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技術(shù)員個人工作總結(jié)2篇 年度工作總結(jié) 個人技術(shù)員

時間:2023-01-02 06:38:39 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編分享的技術(shù)員個人工作總結(jié)2篇 年度工作總結(jié) 個人技術(shù)員,以供參考。

技術(shù)員個人工作總結(jié)2篇 年度工作總結(jié) 個人技術(shù)員

技術(shù)員個人工作總結(jié)1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個方面做一簡要的述職,請各位予以評議。

  一、本年度的工作和成績

  針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合

  作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格,結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經(jīng)營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設(shè)計力量,把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。

  由于我們提高了認識,統(tǒng)一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場,進行了空調(diào)外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價全力完成。

  春暖花開的時節(jié),三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

  首先進行的是南京水西門賣場的改造工程??紤]到三地同時開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場的順利開業(yè)。

  幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因"清明節(jié)"施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業(yè)。

  第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現(xiàn)場負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中,做到及時匯報、主動溝通和請示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

  在順利完成了三個賣場的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,于"五一"前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

  在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

  在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進展起到了至關(guān)重要的作用。六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

  緊接其后,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

  八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

  八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細致,同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

  在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí),正在配合進行大樓的設(shè)計工作。

  本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

  二、面臨的問題和思考

  在完成任務(wù)的同時,我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨著美國"百思買"外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴張時期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠遠多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了"僧多粥少"的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限,在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來愈薄,經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的,有些價格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在"創(chuàng)新設(shè)計"、"誠摯服務(wù)"和"確保質(zhì)量"上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

  綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚團隊精神,銳意進取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級下達的各項任務(wù)。今后還要不斷充電,進一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻自己的微薄之力。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個部門的全力支持,謝謝大家。

技術(shù)員個人工作總結(jié)2

  我所從事的單位是XX路橋橋梁工程有限責任公司,被分到了XX省XX市XX江大橋項目部,我所從事的工作是技術(shù)員,下面簡單談?wù)勛鳛榧夹g(shù)員的主要工作任務(wù)。

  XX江大橋是一座四跨連續(xù)剛構(gòu)橋,跨徑布置為90+170+170+90,有三個主墩,分為左右兩幅。主橋一側(cè)的引橋為三跨40米簡支梁橋,另一側(cè)為四跨40米簡支梁橋。我所負責的是主橋最中心的一個墩子,我所參與的也就是這個墩子的所有施工工序了。

  連續(xù)剛構(gòu)橋懸臂掛籃施工的主要工序包括:掛籃行走,模板調(diào)整,鋼筋綁扎,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,封錨壓漿。

  先說掛籃行走,我們所采用的是菱形掛籃,在掛籃設(shè)計的時候在前支點處設(shè)置了一個鉸,用于調(diào)整由于掛籃行走過程總產(chǎn)生的不平衡力,在掛籃行走過程中,主要的任務(wù)就是一個受力體系的轉(zhuǎn)化,怎么有效的在行走過程中將后錨的受力轉(zhuǎn)換為小車的受力,而在行走完成后又將力有效地轉(zhuǎn)換過來,這是關(guān)鍵,一不小心,有可能導(dǎo)致掛籃傾覆。這也要求我們在混凝土澆筑前準確的定位預(yù)埋孔洞的位置,以便后期掛籃行走完成后能順利地錨固。值得一提的是,一般在掛籃行走之前我們會對已經(jīng)澆筑的混凝土進行中線的放樣,這個階段便會用到全站儀,當然在模板調(diào)整階段也會用到全站儀,建議大家還是多看看有關(guān)全站儀使用,以后有機會進行實際操作。

