【推薦】承包合同范文匯編五篇
在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，能夠利用到合同的場合越來越多，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編收集整理的承包合同5篇，希望對大家有所幫助。
承包合同 篇1
摘要:總結(jié)工程總承包模式在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點，介紹總承包合同管理的一般程序，并結(jié)合所在單位承接的市政工程總承包項目的具體實踐過程中出現(xiàn)的問題，對市政工程總承包項目合同執(zhí)行的重難點進(jìn)行了分析總結(jié)，提出了相應(yīng)的合同管理經(jīng)驗，可供類似的項目的合同管理工作借鑒。
關(guān)鍵詞:市政工程；工程總承包；合同管理
1工程總承包的現(xiàn)狀
工程總承包模式在我國的應(yīng)用始于２０世紀(jì)８０年代，并己從化工、石化行業(yè)逐步擴(kuò)展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前，在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要使用政府財力資金，工程竣工后對建設(shè)單位而言，有基于各分項合同的項目結(jié)算，也有政府對財政資金使用情況的項目審計。工程總承包合同及其管理的法律基礎(chǔ)，與各階段分別實施的項目相同，主要包括國家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門發(fā)布的管理規(guī)范。
2工程總承包合同的特點
工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進(jìn)度，提升項目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價合同，合同范圍內(nèi)基本不用再支付索賠及簽證費用，項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。對于承包商而言，業(yè)主介入項目的程度低，總承包商有更多的自主權(quán)，有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動性?？偝邪特?fù)責(zé)項目的全過程或若干階段，有利于保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，減少責(zé)任盲區(qū)，有利于控制項目進(jìn)度和成本，確保業(yè)主既定項目總目標(biāo)實現(xiàn)。工程總承包合同結(jié)構(gòu)簡單，責(zé)任分配更加明確。工程總承包合同價格不僅包括勘察費、設(shè)計費與施工費，根據(jù)雙方合同約定情況，還可能包括設(shè)備購置費、總承包管理費、專利轉(zhuǎn)讓費、研宄試驗費等。與勘察設(shè)計施工分別發(fā)包的模式相比，發(fā)包人將勘察、設(shè)計與施工范圍內(nèi)的工作委托給一個總承包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人的組織和協(xié)調(diào)工作量少，工程質(zhì)量事故責(zé)任明確，一旦有不良事故發(fā)生，可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。
3—般程序與重難點
總承包合同管理貫穿于總承包項目管理的全過程，包括合同風(fēng)險評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，有效地規(guī)范了雙方的行為，從而保證工程項目順利實施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實施計劃和控制、合同管理、合同管理后評價。
3.1合同評審和訂立
總承包項目一般通過招標(biāo)方式確定承包人，在編制投標(biāo)文件時，應(yīng)對招標(biāo)文件中確定的工程范圍、工程內(nèi)容和擬定的合同條件進(jìn)行審查、認(rèn)定和評估，并將相關(guān)內(nèi)容和費用反映在投標(biāo)文件中。如陳翔路地道改建工程，因該項目將下穿Ｓ５滬嘉高速，施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設(shè)施等由總承包人負(fù)責(zé)管理，如有損壞的，由總承包方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相關(guān)費用。由于上述工作內(nèi)容包含在招標(biāo)范圍內(nèi)，故在投標(biāo)階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關(guān)費用支出。再如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程，該項目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，需負(fù)責(zé)照管改造的單體構(gòu)筑物在改造期間的`正常運行，因此相關(guān)費用也應(yīng)在投標(biāo)報價時予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規(guī)性評審，即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求；合理性、可行性評審，即工期是否合理，創(chuàng)優(yōu)爭先的目標(biāo)設(shè)置是否合理可行，設(shè)計方案是否可行，外部條件是否充分有可實施性等；合同確定的工作界面評審；合同嚴(yán)密性、完整性評審；合同風(fēng)險評估；合同付款條件是否滿足實施要求等。