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精選工程合同范文5篇(工程合同范本最新)

時間:2022-08-13 09:53:00 合同

  下面是范文網(wǎng)小編收集的精選工程合同范文5篇(工程合同范本最新),供大家閱讀。

精選工程合同范文5篇(工程合同范本最新)

精選工程合同范文1

  甲方:

  乙方:

  依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》,《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)定,遵循平等、自愿和誠信的原則,為了工程順利進(jìn)行,結(jié)合本工程具體情況,雙方就本建設(shè)施工項目協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議,并嚴(yán)肅執(zhí)行。

  (一) 工程概況:

  工程名稱:慈溪嘉潤國際一期工程

  工程內(nèi)容:蒸壓加氣混凝土砌體工程砌筑。

  (二) 承包形式及內(nèi)容

  1、 本工程承包形式為包清工。

  2、 乙方必須嚴(yán)格按照甲方提供的施工圖及聯(lián)系單施工。

  3、 砌筑材料采用加氣砼砌塊,專用粘結(jié)劑。

  4、 砌筑所用小型工具,手工用具均由乙方自行解決,(包括手拉車、鐵鍬、泥桶、直尺、建筑線等)。

  5、 乙方施工完成后的建筑垃圾均由乙方清理,并運(yùn)至甲方指定位置。

  6、 包括砌筑木碶、發(fā)泡劑、清理、修補(bǔ)。

  (三) 工程量及承包價格、結(jié)算(包括工人勞保費(fèi)用等)

  1、 工程量按實(shí)際方量結(jié)算。

  2、 承包價格,砌塊300×600×200規(guī)格每110元/m3計算,規(guī)格600×300×100砌塊每215元/㎡計算。

  3、 付款方式:按實(shí)際完成工程量60%發(fā)放生活費(fèi)及工資,年內(nèi)按80%計算清工費(fèi),余款待竣工驗收后2個月內(nèi)結(jié)清。

  4、 工期要求:商場自進(jìn)場起2個月內(nèi)完成,上部每3天每幢一層,并相應(yīng)跟上結(jié)構(gòu)工程。

  (四) 安全及文明施工

  1、乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全法規(guī)、條例、規(guī)范、安全操作規(guī)程,乙方在進(jìn)場前必須做好員工安全教育工作,訂立安全制度,在施工過程中應(yīng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),切實(shí)按照安全生產(chǎn)操作制度執(zhí)行,施工中因違反上述制度規(guī)定而發(fā)生的傷亡事故,乙方應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。

  2、在施工過程中,乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故,由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

  3、在施工期間在宿舍內(nèi)不得使用電器(電磁爐、電飯煲、熱得快等大功率電器),不允許帶家屬及小孩與施工人員無關(guān)人員杜絕進(jìn)入工地及宿舍。

  (五) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量,按施工圖及規(guī)范進(jìn)行精心施工,墻體砌筑時應(yīng)嚴(yán)格控制室內(nèi)標(biāo)高、凈寬,必須達(dá)到分戶驗收質(zhì)量要求,無項目負(fù)責(zé)人及施工員簽證不得隨意更改標(biāo)高、軸線,否則后果自負(fù)。

  2、乙方應(yīng)接受業(yè)主、監(jiān)理公司及市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量檢查和監(jiān)督。

  3、乙方嚴(yán)格控制質(zhì)量,由于乙方原因造成的工程實(shí)體檢測項目不合格而造成的損失由乙方賠償,乙方帶班人員每天保證在現(xiàn)場,如遇特殊情況向項目部請假,班組長必須一周內(nèi)不得少于2天在施工現(xiàn)場,否則每天按500元進(jìn)行處罰。

  (六) 違約責(zé)任:

  1、乙方承包的工程項目不得再進(jìn)行分包,如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象立即終止合同,在施工過程中經(jīng)檢測達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,不能保證工程質(zhì)量,甲方有權(quán)終止合同,造成返工的損失,乙方應(yīng)予賠償。

