下面是范文網(wǎng)小編整理的精品工程合同范文6篇(工程正規(guī)合同范本)，供大家參考。
精品工程合同范文1
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，就甲方 施工事宜，達成如下一致：
一、乙方為甲方的建筑工程進行施工，僅含----------------.
二、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程施工范圍：----------和---------------。
三、工程價格： ---- 元/平方米，-------部分 -------- 元/平方米--------- 面積按實際測量為主等等 ，自乙方進入施工現(xiàn)場、具備開工條件后開工并連續(xù)施工至工xx月xx日。
五、工程款的支付時間、方式：
工程完成前付清工程款的-----%，尾款------年---月----日內(nèi)結(jié)清。
六、乙方按照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范進行施工，負責(zé)保證工程質(zhì)量，并按合同約定時間開工，按正常工期完成施工。
七、甲方負責(zé)辦理 或提供些 。如因甲方原因造成乙方不能按時開工，由此產(chǎn)生的損失由甲方承擔(dān)。
八、工程施工期間，甲方所有 提供給乙方使用，但因乙方操作不當(dāng)導(dǎo)致的損壞由乙方自行負責(zé)并 。
九、未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商后以書面形式確定。
十、本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。
十一、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
發(fā)包方，甲方：
承包方，乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程管理條例》等國家相關(guān)的法律法規(guī);雙方本著誠實信用，公平合理，互惠互利的原則，簽訂泥漿碾壓、碎石路面和毛石混泥土路面建筑的施工協(xié)議。(注：1.所有工程管理費用和稅收一并在內(nèi);2.所有路基清理照實計算，挖掘機150元/小時，費用由甲方負責(zé))。甲方經(jīng)公開招標(biāo)同現(xiàn)場中標(biāo)單位乙方共同達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.碎石路面：用不大于2-5公分的碎泥漿碾壓，共4處，長約3.2公里，寬2.6-3米，厚一律為碾壓合格的8公分，每平方米12.5元。
2.毛石混泥土路面：約350米，寬3-3.5米，厚18-20公分(按附件要求施工)，毛石直徑不大于16公分(必須有2公分以上的護層)，混泥土標(biāo)號c25，水泥要求大廠325#。路面按標(biāo)準(zhǔn)切割灌瀝青，前期的養(yǎng)護由乙方鋪草、灑水;后期的養(yǎng)護由甲方負責(zé);毛石混泥土每立方282元，以上均以雙方驗收合格后的實際收方清單結(jié)算。
第二條 承包方式及雙方工作職責(zé)
1.采用固定單價法雙包，即包工、包料;
2.甲方派代表對工程所使用的材料、質(zhì)量、進度進行全程監(jiān)督，并協(xié)助乙方對施工現(xiàn)場的水、電使用所涉及的農(nóng)戶進行協(xié)調(diào)工作。如發(fā)生的費用由乙方自行承擔(dān)。
3.乙方嚴格按照合同的規(guī)定，采用甲方認可的合格材料進場施工，接受甲方代表的監(jiān)督，并做好安全包圍和垃圾清運工作，否則造成的原材料返工及人工工資等費用均由乙方自行承擔(dān)。
第三條 安全施工及工程日期
1.乙方在施工期間嚴格按照建筑安裝工程安全技術(shù)和工人安全操作規(guī)程及其他安全方面的施工操作規(guī)程等，以及相關(guān)法律、法規(guī)進行文明安全施工。并在施工現(xiàn)場及兩頭設(shè)立安全警示標(biāo)志，對車輛及行人的安全負責(zé)。
2.由于乙方違反以上條款，違反安全施工和操作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)而造成的一切安全事故，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟賠償和法律責(zé)任。
3.按照村級公共服務(wù)和社會管理相關(guān)規(guī)定，自簽訂合同之日起至XX年12月31日完工。如因不可抗拒的自然因素和社會因素而造成工期延誤，其完工期限順延。
第四條 驗收及付款方式
甲、乙雙方派代表按合同約定工程質(zhì)量驗收合格后按照村級公共服務(wù)文件知道精神付款，即：開工一星期后付工程總款的10%，工完驗收合格后付總款的80%，余10%在一年后全部付清，保證金1萬元，工程完工后退還乙方。
第五條 違約責(zé)任
如單方違約，罰工程總款的20%的違約金。
本合同一式三份，經(jīng)甲、乙雙方代表簽字之日起生效，同具法律效力。如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
發(fā)包方： 承包方：
法定代表： 法定代表人：
電 話： 電 話：
精品工程合同范文2
公路工程交通系統(tǒng)中重要構(gòu)成，推動著交通快速地發(fā)展。而公路建設(shè)中，對于其管理也是重要的一環(huán)。在管理期間，不僅要將招投標(biāo)的工作做好，還要管理好相應(yīng)的合同。只有兩項工作同時得到完善，才能保證公路工程高效運行。
1招投標(biāo)作用
公路工程建設(shè)期間都要進行招投標(biāo)，這對工程建設(shè)具有重要意義。不僅能促進行業(yè)市場規(guī)范化，還能促進行業(yè)的長遠發(fā)展。在以往公路工程中，主要采用任務(wù)分配式的交易方式，由于該方式更多地采用機械化操作，因此不能合理有效控制工程造價。經(jīng)過不斷實踐和進步，在工程建設(shè)中招投標(biāo)方式被廣泛接受。這種交易方式的中心是市場，確保公路工程建設(shè)具有市場性和商品化屬性，促進了該行業(yè)在規(guī)范化市場中參與競爭，保證行業(yè)的良性發(fā)展。
2招投標(biāo)和合同管理的關(guān)系
