工程合同范文7篇工程類的合同范本

時(shí)間：2023-02-18 11:53:00 合同

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工程合同范文7篇工程類的合同范本

工程合同范文1

　　xx建筑工程有限公司

　　立協(xié)議雙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在明確甲乙雙方職責(zé)、互利互惠的前提下，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，由甲方將中標(biāo)的工程承包給乙方施工。經(jīng)雙方商定，特制定如下協(xié)議：

　　第一條工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、承包及施工范圍：

　　4、工程造價(jià)：

　　5、工程開竣工日期：

　　6、工程質(zhì)量等級(jí)：

　　第二條雙方職責(zé)

　　甲方職責(zé)：

　　1、對(duì)乙方施工安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

　　2、幫助乙方解決施工中遇到的重大技術(shù)難題，協(xié)助乙方協(xié)調(diào)好和業(yè)主的關(guān)系，協(xié)助解決好施工中的其它相關(guān)問題。

　　3、搞好工程財(cái)務(wù)管理和工程核算臺(tái)帳，負(fù)責(zé)和業(yè)主簽訂工程總承包合同。

　　4、配合乙方做好建設(shè)行政主管部門組織的質(zhì)量、安全檢查和工程的相關(guān)驗(yàn)收工作。

　　5、對(duì)乙方因工程質(zhì)量、安全、文明施工不到位，且甲方提出整改不力，受到建設(shè)單位批評(píng)，影響甲方信譽(yù)的，有罰款處置權(quán)、指令停工整改權(quán)，直至解除合同權(quán)。造成的損失由乙方自負(fù)，并按本協(xié)議違約條款執(zhí)行。

　　乙方職責(zé)：

　　1、承認(rèn)并嚴(yán)格履行甲方與建設(shè)單位所簽訂的工程施工合同及其和工程相關(guān)的各項(xiàng)條款，如有違約應(yīng)承擔(dān)一切損失，甲方將乙方所繳納的工程保證金或房產(chǎn)抵押等優(yōu)先用于補(bǔ)償損失。

　　2、依法經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，按章納稅。涉及該工程的一切費(fèi)用，包括債權(quán)債務(wù)扣罰款，矛盾協(xié)調(diào)費(fèi)用等均由乙方負(fù)責(zé)。

　　3、工程施工過程中，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。要嚴(yán)格按照國(guó)家施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖進(jìn)行施工，按操作規(guī)程把好每一道工序，凡前道工序不符合要求的，不得進(jìn)入下一道工序施工。堅(jiān)決消滅質(zhì)量通?。ㄈ缥菝妗γ?、窗臺(tái)、衛(wèi)生間等部位出現(xiàn)的滲漏，陽臺(tái)倒泛水，現(xiàn)澆樓板面達(dá)不到設(shè)計(jì)厚度，內(nèi)外墻抹灰空鼓、龜裂、滲漏等）。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，杜絕重大質(zhì)量事故，確保工程一次驗(yàn)收合格。如因乙方施工質(zhì)量問題，造成的質(zhì)量不合格或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，除無條件的返修工程缺陷直至符合要求外，所發(fā)生的返工造成的損失，乙方自負(fù)。后果嚴(yán)重，無法挽回的，按相關(guān)程序追究責(zé)任人的法律責(zé)任。對(duì)工程不能一次交驗(yàn)合格，出現(xiàn)二次以上整改驗(yàn)交的，除負(fù)責(zé)整改到位及發(fā)生的一切費(fèi)用外，處以總價(jià)1%的罰款。

　　其次要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料或以次充好，嚴(yán)格原材料檢驗(yàn)制度，做好工程技術(shù)資料，竣工后，交一套資料甲方存檔。

　　4、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)施工過程中的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院關(guān)于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定，并服從甲方管理。按工程總價(jià)的1%提取安全專項(xiàng)資金，實(shí)行專款專用。做到安全該投入的必須投入，確保施工安全，杜絕重大安全事故的發(fā)生。如出現(xiàn)安全事故，乙方負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)并承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失直至法律責(zé)任。

　?、俸炗啽竟こ淌┕f(xié)議的工程項(xiàng)目承包人是該工程項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人；

　?、诼毠みM(jìn)場(chǎng)施工，特別是新工人，必須進(jìn)行安全教育，通過教育培訓(xùn)合格后，才能上崗，特殊工種必須持證上崗（塔吊工、電工、焊工、架子工等）；

　?、垌?xiàng)目部與施工班組要簽訂安全責(zé)任狀，明確各施工班組負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，各班組與個(gè)人簽訂施工安全責(zé)任書；

　?、芘鋫鋵Ｂ毎踩珕T1名（持C類證書），建立施工安全臺(tái)帳，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查和管理工作；

　?、莨こ躺系陌踩雷o(hù)設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定要求施工（如鋼管腳手架的搭設(shè)，安全網(wǎng)張?jiān)O(shè)，“四口”、“五臨邊”的防護(hù)，施工機(jī)械設(shè)備的完好率，塔吊安全保險(xiǎn)限位，臨時(shí)施工用電的配置設(shè)施等），無論是從選用材料到施工，都要按規(guī)范要求，保證質(zhì)量，確保安全；

　?、抟曳綖楝F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員購(gòu)買安全意外傷害保險(xiǎn)。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)有關(guān)部門及業(yè)主和甲方工程管理方面的有關(guān)規(guī)定，按照創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。該工程確保創(chuàng)省級(jí)文明工地。

　　6、施工工期必須按合同認(rèn)真履行，若因建設(shè)單位原因造成的工期延誤，應(yīng)及時(shí)和建設(shè)單位辦理工期順延手續(xù)；如乙方的原因拖延工期，受到建設(shè)單位處罰時(shí)，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　7、乙方負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度款的預(yù)付和工程質(zhì)保金的清收。

　　8、在每次工程付款時(shí)，乙方首先保證農(nóng)民工工資，并確保工程竣工交付后不拖欠工人一分錢。否則，甲方有權(quán)凍結(jié)工程款，以保證不拖欠農(nóng)民工工資。

