下面是范文網(wǎng)小編分享的工程合同6篇(工程合同的范本)，供大家參考。
工程合同1
【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要是通過合同形式進(jìn)行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此，為了保證工程項(xiàng)目的順利開展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實(shí)際問題。
【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行
企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析
我國(guó)法律要求，任何一項(xiàng)工程須有合同約束，即共同認(rèn)可的書面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)，也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè)，擴(kuò)大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)，降低經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)的利益最大化。
1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財(cái)富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求，工程建設(shè)施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
簽訂合同時(shí)，須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng)：按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫，不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng)；合同條款要條理清晰，語言準(zhǔn)確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對(duì)；在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理
在施工過程中會(huì)遇到無法預(yù)見的干擾，干擾可能來自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等，導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應(yīng)措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí)，要注意收集整理證據(jù)，以便索賠時(shí)有據(jù)可查。
對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤，必須強(qiáng)化履約意識(shí)。要約一經(jīng)承諾，即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況，根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。
3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而，在實(shí)際工作中，不能做到隨時(shí)查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復(fù)雜，增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導(dǎo)致無法挽回的后果。因此，對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分，評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果，并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。
4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復(fù)雜繁多，但部分組成相對(duì)固定，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢無從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理，快速進(jìn)入檔案系統(tǒng)，包括合同相關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更、來往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見等。
在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點(diǎn)，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn)，使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見的問題
1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的，招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中，在施工合同簽訂后，招投標(biāo)文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié)，無法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況，許多簽證及變更手續(xù)沒有經(jīng)過有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導(dǎo)致合同履行過程中產(chǎn)生分歧時(shí)，解釋不清，推卸責(zé)任，不積極解決問題。
2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過熱，勞動(dòng)力組織難度大，工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象，在這種社會(huì)大環(huán)境下，可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過多，施工組織不到位，勞動(dòng)力分配不合理，嚴(yán)重影響工期。
4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準(zhǔn)確，合同文本及資料丟失，無法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。
三、工程合同管理過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清，工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，施工準(zhǔn)備不足，施工組織不科學(xué)，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。