招投標(biāo)過程中其內(nèi)容和施工合同之間存在著緊密聯(lián)系。工程管理人員要嚴格監(jiān)督招投標(biāo)工作進程，實施監(jiān)控合同簽訂和實踐過程，充分發(fā)揮其作用。招投標(biāo)期間，要針對合同內(nèi)容進行談判，待雙方對合同內(nèi)容無爭議后，簽訂合同。從這種交易模式來看，整個過程必須遵循合同的相關(guān)規(guī)定。待交易行為完全達成后，雙方分別享有的權(quán)利和義務(wù)才能受到法律保護和制約。在招投標(biāo)實踐中，管理人員應(yīng)充分認識相應(yīng)的招投標(biāo)程序，讓招投標(biāo)工作在規(guī)范程序中進行[2]。參與其中的人員，對于招投標(biāo)和合同之間的關(guān)系也要有一個清晰認識，在工作中協(xié)調(diào)好它們的關(guān)系。只有在工作中將合同和招投標(biāo)的重點把握好，才能保證工程建設(shè)順利展開。
3招投標(biāo)和合同管理的方法
公路工程中協(xié)調(diào)好招投標(biāo)和合同管理的工作，能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置，施工得以順利展開。在招投標(biāo)工作中要嚴格按照相應(yīng)的法律法規(guī)來操作。但是，由于各種因素的制約，依然存在一些問題。比如，工程建設(shè)的管理不到位、對合同的重視不夠，甚至發(fā)生假中標(biāo)和假投標(biāo)現(xiàn)象。針對這些情況，相關(guān)的監(jiān)督部門應(yīng)加強對招投標(biāo)雙方的檢查。
3.1健全招標(biāo)體制
對于招標(biāo)體制，要結(jié)合現(xiàn)行政策和市場環(huán)境，做出相應(yīng)改革。不僅要有完善的招標(biāo)文件，對財政、招投標(biāo)及建設(shè)等各個部門，分別明確制定工作內(nèi)容，并結(jié)合各自不同特性，完善招投標(biāo)體制，保障招投標(biāo)及建設(shè)工作順利進行。施工單位要將招投標(biāo)的作用充分發(fā)揮出來，將區(qū)域和行業(yè)相互融合，提升招投標(biāo)完善體制的效果[3]。消除區(qū)域的限制性因素，把招投標(biāo)制度統(tǒng)一起來，進而提升工作效率。各個部門充分協(xié)調(diào)，實現(xiàn)公路建設(shè)的順利完成。
3.2加強過程管理
管理人員通過評估招投標(biāo)單位，建立相應(yīng)誠信檔案，并將誠信檔案應(yīng)用其中。對于有誠信缺失行為的單位，將其記錄檔案中，防止違規(guī)行為出現(xiàn)。如有違規(guī)行為出現(xiàn)，就對其進行信用等級降低處理。后期進行招投標(biāo)期間，誠信檔案就作為參考依據(jù)。對此工程企業(yè)應(yīng)該擬定完善合同，對相應(yīng)合同進行完善和管理，并組織好相應(yīng)培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)。通過對工程管理，促使工作人員對相應(yīng)工作流程更加熟悉。在實際工作中，應(yīng)確保工作人員持證上崗，具備專業(yè)技能，并配有專家，對整個過程能夠規(guī)范地進行考核和評價。
3.3投標(biāo)組織機構(gòu)
結(jié)合招投標(biāo)設(shè)置，根據(jù)工程特點，合理設(shè)置上相應(yīng)投標(biāo)機構(gòu)。在相關(guān)機構(gòu)正常運行中，確保招標(biāo)的內(nèi)容符合工程標(biāo)準(zhǔn)。在投標(biāo)機構(gòu)設(shè)置中，既要保證其原則性，又要保證其精簡結(jié)構(gòu)，使得分工更加合理。企業(yè)單位對各個人員的權(quán)利和責(zé)任能夠進行明確分工。同時各個工作人員應(yīng)明確投標(biāo)機構(gòu)目的，組建起一支高水平隊伍，提升競爭力，便于獲取標(biāo)的。因此在進行投標(biāo)時要嚴格規(guī)范流程。比如認真研讀招標(biāo)文件，清晰掌握施工圖紙以及合同條款。
3.4加強風(fēng)險防范
公路工程中的風(fēng)險主要從招投標(biāo)的投資投資價，控制工程的量，嚴格把控工程質(zhì)量和進度。對合同進行更合理的管理，并將他們有效融合，形成有機整體，使得工作人員能更好地預(yù)測和分析招投標(biāo)的情況。在此期間對于招投標(biāo)風(fēng)險要進行合理預(yù)測，并采取相應(yīng)防范措施。因此，相關(guān)人員必須認真擬定文件，了解與投標(biāo)單位相關(guān)情況以及參與其中其他的投標(biāo)單位。投標(biāo)時應(yīng)掌握好相應(yīng)報價技能，科學(xué)制定企業(yè)造價標(biāo)準(zhǔn)，將其中的風(fēng)險有效轉(zhuǎn)移或分散。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，將風(fēng)險損失降到最低。
3.5合同文本管理
如果在合同中涉及到的條款不合理，就會帶來合同風(fēng)險。因此企業(yè)可采用嚴格評審制度，使得合同文本風(fēng)險得以防范。在擬定合同條款時，必須嚴格法律法規(guī)制度。同時還要結(jié)合工程特點及相關(guān)工程建設(shè)的經(jīng)驗等，在立足本工程實際情況上，建立標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。并在這個基礎(chǔ)上，充分吸收外國先進經(jīng)驗，充分關(guān)注國外發(fā)展趨勢，確保合同管理朝著更為規(guī)范化方向發(fā)展。在管理實踐中不斷完善相應(yīng)的文本體系，使得各個環(huán)節(jié)能和企業(yè)的實際運行和管理性適應(yīng)，將合同管理作用更大程度發(fā)揮出來。
3.6信息化管理
在當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展下，在合同管理中也能將信息技術(shù)應(yīng)用其中。比如，借助互聯(lián)網(wǎng)能促使各個單位和部門更好地溝通和聯(lián)系。當(dāng)網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)得以更新后，能夠?qū)崿F(xiàn)合同更規(guī)范化地管理。通過技術(shù)的廣泛應(yīng)用，有效避免傳統(tǒng)管理出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤等問題，大大提升管理效率，避免更多的人為干預(yù)。
