項(xiàng)目建設(shè)合同4篇(工程項(xiàng)目建設(shè)合同范文)

時(shí)間：2023-01-25 08:33:01 合同

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項(xiàng)目建設(shè)合同1

　　摘要：鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理對(duì)鐵路建設(shè)是非常重要的，它與鐵路建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量有著密切關(guān)系。為此，本文主要從鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理目前存在的問題入手，經(jīng)過問題的分析和探討后，提出了鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理的相關(guān)對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：鐵路建設(shè)；合同管理；問題；對(duì)策

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)鐵路建設(shè)也發(fā)生了較大的變化，在國(guó)家政策的大力支持下，使鐵路建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。合同管理是鐵路建設(shè)過程中不可缺少的一個(gè)重要管理，鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理追求項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度的控制，而實(shí)現(xiàn)其控制必須根據(jù)相應(yīng)的合同來進(jìn)行。由此可見，合同管理有助于促進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理，有助于鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度的控制。

　　1.鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理存在的主要問題

　　合同管理與投標(biāo)管理脫節(jié)

　　在鐵路建設(shè)過程中，合同管理與投標(biāo)管理密切相連，它能夠有效控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金，它受法律保護(hù)。但是在實(shí)際鐵路建設(shè)過程中，項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理分別是施工企業(yè)兩個(gè)不同部門的工作。一旦中標(biāo)后，甲方與乙方簽訂合同，就會(huì)導(dǎo)致合同管理與投標(biāo)管理脫節(jié)。給合同管理帶來一定困難。

　　施工合同執(zhí)行中存在的問題

　　為了進(jìn)一步完善鐵路建設(shè)市場(chǎng)，鐵道部發(fā)布了《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工總價(jià)承包招標(biāo)文件示范文本》，其中對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行了合理的約定，從而使合同雙方的當(dāng)事人在實(shí)際執(zhí)行時(shí)受法律的約束，進(jìn)而使鐵路建設(shè)行業(yè)內(nèi)正常的經(jīng)濟(jì)秩序得以維護(hù)。但是，在實(shí)際建設(shè)中，在合同執(zhí)行上，有時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行不合理壓縮，一味提高進(jìn)度，縮短工程，會(huì)違反自然建設(shè)規(guī)律，或者無法保證施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致出現(xiàn)施工合同履約低的狀況。

　　2.鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理對(duì)策研究

　　健全完善合同管理制度

　　確保制定的合同管理制度要切實(shí)可行，確保合同管理工作的進(jìn)行有依據(jù)可循。健全完善合同管理制度主要包括：?jiǎn)挝坏暮贤瑢?shí)行歸口管理，并建立合同審查制度、合同會(huì)簽制度、合同專用章制度、合同臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、合同歸檔制度、合同糾紛處理制度。

　　嚴(yán)格把好合同簽訂審批關(guān)

項(xiàng)目建設(shè)合同2

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　　甲方：

　　乙方：

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方將農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目施工發(fā)包給乙方，由乙方負(fù)責(zé)承包施工。遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)協(xié)商訂立本合同。

　　一、工程概況

　　工程名稱：.工程內(nèi)容：1、該工程路段全長(zhǎng)2700m,路基寬6m,其中填方,挖方、過水涵管：Φ500mm總米數(shù)74m;Φ300mm總米數(shù)8m;Φ200mm總米數(shù)、倒洪吸2個(gè)，細(xì)骨料每5m鋪一方。

　　二、工程造價(jià)及付款方式：

　　工程總造價(jià)：壹拾捌萬叁仟壹佰元整￥：元。

　　付款方式：首期工程設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)首付工程總造價(jià)的30%,剩余按工程進(jìn)度分期分批支付，工程待上級(jí)部門驗(yàn)收合格、獎(jiǎng)補(bǔ)資金到位后一次性付清。

　　三、工程施工要求

　　工程村級(jí)公路硬化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，硬化路面寬度6米，在整體路基整平的情況下，再墊厚砂礫墊層，灑水碾壓，然后鋪一層細(xì)石料碾壓平整。

