工程合同5篇(施工工程合同)

時間：2022-09-10 09:43:00 合同

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的工程合同5篇(施工工程合同)，供大家參閱。

工程合同5篇(施工工程合同)

工程合同1

　　建設(shè)單位（甲方）：

　　施工承包單位（乙方）：

　　為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

　　工程名稱：

　　質(zhì)量要求：工程造價：本合同全部工程施工預(yù)算造價為人民幣：元

　　工程期限：________年____月____日起至________年____月____日止

　　甲乙雙方的責(zé)任與權(quán)利：

　　一、甲方在開工前應(yīng)解決施工用地，解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返臅惩?；組織設(shè)計交底；乙方必須按甲方要求施工。

　　二、乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究參與設(shè)計交底；做好施工預(yù)算；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或施工方案；進行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設(shè)施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準(zhǔn)備。

　　三、乙方在組織施工中必須堅持質(zhì)量第一的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計要求組織施工，要求全部工程達到合格標(biāo)準(zhǔn)；在組織施工中不得隨意變更設(shè)計，如在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構(gòu)件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

　　四、乙方要嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，主動配合甲方完成驗收工作后方可進行下一個施工環(huán)節(jié)。

　　五、在組織施工過程中，乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場人員進行安全教育，做好設(shè)施安全防護，如果乙方因疏于防范、操作不規(guī)范造成安全事故的均由乙方負(fù)全責(zé)。

　　六、在組織施工過程中應(yīng)科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)籌安排。如因技術(shù)原因或操作不規(guī)范導(dǎo)致原材料浪費，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任如數(shù)償還相關(guān)費用。

　　合同份數(shù)及相關(guān)說明：

　　一、本合同一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份；

　　二、本合同自雙方簽訂之日生效。

　　三、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日

工程合同2

　　發(fā)包人(全稱)：(以下簡稱甲方)

　　承包人(全稱)：(以下簡稱乙方)

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：職工食堂裝飾工程

　　2、工程地點：

　　3、工程內(nèi)容：食堂改造裝飾裝修(包括拆除工程;地面、墻面、天棚裝飾工程;水、電安裝工程等改造裝修項目)。

　　二、資金來源：自籌

　　三、合同工期：開工日期：20xx 年 7 月 15 日;竣工時間20xx年10月15日;總工期 90天。

　　四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達到國家現(xiàn)行裝飾工程、安裝工程施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)

　　五、工程價款：

　　本工程預(yù)算總價為：380000.00 元(大寫：叁拾扒萬元整)

　　六、竣工決算:

　　1、按現(xiàn)場實際竣工驗收合格工程數(shù)量計算。

　　2、竣工結(jié)算單價：以預(yù)算綜合單價為準(zhǔn)，材料漲跌不予調(diào)整。施工期間如遇人工費等政策性調(diào)整依據(jù)相關(guān)文件予以調(diào)整。結(jié)算時預(yù)算書中缺項項目執(zhí)行20xx《**省建設(shè)工程量清單計價定額》及相關(guān)配套文件，材料單價按預(yù)算材料單價計算，預(yù)算中沒有的材料單價按甲乙雙方簽證價格計算。

　　七、資金支付：工程開工進場時拔付 5萬元，工程進度達80%時拔付 10萬元，竣工結(jié)算辦理后拔付工程結(jié)算總造價的95%，余下的5%作為質(zhì)保金，自竣工驗收合格之日起一年后無質(zhì)量問題一次性付清。

　　八、施工安全

　　乙方進場施工期間必須服從甲方相關(guān)人員指揮及管理，不得胡亂施工，在施工過程中發(fā)生的一切安全、質(zhì)量事故概由乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　九、違約責(zé)任

　　本合同中關(guān)于承包人違約的具體責(zé)任如下：因承包人原因未能按本協(xié)議約定的工期完成承包人需向發(fā)包人支付3000元/天(30日內(nèi))，超過30天按6000元/天計算。雙方約定的承包人其他違約責(zé)任：按國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