4結(jié)束語
綜上所述，公路的工程招投標(biāo)以及合同的管理，受政策影響較大，具有極強的專業(yè)性，這也是引起社會廣泛關(guān)注的問題。為保證招投標(biāo)更加規(guī)范，更加科學(xué)，在遵守相應(yīng)法規(guī)的同時，應(yīng)在不斷實踐中對其進行完善，做好合同的管理工作。
參考文獻
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[3]侯志剛.公路工程招投標(biāo)管理中有關(guān)問題淺析[J].交通企業(yè)管理，20xx，30（6）：46~47.
作者:趙希萌 單位:云南省交通規(guī)劃設(shè)計研究院
精品工程合同范文3
甲方：
住所：
法人代表：
聯(lián)系電話：
乙方：
住所：
法人代表：
聯(lián)系電話：
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項目工程勞務(wù)用工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、項目部：
二、工程名稱：
三、工程地點：
四、勞務(wù)施工內(nèi)容：
五、工期：
用工開始日期______年_____月_____日，用工結(jié)束日期______年_____月_____日。
六、結(jié)算方式：采用以下第______種結(jié)算方式。
第一種結(jié)算方式：包干單價。根據(jù)______預(yù)算定額規(guī)定計算建筑面積，每平方米單價________元。根據(jù)乙方施工的建筑面積乘以包干單價確定最終結(jié)算總價。
第二種結(jié)算方式：計時工資。乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為_____元/天。甲方根據(jù)乙方實際出勤天數(shù)乘以工資標(biāo)準(zhǔn)后計算乙方最終結(jié)算工資。
第三種結(jié)算方式：計件工資。根據(jù)______預(yù)算定額規(guī)定計算乙方實際施工內(nèi)容的定額工日，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)_____元/工日。根據(jù)定額工日數(shù)乘以結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)確定最終結(jié)算總價。
?。ㄒ唬﹦趧?wù)用工合同總價：
1、無論采用上述何種結(jié)算方式，甲方均先向乙方支付生活費。具體支付辦法為：簽訂本合同次月開始，每月支付一次，標(biāo)準(zhǔn)為______元/人。乙方完成本合同全部施工內(nèi)容，并達到本合同約定要求后，經(jīng)雙方確認結(jié)算金額，甲方一次性將結(jié)算余額全部支付乙方；若乙方施工工期跨越春節(jié)，則甲方于春節(jié)前20天向乙方結(jié)算已完工程量80%的人工工資，其余20%待乙方全部完成本合同施工內(nèi)容后，一次結(jié)算。
2、乙方承擔(dān)本合同之外的施工內(nèi)容，事前須征得甲方書面同意，事后7日內(nèi)向甲方簽證確認，否則甲方不予結(jié)算工資。
3、乙方人員增加，須經(jīng)甲方書面同意，否則增加的人員甲方不予結(jié)算工資。
4、乙方施工結(jié)束后，若人工費超過合同總價，超出部分由乙方承擔(dān)。
七、質(zhì)量：
（一）________________________；
（二）__________________________。
八、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理
施工現(xiàn)場乙方必須達到_______級文明工地要求；必須達到________級標(biāo)化工地要求。
九、雙方責(zé)任
（一）甲方責(zé)任
1、編制施工組織設(shè)計和施工方案，對乙方進行現(xiàn)場交底、施工交底和三級安全教育，并提供施工圖紙。
2、提供施工臨時設(shè)施和水、電源，提供乙方人員的住宿。
3、為乙方人員代辦暫住證、胸卡等有關(guān)證件。
（二）乙方責(zé)任
1、乙方須經(jīng)甲方審核同意后進場，進場前必須向甲方提交或辦理有關(guān)證件（身份證復(fù)印件、暫住證、務(wù)工證、上崗證等），保證提供證件的真實性和有效性。
2、進場前，乙方須確定其負責(zé)人，并訂立委托書，授權(quán)委托其負責(zé)人代為與甲方結(jié)算、領(lǐng)取工資以及處理與其相關(guān)的事務(wù)。
3、保證向甲方填報各種資料的真實性，禁止弄虛作假，維護公司正常的經(jīng)營管理秩序。
4、嚴格按照甲方的施工組織設(shè)計、交底和方案組織施工，必須更改時應(yīng)征得甲方的書面同意，否則甲方有權(quán)拒絕驗收和結(jié)算工資。
5、乙方人員進出現(xiàn)場、生活區(qū)必須佩戴胸卡，不得帶無關(guān)人員進出現(xiàn)場和生活區(qū)，非作業(yè)時間，不得進入工地。
6、乙方須嚴格按甲方認可的月節(jié)點進度計劃組織施工，確保工程進度。如乙方不能按期完成計劃，甲方可以采取相應(yīng)措施以保證進度，所發(fā)生費用由乙方承擔(dān)。若乙方連續(xù)二個月未完成計劃，甲方可以單方面終止本合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
7、乙方人員在施工中須服從甲方管理和指揮，增強自我管理意識，做到安全施工，文明施工。
8、乙方進場前必須如實向甲方告知健康狀況，包括有無殘疾、傳染病等影響從事本工種施工和他人健康的各種疾病。如因乙方殘疾而造成的安全事故，其后果全部由乙方承擔(dān)；進場后甲方發(fā)現(xiàn)乙方人員中健康狀況不適于現(xiàn)場施工作業(yè)者，必須無條件退場。
9、乙方必須遵守甲方關(guān)于勞務(wù)用工的管理制度，不符合甲方要求的，甲方有權(quán)辭退。
10、嚴格按照施工工序組織施工，未經(jīng)甲方驗收合格不得進行下道工序的施工。