　　四、合同工期

　　計(jì)劃開工日期：20xx年7月日

　　計(jì)劃竣工日期：20xx年月日

　　五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方做好新建道路“三通一平”工作（包括樹木砍伐，渠道改建，土墻、圈舍的拆除等）。2、甲方負(fù)責(zé)施工過程周邊糾紛的協(xié)調(diào)處理。3、甲方負(fù)責(zé)向乙方無償提供所需勞力182個(gè)，勞力工作時(shí)效為8小時(shí)。4、乙方不按合同條款履行合同或施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方返工或提前中止合同。5、乙方必須在簽訂合同之日起3日內(nèi)開工。6、甲方對(duì)乙方的施工有監(jiān)督管理權(quán)，甲方按施工進(jìn)度對(duì)乙方的施工進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。7、乙方不得將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包，未經(jīng)甲方同意不得分包。否則一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)終止合同，同時(shí)不承擔(dān)任何由此引發(fā)的法律責(zé)任。8、乙方在施工過程中，確保施工安全。若出現(xiàn)工傷等安全事故，由乙方負(fù)責(zé)。若乙方的施工對(duì)國(guó)家、集體、個(gè)人的財(cái)產(chǎn)或人身造成損害的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

　　六、違約責(zé)任：

　　1、乙方必須按時(shí)竣工，否則，每超期一天，按1000元/天支付違約金。2、若乙方中途終止合同，則其前期施工的投入，甲方不予賠償，甲方所撥付的工程價(jià)款由乙方退回。3、若工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，需要返工、修復(fù)的，則乙方無條件返工、修復(fù)，直到達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，其損失由乙方自負(fù)。4、若甲方無故中途終止合同，給乙方造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償乙方的損失。

　　七、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，可簽訂附加合同，與本合同有同等效力。

　　八、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份、鄉(xiāng)政府存檔一份。自雙方簽訂之日起生效。

　　甲方：（蓋章）

　　法定代表人：（簽字或蓋章）

　　乙方：（簽字或蓋章）

　　年月日

項(xiàng)目建設(shè)合同3

　　發(fā)包人；

　　承包人：

　　合同簽訂日期；

　　水電單項(xiàng)工程承包合同

　　發(fā)包人（全稱）：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　承包人（全稱）：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　有效證件：

　　承包人住址：

　　聯(lián)系方式：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律，遵循自愿、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方就建設(shè)工程勞務(wù)合作事項(xiàng)協(xié)商一致，特訂立本合同如下：

　　一、工程概況及承包工作內(nèi)容

　　1、工程名稱：昭通市公安局昭陽(yáng)分局城區(qū)六個(gè)派出所綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目

　　2、工程概況：昭通市公安局昭陽(yáng)分局城區(qū)六個(gè)派出所綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目位于昭通市昭陽(yáng)區(qū)城區(qū)，包含鳳凰派出所、蒙泉派出所、南城派出所、珠泉派出所、龍泉派出所、太平派出所六個(gè)派出所，工程總建筑面積約.00平方米。

　　3、結(jié)構(gòu)類型：混凝土框架結(jié)構(gòu)

　　4、建設(shè)地點(diǎn)：昭通市昭陽(yáng)區(qū)

　　5、建筑面積（水電安裝）：以土建竣工實(shí)際面積為準(zhǔn)

　　6、總建筑面積：以土建竣工實(shí)際面積為準(zhǔn)

　　二、乙方進(jìn)場(chǎng)人數(shù)（附名冊(cè)）

　　乙方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，聘用臨時(shí)工并簽訂勞動(dòng)施工協(xié)議，按本工程承擔(dān)的內(nèi)容，組織進(jìn)場(chǎng)所需工種人員，并按昭通市流動(dòng)人員管理辦法持本人身份證、健康證、婚育證到相關(guān)管理部門辦理就業(yè)證、作到“三證齊全”，相關(guān)工種、特殊工種必須持上崗證書，無關(guān)人員不得進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、工期進(jìn)度要求

（一）開工日期：年月日

（二）總（日歷）工期：個(gè)月

（三）具體工期與作業(yè)內(nèi)容，必須遵照甲方制定的'進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。

