下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)藥公司年終總結(jié)7篇,供大家參考。
醫(yī)藥公司年終總結(jié)1
I.1月至8月的工作總結(jié)
1月至8月,我仍然擔(dān)任后勤工作。回顧這八個月的工作,我總結(jié)了以下幾點:
1、負(fù)責(zé)倉庫的健康和安全2。定期清點倉庫物品數(shù)量和試劑有效期,盡量遵循不壓貨、先進(jìn)先出的原則
3、配合日常訂購和交付
4、在交付過程中與客戶保持良好溝通,并催促支付嚴(yán)重欠款
5、帶新同事熟悉產(chǎn)品和工作,做好工作交接
各醫(yī)院6月、1月至8月試劑銷售總額為元?,F(xiàn)在匯總分析各醫(yī)院的銷售比例:xxxx
II.9月至12月的工作總結(jié)
我從9月至12月被任命為銷售職位。非常感謝您的信任和肯定。這無疑對我們的銷售人員向客戶推薦產(chǎn)品起到了很大的作用。同時,這也增加了我們銷售人員對公司和產(chǎn)品的信心。此外,在公司工作一年多,對產(chǎn)品的了解和專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),幾乎影響了銷售的推廣。無論如何,公司和同事的支持是不可或缺的。我總結(jié)了以下四個月的工作:
1、拓寬市場
全面拜訪該地區(qū)的`客戶,增加公司和產(chǎn)品的宣傳,讓更多客戶了解和理解,檢查非產(chǎn)品用戶的客戶意圖,并在此階段了解客戶的需求和客戶的詳細(xì)信息
2、維護老客戶的穩(wěn)定
定期回訪和維護公司老客戶,加強用戶溝通,了解用戶感知和建議,及時解決用戶提出的問題,解決不了及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,跟蹤并實施它們,以開放的心態(tài)向用戶咨詢專業(yè)問題
3、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
公司今年兩次派我到上海培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我充分感受到大家庭的氛圍、他們認(rèn)真的工作態(tài)度和專業(yè)精神,這讓我受益匪淺。專業(yè)培訓(xùn)使我能夠回答我的專業(yè)問題
4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會
通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排和大家的努力,年終客戶答謝會圓滿結(jié)束。通過這次會議,我大大提高了自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng),加深了對客戶的了解。當(dāng)然,我的工作還有很多不足之處。我希望我能在新的一年里克服這些情況,做一個自我總結(jié),這樣我就能在20世紀(jì)做一個自我總結(jié),在
1、方面取得更好的成績。該地區(qū)的客戶未能深入挖掘他們的潛力,對潛在客戶沒有做出判斷
一些客戶仍然有一定的潛力,因此需要針對他們進(jìn)一步分析這些潛在客戶,對癥下藥,研究客戶的想法和需求,制定不同的銷售策略,然后跟進(jìn)客戶
2、太傾向于大醫(yī)院。因此,其他潛在的行業(yè)客戶在其所在地區(qū)被忽視。總結(jié)公司現(xiàn)有的成功客戶,學(xué)習(xí)同事的成功案例,結(jié)合自身銷售特點,充分利用公司資源,全面調(diào)查開發(fā)區(qū)域客戶
3、沒有毅力去突破困難的客戶。事實上,這是一個自信的問題。我們應(yīng)該克服這些缺點。我們需要更多地了解客戶和他們的公司,包括整個運營流程,仍然有很多不足之處。我希望我們能夠認(rèn)識到這些不足并加以彌補
醫(yī)藥公司年終總結(jié)2
律回春暉漸,萬象始更新。我們揮別成績斐然的xxxx,迎來了布滿盼望的xxxx。
過去的一年,為誠全體員工緊緊圍繞公司“打造最具實效的藥品交易平臺!對外構(gòu)建三環(huán)價值鏈,對內(nèi)構(gòu)建利益共同體,全面實行效益治理”的戰(zhàn)略目標(biāo),抓機遇、求進(jìn)展;充分發(fā)揚“堅持不懈,決不放棄”的公司精神,發(fā)奮拼搏、堅韌進(jìn)取。大家團結(jié)全都、共同奮斗,確保了全年各項工作任務(wù)和治理目標(biāo)的全面完成,各方面工作都取得了顯著成績。在此,我謹(jǐn)代表為誠醫(yī)藥公司,感謝各位同仁一年來的辛勤勞動,感謝大家為公司進(jìn)展所做的重要奉獻(xiàn)。
一份耕耘,一份收獲。xxxx年,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的盼望得到了實現(xiàn)。這一年里,公司先后勝利舉辦了為誠戰(zhàn)略公布會、中國藥店聯(lián)盟選購論壇會議和其次屆中藥盟頂峰論壇等重要會議。每次會議,我們都秉著精誠合作,金石為開的精神,樂觀努力,真誠相待,加強與終端門店的聯(lián)系,夯實與上游廠家的合作,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)搭建了良好的溝通平臺,為合作企業(yè)的互利共贏制造了有利的時機。