11、對甲方所提要求存在異議時，可采取協(xié)商辦法處理。
12、乙方違反國家法律和甲方的規(guī)章制度，擾亂生產(chǎn)、生活和社會秩序，由此所引起的一切后果，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并無條件退場。
十、工程質(zhì)量與驗收
（一）驗收以<建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)>及國家和地方制訂的其他強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為依據(jù)。
?。ǘ┦┕ぶ腥魢一虻胤筋C布強制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范則執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。
（三）未達到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方需進行返工，直到達到本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)返工費用。甲方向乙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的費用已包含在本合同價中，乙方不得再要求增加費用。
?。ㄋ模┮曳綉?yīng)向及時甲方辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。
?。ㄎ澹┘追揭唤?jīng)發(fā)現(xiàn)乙方在施工中未能按驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)施工，乙方必須返工；由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)；此類返工不順延工期。
十一、安全施工
?。ㄒ唬┮曳匠兄Z工程期間不會發(fā)生重大安全事故。
?。ǘ┮曳綉?yīng)遵守國家有關(guān)勞動管理的政策、規(guī)定及甲方管理制度。
?。ㄈ追教峁┑陌踩a(chǎn)設(shè)施，乙方應(yīng)檢查合格后方可使用。乙方不得擅自拆除或損壞甲方采取的安全防護措施；如遇特殊情況需拆除的，必須征得甲方同意，否則由此引起的一切后果由乙方承擔(dān)；乙方認為甲方的安全措施不完善的，可向甲方提出，甲方應(yīng)及時處理。
（四）所有人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴安全防護用品，特殊作業(yè)必須采取系安全帶等安全措施，禁止吸煙。
十二、產(chǎn)品保護
?。ㄒ唬┰诠こ躺形打炇战桓吨?，乙方施工區(qū)域內(nèi)已完工程、甲方所提供材料、成品及設(shè)備的產(chǎn)品保護工作由乙方負責(zé)，期間發(fā)生損壞、遺失，乙方自費予以修復(fù)和賠償。
?。ǘ┮曳皆谑┕て陂g必須做好建筑材料、施工工具、設(shè)備的保管和維護工作，以及公共部位的成品保護。
十三、違約責(zé)任
（一）施工期間發(fā)生以下之一情況，均視為乙方違約，甲方有權(quán)單方面終止合同，并追究違約方的責(zé)任：
1、接到甲方的進場通知未按期進場。
2、因乙方原因造成重大安全事故或存在重大質(zhì)量事故隱患且不及時整改。
3、現(xiàn)場施工管理混亂且不及時整改。
4、乙方連續(xù)兩個月未完成甲方的進度計劃。
5、乙方不能達到甲方施工要求。
?。ǘ┮曳讲坏美速M材料，否則甲方有權(quán)要求乙方賠償浪費的材料款；因乙方使用不當(dāng)造成材料、設(shè)備損壞的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
?。ㄈ┪催_到本合同約定的'質(zhì)量、安全、文明施工、標(biāo)化工地要求，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，違約金按乙方結(jié)算金額計算。
（四）乙方發(fā)生重大安全事故，視情況乙方承擔(dān)50-80%的責(zé)任。
十四、其他事項：
（一）本合同一式_____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)___份。
?。ǘ┍竞贤噪p方簽字蓋章之日起生效，至乙方全部施工完畢，甲方結(jié)算后終止。
甲方（蓋章）：
項目責(zé)任人（簽字）：
_______年_____月_____日
乙方班組全體成員（簽字、指?。?/p>
_______年_____月_____日
精品工程合同范文4
工程項目管理是施工企業(yè)工作的重點，所以，在施工過程中，企業(yè)會針對每個項目提出相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理方式，將每個項目細化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展。由此可知，項目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個企業(yè)急需解決的問題。
1 工程合同管理
隨著法制建設(shè)工作的不斷深入，合同對甲乙雙方來說是至關(guān)重要的，它的存在進一步確定了工程經(jīng)費的使用方式，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時，一定要重視工程量審定問題、費用支付問題和賠償問題。
企業(yè)在擬定合同時，要認真審查合同中的條款，嚴格審核其中的所有細節(jié)。這些細節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中起著非常重要的作用，而且對合同雙方有一定的約束力。
2 工程施工過程管理
2.1 加強人員管理
任何一個企業(yè)都是由人組成的，任何一個項目的實施都離不開人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要靈活運用管理知識，多多積累實踐經(jīng)驗，從而更好地完成工作。在管理工作人員時，企業(yè)一定要督促每個人做好自己的本職工作，讓每個人都具備較強的執(zhí)行力。長期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過硬、執(zhí)行力強的隊伍。
