芋頭購(gòu)銷合同4篇安丘芋頭購(gòu)銷

時(shí)間：2022-12-08 19:17:00 合同

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芋頭購(gòu)銷合同1

　　承租方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

　　出租方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：

　　為了保證商品混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，甲方?jīng)Q定向乙方租用配套泵送機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛、設(shè)施等；根據(jù)國(guó)家及地方法律法規(guī)規(guī)定，本著公平公正、互惠互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、機(jī)械設(shè)備的名稱及數(shù)量：

　　1、泵送機(jī)械車輛三臺(tái)，即臂長(zhǎng)為56米（即中聯(lián)）、40米（即）的自輸送泵（即車泵）各一臺(tái)，車載地泵（即中聯(lián)ZLJ5121THB地泵、泵送垂直高度100米以上）一臺(tái)。

　　2、運(yùn)輸罐車十臺(tái)，可裝載的混凝土量為（16m？）。

　　3、高壓泵送管及配件（按照甲方要求為準(zhǔn)，若需要增加采購(gòu)的甲方應(yīng)提前三天通知乙方）

　　二、泵送機(jī)械、管件及運(yùn)輸機(jī)械、車輛的使用、管理及其費(fèi)用：

　　1、泵送機(jī)械、管件（以滿足甲方需要為前提）及運(yùn)輸機(jī)械、車輛甲方擁有絕對(duì)的使用權(quán)，所有權(quán)歸乙方所有。

　　2、上述各種機(jī)械、管件、車輛及設(shè)施的維修保養(yǎng)工作及費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

　　3、上述各種機(jī)械、管件、車輛及設(shè)施的各種貸款、保險(xiǎn)及年檢、養(yǎng)路費(fèi)等及其未列出但實(shí)際將要發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

　　4、上述各種機(jī)械、管件、車輛及設(shè)施的操作人員及輔助人員的工資費(fèi)用（含加班費(fèi)用）均由乙方承擔(dān)，但上述人員工資由甲方從支付給乙方的上述費(fèi)用中截留并向上述人員及時(shí)足額地發(fā)放。

　　5、上述機(jī)械設(shè)施設(shè)備的使用租賃費(fèi)用：

　　a、泵送費(fèi)用（包含司機(jī)、泵工、維修工、輔助工等人員的人工費(fèi)用）：自輸送泵（即車泵）臂長(zhǎng)56米的為25元/m？、臂長(zhǎng)40米的為23元/m？；車載地泵（即地泵）為20元/m？。乙方的單次泵送方量不得低于40m？，低于該標(biāo)準(zhǔn)的每次加收400元的出泵費(fèi)。

　　b、運(yùn)輸費(fèi)用（包含司機(jī)、維修等人員的人工費(fèi)用）：運(yùn)距在5公里內(nèi)為22元/m？、10公里內(nèi)為23元/m？、運(yùn)距在20公里內(nèi)為24元/m？、運(yùn)距超出20公里的每增加1公里相應(yīng)的運(yùn)輸費(fèi)用增加1元/m？。

　　c、高壓泵送管及配件的使用費(fèi)已包含在泵送費(fèi)內(nèi)。

　　d、當(dāng)部分交通限制路段在晚間沒(méi)有限制的情況下，運(yùn)輸車輛須按照最優(yōu)（短）路徑行駛，所產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用按該實(shí)際行駛里程參照上述約定計(jì)算。

　　e、上述各種機(jī)械、管件、車輛及設(shè)施的操作人員及輔助人員的食宿安排及費(fèi)用由乙方承擔(dān)，乙方應(yīng)盡量擇優(yōu)安排上述人員的食宿。

　　6、上述上路車輛（含泵車、罐車等）發(fā)生交通事故的、因違反國(guó)家及地方交通法規(guī)及臨時(shí)交通管制規(guī)定的、在行駛或運(yùn)行中發(fā)生損失所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　三、租賃費(fèi)用支付方式：

　　1、租賃費(fèi)用可以為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬，原則上以甲方的實(shí)際情況為準(zhǔn)。