嚴(yán)格合同評審程序，合同簽訂前合同管理部門召集項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、勘察負(fù)責(zé)人、法律顧問、技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員對合同條款進(jìn)行多專業(yè)、多角度的評審。根據(jù)招投標(biāo)文件、合同評審和談判結(jié)果，依據(jù)法律程序和規(guī)定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定，行業(yè)規(guī)范的條款，應(yīng)當(dāng)予以糾正。如竹園一廠提標(biāo)改造項目，招標(biāo)文件合同格式參照住建部２０１３版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，規(guī)定發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過結(jié)算合同價格的５％，而合同談判期間住建部２０１７版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》發(fā)布，將質(zhì)量保證金累計扣留限額修改為不超過工程結(jié)算總額的３％，因此總承包合同也隨即進(jìn)行了相應(yīng)修改。合同訂立后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理備案手續(xù)。當(dāng)承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時，備案后的合同將是解決糾紛的重要依據(jù)。
3.2合同實施計劃和控制
合同實施計劃是項目整體實施計劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實施計劃主要包括：合同實施總體安排；合同分解、分包策劃；合同實施保證體系的建立等。合同實施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調(diào)一致。合同實施前，合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內(nèi)容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實施計劃、合同實施責(zé)任分配、合同實施的主要風(fēng)險等，跟項目管理機(jī)構(gòu)交底。如竹園二廠提標(biāo)改造項目、松江綜合管廊工程，合同中對ＢＩＭ設(shè)計和應(yīng)用都有很明確的考核要求，需在合同交底時著重提出；吳淞污水廠提標(biāo)改造工程中，核心工藝包使用國外引進(jìn)專利，采用美元計價，投標(biāo)時美元匯率趨勢上漲，合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實結(jié)算，業(yè)主將其設(shè)置為待定問題，項目竣工結(jié)算時統(tǒng)籌考慮，這些個性問題需要合同交底時特別指出。合同管理在不同階段有不同的側(cè)重點，投標(biāo)時如何報價簽約預(yù)留利潤是重點；施工中如何管理好分包單位和材料設(shè)備商，控制成本，合同范圍外如何簽證索賠爭取效益是重點；結(jié)算階段，如何及時收回工程款，實現(xiàn)效益是重點。合同實施過程中，需要定期對合同實施中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行定性、定量分析，并會同專業(yè)部門和專業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。
3.3合同實施的分供方管理
總承包商在總承包項目實施過程中處于核心地位，可通過招標(biāo)、采購合同及分包合同來實現(xiàn)對各分供方的管理?？偝邪Ｊ较碌姆职饕▽I(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備采購等，通過招標(biāo)或競爭性談判選擇性價比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃，做好合同管理網(wǎng)絡(luò)圖，不同的分包類型采用不同的標(biāo)準(zhǔn)合同，合同類型一樣則通用條款一樣，在專用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配，應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接，如設(shè)備采購合同中專用預(yù)埋件的埋設(shè)，分包合同付款條件和付款進(jìn)度的設(shè)置與主合同的關(guān)聯(lián)性，設(shè)備單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試過程中設(shè)備供貨商與安裝單位職責(zé)范圍的劃分，設(shè)備供貨單位與設(shè)計的溝通銜接，相應(yīng)條款都應(yīng)反映在雙方合同中。