2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備
施工企業(yè)承接的項目種類較多，不同的項目會有特定的施工要求，而且包括的工種也比較多，所以，在施工現(xiàn)場，需要工作人員針對不同的項目提前做好準(zhǔn)備工作。在工作過程中，每個項目都有專用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認真審查和研究圖紙，明確相關(guān)注意事項、整體工藝流程和施工重難點等。在完成對圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問題，將問題反饋給設(shè)計部門重新修訂。修訂完成后，施工部門可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過程中，工作人員要按照圖紙的要求完成工程項目的測量和復(fù)核工作，進一步提高工程項目的整體質(zhì)量，降低錯誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項工作，同時，也要考慮一些客觀因素，細致地計劃和實施整個工程項目。在施工過程中，企業(yè)要選擇最佳的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進行。
2.3 確定材料
在施工過程中，消耗品之一就是材料。為了進一步節(jié)約成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效控制材料的使用情況，制訂科學(xué)的消耗額度，嚴格把控材料的使用情況。在使用時，最重要的要讓它物盡其用。在此過程中，要注意以下 3 點：①盡量降低材料成本，選擇價格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價格的同時，要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合，才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此，企業(yè)要嚴格檢查所使用的材料，制訂完善的采購計劃，以防出現(xiàn)材料報廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強對材料的管理，防止發(fā)生材料丟失的問題。
3 工程施工質(zhì)量管理
在施工過程中，要建立健全質(zhì)量管理保證體系，設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗工程質(zhì)量。這項工作是貫穿整個工程項目的，從最初對采購材料質(zhì)量的把控到對施工過程中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗收，都需要質(zhì)量管理人員認真、仔細地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，要始終貫徹落實“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進一步保證工程的順利進行。在施工過程中，各部門的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理工作，以保證工程質(zhì)量。
4 施工安全風(fēng)險管理
建立安全的管理制度，設(shè)立專職安全員，加強安全管理教育工作，提高每一位工作人員對安全管理理念的認識，將風(fēng)險發(fā)生的概率降到最低。與此同時，每一個新進人員都要參加三級安全教育培訓(xùn)，以保證施工安全。另外，施工部門要認真分析所有項目中可能存在的問題，并針對其中存在的風(fēng)險做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學(xué)的態(tài)度對待問題、解決問題，積極聽取各方意見，制訂科學(xué)性高的措施，將潛在風(fēng)險和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。
參考文獻
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精品工程合同范文5
摘要：當(dāng)前形勢下國際工程整體建設(shè)規(guī)模的擴大，對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國際工程EPC項目實踐過程中良好的經(jīng)濟效益，最大限度地降低這類項目風(fēng)險，則需要加強其合同管理研究，并將相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作落實到位，確保工程項目效益狀況良好性?；诖?，本文將對國際工程EPC項目合同管理進行系統(tǒng)闡述，促使這類項目開展中的合同風(fēng)險能夠得到有效把控，從而為國際工程的經(jīng)濟效益增加提供保障。
關(guān)鍵詞：國際工程；EPC項目；合同管理；研究工作；建設(shè)規(guī)模
注重國際工程EPC項目合同管理研究，有利于保持這類項目實踐過程中良好的效益狀況，并實現(xiàn)對項目合同風(fēng)險的科學(xué)應(yīng)對，從而滿足項目作業(yè)計劃深入推進要求。因此，需要從多個方面入手，給予國際工程EPC項目合同管理更多的關(guān)注，積極開展其管理工作標(biāo)準(zhǔn)化研究工作，促使這類項目實踐中的成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn)，進而滿足國際工程的可持續(xù)發(fā)展要求。在此基礎(chǔ)上，可提升國際工程EPC項目長期實踐中的整體管理水平，并使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求下其合同管理積累豐富的實踐經(jīng)驗。
1國際工程EPC項目概述