　　2、租賃費(fèi)用每個(gè)月月底結(jié)算一次，于次月5日前支付該月租賃費(fèi)的80%，如甲方不及時(shí)支付而影響生產(chǎn)的，造成的經(jīng)濟(jì)損失與乙方無(wú)關(guān)。

　　四、雙方約定：

　　1、甲方對(duì)乙方上述現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、車輛、設(shè)施等擁有絕對(duì)的優(yōu)先使用權(quán)，乙方若需要外派需征得甲方的同意；否則，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的全部由乙方承擔(dān)。如若由于甲方安排不到位，且不同意乙方外調(diào)而造成乙方的運(yùn)輸車輛閑置的，甲方應(yīng)賠償乙方的損失。

　　2、如乙方所提供的運(yùn)輸車輛不能滿足甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要時(shí)，需外調(diào)車輛的，在征得甲方同意后由乙方聯(lián)系，費(fèi)用按照上述約定結(jié)算；若乙方外調(diào)的車輛達(dá)不到甲方的要求，甲方有權(quán)自主調(diào)配車輛，費(fèi)用由甲方直接與對(duì)方結(jié)算，乙方無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)。

　　3、若乙方所提供的泵送機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛、設(shè)施等出現(xiàn)故障而短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù)的，乙方應(yīng)立即聯(lián)系借調(diào)上述設(shè)備、車輛、設(shè)施，由此引起增加的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)；若乙方未能及時(shí)借調(diào)上述設(shè)備、車輛、設(shè)施而給甲方或甲方客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的全部由乙方承擔(dān)

　　4、乙方操作人員應(yīng)盡力保護(hù)好乙方的設(shè)備、運(yùn)輸車輛等，如若由于甲方客戶的原因造成上述機(jī)械設(shè)備、車輛、設(shè)施損壞的與甲方無(wú)關(guān)，但甲方應(yīng)全力協(xié)助乙方向?qū)Ψ揭笏髻r。

　　5、由于自然災(zāi)害等不可抗力因素引起損失的雙方免責(zé)，屬于各自所有的機(jī)械設(shè)備、車輛、設(shè)施、人員等的損失各自承擔(dān)。

　　五、本協(xié)議未明確約定的問(wèn)題，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。

　　六、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　七、協(xié)議簽訂時(shí)間：

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

芋頭購(gòu)銷合同2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商，就北京博大光正高新技術(shù)有限公司安徽區(qū)代理商，所代理的"博大光正"家用太陽(yáng)能熱水器，分包事宜進(jìn)行經(jīng)營(yíng)事宜達(dá)成一致，特訂立本合同，以此共同遵守。

　　一、承包范圍

　　甲方給予乙方承包范圍，省(直轄市、自治區(qū)) 地區(qū)(市、州、盟)包括以下地區(qū) ，甲方在合作期間不得擅自發(fā)貨到乙方區(qū)域。

　　二、承包期限

　　承包期限為：自年月日至

　　年月日

　　三、銷售任務(wù)

　　合同期內(nèi)銷售任務(wù)為

　　三、其它事宜

　　1、甲方提供支持

　　具體為：經(jīng)銷商門頭廣告、產(chǎn)品宣傳單頁(yè)、彩虹門帳篷(借用)

　　2、乙方所有經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)

　　3、供貨價(jià)格：甲方博大光正按元/管，產(chǎn)品配置 — 紫金管、豪華型平斜兩用支架、水箱直徑47CM、家電下鄉(xiāng)標(biāo)示卡。

　　4、本合同需附上甲方與北京博大光正高新技術(shù)有限公司代理合同生效

　　自本合同簽訂之日起，甲乙雙方解除原有的勞動(dòng)聘用關(guān)系，同時(shí)與乙方成為正式合作伙伴關(guān)系。本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

芋頭購(gòu)銷合同3

　　甲方：_______

　　乙方：_______

　　為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。

　　一、乙方承包指標(biāo)

（一）主要指標(biāo)