　　四、承包方式與范圍

（一）承包方式：包工、包質(zhì)量、包輔材、包工具、包工期、包安全、包文明施工。

（二）承包范圍：

　　1.給排水安裝：給水管安裝到使用房間、排水管安裝到化糞池、地漏的安裝、閥門及試水龍頭的安裝等。

　　2.電氣安裝：包括穿線管的預(yù)埋、管內(nèi)穿線、橋架安裝、電箱的安裝，防雷接地、燈具安裝，；室內(nèi)開關(guān)插座的安裝、水泵、動(dòng)力箱、電控箱等設(shè)備安裝等

　　3.弱電安裝：電話、電視、監(jiān)控、寬帶線管預(yù)埋底盒安裝。

　　4.以設(shè)計(jì)圖所列和投標(biāo)文件中的所有分部、分項(xiàng)施工范圍。

　　5.水電測(cè)試、試通水、試通電等。

　　6.工長(zhǎng)及管理人員由乙方自己配置，費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

（三）乙方承包工程相應(yīng)的單價(jià)（包工包料）：合計(jì)元/㎡總價(jià)萬元，結(jié)算面積以建筑施工圖面積結(jié)算。

　　1.該工程圖紙范圍內(nèi)的水電安裝人工費(fèi)及管理費(fèi)，乙方負(fù)責(zé)為所屬員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。

　　2.所需固定工具、手動(dòng)工具、焊機(jī)、套絲機(jī)、溝槽機(jī)、熱熔機(jī)、切割機(jī)、試驗(yàn)工具等所有工具費(fèi)用；材料下車及搬運(yùn)費(fèi)用水用電等。

　　3.輔材指：氧氣、乙炔、泡沫、扎絲、鋼絲、鐵絲、釘子、膨脹螺絲、封口膠帶、鋸條、砂輪切割片、絕緣膠布、抱箍、焊條、無齒鋸片、云石機(jī)片、磨光機(jī)片、密封條、海綿條、安全帽、安全帶、絕緣鞋、眼鏡、雨鞋、雨衣、電焊面罩、螺母、木螺絲、麻絲、鉛油、自攻絲、平墊、彈墊、網(wǎng)格布、紅藍(lán)鉛筆、手電、電池、墨汁、膠水、拖掃帚、滾刷、彩條布、勞保手套、防塵面罩、塑料布、尼龍繩、竹掃把、小掃把、麻繩、膠皮水管、噴霧器、膠帶、粉筆、低壓燈泡、棉絲、各種油漆、稀料、汽油、機(jī)油、黃油、齒輪潤(rùn)滑油、酒精、去污粉、界面劑等費(fèi)用。

　　4.需水電相配合的其他分包班組的配合(如消防、通風(fēng)、照明、施工用電線、電表等)。乙方進(jìn)入施工時(shí)，一律由乙方自備。

　　5.對(duì)于設(shè)計(jì)變更，人工費(fèi)增加1000元以內(nèi)的甲方不再對(duì)乙方補(bǔ)價(jià)；超過1000元，超出部分按實(shí)補(bǔ)價(jià)。

　　五、工程要求：

（一）質(zhì)量要求：按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

　　1.必須具備于自己承包工作范圍相應(yīng)的工程技術(shù)和組織管理能力，能夠獨(dú)立履行相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，施工人員也必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、操作證和上崗證。

　　2.乙方必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)圖紙（含書面通知）和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，工程驗(yàn)收每個(gè)部分必須合格，通過備案并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.乙方必須積極配合甲方，如實(shí)做好工程施工過程的記錄，并接受甲方的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場(chǎng)簽證和各種試驗(yàn)。

　　4.對(duì)檢出的不合格品（項(xiàng)），乙方必須無條件地進(jìn)行及時(shí)整改，直至通過質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)到要求。

　　5.乙方必須負(fù)責(zé)對(duì)半成品及成品進(jìn)行切實(shí)有效的保護(hù)，其保護(hù)措施須事先報(bào)經(jīng)甲方認(rèn)可，以保證產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量。

　　6.乙方必須配備相應(yīng)的技術(shù)人員和管理人員。若因乙方技術(shù)不到位或?qū)D紙理解造成的錯(cuò)誤，遺漏及返工。乙方除承擔(dān)人工費(fèi)和工期外，還應(yīng)賠償相應(yīng)的材料費(fèi)。

　　7.甲方提倡各施工方開展進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工競(jìng)賽，比技術(shù)比管理比進(jìn)度比質(zhì)量比安全文明施工，對(duì)于好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在管理進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工等方面嚴(yán)重不足或經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、甲方管理人員提出整改而未整改者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者清退出場(chǎng)。