  2、合同簽訂后,經(jīng)雙方協(xié)商同意,任何一方不得隨意變更或解除合同,如乙方解除合同,應(yīng)承擔(dān)在施工中斷造成的計劃進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)損失,如甲方在中途解除合同應(yīng)賠償乙方相關(guān)費(fèi)用。

  (七) 權(quán)利、義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對乙方的施工質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

  2、協(xié)助乙方理順內(nèi)部關(guān)系,配合乙方施工中出現(xiàn)的各種困難。

  3、 乙方有自主安排施工計劃,招用合理勞動人員。

  4、嚴(yán)格按照施工操作規(guī)范及施工驗收組織施工,如果出現(xiàn)差錯或超出規(guī)范要求,必須返工由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

  5、乙方因做好成品保護(hù)工作,如出現(xiàn)損壞由乙方承擔(dān)相關(guān)修補(bǔ)費(fèi)用。

  (八) 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,至工程全部竣工結(jié)算后失效,本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲 方:乙 方:

  年 月 日年 月 日

精選工程合同范文2

  甲方(發(fā)包方):

  乙方(承包方):

  根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及國務(wù)院建設(shè)部有關(guān)建設(shè)工程管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合山西省有關(guān)規(guī)定和本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

  第一條 工程概況

  1.1工程名稱:徐莊新村東3排2號加層

  1.2工程地點(diǎn):徐莊新村東3排2號

  1.3工程內(nèi)容:加層磚混結(jié)構(gòu)

  第二條 工期

  計劃開工時間: 20xx年6月6日 ;

  計劃完工時間: 20xx年 7 月 6 日

  第三條 工程質(zhì)量要求期。

  本工程按圖紙設(shè)計及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范施工,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。

  第四條 承包方式及合同價款

  4.1承包方式:包工包料。

  4.2合同價款(大寫):肆萬陸仟元整¥:46000 元

  第五條 甲方項目負(fù)責(zé)人及甲方義務(wù)

  1、甲方義務(wù):

  甲方向乙方提供水、電接入

  第六條 乙方義務(wù)

  7.2.3在保證質(zhì)量的前提下保證工期、保證安全生產(chǎn),乙方在施工中應(yīng)采取妥善安全措施,乙方承擔(dān)由于自身安全措施不力,違反操作規(guī)程等造成的安全事故的責(zé)任。

  第柒條 材料和設(shè)備

  工程所需材料和設(shè)備,均由乙方采購,產(chǎn)品質(zhì)量必須合格。

  第八條 安全施工

  乙方按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的安全保護(hù)措施,承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。

  第九條 工程分包

  本項工程合同涉及內(nèi)容均應(yīng)由乙方完成,不得分包。

  第十條 合同的生效與終止

  本合同自簽訂之日起生效,在竣工結(jié)算甲方付款完畢,乙方將工程交付甲方后,除有關(guān)保修條款仍然生效外,其它條款即告終止。

  第十一條 合同份數(shù)

  本合同一式貳份,甲方持壹份,乙方持貳份。

  甲方蓋章: 乙方蓋章:

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代理人: 委托代理人:

  年 月 日 年 月 日

精選工程合同范文3

  甲方:

  地址:

  聯(lián)系電話:

  乙方:

  身份證號碼:

  家庭住址:

  聯(lián)系電話:

  甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本勞動合同,甲乙雙方必須共同遵守本合同所列條款。

  一、合同期限

  本協(xié)議于______年___月___日生效,至______年___月___日終止,其中試用期為______年___月___日起,______年___月___日止。

  二、工作內(nèi)容

  1、項目名稱:(公司指定項目)_________________________________

  2、工作地點(diǎn):(公司指定地點(diǎn))_________________________________

  3、工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)工程合同的實(shí)施,是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。同時接受甲方對工作成果的考核處理。

  三、雙方工作職責(zé)

 ?。ㄒ唬┘追铰氊?zé):

  1、甲方為工程中標(biāo)承包單位,協(xié)助乙方全面改選承包合同,辦理一切有關(guān)工程承建的業(yè)務(wù)事宜,并協(xié)助乙方協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計及其他管理部門的工作關(guān)系。

