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年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿17篇 年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)致詞

時間:2022-09-02 00:00:00 年終總結(jié)

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在充滿活力,日益開放的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編整理的年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿17篇 年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)致詞,供大家參閱。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿17篇 年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)致詞

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

  一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。

  2.利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。

  3.利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120xx年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。

  二、加大銷售力度,力求擴大市場。

  年初我們就制定了**年工作計劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。

  (一)內(nèi)埠市場

  在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

  (1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

  (2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。

  (3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。

  (二)外埠市場

  興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

  三、20xx黨建工作總結(jié)車間內(nèi)部管理

  作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:

  (1)規(guī)范生產(chǎn)管理

  車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。

  (2)質(zhì)量管理工作

  在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20xx年無重大質(zhì)量事故。

  (3)環(huán)境建設(shè)

  根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

  (4)安全、文明生產(chǎn)

  車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

  (5)設(shè)備改造和引進

  在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。工程部工作總結(jié)

  四、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力

  1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

  五、存在問題和不足

  (1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。

  (2)職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。

  (3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。

  **年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力,為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

  尊敬的各位老師:

  大家好!

  在20xx年秋季學(xué)期圓滿結(jié)束,中國傳統(tǒng)的豬年新春即將到來之際,我們歡聚一堂,旨在總結(jié)過去,展望未來,暢敘友情,歡度佳節(jié)。

  剛才,通報了“課內(nèi)比教學(xué)”結(jié)果,對比武情況進行了點評,表彰了獲獎?wù)?張校長代表學(xué)校黨委向大家簡要報告了20xx年的工作完成情況和財務(wù)運行情況。借此機會,我講四個關(guān)鍵詞。

  關(guān)鍵詞一:欣慰。過去的一年令人欣慰。

  欣慰之一,我校高考再創(chuàng)輝煌,一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等,亮點紛呈,市政府授予高考質(zhì)量管理先進學(xué)校。

  欣慰之二,中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下,我校短期超額完成招生計劃,說明學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量好,社會認(rèn)可度高。

  欣慰之三,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學(xué)比武獲獎或論文獲獎;有79名學(xué)生獲市以上各科各類競賽獎勵。

  欣慰之四,學(xué)校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項高規(guī)格榮譽。

  欣慰之五,校園環(huán)境越來越美,學(xué)校文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神越來越強。

  欣慰之六,老師健康、學(xué)生安全,師生精神面貌良好,前勤后勤教輔之間既有分工負(fù)責(zé),又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間、鄰里之間關(guān)系融洽,校園總體和諧。

  關(guān)鍵詞二:感動。

  當(dāng)我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課,而我問他原因,他解釋是肩周炎發(fā)了,過了許久我才知道當(dāng)時他是摔傷了而用頑強的毅力堅持上課并每天早自習(xí)督班、晚上查寢,我非常感動!當(dāng)鄭臘斌、何德富、薛波、毛東平等老師帶病堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作時,我很感動!

  當(dāng)劉清波、燕飛、徐衛(wèi)華、陶和平、雷云欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向杰、劉銀德、余炎紅、王濤、周紅霞、章立峰、王遠方等老師跟班緊、督班勤,學(xué)生管理細(xì)致到位時,我很感動!

  當(dāng)張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認(rèn)真示范,上好每一節(jié)體育課時,我很感動!

  當(dāng)我看到羅牧、劉海林等老師忙碌著文化藝術(shù)節(jié),吳明強、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時,我很感動!

  當(dāng)我看到何德武、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點,認(rèn)真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準(zhǔn)備工作時,我很感動!

  當(dāng)我看到肖岳寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認(rèn)真值班、查崗時,我很感動!

  當(dāng)我看到劉式昆、蔡前進師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時,我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅為保障學(xué)校水電運轉(zhuǎn),節(jié)水節(jié)電,起早貪黑,東奔西跑時,我很感動!

  當(dāng)我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高效益想方設(shè)法,全力以赴時,我很感動!

  當(dāng)我看到胡仁雄率領(lǐng)保衛(wèi)科的同志在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查,確保學(xué)生上下學(xué)安全時,我很感動!

  當(dāng)我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師為學(xué)校招生工作獻計出力、進校進班,見學(xué)生找家長時,我很感動!

  當(dāng)我看到甘孝會、郭義軍為保障學(xué)校運轉(zhuǎn),千方百計當(dāng)家理財時,我很感動!

  當(dāng)張德斌老師將化學(xué)實驗器具和藥品送到教室供師生使用,張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關(guān)日常事務(wù),李丹每月為老師們送上生日祝福,廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā),鄒遠航在階梯教室忙碌,吳天喜老師認(rèn)真核對每一筆資料費時,我很感動!

  當(dāng)我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動,奉獻出崇高而美麗的大愛時,我很感動!當(dāng)汪迎松老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作,努力為離退休老教師服好務(wù)時,我很感動!

  盤點20xx年,還有許多的人許多的事讓我們感動,這里就不一一列舉。有人說,感動是心靈的潤滑劑,感恩能讓我們的生活更美好!因此,我代表學(xué)校黨委行政,感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,正是大家的傾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!

  關(guān)鍵詞三:遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。

  遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達到預(yù)期目標(biāo)。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學(xué)校目前的財力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看,目前條件還不很成熟,今后還得加快步伐。

  遺憾之二、學(xué)校財務(wù)運轉(zhuǎn)仍然相當(dāng)艱難,今后估計會更加困難。

  遺憾之三、學(xué)校管理工作還有待進一步加強。弘揚正氣永遠是正確的,追求公平正義永遠是正確的。通過管理努力弘揚正氣,達到公平正義,也是我們今后努力的方向。

  遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。

  所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,所有的遺憾正是我們今后努力加強和改進的地方!

  關(guān)鍵詞四:倡導(dǎo)。

  倡導(dǎo)之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句名言:“面包會有的,牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去,明天是個未知數(shù),重要是的立足今天,開心的、充實的過好每一個“今天”!

  倡導(dǎo)之二、在有限的時間內(nèi),盡可能多地培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)生是老師夢想的延伸,從學(xué)生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實是很短暫的。高中三年一個輪回,同樣的三年艱苦經(jīng)歷,能夠多帶一個班,多教一些學(xué)生,就多些回報,多一些成就感!因此,在身體條件允許的情況下,建議老師們多帶一些學(xué)生。你能做到的,遠遠超出你的想象!

  倡導(dǎo)之三、多讀書,讀好書,讓讀書成為老師們的習(xí)慣!這是建設(shè)書香校園的需要,也是老師們豐富和充實自已的需要!

  倡導(dǎo)之四、勤儉節(jié)約。從學(xué)校運轉(zhuǎn)情況看,迫切需要節(jié)約,一張紙一度電一滴水,看似微不足道,但時間長了,攤子大了,小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖搿纳鐣Y源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看,金錢也許可以浪費,但資源是不能浪費的,需要全民族所有國民共同節(jié)約!

  倡導(dǎo)之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié),闔家團圓,走親訪友,喝酒應(yīng)酬,人之常情,無可厚非。建議大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身體健康最可貴!同時,倡導(dǎo)大家多運動,太極、球類、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活動。

  倡導(dǎo)之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一,確保安全!

  老師們,豬年的腳步聲越來越近。在此,我代表學(xué)校黨委行政并以已進入本命年的我的名義,祝全體教職工豬年行大運,豬年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實驗高中豬年蛟龍騰飛,再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

  20xx年是我行實現(xiàn)股份制改革的關(guān)鍵一年,是我行發(fā)展戰(zhàn)略的落實之年,是體制與機制的變革之年,也是公然上市的關(guān)鍵之年。這一年,在上級行和支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,房信部以飽滿的精神、高昂的斗志和腳踏實地的工作作風(fēng),提出了不為困難找理由,只為成功想辦法的工作理念,解放思想,更新觀念,不斷創(chuàng)新工作方法,克服工作中碰到的種種困難,嚴(yán)格執(zhí)行上級行和支行的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)措施,圍繞省份行制定的業(yè)務(wù)發(fā)展年、安全運行年等重點方針政策扎實展開工作。

  一、貫徹落實上級行和支行黨委關(guān)于年年的工作安排和要求,高度重視,密切配合支行展開各項專項治理工作。

  今年是廣東省份行確立的安全年,為貫徹省份行和支行黨委對安全年的各項工作安排和要求,我部成立了安全年工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《房信部安全年工作實施方案》,利用班后會的學(xué)習(xí)時間,把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工,使全體員工清楚熟悉當(dāng)前我行的情勢、任務(wù)和要求;組織全體員工學(xué)習(xí)《安全年工作實施方案》、《違法違紀(jì)專項治理工作實施方案》、《中國我行工作職員違規(guī)行為處理辦法》等文件,展開對典型案件的學(xué)習(xí)分析和討論,通過學(xué)習(xí)和討論,落實案件防查制度,使全體員工從思想上熟悉安全防范的重要性、必要性,明確各項規(guī)章制度、加強遵紀(jì)遵法觀念,牢固建立廉潔自律和風(fēng)險防范意識,并以此指導(dǎo)我部的平常工作,保證各項業(yè)務(wù)展開正當(dāng)、合規(guī);根據(jù)支行訪百家、談百人、到百點活開工作要求,通過個別談心、上門造訪等情勢,了解員工思想動態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難,及時把握員工狀態(tài)。

  在做好各項專項治理工作的同時,我部重視培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年,我部在工作中加強了員工的組織紀(jì)律性,教育員工愛崗敬業(yè),工作中提倡員工發(fā)揚忘我奉獻精神,鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動,通過活動充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揚團隊精神,增強了部分的凝聚力、戰(zhàn)役力,進步了部分的工作效力。

  二、迎難而上,做好個人貸款營銷工作,實現(xiàn)貸款余額止跌回升。

  今年是我行廣東省份行制定的業(yè)務(wù)發(fā)展年。年初,省份行向我支行下達了貿(mào)易性個人按揭貸款余額新增21000萬元,個人消費貸款余額新增3400萬元的任務(wù)。但直至9月,各類貸款余額不升反跌,其中個人消費貸款余額比年初降落4232萬元;個人住房按揭貸款余額比年初降落1789萬元;個人貿(mào)易用房貸款余額比年初降落799萬元。業(yè)務(wù)發(fā)展不理想,主要有以下幾方面緣由:一是我行個人消費貸款對客戶的貸款用處有較大的限制,申請資料的要求比較嚴(yán)格,客戶不愿意到我行申請個人消費貸款;二是我行助業(yè)貸款的操縱辦法未能適應(yīng)市場需求,助業(yè)貸款業(yè)務(wù)遭到限制;三是自年年初省份行停止我支行開發(fā)貸款和個人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)后,發(fā)展商未恢復(fù)與我支行合作的信心;四是我支行個人住房按揭貸款依靠性較強,業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡;五是我行信貸政策收緊,個人類貸款準(zhǔn)進門坎較高;六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競爭力不足;七是遭到人民銀行進步按揭貸款利率影響,客戶提早還款量較大。面對困難和題目,我部采取了多種措施,改變不利情勢。

