下面是范文網(wǎng)小編分享的機(jī)關(guān)干部蹲點幫抓基層工作開展情況總結(jié)報告2篇(開展蹲點活動總結(jié))，歡迎參閱。

機(jī)關(guān)干部蹲點幫抓基層工作開展情況總結(jié)報告1

　　X月X日至X月X日，按照首長指示和計劃安排我在X營X連進(jìn)行了為期X天的蹲點幫抓指導(dǎo)。在蹲點期間主要是指導(dǎo)連隊進(jìn)行士官選晉和老兵復(fù)退工作，以及確保各項工作的順利開展和連隊的安全穩(wěn)定，現(xiàn)將情況報告如下。

　　一、基本情況

　?。ㄒ唬┤藛T在位情況：全連實力X人，在位X人（其中干部X人，士官X人，義務(wù)兵X人），不在位X人（其中休假X人，新訓(xùn)X人）。

　?。ǘ┱螌嵙η闆r：全連現(xiàn)有X員X人（預(yù)備X員X人），干部X員X人，戰(zhàn)士X員X人，團(tuán)員X人。

　?。ㄈ┑貐^(qū)分布情況：全連共來自X個省市，其中湖南省X人，湖北省X人，河北省X人，河南省X人，江西省X人，內(nèi)蒙古自治區(qū)X人，山西省X人，遼寧省X人，江蘇省X人，四川省X人，陜西省X人，天津市X人，山東省X人，甘肅省X人，貴州省X人，黑龍江省X人，北京市X人。

　?。ㄋ模┦勘鴱?fù)退情況：滿服役期人員X人（……），有留隊意愿的X人（……），退伍X人（……），待轉(zhuǎn)業(yè)X人（……）：選晉結(jié)果：個人申請X人（……）；連隊X支部推薦X人（……）；共選取X人（……）。

　　二、所做的工作

　　一是全程參與連隊支委會、軍人大會等會議，指導(dǎo)連隊認(rèn)真開展士官選晉、老兵復(fù)退以及其他配合活動；

　　二是認(rèn)真查看了連隊的全面建設(shè)情況，主要是基層建設(shè)八項工作的落實情況，翻閱檢查了連隊要事日志、查鋪查哨本、支委會記錄本、軍人委員會記錄本等。

　　三是采取座談了解和個別談心的方式，對連隊干部骨干和所有滿服役期戰(zhàn)士進(jìn)行了談心，對干部、戰(zhàn)士的思想有了一定的了解，對連隊的建設(shè)情況了也有了一定的掌握；

　　四是在連隊為滿服役期戰(zhàn)士宣講了一部分士官選取和士兵退役的相關(guān)政策規(guī)定，對退伍戰(zhàn)士如何更好的選擇就業(yè)方面進(jìn)行一些了簡單的探討；

　　五是幫助連隊查找了在全面建設(shè)上的存在的一些問題和矛盾，并提出了一些工作建議。

　　三、好的特點

　?。ㄒ唬┰u功評獎公平公正公開。連隊能夠嚴(yán)格按照計劃，扎實落實好老兵復(fù)退的各項內(nèi)容。連隊主官能夠科學(xué)籌劃，提前準(zhǔn)備，確保了老兵復(fù)退的順利進(jìn)行。在評功評獎上，能夠充分聽取各班排的意見，召開軍人大會認(rèn)真組織民主評議；支委會研究時，各支委能夠各抒己見，發(fā)言客觀，實事求是，能夠向訓(xùn)練尖子傾斜，向突出貢獻(xiàn)者傾斜；評選的優(yōu)秀士兵和嘉獎對象大家都很認(rèn)同，沒有讓老實人吃虧，沒有讓踏實人寒心；對個別沒有如愿的戰(zhàn)士，連隊干部和思想工作骨干能夠及時靠上去做好思想工作，使他們認(rèn)清自身差距，調(diào)動工作積極性。