　　8.保修期為二年。

（二）工期要求

　　1、乙方必須按甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，乙方接受監(jiān)理單位、建設(shè)方及甲方工程施工管理人員對(duì)進(jìn)度的檢查、整改、監(jiān)督；工程實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，乙方應(yīng)按建設(shè)方、監(jiān)理工程師或甲方的要求提出整改措施，經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行。

　　2、工期延誤

（1）乙方在施工中要積極主動(dòng)施工，預(yù)埋線管不單獨(dú)安排時(shí)間，鋼筋安裝完工時(shí)水電的預(yù)埋也必須完工。

（2）如因乙方自身原因延誤工期，一切損失（含建設(shè)方罰款）由乙方自行承擔(dān)；甲方處以乙方雙倍罰款。

（三）成本控制要求

　　1.乙方必須科學(xué)管理、合理施工，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生；努力提高工效，履行節(jié)水，節(jié)電、節(jié)材料等原則。

　　2.各種工程材料必須實(shí)行限額領(lǐng)料，乙方超耗部分及因乙方返工造成浪費(fèi)和因返工延誤的工程損失全部由乙方承擔(dān)。

　　3.乙方如用到甲方的材料必須經(jīng)甲方同意簽字方可領(lǐng)用。

　　4.乙方領(lǐng)出的材料如出現(xiàn)丟失或損壞，乙方雙倍賠償。

　　5.乙方必須遵守甲方材料的管理制度。

（四）安全施工要求

　　1.甲方對(duì)乙方進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育。

　　2.乙方必須遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章、操作規(guī)程,嚴(yán)格按“一標(biāo)三規(guī)范”要求組織施工檢查。

　　3.乙方必須對(duì)所屬員工進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育不得上崗操作，更不得違章指揮、違章作業(yè)。

　　4.乙方做好勞動(dòng)保護(hù)工作，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為其操作層人員繳納意外傷害保險(xiǎn)，且回執(zhí)單上交甲方備案。

　　5.乙方在施工過程中所發(fā)生的（包括由乙方原因造成的人員）工傷、死亡、病殘按勞動(dòng)部辦公廳《關(guān)于如何確認(rèn)臨時(shí)用工主體的復(fù)函》規(guī)定辦理，均由乙方負(fù)全部責(zé)任責(zé)，甲方不予承擔(dān)。

　　六、結(jié)算公式

　　基價(jià)結(jié)算方式:原則上根據(jù)乙方的施工進(jìn)度，工程款以雙方約定結(jié)算乙方的勞務(wù)費(fèi)價(jià)款結(jié)算。

　　1、甲方每次向建設(shè)方申報(bào)成功工程進(jìn)度款后，向乙方工程款的70%。

　　2、安裝調(diào)試一次性竣工驗(yàn)收合格后，甲方向建設(shè)方辦理完畢工程竣工結(jié)算手續(xù)后的30日內(nèi)甲方向乙方支付到勞務(wù)費(fèi)的93%。

　　3、3%的維修質(zhì)保金，兩年后一次性支付。

　　4、在質(zhì)保期內(nèi)因質(zhì)量問題，甲方通知乙方進(jìn)行維修若乙方維修不及時(shí)甲方有權(quán)按比例扣除維修質(zhì)保金。

　　七、違約責(zé)任處理

（一）凡出現(xiàn)以下情況均視為違約：

　　1.乙方工程施工質(zhì)量未達(dá)到本協(xié)議所列述的各項(xiàng)工程要求；

　　2.乙方擅自將承包的工程再行轉(zhuǎn)包、分包；

　　3.其他造成工程各種損失的過失行為；

　　4.乙方不履行或擅自變更一切及單方解除協(xié)議。

　　5.不服從甲方的管理。

（二）違約處罰

　　1.乙方不按質(zhì)量工期要求施工的違約行為，甲方有權(quán)以口頭和書面指證。若乙方不予及時(shí)整改和糾正，甲方有權(quán)終止合同，并追賠由此帶來的損失。