  1.分清崗位,明確職責(zé)。

  房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶部、個人客戶部及個人銀行業(yè)務(wù)部的部份崗位組建而成。部分成立后,我部馬上制定的《房信部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)方案》,根據(jù)業(yè)務(wù)分工和流程控制的需要,把前后臺各崗位分設(shè)成貸款業(yè)務(wù)營銷崗、公積金業(yè)務(wù)崗、貸款業(yè)務(wù)申報崗、貸款發(fā)放崗、客戶服務(wù)崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位,對各崗位的職責(zé)進行了清楚的劃分,基本上到達了分工公道、職責(zé)明確、崗位制衡的目標(biāo)。

  2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  在我部業(yè)務(wù)展開進程中,發(fā)展商普遍對我支行提出進步貸款發(fā)放速度的要求。為恢復(fù)發(fā)展商與我行合作的信心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,我部對貸款業(yè)務(wù)流程進行了完善和優(yōu)化。

  首先,利用新開發(fā)的個人貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng),在貸款業(yè)務(wù)申報崗和貸款發(fā)放崗之間實現(xiàn)了貸款資料一次錄進、同享使用、異機修改等功能,使貸款申請資料能夠利用于貸款申請、合同打英貸款發(fā)放等多個環(huán)節(jié),避免了各崗位錄進資料的重復(fù)勞動,減少出錯的機會,對貸款發(fā)放流程進行了進一步的優(yōu)化。

  其次,在貸款業(yè)務(wù)申報崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時間、申請資料完全程度、貸款發(fā)放進度、是不是退件、退件緣由等進行具體的臺賬登記。通過建立臺賬,兩個崗位的職員能夠?qū)J款狀態(tài)有清楚的了解,方便了發(fā)展商或客戶對貸款進度的查詢,也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。

  最后,對貸款業(yè)務(wù)申報崗及貸款發(fā)放崗設(shè)定工作時限要求,加強對每筆貸款發(fā)放時間的控制,加快放款速度。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

  200*年即將度過,我們充滿信心地迎來200*年。過去的一年,是我黨xx屆三中全會勝利召開、其會議精神 鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

  一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

  酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等??傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年xx屆四中全會強 勁東風(fēng)的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

  1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬元,比去年超額 萬元,超幅為 %;其中客房收入為 萬元,寫字間收入為 萬元,餐廳收入 萬元,其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %,年均房價 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。

  2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元,經(jīng)營利潤率為 %,比去年分別增加 萬元和 %。其中,人工成本為 萬元,能源費用為 萬元,物料消耗為 萬元,分別占酒店總收入的 %、 %、 %。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 %、 %、 %。

  3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

  4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng) 理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

  二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀

  酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進取,團結(jié)協(xié)作。

  在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活 動中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗,結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

  (一)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作

  1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有 名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的責(zé)任。因此,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至 名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

  2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分 解指標(biāo)合理,三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

  3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年 萬元升至下半年 萬元,升幅約為 %。

  4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。

  其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。

  其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的 時間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā) 生一起錯登漏登現(xiàn)象。

  總之,前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實,把握契機,高效推銷,為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的 %提高到 %,最高日創(chuàng)收為 元,最高日平均房價為 元;全年接待賓客 萬人次,接待外賓 萬人次。

  5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第 一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約 起,為酒店減少經(jīng)濟損失約 元,爭取了較多的酒店回頭客。

  此外,銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收 萬元,比上半年增額 萬元,增幅約為 %。

  (二)以改革為動力,抓好餐飲工作

  1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為 萬元/月,工資總額控制為 萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚 房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

  2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗 位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機制等方面的保證。

  3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜 余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。

  另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人 批,計 多桌,約 人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。

  (三)以客戶為重點,抓好物業(yè)工作

  1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是 他們看中了3322房,離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達到了 %,超過了去年同期水平。

  2、售后服務(wù)。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個凳子,都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任,首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

  3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費,物業(yè)部就積極進行催賬,不僅是打電話,每到交費的時候就親自到房間去收房費。

  (四)以質(zhì)量為前提,抓好客房工作

  1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,對當(dāng)日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié),對下周的工作進行 布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。

  2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,以文字形式上墻,強調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對,做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間 間,不符人員 人??蛣?wù)部共查出不安全隱患 起(客人未關(guān)門、關(guān)窗 起;不符合酒店電器使用規(guī)定 起)。

  (五)以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作。

  1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共 份、及時簽訂安全協(xié)議書約 份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責(zé)任書,做到責(zé)任明確、落實到人、各負(fù)其責(zé)。

  2、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,提前對煙感系統(tǒng) 個報警點進行全面測試,對斷線故障、報警點不準(zhǔn)確進行修復(fù),保障線路暢通、正常使用;對酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

  (六)以降耗為核心,抓好維保工作

  1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

  2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

  3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支,控制采購費用的支出。

  (七)以精干為原則,抓好人事工作

  1、合理定編。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會議精神,以精干、高效為用人原則,人事部在年初

  名全店人員編制的基礎(chǔ)上,由店級領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響酒店及部門工作。

  2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實習(xí)生 人次;登報 次、網(wǎng)上招聘 次,共計招聘 人次。

  (八)以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作

  1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容,由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人 員的專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn) 余批,約 人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

  2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時,定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓(xùn)考核,促進了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

  3、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時,每月有計劃,自行對本部門員工進行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳,抓好對各崗位 的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高 了,英語水平提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓(xùn) 批,約 人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn),提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

  4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位,在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務(wù)實操考核,評出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進,第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。 酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

  四、四星標(biāo)準(zhǔn),客戶反饋,酒店仍存三類問題

  一年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

  1、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

  2、管理水準(zhǔn)有待提升。

  一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;

  二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;

  三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

  3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng) 變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

  通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié),激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃,以指導(dǎo)20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5

  同志們:

  20xx年已經(jīng)過去,一年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持和配合下,我鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)都得到了進一步發(fā)展。剛才,xx鎮(zhèn)長代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府就我鎮(zhèn)20xx年的工作作了較為全面的總結(jié),并對20xx年和春節(jié)期間的主要工作作了安排,xx部長和所長通報了20xx年全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和安全方面的工作,并對涌現(xiàn)的先進集體和個人進行了表彰??傮w來看,我鎮(zhèn)20xx的工作成績是顯著的,也得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定。下面我講三個方面的意見:

  一、充分肯定成績,在全鎮(zhèn)掀起樹先進、學(xué)先進、趕先進的新高潮。 20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展方向和重點工作部署,在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)干部群眾齊心協(xié)力,通力合作,全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)(GDP)3247萬元,農(nóng)民人均純收入達2580元,比20xx年人均增長260元,計劃生育率達96,完成地稅17.3萬元,超額完成了區(qū)上下達的任務(wù)。新發(fā)展企業(yè)11家,改建、擴建原有企業(yè)5家;新引進企業(yè)8家,圓滿地完成了年初區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標(biāo)。

  這些成績的取得,當(dāng)然離不開上級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心和支持,離不開我們?nèi)?zhèn)干部群眾的共同努力。剛才,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表彰了一批先進集體和個人。這既是對這些先進集體和先進個人過去一年工作成效的充分肯定,也為了在我們?nèi)?zhèn)掀起一股樹先進、學(xué)先進、趕先進的新高潮。我們可以看到,在過去一年里,上壩村和下壩村在經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)、計劃生育等各方面工作的表現(xiàn)都較為突出,因此,他們贏得了綜合目標(biāo)先進村的殊榮;大深村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,結(jié)合山區(qū)優(yōu)勢,大力發(fā)展獼猴桃,為農(nóng)民增收找到了一條好路,贏得了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進村的殊榮;車管所和信用社,在過去一年里,積極支持鎮(zhèn)黨委、政府的工作,被評為優(yōu)秀駐鎮(zhèn)單位友誼茶廠在過去一年里效益顯著,在一會一節(jié)中更是有非常突出的表現(xiàn),獲得了優(yōu)秀民營企業(yè)的殊榮。還有陳鳳榮、等一批同志因個人成績突出,被評為先進個人。這些先進單位和先進個人的涌現(xiàn),為我們各項工作的順利開展、各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)起到了非常重要的作用,在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委政府向今天受到隆重表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀,鎮(zhèn)黨委政府今天在這里隆重表彰這些先進集體和個人,就是要在全鎮(zhèn)廣泛掀起樹先進、學(xué)先進、趕先進的新高潮,為高水平建設(shè)小康多營營造互追互趕的良好氛圍。

  同時,我們還要理性地看到,我們在很多工作上都還存在著較為嚴(yán)重的問題。在招商引資方面,我們主要是圍繞汽車服務(wù)中心建設(shè)采取了一些招商引資措施,總體上還存在著四個少:即項目儲備少;宣傳渠道少;市外招商少(外資還是空白);主動招商少。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,全鎮(zhèn)能夠點得出的也就是大深的獼猴桃和上壩的機面加工,其他村都沒有自己的特色經(jīng)濟,更沒有能夠帶動經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在社會穩(wěn)定和安全方面,存在的隱患較多,有兩個村發(fā)生過火災(zāi),還有其他一些違法行為和現(xiàn)象。在計劃生育方面,只有一個村的計生率達到了100,個別村超生問題還很嚴(yán)重。在黨建方面,一些組織沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,個別村一年來沒有發(fā)展一個黨員。在社會事業(yè)方面,我們還有很多村道需要修建,還有許多困難群眾需要幫助等等。還有其他一些這樣那樣的問題,這些問題的存在,更需要我們通過樹先進、學(xué)先進、趕先進逐步得到解決。

  二、充分認(rèn)識開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要意義,認(rèn)真做好保先教育,加強基層政權(quán)建設(shè)

  黨的先進性是黨的生命所系、力量所在,事關(guān)黨的執(zhí)政地位的鞏固和執(zhí)政使命的完成。在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動是黨的xx大作出的一項重要決定。黨的xx大把三個代表重要思想同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立為黨必須堅持的指導(dǎo)思想。三個代表的實質(zhì)和最根本的要求,就是要解決在執(zhí)政條件下如何保持執(zhí)政黨的先進性問題,就是要解決在市場經(jīng)濟條件下如何保持黨員的先進性問題。黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動主體,黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)前,總體上來看,我們黨的基層組織是有戰(zhàn)斗力的,黨員隊伍的主流是好的,但是也要看到,市場經(jīng)濟條件下,社會經(jīng)濟成分的多樣化發(fā)展,對不同經(jīng)濟成份的黨員帶來了思想文化、價值觀念的沖擊;社會組織形式的多樣化發(fā)展,不同程度地影響了社會對黨的基層組織的認(rèn)同和黨員的組織觀念;社會利益分配的多樣化發(fā)展,使黨員因利益分配差距的拉大造成價值取向的變化;社會就業(yè)形式的多樣化發(fā)展,黨員在產(chǎn)業(yè)間和地區(qū)間轉(zhuǎn)移的日益廣泛,使黨組織對黨員的管理以及黨組織的覆蓋面受到挑戰(zhàn)。這些在新的形勢下出現(xiàn)的新變化,已經(jīng)給黨的先進性帶來了深刻的影響,對黨員的先進性提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這一次村級組織換屆選舉工作中,出現(xiàn)了兩個非常危險的信號。

