下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)公司年終總結(jié)7篇(房地產(chǎn)法務(wù)年終總結(jié))，供大家賞析。
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)1
20xx年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在XX年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的時間里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：
(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的.問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作XX年多了，在XX年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)2
加入xx這個大家庭已經(jīng)一年了，時間或短或長。但這次給我的感覺是很親切，很親切的領(lǐng)導(dǎo)，很親切的同事，很溫暖，很溫暖的工作環(huán)境，很溫暖的工作氛圍。近一年來發(fā)生的事情，讓我永遠記得，永遠懷念。在xx期間，我不僅認識了這么多好同事，還學(xué)到了很多東西。現(xiàn)在對房地產(chǎn)有所了解，能幫銷售人員簽購房合同，對我來說是很大的收獲。在新年即將來臨的美好時刻，我對自己過去一年的工作做了一個總結(jié)，其中有一些值得驕傲的成績，也有不足之處。也希望通過總結(jié)對自己有一個正確的認識，請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督我的工作。
作為一名財務(wù)工作者和出納，我非常清楚自己的工作職責(zé)，并嚴格遵守。
1、嚴格執(zhí)行手頭現(xiàn)金限額，超額部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收付憑證，每天根據(jù)憑證逐一登錄現(xiàn)金日記賬。
2、嚴格保證現(xiàn)金安全，防止支付錯誤。主任和我仔細檢查了收入、現(xiàn)金和支付的支票，以確保它們的準確性。
3、堅持每日庫存現(xiàn)金，做到日清每日結(jié)。這樣問題就不會留到第二天，及時發(fā)現(xiàn)并改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，準確無誤地填寫到銀行的票據(jù)，并加蓋清晰的印章。
4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，辦理銀行交易。收到支票時，認真核對業(yè)務(wù)單位上交支票的金額、日期和印章，然后正確填寫銀行對賬單。堅持每日手工登記“銀行存款日記賬”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不開空白支票。保存現(xiàn)金、收據(jù)、安全密碼、封條、支票等。妥善保管收付憑證，月末準確填寫憑證交接表，及時交給集團公司財務(wù)主管部門。對于這種快速的日常工作，我從處理后就沒有犯過任何錯誤。我覺得應(yīng)該驕傲。
6、準備一份月薪報表，月底及時匯總各部門的月出勤情況，詢問李的月薪是否有變動，然后根據(jù)變動情況準備一份薪資報表。編制完成后，提交金董事審閱，李簽字確認。最后，在發(fā)工資的過程中，要謹慎，不要出錯。在這方面，我犯了一些錯誤。雖然我及時糾正了他們，但這也是我應(yīng)該警惕和需要糾正的`地方。
7、我還有一份和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作，就是去集團公司找媒體和相關(guān)業(yè)務(wù)單位要錢。李先生剛給我這份工作的時候，我沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系起來，而是宣傳部的同事把文件和申請表填好，簽了字，然后我就瞎弄到了集團公司。有一次主管會計問我相關(guān)問題，我懵懵懂懂，不得不回來問宣傳部同事，浪費時間，留下不好的印象。在總監(jiān)和宣傳部同事的指導(dǎo)下，我逐漸了解了房地產(chǎn)的宣傳，然后去要款，進行的很順利，也節(jié)省了很多時間。而且我會以細致的表格完善資金申請工作，做到有據(jù)可查，便于年終統(tǒng)計。
當然，一年的工作一定要用文字來寫，肯定不完美。特別是做出納，意味著要做一些日常事務(wù)，涉及一些保密制度，所以我在這里總結(jié)一下，在以后的工作中還有一些需要改進的地方。請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)，爭取在新的一年里把工作做得更細致完善。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂!