2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整，缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款；由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時(shí)解決問題，發(fā)出錯(cuò)誤指令；施工企
業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。
4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，被追究法律責(zé)任。
四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學(xué)有序地組織工程建設(shè)，其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對(duì)合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過程中產(chǎn)生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關(guān)單位予以配合。
2.規(guī)范合同簽訂，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，劃清風(fēng)險(xiǎn)界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，比如，固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整，施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力，在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后，將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)?，建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程，此類工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低，建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小，符合雙方的利益。
3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理，完善制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報(bào)告，對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門備案，以便合同管理部門及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開展合同運(yùn)行分析。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過程中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè)，也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。
5.規(guī)范分包合同管理?？偘截?fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理，督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。
6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬，由其實(shí)行分發(fā)管理，由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
工程合同2
工程合同3
甲方：
乙方：
茲因甲方 項(xiàng)目建設(shè)需要購(gòu)買乙方免漆套裝門，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，達(dá)成以下合同條款，供雙
方共同遵守。
一、 訂購(gòu)產(chǎn)品內(nèi)容及價(jià)格（型號(hào)以乙方出廠型號(hào)為準(zhǔn)）
注：1、以上產(chǎn)品數(shù)量，結(jié)算時(shí)以實(shí)際安裝數(shù)量計(jì)算，單價(jià)不含稅金、運(yùn)輸費(fèi)及安裝費(fèi)等全部費(fèi)用。
2、產(chǎn)品的質(zhì)量要求：符合國(guó)家及行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)
二、送貨時(shí)間
甲方必須提前30天告知乙方，所需免漆套裝門的型號(hào)、數(shù)量和貨物到達(dá)工地時(shí)間，以利于乙方安排生產(chǎn)。乙方應(yīng)在通知所要求的時(shí)間內(nèi)送達(dá)。
三、送貨地點(diǎn)：
四、運(yùn)輸方式： 由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸至工地
五、安裝與驗(yàn)收方式
?。?）乙方產(chǎn)品運(yùn)到甲方工地后，甲方先對(duì)乙方產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收，并出具數(shù)量驗(yàn)收單給乙方。
?。?）由乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝，甲方及監(jiān)理方在乙方產(chǎn)品安裝完成后組織竣工驗(yàn)收（若分批安裝，則分批驗(yàn)收）。
?。?）乙方產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)施工，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供用電、灌漿等基本的安裝條件來保證乙方的安裝進(jìn)度（若有貨梯，則免費(fèi)提供給乙方搬運(yùn)之用）。
?。?）乙方安裝施工期間應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)管理秩序，做到安全文明施工。如發(fā)生安全責(zé)任事故，概由乙方自行承擔(dān)。因乙方施工違反施工管理、行政管理等原因致使甲方遭受經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方承擔(dān)。
六：產(chǎn)品保修
產(chǎn)品保修期為壹年，自甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。保修期內(nèi)乙方免費(fèi)維修，如超期未上門的甲方可另行委托第三方維修。期滿后乙方提供完善的售后服務(wù)。
七、付款方式
?。?）合同簽訂，10日內(nèi)支付合同總價(jià)款的 %；
?。?）安裝完成，驗(yàn)收合格后15日內(nèi)支付合同總價(jià)款的 %；
八、違約責(zé)任
（1）乙方所提供的門的種類、規(guī)格、型號(hào)、顏色及數(shù)量等不符合規(guī)定的，應(yīng)在甲方提出書面異議之日起7日內(nèi)負(fù)責(zé)調(diào)換，并承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