  一是村支委在黨員心目中的地位有所下降。在某些村,或是由于村委干部年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,或是由于貧困黨員的生產(chǎn)和生活問題沒有得到組織的幫助和解決,或是由于開展組織活動較少,黨員參與村委決策少,使得一些黨員逐漸對組織失去了信心,甚至于對誰當(dāng)書記都覺得無所謂,覺得誰當(dāng)都一個樣。

  二是黨員在群眾心目中的地位有所下降。由于一些黨員不注意自身政治思想和業(yè)務(wù)水平的提高,逐漸地失去了作為一名共產(chǎn)黨員的先進性。一些黨員在組織紀(jì)律上不嚴(yán)格要求自己。在這次村支書的選舉中,明明֪ͨ的是早上9點開會,但往往要等到10點甚至10:30才開得了會,個別黨員還說什么農(nóng)村的時間要比單位的時間慢些,說起居然臉都不紅。作為一名黨員,時間觀念如此淡薄,又怎么能跟得上時代的步伐?又怎么能夠起到帶頭作用?黨員的先進性在哪

  里?一些黨員在政治立場上不夠堅定,只要有上幾個群眾說什么,就分不清對錯,思想上就輕易地被左右,一些黨員干部工作方式簡單粗暴,更還有一些黨員在利益面前經(jīng)不起檢驗。這些問題的存在,直接或間接地就影響了黨員在人民群眾心目中的地位。

  這些新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,簡單地從表面來看,僅僅是個別黨員的問題,僅僅是村委會的問題,但實際上反映的卻是黨的基層政權(quán)被人民群眾接受和認(rèn)同程度的問題,是黨的基層政權(quán)的執(zhí)政能力和水平高低的問題。只有通過認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,緊緊抓住舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展這個關(guān)鍵,認(rèn)真找準(zhǔn)、抓住、解決黨員和黨組織中存在的突出問題,認(rèn)真研究解決好這些新情況、新問題,真正達到提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進各項工作的目的要求,把三個代表重要思想的要求落實到每個黨員的具體要求上,把三個代表重要思想落實到建設(shè)和諧社會的實踐中,才能適應(yīng)時代的發(fā)展,從而贏得人民群眾最廣泛的認(rèn)同,只有基層政權(quán)穩(wěn)定了,黨的執(zhí)政能力和水平才能得到充分的體現(xiàn)。

  三、養(yǎng)精蓄銳,確保今年工作取得更好成績。

  20xx年,將是我鎮(zhèn)建設(shè)高水平小康多營的關(guān)鍵一年。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消,以及其他有關(guān)政策的變化和調(diào)整,我們的工作思路和重點也必須作出相應(yīng)的調(diào)整。從大的方面來講,今年要重點做好三個方面的工作。

  一是抓好汽車服務(wù)中心建設(shè),壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟。把多營建設(shè)成為川藏線上的汽車服務(wù)中心是市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府在認(rèn)真研究了世界汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和多營的地理位置優(yōu)勢后作出的重大決策,今后,多營的發(fā)展方向和重點就是汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)。20xx年,多營汽車服務(wù)中心首批三宗地成功拍出,可以算是拉開了多營汽車服務(wù)中心建設(shè)的序幕。今年,市、區(qū)黨委、政府非常重視,從人力、物力和政策上加大了對汽車服務(wù)中心的支持。我們必須抓住這一重大歷史機遇,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,力爭疏通場鎮(zhèn)范圍內(nèi)的排污管道,并與市主管實現(xiàn)對接。加強場鎮(zhèn)的美化、綠化、亮化,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,力爭新引進5家以上上規(guī)模、上檔次的企業(yè)入駐多營,擴大稅源。

  二是抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)民增收。大深村要繼續(xù)抓好獼猴桃的品種改良和對外促銷工作;上壩村要進一步挖掘機面加工的潛力,加快協(xié)會的組建和規(guī)范,把雅雨圣水的牌子做大做強;其他各村新的領(lǐng)導(dǎo)班子要抓緊時間做好調(diào)研,找到適合本村的項目和產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)群眾奔小康。

  三是抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,鞏固基層政權(quán)建設(shè)。要按照中央要求,遵循五個堅持的指導(dǎo)原則即:一是堅持理論聯(lián)系實際,務(wù)求實效;二是堅持正面教育,認(rèn)真開展批評與自我批評;三是堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主,走群眾路線;四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,發(fā)揮表率作用;五是堅持區(qū)別情況,分類指導(dǎo)。做到六個貫穿始終,即:一是把學(xué)習(xí)實踐三個代表重要思想作為主線貫穿始終;二是把學(xué)習(xí)貫徹黨章、黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神貫穿始終;三是把不斷提高黨員的思想認(rèn)識貫穿始終;四是把進一步調(diào)動黨員的積極性貫穿始終;五是把抓落實、求實效貫穿始終;六是把加強領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終。要通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,解決黨員隊伍世界觀、人生觀和價值觀問題,提高黨員在人民群眾心目中的地位;要通過抓好新的村兩委班子建設(shè),提高基層組織在黨員心目中的地位。要通過加強基層政權(quán)建設(shè),切實提高人民群眾對共產(chǎn)黨執(zhí)政能力的認(rèn)同感。

  四、認(rèn)真排查隱患,切實做好春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作。

  春節(jié)是全國老百姓最看重的一個節(jié)日,但也往往是各種安全事故多發(fā)的時段。剛才,陳部長和范所長已經(jīng)就春節(jié)前后和節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作作了較為詳盡的安排部署。今天會議以后,各村回去要認(rèn)真做好排查工作,確保老百姓過一個安定祥和的春節(jié)。要重點做好以下三個方面的工作。

  一是防火。去年我鎮(zhèn)已共發(fā)生了兩起火災(zāi)事故。臨近春節(jié),老百姓有熏臘肉的習(xí)慣。一定要挨家挨戶地提醒老百姓做好防火工作。

  二是防盜。過年了,各家準(zhǔn)備的年貨較多,外出打工的還可能帶回一年的勞務(wù)收入,小偷們平時不勞動,這個時候看到別人過節(jié)心里頭慌,往往也看準(zhǔn)這個時機下手。下來后,不僅要挨家提醒,還要加強巡邏,加強打擊力度,保持對犯罪行為和犯罪分子的高壓態(tài)勢。

  三是注意交通安全。春節(jié)期間,過往車輛增多,老百姓走親訪友流動量大,要特別注意交通安全。今年,全省對春運期間的交通安全十分重視,對超速、超載的將按《道路交通法》高限從重處罰,春節(jié)將至,我謹(jǐn)代表黨委、人大、政府祝廣大黨員干部和全鎮(zhèn)人民節(jié)日快樂,家庭幸福,心想事成!大家務(wù)必要引起高度重視,做好春運期間的安全工作。

  最后,預(yù)祝大家過一個安定祥和的春節(jié)。

  謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿6

  同志們:

  在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會,主要目的是貫徹落實縣第xx屆人代會第一次會議精神,回顧總結(jié)20xx年度各項工作,發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費,安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。下面,我講三個方面的問題。

  一、肯定成績、查找差距,切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感。 20xx年是""開局之年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要務(wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求,緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機遇,克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響,同心同德,克難攻堅,不僅圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù),而且為做好20xx年各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  一是經(jīng)濟建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達到5433元,增長29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達1160萬元,非公有制經(jīng)濟增加值4160萬元。

  二是三農(nóng)工作實現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設(shè)6個,建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝,新建成林果基地0.35萬畝,經(jīng)濟林科管株數(shù)達0.3萬株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達到12260噸,耕地保有量面積5萬畝;完成綠化造林面積0.6854萬畝,建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。

  三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毀河堤兩個村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級主干道32公里,全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護好路率達到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個村"一事一議"財政獎補項目編制上報,爭取獎補資金55萬元。

  四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬元對楊地街道北新街、老街實施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè),實施寬9米、長650米路面硬化工程,栽植綠化樹木84棵,架設(shè)路燈61盞;落實了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。

  五是社會事業(yè)建設(shè)統(tǒng)籌推進。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,小學(xué)生入學(xué)率達到100%,初中學(xué)生鞏固率提高到99.6%,義務(wù)教育階段"兩免一補"和"蛋奶工程"政策全面落實。完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險170人,新農(nóng)合農(nóng)民參合率達到100%。嚴(yán)格兌現(xiàn)落實惠農(nóng)政策,發(fā)放糧食直補132萬元、農(nóng)作物良種補貼31萬元、退耕還林補貼92萬元、家電下鄉(xiāng)補貼14萬元,危房改造12戶8.4萬元;動物強制免疫率達100%。全面加強計劃生育工作,出生人口政策符合率為95.66%,重點對象"三查率"達100%,人口自然增長率控制在

  2.5‰;適齡兒童單苗接種率達98.2%。有組織輸出勞動力5090人,創(chuàng)收4420萬元,培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬元、救災(zāi)糧食1395公斤,安置災(zāi)民44戶,修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施,組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次,全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展"平安楊地"創(chuàng)建活動,平安創(chuàng)建知曉率達97%,社會治安滿意率達100%;共排查糾紛61件,調(diào)處61件,辦結(jié)61件,實現(xiàn)了"一控四降"目標(biāo)。14個村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位,新建4個廣播室;20xx年合療報銷達6325人137萬元。

  六是黨的建設(shè)得到全面加強。始終堅持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點,切實加強黨的自身建設(shè)。積極開展形勢政策宣傳教育活動、群眾觀點群眾立場主題教育活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面落實黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、"一冊兩聚四會"制度。結(jié)合慶祝建黨90周年,成功舉辦了慶"七一"文藝晚會。全面落實"四級承諾一評議"制度,扎實開展村級黨組織"升級晉檔,科學(xué)發(fā)展"活動,二類村6個,三類村8個。全年發(fā)展黨員59 名,轉(zhuǎn)正29名,全年接收預(yù)備黨員30名,培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個村村支部換屆選舉工作,2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書記。堅持黨管武裝和群團組織原則,今年為部隊輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅持程序公開,結(jié)果公示,接受社會監(jiān)督,順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會、人代會,選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,圓滿完成了村級組織換屆選舉工作,對14名新任村支部書記進行了崗前廉政法規(guī)考試。

  這些成績的取得,是在座各位共同努力、頑強拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!