　　9、堅(jiān)持三個(gè)文明建設(shè)一起抓，杜絕各類違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，如乙方施工人員違法違紀(jì)造成的一切后果由乙方自負(fù)，如工程未達(dá)到業(yè)主和相關(guān)部門要求造成的罰款和損失均由乙方承擔(dān)。

　　第三條工程付款、結(jié)算

　　1、乙方要服從甲方的財(cái)務(wù)管理。涉及該工程的稅費(fèi)和相關(guān)部門征收的其它費(fèi)用，由乙方承擔(dān)，甲方負(fù)責(zé)代收代繳。

　　2、工程付款：乙方按合同規(guī)定的工程形象進(jìn)度自行按期向建設(shè)單位預(yù)付工程款，由甲方財(cái)務(wù)出具收據(jù)，將工程款匯入甲方指定帳戶后，再按審批手續(xù)進(jìn)行用款，甲方保證?？顚Ｓ谩Ｒ曳讲坏帽荛_甲方，擅自到建設(shè)單位付款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即追回，并按違約論處。

　　3、甲方暫按工程合同價(jià)收取 %管理費(fèi)（最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)），在工程首次付款時(shí)交60%，第二次付款時(shí)交30%，余款待工程竣工交付辦理完審計(jì)決算后結(jié)清。

　　4、乙方承擔(dān)該項(xiàng)目建造師的個(gè)人費(fèi)用，具體包括開標(biāo)出場(chǎng)時(shí)的來回旅差費(fèi)，出場(chǎng)補(bǔ)助費(fèi)（縣內(nèi) 元、縣外元），開標(biāo)結(jié)束后付清。中標(biāo)后確需在現(xiàn)場(chǎng)的為元/月，不需在現(xiàn)場(chǎng)的為元/月，專職安全員為元/月。

　　5、乙方因工程質(zhì)量不到位、安全違規(guī)、工期等原因被建設(shè)主管部門或建設(shè)單位罰款的，在工程付款或結(jié)算時(shí)，由甲方代扣，乙方無異議。

　　第四條履約與違約責(zé)任、爭(zhēng)議

　　1、乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一切民事責(zé)任，債權(quán)債務(wù)均由乙方自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　2、任何一方違約，按合同總價(jià)的2%的金額予以處罰。

　　3、乙方要加強(qiáng)整個(gè)工程管理，若乙方在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法亂紀(jì)，使用劣質(zhì)材料，工程質(zhì)量低劣，舍不得安全投入，不注重安全生產(chǎn)，影響甲方信譽(yù)，造成不良影響，且甲方多次提出整改意見，而乙方未能及時(shí)整改或整改不力，甲方有權(quán)隨即終止合同，造成的后果及損失由乙方自負(fù)，并按違約論處。

　　4、合同簽訂時(shí)，乙方按工程總價(jià)3%繳納本工程履約保證金，如乙方資金暫有困難，可在該工程首次付款時(shí)扣轉(zhuǎn)或以夫妻雙方在縣城內(nèi)的商品房產(chǎn)權(quán)證到房管所辦理他項(xiàng)權(quán)證作為該工程的風(fēng)險(xiǎn)抵押。（如乙方在該工程施工中，因經(jīng)營(yíng)管理不善，造成不良、不應(yīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失或出現(xiàn)虧損，使工程無法運(yùn)行，甲方有權(quán)處置該資金或資產(chǎn)，以便工程繼續(xù)進(jìn)行。）工程竣工交付后無一切矛盾退還該保證金。

　　5、工程竣工驗(yàn)收后，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或甲方與業(yè)主合同規(guī)定，乙方負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行回訪保修，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)?；卦L保修期滿，退還保修金。

　　第五條本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行協(xié)商。協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向xx縣人民法院提起訴訟。

　　第六條本合同簽字蓋章后生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　第七條附則：

　　甲方：代表：

　　乙方：代表：

　　年月日

工程合同范文2

　　摘要：在工程項(xiàng)目管理的過程中，合同管理工作較為重要，然而，當(dāng)前很多企業(yè)在合同管理的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作問題，不能保證工程項(xiàng)目管理工作效果，難以滿足當(dāng)前的工作需求。因此，企業(yè)在日常工作中應(yīng)制定完善的工作方案，遵循合同管理工作原則，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的科學(xué)合理實(shí)施，降低工程的施工成本保證各方面工作符合要求，為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；合同管理；問題

　　1合同管理的含義

　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，工程建設(shè)的數(shù)量逐漸增多，項(xiàng)目管理工作受到廣泛關(guān)注與重視，為了促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前的社會(huì)需求，應(yīng)結(jié)合具體的工作要求進(jìn)行項(xiàng)目管理。通常情況下，在工程項(xiàng)目控制合同管理工作中，應(yīng)結(jié)合人力資源、工藝技術(shù)、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)、監(jiān)理管理、資源配置等工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同管理工作制度，進(jìn)行合同的處理。在合同管理工作中，應(yīng)分析是否存在合同風(fēng)險(xiǎn)問題，在合理起草與審核的情況下，進(jìn)行審核管理，開展合同談判工作，進(jìn)行各方面的管理，保證綜合處理效果符合要求，達(dá)到預(yù)期的工作目的。公司合同管理的綜合歸口部門是成本控制部，在合同管理過程中應(yīng)遵循以下原則：（1）依法簽訂合同，保證合同的合法性；（2）切實(shí)履行合同，提高合同的履約率；（3）及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2工程項(xiàng)目管理中合同管理的重要性