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)3
20xx年房地產(chǎn)公司年終總結(jié)一，我對房地產(chǎn)不是很精通，對新環(huán)境和新事物也不熟悉。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快了解并熟悉了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的知識。作為銷售部的一員，我深知自己的責(zé)任重大。作為銷售部門的一員，作為企業(yè)的門面和窗口，他的言行也代表著企業(yè)的形象。因此,我們要
進入一個行業(yè)，了解該行業(yè)，熟悉運營流程，建立自己的客戶關(guān)系。在實際工作中，我還學(xué)會了如何把握和跟蹤客戶，了解不同客戶的不同需求
2.了解市場
不僅要了解目標市場，還要了解競爭對手。永遠不要坐視天空，不知道世界上發(fā)生了什么。因為世界上不變的是“變化”我們應(yīng)該根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的策略，以便在激烈的競爭中取勝。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、積累和了解行業(yè)動態(tài)和價格波動。了解競爭對手的房屋類型和價格信息后，我們可以突出我們房地產(chǎn)的優(yōu)勢
3。處理與客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系
因為同一個客戶可能會收到許多房屋類型和房屋類型價格。如果關(guān)系良好，客戶會主動告知競爭對手的價格信息和房屋類型特征。在這個過程中，我們應(yīng)該充分利用我們的房地產(chǎn)優(yōu)勢和特點，分析彼此的價格，強調(diào)我們的優(yōu)勢，進一步推動交易。個人素質(zhì)和能力1。誠實-做生意時，客戶最害怕“奸商”，因此客戶喜歡與誠實的人交朋友和做生意。銷售額是一樣的。在與人溝通的過程中，我們應(yīng)該體現(xiàn)我們的真誠。在客戶溝通過程中，只有誠實才能贏得信任
2.熱情
只要你對事業(yè)充滿熱情，你就可以集中精力，尤其是在房地產(chǎn)銷售方面，因為銷售是一個漫長的銷售過程。耐心-在房地產(chǎn)銷售中，新客戶的`交易時間通常為一周或一個月甚至更長。因此，無論是上門客戶、電話客戶，還是老客戶帶來的新客戶，都有很多訪客，但客戶不多，我們可能會花很多時間做“無用的工作”。然而，我們必須有耐心。潛在客戶很多，需要很長時間才能轉(zhuǎn)化為真正的交易客戶，因此我們必須耐心地做得更好。只要有感興趣的顧客，我們就應(yīng)該厚顏無恥地抓住他們，總有一天會有意想不到的收獲。不用說，這必須是達成交易的客戶的首要任務(wù)。如果他們需要幫助并保持良好關(guān)系，他們需要不時向他們打招呼。在這個漫長的過程中，如果你沒有交易，而你的同事也有交易，你必須有耐心。暴風(fēng)雨過后，彩虹出現(xiàn)了。自信——這非常重要。如果你緊緊抓住他，總有一天你會得到意想不到的結(jié)果。不用說，這必須是達成交易的客戶的首要任務(wù)。如果他們需要幫助并保持良好關(guān)系，他們需要不時向他們打招呼
5。勤奮、團結(jié)、互助。
在整個工作中，一個人的力量很小。只有我們團結(jié)一致，互相幫助，認真合作，才能確保交易順利完成。小心點，努力工作。只有這樣，我們才能避免犯錯誤，并從心底意識到，任何人都可能犯錯誤，而客戶不是上帝。即使在某些方面，客戶也可能不如我們——我們會更加仔細地工作，仔細檢查數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并減少錯誤。犯錯誤和返工都是浪費時間7。在新的一年里，進一步規(guī)范你的工作流程，避免一些低級錯誤，減少混亂，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。加強工作計劃，避免忘記該做什么，減少遺忘現(xiàn)象
我也深深意識到自己的工作還有很多不足之處，需要在20年內(nèi)改進的內(nèi)容進一步學(xué)習(xí)并改進年度工作
世界上沒有完美的東西。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點。一旦有更多的工作，當有更多的工作時，很容易發(fā)出噪音，或者不需要時間檢查，而且也很粗心，按照目前的行為，我不是一個合格的房地產(chǎn)顧問，或者只是一個新的房地產(chǎn)顧問。我的口才不夠好，表達能力不夠突出。主要原因是他們沒有突破自己的缺點，皮膚不夠厚，心理不好
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)4
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我對過往的一年做深刻的總結(jié)。xxxx年對于金宸國際花園項目是非常重要的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，全力以赴的投入到現(xiàn)場管理當中。作為公司工程部現(xiàn)場管理的一員，13月份我主要管理6#、7#樓及B2車庫樁基施工，45月份主要管理6#、7#、10#、11#樓土建施工，68月份主要管理中軸線綠化改造工程，912月份主要管理11#樓樣板房及架空層內(nèi)裝飾施工和無邊水池與游泳池景觀綠化改造工程。我嚴記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和管理要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮工程技術(shù)管理水平，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部各專業(yè)兄弟的配合下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，就xxxx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