  總結(jié)成績是為了查找差距、更好地推動工作,我們清醒的認(rèn)識到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是工作進展不夠平衡,個別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢,城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,龍頭產(chǎn)業(yè)帶動力弱,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠,可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會事業(yè)發(fā)展依然滯后,改善民生的手段不多,對上級和政策的依賴性比較強,引發(fā)的社會矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū),地災(zāi)防治點多、面廣,加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加,錯綜復(fù)雜,社會維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強化,辦事效率、政府效能有待進一步加強。因此,我們要倍加珍惜來之不易的成績,改進不足之處,切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

  二、突出重點、夯實責(zé)任,切實做好春節(jié)期間群眾生活和社會穩(wěn)定工作。

  現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時間了,也是我們思想最容易松懈的時候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。11號縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計生局等部門和鎮(zhèn)上一起對各村老黨員和困難群眾進行了走訪慰問,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中,在這里我強調(diào)三點。

  一要安排好困難群眾的生活。各村要切實把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置,采取切實有效的措施,深入村組,通過敲柜子、摸袋子方式,確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對各項低保資金、困難群眾慰問金等要按時足額發(fā)放到位,堅決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn),鎮(zhèn)民政辦要加強督促檢查,一旦查出問題,將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任,決不姑息。

  二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,時值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項極其重要的政治任務(wù),也是對平安楊地建設(shè)成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,以確保不發(fā)生進京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。要切實抓好非煤礦山、交通運輸、建筑施工等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。要切實加強森林防火工作,村組干部要夯實責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)?,加強?quot;五類人群"的監(jiān)管措施,千萬不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。

  三要做好信息上報和值班工作。春節(jié)期間,各村、各單位要安排專人24小時值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅守崗位、盡職盡責(zé),遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件,及時請示、報告,妥善協(xié)調(diào)處置。對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的,要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會后各村各單位必須將值班安排報鎮(zhèn)辦公室。

  三、明確目標(biāo)、狠抓落實,切實推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

  20xx年是實施""規(guī)劃承上啟下的重要一年,我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會確定的發(fā)展思路,緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟區(qū)等重大發(fā)展機遇,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極保障改善民生,切實維護社會穩(wěn)定,全面加強黨的建設(shè),同舟共濟,務(wù)實高效,全力推動楊地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

  一是抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃,完成金盆、龍?zhí)?個村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時機,集中開展流動人口計劃生育專項治理和"三查"工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工技能水平,有計劃、有組織進行勞務(wù)輸出,維護農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā),配合做好海螺地質(zhì)公園申報工作,重點做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進社會事業(yè)建設(shè)。堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,擴大民生改善覆蓋面,著力抓好教育衛(wèi)生、計劃生育、民政救濟、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社會保障、文化廣播等工作,推動社會事業(yè)全面進步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點,切實加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的政治保障。

  同志們!回首過去,成績鼓舞人心;展望未來,目標(biāo)催人奮進,群眾寄予厚望。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,萬眾一心,銳意進取,以更加飽滿的熱情,更加旺盛的干勁,更加務(wù)實的作風(fēng),抓落實、解難題、促發(fā)展、保民生,努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

  最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年,祝大家合家幸福,工作順利,身體健康!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿7

  同志們:

  律回春暉漸,萬象始更新。今天我們召開20xx年年終總結(jié) 大會,安排部署20xx年的工作,目的就是總結(jié)成績 ,找出差距,明確思路,凝聚力量。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向為我鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展努力拼搏、艱苦奮斗了一年的全體領(lǐng)導(dǎo) 班子以及在不同崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、付出艱辛的各級干部表示衷心的感謝和誠摯的祝愿,大家在不同崗位上用辛勤的勞動換來了xx鎮(zhèn)20xx年優(yōu)異的成績 。

  剛才,我們表彰了先進,今天的先進集體和個人,是用崗位來規(guī)范職責(zé)、用職責(zé)來規(guī)范行為、用執(zhí)行力和業(yè)績考核出來的先進集體和個人,是立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、勤勤懇懇的集體和個人,他們是我們所有黨員干部的榜樣和楷模,讓我們在座的各位再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。

  下面,針對20xx年的工作和20xx年的思路,我講四個方面的意見:

  一、20xx年是根深葉茂果滿枝的一年

  伴隨著改革進入攻堅期和深水區(qū),思想觀念的障礙、利益固化的藩籬,使人們對改革共識與困惑交織、期待與擔(dān)憂并存。20xx年,面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境特別是嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,xx鎮(zhèn)在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo) 下,在人民群眾的大力支持下,全鎮(zhèn)干部職工堅持“真抓實干、知難而進”的工作總原則,有效應(yīng)對經(jīng)濟下行引發(fā)諸多矛盾、保障改善民生、加強和創(chuàng)新社會管理、與社會治安等一系列復(fù)雜難題,銳意進取,主動作為,給全鎮(zhèn)人民交出了一份滿意的答卷。20xx年,xx鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入比去年同期增加1087元,達到9929元,增幅12.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入比去年同期增加1626元, 達到18748元,增幅9.5%.

  20xx年,xx鎮(zhèn)先后獲得了各級獎勵86項,其中國家級獎勵3項,區(qū)級17項,市級35項,縣級31項;召開現(xiàn)場會5次;接待觀摩56次,其中國家級3次,外省市4次,區(qū)級18次,市級18次,縣級13次;接待上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研128次,其中國家級4次,外省市1次,區(qū)級39次,市級58次,縣級25次;在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合考核中,xx鎮(zhèn)再次榮獲第一名。

  xx鎮(zhèn)全年的發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是招商引資成效明顯。20xx年全年,我鎮(zhèn)招商項目共開工建設(shè)21個,其中新建項目10個,續(xù)建項目11個,計劃 總投資7.62億元,實際完成投資5.38億元,占計劃 投資額度的71%。全年,xx鎮(zhèn)共完成引資518萬元。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和林水建設(shè)得到夯實。完成沿河、三閘、關(guān)渠4千畝農(nóng)田示范方建設(shè)任務(wù),完成涉及沿河、小興墩等村的5千畝國土整治項目;清淤266噸;在步口橋、老戶、三閘農(nóng)田示范方完成了農(nóng)田林網(wǎng)263.6畝,新增造林綠化面積454.4畝。三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快。探索農(nóng)民持股進城的發(fā)展新路徑;繼續(xù)完善和平大村莊二期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安置農(nóng)戶630戶;積極搭建平臺、鼓勵和引導(dǎo)群眾開展自主創(chuàng)業(yè),進一步完善和平村“創(chuàng)業(yè)一條街”軟硬件設(shè)施,吸納餐飲、休閑娛樂、商品零售等第二、三產(chǎn)業(yè)商戶入駐,帶動失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè);開工建設(shè)和平大村莊三期工程,新建安置房450套。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化。完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);完成20xx畝溫室葡萄與陸地葡萄栽培;露地蔬菜種植面積達到5100畝,脫水蔬菜達1655畝,蔬菜繁種5028.1畝,實現(xiàn)蔬菜設(shè)施種植面積4027畝;建成三閘、沿河、小興墩、關(guān)渠、前衛(wèi)5個家庭農(nóng)場;輸出勞務(wù)人口3524人,實現(xiàn)工資收入4288萬元,拓寬增收渠道。五是環(huán)境綜合整治不斷深入。通過廣泛動員、強化責(zé)任、大力宣傳、全民參與,全面通過“創(chuàng)城”、“創(chuàng)衛(wèi)”驗收,創(chuàng)建國家森林城市有序推進,在大拆遷、大整治、大綠化中,組織大規(guī)模整治25次、以村居為單位的小規(guī)模整治37次、出動車輛、設(shè)備175臺次、組織4086人以上、清運垃圾20xx噸,累計完成投資426.3萬元;解決主要路段尤其是縣城四大出口及109、301省道沿線各居民點的臟、亂、差問題。六是危舊房舍拆除改造穩(wěn)步推進。實現(xiàn)拆除危舊房屋1978間計4萬余㎡,拆除危舊廁所及圈舍48處計3千余㎡,硬化路面近4.2萬㎡,補救破損設(shè)施85處,砌護圍墻548m,拆除溫棚6座計1640㎡,粉刷墻面3.66萬㎡。七是社會各項事業(yè)全面發(fā)展。全面落實社保、醫(yī)保、低保、廉租住房、困難職工救助、高齡補貼、計生等政策,強化矛盾糾紛的排查調(diào)處,衛(wèi)生、工會、婦聯(lián)、武裝、民族宗教等工作規(guī)范有序。八是重點工程扎實推進。民族大街征地拆遷,51號地、老戶村一隊征地拆遷,大方門、新村巷等老舊小區(qū)提升改造等重點項目均得到扎實推進。

  二、20xx年是創(chuàng)新實踐、充滿生機活力的一年

  一是用理論武裝頭腦。結(jié)合“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)和“學(xué)黨章、守紀(jì)律”活動,結(jié)合五四、七一、冬季黨員輪訓(xùn)等契機,通過觀看影片、邀請區(qū)委黨校教授進行主題授課、舉行黨章與黨史專題測試、組織座談會等形式,將黨員思想教育工作抓好、抓實,使黨員干部思想深受觸動,提升了廣大黨員干部對于黨和人民事業(yè)的思想認(rèn)識。二是強化班子隊伍建設(shè)。圓滿完成了村級“兩委”暨村監(jiān)會換屆選舉,選優(yōu)配強基層班子,改善基層干部年齡、學(xué)歷、性別結(jié)構(gòu);深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和下基層活動,保持黨員干部隊伍的先進性、純潔性。三是管理方法科學(xué)高效。領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級,層層抓落實;開方子、拉單子、下猛藥,著力抓督查;開展“一線考勤”、“兩管三評一推優(yōu)”、“文建明工作法”,注重到群眾當(dāng)中,到事件現(xiàn)場處理、解決問題;嚴(yán)格落實跟蹤問效,責(zé)任追究機制,促使干部作風(fēng)繼續(xù)改善;面對千頭萬緒、錯綜復(fù)雜的困難、問題,全鎮(zhèn)上下以飽滿的熱情,圍繞大局抓落實,圍繞群眾利益抓落實,圍繞爭先進位抓落實,突出限時辦結(jié)抓落實,做到了實、細(xì)、快、美抓落實,善始善終抓落實,民主陽光團結(jié)協(xié)作抓落實,促使了各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。四是特色亮點頻閃。20xx年創(chuàng)新發(fā)展方法活,勁頭足。開展新盈建材市場外部裝修,通過統(tǒng)一規(guī)范、對外承租的辦法盤活市場資源,規(guī)范經(jīng)營秩序,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。在農(nóng)村,土地流轉(zhuǎn)、承包等經(jīng)營模式得到完善,全年流轉(zhuǎn)土地達到4036畝,土地利用效益顯著提升。在社區(qū),為金順、飲馬湖、陽光、玉皇閣、古城、太西、唐徠等社區(qū)配置或完善了辦公陣地;按照“1+4+X”管理模式,在全鎮(zhèn)所有村、居配備網(wǎng)格助理員185名;深化東苑、陽光、和平、唐徠、鑫盛、金順等社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”試點工作成果,繼續(xù)堅持“五位一體”聯(lián)席會議制度、“五點半”學(xué)校制度、開展老人健康服務(wù)志愿活動,創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量。

  三、20xx年是正視不足、攻堅克難的一年

  在肯定成績的同時,我們也要對存在的不足進行總結(jié)和思考:一是基層組織和黨員隊伍建設(shè)不足,黨員的思想教育抓的不夠經(jīng)常、缺乏系統(tǒng)性,還存在著高樹目標(biāo)不足、固守思想存在、主動進取不足等問題。二是對工作創(chuàng)新性不足,尤其在一些熱點難點問題的破解上還顯得思維不夠開闊。三是大部分村集體經(jīng)濟仍相對薄弱,自身缺乏造血功能。四是征地、拆遷、棚戶區(qū)改造工作壓力大;五是鞏固“三創(chuàng)”工作成果、創(chuàng)國家級園林城市難度大;六是干部隊伍作風(fēng)建設(shè)還需加強;在我們的隊伍中,老干部激情不足,年輕干部熱情不高,講得多、抓的少,干部執(zhí)行力不足、效率不高、作風(fēng)不實、落實工作不到位,缺乏有為和擔(dān)當(dāng)意識,責(zé)任意識不深。對于這些問題,我們要高度重視,立足當(dāng)前,著眼長遠,把握全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體脈絡(luò),在今后的工作中切實采取有效的措施,努力加以改進。