　　十、本合同一式陸份，甲乙雙方各執(zhí)叁份，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同3

　　甲方：湖南省建筑工程集團總公司

　　乙方：

　　為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場，確保每一個作業(yè)人員的生命安全，促進施工順利進行，雙方特簽定以下協(xié)議書。

　　一、工程概況及勞務(wù)工作范圍

　　1、本工程名稱為成都市雙流縣華陽鎮(zhèn)華龍大道。

　　2、各勞務(wù)班組工作范圍以甲方現(xiàn)場管理人員實際劃定圖紙區(qū)域為準(zhǔn)，包人工費及材料損耗和安全、文明施工等。

　　二、管理目標(biāo)

　　1、現(xiàn)場杜絕死亡重傷事故發(fā)生，杜絕因乙方原因造成的重大損失事故事件發(fā)生。

　　2、年負(fù)傷率控制在0.2%以內(nèi)。

　　3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定時限內(nèi)100%達到，杜絕隱患。

　　4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，火險隱患整改率必須保證在規(guī)定時限內(nèi)100%達到。

　　5、乙方必須保證達到甲方指定的安全文明施工目標(biāo)。

　　6、乙方必須確保總包方CI戰(zhàn)略要求。

　　7、乙方確保通過各級達標(biāo)檢查和其他各級各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并完成甲方指定的文明施工目標(biāo)。

　　三、用工制度

　　1、各施工班組及個人須嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律、法規(guī)及條例，必須遵守甲方擬訂出的規(guī)章制度。如果乙方違反上述規(guī)定和相關(guān)規(guī)定造成的事故事件等經(jīng)濟責(zé)任及法律責(zé)任，均由乙方承 1

　　擔(dān)，因此而造成甲方的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。

　　2、所有工人必須具有當(dāng)?shù)卣?guī)定要求的相應(yīng)證件（身份證）的復(fù)印件，并交由勞務(wù)隊辦公室存檔，否則因乙方違反本規(guī)定出現(xiàn)的任何案件、事故、事件所造成的經(jīng)濟責(zé)任及法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。

　　四、安全生產(chǎn)要求及管理制度

　　1、各作業(yè)班組及作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護措施，否則由于自身安全措施不力造成本人和他人事故的責(zé)任和因此而產(chǎn)生的費用由各作業(yè)班組及個人全額承擔(dān)。乙方作業(yè)人員或班組若發(fā)生意外的傷害及其他事故，費用在1萬元以內(nèi)由乙方負(fù)責(zé)，超過一萬元部分根據(jù)責(zé)任和情節(jié)劃分承擔(dān)費用比例，屬違章操作產(chǎn)生費用由乙方承擔(dān)。

　　2、各作業(yè)班組及作業(yè)人員嚴(yán)禁在未經(jīng)甲方同意的情況下搬動或破壞現(xiàn)場一切安全防護措施，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予50~500元的罰款，并自行對其進行恢復(fù)，且因此產(chǎn)生的一切費用由乙方承擔(dān)。

　　3、各作業(yè)人員必須持證上崗，否則不視為我勞務(wù)公司作業(yè)人員，發(fā)生任何事故我公司概不負(fù)責(zé)。

　　4、各工種作業(yè)人員嚴(yán)禁動用與本工種無關(guān)的任何機械，即使是本工種人員使用與本工種相關(guān)的機具，也必須由作業(yè)班長正確指導(dǎo)或進行規(guī)范交底后方可操作，否則出現(xiàn)任何安全事故，由該作業(yè)班組或作業(yè)人員自己負(fù)責(zé)。

　　5、各工種作業(yè)人員入場一律接受三級安全教育。如果作業(yè)人員有變動，各作業(yè)班組長應(yīng)如實在勞務(wù)辦公室注冊，新增加的作業(yè)人員按規(guī)定進行三級教育，考試合格后方可上崗，否則不視為我勞務(wù)公司作業(yè)人員，由此發(fā)生的一切事故，一律由各作業(yè)班組或個人承擔(dān)全額責(zé)任。

　　6、凡特殊工種作業(yè)人員，必須滿足特殊工種技術(shù)的需要，并持有效證件，否則不能上崗。

　　7、各作業(yè)班組及作業(yè)人員必須虛心接受甲方以及上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成各項罰款等損失均由作業(yè)班組及個人全額承擔(dān)。