　　1、銷售收入：考核任務(wù)7800萬(wàn)元；

　　2、月度回款：每月回款計(jì)劃不低于年計(jì)劃月度平均數(shù)的_______%；回款計(jì)劃完成_______%以上；

　　3、利潤(rùn)：確保每個(gè)主機(jī)用戶不出現(xiàn)虧損；

　　4、三項(xiàng)資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫(kù)存及未開發(fā)票數(shù)三項(xiàng)資金占用下降_______萬(wàn)元；今年不超過(guò)_______萬(wàn)元。

　　5、成品庫(kù)存比去年下降_______%，即不超過(guò)_______萬(wàn)元；

　　6、6—12個(gè)月和超過(guò)_______個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存分別壓縮_______%，即不超過(guò)_______萬(wàn)元和_______萬(wàn)元；

　　7、市場(chǎng)占有率：主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高_(dá)______%；

　　8、新市場(chǎng)開發(fā)：

　　9、外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低_______%以上，即不超過(guò)_______萬(wàn)元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過(guò)_______萬(wàn)元；分別考核。

　　10、銷售費(fèi)用占比同比下降_______%，即萬(wàn)元回款占用不超過(guò)_______。

　　11、臺(tái)帳管理：建立健全各類臺(tái)帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺(tái)帳、物流周轉(zhuǎn)庫(kù)臺(tái)帳，往來(lái)帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。

（二）其他指標(biāo)

　　1、信息傳遞與溝通：主機(jī)廠產(chǎn)品需求計(jì)劃、訂單增減計(jì)劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率_______%；每月24日銷售主計(jì)劃后的增補(bǔ)率控制在_______%以內(nèi)，銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%；發(fā)貨計(jì)劃完成率達(dá)到_______%；

　　2、售后服務(wù)：顧客滿意度分析每半年進(jìn)行一次，顧客滿意率應(yīng)在_______%以上；售后服務(wù)及時(shí)有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。

　　3、讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的_______‰以內(nèi)；

　　4、清欠任務(wù)：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降_______%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。

　　5、庫(kù)存產(chǎn)成品：盤活老庫(kù)存產(chǎn)品，新入庫(kù)產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)發(fā)出；

　　6、產(chǎn)品及時(shí)開票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)開票并傳遞至用戶；

　　7、成品庫(kù)和物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理：確保帳務(wù)相符，財(cái)務(wù)、銷售公司辦公室及倉(cāng)庫(kù)保管帳目一致無(wú)誤；

　　8、市場(chǎng)分析報(bào)告：每月提交市場(chǎng)分析報(bào)告，內(nèi)容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；及時(shí)做好次月的工作計(jì)劃。

　　二、乙方銷售費(fèi)用

　　乙方全部銷售費(fèi)用包括：工資，差旅費(fèi)，走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)，招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，全部銷售費(fèi)用按實(shí)際回收款額提取，其中：

（一）工資：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：

　　1、基礎(chǔ)工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。

（1）、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎(jiǎng)勵(lì)20%；

（2）、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50—70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。

（3）、兩個(gè)月考核計(jì)算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額；全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計(jì)算發(fā)放。

　　2、提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見(jiàn)下表：

　　經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5、3元和34、3元分別計(jì)算提成，年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額，每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性；

　　經(jīng)理提成工資計(jì)算辦法：

（1）、完成年任務(wù)80%—90%提成工資加提10%，90%—100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計(jì)算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。

（2）、兩個(gè)月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計(jì)算發(fā)放提成工資；

（3）、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。

　　業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計(jì)算辦法詳見(jiàn)實(shí)施細(xì)則。

　　3、效益工資：效益工資按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)算，經(jīng)理每萬(wàn)元利潤(rùn)提成60、5元，業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元利潤(rùn)提成320元；

　　4、效益工資考核：業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%；效益工資及利潤(rùn)考核年底統(tǒng)算。

　　5、新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元加提30元，經(jīng)理每萬(wàn)元加提9元。（不含新市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開發(fā)票數(shù)額在12個(gè)月內(nèi)提?。?；