  四、20xx年是科學(xué)、規(guī)范、和諧發(fā)展的一年

  20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵一年,是全面完成“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的重要一年,也是寧夏“兩區(qū)”建設(shè)的第三個年頭,更是我縣加快趕超、在全區(qū)率先實現(xiàn)全面小康社會的關(guān)鍵之年。我們將著力抓好以下八個方面的工作:

  一是擴大“三爭雙招”成效。在抓好世名·頤和花園、錦繡華城等跨年度項目開工建設(shè)的同時,積極落實山東東營齊化化工項目投資3億元20萬噸烷基化建設(shè)項目、寧夏國寶化工有限公司總投資3.4億元的3萬噸廢潤滑油再利用項目、寧夏靈州建筑公司投資4500萬元的危房改造項目。要做好意向性企業(yè)的聯(lián)系接洽工作,爭取投資項目早日落戶我鎮(zhèn)。二是提升設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平。依托農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜園區(qū),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改良設(shè)施葡萄品種,擴大種植規(guī)模,強化我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系基礎(chǔ);繼續(xù)組織外出務(wù)工勞務(wù)。三是繼續(xù)推進土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)改革。繼續(xù)通過走訪農(nóng)戶、摸底調(diào)查、聯(lián)系客商或農(nóng)業(yè)合作社等方式,在群眾自愿的前提下,繼續(xù)通過承包等形式,完成土地流轉(zhuǎn)20xx畝,建成大地輪胎及后勤保障基地,建成土地規(guī)模經(jīng)營流轉(zhuǎn)改革示范點2個、家庭農(nóng)場2個。四是抓好市場擴建與提升項目。繼續(xù)進行市場提升改造;積極爭取區(qū)商務(wù)廳投資430萬元的冷鏈保鮮庫建設(shè)項目和市財政投資180萬元的市場提升改造項目,分別建成占地2500㎡的冷庫和面積2600㎡的大棚,逐步提升南門蔬菜瓜果批發(fā)市場服務(wù)客商的檔次。五是推進社會管理創(chuàng)新。繼續(xù)規(guī)范村、社區(qū)民生服務(wù)工作站和社會綜治工作站建設(shè),深入開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”民情鏈接走訪活動,做到人進戶、戶進房、房進網(wǎng)格、網(wǎng)格進圖,實行網(wǎng)格內(nèi)全員、全地域、全事務(wù)管理;在鞏固完善現(xiàn)有的“五點半學(xué)校”、“五位一體”、“夕陽紅驛站”等社會管理創(chuàng)新點的同時,進一步培育、打造步行街商業(yè)網(wǎng)格一條街、太西社區(qū)警·企·社互動的便民服務(wù)中心、明珠社區(qū)民族示范社區(qū)工作站等社會管理創(chuàng)新點。六是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)步伐。在現(xiàn)有城鎮(zhèn)化布局的基礎(chǔ)上,進一步推進以就業(yè)承載、素質(zhì)提升、社會保障為核心的新型城鎮(zhèn)化;繼續(xù)完善和平村大村莊三期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安置450戶居民;完成和平村51號地征地、拆遷與安置工作,確保生態(tài)濕地公園建設(shè)如期開工;做好南北大街的征地、拆遷工作;完成新109沿線老戶一隊征地、拆遷與安置工作;配合城建部門完成年度縣城棚戶區(qū)改造工作,安排專項補助資金、優(yōu)先安排改造用地,將棚戶區(qū)改造真正干成一項改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭條件的民心工程。七是抓好矛盾糾紛調(diào)處。針對因征地、拆遷和歷史遺留問題而導(dǎo)致的矛盾糾紛,大力推行“三級聯(lián)動”工作機制,充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜治中心和各村居綜治工作站職能,實行矛盾糾紛直接受理、歸口管理、聯(lián)合調(diào)處,努力把矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。八是努力維護“三創(chuàng)”工作成果。推進文明縣城創(chuàng)建,繼續(xù)按照主干道路大拆遷、大整治、大綠化工作要求,對縣城四大出口及109、301省道沿線7個村的居民點進行集中整治,打造綠化整治示范點1個;鞏固創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)城工作成果,努力創(chuàng)建國家級園林縣城。

  五、20xx年是轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、風(fēng)清氣正謀發(fā)展的一年

  有想法無辦法不行,有計劃無措施不行。沒有得力的措施和過硬的作風(fēng),任務(wù)是不可能完成的。為確保今年工作落到實處,必須繼續(xù)強化行之有效的措施。我們要有做好迎接機遇,放手大干的準(zhǔn)備。全鎮(zhèn)各級干部要統(tǒng)一思想,要深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的xx屆三中全會和一系列重要講話 精神,落實我縣十三屆七中全會的相關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,學(xué)以致用。一是要樹立信心。要保持昂揚的精神狀態(tài),保持一種激情,要有一種蓬勃向上的銳氣;激情和銳氣是一種政治覺悟,更是一種思想境界,要勵精圖治,服從大局,以對全鎮(zhèn)工作崇高的使命感和強烈的責(zé)任感來對待工作。二是要有硬朗的作風(fēng)。要能打仗,打硬仗,打好仗,要來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝;克服遇到矛盾往上交、繞路走、拈輕怕重、推諉扯皮的不良習(xí)慣,要提高勇挑重?fù)?dān)的意識,提高攻堅克難的能力。三是要負(fù)起崗位責(zé)任。特別是工作難度大、任務(wù)重的時候,要切實挑起擔(dān)子、負(fù)起責(zé)任,要有團結(jié)合作、服從大局、服務(wù)大局的良好氣氛,各站所、村居負(fù)責(zé)人,必須以強烈的事業(yè)心和大局意識,加強溝通,互相支持,做到以大局為重,心往一處想、力往一處使,形成強大的合力。四是要廉潔自律,干凈干事。在權(quán)力面前,多一分清醒,多一分原則,少一點糊涂,少一點僥幸,特別強調(diào)一條,所有黨員干部在利益面前都要經(jīng)得住考驗,要不斷加強自身的人格修養(yǎng);鎮(zhèn)紀(jì)委要把監(jiān)督、教育和保護貫穿始終,確保干部大膽干、放心干、干凈干。五是要穩(wěn)定社會環(huán)境。穩(wěn)定是發(fā)展的前提,是一個地區(qū)形象的體現(xiàn);我們要打造平安,就要抓好社會治安,增強群眾的安全感;在安全生產(chǎn)的問題上,要一級抓一級,層層抓落實;要把一切不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),要建立定期排查匯報 制度。六是要以群眾路線教育實踐活動為契機,進一步踐行群眾路線,要樹立正確的群眾觀,要代表群眾,不要悖離群眾;要依靠群眾,不要藐視群眾;要親近群眾,不要疏遠群眾;要關(guān)心群眾,不要漠視群眾;要教育群眾,不要遷就群眾;各級干部要特別關(guān)注民生,利用“服務(wù)型黨組織”建設(shè)、“下基層”對接等契機,千方百計為民排憂解難,不與民爭利,不引民憤慨,要引導(dǎo)和教育群眾,讓他們適應(yīng)歷史潮流,與社會共同進步;要特別關(guān)注月收入在千元以下的家庭,千方百計使廣大群眾在發(fā)展中享受到成果,帶領(lǐng)群眾走共同富裕之路。

  同志們,集思廣益謀大計,分工負(fù)責(zé)抓落實,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成合力。當(dāng)前,我們正逢千載難逢的發(fā)展機遇,全面深化改革、加快兩區(qū)建設(shè)、建設(shè)和諧富裕美麗新型工業(yè)城市、建設(shè)和諧富裕文明幸福新平羅的時代呼喚在催動著xx鎮(zhèn)跨越發(fā)展。20xx的工作任務(wù)很重,讓我們在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚一切可以凝聚的正能量,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,埋頭苦干,勤政廉政,齊心協(xié)力,為把我鎮(zhèn)推向一個新的發(fā)展階段而努力奮斗!

  歷史是永不停歇的車輪,夢想是照耀未來的明燈,我們只有頑強奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗,才能創(chuàng)造更加美好的未來。最后,在新春即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府,并以我個人的名義,祝大家:新年快樂,合家幸福;身體健康,萬事如意。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿8

  20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹18大精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,滿懷教育理想,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,秀教育之華章,學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學(xué)條件逐步改善,教師隊伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時俱進,素質(zhì)教育成果豐碩,辦學(xué)品位迅猛提升,已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團。現(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:

  一、明確辦學(xué)指導(dǎo)思想 確立科學(xué)辦學(xué)理念

  以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進法》為指導(dǎo),倡導(dǎo)“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓(xùn),遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)學(xué)校特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實、管理求精 、高位求進”的工作思路, 堅持 “規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學(xué)理念,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實的教育管理的實施措施,注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。

  二、實現(xiàn)教育硬件現(xiàn)代化 教師隊伍能奉獻

  創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學(xué)校,校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號,交通便利,環(huán)境幽美。校園占地120畝,建筑面積56000平方米,綠化率達50%,學(xué)??傎Y產(chǎn)9000萬元。目前,學(xué)校有理、化、生標(biāo)準(zhǔn)實驗室各4、4、3口,電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,通用技術(shù)室2口,電腦人機比10:1,圖書生均30冊,教師人人配備筆記本電腦,學(xué)校裝備91口多媒體教室和會議室,各專用教室配置齊全,有圖書電腦管理系統(tǒng)、DVD刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學(xué)裝備、消防、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。

  學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,初中45個班、高中39個班,共84個教學(xué)班,在校學(xué)生5150人,初中學(xué)生鞏固率達99.8%、畢業(yè)升學(xué)率達98.5%。全校有教師245人,初中教師120人,高中教師125人,另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學(xué)歷達70%,高中教師本科學(xué)歷達100%,具有研究生學(xué)歷達5%以上,他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細(xì),特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行。

  三、體制建設(shè)科學(xué)管理 依法辦學(xué)有成效

  一是學(xué)校管理機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)

  學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務(wù) 處、教科室、政教處、招生辦、總務(wù)處、會計室、工會、團委、學(xué)生會15個處室,以承擔(dān)依法辦學(xué),規(guī)范管理的各項任務(wù)。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員,學(xué)校管理實施科學(xué)運作機制:董事會決策、校長負(fù)責(zé)、年級管理,處室調(diào)控,工會協(xié)調(diào),全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

  二是更新辦學(xué)理念、端正辦學(xué)思想。 學(xué)校 以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念,以民主、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費、多形式、全方位為辦學(xué)特色。近年來,學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強德育隊伍建設(shè),完善法制副校長工作機制,(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進波同志),同時強調(diào)班主任工作職責(zé),對學(xué)生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,加強學(xué)生心理教育和后進生轉(zhuǎn)化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。