  2、負(fù)責(zé)解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)。保證工程所需資金,及時支付工程費(fèi)用,幫助乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題,監(jiān)督有關(guān)部門做好對工程各項服務(wù)工作,使之全面實(shí)施工程合同中對業(yè)主的各項承諾,確保工程順利進(jìn)行。

  3、幫助乙方建立工程成本臺賬,工程項目的成本核算。負(fù)責(zé)項目部費(fèi)用開支,工程總分包結(jié)算,工程款項等往來業(yè)務(wù)。

  4、對乙方經(jīng)營管理該項目過程中的施工質(zhì)量、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰。

  5、嚴(yán)格改選經(jīng)營承包合同,兌現(xiàn)承包獎罰。

  6、甲方于每月____日支付上月工資(工資周期為每月____日-____日)。

 ?。ǘ┮曳铰氊?zé):

  1、項目全過程

  從開工準(zhǔn)備到竣工驗收、結(jié)算完成和工程保修,負(fù)責(zé)項目全過程的實(shí)施,負(fù)責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。按計劃組織實(shí)施項目的工程建設(shè),對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督,保證優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。

  2、協(xié)調(diào)對外關(guān)系

  代表甲方全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、及其他管理部門的工作關(guān)系,代行甲方做好工程總包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程總包合同條款。做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  3、現(xiàn)場指揮管理

  1)負(fù)責(zé)并主持項目部全面工作,健全項目部的現(xiàn)場指揮、經(jīng)營管理等各種規(guī)章制度。指導(dǎo)和督促項目部管理人員及各班組人員做好本職工作。

  2)組織項目的施工例會、碰頭會,解決施工中出現(xiàn)的問題。處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的措施,降低建設(shè)成本。負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

  3)組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實(shí)施,并向上級部門報告計劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié);參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  4)負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報各類報表資料。

  5)參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)。

  6)對工程進(jìn)行跟蹤檢查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

  7)組織對重要分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決;組織審查竣工資料,參加工程初驗,組織竣工驗收,由于乙方原因造成的返工損失,乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,5000元以內(nèi)全額承擔(dān),5000元以上部分承擔(dān)50%(但其總額不超過30000元)。

  4、采購簽約及人事權(quán)認(rèn)真簽訂各項分包合同及責(zé)任合同,如采購、分包、租賃等,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談等工作。調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,對工程現(xiàn)場有物資租賃、成本控制、計酬分配等權(quán)利。

  5、安全責(zé)任

  1)明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊訂立相關(guān)約定,有必要時簽訂協(xié)議。

  2)負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工工作,落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3)對現(xiàn)場任何安全事故,承擔(dān)甲方全部責(zé)任的5%。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度,接受甲方有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。

  四、勞動報酬

  1、乙方代表甲方對施工現(xiàn)場進(jìn)行指揮控制,全面管理項目部各項工作,根據(jù)乙方的工作性質(zhì)實(shí)行月薪制,乙方的月薪定為稅后_______元;(大寫)___________________________元整,薪資包含通信費(fèi)、交通費(fèi)、社保、加班工資,其個人所得稅由公司繳納。

  2、乙方其他與工作相關(guān)的工作費(fèi)用,甲方根據(jù)實(shí)際情況實(shí)報實(shí)銷。

  3、甲方視乙方工作完成情況,可在勞動報酬以外給予工程利潤酌情獎勵。

  五、勞動保護(hù)和勞動條件

  1、甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī),依法為乙方提供必要的勞動條件,建立健全工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn),保障乙方的安全和健康。

  2、甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn);乙方應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,持證上崗,在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

  3、乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為,有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門投訴。

  4、甲方負(fù)責(zé)提供必要的工作和生活條件,滿足乙方工作和生活的需要。

  5、甲方原則上實(shí)行8小時工作制,每月休息兩天,但可根據(jù)工程施工的特點(diǎn),視具體情況調(diào)整,休假不得影響工程順利進(jìn)行。