　　6、學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；

　　7、回款任務(wù)考核

　　月度回款任務(wù)考核按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行；

（二）差旅費(fèi)：按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額，并在定額的'基礎(chǔ)上按萬(wàn)元回款提成計(jì)算，預(yù)計(jì)年差旅費(fèi)定額_______萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成_______元，可以預(yù)提，但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費(fèi)按集團(tuán)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從部門差旅費(fèi)用中列支；學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。

（三）走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計(jì)提成走訪費(fèi)_______萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成走訪費(fèi)_______元；預(yù)計(jì)提成會(huì)務(wù)費(fèi)_______萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成會(huì)務(wù)費(fèi)_______元。

（四）招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計(jì)提成招待費(fèi)_______萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成招待費(fèi)_______元；預(yù)計(jì)提成電話費(fèi)_______萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成電話費(fèi)_______元；預(yù)計(jì)提成辦公_______萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成辦公費(fèi)_______元。經(jīng)理電話費(fèi)

（五）活動(dòng)費(fèi)和開發(fā)費(fèi)：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬(wàn)元回款提取開發(fā)費(fèi)_______元，萬(wàn)元回款提取活動(dòng)費(fèi)_______元。

（六）清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。

（七）乙方借款及各項(xiàng)銷售費(fèi)用的報(bào)銷程序，按公司《工作人員借款及報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。

　　三、對(duì)乙方經(jīng)理的考核：

　　1、信息反饋傳遞及時(shí)率_______%；銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%；產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到_______%；每月銷售計(jì)劃確率達(dá)不到_______%，扣_______元，_______%以上達(dá)不到_______%扣_______元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到_______扣_______元，_______%以上達(dá)不到_______%，扣_______元；

　　2、乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未簽訂合同扣100元。

　　3、在財(cái)務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣_______元，并按財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　4、分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣_______元。

　　5、承包期內(nèi)分管范圍無(wú)刑事事件發(fā)生，無(wú)打架斗毆現(xiàn)象，無(wú)計(jì)劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。

　　6、確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣_______元。

　　7、壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔(dān)15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失，每年度考核。

　　8、對(duì)于實(shí)行物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理的，每月對(duì)帳一次，要求對(duì)方提供加蓋公章的庫(kù)存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對(duì)帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對(duì)明原因，對(duì)好帳，否則加倍扣罰。物流庫(kù)其他考核，按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　9、積極做好維護(hù)老市場(chǎng)工作，努力提高市場(chǎng)份額及占有率，每退出一戶主機(jī)廠（含當(dāng)年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；

　　10、成品庫(kù)存下降30%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核；

　　11、6—12月和超過(guò)12個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存壓縮50%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核；

　　12、銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標(biāo)，季度獎(jiǎng)勵(lì)全部扣回?？己私?jīng)理。

　　13、銷售費(fèi)用同比下降10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元?？己私?jīng)理。

　　14、主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50%以下罰500元；

　　15、外部質(zhì)量損失超過(guò)或降低規(guī)定指標(biāo)10%（含）以內(nèi)的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)500元；在10%—20%（含）之間的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1000元；在20%以上的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1500元；

　　16、清欠任務(wù)年底考核，完成獎(jiǎng)1000元，完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50—70%罰款500元；指標(biāo)完成50%以下罰款1000元；

　　17、全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過(guò)規(guī)定指標(biāo)的20%，罰款1000元；

　　18、對(duì)一、（二）其他指標(biāo)的考核《20年按承包合同考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。

　　19、未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對(duì)乙方進(jìn)行處罰，罰款5000元，同時(shí)視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000—50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動(dòng)合同。

　　四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)依據(jù)《20年承包合同考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)乙方進(jìn)行考核。

　　2、甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì)2個(gè)工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過(guò)5個(gè)工作日。

　　3、甲方按乙方提報(bào)的經(jīng)評(píng)審后的銷售計(jì)劃，及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。

　　4、乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí)，每人回款任務(wù)不得低于500萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開發(fā)新市場(chǎng)，或爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額多回款多收入。