　　8、各作業(yè)班組及個人必須接受我勞務(wù)公司和上級主管部門定期 2

　　和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，絕不手軟。

　　9、各作業(yè)班組及作業(yè)人必須接受檢查出的不符合安全生產(chǎn)的隱患，整改必須及時，否則嚴(yán)懲。

　　10、各作業(yè)班組自帶的各類施工機械設(shè)備，必須是合格產(chǎn)品，且機械性能良好，各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠，且主動找各工種管理人員驗收，否則出現(xiàn)任何機具事故一律由各作業(yè)班組全額承擔(dān)責(zé)任。

　　11、各作業(yè)班組及作業(yè)人員如果發(fā)生意外的傷亡事故，由各作業(yè)班組長以最快捷的方式通知勞務(wù)公司各分管工種管理人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，向其報告事故的詳情。再由作業(yè)班長親筆陳述事故詳書交于我勞務(wù)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門，同時積極組織搶救醫(yī)治的相應(yīng)措施，否則由各作業(yè)組自行全額承擔(dān)責(zé)任。工傷費用在200元以內(nèi)，由班組自行承擔(dān)，200以上視實際情況，按責(zé)任劃分來分擔(dān)。

　　12、凡作業(yè)班組及個人出現(xiàn)任何安全事故隱瞞不報，做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的后果均由作業(yè)班組及個人全額承擔(dān)。

　　13、我勞務(wù)公司對各作業(yè)班組及個人執(zhí)行安全工作獎罰制度：各作業(yè)班長要教育和約束自己的職工，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場及勞務(wù)公司擬定的各項安全制度，對遵章守法者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。

　　14、每個作業(yè)班組及個人必須采取一切嚴(yán)密的符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人及他人安全和健康的危險情況，并且保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險，否則對作業(yè)班組及個人嚴(yán)格處罰。

　　15、凡各作業(yè)施工組及個人在視線黑暗或不明亮的地方進行施工，必須具備照明燈，否則不準(zhǔn)施工，違規(guī)出現(xiàn)安全事故，全額由作業(yè)班組及個人承擔(dān)責(zé)任。

　　16、對不符合安全規(guī)定的作業(yè)班組及個人，甲方管理人員有權(quán)要求停工和強行整改使之達到安全標(biāo)準(zhǔn)，方可施工，否則加倍處罰。

　　17、無論哪個作業(yè)組的作業(yè)人員上崗必須戴好安全帽，系好帽帶繩，否則分別罰款30元、10元，在借支或領(lǐng)工資中扣出。

　　18、任何作業(yè)人員若有癲癇病、癡呆病、高血壓、聾和有其它養(yǎng) 3

　　身病及未愈病人嚴(yán)禁上崗，否則出現(xiàn)的任何安全事故一律由各作業(yè)班組及個人全額承擔(dān)責(zé)任。

　　19、凡作業(yè)班組及個人私拉亂接電源，無插頭插座野蠻使用通電線路進行施工，違反有關(guān)用電安全規(guī)定，其發(fā)生的任何安全事故全額由作業(yè)班級及個人承擔(dān)責(zé)任。

　　20、嚴(yán)禁作業(yè)人員攀越圍墻壁，或向圍墻內(nèi)外拋物，若門衛(wèi)、保安人員及管理人員發(fā)現(xiàn)一律視偷盜行為處理，并予以罰款。

　　21、所有的作業(yè)人員在臨邊作業(yè)必須系好安全帶，必須將繩鉤掛在高過頭部約20公分的部位，如果是佩戴不掛鉤視為不系安全帶處理，一次性罰款50元。

　　22、所有的砼工必須掌握準(zhǔn)確的接管方法，在接管是不小心被管扣、泵管落地砸傷手和腳，操作人員不能站在起吊的泵管下面和對著出料口，不能將泵管、管扣卸放在外架和臨邊，如若發(fā)生類似不正確操作行為而引發(fā)的一切安全事故，全額由本人承擔(dān)。