?。?）若乙方在產(chǎn)品運(yùn)輸及裝卸過程中有損壞或遺漏的，或在安裝過程中造成產(chǎn)品損壞或遺漏的，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
（3）在產(chǎn)品安裝完畢至業(yè)主入住前，若因甲方原因造成產(chǎn)品零配件丟失或損壞的，由乙方收取配件成本費(fèi)并提供免費(fèi)服務(wù)。若因乙方原因造成零配件損壞或丟失的，則由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)上并承擔(dān)因此產(chǎn)生的費(fèi)用。
（4）若乙方產(chǎn)品安裝后出現(xiàn)色差，則由乙方負(fù)責(zé)調(diào)換。
九、經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充條款同本合同具有同等效力。
十、若甲、乙雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向合同簽訂地所在法院提起訴訟。
十一、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，該合同自雙方簽印之日起生效，到工程款結(jié)清時(shí)失效。
甲方（印章）：乙方（印章）：
法定代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：
簽訂日期： 年月 日
工程合同4
甲方：
乙方：
一、驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)，結(jié)算以實(shí)際到貨驗(yàn)收數(shù)量為準(zhǔn)。
二、合同生效日期和付款方式
合同簽訂之日起甲方預(yù)付款金額為壹拾萬元整 ，出貨前付進(jìn)度款金額為捌萬元整 后開始送貨安裝，余款21760元在安裝完成后甲方____日內(nèi)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收后支付給乙方。如甲方在合同之日未能支付預(yù)付款，合同生效日期則順延至預(yù)付款到達(dá)乙方賬戶之日開始生效。
三、產(chǎn)品交貨周期和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
3.1乙方于簽訂合同之日起____日內(nèi)開始送貨至甲方指定安裝地點(diǎn)開始安裝，在施工現(xiàn)場(chǎng)滿足安裝條件和五金配套完備的情況下，乙方在4.月____日完成安裝；
3.2不論采取何種送貨方式，甲方必須履行本合同所規(guī)定的條款，如甲方未付清合同中規(guī)定的進(jìn)度款乙方有權(quán)利拒絕為甲方送貨，由此造成的工程延期責(zé)任由甲方承擔(dān)；
3.3按《木質(zhì)門》和《木質(zhì)門安裝規(guī)范》進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品安裝的驗(yàn)收；
四、安裝和保修范圍
4.1 木門交貨后即可安裝，具體安裝進(jìn)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定；
4.2 甲方現(xiàn)場(chǎng)如果不具備安裝條件，經(jīng)雙方協(xié)商可以延期送貨安裝，乙方負(fù)責(zé)廠內(nèi)保管甲方貨物，但因此造成的工期延誤由甲方承擔(dān)全部責(zé)任；如貨送至甲方現(xiàn)場(chǎng)后，甲方不具備安裝條件，甲方負(fù)責(zé)乙方所送貨物的安保工作，在甲方工地內(nèi)造成所購(gòu)貨物的丟失和損壞與乙方無關(guān)；
4.3 安裝現(xiàn)場(chǎng)需具備的條件：地磚鋪裝完畢或鋪地板的地面找平完畢，墻磚鋪設(shè)完畢，過口石鋪設(shè)完畢，現(xiàn)場(chǎng)有持續(xù)供電電源和照明設(shè)施，鋪地板或地毯的地面需提供地板或地毯厚度尺寸；
4.4 現(xiàn)場(chǎng)安裝原則上要求單一施工進(jìn)行安裝作業(yè)，如多工種交叉作業(yè)造成乙方所供木制品的損壞不在保修范圍之內(nèi)，因此造成木門外觀損壞不屬于產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)修理甲方承擔(dān)修理費(fèi)用。
4.5 乙方對(duì)所出售的木制品出現(xiàn)非人為的損壞提供有期限的保修服務(wù)，保修期限為________年，終生維修，具體保修內(nèi)容：封邊開膠、開裂；油漆起泡、起皮；門扇、門套、口線等木制品在非受潮和浸泡的情況下嚴(yán)重變形開裂、門扇分層；
4.6 鎖具、合頁(yè)、滑軌等功能性五金件保修內(nèi)容：合頁(yè)松動(dòng)脫落，滑軌因?yàn)榘惭b原因嚴(yán)重阻滯，如甲方提供的五金出現(xiàn)質(zhì)量問題不在乙方保修范圍；
4.7 有償維修服務(wù)內(nèi)容包括：產(chǎn)品超出保修期限；產(chǎn)品雖然在保修期內(nèi)，但經(jīng)過雙方確認(rèn)為非產(chǎn)品質(zhì)量和安裝原因造成的問題（例如玻璃使用不當(dāng)破碎，木制品因使用不當(dāng)受到外力破壞，受潮和浸泡引起膨脹變形、開裂分層等）；
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
5.1乙方提供的木質(zhì)門飾面為實(shí)木木皮，實(shí)木木皮為天然材質(zhì)，實(shí)際生產(chǎn)出的產(chǎn)品若與展廳樣品在紋理、顏色上有差異屬正常范圍，乙方確保交付給甲方木制品的產(chǎn)品用材和制作工藝與展廳樣品一致；
5.2 本合同簽訂的木門是乙方專為甲方制作的定制產(chǎn)品，除非材質(zhì)、尺寸和顏色與本合同約定嚴(yán)重不符，否則一律不予退貨；
5.3 合同經(jīng)雙方確定簽字后，合同附件《洞口尺寸確認(rèn)單》與本合同具有同等法律效力，為雙方履行本合同的依據(jù)，單方不能擅自更改；如需更改必須填寫《洞口尺寸更改單》經(jīng)過雙方簽字認(rèn)可，因改動(dòng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失及延遲交貨等責(zé)任有提出更改方承擔(dān)。
5.4雙方確認(rèn)采購(gòu)的產(chǎn)品明細(xì)并簽訂合同后，即開始生產(chǎn)，本合同簽訂后的____日內(nèi)，甲方若對(duì)木制品的材質(zhì)、尺寸、顏色、安裝位置等有改動(dòng)，需告知乙方銷售人員，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。如甲方改動(dòng)方案在合同簽訂一周之后提出，產(chǎn)品已經(jīng)備料但尚未制作完成，提出改動(dòng)方隊(duì)所造成的材料等費(fèi)用損失及延遲交貨等承擔(dān)責(zé)任。
六、違約責(zé)任
如一方違約按《合同法》相關(guān)規(guī)定向?qū)Ψ劫r付經(jīng)濟(jì)損失。
七、合同爭(zhēng)議解決方式：
合同爭(zhēng)議由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成依法律程序解決。
八、其它約定事項(xiàng)