　　5、乙方須無(wú)條件地接受和配合甲方的審計(jì)考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。

　　6、乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒(méi)有業(yè)績(jī)的，下半年主動(dòng)離崗。

　　7、乙方有權(quán)且必須對(duì)所屬人員進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計(jì)劃的60%或連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。

　　8、乙方有權(quán)對(duì)甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項(xiàng)，書面向甲方提出意見(jiàn)，經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。

　　9、乙方有權(quán)對(duì)甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見(jiàn)。

　　五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項(xiàng)，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。

　　六、本合同相關(guān)文件

　　1、20年承包合同考核實(shí)施細(xì)則；

　　2、清欠工作管理辦法；

　　3、工作人員借款及報(bào)銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。

　　甲方代表：_______乙方代表：_______

　　_______年_______月_______日_______年_______月_______日

芋頭購(gòu)銷合同4

　　甲方：

　　乙方：

　　為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制，確保管理科學(xué)化、工作規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、分工專業(yè)化，充分調(diào)動(dòng)雙方積極性，提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在乙方認(rèn)可甲方與發(fā)包方簽訂的工程施工合同（含補(bǔ)充協(xié)議及附件資料，以后簡(jiǎn)稱《施工協(xié)議》）的基礎(chǔ)上，按照甲方有關(guān)項(xiàng)目管理辦法的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，同意簽訂本《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同書》(以后簡(jiǎn)稱合同書)。

　　第一條工程概況

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、工程工期：以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準(zhǔn)

　　4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準(zhǔn)

　　第二條原則與方式

　　1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制。甲方聘任為該工程項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以后簡(jiǎn)稱乙方），在工程施工管理實(shí)施過(guò)程中，代表甲方全面履行《施工合同》，負(fù)有第一責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目盈虧承擔(dān)不容推卸的全部責(zé)任。

　　2、實(shí)行確保上繳，自負(fù)盈虧的原則。本項(xiàng)目由甲方統(tǒng)一核算，實(shí)行工程成本單列，確保上繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅、管理費(fèi)等各項(xiàng)稅費(fèi)。

　　3、乙方按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化組合”的原則，配備精干的項(xiàng)目管理班子（乙方所配備的項(xiàng)目管理班子成員及分工職責(zé)落實(shí)情況必須在開工前報(bào)甲方審核備

　　案），以滿足工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。

　　4、甲方根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，派出專業(yè)的技術(shù)管理人員對(duì)涉及工程結(jié)算、成本核算等技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　5、根據(jù)本工程的情況，甲方委派同志為派駐現(xiàn)場(chǎng)工程負(fù)責(zé)人，并全權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工及合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工情況。

　　第三條工程承包范圍及合同工作量

　　以年月日甲方同發(fā)包方簽訂的工程施工合同的全部?jī)?nèi)容為準(zhǔn)。

　　第四條指標(biāo)

　　1、工程承包上交系數(shù)：乙方按工程結(jié)算總造價(jià)的百分之向甲方上交管理費(fèi)。營(yíng)業(yè)稅、所得稅、地方或行業(yè)規(guī)定稅費(fèi)、甲方派駐管理人員工資、差旅費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等稅費(fèi)，由甲方按規(guī)定稅（費(fèi)）率向乙方代扣代繳。

　　2、施工工期：以甲方同發(fā)包方簽訂的合同工期和開工日期為準(zhǔn)，乙方確保按《施工合同》規(guī)定的工期完成。若乙方造成工期延誤，除按《施工合同》約定執(zhí)行外，每延誤工期1天罰款 1000 元（因發(fā)包方原因造成的工期延誤除外）；延誤工期超過(guò) 15 天，乙方無(wú)履行合同的能力或無(wú)法改變現(xiàn)狀，給甲方的形象和信譽(yù)造成損失時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，另派項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工及管理，乙方應(yīng)在限期內(nèi)無(wú)條件撤除。乙方若在限期內(nèi)未撤除，給甲方造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　3、工程質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。若發(fā)生質(zhì)量事故，所有責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。