  六、勞動紀(jì)律

  1、甲方將公司制訂的有關(guān)勞動紀(jì)律和規(guī)章制度告知乙方,乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制訂的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方管理。

  2、乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé),按時、按質(zhì)、按量完成其本職工作;未經(jīng)甲方允許,乙方不得在其他單位兼職。

  3、乙方違反勞動紀(jì)律,有違法、違紀(jì)行為、嚴(yán)重失職,營私舞弊,對甲方造成重大損害的甲方將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,給予其相應(yīng)的處罰;情節(jié)嚴(yán)重,甲方有權(quán)單獨(dú)解除勞動合同,如有違法行為將移交司法機(jī)關(guān)。

  七、勞動合同的終止、解除、續(xù)訂和變更

  1、甲乙雙方必須共同遵守《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,嚴(yán)格按照國家法律規(guī)定辦理勞動合同的終止、解除、續(xù)訂和變更手續(xù)。

  2、本合同依法訂立后,甲方變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項,不影響本勞動合同的履行。

  八、雙方約定的其他事項

  1、甲方總部設(shè)置在_______________________________,乙方的工作地點(diǎn)由甲方指定。

  2、甲方因工作需要,或組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置發(fā)生變化需要調(diào)整乙方的工作崗位時,應(yīng)與乙方協(xié)商一致;乙方無正當(dāng)理由,不得拒絕甲方因上述原因做出的工作調(diào)整。

  3、甲方依法制定的規(guī)章制度及其他專項協(xié)議作為本勞動合同的附件,與勞動合同具有同等法律效力。

  九、爭議的解決

  1、甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。

  2、協(xié)商解決不成的可直接向____________區(qū)人民法院提起訴訟。

  十、其他事項

  1、本合同一式兩份甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力,雙方簽字或蓋章后生效,生效后必須嚴(yán)格遵守.

  2、如甲方違約的承擔(dān)2萬元違約金給乙方,如乙方違約的,扣除保證金2萬元作違約金給甲方。如乙方中途停工、合同反悔、中途無故聯(lián)系不上的,甲方將視為乙方違約并放棄前期所做工程的一切費(fèi)用及保證金2萬元作為賠償甲方的損失,如乙方尚欠工人工資及材料款的由乙方自己支付并自行承擔(dān)一切損失及費(fèi)用。

  甲方:(簽章)

  ______年___月___日

  乙方:(簽名)

  ______年___月___日

精選工程合同范文4

  賣方(以下簡稱甲方) ,身份證號碼:

  買方(以下簡稱乙方) ,身份證號碼:

  根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲、乙雙方就買賣_____機(jī)(含配件)的有關(guān)事宜,在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議,供雙方信守執(zhí)行。

  第一條 ____機(jī)基本概況

  1、甲方出售的____機(jī)型號為____;發(fā)動機(jī)號碼為 ____;車架號碼為 _____;生產(chǎn)廠家為______;顏色為___色;購買于____年___月___日。

  2、配件有__________.

  第二條 交易價格

  經(jīng)雙方協(xié)商該_______機(jī)的轉(zhuǎn)讓價為人民幣 ¥______元(大寫:_______元)

  第三條 雙方的權(quán)利、義務(wù)

  1、甲方保證對其出售的______機(jī)擁有合法、完整的所有權(quán),與第三人不存在權(quán)屬爭議;______機(jī)之上未設(shè)置有抵押權(quán)等他項權(quán)利;甲方提供的設(shè)備情況和信息真實(shí)。

  2、甲方保證____機(jī)主要零部件(發(fā)動機(jī)、車架、液壓系統(tǒng)等)均系原廠配置,未進(jìn)行改造更換。

  3、甲方在本合同簽訂之日應(yīng)向乙方提供購買_____機(jī)的合同、發(fā)票、保修單(卡)和其它文件、證件(均為原件),并確保真實(shí)、有效。