　　23、嚴(yán)禁把木枋當(dāng)跳板使用，造成安全事故所產(chǎn)生的一切費用自行負(fù)責(zé)。

　　五、現(xiàn)場文明施工管理制度

　　1、各作業(yè)組及作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，無論在設(shè)施，現(xiàn)場布置，人員管理方面都要符合CI戰(zhàn)略的要求，按甲方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的服飾，安全帽等進行統(tǒng)一管理。

　　2、各作業(yè)班長及作業(yè)人員必須按甲方要求堆碼、吊運，清運材料，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防水污染，防道路阻塞和垃圾清運等措施，如果施工班組及個人有違反此規(guī)定的，按情節(jié)進行處罰50元以上。

　　3、所有作業(yè)人員必須遵守保安、門衛(wèi)制度，工人及作業(yè)班長舉止要文明，行為要規(guī)范，對人有禮貌，切忌上班喝酒，尋釁鬧事，打赤脖，穿拖鞋，若被管理人員發(fā)現(xiàn)一個處理一個，絕不姑息，并且有此行為而發(fā)生的一切事故均由作業(yè)班組及個人全額承擔(dān)責(zé)任。

　　4部位必須工完場清，如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)和被他人控訴沒清場屬實者，必須予以100元以上的經(jīng)濟處罰，并清理完善達標(biāo)，如果被勞務(wù)公司派人 4

　　清理，清理費在該班該組中加倍扣出。

　　5長材短用，以大代小，超量估算，只要是具有浪費材料的行為予以杜絕，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以100元以上的處罰，如果態(tài)度不端正可以從嚴(yán)處理。

　　6、凡本公司職工有發(fā)生打架現(xiàn)象，雙方各罰500元，凡造成此事故產(chǎn)生的醫(yī)藥費，首先由雙方作業(yè)班組及個人自行承擔(dān)醫(yī)療費醫(yī)治，醫(yī)治終結(jié)后，再根據(jù)事由劃分責(zé)任進行不同比例承擔(dān)醫(yī)藥費用。

　　7、凡在施工區(qū)域大便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人檢舉屬實，處500元以上罰款，處罰金額在該作業(yè)班組中扣出。

　　8居為本人或本組使用，一旦發(fā)現(xiàn)決不講情，在該組或個人予以500元以上的處罰，如果造成打架和其它損失一律由當(dāng)事人或作業(yè)班組全額承擔(dān)一切責(zé)任。

　　9、凡屬公司制度的管理辦法，針對作業(yè)班組的事項，作業(yè)班長無可非議地承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和有關(guān)費用，管理辦法與此協(xié)議有同等的法律效力。

　　六、材料成本的控制

　　1、材料的節(jié)約，本現(xiàn)場內(nèi)不能長材短用，大材小用亂鋸一條木方50元的罰款，模板按100元一張罰款，希各班組要計劃下料，不能有偷竊和浪費，各班組不能把木方，模板拿入宿舍內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損失費予以賠償。

　　2、螺桿、螺帽、三型卡，3%消耗以外的照價賠償，圓釘，圓絲消耗控制在0.075kg/m2，如有超量的班組按市場價賠償，運輸包括現(xiàn)場的水平及垂直運輸，不能因為塔吊和材料有打架，鬧事的現(xiàn)象，必須服從現(xiàn)場管理人員調(diào)解，各班組當(dāng)天做的工作面，其材料做到料盡場清，如沒有清理，從模板單價款項中扣出。

　　七、進度質(zhì)量管理制度

　　1、主體結(jié)構(gòu)部分必須達到國家驗收評定優(yōu)良等級。

　　2、進入本施工場地，必須首先熟悉圖紙，對不明確的地方必須找勞務(wù)隊管理人員進行函接，如盲目施工，沒有按圖紙施工者，其工、料費全部由各班組承擔(dān)一切損失，并給予50——100元的處罰。