  三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。

  我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦 教育促進法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學(xué),我校辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗證、要求規(guī)范,學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學(xué)校建立健全各類工作崗位制度,并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。

  四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督

  我校一直能自覺接受教育部門管理,積極主動地匯報學(xué)校教育教學(xué)工作,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,按時完成上級布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實事求是,都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。

  四、教育教學(xué)管理規(guī)范,教育特色鮮明

  1、注重德育教育工作。

  一是健全德育工作體系:政教、教導(dǎo)、團委、工會、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅持每周六行政會,周一學(xué)生主題班會、國旗下講話,已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,是向?qū)W生開展愛國主義教育、人生觀教育,從未間斷。中學(xué)生正處于心理、性格發(fā)展形成時期,因勢利導(dǎo),潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅持德育工作的針對性和實效性,遵循“小一點、近一點、實一點”的原則,做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動,不斷提高中學(xué)生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式,強化學(xué)生的法制觀念和安全意識,使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動,既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生, 優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,豐富活動提高學(xué)生 ,現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。

  二是強化安全教育。加強安全教育、提高安全意識,健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學(xué)生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,樹立“預(yù)防為主,安全第一”的管理理念,加強學(xué)校安全護導(dǎo)工作,實行安全工作責(zé)任制,學(xué)校與各個崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識,杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象,全年無一起安全責(zé)任事故。

  三是校園育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色,名人畫像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結(jié)合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。

  由于我校注重加強德育工作,學(xué)生素質(zhì)的變化展示了德育工作的新成效。 走進新星校園,你看到的是整潔的塑膠操場、生機勃勃的綠地、排列整齊的

  自行車,慢步輕聲、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。

  走進新星的餐廳,你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊伍。

  走進新星的宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。

  走進新星圖書館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書,還有安靜讀書的學(xué)子。 新星的大課間跑操早已名聲在外,全體學(xué)生一絲不茍,學(xué)生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說:“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,學(xué)生跑步的場面讓人震撼。”這就是我校德育工作成效。

  2、規(guī)范教學(xué)精細(xì)管理

  (1)、 我們采取的教學(xué)策略是:低起點,小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。達到題題過關(guān),人人過關(guān)。不求出類拔萃,但求日有所進,學(xué)生們在這里學(xué)得舒心,都把新星當(dāng)作自己理想的家園。

  (2)、加強教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學(xué)情況進行抽查,每次都有記錄,有評定,并把評定的結(jié)果與月考核獎金掛鉤,一是能注重杜絕教學(xué)隨意性,加大隨堂聽課制度的實施,深入課堂,了解課堂教學(xué)情況,還對有針對性的問題找出解決的辦法,要求教師對自己的教學(xué)行為進行反思,及時調(diào)整教學(xué)方法,使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排、一絲不茍,做到考風(fēng)嚴(yán),成績真,有利地促進了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  (3)、深化教學(xué)研究,實施教研引領(lǐng)。我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,管理科學(xué),向課堂要質(zhì)量,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課、聽課制度。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課,骨干上示范課,能手上優(yōu)質(zhì)課,新手上匯報課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。 通過匯報課、研究課、達標(biāo)課、觀摩課、示范課、公開課等活動,開展聽、評、議、思相互交流,使教師在活動中提升自身素質(zhì)、達到資源共享、整體共進,從而提高教學(xué)效率。在各項教研活動中以探究課堂教學(xué)為重點,堅持“問題就是課題”的策略,實施課題帶動,大力推進教學(xué)創(chuàng)新,努力提高課堂教學(xué)效果。各科教研組,組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求,結(jié)合本學(xué)科的特點和教學(xué)現(xiàn)狀,研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué) 五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習(xí)反饋。

  3、體藝教育彰顯特色

  全面推行素質(zhì)教育,廣泛開展各類音體美教育活動。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動每天不少于1小時,藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,學(xué)校還定期請專職教師進行藝術(shù)指導(dǎo),提高學(xué)生2+1實際水平。陽光體育藝術(shù)活動豐富多彩,在這些活動中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名; 在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名; 團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名; 初中組800米接力賽團體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  五 、抓教師隊伍建設(shè),把好教師管理關(guān):

  1、確立了“以人為本、特色發(fā)展”的核心辦學(xué)理念。

  建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,但更重要的是一流的師資隊伍。我們學(xué)校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊伍,面對市場經(jīng)濟負(fù)面影響和沖擊,單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的,也是不能持久的。我們充分認(rèn)識到必須在感情留人、待遇留人的同時,更要強調(diào)事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴(yán)。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個方面做到:一是教工工資正常增長不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來,我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動,從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風(fēng),比業(yè)績,對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓(xùn)”的原則,建立健全切實可行的各項工作規(guī)章制度;有科學(xué)規(guī)范的考核評價細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報酬,有和諧的工作環(huán)境,因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能,出心、盡心、安心、放心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。

  六、完善后勤管理 積極為教學(xué)服務(wù)

  上年度、學(xué)校加大經(jīng)費投入,保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度,做到責(zé)任到人、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細(xì)致、規(guī)范:一是財務(wù)管理規(guī)范,學(xué)校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚,學(xué)校辦理了收費許可證,收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費全部用于學(xué)生生活、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實施軍事化管理,學(xué)生食堂、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境。校園建筑錯落有致,“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中,相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見,從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候,常規(guī)管理全過程,讓“平安”意識深入人心,后勤各項服務(wù)指標(biāo)落到實處。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓,現(xiàn)已投入使用。

  七、科學(xué)管理彰顯辦學(xué)品位

  “欲知明日社會,須看今日學(xué)校”。 為振興泗洪教育,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行多給我校提出寶貴意見。 我們知道,昨天的成績只是歷史,明天的輝煌還需要我們百倍的努力。我們還知道,20xx年的教育形勢更加嚴(yán)峻, 泗洪人民的期望更加迫切。 我們會 抓住機遇,挑戰(zhàn)自我,科學(xué)管理抓質(zhì)量 、 提升內(nèi)涵促發(fā)展 ,以一所獨具特色的奉獻給泗洪人民!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿9

  同志們:

  在新春佳節(jié)來來臨之際,今天,我們在這里召開20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。20xx年,在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實黨的會議精神和市第四次黨代會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“137”總體部署和“五個主題年”建設(shè),各項工作都取得了較好成績,發(fā)展態(tài)勢較好,是在座各位努力工作的結(jié)果。今天的主要目的是回顧總結(jié)20xx年各項工作,表彰在20xx年工作中取得優(yōu)異成績的先進集體和個人,規(guī)劃20xx年重點工作,部署春節(jié)期間的各項工作。

  一、20xx年主要工作回顧

  20xx年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.62億元,同比增長19%;工業(yè)總產(chǎn)值2.56億元, 同比增長41%,規(guī)上企業(yè)5055萬元,同比增長42%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.64億元,同比增長8%;社會消費品零售總額16338萬元,同比增長23%;全社會固定資產(chǎn)(500萬元以上)完成3.39億元,同比增長36%;農(nóng)民人均純收入達8662元,同比增長18%。

  (一)突出特色產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程

  一是扎實推進4萬頭肉牛養(yǎng)殖項目。全力跟蹤搞好服務(wù),推動肉牛項目有序展開,經(jīng)過不懈努力,總投資2億元、占地700畝的恒進肉牛養(yǎng)殖場主體工程基本完成,先后順利完成了河道改道、環(huán)場圍墻、環(huán)形公路、橋梁架設(shè)、蓄水池、觀景臺等建設(shè);11月中旬,第一批肉牛入場喂養(yǎng),現(xiàn)已喂養(yǎng)2300余頭肉牛。項目建成后,牛場常年存欄良種肉牛達到2萬頭,年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛4萬頭,采取公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式,場內(nèi)可解決200人就業(yè),場外可帶動2萬以上農(nóng)戶實現(xiàn)增收。二是努力做大做優(yōu)無公害蔬菜基地。通過近幾年的努力,蔬菜基地面積已達3600畝,建成標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚140個,瓜果長廊600米。全鎮(zhèn)全年循環(huán)播種蔬菜面積達1萬畝,年產(chǎn)蔬菜總產(chǎn)量8.5萬噸,總產(chǎn)值7600萬元?;爻D昕山鉀Q500余人就近務(wù)工就業(yè),培育了一批新型農(nóng)民年收入達到8000-120xx元。

  (二)強化招商引資,加快工業(yè)化步伐

  一是努力創(chuàng)建小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。20xx年7月,**鎮(zhèn)被重慶市中小企業(yè)局評為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。目前,基地有工業(yè)企業(yè)15家。20xx工業(yè)生產(chǎn)總值17390萬元,年創(chuàng)造利稅達到540.9萬元,解決本地就業(yè)410人。

  二是著力打造**鎮(zhèn)摩配產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園一期占地115畝,已完成土地征用協(xié)議簽訂、測繪和設(shè)計相關(guān)工作,以及摩配園土地勘測、規(guī)劃設(shè)計及項目立項、土地預(yù)征平場、主干道硬化、管網(wǎng)鋪設(shè)工作。今年摩配園已完成投資1560萬元,成功引進重慶豪駿機械廠等5家摩配企業(yè),協(xié)議投資8600萬元,占地40余畝,提供就業(yè)崗位300個,尚有5家企業(yè)正在洽談中,預(yù)計投資近5000萬元。

  (三)夯實基礎(chǔ)設(shè)施,助推城鎮(zhèn)化發(fā)展

  一是優(yōu)化配置,完善配套建設(shè)。場鎮(zhèn)建成區(qū)面積1.5平方公里,20xx年新增城鎮(zhèn)建成區(qū)面積150畝,城鎮(zhèn)化率33%;新改擴建住房9832.2平方米。完成27戶困難D級危舊房改造。建設(shè)污水處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、自來水供水站。完善了同心村農(nóng)民新村“同順佳苑”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。清理違法建筑占地面積23339.78平方米,建筑面積156249.59平方。

  二是搶抓機遇,實施水利建設(shè)。新建泵站1座,修復(fù)水毀工程1處,整治山坪塘16口,新建排水溝4.5公里,渠道清淤22公里,整治渠道8.4公里,安裝灌溉管道12.8公里,新建小型蓄水池29口。

  三是建管并舉,構(gòu)建交通網(wǎng)絡(luò)。 按照鎮(zhèn)“三縱一橫兩環(huán)多聯(lián)”交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,投資1300萬元完成公路建設(shè)11.14公里,完成標(biāo)準(zhǔn)化水溝公路14.5公里,實現(xiàn)通達線路28.91公里,確定專人管護。

  (四)做實民生,強化服務(wù),推動社會事業(yè)全面發(fā)展

  1.全面落實社保政策,加大社會保障力度

  城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)15901人,全年兌付了690人老農(nóng)保資金23.5萬元,完成20xx年居民醫(yī)?;I資35788人。落實社保補貼16萬元。新增勞動和社保工作站3個,落實減免就業(yè)再就業(yè)稅費3萬元,200余人;完成了東平、陡梯、人民3個村的新創(chuàng)就業(yè)村和**村、雙河村等6個村(居)復(fù)創(chuàng)就業(yè)工作;發(fā)放就業(yè)再就業(yè)小額擔(dān)保貸款320萬元。

