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安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)文本1
__年7月7日—10月7日,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時,在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度;三個月來,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,細(xì)處著眼,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風(fēng)險”的意識,使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、制定相關(guān)制度,嚴(yán)抓節(jié)能效果。
活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會議,并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實,發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并實行舉報有獎制度,使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核,加強思想教育。
各班組在員工的班前會上,通過多種生活中的數(shù)據(jù),加強對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,發(fā)動員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實施,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險,從而有效控制成本費用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、采取多項措施,節(jié)能源自細(xì)節(jié)。
在酒店和部門的重視下,部門前、后臺各班組員工集思廣益,自動自發(fā),采取了多項細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,專門收集客人未用過的牙簽,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進(jìn)行了培訓(xùn),避免了因不會操作實用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20__余元,在臺型的設(shè)計上,針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費,改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤后臺方面,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識明顯提高,小到一份小菜、一根蔥,都不輕易浪費,在菜品的制作過程中,處處以“控制、節(jié)約”為本,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績。
通過此次活動,部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),在整個活動期間,優(yōu)秀的個人事跡層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,減支增效”先進(jìn)個人(個人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后)。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定,系我部華天宮員工,在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中,該員工以店當(dāng)家,樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識,其具體的表現(xiàn)如下:
周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理,在日常工作中,他扎實肯干,任勞任怨,對待工作一絲不茍;每天在清理布草的過程中,臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等,為了節(jié)約易耗品,他每天都細(xì)心的收集一根根的回收,為了節(jié)約班組的布草成本,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補,然后再進(jìn)行使用,從而使班組的財務(wù)得到了保障,從而有效的控制了班組的成本費用。
其次,為了防止布草的流失和破損,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
在餐后的收尾工作中,由于廳房的服務(wù)員去送客人,未能來得及關(guān)燈,他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調(diào)關(guān)掉,及時的切掉電視機的電源,從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅,自進(jìn)店工作以來,他對待工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,有強烈的責(zé)任感,自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來,他堅持從我做起,從小事做起,給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,在這方面,他有著強烈的成本意識,對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來,對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,把浪費控制在最低點。
在安全方面,他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),能夠很好的配合好管理人員的工作,并提供合理化的建議,在員工當(dāng)中起到了一個模范帶頭的作用。
安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)文本2
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,我項目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”為主題,爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo),積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進(jìn)我項目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。我項目清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。在__年度安全生管理工作中,我項目緊抓安全生產(chǎn)工作,落實了安全責(zé)任管理制度,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,多次進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作,在工程項目施工的過程中,無任何重大安全責(zé)任事故發(fā)生,現(xiàn)就本項目在__年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結(jié):
一、工程概況
二、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)管理
本工程于今年9月初正式開工,項目部開展了__年安全生產(chǎn)工作計劃會議,根據(jù)我項目的各類施工特點,對__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與項目部各部門、各施工隊簽訂了__年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》3份,與施工管理人員簽訂了《安全責(zé)任書》15份,與各施工班組簽訂了《安全責(zé)任書》6份,將安全生產(chǎn)責(zé)任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,并定期召開安全專項會議,傳達(dá)、下發(fā)上級部門工作任務(wù),專題研究當(dāng)前在施工過程中,遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進(jìn)行,集中整治行動、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截至目前,我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀(jì)要,進(jìn)行了消防演練2次,下發(fā)了安全隱患整改通知書9,整改率達(dá)100%,每月下發(fā)安全檢查通報對當(dāng)月的安全情況進(jìn)行公布,每周張貼安全周報,總結(jié)本周項目安全工作并提供當(dāng)前施工的需要的安全保護(hù)知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本項目自開工以來,項目部結(jié)合本工程實際情況,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法18項,完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項。另外,項目部從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了施工人員的安全意識,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識
“警鐘長鳴,安全為主”是項目部工作的出發(fā)點和立足點。為認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點,加強了安全教育,堅持每月對工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識教育,在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底,建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn),使新員工明確安全工作的重要性。項目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識,以各種事件對員工進(jìn)行案例分析,使其明白安全的重要性,增強安全意識,并不定期的召集施工人員在項目部會議室為其播放安全警示教育片。__年我項目開展安全教育12次,教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果,在全體員工中形成了強烈的安全意識,項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。
四、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動
我項目部根據(jù)上級的部署,從小處著眼,大處著手,加強了安全生產(chǎn)檢查工作,將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來,每次檢查,項目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊,堅持早查夜巡,對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助,提高了檢查工作的針對性,確保了檢查工作取得實效,通過檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書,要求施工隊限期整改。施工隊根據(jù)整改內(nèi)容,結(jié)合隱患的性質(zhì)及時作出分析,作出合理可行的整改方案。項目部每周檢查一次,由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)檢查;每月由安全部門牽頭,項目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊長、各隊安全(協(xié)管)員進(jìn)行月檢,并填寫整改通知,同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結(jié)果,獎優(yōu)罰劣;另外,每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進(jìn)行罰款,對工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵;同時項目部還根據(jù)安全專項整治方案指定的分項工程進(jìn)行專項檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份,徹底整改率100%,這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。
為了更好的落實安全制度做好過程管理,我項目堅持“四有”原則,即“有人做,有人管,有人查,有人罰”。項目部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員,以本項目安全部門為主導(dǎo)形成一個完善的安全管理體系,即:班組去做,施工隊去管,安全部門負(fù)責(zé)檢查。