本合同雙方簽字生效，生效日期從簽約之后預(yù)付款到供方賬戶起生效。
九、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
洞口尺寸確認(rèn)單
本訂單的木門門扇尺寸由甲方提供，詳細(xì)尺寸如下：
木門門套的制作是按門扇的尺寸配備門套，甲方應(yīng)按照乙方所提供的洞口尺寸進(jìn)行洞口的處甲方應(yīng)按照乙方提供的尺寸進(jìn)行洞口的調(diào)整，如因甲方的洞口尺寸不符合造成木門不能安裝，乙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。
甲方要求木門為平板銑線門，口線為60平口線90度安裝。
甲方： 乙方
工程合同5
甲方：
乙方：
身份證號(hào)碼：
因甲方公司發(fā)展需要，需聘用 專業(yè)級(jí)工程師，經(jīng)過真誠(chéng)友好協(xié)商，甲方同意聘用乙方，并作為甲方公司的兼職高級(jí)工程技術(shù)人員，具體條款如下：
一、 聘用期限
甲方聘用乙方的期限為壹年。即從簽訂協(xié)議書之日起往后推壹年。
二、 甲方權(quán)利與義務(wù)
1、合同期間，甲方有權(quán)使用乙方的職稱證書申報(bào)甲方公司的企業(yè)資質(zhì)及年檢。
2、在證書使用期間，甲方應(yīng)妥善保管乙方的（高級(jí)工程師證書、畢業(yè)證書、身份證等）有關(guān)材料。甲方使用完應(yīng)在三日內(nèi)交還乙方本人保管，甲方如需使用乙方證書時(shí)，甲方需提前七日通知乙方。
3、甲方應(yīng)根據(jù)協(xié)議要求，支付乙方的聘用工資。
4、簽定協(xié)議時(shí)，甲方應(yīng)向乙方提供其單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件。
三、 乙方權(quán)利與義務(wù)
1、雙方簽定協(xié)議后，乙方應(yīng)于20 年 月 日向甲方提供有關(guān)高級(jí)工程師證書及身份證等資質(zhì)申報(bào)所需要的相關(guān)材料。
2、在甲方辦理資質(zhì)年檢及建設(shè)行政主管部門的檢查時(shí)，乙方需配合甲方并及時(shí)提供有關(guān)身份證、職稱證明文件、學(xué)歷文憑等證明材料。甲方需提前七天通知乙方，乙方有義務(wù)及時(shí)（7個(gè)工作日）向甲方提供相關(guān)證件。如因乙方原因影響甲方的工作，須退還相應(yīng)工資。（甲方需提供建設(shè)主管部門的證明材料）
3、及時(shí)提醒甲方支付聘用工資及提供銀行帳號(hào)。
四、 聘用工資及支付方式
經(jīng)雙方商定，甲方同意每年支付乙方元整聘用工資（稅后）。甲方確認(rèn)收到乙方證書和簽訂協(xié)議后付乙方元整聘用工資。
五、 解聘
1、在協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方不得擅自單方解除協(xié)議，如因此造成損失，由擅自解除協(xié)議一方負(fù)責(zé)。如果甲乙雙方在協(xié)議期內(nèi)需要變動(dòng)協(xié)議，應(yīng)本著相互支持與理解的原則，提前一個(gè)月通知對(duì)方，以便另一方做好工作安排。
2、合同到期后，如果雙方同意解除協(xié)議，甲方應(yīng)提前出具解聘證明、并返還乙方留存在甲方處的所有證明文件，不得無故刁難。
六、 違約責(zé)任
1、由于甲方原因造成乙方的資格證丟失應(yīng)負(fù)責(zé)為乙方補(bǔ)辦；甲方須繼續(xù)支付乙方聘用工資到證書發(fā)下來為止，大學(xué)文憑（原件）因甲方過失而丟失損毀，甲方應(yīng)賠付乙方10萬元整；
2、因乙方自身原因?qū)е潞蠊追礁挪回?fù)責(zé)。
七、 本協(xié)議所指金額均為稅后金額，如本協(xié)議發(fā)生繳稅情況，均由甲方承擔(dān)，本協(xié)議為勞動(dòng)合同的附件之一。
備注:乙方此次送證書到甲方單位,中間產(chǎn)生的差旅費(fèi)甲方按票面額度給與報(bào)銷.
八、爭(zhēng)議解決辦法：原則上雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)由人民法院裁決。
甲方：（簽字蓋章） 乙方（簽字）：
代表： 代表：
電話： 電話：
簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日
工程合同6
發(fā)包人（全稱）：_____________
承包人（全稱）：_____________
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：_____________________。
2、工程地點(diǎn)：_____________________。
3、工程內(nèi)容：群體工程。
4、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：_____________。
二、工程承包范圍：
1、承包范圍：______________________。
2、資金來源：______________________。
三、合同工期：
1、開工日期：______________________。
2、竣工日期：______________________。
3、合同工期：總?cè)諝v天數(shù)_________天。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_____________________。
五、合同價(jià)款：
金額（大寫）：________元（人民幣），￥：____________。
六、組成合同文件：
組成本合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書。
2、中標(biāo)通知書。
3、投標(biāo)書及其附件。
4、本合同專用條款。
5、本合同通用條款。
6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其有關(guān)技術(shù)文件。
7、圖紙。
8、工程量清單。
9、工程報(bào)價(jià)書或預(yù)算書。
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予他們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
十、合同生效。
1、合同訂立時(shí)間：_____年_____月_____日
2、合同訂立地點(diǎn)：_____________________
3、本合同雙方約定：經(jīng)雙方蓋章、簽字后生效。
發(fā)包人：______________（公章） 承包人：_____________（公章）
住所：________________ 住所：_____________________
法定代理人：__________ 法定代理人：_________________
委托代理人：__________ 委托代理人：_______________
電話：________________ 電話：_______________
開戶銀行：____________ 開戶銀行：___________________
帳號(hào)：________________ 帳號(hào)：____________
郵政編碼：___________ 郵政編碼：____________
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