　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，工程項(xiàng)目逐漸復(fù)雜，在施工期間很容易出現(xiàn)各類問題，因此，在合同制定方面與簽訂方面，如果不能明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，將會(huì)引發(fā)合同糾紛問題，不能保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的管理效果，甚至?xí)?dǎo)致雙方的約束效果受到影響，難以充分發(fā)揮合同的管理作用。通常情況下合同管理工作較為復(fù)雜，在工程項(xiàng)目開始到結(jié)束，如果合同生效，雙方就要履行自身的責(zé)任義務(wù)，且在簽訂的時(shí)候，需針對(duì)合同條款進(jìn)行全面的研究與分析，確?？梢詽M足當(dāng)前的工作要求。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理工作中，還需結(jié)合合同管理工作內(nèi)容，針對(duì)雙方義務(wù)與權(quán)力進(jìn)行合理的管理，保證管理工作的順利性，并明確是否存在影響因素，例如：在合同管理的時(shí)候，應(yīng)履行合同中的責(zé)任義務(wù)，針對(duì)施工原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并注意簽訂合同中施工質(zhì)量的管理內(nèi)容，在嚴(yán)格管控的情況下，提升整體工程項(xiàng)目管理工作效果，滿足當(dāng)前的工程項(xiàng)目管控需求。

　　3合同管理中的常見問題

　　3.1合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)

　　工程項(xiàng)目管理工作中，合同主要含括文字內(nèi)容、主次內(nèi)容、條款內(nèi)容。企業(yè)，在合同編制的時(shí)候不能保證內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性，用語中的詞語不恰當(dāng)，很容易出現(xiàn)歧義現(xiàn)象或是誤解現(xiàn)象，會(huì)導(dǎo)致合同的簽訂受到影響，甚至?xí)霈F(xiàn)爭(zhēng)議問題，如果沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其中的用語與內(nèi)容缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，也會(huì)受到一定影響出現(xiàn)嚴(yán)重的工作問題。

　　3.2簽訂后沒有進(jìn)行交底過程

　　在簽訂合同之后，沒有進(jìn)行交底處理。一些企業(yè)在簽訂合同之后，沒有樹立正確的觀念，未能意識(shí)到交底工作的重要性，導(dǎo)致合同的簽訂與履行出現(xiàn)脫節(jié)問題。很多工作人員都只了解自身需要執(zhí)行的工作內(nèi)容，沒有全面分析合同具體情況下，對(duì)日后的工作會(huì)造成嚴(yán)重影響，無法促進(jìn)管理與協(xié)調(diào)工作的良好實(shí)施。

　　3.3執(zhí)行過程中忽視變更管理

　　在合同執(zhí)行過程中，未能意識(shí)到變更管理的重要性，沒有科學(xué)合理的開展變更管理工作。一些管理部門在工作中，沒有針對(duì)合同內(nèi)容與主體進(jìn)行嚴(yán)格的管控，不能保證合同管理工作的合理進(jìn)行，很容易發(fā)生合同實(shí)施問題，如果沒有樹立正確的變更管理觀念，未能做好心理準(zhǔn)備，將會(huì)在合同出現(xiàn)變更的時(shí)候出現(xiàn)問題，發(fā)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　4合同管理問題出現(xiàn)的原因

　　在合同管理的時(shí)候，出現(xiàn)問題的原因很多，會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目管理工作造成影響。首先，管理部門未能樹立正確的法律觀念，沒有意識(shí)到合同索賠管理工作的重要性，缺乏科學(xué)合理的管理方式與內(nèi)容，會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的合同管理工作質(zhì)量降低，無法滿足實(shí)際管理方面的基本要求。其次，在日常管理工作中未能創(chuàng)建完善的保障體系，在缺乏保障的情況下，不能使用合理的工作方法開展管控活動(dòng)，未能遵循現(xiàn)代化與科學(xué)性的工作原則完成當(dāng)前任務(wù)，在缺乏合理合同管理方式的情況下，不能更好的進(jìn)行管控，不能滿足當(dāng)前國(guó)家發(fā)展方面的真實(shí)需求。最后，在管理工作中沒有合理的進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，對(duì)各方面工作造成一定影響，難以創(chuàng)建先進(jìn)性與可靠性的工作原則，不能保證合同管理工作符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。

　　5解決合同管理問題的主要策略

　　5.1增強(qiáng)合同和索賠意識(shí)

　　在合同管理工作中應(yīng)提升合同管理與索賠工作意識(shí)，雖然合同索賠會(huì)被當(dāng)事人反感，但是，在管理工作中還需科學(xué)的開展管理工作，樹立正確的索賠工作觀念意識(shí)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)分歧的現(xiàn)象，遵循科學(xué)的工作原則，篩選最佳的工作方式。且在工作中還需掌握先進(jìn)的索賠技巧，保證提升工作效果。通常情況下，在國(guó)際慣例中存在工程項(xiàng)目索賠的條例，屬于較為正確的維權(quán)工作方式，承包商與合同雙方都要樹立正確觀念，明確索賠工作要求與內(nèi)容，在保證索賠工作成立的情況下，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，滿足當(dāng)前的工作要求。

　　5.2嚴(yán)格進(jìn)行合同交底

　　對(duì)于合同交底工作而言，在管理工作中應(yīng)創(chuàng)建綜合性的工作方式，在合同交底的情況下，創(chuàng)新工作方式，提升整體管理效果。對(duì)于合同交底而言，在簽訂合同之后，就要加大宣傳教育力度，引導(dǎo)工作人員根據(jù)合同內(nèi)容完成任務(wù)，樹立正確的合同觀念意識(shí)，在各方面工作相互支持的情況下，促進(jìn)合同管理工作的合理實(shí)施與發(fā)展，保證符合當(dāng)前的工作要求。對(duì)于合同交底工作而言，在實(shí)際工作中需結(jié)合工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新交底管理方式方法，樹立正確的法律觀念，在法律援助的貫徹落實(shí)之下，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，提升合同交底工作效果，優(yōu)化整體管理模式與體系。

