想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會(huì)寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)3篇 公司會(huì)計(jì)年度工作總結(jié),供大家品鑒。
企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)1
本人來(lái)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)已將近3年,主要負(fù)責(zé)外銷點(diǎn)的帳務(wù)處理及監(jiān)督,隨著公司不斷的發(fā)展,外銷點(diǎn)逐漸的增加,今年特成立了銷售會(huì)計(jì)組。因領(lǐng)導(dǎo)的信任及自身的努力,讓本人負(fù)責(zé)整個(gè)銷售會(huì)計(jì)組的工作,帶領(lǐng)2名會(huì)計(jì)人員對(duì)7個(gè)外銷點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行處理,對(duì)其整套帳進(jìn)行復(fù)核及對(duì)利潤(rùn)、商品毛利進(jìn)行分析。并負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款的處理,對(duì)廠里所有產(chǎn)成品的進(jìn)出庫(kù)及庫(kù)存進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),做入用友財(cái)務(wù)軟件,監(jiān)督成品倉(cāng)管人員的盤點(diǎn),做到報(bào)表、erp數(shù)據(jù)與實(shí)物一致。另還負(fù)責(zé)新招聘駐外銷售點(diǎn)銷售人員的培訓(xùn)工作。
面對(duì)新的崗位職責(zé),肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的,有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的動(dòng)力更大。自負(fù)責(zé)銷售會(huì)計(jì)組已有幾個(gè)月,現(xiàn)除了天津,其余6個(gè)銷售點(diǎn)帳單基本能夠及時(shí)到位并能夠完成帳務(wù)處理,前期哈爾濱、濟(jì)南未做現(xiàn)金及應(yīng)收應(yīng)付帳,現(xiàn)已對(duì)濟(jì)南開(kāi)始實(shí)施較規(guī)范處理,監(jiān)督其開(kāi)具收付款單及按要求填制現(xiàn)金明細(xì)帳,保證現(xiàn)金、銀行以及應(yīng)收、應(yīng)付帳款余額的準(zhǔn)確。哈爾濱由于年后更換倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn),__年盤點(diǎn)差異現(xiàn)正在處理,現(xiàn)金、應(yīng)收、應(yīng)付帳后期才能開(kāi)始實(shí)施。
另天津點(diǎn),整體來(lái)講存在著很大的問(wèn)題,人員的經(jīng)常變動(dòng)導(dǎo)致帳單未及時(shí)完成,影響了倉(cāng)庫(kù)帳的準(zhǔn)確性以及無(wú)法對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行及時(shí)的追蹤和處理,望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快解決。天津點(diǎn)人員多且不穩(wěn)定,分工不明確,對(duì)單據(jù)的處理不及時(shí)不規(guī)范,同事之間沒(méi)有很好的溝通,可以的話還是希望能夠?qū)ζ潼c(diǎn)的人進(jìn)行基本的培訓(xùn),提高素質(zhì),一崗多人以便應(yīng)付人員的流動(dòng)。以上為本人對(duì)一些工作的匯報(bào)和觀點(diǎn),有不妥不處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提點(diǎn),相信在不斷改正和共同努力下,會(huì)把工作越做越完善。
為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,提高自身素質(zhì),本人已報(bào)名電大大專會(huì)計(jì)專業(yè),希望利用業(yè)余的時(shí)間加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到更新和提高,在工作和學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)和完善自己,以便更好的為公司服務(wù)。
“工欲善其事,必先利其器”我始終堅(jiān)信,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)2
8月份財(cái)務(wù)部在正常完成公司財(cái)務(wù)控制、成本核算及資金收付及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外,重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作:
一、整理了公司前期的已結(jié)算項(xiàng)目成本
對(duì)公司前期項(xiàng)目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析,建立了總包及分包結(jié)算兩本臺(tái)賬,并力爭(zhēng)在今后的工作中將臺(tái)帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬,夯實(shí)企業(yè)成本,維護(hù)股東權(quán)益。
二、項(xiàng)目核算上重點(diǎn)是對(duì)在建項(xiàng)目的主體成本進(jìn)行分析
同時(shí)對(duì)分項(xiàng)結(jié)算工作對(duì)每個(gè)項(xiàng)目做了具體的安排和部署,使這項(xiàng)工作逐步的制度化,規(guī)范化。對(duì)公司和項(xiàng)目部的兩級(jí)核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求,明確了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項(xiàng)工作也得到了集團(tuán)的充分肯定,集團(tuán)也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。
三、清欠及工程款回收工作
重點(diǎn)是對(duì)在建的各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的摸底,對(duì)資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解,以有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的資金運(yùn)行進(jìn)行掌握。
四、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團(tuán)公司辦理外管證明
由于以后的新開(kāi)項(xiàng)目都需要以集團(tuán)的名義開(kāi)具外管證明。而集團(tuán)處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié)調(diào),為了以后工作的順利開(kāi)展,有針對(duì)性的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源,對(duì)其有了更深入的交往。
五、法律訴訟方面
一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通,已爭(zhēng)取檢察院申訴案件的進(jìn)展,目前申訴工作正在進(jìn)行,與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執(zhí)行案件,因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動(dòng),與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流,初步確定了案件執(zhí)行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。
企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)3
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、費(fèi)用成本方面的管理
1. 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
2. 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
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