xxxx年,是為誠進(jìn)展史上具有重要意義的一年。在過去的一年里,為誠首創(chuàng)的藥業(yè)營銷新模式——中藥盟,日趨成熟、不斷進(jìn)展壯大,已在全國開發(fā)了20多個省、200多個地區(qū),合作門店到達(dá)26000多家,自主產(chǎn)品到達(dá)170多個,構(gòu)建了20多個省級分盟和上萬家聯(lián)盟伙伴的銷售網(wǎng)絡(luò),為應(yīng)對藥品經(jīng)營行列的.競爭,奠定了堅實的根底。
面對取得的業(yè)績,深感傲慢和驕傲的同時極大地增加了我們對中藥盟事業(yè)進(jìn)展的信念。中藥盟自xxxx年成立伊始,始終堅持削減中間環(huán)節(jié)這一個大的單項,選擇老中醫(yī)藥店和當(dāng)?shù)卮笏幍?,遵照一?zhèn)一點的合理布局方式,構(gòu)建從藥廠到為誠中藥盟到藥店的三環(huán)價值鏈,以此做大聯(lián)合體的規(guī)模。今后,中藥盟將連續(xù)以貼牌產(chǎn)品為主導(dǎo),通過聯(lián)采分銷,降低本錢,供應(yīng)好的商品,好的價格,好的愛護,確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定,建立健全運作體系,逐步形成全國戰(zhàn)略進(jìn)展長效機制,走出一條為誠醫(yī)藥集團特色的進(jìn)展道路,為聯(lián)合中國五萬家藥店,占據(jù)中國藥店的八分之一市場,構(gòu)建藥品銷售高速大路網(wǎng)而努力奮斗。
昨日的汗水帶來今日的勝利,今日的努力昭示明日的輝煌。展望xxxx,我們面臨新的機遇和挑戰(zhàn),盼望大家連續(xù)努力,樂觀進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,以新的姿勢、新的步伐,迎接挑戰(zhàn),一同譜寫為誠新的篇章!
醫(yī)藥公司年終總結(jié)3
藥店的工作結(jié)束了,在一年的工作中,我們順利的完成了工作。雖然有著很多的不足之處,但是藥店還是順利的度過的危機,迎來了新的一年。在這一年中,發(fā)生了很多的事情,但是總體來說還是很好的?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、存在的問題
1.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時直接就xx卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。
2.顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。
二、銷售業(yè)績分析
(1)20xx年與20xx年對比;
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxX
(2)20xx年完成情況:
20xx年元月—11月銷售額1670807.22。完成全年的80%。
在上面的兩年間對比和20xx年完成情況來看,20xx年的銷售情況并不理想。
三、準(zhǔn)備改進(jìn)的措施
1、藥品銷售技巧:
當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,首先要根據(jù)對癥買藥的原則,往往要對營業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關(guān)劑量和服用方法后,顧客方會由購藥xx,轉(zhuǎn)向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。
2、微笑服務(wù):
微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓(xùn)練有素的.舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問題。
3.藥品計劃:
補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利于顧客選購。
四、下一年度的工作計劃
1、真填寫gsp復(fù)查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進(jìn)驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。
2、提高銷售意識:
加強d類品種的銷售,對每月下發(fā)的d類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯(lián)系。每月會員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。
3、人員管理:
做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。
4、店容店貌:
為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店
20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,需要繼續(xù)改正!