　　5.3加強(qiáng)合同變更管理

　　在工程項(xiàng)目管理期間應(yīng)針對(duì)合同變更管理進(jìn)行全面研究與分析，樹立正確的變更管理觀念，保證合法性與先進(jìn)性，進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)控制。在變更管理方面，需建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，預(yù)防合同的變更糾紛問題，在加大管理力度的情況下，合理的聘用專業(yè)素質(zhì)較高優(yōu)秀人才，使得工作人員樹立正確的觀念，針對(duì)經(jīng)濟(jì)與預(yù)算進(jìn)行合理的控制，掌握法律方面的知識(shí)，并進(jìn)行全局性的維護(hù)，在各方面工作相互支持的情況下，促進(jìn)合同管理的專業(yè)性，充分發(fā)揮合同變更管理工作的積極作用，促進(jìn)各方面工作良好實(shí)施[1]。若發(fā)生需要變更合同的情況，合同承辦人應(yīng)當(dāng)書面通知對(duì)方，并說明理由。在我方收到對(duì)方要求變更合同的通知時(shí)，合同承辦人應(yīng)當(dāng)立即通知公司成本控制部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等與其一同審查對(duì)方變更合同請(qǐng)求的正當(dāng)性與合理性，并由合同承辦人、申報(bào)單位負(fù)責(zé)人、公司成本控制部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等簽署意見。如果對(duì)方的請(qǐng)求符合法定或約定條件且我方同意變更的，應(yīng)當(dāng)與其簽訂變更協(xié)議。因變更造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)Ψ教岢鰰嫠髻r請(qǐng)求。

　　5.4建立合同實(shí)施的保障體系

　　在合同管理的過程中應(yīng)建立合同保障體系，完善管理工作模式與制度，在保障體系的支持下，提升整體管理工作優(yōu)化性與協(xié)調(diào)性，確保符合當(dāng)前的各方面管理工作需求，使得合同管理工作促進(jìn)工程項(xiàng)目管控的良好發(fā)展與創(chuàng)新。

　　6結(jié)論

　　在工程項(xiàng)目管理期間，企業(yè)應(yīng)樹立正確的工作觀念，合理執(zhí)行合同管理任務(wù)，在先進(jìn)管理方式的支持下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理問題，采取先進(jìn)的方式解決問題，保證合同管理工作符合要求，在提升工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的情況下，優(yōu)化工作體系。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]熊彥.EPC工程總承包項(xiàng)目中的合同管理分析[J].建筑建材裝飾,20xx(4):13-14.

工程合同范文3

　　建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱甲方)：

　　施工單位(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

　　******工程，根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》，結(jié)合本工程的具體情況，為了明確工程項(xiàng)目及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)作，確保施工項(xiàng)目順利完成的原則，經(jīng)過協(xié)商簽訂本合同。

　　第一條工程項(xiàng)目

　　(一)工程地點(diǎn)：

　　(二)工程內(nèi)容：具體詳見附件一改造項(xiàng)目工程表

　　(三)承包方式：包工包料

　　第二條工程造價(jià)為人民幣

　　第三條合同工期

　　1.雙方商定總工期 30天。

　　開工日期： 20xx年 05 月 20 日，竣工日期： 20xx年 06 月 20 日

　　2.如遇下列情況,經(jīng)甲方代表簽證后,工期可以順延。

　?、僖蛴鋈肆Σ豢煽咕艿淖匀粸?zāi)害(臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、地震)等造成的停工。

　?、谝蛟O(shè)計(jì)圖紙修改，增加了工程量，而受影響時(shí)。

　?、垡蛲Ｋ?、停電等情況達(dá)六小時(shí)以上時(shí)。

　?、芗追揭蜇?cái)力不足或不按合同規(guī)定預(yù)付工程備料款和工程進(jìn)度款，而受影響時(shí)。

　?、菁追讲荒馨春贤?guī)定在開工前五天，交出施工場(chǎng)地和接通施工水源、電源時(shí)。

　　第四條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保修期

　　(一) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范驗(yàn)收

　　(二) 工程保修按建設(shè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)算，

　　(三) 屬乙方施工范圍的工程項(xiàng)目，因施工質(zhì)量問題造成損壞的，乙方應(yīng)給予免費(fèi)修補(bǔ)。

　　第五條材料設(shè)備供應(yīng)

　　(一) 工程所需材料由乙方按照甲方指定的品牌、型號(hào)采購(gòu)。

　　(二) 材料設(shè)備附有出廠合格證明，材料設(shè)備有異議進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　第六條付款方式

　　(一)由乙方完成工程量的30%，甲方付總造價(jià)的30%給乙方;

　　(二)乙方完成工程量的60%，甲方再付總造價(jià)的30%給乙方;

　　(三)當(dāng)工程竣工驗(yàn)收后七天內(nèi)甲方支付竣工結(jié)算總價(jià)的 37 %;

　　(四)剩余3 %工程款在竣工驗(yàn)收之日起三年內(nèi)一次結(jié)清。

　　第七條責(zé)任范圍

　　(一)甲方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)解決施工及生活用水、用電、道路暢通;

　　2、及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收工作;

　　3、按本合同規(guī)定的期限辦理竣工驗(yàn)收并支付乙方工程款。

　　(二)乙方責(zé)任：

　　1、按施工安全規(guī)范保證施工質(zhì)量，精心施工、按時(shí)完工、交付使用，凡施工期發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

　?、?承包人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員防火防盜安全教育，施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)違法亂紀(jì)，一旦發(fā)生問題，后果自負(fù)。

　?、?乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)無條件服從遵守施工場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)定，無條件服從場(chǎng)地內(nèi)保安的管理，妥善處理好相鄰單位的關(guān)系，否則一切后果自負(fù)。

　?、?乙方施工期間損壞原有建筑物、消防設(shè)施應(yīng)負(fù)責(zé)一切后果。

　　2、負(fù)責(zé)做好材料、設(shè)備的采購(gòu)，保管工作：

　　3、負(fù)責(zé)及時(shí)清理建筑垃圾，工程施工結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理完畢場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾。

　　第八條其它事項(xiàng)

　　(一)合同簽訂后，甲方要求增加或變更工程項(xiàng)目，必須遵守下列原則：

　　1、經(jīng)雙方充分協(xié)商，發(fā)出“設(shè)計(jì)變更通知單”

　　2、待乙方提交設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)價(jià)或項(xiàng)目調(diào)整后，甲方須分別簽字蓋章認(rèn)可;