  4、本合同簽訂之日起2日內(nèi),甲方將_____機(jī)交付乙方,交付地點(diǎn)為 .甲、乙雙方簽署交接清單。

  5、在本合同簽訂之日起2日內(nèi),乙方向甲方一次性付清購買款____元。

  第四條 違約責(zé)任

  1、甲方違反本合同第三條第1、2、3、4款,乙方有權(quán)解除本合同,甲方應(yīng)退回乙方支付的全部款項,并以交易價格為基數(shù),按10%的比例向乙方支付違約金。

  2、乙方未按本合同的約定向甲方支付購買款的,以應(yīng)付而未付金額為基數(shù),按日萬分之三的比例向甲方支付違約金,乙方超過30日未付清的,甲方有權(quán)解除本合同,乙方應(yīng)賠償甲方的損失。

  第五條 其它事項

  1、本合同未盡事宜,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,可另行簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。

  2、因本合同發(fā)生的爭議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向合同簽訂地人民法院起訴。

  3、本合同經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字后生效。本合同一式兩份,甲方、乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  甲方(簽章) 乙方(簽章)

  簽約時間: 年 月 日

  簽約地點(diǎn):

精選工程合同范文5

  摘要:合同是法制建設(shè)的重要代表,是順利開展建設(shè)工程的前提條件,同時也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保障。本文筆者對建筑工程合同管理及其風(fēng)險防范策略進(jìn)行了分析探討,希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

  關(guān)鍵詞:建筑工程,合同管理,風(fēng)險防范,策略

  建筑工程合同是有效維護(hù)雙方合法權(quán)益的主要法律文件,明確承發(fā)包雙方的義務(wù)以及權(quán)力,是掌控工程項目進(jìn)度以及質(zhì)量的有效依據(jù)。合同在管理過程中會受到一些管理體制、管理方法以及管理人員等客觀因素的影響,使合同的安全性存在一定的風(fēng)險。做好合同管理工作,對其存在的風(fēng)險進(jìn)行有效防范和控制是十分重要的。

  1 建筑工程合同管理風(fēng)險存在的原因

  合同文件的不嚴(yán)謹(jǐn)存在風(fēng)險,雙方在制定合同的時候,所列的合同條目不全面、不具體,甚至是遺漏內(nèi)容或者內(nèi)容錯誤,沒有將所有的可能會發(fā)生的情況和內(nèi)容列入其中,所簽訂的合同不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致各種責(zé)任、利益糾紛的出現(xiàn),給雙方帶來一定程度的損失。

  合同條文不完整,使得理解出現(xiàn)偏差,出現(xiàn)風(fēng)險,簽訂合同的雙方對合同風(fēng)險的認(rèn)識不全面,風(fēng)險防范意識比較薄弱,由于合同條文不嚴(yán)密、不完整而導(dǎo)致的理解偏差風(fēng)險,如用詞不準(zhǔn)確、模糊等,容易產(chǎn)生歧義以及爭議,甚至出現(xiàn)相互矛盾的情況,雙方的合法權(quán)益得不到有效保障,造成損失。

  2建筑工程合同管理風(fēng)險識別

  首先是工程合同簽訂方面的風(fēng)險,合同主體不當(dāng),合同當(dāng)事人主體合格,是合同有效成立的一個前提條件;文字不嚴(yán)謹(jǐn),容易存在誤解及歧義的情況,造成合同難履行引發(fā)爭議;條款缺漏,一般漏掉的大部分都是違約責(zé)任;違反法律規(guī)定簽訂無效合同,這類型的合同不受法律保護(hù);境外合同文本的疑問,因為語言文字、國情等方面的差異,使合同文本存在許多疑問,對這些疑問不能回避,要在合同上加以澄清,避免造成損失。其次是工程合同履行方面的風(fēng)險,該變更的合同沒有變更,在合同履行的過程中,合同變更是常見的情況,通常有內(nèi)容變更或者是合同主體變更,負(fù)責(zé)履約的管理人員需要具備這種變更意識,避免損失;該發(fā)的書函沒有發(fā),在履約過程中將必要的書函及時發(fā)出是合同動態(tài)管理的需要,也是履約的一種方法,更是建筑企業(yè)進(jìn)行自我保護(hù)的方式;沒有及時辦理簽證確認(rèn),簽證是履約過程中的正常行為,是訴訟的重要舉證;要追究的責(zé)任超過訴訟時效,對于工程款拖欠的情況,如果起訴時超過了兩年的訴訟時效,那么其損失將無法挽回,超過訴訟時效就相當(dāng)于放棄了債權(quán)主張,也就是等于權(quán)利人將勝訴權(quán)放棄了;沒有行使應(yīng)該行使的權(quán)力;相關(guān)證據(jù)或資料的法律效力沒有得到有效重視,不是全部的書面證據(jù)都有著法律效力,具有法律效力的證據(jù)一般是原件、有蓋章簽名、與事實(shí)相關(guān)、沒有超過期限以及有明確內(nèi)容等,沒有法律效力的書面證據(jù)跟普通的紙張沒有區(qū)別。