　　（二）士官選取程序規(guī)范，進(jìn)退走留能夠服從大局。今年三連滿服役期戰(zhàn)士共X人，遞交申請想留隊的共X人，留隊X人，在選取士官前，連隊干部能夠同滿服役期戰(zhàn)士逐個談心，了解情況，掌握戰(zhàn)士的真實想法，并對思想搖擺不定的同志提出建議，供他們參考。連隊能夠嚴(yán)格按照計劃，認(rèn)真組織考核和民主評議，所有參評士官的優(yōu)秀率都在X%以上。對滿服役期的河南籍上士X、四川籍四級軍士長X等進(jìn)行了談心，與他們一起對以后就業(yè)進(jìn)行了探討，提出了建議。通過談心了解，滿服役期戰(zhàn)士普遍對連隊抱有深厚的感情，在最后的日子里，都表示不會做對不起連隊事情，要盡可能的為連隊要爭榮譽(yù)，體現(xiàn)了較高的思想覺悟；有留隊愿望的戰(zhàn)士也表示一顆紅心兩手準(zhǔn)備，服從組織安排。

　　（三）注重運(yùn)用活動牽引部隊，各項工作正規(guī)有序。三連在深入搞好教育的過程中，開展了“戰(zhàn)友，我想對你說”活動，扎實搞好離隊?wèi)?zhàn)友把好的作風(fēng)、好的管理方法、好的訓(xùn)練經(jīng)驗傳授給留隊?wèi)?zhàn)友，留隊?wèi)?zhàn)友把內(nèi)心的感激之情送達(dá)給即將離隊的戰(zhàn)友。在老兵離隊前夕，連隊又開展了“離隊送連一句話”、頌老兵茶話會等活動，把離隊?wèi)?zhàn)友對連隊的意見和建議認(rèn)真進(jìn)行了收集和整理，作為連隊下一步建設(shè)的參考和借簽。

　?。ㄋ模﹪?yán)格落實各項規(guī)章制度，安全工作勢頭良好。連隊主官抓安全工作頭腦清醒，思想清晰，目標(biāo)明確。在人員管控上，能夠堅持原則，堅持制度，對違紀(jì)的人和事能夠嚴(yán)厲批評，嚴(yán)肅處理，絕不姑息，并沒有因為滿服役期而遷就照顧，放任自流。連隊值班員對部隊要求嚴(yán)格，認(rèn)真落實一日三餐清點人員，查鋪查哨和晚點名等制度；官兵請銷假制度落實嚴(yán)格。連隊以團(tuán)作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機(jī)，狠抓了官兵的隊列紀(jì)律、作風(fēng)養(yǎng)成和禮節(jié)禮貌。通過查看連隊的三室一庫等重點部位，總體感覺到預(yù)防工作比較到位，隱患排查比較徹底。在組織點驗中認(rèn)真細(xì)致，不放過每一個角落，不漏掉每一個細(xì)節(jié)；在老兵托運(yùn)行李時，連隊干部都能親自檢查，粘貼封條，確保不出問題。在老兵下達(dá)退伍命令摘銜后，連隊干部輪流值班，逐個房間進(jìn)行不間斷巡查，有效預(yù)防和制止了聚眾喝酒等違紀(jì)苗頭，有效確保了在老兵復(fù)退最后階段連隊的安全穩(wěn)定。

　　四、存在的問題

　　（一）干部的能力素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。總的感到連隊干部的敬業(yè)精神都比較強(qiáng)，但是由于干部力量比較薄弱，在管理能力上還有一定的欠缺，不能全面統(tǒng)攬的抓好連隊的各項工作。

　　（二）部分士官能力素質(zhì)還不很高，發(fā)揮作用還不夠明顯。調(diào)查中我感到，連隊絕大部分士官愛崗敬業(yè)，安心本職，有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，群眾反映較好，但還有少數(shù)同志，雖然沒有什么突出的問題，但在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、做思想工作上發(fā)揮作用還不夠明顯，自身的素質(zhì)能力還不夠高。對如何抓好分管的工作思路不很清楚，方法也不夠靈活，成效也不明顯，極個別士官，在堅持一日生活制度上，自身要求不太嚴(yán)格。

　?。ㄈ﹤€別士官的作風(fēng)紀(jì)律有一定的放松。由于士官較多，管理不一定十分到位，表現(xiàn)在個別士官作風(fēng)松散，對自身的要求不夠嚴(yán)格，集合站隊不緊張，隊列訓(xùn)練不認(rèn)真，軍容著裝不嚴(yán)整等方面。

　　（四）團(tuán)支部和軍人委員會兩個組織的作用發(fā)揮還不夠明顯，組織活動不夠經(jīng)常。團(tuán)支部和軍人委員會是X支部的左膀右臂，由于受到各項任務(wù)的影響，整體作用發(fā)揮的不夠明顯，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

機(jī)關(guān)干部蹲點幫抓基層工作開展情況總結(jié)報告2

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