在新的一年中,我相信藥店的生意會越來越好的,這些需要我們良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的藥品,我相信美好的明天就在眼前!
醫(yī)藥公司年終總結(jié)4
20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、1月—8月工作總結(jié)
1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個月的工作,我總結(jié)了一下幾點:
1、負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;
2、對庫房的物品進(jìn)行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況,盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則;
3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;
4、送貨時與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;
5、帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進(jìn)行工作交接。
6、1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元,現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結(jié)分析:
二、9月—12月工作總結(jié)
9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及肯定,20__年一年,公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產(chǎn)品的了解,對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),都無形中影響到銷售的推進(jìn)。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的.工作我總結(jié)了以下幾點:
1、拓寬市場領(lǐng)域
對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪,加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶認(rèn)識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。
2、維穩(wěn)老客戶
對公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護,增強用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時解決,解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實,針對專業(yè)性問題,虛心向用戶請教。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度,專業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。
4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會
通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束,通過這次會議,對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結(jié),以便在20__年拿出更好的成績。
1、區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶身上沒有做好判斷。
有些客戶還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶進(jìn)一步分析,對癥下藥,多研究客戶的想法,需求,制定不同銷售策略再跟進(jìn)客戶。
2、太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶,學(xué)習(xí)同事的成功案例,結(jié)合自己的銷售特點,充分利用公司的資源,全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行排查開發(fā)。
3、對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題,要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解,其及其公司包括整個運作的流程。