  掛籃行走完成后,馬上就會進行模板調(diào)整,模板調(diào)整過程是比較關(guān)鍵件的步驟,也就是將已知水準點的高程,經(jīng)過水準測量之后,換算成塊件之上的點的高程,進行模板調(diào)整。我們的塊件采用的截面形式是箱型截面,采用六點進行控制,翼緣板各兩個點,頂板兩個點。模板調(diào)整過程分為底板調(diào)整,翼緣板調(diào)整和頂板調(diào)整,在這個過程中我們要考慮每個塊件的預(yù)抬值,我將其稱之為預(yù)拱度。首先進行的是底板調(diào)整,根據(jù)翼緣板靠近腹板的點的高程和已知底板的高程,換算出腹板的高程,從而達到底板的標高調(diào)整。翼緣板和頂板的調(diào)整與底板的調(diào)整是分開的,根據(jù)翼緣板和頂板的一直高程,換算出翼緣板和頂板的后視讀數(shù),從而達到翼緣板和頂板調(diào)整的目的。

  模板調(diào)整完畢之后,便是鋼筋綁扎過程,通常在這個過程中我們是比較輕松的,因為工作只是簡單地變成了鋼筋綁扎工作的檢查,包括鋼筋的數(shù)量,鋼筋的搭接長度,鋼筋的焊接長度,預(yù)應(yīng)力波紋管的位置,預(yù)埋孔的位置。當然鋼筋的數(shù)量、預(yù)應(yīng)力波紋管的位置、預(yù)埋孔的位置都會在圖紙上有所反應(yīng),而鋼筋的搭接長度、鋼筋的焊接長度通常只能從施工技術(shù)規(guī)范得知,因此,對圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的熟悉就變得很重要了。當然在這個過程中的事情也是相對比較瑣碎的,有很多事情需要多咨詢一些施工經(jīng)驗豐富的老員工,亦或是前幾年畢業(yè)的師兄師姐,甚至是施工現(xiàn)場的工人們,他們都會給予我們很多的幫助。

  混凝土澆筑階段,需要注意的是,在澆筑之前,檢查掛籃吊帶是否拉緊,檢查鋼筋綁扎是否規(guī)范,預(yù)應(yīng)力波紋管位置是否到位,澆筑過程中要注意振動棒的振搗,使混凝土澆筑密實。最糾結(jié)的就是澆筑過程總遇到爆模,很不幸的是在我剛開始工作的前三次混凝土澆筑過程中都遇到爆模。爆模后,需要大家及時冷靜的處理,當然這方面的經(jīng)驗我們還是很欠缺的,需要以后加強,我要說的并不是以后每次都爆模,而是遇到問題后冷靜處理的思維。

  之后,等到混凝土強度達到設(shè)計要求的時候,我們就會進行預(yù)應(yīng)力張拉,通常都是三向預(yù)應(yīng)力設(shè)計的,所以在張拉時,先進行縱向預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉,通過伸長值和拉力大小進行雙控,以拉力控制為主,伸長值控制為輔,只要施工過程控制得當,一般而這結(jié)合的也比較完美,之后就是豎向精軋螺紋鋼的張拉和橫向預(yù)應(yīng)力鋼絞線的張拉,通常只是注重拉力控制,要求拉力到位后進行穩(wěn)壓,一般也會達到設(shè)計要求的。

  當預(yù)應(yīng)力張拉之后,就可以進行掛籃行走,又是一次重復(fù)工作。但是要求在預(yù)應(yīng)力張拉之后,必須馬上進行封錨壓漿,壓漿過程中,主要控制漿體的濃度,既不能太清,又不能堵管,壓漿結(jié)束的標志便是,在另一側(cè)出現(xiàn)濃漿。

  當然,這只是我個人的看法和實際體會,不一定正確,希望大家批評指正。我們的工作也絕不止這些,晚上,還要對當天的施工內(nèi)容形成書面文字,就是所說的施工日志,當澆筑完成后,我們還要做一些施工資料,其中主要包括:放樣資料(模板調(diào)整),張拉資料(三向預(yù)應(yīng)力張拉),壓漿資料(三向預(yù)應(yīng)力壓漿),測量資料等等一系列的資料制作。當然,晚上加班也是經(jīng)常的,通?;炷翝仓仨毤影?。

  到今天為止,我工作剛好滿兩個月,也會有很多感慨,不是很完善,也希望大家互相批評,大家共同進步嘛,也很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及師兄師姐的幫助。

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