　　3、增加或變更內(nèi)容所需材料必須落實(shí);

　　(二)乙方施工凡因乙方人員施工不當(dāng)造成的損失乙方自負(fù);

　　(三)甲方不具備施工條件造成停工或損失的由甲方承擔(dān)責(zé)任，并賠償乙方停工的誤工損失;

　　(四)合同未盡事項(xiàng)，經(jīng)雙方研究另立補(bǔ)充件，與本合同同具法律效力。合同執(zhí)行中若發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商無效，可提交有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)裁決。

　　(五)合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效,至工程竣工驗(yàn)收和結(jié)清工程款后失效。

　　第九條本合同一式貳份,其中:甲方一份、乙方一份，均具有同等效力。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

工程合同范文4

　　工程名稱： **職業(yè)技術(shù)學(xué)院二期二標(biāo)

　　工程地點(diǎn)： **市**湖科技園

　　發(fā)包單位： **對(duì)外建設(shè)有限公司

　　承包單位： **市卓寶建筑工程有限公司**分公司

　　防水工程施工合同

　　發(fā)包人（全稱）： **對(duì)外建設(shè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　承包人（全稱）： **市卓寶建筑工程有限公司**分公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　經(jīng)甲方對(duì)乙方承建專業(yè)資格的考核，同意將**職業(yè)技術(shù)學(xué)院二期二標(biāo)培訓(xùn)樓、體育館、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)和垃圾站等水工程委托乙方施工，為了明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)責(zé)任，按照確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全的原則，協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。

　　第一條工程內(nèi)容及承包范圍

　　使用材料

　　施工部位

　　要求

　　價(jià)格㎡

　　卓寶

　　地下室、屋面、外墻

　　濕貼耐爾

　　地下室、屋面、外墻

　　第二條合同造價(jià)及承包方式

　　1、承包方式：包工、包料、包品質(zhì)。

　　2、合同造價(jià)：人命幣元。

　　3、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求：合格。

　　4、如發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致材料更換和工程量的增加，則由甲乙雙方共同協(xié)商單價(jià)和增補(bǔ)合同價(jià)。

　　第三條工程結(jié)算及進(jìn)度款的支付：

　　1、工程結(jié)算按實(shí)際工程量結(jié)算。

　　2、工程按每月25號(hào)進(jìn)度當(dāng)月10號(hào)前支付工程款的80% 。

　　3、本合同工程全部完工竣工驗(yàn)收合格后，工程款支付到總工程款的95% 。

　　4、保修期滿后一個(gè)月內(nèi)結(jié)清所有余款。

　　5、本工程施工用水、電、機(jī)械、工人住宿等由甲方公司提供，材料存放廠地由甲方提供，保管由乙方自己負(fù)責(zé)。

　　第四條工期

　　1、開工日期：

　　2、竣工日期：

　　3、現(xiàn)下列情況時(shí)工期可相應(yīng)順延：

　　1）、設(shè)計(jì)變更和工程量增加。

　　2）、一周內(nèi)非乙方原因停水、停電造成停工累計(jì)超過8小時(shí)。

　　3）、遇雨天、大風(fēng)6級(jí)以上及人力不可抗拒的自然災(zāi)害，如水災(zāi)、火災(zāi)、地震等所耽誤時(shí)間。

　　4）、甲方未能提供合理的防水施工工作基面。

　　4、乙方必須在甲方規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，如不能按時(shí)完成乙方負(fù)全部責(zé)任，并承擔(dān)由此給甲方帶來的一切損失。

　　第五條材料、設(shè)備供應(yīng)

　　1、乙方承包范圍內(nèi)所需的材料由乙方自行采購(gòu)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、材料供應(yīng)：乙方按設(shè)計(jì)、本分包施工合同、甲方及監(jiān)理單位要求報(bào)送其材料產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)品合格證、樣品及產(chǎn)品說明書。

　　第六條工程質(zhì)量

　　1、執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的《防水施工規(guī)范》進(jìn)行施工及驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)到合格。

　　第七條工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收及保修

　　1、施工過程中，乙方應(yīng)根據(jù)甲方和監(jiān)理單位的要求，及時(shí)提供有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)資料，出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)處理，否則甲方有權(quán)另行找相應(yīng)人員處理，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

　　2、施工過程中，乙方應(yīng)按規(guī)范及相關(guān)文件要求做好自檢、專檢及隱蔽驗(yàn)收記錄。

　　3、因乙方原因造成的質(zhì)量問題，乙方必須承擔(dān)其相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。如因丙方或其它施工單位原因造成的損壞或其他人為的破壞，應(yīng)由其相關(guān)單位承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、工程質(zhì)量保證期為5年，在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，出現(xiàn)屬乙方承包范圍內(nèi)質(zhì)量問題，乙方在接到通知七日內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行免費(fèi)維修，如查明是乙方原因，則進(jìn)行免費(fèi)維修，否則，甲方有權(quán)安排其它施工單位進(jìn)行維修，費(fèi)用由乙方支付。

　　5、甲方提供防水施工面后應(yīng)由工程甲方和監(jiān)理先行驗(yàn)收后交由乙方驗(yàn)收，同時(shí)乙方有權(quán)按合同約定要求提出異議并拒絕施工直至基面達(dá)標(biāo)。

　　6、每次防水層施工完畢后，甲方有義務(wù)在48小時(shí)內(nèi)組織相關(guān)單位驗(yàn)收，如因驗(yàn)收延誤導(dǎo)致防水層的破壞，承包人不承擔(dān)責(zé)任。

　　7、防水工程驗(yàn)收合格后，因總包方未按合同約定對(duì)防水成品進(jìn)行及時(shí)保護(hù)或進(jìn)行下道工序，導(dǎo)致防水層被破壞由總包方承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第八條工程變更

　　1、乙方不得擅自對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，如有異議可以提出并由甲乙雙方協(xié)商解決。