為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生,項目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員,專職安全員全天在各施工隊巡查,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督檢查,及時糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域?qū)H吮O(jiān)控,使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊溝通,提出整改意見,及時整改,必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查,有效地消除了安全隱患,杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作,特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作
安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項措施進(jìn)一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止,我項目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)12人次,對各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),豐富了施工人員的安全知識,掌握了正確的安全技能。自開工以來,我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議,通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。各施工隊在每日施工前進(jìn)行班前安全教育。通過學(xué)習(xí),使施工人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。
六、建設(shè)“平安工地”,營造和諧施工
我項目深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,認(rèn)真落實__年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神,切實的加強了我項目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作,及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患,有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,完善內(nèi)部安全防控體系,全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地,我項目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求,建立了“平安工地”實施方案。
我項目以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實了上級各部門的管理精神,建立重大隱患排查治理機制,建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系,強化全員安全生產(chǎn)管理意識,提高了本項目的整體管理水平。
七、提高設(shè)備管理,規(guī)范人員操作
我項目根據(jù)安全部門的管理要求,對進(jìn)場的機械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收),共檢驗CFG樁機7臺,攪拌樁機6臺,柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗證明,無證件的則不允使用。在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁,并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證,要求其簽訂安全教育、安全責(zé)任書,通過對特種設(shè)備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,保證了特種設(shè)備的.安全性。
八、強化經(jīng)費保障,確保工作落實
重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年本項目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止,本項目共投入資金人民幣120余萬,包括購買各類防護(hù)用品,消防用品以及防暑降溫和保險等。
針對本項目工程復(fù)雜、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象,我們購置了大量安全網(wǎng),安全帶和安全帽,并制作了大量的安全標(biāo)語,標(biāo)志牌等,對高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理,每一名高空作業(yè)人員,在上崗前必須接受安全檢查,戴好防護(hù)用品,同時我們對于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管,把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。
在現(xiàn)場危險源控制上,項目部及時開展危險源預(yù)知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中,工程技術(shù)人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點、危險源進(jìn)行分析,描述出可能發(fā)生的情況,并提出預(yù)控措施,措施中重點強調(diào)從物的因素上來進(jìn)行技術(shù)措施控制,把人的可能錯誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格安全防范技術(shù)措施的落實、實施,保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及安全工作重點,也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。
認(rèn)真做好臨時用電管理,杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全,用得正確,修得及時,抓得徹底”的十六字安全管理方針。設(shè)備方面,我們要求進(jìn)場前“三必須”,即必須有安全使用證,必須經(jīng)過檢查驗收,必須簽訂安全協(xié)議;設(shè)備進(jìn)場后必須有“三?!保从秒娫O(shè)備專人管理,專人指揮和專人維修。
切實做好安全消防工作,各施工區(qū)域,生活區(qū)域設(shè)置了多個消防器材放置點,并成立義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊員要時刻準(zhǔn)備消防上崗,項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,月底做好總結(jié)后張榜公布。
加強安全細(xì)節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實際需要,項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名,規(guī)范施工用電。
通過保證安全防護(hù)資金的投入,加強狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理,本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給本項目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境,減少了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
九、存在的問題和以后工作重點
本項目自開工以來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過本項目上下施工人員的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍,外協(xié)施工隊伍整體安全保護(hù)意識偏低,對安全檢查工作認(rèn)識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在__年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:
1、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保本項目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神,確保本工程順利建設(shè)完成。
安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)文本3
__年,我們?nèi)尕瀼芈鋵崱吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行?,F(xiàn)將__年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,__年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的`安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機制,各車間、部門也結(jié)合各自實際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責(zé)任落實到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實,有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實際情況,制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素,我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
三、加強宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識和防范事故能力
今年以來,我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀__市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災(zāi)和防災(zāi)能力,增強安全防護(hù)意識。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。__年共組織開展各種安全安教育活動達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能
四、加強安全檢查,積極整改事故隱患
今年以來,我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位,并實行“跟蹤復(fù)查制”,嚴(yán)格落實隱患整改責(zé)任和措施,能整改的必須在規(guī)定時限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴(yán)密監(jiān)控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實提高應(yīng)急能力
今年以來,我公司注重加強了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制,注重強化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點,在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演??h安全負(fù)責(zé)人___副書記、___局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊伍,提高了應(yīng)急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施
近年來,國家加大了對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時,也開展了針對危化品生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動,我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作
(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識,設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,
(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求
(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。
(4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對重大危險源的安全管理,嚴(yán)格各項安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。
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