　　3、各班組施工完后，必須進行自檢、互檢、交接檢并做好有關(guān) 5

　　記錄，合格后方可要求項目部及甲方有關(guān)人員進行驗收，對不進行以上檢查的或記錄事實不符合要求的驗收，每次罰款50——100元的處罰。

　　4、項目部或勞務(wù)隊管理人員檢查模板不合格，需要重新加固校正的，各班組必須服從無條件的反工，如拆模后發(fā)現(xiàn)有脹模，爆模的現(xiàn)象，嚴(yán)懲并給予50——200元的罰款；梁、柱、陰角有漏漿現(xiàn)象，按每平米5——10元進行處理；梁柱接頭，外墻樓梯和電梯井，無明顯的接差，如出現(xiàn)穿裙、脹模，按每處50——200元的處罰，并自行處理，若不及時處理由我隊派人處理，用工費從作業(yè)班組扣出。豎向結(jié)構(gòu)垂直度必須控制在1.5mm以內(nèi)。

　　5、墻體的絲桿控制在見方或等于455—500以內(nèi)，豎向木方不得大于150的間距，剪刀墻必須上、下背一道掛口木方，保持墻體感光，獨立柱不能大于500螺桿加固，墻柱必須以滿堂架連接形成一個整體，保持墻體和柱的固定性，滿堂架立桿間距不能大于800—900，水平間距不能超過1.8米以內(nèi)，必須要有掃地桿連接，如不按照規(guī)定的班組，必須進行100元以上經(jīng)濟處罰并勒令返工整改，如不聽從的勒令退場，并只按工程量的40%結(jié)算。對質(zhì)量合格的按協(xié)議結(jié)賬，按協(xié)議工程款的80%結(jié)算。

　　6件的安裝和拆除，凡是在各班組范圍內(nèi)的都由各班組負(fù)責(zé)，如有班組在半途中要求退場的，必須提前一層樓要向勞務(wù)隊管理人員函接，否則不予以結(jié)算。還有只支模未拆模的按勞務(wù)隊交好混凝土的60%結(jié)算，外邊柱、墻必須預(yù)埋螺桿于首層標(biāo)高下3—5公分埋設(shè)加固螺桿。

　　八、承包單價與結(jié)賬方式

　　1、在協(xié)議承包范圍內(nèi)，乙方應(yīng)完成規(guī)定的全部工作內(nèi)容，且施工質(zhì)量驗收優(yōu)良、工期、安全、文明施工等均達到項目要求，根據(jù)工程圖紙及設(shè)計要求變更按實際工程結(jié)算。

　　2、模板從標(biāo)高±0.00米至屋頂花架頂標(biāo)高，價格按砼接觸面積（包含○1塔設(shè)滿堂架和梁平桿必須符合規(guī)范，元/m2；○2支梁、柱、墻、板、預(yù)留洞、呼叫盒安裝元/m2；○3模板加固符合規(guī)范，元/m2；○4未交砼之前各作業(yè)面樓層清理及堆碼，元/m2 ○5看模，元/m2；○6拆模和鋼管上的扣件下完及全部清 6

　　理，元/m2；○7宿舍內(nèi)衛(wèi)生（包括公司或上級部門檢查，而整理宿舍等元/m2）；○8安全生產(chǎn)（包括安全帽繩未系好，臨邊作業(yè)未系好安全帶等，一月內(nèi)各班組累記違章次數(shù)不超過3次）元/m2，○9每層傳遞材料元/m2；○10 若各作業(yè)班組不配合放網(wǎng)線及控制線、元/m2；○11/m2； 12○/m2；）綜合包干價共元/m2 筒體、旋轉(zhuǎn)樓梯、球頂比其他部位的單價高(含支模架搭拆）。注明：以上綜合包干單價所包含的任何一項內(nèi)容如未達到甲方要求，將在結(jié)賬時從總單價中扣除；±0.00米以下統(tǒng)一按圖紙劃分的部位難易程度元/m2。

　　3、班組發(fā)生的計時工，必須當(dāng)天辦理簽證手續(xù)。

　　4、中途退場的按決算，不做屋面的按本層面積扣拆模費。

　　5、結(jié)帳方式：

　?、俳Y(jié)算：甲方每月按乙方所完成的整層實完的工程結(jié)算，必須由項目簽發(fā)的施工任務(wù)單為依據(jù)，項目質(zhì)量及完工等工期，文明施工，安全達標(biāo)。按所完成的工程一月后一次付給乙方的工資，甲方給乙方輸入銀行卡領(lǐng)取工資，乙方承包范圍內(nèi)的工程未完成，就要求退場，甲方不予以給乙方結(jié)帳。