　　2、甲方在施工中如有工程變更應(yīng)提前48小時(shí)通知乙方。

　　第九條雙方責(zé)任

　　一、甲方責(zé)任：

　　1、按合同規(guī)定付款給乙方，及時(shí)辦理工程結(jié)算。

　　2、協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問題，使施工場(chǎng)地具備施工條件。

　　3、組織和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

　　4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行把關(guān)，并監(jiān)督送檢。

　　5、甲方提供材料堆放場(chǎng)地，乙方自己保管材料。

　　二、乙方責(zé)任：

　　1、按防水工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及招標(biāo)文件和工程量清單等所規(guī)定的全部相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工。

　　2、即時(shí)將防水材料進(jìn)場(chǎng)，提交防水材料合格證、檢測(cè)報(bào)告。

　　3、根據(jù)經(jīng)甲方審定批準(zhǔn)后的施工進(jìn)度計(jì)劃，配合上圖紙要求施工，按期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)章制度，采取有效措施，做到文明施工，確保施工安全。

　　5、防水驗(yàn)收資料不屬于可獨(dú)立資料，應(yīng)該由乙方遞交相關(guān)資料后甲方統(tǒng)一整理遞交歸檔，乙方不能以任何借口延誤提交相關(guān)資料。

　　第十條違約責(zé)任

　　合同雙方之任何一方不能全面履行合同條款均屬違約，違約方造成的所有責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失一概由違約方承擔(dān)。

　　第十一條爭(zhēng)議的解決

　　甲乙雙方在履行合同過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)無法在互相協(xié)商的基礎(chǔ)上解決時(shí)，協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　第十二條其它

　　1、其它未盡事宜在總包合同條款下雙方協(xié)商解決。

　　2、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等均為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。雙方簽字蓋章后生效，保修期滿、結(jié)算所有工程款后自行無效。

　?。ㄒ韵聼o正文）

　　甲方：**對(duì)外建設(shè)有限公司

　　代表：

　　日期：

　　乙方：**市卓寶建筑工程有限公司**分公司

　　代表：

　　日期：

工程合同范文5

　　摘要：首先介紹了工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制，隨后分析了工程項(xiàng)目合同管理措施及責(zé)任成本控制措施。結(jié)論證實(shí)，

　　做好工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制發(fā)展，能為建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約更多成本，也能保證工程的整體質(zhì)量，確保在獲得更高效益

　　基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；合同管理；責(zé)任；責(zé)任成本

　　1工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制

　　1.1工程項(xiàng)目合同管理工程項(xiàng)目在投資發(fā)展中，需要基于一定的發(fā)展目的，實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)和投資，保證建筑項(xiàng)目的整體安全性。合同是雙方人員之間簽訂的協(xié)議，具備權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，也是雙方設(shè)立、變更以及終止的主要協(xié)議關(guān)系。工程項(xiàng)目合同管理工作，主要指各個(gè)部門、合同的利益關(guān)系相互組織、指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)、監(jiān)督等，會(huì)對(duì)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)對(duì)合同進(jìn)行管理的時(shí)候，能對(duì)其存在的合同糾紛問題進(jìn)行處理，避免一些違法操作行為，確保合同內(nèi)容的有效使用。

　　1.2責(zé)任成本控制責(zé)任成本管理工作是成本管理的主要部分，其包括各個(gè)生產(chǎn)單位和責(zé)任中心，能詳細(xì)分析出工程項(xiàng)目的成本控制范圍和責(zé)任，也能基于責(zé)任中心，將其控制在合理的責(zé)任范圍內(nèi)，符合企業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在對(duì)責(zé)任成本預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候，也能對(duì)責(zé)任預(yù)算進(jìn)行分解。在責(zé)任成本控制工作中，根據(jù)核算、成本控制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任等，能對(duì)其存在的權(quán)力、責(zé)任和利益進(jìn)行協(xié)調(diào)，也能在各個(gè)環(huán)節(jié)工作中，激發(fā)工作人員的積極性，保證工程項(xiàng)目成本控制效果的實(shí)現(xiàn)[1]。

　　2工程項(xiàng)目合同管理措施

　　2.1提高人員素質(zhì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合同簽訂的時(shí)候，由于工作人員法律意識(shí)和合同觀念的缺乏，導(dǎo)致在合同中一些條款在未進(jìn)行詳細(xì)研究的前提下就已經(jīng)簽訂合同。在這種條件下，當(dāng)對(duì)方存在違約行為，自身的利益將受到影響。因此，如果對(duì)工程項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂的時(shí)候，需要管理人員提高自身的法律意識(shí)和思想觀念，對(duì)合同中存在的內(nèi)容詳細(xì)分析，確保其嚴(yán)密性，降低合同糾紛幾率的產(chǎn)生，保證合同內(nèi)容的順利執(zhí)行。同時(shí)，還需要確保合同管理人員綜合素質(zhì)的提升，組織人員經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，形成有效的合同管理觀念，掌握經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，豐富自身的專業(yè)性，保證能滿足工程項(xiàng)目的建設(shè)要求[2]。

　　2.2加強(qiáng)合同監(jiān)督在工程項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施期間對(duì)其有效監(jiān)督，是合同管理工作中的主要部分，能保證所有合同條款、合同內(nèi)容的完善性，這樣根據(jù)合同上的相關(guān)內(nèi)容才能有序完善。根據(jù)合同中的內(nèi)容，對(duì)其提出有效的監(jiān)督措施，保證在幾方面得以完善。第一，詳細(xì)處理工程項(xiàng)目中各個(gè)人員之間的關(guān)系。針對(duì)工程小組、分包商等，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，保證認(rèn)識(shí)到合同的重要性。同時(shí)，項(xiàng)目合同的管理人員還需要對(duì)工程小組、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，詳細(xì)分析施工中存在的變更情況；第二，保證合同評(píng)審制度的使用。基于一定的工作要求，在簽訂相關(guān)合同之前，需要對(duì)合同中的相關(guān)條款進(jìn)行評(píng)審，分析其存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，為其制定出完善的解決措施，保證能避免一些風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生；第三，在工程項(xiàng)目合同實(shí)際實(shí)施期間，需要針對(duì)合同的實(shí)際情況，為其確立出合理目標(biāo)，針對(duì)產(chǎn)生的各個(gè)情況實(shí)施跟蹤和管理，確保偏離問題的詳細(xì)處理[3]。