　　2.對(duì)其他違約行為守約方有權(quán)向違約方追罰三萬元的違約罰金。

　　3.乙方必須確保自己勞務(wù)隊(duì)伍的工資及生活費(fèi)的發(fā)放，杜絕使用童工。若乙方的勞務(wù)隊(duì)伍在施工期間至竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，勞務(wù)隊(duì)伍人員出現(xiàn)勞務(wù)糾紛問題，勞動(dòng)監(jiān)管部門每出面一次罰款1000～5000元。

　　4.乙方對(duì)材料管理不到位，甲方對(duì)乙方一次罰款1000～5000元。

　　5.不服從甲方的管理，在工作中出現(xiàn)扯皮、推諉及整改不及時(shí)，造成甲方管理困難對(duì)乙方每次罰款20xx～5000元的。

（三）其他獎(jiǎng)懲約定

　　發(fā)生治安案件，除乙方自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，同時(shí)接受甲方的處罰，第一次罰款元。再次發(fā)生，則乙方自動(dòng)接受無條件的退場(chǎng)處理，由此帶來的工程損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　九、附則：

（一）本協(xié)議發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，雙方均可向各級(jí)經(jīng)濟(jì)合同促裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，或直接向人民法院起訴，但處理糾紛期間，任何情況下不得影響工程施工，若影響正常施工超過兩天，視為乙方自動(dòng)終止協(xié)議，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，甲方有權(quán)另找勞務(wù)隊(duì)伍。

（二）本協(xié)議一式____份，甲方執(zhí)份、乙方執(zhí)份，雙方所執(zhí)協(xié)議具有同等法律效力。

（三）本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，至工程保修期完后自動(dòng)失效。

　　發(fā)包單位（章）：

　　發(fā)包人（簽章）

　　委托代理人（簽字）：

　　地址：地址：

　　電話：電話：

項(xiàng)目建設(shè)合同4

　　摘要：當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，合同管理的重要性愈發(fā)的突出，無論是管理者還是執(zhí)行者，都對(duì)合同表示出了相當(dāng)?shù)闹匾?，但是在?duì)于已有的市政工程項(xiàng)有目的施工合同管理過程中，已經(jīng)存在的一些常見的問題，對(duì)這些問題正在進(jìn)行逐步的完善與解決，下面將主要以市政工程施工當(dāng)中的合同管理作為著眼點(diǎn)，分析在市政工程施工項(xiàng)目管理過程當(dāng)中存在的問題以及針對(duì)這些問題提出的解決建議。

　　關(guān)鍵詞：市政施工;合同管理;問題

　　對(duì)策當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際影響力都有了顯著的提升，而為了能夠跟上國(guó)際發(fā)展的步伐，市政工程項(xiàng)目在城市中越來越普及，無論是數(shù)量還是規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，所以對(duì)于市政工程的施工管理應(yīng)該采用更加科學(xué)和有效的手段來進(jìn)行，而市政工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理是保證參與市政工程施工的相關(guān)人員應(yīng)該能夠承擔(dān)起自己的重要責(zé)任和保證市政工程質(zhì)量的一大保障，應(yīng)該加強(qiáng)市政合同的管理，保證市政施工管理的正常進(jìn)行。

　　1市政工程施工項(xiàng)目合同管理存在的問題

　　施工單位對(duì)合同的不遵守

　　在建筑行業(yè)，特別是市政工程建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)，存在著比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目，都有無數(shù)家企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，為了能夠擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)自己成功中標(biāo)的目的，許多的施工單位在自己的施工文件當(dāng)中做出完工承諾的時(shí)候都不會(huì)考慮自己的實(shí)際能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的實(shí)際施工當(dāng)中，不能夠嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的隱患由此而來。

　　施工參與人員對(duì)合同內(nèi)容理解不全面

　　在我們一般的建筑施工合同當(dāng)中，我們將合同當(dāng)中的條款分為專用條款、通用條款以及技術(shù)條款三大類，以及一部分附屬法往來文件等，但是，一般的施工人員與投標(biāo)人員都不是同一個(gè)人，所以施工人員通常都不能很好的把握合同當(dāng)中關(guān)于每一個(gè)條款的細(xì)節(jié)，對(duì)于合同當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行預(yù)估，對(duì)于合同的內(nèi)容也沒有能力很好的執(zhí)行，這都是導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目合同管理出現(xiàn)問題的原因。