3.4合同實施的索賠管理
總承包合同一般采用總價合同，業(yè)主為了規(guī)避自身的風(fēng)險，招標(biāo)文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款，這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進(jìn)行搪塞，認(rèn)為所有內(nèi)容、所有相關(guān)事項的時間和費用都己包含，實際實施過程中工程內(nèi)容、工程量可能會增加，但合同總價是不變的。項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確理解總承包合同的工作范圍和界面，對于合同范圍以外的工作內(nèi)容，項目實施過程中收集完整資料并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書面確認(rèn)，在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時間范圍內(nèi)，按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前，國家政策層面并沒有專門出臺針對總承包項目的工程結(jié)算辦法，仍按照勘察、設(shè)計、施工分別實施的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。傳統(tǒng)施工招標(biāo)模式下，工程結(jié)算按照竣工圖加簽證工程量進(jìn)行計量；總承包項目的設(shè)計優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或?qū)嶋H實施的方案上，施工結(jié)算時往往成為爭議的焦點。而在總承包項目實施過程中，由于參與各方對總承包的理解不同，往往出現(xiàn)業(yè)主認(rèn)為總承包就是全包干，對于實際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計量，而對設(shè)計優(yōu)化實際未實施的也不予認(rèn)可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程，原設(shè)計方案和投標(biāo)文件中實施本項目需要設(shè)置一座臨時鋼便橋，后經(jīng)設(shè)計優(yōu)化采用其他方案不再實施鋼便橋，在結(jié)算時臨時鋼便橋作為措施費包干使用，因采用其他方案是否按原鋼便橋報價直接計入工程結(jié)算與業(yè)主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程，其核心工藝采用國外引進(jìn)專利，在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)的要求，技術(shù)服務(wù)、安裝調(diào)試和運行監(jiān)管的要求，水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的違約責(zé)任及爭議的解決辦法。當(dāng)調(diào)試運行出現(xiàn)偏差時，保留監(jiān)理單位向?qū)＠峁┓教岢鏊髻r的權(quán)利。
3.5合同實施的風(fēng)險管理
總承包項目的風(fēng)險包括項目本身的風(fēng)險和合同參與方的行為風(fēng)險。項目本身的風(fēng)險有項目本身可行性風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、勘察風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險、采購風(fēng)險、施工風(fēng)險、試運行及驗收風(fēng)險。合同參與方行為風(fēng)險包括：業(yè)主方的風(fēng)險、供應(yīng)商的風(fēng)險、施工分包商的風(fēng)險、代理人的行為風(fēng)險、政府部門的行為風(fēng)險等。項目本身可行性風(fēng)險包括業(yè)主立項時項目本身的不可行性、方案本身有爭議等；勘察風(fēng)險包括地下管線、構(gòu)筑物勘察不詳盡等；設(shè)計風(fēng)險包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，設(shè)計方案不合理，設(shè)計審批延誤，設(shè)計缺陷等；采購風(fēng)險包括原材料價格上漲，匯率上漲，所需材料設(shè)備市場缺乏或僅有有限供應(yīng)商等，施工風(fēng)險包括現(xiàn)場地質(zhì)條件變化，人材機(jī)供應(yīng)不足或價格大幅上漲，施工組織設(shè)計不合理等；項目試運行及驗收風(fēng)險包括試運行所需外部條件缺乏，試運行程序不清楚，設(shè)備性能不能保證，驗收標(biāo)準(zhǔn)不明確等。如某項目設(shè)計采用試驗成功的設(shè)備，并將其確定為核心工藝，實際實施后，經(jīng)放大的試驗設(shè)備并不能達(dá)到理論計算的效果而導(dǎo)致調(diào)試失敗；某項目因前期調(diào)查不清，用地范圍內(nèi)有一小塊面積的耕地，征地進(jìn)度嚴(yán)重制約項目的順利進(jìn)展甚至影響了項目設(shè)計方案。