不足的地方還有很多,希望能從認(rèn)識到不足,然后去彌補不足。
醫(yī)藥公司年終總結(jié)5
在過去的一年中,本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在我院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞我院的工作重點和要求,以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。
嚴(yán)格按照《中華人民共和國藥品管理法》,藥品集中招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定,新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策及藥品目錄。結(jié)合本院實際情況及臨床醫(yī)生用藥習(xí)慣,滿足臨床用藥需求。選擇具有合法資質(zhì),信譽良好的公司采購藥品質(zhì)量好、價格便宜、臨床所需的藥品。所采購藥品及時驗收入庫,做好財務(wù)對帳。及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應(yīng)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)??茖W(xué)儲存,少積壓,滿足臨床需求。藥房對上架藥品質(zhì)量層層驗收,尤其對藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),確保藥品的安全與有效。對藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的.信息反饋,為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。積極搜集藥品相關(guān)信息,時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、并及時上報。
嚴(yán)格按照縣合管辦的相關(guān)要求做好本單位新農(nóng)合審核報銷工作,做到無差錯發(fā)生,確保參合農(nóng)民朋友的合法權(quán)益。
在今后將繼續(xù)努力,扎實工作,踏實做人,更好的完成各項工作任務(wù)。
醫(yī)藥公司年終總結(jié)6
一、銷售狀況
上半年整體純銷1900萬,毛利潤3000萬。今年上半年各醫(yī)院藥品選購開頭執(zhí)行藥品集中選購名目,我部門局部產(chǎn)品沒在中標(biāo)名目中流失,另外中標(biāo)價格下降、局部產(chǎn)品取消醫(yī)保及抗生素的幾次調(diào)價對我部門的銷售額造成肯定的影響。
影響較大的品種是:中心醫(yī)院和三院的品種流失大至影響全年銷售有300萬元;個別品種因醫(yī)保影響醫(yī)院流失影響銷售100萬;一院的品種上半年沒能替換影響銷售60萬元/半年;再加上價格的調(diào)整、醫(yī)保的影響及一些小品種的流失等等全年總體影響銷售大至120萬。
社區(qū)醫(yī)院今年上半年的'銷量下滑比擬嚴(yán)峻,上半年整體銷售僅100萬,與去年同期相比下降了20%,下降主要緣由一是原有產(chǎn)品流失等;二是在個別社區(qū)停藥;三是社區(qū)醫(yī)院開發(fā)不到位。
公司上半年新品的開發(fā)取得較好的成果,紅霉素開發(fā)了10家醫(yī)院;膠囊開發(fā)了12家醫(yī)院;滴丸開發(fā)了3家醫(yī)院;頭孢開發(fā)了兩家醫(yī)院這些新品間續(xù)在3月到5月之間進(jìn)入醫(yī)院。
新品間續(xù)進(jìn)入醫(yī)院,需要肯定的時間和費用的投入,目前上量較快的品種和醫(yī)院有等,但是一些醫(yī)院的一些品種上量較慢影響了新品的銷售進(jìn)度,其他品種和醫(yī)院也在加大開發(fā)力度爭取盡快上量。
綜合幾方面因素,上半年整體銷售與去年同期的銷售相比還是有較大幅度增長的。
利潤指標(biāo)方面:上半年毛利潤也許有280萬,由于上半年醫(yī)院新品的間續(xù)開發(fā)進(jìn)藥,前期投入的費用在今年核銷,加之新品醫(yī)院開發(fā)前期投入所需較大,對今年上半年的凈利潤指標(biāo)帶來肯定的影響,但是通過對醫(yī)院日常嚴(yán)格治理,避開無效投入和重復(fù)投入,另外對重點醫(yī)院品種整合,統(tǒng)一固定了用藥額度,從整體削減了鋪張。
二、業(yè)務(wù)和治理工作
我從四月份接手工作,通過與業(yè)務(wù)人員及內(nèi)務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通,得到業(yè)務(wù)人員和其他部門相關(guān)人員的理解和支持主要做了如下工作:
1、重新制定了銷售政策和銷售指標(biāo),每季度制定銷售指標(biāo),每季度進(jìn)展績效考核,保證業(yè)務(wù)人員最根本的收入,有效調(diào)動每個業(yè)務(wù)人員主動性和制造性。