　　施工投入的人力物力不足

　　當(dāng)前對(duì)于市政工程建設(shè)項(xiàng)目的投入越來越大，但是由于歷史原因，國(guó)內(nèi)許多的施工企業(yè)都存在有部門臃腫以及辦事效率低下的弊端，所以不少的施工企業(yè)都存在轉(zhuǎn)型的陣痛，對(duì)于技術(shù)提升的重視以及對(duì)專業(yè)施工人才的培養(yǎng)就顯得不是特別的重視，所以最終導(dǎo)致在施工當(dāng)中能夠投入的人力物力有限，資源的投入不足又反過來限制了企業(yè)的發(fā)展，最終形成一個(gè)惡性循環(huán)。

　　參與施工的單位對(duì)合同內(nèi)容不能夠嚴(yán)肅對(duì)待

　　在進(jìn)行市政工程施工的所有參與者當(dāng)中，施工單位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)員工強(qiáng)制施工以及將工程對(duì)外承包等情況，在進(jìn)行這些操作的時(shí)候，又容易出現(xiàn)操作不符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定、使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料、對(duì)施工的監(jiān)管不力以及收取承包商賄賂等許多的不良行為規(guī)范，而作為市政施工工程的設(shè)計(jì)商，又經(jīng)常在設(shè)計(jì)時(shí)因?yàn)橐患核嚼麗阂庵贫ㄔ牧弦约八阶越档驮O(shè)計(jì)的施工標(biāo)準(zhǔn)等情況，這些不良的社會(huì)施工行為的出現(xiàn)，在很大程度上都是對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同的一種破壞。

　　2市政工程施工項(xiàng)目合同管理當(dāng)中存在問題的解決方案

　　對(duì)于參與投標(biāo)的文件保證嚴(yán)肅性與合格性

　　為了能夠保證施工文件的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)施工單位的自身實(shí)力以及施工的實(shí)際狀況，做到以下幾個(gè)方面，首先要對(duì)評(píng)估的項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)真實(shí)而全面的評(píng)估，對(duì)于項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行全面的收集，然后結(jié)合收集到的信息，對(duì)于施工合同當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)要逐條進(jìn)行分析，對(duì)施工周圍環(huán)境進(jìn)行全面的分析，規(guī)避在合同執(zhí)行過程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)合同執(zhí)行情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督

　　對(duì)于每一個(gè)施工企業(yè)，我們都應(yīng)該對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格地把握，對(duì)于合同的執(zhí)行情況，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行裝完，將合同的執(zhí)行作為我們?cè)诠芾磉^程當(dāng)中需要執(zhí)行的日常工作，從施工的準(zhǔn)備工作到施工完工以后的竣工驗(yàn)收，都要能夠以合同內(nèi)容作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的按照合同的內(nèi)容進(jìn)行辦事，如果合同內(nèi)容在施工過程的過程當(dāng)中出現(xiàn)了變更，那么就需要以施工事實(shí)作為依據(jù)，對(duì)于合同進(jìn)行重新的審查和評(píng)估，保證施工的每一個(gè)參與部門，都能夠積極認(rèn)真的對(duì)待合同的相關(guān)內(nèi)容。

　　加大對(duì)于施工方面的施工管理

　　對(duì)于施工項(xiàng)目當(dāng)中的合同管理，是我們?cè)谶M(jìn)行市政工程項(xiàng)目建設(shè)的管理過程當(dāng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是必不可少的，為了能夠保證合同管理的嚴(yán)肅性，最好能夠在施工方開始施工以前就組織相關(guān)的部門對(duì)其進(jìn)行信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況以及施工能力等方面的全面評(píng)估，然后根據(jù)評(píng)估的結(jié)果在施工時(shí)確定最合適的施工單位。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　在進(jìn)行市政施工項(xiàng)目施工管理的過程當(dāng)中，合同管理是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是進(jìn)行其他方面管理的一個(gè)基礎(chǔ)、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，所以，我們做好市政工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的合同管理是十分有必要的，在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該以合同內(nèi)容作為主線，對(duì)管理過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前預(yù)防，從源頭上杜絕一些可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生，最終保證市政工程項(xiàng)目合同管理可以切實(shí)有效以及安全可控的進(jìn)行，保證最終完工質(zhì)量。

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