3.6合同實施的財務(wù)管理
預(yù)算管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)手段，資金管理是財務(wù)管理的重要工作，合同是財務(wù)管理的依據(jù)性文件。做好預(yù)算管理就需要根據(jù)初步設(shè)計概算批復(fù)、投標(biāo)價格、施工圖預(yù)算和項目合同分解計劃等做出項目預(yù)算控制目標(biāo)。根據(jù)分解合同，做好財務(wù)月度預(yù)算和年度預(yù)算，提高資金使用的預(yù)見性?？偝邪贤芾硪訌娛湛畹墓芾?，根據(jù)合同條款和工程進(jìn)度及時辦理收款結(jié)算，回籠資金；對于分包合同，要加強付款和履約保證的管理，根據(jù)合同要求和實際進(jìn)度，按照約定安排付款。但多數(shù)情況下，總承包合同收款進(jìn)度和付款進(jìn)度并不能完全做到一致，特別是涉及進(jìn)口設(shè)備的合同，總包合同收款進(jìn)度根據(jù)工程完成情況計量支付，而進(jìn)口設(shè)備一般到貨前需要全款支付設(shè)備款，這就需提前做好自資金籌劃。營改增后，合同財務(wù)管理須加強稅收管理，進(jìn)行合理籌劃，利用相關(guān)政策設(shè)法抵稅、免稅或合理避稅?？偘贤忻鞔_不同合同款項發(fā)票開具的要求和適用稅率，避免不必要的爭議。如竹園一廠提標(biāo)改造項目，總包合同中沒有明確約定勘察費、設(shè)計費和工程費發(fā)票開具的要求，在工程收款發(fā)票開具時有了爭議。分包合同簽訂時也要特別明確發(fā)票開具的具體要求，特別是稅率的約定。同時，針對項目的不同情況，結(jié)合不同稅率的發(fā)票和采購價格選擇不同供應(yīng)商，比如分包或供貨招標(biāo)時價格低的小規(guī)模納稅人和價格稍高的一般納稅人同時投標(biāo)，則需要根據(jù)稅金抵扣情況核算選擇。
3.7合同管理后評價
合同執(zhí)行過程中不可避免的會出現(xiàn)各種問題，合同履行結(jié)束，應(yīng)及時對合同訂立情況、履行情況及管理工作進(jìn)行評價；將合同執(zhí)行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進(jìn)行總結(jié)；對項目有重大影響的合同條款的進(jìn)行評價。通過不同項目合同實施情況積累，總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高合同管理水平和企業(yè)抗風(fēng)險能力。
4結(jié)束語
總承包合同管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及項目管理的全過程全要素，總承包模式在市政工程中的應(yīng)用起步晚，總承包企業(yè)需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提髙合同管理水平，提升企業(yè)競爭力，本文根據(jù)不同的工程實例，總結(jié)了市政工程總承包在具體執(zhí)行過程中遇到的各類問題，并提出了相應(yīng)的處置方法，可為類似工程的順利實施提供參考。
參考文獻(xiàn)
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承包合同 篇2
甲方：
乙方：
依照（（中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就安化縣羅溪水電站土建工程承包一事協(xié)商一致，訂立本合同：
一、工程概況
1、工程名稱：羅溪水電站土建工程
2：工程地點：安化縣長塘鎮(zhèn)羅溪村
3、工程造價：約萬元（以實際結(jié)算為準(zhǔn)）
二、承包范圍
土建工程總承包。
三，承包方式
本工程以建設(shè)單位提供的施工圖紙實際包工包料、包工期、包安全的承包方式。
四、開工和竣工日期
1、開工日期20xx年____月____日。（以甲方書面通知為準(zhǔn)）
2、合同工期，依據(jù)國家工期規(guī)定，本項目有效工期300日。
五、工程質(zhì)量和驗收
1、本工程按設(shè)計要求和驗收規(guī)范達(dá)到合格。爭取優(yōu)良。
2、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙說明文件和國家頒布的建筑工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和操作規(guī)程，并接受發(fā)包方和監(jiān)理方的監(jiān)督。
3、承包方采購的材料必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證或進(jìn)行檢驗合格方可用于工程，材料由乙方自行采購，甲方簽字認(rèn)可。
4、工程竣工驗收以國家頒發(fā)的《于基本建設(shè)項目驗收暫行規(guī)定》、《工程竣工驗收規(guī)范》及國家有關(guān)部分制定的竣工驗收規(guī)定作為依據(jù)，工程驗收時間由乙方提出書面報告，并提交完整、齊全的驗收資料。甲方應(yīng)在國家規(guī)定的時間內(nèi)組織驗收完畢。
5、工程竣工移交甲方前，乙方負(fù)責(zé)對新建項目的一切設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。因乙方原因造成的工程質(zhì)量問題或保護(hù)不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，出現(xiàn)返工或延誤工期或造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