  3建筑工程合同管理風(fēng)險防范的有效措施

  3.1 因合同價款約定方式不同而產(chǎn)生風(fēng)險的防范策略合同范本中一般有固定價格合同、成本加酬金合同以及可調(diào)價格合同這三種合同價款約定方式。固定價格合同對承包人造成的風(fēng)險最大,一旦簽訂此合同,承包人就必須對約定風(fēng)險范圍之內(nèi)的風(fēng)險費(fèi)用進(jìn)行全部承擔(dān)。針對這種合同價款約定方式不同而產(chǎn)生的風(fēng)險,可以從三個方面進(jìn)行應(yīng)對:第一,對合同進(jìn)行簽訂的時候,對合同當(dāng)中價款包含的風(fēng)險范圍需要采取專用條款實(shí)施進(jìn)一步的明確,使這個范圍之外的能進(jìn)行價格調(diào)整的風(fēng)險清晰的呈現(xiàn)出來,對風(fēng)險的界面進(jìn)行有效明確,使承包人對于自己要承擔(dān)的風(fēng)險有全面的了解,從而注意防范;第二,對合同進(jìn)行簽訂的時候,要明確并且細(xì)化風(fēng)險費(fèi)用的相關(guān)計算方式以及不處在風(fēng)險范圍之內(nèi)的其他合同價款的相關(guān)調(diào)整方式,有效避免后期因為理解的差異性而引起的糾紛;第三,承包人要對各類相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行深入的了解和掌握,把相關(guān)風(fēng)險按造成損失的大小、發(fā)生概率的大小等實(shí)施分類,在進(jìn)行合同談判的時候,將造成損失大、發(fā)生概率高的風(fēng)險盡可能加入到相關(guān)的可調(diào)合同價款的風(fēng)險范圍里面。在固定價格合同、成本加酬金合同以及可調(diào)價格合同這三種合同價款約定方式中,后面兩種合同價款約定方式使承包人所要承擔(dān)的風(fēng)險相對比較小。針對可調(diào)價合同,在進(jìn)行合同談判的過程中,承包人要盡量爭取使用相對有利的合同價款調(diào)整的方法。

  3.2因合同文件解釋不同而產(chǎn)生風(fēng)險的防范策略

  因為建筑工程合同文件組成比較多,一些組成文件之間往往會有矛盾發(fā)生,為承包人帶來不同程度的風(fēng)險。針對這個問題,承包人應(yīng)該將足夠的技術(shù)力量投入到合同組成文件的前后對照當(dāng)中,對合同詳細(xì)分析,最好是能逐條逐句的檢查,尤其是根據(jù)合同范本承包人需要了解的此類內(nèi)容:承包人與發(fā)包人相關(guān)工程的洽商、變更等文件或者是書面協(xié)議,這些也要看作合同的組成部分;類似這種變更的文件或者是協(xié)議,其擁有的效力比其他合同文件要高,也就是后面簽署的文件或者是協(xié)議要比前面簽署的文件或者是協(xié)議的效力高。