2、依據(jù)狀況對業(yè)務(wù)人員進(jìn)展調(diào)整,更好的利用人力資源,避開鋪張。
3、每月制定銷售打算和開發(fā)上量打算,做到有的放矢。
4、重新制定考勤制度,不定期考察業(yè)務(wù)人員崗位狀況。
5、注意推廣,利用每周例會時機相互溝通,講體會、講得失、探討銷售技巧、學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,細(xì)分目標(biāo)市場、挖掘新賣點。
6、注意團隊建立,讓每個業(yè)務(wù)人員都能感受到團隊的力氣。
存在的問題和時機
品種在能否保存將嚴(yán)峻影響下半年的銷售指標(biāo)。同時這樣是否會給其他品種帶來時機呢?今年根本藥物的招標(biāo)模式已經(jīng)不行避開的影響到將來目前品種在社區(qū)的銷售,有可能無法連續(xù)運作。那么假如能夠找到招標(biāo)有肯定優(yōu)勢的獨家醫(yī)保的根本藥物,市場容量、時機巨大,目前已有目標(biāo)。
人員問題,目前個別業(yè)務(wù)人員無法完成較好的銷售指標(biāo),需要如何調(diào)整和激發(fā)他們,如不行淘汰,引進(jìn)新人。
三、下半年目標(biāo)
銷售目標(biāo):3000萬;毛利潤指標(biāo):400萬
醫(yī)藥公司年終總結(jié)7
20xx年醫(yī)藥公司采購助理年終總結(jié)
20xx年如流水般從指縫間滑過,這一年對于我,對于公司,對于整個醫(yī)藥行業(yè)而言都是特別的一年。剛畢業(yè)的我進(jìn)入了一家在一個月后就要進(jìn)行新版GSP檢查的xxxx醫(yī)藥有限公司。于是大量的新版GSP培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資料如流水般的涌現(xiàn)在我眼前。這也是一個畢業(yè)生了解新版GSP最快捷、最有效的方法。那時的我最常做的事情,就是熟悉新版GSP的內(nèi)容、采購流程和穎琦系統(tǒng)。在熟悉了這些之后,我之后的工作便主要是圍繞在系統(tǒng)上審核首營、合同、訂單是否符合新版GSP而展開,同時整理合同和訂單。其次就是x經(jīng)理不定時交代下來的工作。
在審核首營時,我主要是查看所有資質(zhì)是否齊全、是否蓋章、是否符合要求、是否與系統(tǒng)上填寫的相一致。如有問題,立刻與銷售內(nèi)勤聯(lián)系并解決。雖然只是簡單的核對信息,但從我和銷售內(nèi)勤的工作效率來看,這需要絕對的細(xì)心和耐心。若一方不認(rèn)真,就可能導(dǎo)致工作量翻倍,甚至更多。
在審核合同時,我主要是將紙質(zhì)合同與系統(tǒng)編制的合同相對照,確保雙方內(nèi)容一致,然后將相對應(yīng)的合同留存,按日期歸檔。 在審核訂單時,首先要確定該訂單是有合同的還是有協(xié)議的,然后核對訂單金額及運輸信息,若為省外藥品,則需收取運輸告知函歸檔。還要
定期查看訂單是否正常入庫,若有問題,則立刻和銷售內(nèi)勤聯(lián)系,弄清楚來龍去脈,再解決問題。
在合同與運輸告知函的管理方面,我是每天下午把當(dāng)天的合同與運輸告知函按日期排好,再將這些歸到前面的合同與運輸告知函中。這樣既可以節(jié)約時間,也可以提高準(zhǔn)確性,更有利于日后查找。
正所謂把一件簡單的事情做好,很簡單,但是把千千萬萬件簡單的事情做好,就不簡單了!我所有的工作,看上去都只是簡單的核對信息,但是一個不留神或者出了問題沒有及時和銷售內(nèi)勤溝通,解決問題的.話,就可能導(dǎo)致自己和銷售內(nèi)勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁瑣。此時,就需要了解問題的根源,找出解決問題的方法。或者是根據(jù)解決現(xiàn)象的方法去尋找問題的根源,再從根源上來解決問題。這也就是說簡單問題復(fù)雜化,只是一個不留神的態(tài)度問題,復(fù)雜問題簡單化,便是一個靈活處理的方法問題。
工作中無處不在學(xué)習(xí),要問一個(來自: 校園 生活網(wǎng):藥品采購年終總結(jié))應(yīng)屆畢業(yè)生如何在工作生涯中找到方向,單靠自己埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更多的時候是看著那些久經(jīng)沙場的領(lǐng)導(dǎo)和老員工們是如何對待工作的。要問我從x經(jīng)理那里學(xué)到了什么,那么談?wù)勎已壑械哪莻€令人欽佩的她,便一目了然了。一個生活中溫柔,工作上嚴(yán)格的她,與同事們的關(guān)系是那么的和諧融洽。一說到工作嚴(yán)格,便會給人一種不會變通的感覺。但是有一種嚴(yán)格叫做酌情處理,就是既不違反相關(guān)規(guī)章制度,又能最大限度的降低了問題的難度,使事情得以圓滿的解決。當(dāng)然要做到這一點并非
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