  2.全面落實計生獎扶政策,關(guān)愛計劃生育家庭

  新增計生獎扶對象159人,獎扶金額19.26萬元。農(nóng)村獨生女高考加分8人,中考加分22人。開展孕前免費優(yōu)生檢查110余人?;I集關(guān)懷資金3萬元,慰問和幫扶計生困難家庭88戶。

  3.全面落實救助政策,關(guān)注弱勢群體

  發(fā)放五保補助16.97萬元,城鄉(xiāng)低保金79萬元,優(yōu)撫金101萬元,烈士遺屬補助金7萬元,烈士遺屬建房補助1戶3.5萬元,孤兒補助資金5.76萬元,高齡老人補助金3.13萬元,農(nóng)村老年退役士兵補助金12.3萬元;醫(yī)療救助和臨時救助42人,補助資金2.99萬元;發(fā)放各類救災(zāi)救濟款24.7萬元。

  4.全面落實惠民補貼政策,強化監(jiān)管服務(wù)

  發(fā)放綜合直接補貼、糧食補貼及種糧大戶直接補貼440.12萬元。全年補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品2089臺(件),補貼金額64.3萬元;摩托車383輛,補貼金額24.2萬元;汽車5臺,補貼

  1.2萬元。按時完成農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源 “三資”的清理工作任務(wù)并順利通過了縣級檢查。

  (五)強化措施,落實責(zé)任,推動平安和諧建設(shè)

  1.立足群眾工作,做好信訪穩(wěn)控

  定期組織人員對各個轄區(qū)開展全方位、拉網(wǎng)式的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查,對排查出的信訪問題及矛盾糾紛建立臺賬,堅決把問題化解在當(dāng)?shù)兀研旁L矛盾解決在當(dāng)?shù)?。全年共接待群眾上訪175起,受理信訪32件,化解矛盾糾紛32件,按期結(jié)案率達到了100%。全年無信訪穩(wěn)定責(zé)任事故發(fā)生。

  2.加強安全監(jiān)管,確保全年無事故

  全年共排查各類安全隱患138項,落實整改136項。規(guī)范了煙花爆竹經(jīng)營及進貨渠道,全年對煙花爆竹銷售點、倉庫超量排查300余次,整改安全隱患90余項,組織煙花爆竹換證培訓(xùn)120余人次。開展道路交通專項整治工作,全鎮(zhèn)全年檢查車輛90余次,檢查摩托車1850余輛,其中處理違法違規(guī)382件,警告382人。聯(lián)合交通執(zhí)法中隊、**派出所開展聯(lián)合執(zhí)法活動排查機動車250余臺次。全年對建筑、工礦企業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火、學(xué)校、危險化學(xué)品等行業(yè)共檢查360余次,整改落實安全隱患46項。

  二、20xx年主要工作安排

  (一)奮力推進摩配園建設(shè),加快新型工業(yè)化步伐

  一是以摩配園為載體,做好招商引資工作,結(jié)合實際,因地制宜,引進一批規(guī)模大、技術(shù)含量高、有檔次,能推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大項目和好項目,力爭20xx年引進的5家摩配企業(yè)在20xx年建成投產(chǎn)。二是抓項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。做到既重引進,更重管理,提高簽約項目的服務(wù)質(zhì)量,努力促成在談項目簽約,促進招商引資服務(wù)工作上臺階。

  (二)大力實施品牌戰(zhàn)略,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程

  以“殷佳壩”蘿卜品牌為帶動,做實、做大、做響現(xiàn)有品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;以三清無公害蔬菜基地為龍頭,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)。以恒進4萬頭肉牛養(yǎng)殖場為依托,做好配套項目,全力做好肉牛場出場公路土地協(xié)調(diào)工作,積極配合縣級相關(guān)部門完成出場路建設(shè),修復(fù)牛場水毀河堤堡坎,全面完成干糞處理場所建設(shè),積極宣傳發(fā)動群眾種植飼草1000畝,建立完善的飼草、飼料收購體系。

  (三)著力夯實基礎(chǔ)設(shè)施,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

  1.抓城鎮(zhèn)建設(shè),提升場鎮(zhèn)整體形象

  一是進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好場鎮(zhèn)管理,逐步完善場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,有效改善居住環(huán)境。二是認(rèn)真開展打非治違活動。加強環(huán)境整治,創(chuàng)建交通秩序規(guī)范、場鎮(zhèn)整潔、生活宜居的。三是投資600萬元實施龍溪河場鎮(zhèn)段河道治理2公里。四是做好農(nóng)村C、D級危房改造工程和巴渝新居建設(shè),改善農(nóng)村居住條件。

  2.抓水利管護,提升水利保障能力

  一是突出抓好規(guī)劃前期工作,遠謀近施,統(tǒng)籌兼顧,突出重點以扎實可靠的前期規(guī)劃,為順利實施水利發(fā)展建設(shè)爭取更多的項目投資奠定堅實基礎(chǔ)。二是搞好建后管護。通過對溝、渠等等水利設(shè)施定期清淤,嚴(yán)厲打擊非法采沙活動,維護河勢穩(wěn)定與防洪安全等措施夯實水利設(shè)施安全基礎(chǔ)。

  3.抓道路建設(shè),提升交通樞紐功能

  一是按照“三縱一橫兩環(huán)多聯(lián)”鎮(zhèn)域農(nóng)村公路規(guī)劃,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快速推進公路建設(shè)。二是全力做好過境渝萬高速鐵路征地拆遷安置補償、施工協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。三是加強對農(nóng)村公路的管護,建立村民一事一議籌資,在各村線路確定專管人員,簽訂了管護協(xié)議,確保了管護質(zhì)量。四是開通鄉(xiāng)村客運線路2條。

  (四)全力落實惠民政策,促進社會和諧。一是公平、公正、公開開展農(nóng)村低保評議核查工作;二是認(rèn)真落實計生獎勵優(yōu)惠政策,加大免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳力度;三是加大居保、醫(yī)保宣傳力度,提高群眾參保率。

  (五)鼎力抓好安全穩(wěn)定,建設(shè)平安。明確責(zé)任,做好預(yù)防工作,防患于未然。提高化解矛盾糾紛的能力,加大重點區(qū)域社會治安排查整治力度,增強管控社會的能力。

  三、春節(jié)前后重點工作安排。

  春節(jié)將至,做好歲末年初各項工作任務(wù)還十分繁重。各辦所、村(居)必須要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,再接再厲,全力抓好歲末年初各項工作。

  (一)切實關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活。開展各種形式的送溫暖、獻愛心活動,落實好各項救助制度,確保救濟和捐助款物如數(shù)及時發(fā)放到每個困難群眾手中。使他們真切感受到黨和政府的關(guān)心和溫暖。要切實解決好農(nóng)村“五保”、低保戶等困難群體的生活問題,確保城鄉(xiāng)居民最低社會生活保障金按時足額發(fā)放。此外,要豐富群眾的物質(zhì)文化生活,加強供需協(xié)調(diào),精心組織貨源,豐富商品種類,保障節(jié)日期間的市場供應(yīng)。

  (二)全力以赴維護社會穩(wěn)定。春節(jié)期間各類活動集中,人口流動頻繁,事故易發(fā),維護社會穩(wěn)定任務(wù)繁重。各村(居)嚴(yán)格落實維護穩(wěn)定的工作責(zé)任制,加強防范工作,確保節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。由綜治辦簽頭,針對節(jié)日期間的盜竊、搶劫等社會治安突出問題,組織開展專項整治活動。要依法嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪等違法犯罪活動,掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象,維護社會安定團結(jié)。要做好信訪工作,加強矛盾糾紛排查調(diào)解,努力把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

  (三)抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,狠抓安全隱患排查整治,嚴(yán)防重大事故發(fā)生。重點要抓好以下幾個方面:一是道路交通安全。春節(jié)期間,道路交通壓力非常重,安監(jiān)辦、派出所、交通執(zhí)法中隊要加強路面監(jiān)管,加大對客運車輛及水上交通工具的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處酒后駕駛、超限超載、非法載客等交通違法違規(guī)行為,確保交通運輸安全有序。二是消防安全。春節(jié)期間,返鄉(xiāng)人員急增,正是用火、用電、用氣的高峰,加之部分民房線路老化,極易發(fā)生火災(zāi),因此要高度重視民房消防安全,要有針對性的加強消防安全意識,宣傳管控好火源,一旦發(fā)生火災(zāi)要第一時間出動,迅速組織撲滅。三是公眾聚集場所安全。按照縣里的要求,為了宣傳貫徹會議精神,增添節(jié)日喜慶氛圍,我鎮(zhèn)決定正月初一將在社區(qū)門前空壩舉行大型文藝活動,正月初一、初二、初三晚上放映電影,請安監(jiān)辦、文化服務(wù)中心、派出所、執(zhí)法中隊、社區(qū)務(wù)必擬定好預(yù)案,堅守好崗位,維護好秩序,不能有絲毫的懈怠和麻痹大意,更不能發(fā)生任何安全事故。同時要加強對其它人員密集場所的安全檢查監(jiān)管,及時消除各類安全隱患。四是食品安全。要加強市場監(jiān)管,打擊欺行霸市,打擊假冒偽劣,加強對食品、藥品、餐飲等行業(yè)的安全監(jiān)管,確保人民群眾飲食放心、用藥安全。五是煙花爆竹安全。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲運、銷售煙花爆竹行為,堅決制止違規(guī)燃放煙花爆竹,在指定的地方燃放煙花爆竹時,要注意關(guān)好門窗,清理消除易然易爆物品,做到安全文明燃放,堅決預(yù)防和遏制煙花爆竹安全事故的發(fā)生。六是森林防火。冬季,天氣非常干燥,森林防火形勢嚴(yán)峻,加上春節(jié)期間上墳,森林防火的任務(wù)非常重。各村(居)必須要加強宣傳,加強巡查,在重點區(qū)域、重點地段配置足夠力量,加大巡查力度,嚴(yán)格火源管理,林區(qū)禁止一切野外用火。一旦發(fā)生森林火災(zāi),要及時組織開展撲救,同時要科學(xué)撲救,不要亂撲救,這個時候不是決心就好,不是沖得快就好,能救得下來一定要救,真得救不來的時候要首先確保撲救人員的安全。

  (四)抓好招商引資工作。春節(jié)期間歷來是做好吸引鼓勵外出成功人士、務(wù)工人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有利時機。招商引資工作小組的同志要高度重視此次契機,在年前,召開一次外出成功人士座談會,加強交流,吸引鼓勵外出成功人士、務(wù)工人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。此次座談會各村(居)一定要高度重視,加強聯(lián)系,突出重點,切實開展好本次活動。

  (五)抓好場鎮(zhèn)管理工作。一是整治街道路面、門市、垃圾堆放點等場所存在的臟、亂、差現(xiàn)象;二是做好擺攤商販的思想工作,杜絕違法占道擺灘設(shè)點;三是對場口轉(zhuǎn)盤等重要地段實行交通管控,不允許街道兩側(cè)車輛、摩托車亂停亂放;四是巡邏時發(fā)現(xiàn)交通違法,及時糾正,對輕微的交通違法給予口頭警告后放行;遇有交通堵塞,及時處置,指揮過往車輛依次通行,確保不發(fā)生長時間的堵車現(xiàn)象。請安監(jiān)辦、執(zhí)法中隊、派出所協(xié)調(diào)做好該項工作,創(chuàng)建整潔、優(yōu)美、暢通的節(jié)日環(huán)境。