　　②主體完工后工資在一月以內(nèi)甲方可一次付給乙方的工資。 ③由于建設(shè)單及項目資金原因分階段付款時，乙方必須保證與甲方保持同步，不準(zhǔn)有停工事故發(fā)生，如有類似情況，甲方有權(quán)清出現(xiàn)場，并且只按已完成的工程總量的40%結(jié)賬。

　　根據(jù)勞動法規(guī)定：進入勞務(wù)公司作業(yè)的職工，必須按勞務(wù)公司的有關(guān)規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)（如：入場安全教育、簽訂勞動協(xié)議、簽訂技術(shù)規(guī)范交底、交納身份證復(fù)印件等）。在中途離開勞務(wù)公司，需辦理工資委托書，沒有完善以上相關(guān)手續(xù)者，則不視為我勞務(wù)公司作業(yè)人員，上班者出現(xiàn)的一切事故我公司概不負(fù)責(zé)，并對領(lǐng)取工資一律按完善相關(guān)手續(xù)的名單為準(zhǔn)，否則我公司不予以發(fā)放工資。

　　各作業(yè)班組增減人員，必須經(jīng)過勞務(wù)公司允許，否則視為不屬于我公司作業(yè)人員。

　　九、班組職責(zé)管理制度

　　1、乙方必須組織技術(shù)過硬的木工人員進場，每個員工必須持帶的復(fù)印身份證交到勞務(wù)隊，否則不予以借支生活費。

　　2、必須遵守甲方所規(guī)定的制度，服從甲方統(tǒng)一安排。小型電動工具（含手電鋸、電鉆手電創(chuàng)都由各作業(yè)組自行承擔(dān)）。

　　3、遵守甲方所規(guī)定的作息時間，按時上班，對無故不上班的個人或班組一次性罰款200元以上。

　　4、乙方必須按照施工預(yù)算領(lǐng)用材料，要注意材料不得長材短用，大材小用，不得浪費、偷竊。如有浪費或偷竊，按損失費加倍賠償。

　　5、甲方砼澆注時，必須派專人看守模板，甲方不另計工資，對無人看守的模板者，罰款50元/次以上。

　　6、乙方人員在三天以內(nèi)自動退場或被甲方辭退，不予結(jié)賬，甲方不承擔(dān)任何費用。

　　7、乙方進場時，必須自備五天的生活費，從第六天起由甲方提供每人每天10元生活費?，F(xiàn)金借支每人每月必須在50元以內(nèi)，但是按月發(fā)工資者，從發(fā)工資的第二個月起一概不搞零用借支。

　　8、項目部與勞務(wù)隊只提供樓層主控線，所有網(wǎng)線及控制線，剪力墻焊定位撐，由各班組承擔(dān)。

　　9、若乙方質(zhì)量多次不達標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方中途退場并只按工程量80%結(jié)算。

　　對以上所包含的所有內(nèi)容在乙方簽字過后，均視為乙方已充分理解并認(rèn)可。

　　甲方：湖南省建筑工程集團總公司

　　乙方代表：

　　乙方作業(yè)人員：

　　簽訂時間：年月日

工程合同4

　　摘要: 建設(shè)工程的施工合同是工程建設(shè)的重要合同，是工程建設(shè)實施進度控制、質(zhì)量控制和投資控制的重要依據(jù)。處于市場經(jīng)濟體制條件下，建設(shè)市場的主體之間都是通過合同構(gòu)建的相互權(quán)利關(guān)系，施工合同對建設(shè)單位具有重要意義。當(dāng)前，建設(shè)工程施工合同管理還存在一定問題，導(dǎo)致施工管理效果不佳。本文針對建設(shè)工程施工合理風(fēng)險的表現(xiàn)形式進行分析，探討提高建設(shè)工程施工合理風(fēng)險管理的策略。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程施工；合同管理；風(fēng)險管理；合同風(fēng)險