為了提高對國際工程EPC項目的正確認識，確保該項目作業(yè)計劃實施有效性，則需要了解其相關(guān)內(nèi)容。這些內(nèi)容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡稱，實踐中是指是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常承包企業(yè)在總價合同條件下，需要對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用及監(jiān)督等進行負責(zé)；（2）國際工程EPC項目實踐中需要根據(jù)工程的實際情況及標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對其設(shè)計工作、工程內(nèi)容的總體策劃、項目計劃實施及組織管理、材料采購、技術(shù)培訓(xùn)等進行充分考慮及嚴格把控，避免影響項目施工效益；（3）在國際工程EPC項目建設(shè)中，應(yīng)對其合同風(fēng)險進行相應(yīng)的考慮，并完善其標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，針對性的開展這類現(xiàn)項目合同管理工作，促使該項目實踐中能夠保持良好的利潤狀況。
2國際工程EPC項目合同管理的特點分析
通過對實踐中形勢變化的判斷分析，需要對國際工程EPC項目合同管理特點有所了解，促使其管理工作開展更具標(biāo)準(zhǔn)化，進而提升這類項目合同管理水平，最大限度地降低其合同風(fēng)險。具體表現(xiàn)為：（1）國際工程EPC項目合同實施風(fēng)險大。這與該工程項目建設(shè)中所面臨的經(jīng)濟環(huán)境。自然環(huán)境、法律環(huán)境等存在差異有關(guān)，可能會加大項目合同風(fēng)險，影響著國際工程EPC項目實踐中的經(jīng)濟效益；（2）國際工程EPC項目合同管理工作時間長。由于這類工程項目建設(shè)中需要花費較長的時間，加上項目施工中可能會受到不可預(yù)見因素的影響，使得其合同管理工作時間也會相應(yīng)的延長，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平難以提升；（3）國際工程EPC項目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項目合同管理的全員性特點顯著。實踐中因該工程項目的規(guī)模大、建設(shè)周期長、整體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，且項目施工中可能會受到環(huán)境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點顯著。同時，由于國際工程合同文件下發(fā)中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程EPC項目合同管理方面也具有全員性特點，逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理。除此之外，國際工程EPC項目合同管理中也具有涉及的協(xié)調(diào)管理多、合同實施過程復(fù)雜的特點，可能會加大該項目合同風(fēng)險，需要落實好相應(yīng)的管理工作予以應(yīng)對。
3國際工程EPC項目合同管理方面的存在問題分析
為了達到國際工程EPC項目合同科學(xué)管理的目的，則需要對其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識有所欠缺。實踐中由于某些國際工程EPC項目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識有所欠缺的問題，未能對相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)進行充分考慮，致使這類項目合同管理工作未能達到預(yù)期效果，影響著其管理工作效率。具體表現(xiàn)為：（1）雖然FIDIC合同條款在國際工程EPC項目的總承包合同方面提出了具有標(biāo)準(zhǔn)化及示范性特點的合同要求，但在實際操作中由于承包企業(yè)為了在較快的獲得項目承包權(quán)，往往會采用國內(nèi)做法進行操作，未能從根本上重視國際工程EPC項目合同條款中的潛在風(fēng)險，且對這類項目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風(fēng)險出現(xiàn)的概率；（2）在國際工程EPC項目合同管理過程中，由于某些承包企業(yè)對項目所在國家的法律知識掌握不充分，使得項目合同執(zhí)行中的糾紛事件處理不及時，也會導(dǎo)致這類項目合同管理問題的產(chǎn)生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程EPC項目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項目合同管理水平下降。具體表現(xiàn)為：（1）由于某些國際工程EPC項目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結(jié)合與時俱進的發(fā)展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善，使得這類工程EPC項目合同管理工作開展中缺乏標(biāo)準(zhǔn)，影響著其合同管理效果；（2）信息化時代背景下因國際工程EPC項目的部分管理人員信息化意識薄弱，未能將信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于這類項目合同管理中，致使其管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平未能真正提升，進而加大了項目合同管理問題發(fā)生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目，國際工程EPC項目的建設(shè)規(guī)模更大、周期更長，使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是，實踐中因這類工程項目所需的合同管理人才數(shù)量不足，且既有的某些管理人才實踐經(jīng)驗不夠豐富、專業(yè)能力有待提高，致使該項目合同管理工作落實不到位，難以達到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。同時，受到合同管理人才缺失的影響，也會給國際工程EPC項目的經(jīng)濟效益造成不利影響，可能會加大其在實踐中的項目施工成本。