　　4、安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按照國(guó)家安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，杜絕一切安全

　　事故的發(fā)生（如人身傷亡事故、設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故等）。若發(fā)生安全事故，所有責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)。

　　5、文明施工：按照項(xiàng)目所在地建設(shè)行政部門的相關(guān)要求及甲方安全文明施工的有關(guān)文件規(guī)定，實(shí)施企業(yè)形象工程，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　6、工程款回收：按照《施工合同》條款中明確的時(shí)間和數(shù)量及時(shí)收取，回收率達(dá) 100%。

　　第五條有關(guān)支付工程款的規(guī)定：乙方按《施工合同》的規(guī)定向發(fā)包方和甲方報(bào)送當(dāng)月完成統(tǒng)計(jì)工作量報(bào)表和下月的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，并提出下月所需資金材料計(jì)劃，提出月結(jié)成本（會(huì)計(jì)報(bào)表），甲方對(duì)乙方月結(jié)成本進(jìn)行及時(shí)審核，確保工程資金?？顚Ｓ谩?/p>

　　第六條有關(guān)工程保修金的規(guī)定：工程竣工保修期滿后，待甲方從發(fā)包方處將保修金收回后，保修金一次性返還給乙方；若在保修期發(fā)包方要求進(jìn)行保修，乙方應(yīng)及時(shí)派人員進(jìn)行保修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，否則不退保修金。

　　第七條有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的規(guī)定：按招標(biāo)文件規(guī)定向發(fā)包方繳納的工程履約保證金，由乙方負(fù)責(zé)全額繳納，并以此作為乙方向甲方交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在工程竣工結(jié)算后，若工程全部按《施工合同》履約，未出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題，已收回所有債權(quán)未發(fā)生虧損和債務(wù)的，及工程竣工資料完整，也未出現(xiàn)《施工合同》規(guī)定不予退還的情形，待發(fā)包方返回履約保證金后一次性退還乙方。若出現(xiàn)其它問(wèn)題則待問(wèn)題處理后再退還。

　　第八條債權(quán)債務(wù)的處理：項(xiàng)目結(jié)束，內(nèi)部結(jié)算前，乙方必須結(jié)清所有債權(quán)債務(wù)。若乙方隱瞞債務(wù)，則由甲方在乙方向建設(shè)方繳納的履約保證金和工程保修金中予以抵扣，不足部份乙方必須以自己的動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)來(lái)補(bǔ)足差額或清償債務(wù)，并承擔(dān)因此給甲方造成的一切損失。

　　第九條施工總結(jié)：項(xiàng)目施工結(jié)束，乙方應(yīng)就工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)，

　　甲方就項(xiàng)目施工綜合情況進(jìn)行考核評(píng)審。若乙方嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，并完善合同的全部?jī)?nèi)容得到各方認(rèn)可后，甲方獎(jiǎng)勵(lì)工程結(jié)算總價(jià)的百分之給予乙方自行分配，其具體分配方案由乙方制訂，報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第十條財(cái)務(wù)管理：為保證項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫擁?xiàng)目工程款一律劃入甲方所開設(shè)的銀行專用帳戶：。工程款一經(jīng)劃入，由甲方按協(xié)議收取費(fèi)用和上交稅費(fèi)后，全部支付給乙方，不得截留和挪用乙方工程款。但乙方必須將工程款用在該項(xiàng)目工程上，不得另作它用。工程完工時(shí)，按業(yè)主合同要求扣留質(zhì)保金。

　　第十一條作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。

　　附件一承包經(jīng)營(yíng)合同書實(shí)施細(xì)則

　　附件二聘用協(xié)議

　　附件三安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

　　第十二條本《合同書》經(jīng)甲、乙雙方蓋章或簽字后生效。工程交工驗(yàn)收，工程尾款回收完畢，與本工程有關(guān)的債權(quán)債務(wù)清理完畢并經(jīng)審計(jì)后，本《合同書》自行失效。

　　第十三條本《合同書》一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

　　甲方：乙方：

　　擔(dān) 保方：

　　年月日

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