　　2.3構(gòu)建索賠管理制度

　?。?）促進(jìn)施工索賠的實(shí)現(xiàn)。在合同管理中，索賠為其中的主要部分。當(dāng)在履行合同的時(shí)候，如果其中一方?jīng)]有履行合同，完全未履行合同上的義務(wù)，將導(dǎo)致其中一方受到很大損失。在整體上，將賠償作為工作中的基礎(chǔ)條件，實(shí)際的處理工作將是合同的主要執(zhí)行過程。但在合同實(shí)施的時(shí)候，當(dāng)合同規(guī)定存在意外情況或者導(dǎo)致合同在一定程度上受到阻礙時(shí)，為了能維護(hù)自身的發(fā)展利益，需要對(duì)賠償工作提出一定要求。在大多數(shù)發(fā)展情況下，工程賠償是基于實(shí)際損失作為基礎(chǔ)條件的，因此根據(jù)工程的建設(shè)要求，將工程計(jì)算作為依據(jù)。并且賠償工作的實(shí)施也是工程經(jīng)濟(jì)管理的主要手段，分析賠償工作的執(zhí)行水平，能詳細(xì)分析出項(xiàng)目的管理水平。因此，在賠償工作中，要為其收集更多信息和資料，保證工作意義的充分發(fā)揮[4]。

　?。?）建立索賠管理制度。在近幾年發(fā)展中，工程項(xiàng)目管理工作逐漸產(chǎn)生，但是一些人員還未認(rèn)識(shí)到賠償管理制度發(fā)揮的重要性。因此在工作中要對(duì)賠償制度進(jìn)行宣傳，發(fā)揮培訓(xùn)和教育工作，保證人們?nèi)嬲J(rèn)識(shí)，促進(jìn)合同管理工作作用的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程項(xiàng)目合同實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，賠償問題是常見的。所以需要為其構(gòu)建完善的管理制度，保證在合同簽訂和工程施工時(shí)都能根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行整理，也能分析出其存在的不良因素和設(shè)計(jì)不合理問題等，這樣才能促進(jìn)合同管理工作的有效實(shí)施。當(dāng)項(xiàng)目合同在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，還需要根據(jù)法律法規(guī)，對(duì)合同中的內(nèi)容詳細(xì)分析，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析，確保能找到賠償?shù)淖C據(jù)。根據(jù)合同賠償管理制度維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，符合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展下的項(xiàng)目建設(shè)要求，這樣在總體上才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生存和發(fā)展[5]。

　　3責(zé)任成本控制措施

　　3.1完善項(xiàng)目責(zé)任成本控制項(xiàng)目責(zé)任成本控制體系的建設(shè)，能保證成本控制工作的系統(tǒng)化發(fā)展?；跈?quán)、責(zé)、利三個(gè)發(fā)展方向，構(gòu)建一體化的成本控制體系。還需要構(gòu)建經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，當(dāng)確定出項(xiàng)目責(zé)任成本的總體目標(biāo)后，要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)構(gòu)、控制結(jié)構(gòu)等，對(duì)人、物、工作內(nèi)容進(jìn)行分配。在各個(gè)責(zé)任單位中，為其構(gòu)建完善、配套責(zé)任成本控制制度，在工作中根據(jù)竣工計(jì)價(jià)和成本核算的內(nèi)容，為其確定出成本經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以保證在整個(gè)項(xiàng)目中獲得良好效果。

　　3.2嚴(yán)格考核成本工程項(xiàng)目成本分析工作，主要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本、目標(biāo)成本、內(nèi)控成本進(jìn)行分析，按照成本計(jì)劃，分析出實(shí)際的建設(shè)情況，也能對(duì)其產(chǎn)生的偏差作出研究。同時(shí)，根據(jù)不同的問題，還需要為其提出合理的參考意見，保證在一定條件下能實(shí)現(xiàn)調(diào)整。該工作方式為管理工作的主要部分，能為企業(yè)的后期招標(biāo)工作提供正確依據(jù)，在對(duì)責(zé)任成本分析時(shí)也能實(shí)現(xiàn)全面分析

　　3.3控制間接費(fèi)用當(dāng)工程項(xiàng)目在實(shí)際執(zhí)行期間，經(jīng)費(fèi)支出情況將給項(xiàng)目整體效益造成很大影響。多數(shù)情況下，隨著項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，管理費(fèi)用的開支也會(huì)增加。在工程項(xiàng)目管理中，費(fèi)用主要為人力方面，當(dāng)該因素增加的時(shí)候，將降低項(xiàng)目的整體效益。所以，需要加大力度對(duì)其嚴(yán)格控制。同時(shí)，還要降低工程項(xiàng)目中的非生產(chǎn)人員，對(duì)人員指標(biāo)嚴(yán)格控制，降低非生產(chǎn)工作中的開支，以達(dá)到一定的節(jié)約目的。

　　3.4控制分工工程結(jié)算環(huán)節(jié)對(duì)于項(xiàng)目工程中的分包工作，要在工作中對(duì)其嚴(yán)格審查，詳細(xì)分析工作隊(duì)伍的資質(zhì)，分析工程中的價(jià)格，科學(xué)確定出實(shí)際成本。在對(duì)工作隊(duì)伍實(shí)施管理的時(shí)候，還要保證執(zhí)行措施的使用能符合一定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照一定依據(jù)促進(jìn)合同的簽訂，保證管理工作的科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，還需要詳細(xì)對(duì)工程項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量進(jìn)行控制，根據(jù)合同上的相關(guān)內(nèi)容為其提供更多資金[7]。但是，當(dāng)實(shí)際發(fā)展中遇到資金短缺現(xiàn)象的時(shí)候，要對(duì)其辦理和掛賬，確保收入能符合實(shí)際的成本核算。