4加強國際工程EPC項目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同條款，充實法律意識。為了降低國際工程EPC項目合同風(fēng)險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實踐中不斷強化自身的合同管理意識，并結(jié)合項目的實際情況及標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，全面了解其合同條款，進而針對性的開展合同管理工作，滿足這類工程項目合同科學(xué)管理要求。同時，在國際工程EPC項目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠?qū)こ趟趪业姆煞ㄒ?guī)有著更多的了解，使得合同執(zhí)行中糾紛事件發(fā)生時能夠根據(jù)當(dāng)?shù)胤蛇M行有效處理，充實合同管理中所需的法律知識，滿足其在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對國際工程EPC項目合同管理要求及實際情況的考慮，需要結(jié)合與時俱進的發(fā)展要求，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)知識等融入到這類項目合同管理制度及體系，從而為相應(yīng)的管理工作開展提供科學(xué)指導(dǎo)，實現(xiàn)對項目合同風(fēng)險的有效應(yīng)對。同時，為了更好地適應(yīng)信息化時代背景下的形勢變化，則需要承包商及管理人員能夠強化自身的信息化意識，且將信息技術(shù)及計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于國際工程EPC項目合同管理中，從而提升其提升這類工程項目合同管理方面的信息化及標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養(yǎng)力度。為了滿足國際工程EPC項目合同管理方面對人才的實際需求，則需要承包商能夠在實踐中積極開展專業(yè)性強的培訓(xùn)活動，并將獎懲機制實施到位，促使這類項目合同管理人才的培養(yǎng)狀況得以改善。在此期間，也應(yīng)加大該項目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國際工程EPC項目所需的合同管理人才培養(yǎng)力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)，從而滿足該項目合同管理方面的多樣化需求。
5結(jié)語
綜上所述，通過對這類工程EPC項目有效的合同管理，有利于增加該項目的經(jīng)濟效益，從而保持國際工程良好的建設(shè)狀況及建設(shè)效果，并降低其項目合同方面的問題發(fā)生率。因此，未來在開展國際工程EPC項目方面的研究工作時，需要給予其合同管理必要的重視，且在標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、專業(yè)理論知識等不同要素的配合作用下，使得該項目合同管理工作開展更具科學(xué)性，全面提升其管理水平。長此以往，有利于保持國際工程EPC項目良好的管理效果，并提升其在合同方面的風(fēng)險預(yù)控效果。
參考文獻
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[3]賀祝.探究國際工程EPC項目的合同管理[J].中華民居(下旬刊),20xx(04):221-222.
精品工程合同范文6
第 1 題
委托人對合同履行的監(jiān)督控制權(quán)，下列說法正確的是( )。
A.可隨時要求監(jiān)理人對重大問題提交專項報告
B.監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師，須經(jīng)委托人同意
C.監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓義務(wù)，必須經(jīng)委托人書面同意
D.監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓利益，無需委托人書面同意
E.監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓支付款，必須經(jīng)委托人書面同意
正確答案：ABC
第 2 題
《合同法》規(guī)定的合同有效條件包括( )。
A.合同當(dāng)事人具有民事權(quán)利能力和民事行為能力
B.當(dāng)事人意思表示真實
C.合同當(dāng)事人簽字或蓋章
D.合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式
E.不違反法律或社會公共利益
正確答案：ABE
第3 題
下列關(guān)于FIDIC合同下的指定分包商和一般分包商的敘述，正確的是( )。
A.指定分包商和一般分包商具有同等的合同地位
B.指定分包商不損害承包商的利益
C.一般分包商由承包商選定
D.建設(shè)單位和工程師應(yīng)介入一般分包商的保護中
E.一般分包商的違約視為承包商的違約
正確答案：ABCE
第 4 題
在監(jiān)理招標(biāo)中，體現(xiàn)監(jiān)理單位能力的評標(biāo)內(nèi)容包括( )。
A.總監(jiān)理工程師業(yè)績
B.監(jiān)理大綱
C.投標(biāo)人資質(zhì)
D.監(jiān)理單位業(yè)績
E.監(jiān)理費報價
正確答案：BCDE
第 5 題
合同不當(dāng)履行中的保全措施包括( )。
A.代位權(quán)
B.抗辯權(quán)
C.拒絕
D.撤銷權(quán)
E.解除權(quán)
正確答案：AD
第 6 題
依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，當(dāng)合同履行地點約定不明確，且又不能達成補充協(xié)議時，( )履行。
A.交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在地
B.給付貨幣的，在給付貨幣一方所在地