6、本工程如達(dá)到優(yōu)良工程，甲方按工程總造價____%給予乙方獎勵。
六、結(jié)算方式
1、本合同工程按實結(jié)算，結(jié)算執(zhí)行《湖南省水利水電建筑工程20xx預(yù)算定額》。湖南省如有新的水利水電預(yù)算定額執(zhí)行新定額。
2、人工工資和材料調(diào)差執(zhí)行湖南省最新相關(guān)文件和安化縣定額站季度文件。
3、本合同工程結(jié)算按上述定額下浮%（人工工資不下?。?。
七、工程款支付
本合同生效后，甲方發(fā)出書面進(jìn)場通知，乙方進(jìn)場三日內(nèi)撥付開工項目造價%作為進(jìn)場費。待乙方完善臨時設(shè)施三日內(nèi)，甲方撥付開工項目的造價%作為備料款，以后按月進(jìn)度的75%撥付進(jìn)度款。由此類推。完工驗收合格結(jié)算時三十個工作日內(nèi)付至施工項目總造價的%，余____%作為保修金，保修期按國規(guī)定執(zhí)行。民工工資保證金、工傷保險金按湖南省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、雙方責(zé)任
1、甲方責(zé)任
負(fù)責(zé)組織乙方技術(shù)人員對本工程施工圖紙等技術(shù)文件進(jìn)行交底和會審工作；協(xié)助乙方選擇工程建設(shè)的臨時設(shè)施場地；準(zhǔn)確提供施工使用的水準(zhǔn)點和標(biāo)高控制點；提供施工地段的地質(zhì)資料，圖紙和施工時用的電源、水源；委派駐工地代表協(xié)助監(jiān)理對工程進(jìn)度質(zhì)量安全及隱蔽工程進(jìn)行檢查，及時辦理驗收及技術(shù)簽證，對施工過程中的變更及時向乙方下達(dá)變更通知；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，辦理報建、開工許可、場地臨時設(shè)施拆除等相關(guān)手續(xù)，確保正常施工；負(fù)責(zé)解決乙方民工居住場地和施工材料存施地，做好安全工作；按合同約定及時支付工程款。
2、乙方責(zé)任
組織精干人員進(jìn)行施工；按規(guī)定時間向甲方提交施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃；編制施工方案、施工安全措施；按規(guī)定時間提交隱蔽工程驗收通知、月進(jìn)度報表、竣工驗收報告，竣工結(jié)算書及有關(guān)資料；嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工、講究文明施工、做好安全隱患，因承包方的原因造成的安全責(zé)任事故均由承包方承擔(dān)；承包人不得將本工程整體轉(zhuǎn)包他人；按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
九、違約責(zé)任
1、本合同簽訂后，因甲方原因致本工程不能按合同約定開工或履行合同義務(wù)，應(yīng)按（（中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》承擔(dān)違約責(zé)任。
2、本合同簽訂后，因乙方原因致本工程不能如期開工、竣工、工程不能按約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完工或不能按合同約定履行義務(wù)，乙方應(yīng)按（（中華人民經(jīng)濟(jì)合同法》承擔(dān)違約責(zé)任。
十、附則：
1、其它未盡事宜參照通用合同條款執(zhí)行。
2、本合同乙方向甲方交納合同履行金一萬元，合同經(jīng)雙方簽字或蓋章，先交____萬元生效，其余____萬元乙方接到書面進(jìn)場通知書后，七日內(nèi)交清，此款在進(jìn)場四個月退還，不計息。
3、合同生效之后未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議作為本合同附件，具同等法律效力。
4、雙方在履行合同中發(fā)生爭議，可協(xié)商調(diào)解，如協(xié)商不成可向安化縣人民法院起訴。
5、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
承包合同 篇3
建設(shè)單位： (以下簡稱甲方)
施工單位： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、承包項目工程概況
1、 項目工程名稱：造林綠化工程
2、 項目工程地點：
3、 施工范圍：造林綠化面積約畝。
二、工程工期
1、 總工期為75天
開工日期：年月日，竣工日期：年月日。
2、 如遇以下情況者，工期相應(yīng)順延：
(1) 可歸責(zé)于甲方的其他原因（如設(shè)計變更等）。
(2) 自然災(zāi)害等。
三、營建造林綠化工程的技術(shù)措施及質(zhì)量
1、全山除草、清理灌木質(zhì)量要求：植樹造林前，將全山雜草和灌木砍伐、清除出林地。清出一條1米得水平造林帶（造林帶間相隔2米）。
2、打穴要求：
（1）打穴規(guī)格：造林穴規(guī)格為每穴60cmX60cmX50cm。
?。?）株行距：2mX2m（每畝約為167株）把挖出的泥土放在穴的兩旁，讓土壤自然風(fēng)化，除去土壤中的蟲蛹，改善土壤的理化性質(zhì)，提高土壤肥力。