  3.3因延期開工以及工期延誤而產(chǎn)生風(fēng)險的防范策略在合同范本里的通用條款明確規(guī)定:由于發(fā)包人的因素而無法遵循合同規(guī)定的開工時間進(jìn)行開工,那么發(fā)包人需要用書面的形式將延遲開工的時間告知承包人,且發(fā)包人需要向承包人賠償因為推遲開工而導(dǎo)致的相關(guān)損失,并順延工期;不過承包人對于發(fā)包人發(fā)出的延期開工通知沒有相關(guān)的否決權(quán);承包人只可得到因為推遲開工而導(dǎo)致相關(guān)損失的部分或者是全部的賠償,一般間接損失的賠償較難得到。在大部分的情況下承包人是希望工程能根據(jù)合同規(guī)定的時間進(jìn)行開工的,因為如果發(fā)生延期開工的情況,那么承包人原制定的工作人員、設(shè)施設(shè)備以及物料等調(diào)配的計劃不得不被打亂,因為變更而帶來一定程度的風(fēng)險。針對延期開工以及工期延誤而產(chǎn)生的風(fēng)險,承包人可從三個方面進(jìn)行防范:第一,在制定工程進(jìn)度計劃的時候留有一定的余地,讓工期具有一定的彈性,將工期抗延誤的能力提高;第二,加強(qiáng)與發(fā)包人、供應(yīng)商以及設(shè)計者等與工程相關(guān)人員的日常溝通和聯(lián)系,盡量消除存在工期延誤的隱患,特別是要盡最大可能的避免網(wǎng)絡(luò)計劃當(dāng)中關(guān)鍵路線的停工情況;第三,當(dāng)工期延誤的情況是無法避免的時候,承包人應(yīng)該及時有效的收集對自己有利的證據(jù),對于因為發(fā)包人的責(zé)任而造成工期延誤為自己帶來的相關(guān)損失進(jìn)行科學(xué)合理的計算,根據(jù)合同當(dāng)中相關(guān)的條款及時向發(fā)包人索取相應(yīng)賠償。

  3.4因分包而產(chǎn)生風(fēng)險的防范策略

  在建筑T程施工管理當(dāng)中,分包現(xiàn)象一直以來都是其棘手而又復(fù)雜的問題。不管是針對于承包人還是發(fā)包人,分包都是既有利又有弊的雙刃劍。對于發(fā)包人而言,一方面分包有可能會導(dǎo)致投標(biāo)報價降低、分工更趨向?qū)I(yè)化,而另一方面,發(fā)包人不了解分包人的資質(zhì),擔(dān)心在管理當(dāng)中由于分散的責(zé)任以及環(huán)節(jié)的增多而影響工程的工期以及質(zhì)量;對于承包人而言,也存在相類似的問題:分包在科學(xué)合理的情況下實(shí)施可有效優(yōu)化總包的資源配置,例如機(jī)電專業(yè)的分包,能對總包在機(jī)電安裝方面缺乏專業(yè)性而進(jìn)行有效彌補(bǔ),不僅可以保證工期,而且還有效減少了一定的成本;對于一些風(fēng)險比較大的工程實(shí)施分包,在一定程度上也就是將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到分包人身上,這也就是總包企業(yè)規(guī)避風(fēng)險而經(jīng)常使用的有效措施。但是分包也有可能會給總包帶來一定的風(fēng)險,如管理風(fēng)險:分包過多容易導(dǎo)致工序配合、搭接困難。

  4結(jié)語

  合同管理是建筑工程項目管理的重要核心,工程各環(huán)節(jié)的管理都是以合同作為主要標(biāo)準(zhǔn)。合同管理對建筑工程的'良好發(fā)展有著重要的影響,它是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,是解決雙方糾紛的有效依據(jù),更是保障建筑工程順利進(jìn)行的重要條件,所以要對建筑工程合同管理過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行有效防范和控制,從而有效實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的長久發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]馮逸品,建筑工程合同管理及其風(fēng)險防范問題研究Ⅱ】,科技與企業(yè),20xx,12(6):35.

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