C.交付動產(chǎn)的，在接受動產(chǎn)一方所在地
D.設(shè)備采購，在采購方所在地
E.材料采購，在供貨方所在地
正確答案：AE
第 7 題
承包人的索賠程序一般分為( )。
A.事態(tài)調(diào)查
B.索賠意向通知
C.索賠報告遞交
D.索賠根據(jù)
E.監(jiān)理工程師審核索賠報告
正確答案：BCE
第 8 題
以下財產(chǎn)中，可以用作抵押的有( )。
A.幼兒園
B.房屋
C.學(xué)校
D.土地所有權(quán)
E.電器
正確答案：BE
第 9 題
根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，委托人對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督事項包括( )。
A.監(jiān)理人選擇的監(jiān)理工作分包單位須征得委托人同意
B.監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須征得委托人同意
C.批準(zhǔn)監(jiān)理人的監(jiān)理工作實施細則
D.審查監(jiān)理人提交的監(jiān)理報告
E.要求更換不稱職的監(jiān)理人員
正確答案：ABDE
第 10 題
在FIDIC的《施工合同條件》中，指定分包商與一般分包商的不同之處表現(xiàn)在( )等方面。
A.選擇分包單位的權(quán)利不同
B.分包合同的工作內(nèi)容不同
C.分包合同的當(dāng)事人不同
D.工程款的支付開支項目不同
E.業(yè)主對分包商利益的保護不同
正確答案：ABDE
第 11 題
承諾應(yīng)具備的條件包括( )。
A.承諾只能向受要約人作
B.承諾必須由受要約人作出
C.承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致
D.承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出
E.承諾必須受法律約束
正確答案：BCD
第 12 題
以下是有關(guān)附條件和附期限合同的生效時間的敘述，其中正確的是( )。
A.附生效條件的合同，自條件消滅時生效
B.附解除條件的合同，自條件成就時生效
C.當(dāng)事人不正當(dāng)促成條件成就的，視為條件不成就
D.附生效期限的合同，自期限屆至?xí)r生效
E.附終止期限的合同，自期限屆滿時失效
正確答案：CDE
第 13 題
法人應(yīng)當(dāng)具備的條件有( )。
A.依法成立
B.有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費
C.有3名以上高級管理人員
D.能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任
E.有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所
正確答案：ABDE
第 14 題
以下對索賠的表述中，正確的是( )。
A.索賠要求的提出不需經(jīng)對方同意
B.索賠依據(jù)應(yīng)在合同中有明確根據(jù)
C.應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)遞交索賠報告 (應(yīng)該是提交索賠意向)
D.工程師的索賠處理決定超過權(quán)限時應(yīng)報發(fā)包人批準(zhǔn)
E.承包人必須執(zhí)行工程師的索賠處理決定
正確答案：AD
第15題
甲、乙公司簽訂合同，甲公司將合同中的部分義務(wù)轉(zhuǎn)讓丙公司完成，依照《合同法》規(guī)定，其法律關(guān)系特點為( )。
A.甲、乙公司作為合同主體不變
B.甲公司可要求丙公司履行轉(zhuǎn)讓部分的義務(wù)
C.丙公司可以對乙公司行使抗辯權(quán)
D.丙公司不履行義務(wù)，應(yīng)對乙公司承擔(dān)違約責(zé)任
E.乙公司不能強迫丙公司履行義務(wù)
正確答案：ABE
第 16 題
《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本》中明確的內(nèi)容有( )。
A.工程概況
B.合同生效日期
C.項目總投資
D.酬金支付方式
E.可行性研究
正確答案：ABCD
第 17 題
在代理關(guān)系中，委托代理關(guān)系終止的條件包括( )。
A.被代理人的法人終止
B.被代理人取得民事行為能力
C.被代理人取消委托
D.代理事項完成
E.代理期限屆滿
正確答案：ACDE
第 18 題
建設(shè)工程設(shè)計合同(一)[GF-20xx-0209]主要條款有( )。
A.設(shè)計依據(jù)
B.發(fā)包人應(yīng)提供的有關(guān)資料和文件
C.雙方的責(zé)任
D.項目投資要求
E.委托設(shè)計任務(wù)的范圍和內(nèi)容
正確答案：BCE
第19題
《合同法》中有關(guān)解決合同爭議方式的正確表述有( )。
A.當(dāng)事人可以通過和解或調(diào)解解決合同爭議
B.當(dāng)事人訂立有仲裁協(xié)議的，當(dāng)事人可以選擇向仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴
C.當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解，可根據(jù)仲裁協(xié)議向仲裁機構(gòu)申請仲裁
D.當(dāng)事人不履行仲裁裁決的，對方可以請示人民法院執(zhí)行
E.涉外合同當(dāng)事人只能約定向中國仲裁機構(gòu)申請仲裁
正確答案：ACD
第 20 題
下列選項中，屬于正常監(jiān)理酬金中間接成本的是( )。
A.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費
B.圖書資料購置費、經(jīng)營業(yè)務(wù)費
C.固定資產(chǎn)及常用工器具、設(shè)備的使用費
D.文具、紙張、賬表、報刊、文印費用
E.監(jiān)理期間使用與監(jiān)理工作相關(guān)的計算機和設(shè)備的攤銷費用
正確答案：ABCD
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