3、回土要求：
回表土?xí)r，將穴四周3cm厚的表土打碎，清除雜草、樹根、石塊、芒頭，每穴放施基肥1公斤，當(dāng)回土到穴的三分之一時，并于穴土充分混勻，繼續(xù)回土到平穴、穴土表面略傾斜、以提高樹穴的蓄水功能。
4、種植技術(shù)
（1）造林樹種為：樟樹、桂花、紅錐。
種植是做到樹苗的根系舒展，扶植苗木，適當(dāng)深裁壓實。最后用松土回穴成饅頭狀保證樹苗成活率95%以上，一年內(nèi)如遇死苗，甲方提供樹苗，乙方負(fù)責(zé)免費補種。
?。?）樹種種植以分區(qū)方式種植。
5、特別約定
?。?）樹種購買由甲方負(fù)責(zé)并運輸?shù)缴侥_。
?。?）完工后撫育護(hù)養(yǎng)另行制定新合同。
四、工程造價及工程款支付方式
1、 工程造價：經(jīng)雙方確定本工程的造價按照實際造林面積計算，單價600元／畝（包含勞務(wù)稅）。
2、工程完工，經(jīng)甲方對工程驗收合格后，出具工程驗收證明書，憑勞務(wù)發(fā)票結(jié)帳再全額付款。
五、甲方義務(wù)
1、委派現(xiàn)場工地代表，加強與乙方聯(lián)系，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和監(jiān)督，處理設(shè)計施工技術(shù)等問題。
2、按規(guī)定對主要工序進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗收。
六、乙方義務(wù)
1、 按照施工設(shè)計保質(zhì)、保量、保工期、保安全完成施工任務(wù)。
2、 指定工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場工作。處理技術(shù)、質(zhì)量、安全等一切有關(guān)事宜。
3、 按要求向甲方提交工程進(jìn)度表。
七、工程驗收
1、乙方完成前一道工序經(jīng)甲方驗收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序施工。
2、工程竣工后，甲方根據(jù)國家相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗收，如有出入或施工質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)無償返工，直到符合要求為止，并規(guī)定的時間完成。
3、工程竣工驗收通過后，雙方在竣工工程驗收證明書上簽字蓋章。
八、違約責(zé)任
1、甲方的責(zé)任：
?。?）乙方驗收通知書送達(dá)五日后必須進(jìn)行驗收。
（2）不按合同規(guī)定支付工程款的，按人民銀行逾期貸款利率計付違約金給乙方。
2、乙方的責(zé)任：
?。?）未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，應(yīng)賠償甲方由此造成的實際損失。
（2）工程中途由于乙方原因造成的返工，應(yīng)采取措施彌補。造成的損失，均由乙方承擔(dān)。
（3）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。
（4）在施工過程中，乙方應(yīng)建立安全防護(hù)措施，安全施工、文明施工，否則，因此造成的一切人身事故和其他損失均由乙方負(fù)責(zé)。
九、 附則
1、本合同如有未盡事宜，經(jīng)協(xié)商同意可由甲乙雙方簽訂附則共同遵守。如單方面不履行本合同造成對方損失的，由責(zé)任方承擔(dān)。
執(zhí)行合同中如有意見分歧，應(yīng)協(xié)商解決，若達(dá)不成一致意見的則由瀏陽市人民法院管轄。
2、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
3、本合同自雙方正式簽字蓋章之日起生效，至甲乙雙方履行所有合同義務(wù)，竣工結(jié)算價款支付完畢，本合同即告終止。
甲方：乙方：
代表：
簽約時間：年月日
承包合同 篇4
甲方：_____________廠
乙方：___________車間
合同期限：___________
為了貫徹經(jīng)濟(jì)改革精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，打破大鍋飯，鐵飯碗，平均主義，進(jìn)一步調(diào)動車間班組和工人的積極性，我們廠決定與本廠的車間實行生產(chǎn)責(zé)任承包。經(jīng)甲乙雙方商定，特簽如下合同，共同信守。
一、乙方的權(quán)利及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
?。?）有權(quán)在規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)，在任務(wù)保量完成廠內(nèi)下達(dá)的生產(chǎn)計劃以后，自主地決定產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售。
?。?）乙方現(xiàn)有車間的人員，有權(quán)自主地調(diào)動和使用，廠里不得予以干涉或抽調(diào)。