一、工程進度與質(zhì)量
1、樁基工程從3月1日開工到4月24日結(jié)束，由于施工單位人員組織不力及現(xiàn)場條件的制約，總體進度約滯后15天，在樁基施工期間主要檢查了施工定位放線、管樁的垂直度及錘擊數(shù)，在質(zhì)量上由于把關(guān)不嚴，出現(xiàn)了11#樓與10#樓之間B2樁偏位，這與我有不可推卸的責(zé)任，在此我要做深刻的檢討。
2、土建工程合同開工日期為3月20日，總工期為380天，實際開工日期10#11#樓為4月03日，6#7#樓為4月23日，由于前期節(jié)點滯后及施工單位準備人員不足，是開工延期的主要原因，在施工期間主要管理了基礎(chǔ)土方開挖及基礎(chǔ)部分地基處理并及時與設(shè)計院溝通解決處理辦法。管理了基礎(chǔ)底板的各項工序施工，施工質(zhì)量尚可。
3、中軸線綠化改造工程于6月18日開始施工到8月26日已基本結(jié)束，在施工期間主要檢查施工單位進場的樹木、苗木等數(shù)量、品種、尺寸等，并做好原有樹木及苗木移栽的數(shù)量及移栽位等。在施工期間，施工單位能夠按照我方意圖施工，但進度過于緩慢。
4、11#樓樣板房、架空層內(nèi)裝飾工程，無邊水池、游泳池及周邊綠化等改造工程在8、9、10月份相繼開工。樣板房、架空層由于土建耽擱，致使工期滯后，在施工期間主要與總包單位協(xié)調(diào)材料進場的堆放、運輸及施工順序問題，查看進場材料要求與提供的小樣一致?，F(xiàn)場驗收等工作，及時跟蹤檢查圖紙與現(xiàn)場實際施工要求一致。工程現(xiàn)已結(jié)束，樣板房已竣工驗收，資料基本齊全。（架空層由于現(xiàn)場條件只允許做一半，只能到明年才能施工另一半）。
游泳池周邊綠化工程開工日期為10月17日，在施工期間能夠按照我方進度要求施工，但在種植苗木、樹木上隨意性比較大，并且很難控制，現(xiàn)已經(jīng)竣工，資料已基本齊全。
無邊水池和游泳池景觀改造工程于8月31日開工直至11月24日基本結(jié)束，在施工期間這家單位由于人員不足，致使工期嚴重滯后。在質(zhì)量上，由于缺乏現(xiàn)場技術(shù)管理人員，經(jīng)常出現(xiàn)做法、尺寸錯誤和材料用錯等，導(dǎo)致經(jīng)常返工，并多次要求增加人員及現(xiàn)場現(xiàn)場管理人員，直至施工結(jié)束都未有增加。由于竣工資料不齊全現(xiàn)仍未竣工驗收。
二、工作中存在的不足及需要改進的地方
綜合xxxx年自己在管理過程中，我發(fā)現(xiàn)了幾個值得我改進和正視的.問題，還需要認真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、自身性格暴躁，聽不進別人的意見和批評，在管理過程中過于急于求成，不懂得輕重緩急，凡事慢慢來原則。致使施工單位對我產(chǎn)生逆反心里，最后工作無法開展。
2、做事只按照自己的意圖，不懂得照顧別人的感受，更不懂得尊重別人，總是把自己在某些方面的一點小聰明過度的放大。
3、未進一步完善、細化自己工作管理方法，未理清管理程序，使工程管理不順暢。
三、對公司幾點改進建議
(1)、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性.
(2)、認真對待合同的合理工期，不要看時間來不及了，以壓縮合理工期來要求施工單位。
(3)、需加強領(lǐng)導(dǎo)決定權(quán)，讓下屬工作起來有方向。
(4)、內(nèi)部流程過于繁瑣，致使重復(fù)工作過多。
四、xxxx年工作重點
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，我更要明確工作的主要思路。為了確保工程進度與質(zhì)量，達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標，xxxx年我將重點做好以下幾項工作：
1.要加強本部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作，特別是9#樓要做樣板房這塊。
2.多看些溝通與管理方面的書，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。
3.需認真克服自身的不足，多找原因，認真思考解決辦法。
4.對于有部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證，自檢體系不健全，不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制等情況，需認真對待加強溝通。
新的一年即將來臨，讓我振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作，正視、克服、解決明年所面臨的諸多困難和問題，理清自己工作思路，再接再厲，努力推進明年領(lǐng)導(dǎo)所交辦的工作任務(wù)，為xxxx年既定的工作目標而努力奮斗。
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)5
20年是豐收的一年。在我們經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們與同事一起工作，最終實現(xiàn)了我們今年設(shè)定的目標。讓我們來談?wù)勎医衲甑墓ぷ骺偨Y(jié)
I.如果客戶需要看房子，他們會安排看房子
在我的工作中，我學(xué)到了只要客戶想看房子，我就會第一時間帶客戶去看房子。雖然有些客戶可能不想馬上買房，雖然他們不是馬上就能成交的客戶，但只要他們提出房子，就說明客戶對房子有強烈的需求，我應(yīng)該及時滿足他們的需求，在買房的過程中與客戶溝通，掌握關(guān)鍵，掌握程度。客戶很可能會立即成交，因為他們會在必要時購買，但購買時間只是時間的長短，但我要做的是讓客戶盡快買房。我的.任務(wù)很簡單，就是賣房子。在看房的時候，我們應(yīng)該把房子的優(yōu)點說出來，把這些要點解釋清楚，讓顧客知道房子的到來，讓他們知道房子不能一直等著他們。有很多人需要幫助。如果他們不立即購買，他們將被其他客戶購買，給客戶一種緊迫感，這有助于客戶購買并促進此交易
II。在與客戶溝通時把握決策者的需求