　　一．引言

　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設(shè)逐漸增多，市場經(jīng)濟體制改革的逐步深入，促使建設(shè)市場的飛速發(fā)展。在建設(shè)工程施工建設(shè)過程中，施工合同是工程管理的重要內(nèi)容，同時也是開展施工建設(shè)的重要依據(jù)。施工合同管理過程中，風(fēng)險管理是科學(xué)施工的重要保障，同時也是做好項目建設(shè)的必要手段。

　　二.建設(shè)工程施工合同風(fēng)險的主要表現(xiàn)形式

　　1.合同的主觀性風(fēng)險

　　合同主觀方面的風(fēng)險，指的是由于人為因素引起的風(fēng)險，且通過人文干預(yù)能夠起到控制風(fēng)險作用的合同風(fēng)險。在建設(shè)工程施工合同中，主觀性風(fēng)險主要來自發(fā)包人或業(yè)主。包括發(fā)包人或業(yè)主能否按照合約履行自身的義務(wù)，是否是真正的項目業(yè)主等，同時考慮其能否按照合約支付工程款項、項目手續(xù)辦理是否合法、是否會結(jié)算工程款等。另外，有些發(fā)包人和業(yè)主雙方都無法確定對方是否能夠履行合同，如業(yè)主沒有依照合同履行義務(wù)，導(dǎo)致發(fā)包人難以進行正常的工程建設(shè)，資金不到位致使建設(shè)材料也難以到位，進而影響施工的開展，這些潛在的不確定性均會給施工合同帶來很大風(fēng)險。除此之外，有些業(yè)主憑借在市場競爭中的優(yōu)勢地位，常常在合同擬定中很多苛刻的條款，而承包商為爭取項目，只能忍氣吞聲接受合約條件。有些承包商僅考慮工期和價格，而忽視了其他條款，如保險、索賠、風(fēng)險擔(dān)保、經(jīng)濟損失賠償?shù)葪l款，簽訂合同的隨意性和盲目性較大。處于這類不平等的合同條約中，在很大程度上增加了施工合同的風(fēng)險。

　　2.合同的客觀風(fēng)險

　　客觀風(fēng)險與主觀性風(fēng)險剛好相反，客觀風(fēng)險指的是難以通過人為因素進行控

　　制，且風(fēng)險無法確定的一種風(fēng)險。如市場波動（例如材料的市場價格變動）、法律政策調(diào)整、天災(zāi)人禍等，這些都屬于不可預(yù)知的客觀性風(fēng)險因素，且無法或難以進行防范，只能面對風(fēng)險?？陀^性風(fēng)險對項目的順利實施會產(chǎn)生不同程度的`影響。就目前而言，國家的宏觀調(diào)控能在一定程度上控制這類型的風(fēng)險，但在具體的施工合同中，不能僅依靠這一防范手段，需采取多種方式積極應(yīng)對。

　　三.提高建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理的策略

　　1.建立健全施工合同管理制度

　　由于施工合同的管理環(huán)節(jié)比較多且較為復(fù)雜，如需進行合同洽談、草擬、簽訂、交底、分解責(zé)任、跟蹤履行情況、變更、解除、終止等環(huán)節(jié)。因此，建立和健全施工合同管理制度非常重要。建設(shè)單位可在原有合同管理的基礎(chǔ)上進一步規(guī)范。首先，對合同管理的每一個環(huán)節(jié)，制定切實可行的、可操作性強的合同管理制度，以使每個環(huán)節(jié)的管理有法可依、有章可循。然后進一步強化合同管理機制，包括責(zé)任分解制度、合同交底制度、進度款審查制度和批準(zhǔn)制度、每日報送制度等。強化責(zé)任分解制度，將責(zé)任分解到各小組、個人，明確其工作的內(nèi)容和責(zé)任，以促使各方互相配合并落實合同管理制度。強化合同交底制度，則要求合同管理人員對各工作小組、各項目管理人員進行合同的交底工作，交底內(nèi)容主要是向其說明和解釋合同內(nèi)的主要內(nèi)容。強化進度款審查和批準(zhǔn)制度則要求制定詳細的審查和批準(zhǔn)步驟，要求合同管理部門嚴(yán)格遵循這一機制進行進度款的審核。每日報送制度的建立主要是為了讓合同管理人員及時掌握建筑工程的相關(guān)信息，因此，要求各職能部門每日總結(jié)工程信息并上報合同管理處。通過建立健全施工合同管理制度，可為實現(xiàn)統(tǒng)籌整個工程項目的運行狀態(tài)鑒定基礎(chǔ)。