　　4結(jié)語

　　基于以上的分析，工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制兩者之間存在緊密聯(lián)系，做好工程項(xiàng)目合同管理和責(zé)任成本控制發(fā)展，能為建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約更多成本，也能保證工程的整體質(zhì)量，確保在獲得更高效益基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 姜新林. 談工程項(xiàng)目合同管理與責(zé)任成本控制[J]. 建材與裝飾

　　[2] 雷磊. 談工程項(xiàng)目合同管理與責(zé)任成本控制[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）

　　[3] 葛九嘉，樊琳琳. 強(qiáng)化工程造價(jià)管理，提高成本控制意識(shí)[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊

　　[4] 丁德明. 淺談基于BIM技術(shù)的全過程造價(jià)管理在建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J]. 裝飾裝修天地

　　[5] 曾麗. 探討水利水電施工合同管理與造價(jià)[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）

　　[6] 柴偉明. 大型航電樞紐建設(shè)工程成本控制初探[J]. 中國(guó)科技縱橫

　　[7] 郎春華，羅罡. 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理研究[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）

工程合同范文6

　　委托人（全稱）：

　　監(jiān)理人（全稱）：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信得原則，雙方就下述工程委托監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、工程規(guī)模：

　　4、工程概算投資額或建筑安裝工程費(fèi)：。

　　二、詞語限定

　　協(xié)議書中相關(guān)詞語得含義與通用條件中得定義與解釋相同。

　　三、組成本合同得文件

　　1、協(xié)議書；

　　2、中標(biāo)通知書（適用于招標(biāo)工程）或委托書（適用于非招標(biāo)工程）；

　　3、投標(biāo)文件（適用于招標(biāo)工程）或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書（適用于非招標(biāo)工程）；

　　4、專用條件；

　　5、通用條件；

　　6、附錄，即：

　　附錄A 相關(guān)服務(wù)得范圍和內(nèi)容

　　附錄B 委托人派遣得人員和提供得房屋、資料、設(shè)備

　　本合同簽訂后，雙方依法簽訂得補(bǔ)充協(xié)議也是本合同文件得組成部分。

　　四、總監(jiān)理工程師

　　總監(jiān)理工程師姓名：，身份證號(hào)碼：，注冊(cè)號(hào)：

　　五、簽約酬金

　　簽約酬金（大寫）：（）。

　　包括：

　　1、監(jiān)理酬金：

　　2、相關(guān)服務(wù)酬金：

　　其中：

　?。?）勘察階段服務(wù)酬金：

　?。?）設(shè)計(jì)階段服務(wù)酬金：

　　（3）保修階段服務(wù)酬金：

　?。?）其他相關(guān)服務(wù)酬金：

　　六、期限

　　1、監(jiān)理期限：

　　自年月日始，至年月日止。

　　2、相關(guān)服務(wù)期限：

　?。?）勘察階段服務(wù)期限自年月日始，至年月日止。

　?。?）設(shè)計(jì)階段服務(wù)期限自年月日始，至年月日止。

　?。?）保修階段服務(wù)期限自年月日始，至年月日止。

　?。?）其他相關(guān)服務(wù)期限自年月日始，至年月日止。

　　七、雙方承諾

　　1、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同約定提供監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)。

　　2、委托人向監(jiān)理人承諾，按照本合同約定派遣相應(yīng)得人員，提供房屋、資料、設(shè)備，并按本合同約定支付酬金。

　　八、合同訂立

　　1、訂立時(shí)間：年月日。

　　2、訂立地點(diǎn)：

　　3、本合同一式份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)**

　　委托人：（蓋章）監(jiān)理人：（蓋章）

　　住所：住所：

　　郵政編碼：郵政編碼：

　　法定代表人或其授權(quán) 法定代表人或其授權(quán)

　　得代理人：（簽字）得代理人：（簽字）

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　賬號(hào)：賬號(hào)：

　　電話：電話：

　　傳真：傳真：

　　電子郵箱：電子郵箱：

工程合同范文7

　　甲方：

　　乙方：

　　因生產(chǎn)需要，甲方在_____工業(yè)園區(qū)_____路_____號(hào)建廠房、辦公及生活用房建筑總面積約12000平方米(結(jié)算時(shí)以實(shí)際面積為準(zhǔn))，由乙方承包施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同：

　　一、承包方式

　　采用包工不包料方式承包。甲方提供建房所需的材料，包括：紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等。乙方提供勞務(wù)、建筑技術(shù)、模板、撐樹、腳手架用材、碼釘及生產(chǎn)生活用具等。

　　二、承建項(xiàng)目

　　乙方按照設(shè)計(jì)圖紙或甲方提出的要求承建。甲方房屋主體工程的建筑，包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺(tái)階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前向外墻貼瓷磚、后向墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、大便器、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光，同時(shí)作好防滲處理。

　　三、承建工價(jià)

　　以實(shí)際建設(shè)地面平方計(jì)算，每平方米216.00元，總價(jià)546萬元(結(jié)算時(shí)以實(shí)際面積為準(zhǔn))。

　　四、付款方式

　　工程全部完工，經(jīng)驗(yàn)收合格后一次付清。

　　五、雙方責(zé)任

　　甲方負(fù)責(zé)水電供給及原材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。乙方必須保證工程質(zhì)量，按設(shè)計(jì)圖紙和甲方要求施工，節(jié)約材料，并保管好材料，不得丟失。

　　六、質(zhì)量要求

　　乙方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工，不合格由乙方負(fù)責(zé)返工，返工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

　　七、注意安全

　　文明施工，如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷，因施工造成他人損傷等事故，一切由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。文明施工，講究職業(yè)道德，講究清潔衛(wèi)生。

　　八、工期要求

　　主體工程工期為4個(gè)月，從簽訂合同之日起計(jì)算，乙方必須在20_____年2月31日前完成主體工程，完工時(shí)間不能超過10天，乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時(shí)間。乙方所需材料，應(yīng)兩天前向甲方提出計(jì)劃，以便迅速籌備。