在買房時，許多客戶不是主人。我說我遇到了這樣的客戶。在家里，她的丈夫掌管著金錢，決策權(quán)也掌握在他的丈夫手中。因此，在購買時，我們應(yīng)該與來到我們公司的人進行清楚的談判，并與最終決策者進行溝通，否則，一旦決策者不想購買，就沒有辦法了，這只會讓我們陷入尷尬的境地。最初，一位客戶喜歡這套套房，但因為客戶的原因不得不留下，但沒有購買。這是浪費時間。當我和他丈夫溝通時，我知道那是因為沒有錢。當然，這只是一個借口，經(jīng)過溝通后發(fā)現(xiàn)，這是因為他的丈夫不想在這里購買房地產(chǎn)，想在其他地方購買房地產(chǎn)，但他沒有與妻子溝通“文本縮進：2em；文本對齊：左對齊；“>工作時，我遇到一位想買房的客戶。我看了看手中所有的房地產(chǎn)，不喜歡它。最后，他發(fā)現(xiàn)他想買的房地產(chǎn)不在我手中，而是在我同事手中。我的同事沒有客戶。此時，經(jīng)過協(xié)商，我知道我無法獨自拿下它同事們，我們決定一起解決客戶問題。經(jīng)過充分合作，我們最終達成了合作并完成了交易。這樣的例子在我們的工作中經(jīng)常出現(xiàn)；文本對齊：左對齊；“>IV.及時糾正您的不足
我也有缺點，作為新手，購房后要為客戶辦理房產(chǎn)證等一系列手續(xù)，非常麻煩，業(yè)務(wù)流程不熟悉，經(jīng)常需要同事的幫助才能完成，這讓我經(jīng)常需要同事的幫助是的，我的工作的最終傭金減少了，我與客戶的溝通能力也不足，并且存在缺陷，這些缺陷使我無法解決客戶的需求，并白白失去了很多客戶
雖然存在一些問題，但經(jīng)過一年的磨練，我的能力明顯得到了很大的提高，我相信我在未來會取得更好的成績。
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)6
隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求,團結(jié)同志，以身作責(zé)。特對過去的工作總結(jié)如下：
1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
自20xx年x月我來到xxxx開發(fā)有限公司后，一直貫徹“把工作做的更好”這樣一個目標，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜，同事的幫助下，自己摸索實踐，不怕麻煩將繁復(fù)瑣碎的工作，理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向，順利的.開展并熟練圓滿地完成以下本積工作：
?。?）、監(jiān)督施工單位及監(jiān)理單位上報資料的完整性、準確性，要符合有關(guān)要求。
?。?）、配合工程部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和工程部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
?。?）、負責(zé)工程資料的治理工作，并對資料進行收集、整理和歸檔。建設(shè)單位資料是工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位進行監(jiān)控的真實記錄，
是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標志。資料的完整性與真實性是反映工作水平，是衡量、評定本項目工作的重要依據(jù)。
?。?）、按照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
（5）、配合公司總工辦、采購部、預(yù)算部、財務(wù)部等部門，根本各部門職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件。做到上傳下達，大企業(yè)中的小齒輪，只有保證每個環(huán)節(jié)不塌泄，本項目工程才得以順利運轉(zhuǎn)及預(yù)售。
?。?）、做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔。
?。?）資料應(yīng)認真填寫，字績工整，一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
?。?）、登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量
的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)7
今年在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：
一、項目推進方面
經(jīng)過一年的艱苦工作，xx完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。xx項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間;在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確，將更利于項目的建設(shè)和銷售。通過努力增大了項目建設(shè)規(guī)模，xx項目通過控規(guī)調(diào)整，節(jié)省了土地成本?；緬咔辶饲捌谥饕蟮墓ぷ髡系K，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
三、存在的`主要問題
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。這些問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
四、改進措施
首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
總之，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù)。
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