　　2.提高施工合同管理水平。

　　首先是配備合同管理的專業(yè)人才，合同管理人員首先必須是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,同時還必須熟練掌握和運用各種法律、法規(guī);精通合同管理業(yè)務(wù),進行系統(tǒng)的控制和管理,做好合同管理人才的配備和組織保證,是抓好合同管理的重點。加強合同管理人才的培養(yǎng),只有合同管理人員增強其工作的前瞻性、預(yù)見性和系統(tǒng)性,才能真正做好合同管理,從而提高建設(shè)項目合同管理的效果。其次是完善工程建設(shè)合同管理體制,規(guī)范建設(shè)工程市場秩序，在簽訂合同的過程中,承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則制定合同條款 ,并建立健全合同管理

　　制度,嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行,進而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質(zhì)。

　　3.合同賠償管理，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟利益

　　在工程建設(shè)項目中，因合同文件對施工期間發(fā)包人提供條件不到位而造成的補償問題沒有約定補償方法，或補償細致不完善造成的雙方補償糾紛問題，為促進補償糾紛問題的處理以及控制類似問題的再次發(fā)生，工程籌建單位要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合法律法規(guī)進行分析研究，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟利益。具體做法如下：

　　a．對于因工程變更引起的費用補償問題，應(yīng)對國家、地方、行業(yè)等關(guān)于調(diào)差的相關(guān)規(guī)定進行全面收集和整理，系統(tǒng)分析出人、材、機的權(quán)重，參照主標(biāo)調(diào)差條款對補償問題予以處理。

　　b．對于因工程變更引起的補償數(shù)量的確定問題，應(yīng)對施工方上報的相關(guān)資料進行整理分析。并結(jié)合招投標(biāo)文件進行對比分析，從補償?shù)母拍詈头舍屃x人手，詳細分析補償主體的構(gòu)成要素，在明確雙方責(zé)任的基礎(chǔ)上，提出一套指標(biāo)分解體系和具體的計算方法，確定補償數(shù)量。

　　c．對于補償問題的處理應(yīng)高度把握主動控制、及時處理的原則，對可能出現(xiàn)的補償問題，采取措施進行預(yù)防處理，避免造成工程成本的增加。同時，避免將所有補償問題拖延至后期的綜合處理，這樣往往牽涉利息、利潤補償、工程結(jié)算等一些問題，導(dǎo)致合同雙方矛盾的進一步復(fù)雜化，大大增加了協(xié)調(diào)處理的難度，因此必須及時處理索賠。

　　4.做好建設(shè)工程合同的履行管理及評價工作

　　由于建設(shè)工程的合同內(nèi)容非常豐富，能夠很好地反映整個項目的建設(shè)過程。在項目完成后，對工程合同的履行情況進行評價有助于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后開展工作有很大幫助。合同終止后，管理人員應(yīng)收集、整理、保存、登記相關(guān)建設(shè)工程的合同資料，并做好資料的編號、裝訂及歸檔等工作，使建設(shè)工程的合同資料管理走向規(guī)范化、程序化。與此同時，比較分析建設(shè)工程的實施計劃與合同履行情況，并對合同的履行情況作出客觀評價。通過評價工作，不斷提高建設(shè)工程的施工合同管理水平。

　　四．結(jié)束語

　　施工合同對建設(shè)工程施工單位具有重要作用。在工程施工過程中，應(yīng)十分注重施工合同的風(fēng)險管理，通過多種手段防范風(fēng)險的發(fā)生，包括建立健全施工合同管理制度、做好合理管理工作、選派高素質(zhì)的合同談判人員以及做好合同的履行管理及評價工作等，以切實保證建設(shè)單位工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。