?。?）乙方必須按時按量的完成甲方規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)。如乙方完不成生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)時，按其金額的百分比以同等比例扣發(fā)獎金，如因生產(chǎn)管理不善造成虧損時，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月工資，最多不超過扣除基本工資的_____%。
?。?）乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動不得違反有關(guān)的法律、政策規(guī)定，否則，造成不良后果自負(fù)。
二、甲方的權(quán)利及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
（1）甲方有權(quán)按合同的規(guī)定向乙方下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督檢查乙方按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)計劃。
?。?）甲方有權(quán)監(jiān)督檢查乙方是否按有關(guān)的法律、政策規(guī)定從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
?。?）乙方如完不成合同規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)，甲方有權(quán)按合同規(guī)定進(jìn)行扣罰。
?。?）甲方應(yīng)及時傳達(dá)和貫徹黨的上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，如貫徹不及時造成經(jīng)濟(jì)上的損失由甲方負(fù)責(zé)。
?。?）提供現(xiàn)有的固定資產(chǎn)和流動資金交乙方使用，不能隨意調(diào)用。根據(jù)生產(chǎn)實際需要，經(jīng)甲方批準(zhǔn)購置的設(shè)備、工具，資金由甲方提供。
三、甲乙雙方的利潤分配方法
乙方完成承包的生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)時，按平均每人_____元發(fā)放獎金。超額部分按五五分成計算。即上繳國家_____%，企業(yè)發(fā)展基金_____%，上繳公司_____%，集體福利基金_____%。工人分成_____%。
四、附注
?。?）簽訂合同的雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同中的協(xié)議，任何一方不得擅自解除合同。
?。?）需解除合同時，必須由簽訂合同的雙方經(jīng)過共同協(xié)商，達(dá)成協(xié)議后方能解除。
?。?）遇有國家地方物價部門調(diào)整了產(chǎn)品的價格或國家稅制改革，調(diào)整了稅率導(dǎo)致對生產(chǎn)或利潤的影響，根據(jù)上級規(guī)定調(diào)整合同書。
甲方：__________（蓋章） 經(jīng)辦人：__________（簽字）
乙方：__________（蓋章） 代表人：__________（簽字）
________年_____月_____日
承包合同 篇5
發(fā)包方(以下簡稱甲方)：
單位名稱
承包方(以下簡稱乙方)：
身份證號：
現(xiàn)?。?/p>
為了加強山林的管理，盤活集體資產(chǎn)，同時也為了通過盤活流動資金，化解不良債務(wù)。甲方經(jīng)群眾大會討論通過，決定將村組的山林進(jìn)行發(fā)包經(jīng)營，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上訂立以下協(xié)議：
一、承包范圍(詳見合同簽訂后辦理的《林權(quán)證》為準(zhǔn))。
二、承包期限
承包期限為年，即從年月日至年月日止。
三、承包金額及結(jié)算辦法
年共計金額為人民幣萬元整，于合同簽訂之日一次性付清(或其它支付方式)。
四、在承包期限內(nèi)，乙方對承包范圍內(nèi)的樹木享有所有權(quán)，對荒山、坡地享有經(jīng)營自主權(quán)，若需辦理有關(guān)手續(xù)由乙方自己辦理，否則后果由乙方自己承擔(dān)。
五、合同簽訂后，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)助給乙方辦理林權(quán)證，辦理林權(quán)證費用由乙方負(fù)責(zé)。
六、在承包期內(nèi)，乙方可在承包范圍內(nèi)興建臨時性房屋以便于管理。
七、(其它事項)。
八、違約責(zé)任
合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后，即生法律效力，不因甲方法人代表變更而變動，若任何一方無故違約，終止合同應(yīng)向另一方支付總承包金額%的違約金。
九、在承包期滿后，若甲方繼續(xù)發(fā)包，在同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)，乙方在承包期內(nèi)轉(zhuǎn)包山林，并經(jīng)發(fā)包方同意，在承包期內(nèi)，若乙方發(fā)生意外死亡，其法定繼承人可以在承包期內(nèi)繼承承包。
十、合同一式份，甲乙雙方各執(zhí)一份，存檔一份，公證機(jī)關(guān)一份。
甲方：單位名稱(加蓋公章)
乙方：簽字
法人代表：簽字
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