  (六)抓好廉潔自律工作。春節(jié)期間是不廉潔行為易發(fā)多發(fā)的時期,全鎮(zhèn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己,潔身自好,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為的發(fā)生?,F(xiàn)重申以下規(guī)定: 一是不準(zhǔn)索取、接受管理和服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個人的財物。 二是不準(zhǔn)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請、娛樂等活動安排。 三是不準(zhǔn)違反規(guī)定收送“紅包”,在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。四是不準(zhǔn)利用職務(wù)之便,為他人謀取利益,其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定關(guān)系人收受對方財物。 五是不準(zhǔn)默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利。 六是不準(zhǔn)用公款報銷或者支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用。同時,要大力倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費可恥、珍惜資源、保護環(huán)境的新風(fēng)尚,引導(dǎo)群眾樹立健康文明的消費理念。

  (七)加強春節(jié)期間值班工作。機關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,值班人員要盡職盡責(zé),認(rèn)真做好值班記錄和交接辦工作。各村居要切實加強節(jié)日期間的值班工作,做到上情下達,下情上報,政令暢通。所有值班人員要加強對信息的掌控,遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件,要立即向黨政辦報告,并及時妥善協(xié)調(diào)處理。

  同志們,歲末年初各項工作很繁忙,希望機關(guān)各辦所中心、鎮(zhèn)屬各單位、村居要“彈好鋼琴”,既突出抓好重點工作,又認(rèn)真做好面上工作,確保人民群眾歡度新春佳節(jié)。最后,借這個機會,向大家拜個早年,祝大家新春快樂、豬年順利、闔家幸福、萬事如意!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿10

  同志們:

  我們平安的送走了20xx年,迎來了具有挑戰(zhàn)的20xx年,全世界的所有專家和學(xué)者,都說20xx年是自20xx年金融危機以來最艱巨的一年,中國正從經(jīng)濟高增長走向低增長,也就是所謂的經(jīng)濟新常態(tài),經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測中國的現(xiàn)有企業(yè)將倒閉60%,這個數(shù)據(jù)據(jù)說還是比較保守,去年我們企業(yè)做出了一系列的改革:第一,就是扁平化,減少中間環(huán)節(jié),使我們企業(yè)的工作效率,得到了一個很大提升。第二,就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理,把一些不學(xué)習(xí)、管理平庸的干部,離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,及時調(diào)整集團戰(zhàn)略。在上海自貿(mào)區(qū)成立了風(fēng)險投資公司,不到一年的時間投入7500萬,預(yù)計獲利8000萬元,創(chuàng)造了人均利潤2500萬元最高紀(jì)錄,打破了金融公司人均利潤500萬元的紀(jì)錄。還有我們的農(nóng)業(yè)公司,截止到今天我們已經(jīng)流轉(zhuǎn)了2萬畝土地,20xx年年底將達到6萬畝規(guī)模,就這個規(guī)模已經(jīng)是在山東省最大的農(nóng)業(yè)公司。今年不考核利潤,但是從20xx年將給我們集團貢獻最低5000萬的利潤,并且20xx年要翻一番,20xx年再翻一番,總結(jié)去年的工作,全國水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損,日子都不好過,但是我們這兩個生產(chǎn)板塊都取得了很好的效益,這是我們集團全體人員努力結(jié)果,作為集團的董事長,我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰,全體沂州村的村民們,你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!

  同志們,中國的經(jīng)濟一年會比一年差,我在出席省人大會議期間,有些經(jīng)濟專家說他們也不知道20xx有多難,但可以肯定的說要比20xx年難,20xx年要比20xx年難,根據(jù)這種經(jīng)濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業(yè)文化來管理企業(yè),企業(yè)文化手冊正在梳理當(dāng)中,希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其企業(yè)文化之精髓,嚴(yán)格的在企業(yè)文化框架下,開展管理工作,比如說我們企業(yè)文化提倡團隊管理,只要優(yōu)秀的團隊,不要英雄的個人,今年沂州能源公司工作干的還是不錯,但是就是在團隊管理上失了分,所以沒評上先進單位;2、創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新,創(chuàng)新和不斷的完善管理制度,是我們企業(yè)管理的核心競爭力,今年生產(chǎn)系統(tǒng)沒能推薦出勞模,關(guān)鍵點就在于企業(yè)文化吃的不透,創(chuàng)新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢于不破不立,要打破我們已經(jīng)習(xí)慣的思維方式,從以前的思考問題,要變成怎么思考,對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作,要用創(chuàng)新的思維去解決,在企業(yè)文化手冊里面我有說過一句話“工作有困難,是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法,這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的干部任免機制,所有的中層干部(主任、部室負(fù)責(zé)人)一律競爭上崗,以前是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行,你才行,現(xiàn)在要變成你認(rèn)為行,你要向大家證明你行,公司才會任命你,到20xx年中高層職務(wù)也就是各公司的總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理也競爭上崗,通過這種機制要真正的選拔出一批有事業(yè)心,有專業(yè)能力,德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,所以我希望大家要多學(xué)習(xí),只要你有能力,沂州集團就會給你平臺,我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標(biāo),建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標(biāo),補短板就是要把混凝土公司從弱變強,要建成區(qū)域內(nèi)最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來,在臨沂我們就應(yīng)該是老大,第二是誰?他愛誰誰!開礦山,礦山公司正在成立當(dāng)中,要多拿礦山資源,用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點,兩年的時間,水泥公司掙多少錢,礦山公司就得掙多少錢,只能比它高,不能比它低,從這一點上,你們要敢于和農(nóng)業(yè)公司、風(fēng)投公司去競賽。對指標(biāo),水泥公司使終沒完成行業(yè)樣板,今年要下決心采集同行業(yè)數(shù)據(jù)進行對標(biāo),今年一年必須完成這個早就該完成的任務(wù)。能源板塊我們在行業(yè)當(dāng)中基本領(lǐng)先,但不代表我們樣樣先進,敢于建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善生產(chǎn)配套設(shè)施,通過種種措施使效益最大化。農(nóng)業(yè)公司要敢想,放開膽子想,要敢干,要大膽的干,第一我要規(guī)模,迅速完成十萬畝土地流轉(zhuǎn),第二我要規(guī)范,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)公司,不是用多少人,而是用智慧、眼界、高科技手段,要做全國最好的農(nóng)業(yè)公司,成為中國最有價值的農(nóng)業(yè)上市公司,我盼望著有一天,第三我要效益,要想盡千方百計在土地里長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依托,要解放思想,再解放思想做好引進和人才的培養(yǎng),建分支機構(gòu)開拓新的業(yè)務(wù),為成為集團公司五大板塊之一打好基礎(chǔ)。風(fēng)投公司五年的時間打造三家上市公司,爭取使用五到八年時間,風(fēng)投公司的資產(chǎn)達到300個億,同志們我知道你們工作有難度,完成它有很多很多的困難,但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神圣使命。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”,同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮斗!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿11

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

  針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

  最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

  謝謝大家!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿12

  20xx年,在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見,圍繞我鎮(zhèn)的中心工作,結(jié)合自身的實際情況,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、堅持以婦女群眾的需求為服務(wù)導(dǎo)向,以貫徹男女平等基本國策,宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線,精心制定法制宣傳教育計劃,同時還采取發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學(xué)習(xí)成果,提高了廣大婦女群眾依法維護自身合法權(quán)益的能力。

  二、以紀(jì)念“三八”節(jié)**周年為契機,結(jié)合我鎮(zhèn)實際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀(jì)念活動,在街道、集市等場所懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語,大力營造尊重婦女、理解婦女、促進婦女發(fā)展的輿論環(huán)境,評選表彰了鎮(zhèn)“五好文明家庭”**戶,組織全鎮(zhèn)婦代會主任參加植樹造林活動。進一步在全鎮(zhèn)弘揚家庭美德,倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)、向上的生活方式。

  三、真情幫助弱勢群體,切實維護婦女兒童合法權(quán)益,利用節(jié)假日開展了慰問孤寡老人等活動,配合民政部門做好助殘活動,多措并舉,幫助更多的婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真做好信訪接待工作,今年共接待群眾來訪,耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作,做到件件有落實,事事有交代。繼

  續(xù)做好“春蕾計劃”活動,為 “春蕾”女童廣泛爭取社會關(guān)注與資金資助,在迎“六一”期間,鎮(zhèn)婦聯(lián)會同關(guān)工委慰問了鎮(zhèn)中心小學(xué),為特困子女送上了慰問金,鼓勵他們好好學(xué)習(xí),營造關(guān)心、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍。

  四、深入推進“巾幗建功”活動。以“雙學(xué)雙比”為抓手,以幫助農(nóng)村婦女增收為重點,加強對村婦代會主任能力的培養(yǎng),提高她們“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”的能力,及時提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,開展好新技術(shù)的培訓(xùn),使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶王翠華、魚蚌養(yǎng)殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人,做到了扶持一個、發(fā)展一片、帶動一方。

  五、加強組織建設(shè),增強婦聯(lián)組織的活力。為適應(yīng)新時期婦女和婦女工作的變化和要求,堅持服從服務(wù)于工作大局,堅持“黨建帶婦建”的原則,在私營企業(yè)成立了婦代會組織。倡議全鎮(zhèn)婦婦代會主任以身作則,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實踐社會主義榮辱觀,做明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行的時代新女性,提升了婦聯(lián)工作的影響力。在下半年還召開了婦代會主任會議,總結(jié)了上半年的工作,共同探討鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路,加強了婦女干部之間的溝通與交流。

  20xx年,我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵,有針對性的開展一些培訓(xùn),引導(dǎo)她們樹立一個創(chuàng)業(yè)不怕起點低,從小事做起,不盲目求快的指導(dǎo)思想,配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓(xùn)、送服務(wù)活動,同時充分利用社會資源,搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺,開辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道,幫助婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真做好弱勢群體的教育、幫困和維權(quán)工作,引導(dǎo)她們樹立文明新風(fēng),關(guān)注生存環(huán)境,提高生活質(zhì)量,對單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進行細(xì)致的登記,以便及時了解情況,真正能為她們做些實事。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿13

  尊敬的行長,各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是綜合管理部經(jīng)理,我所管的工作是本部行政、后勤、紀(jì)檢監(jiān)察、渠道建設(shè)、風(fēng)險合規(guī)、審計安保、及宣傳等工作每年的一季度是我們的業(yè)務(wù)旺季,我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā),如何圍繞這一中心,促進我行業(yè)務(wù)實現(xiàn)220xx年的開門紅,我想從以下幾方面開展工作:

  一、是全力作好后勤保障工作,為一線前臺和其他各部室工作提供便利,促進各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。全面了解前臺和各部室的運營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。

  二、從紀(jì)檢監(jiān)察的角度,加大督導(dǎo)力度,對公司、信貸和個金各項業(yè)務(wù)的進展全力督導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)方面,如何化解20xx年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)XX縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題,是我行一季度公司業(yè)務(wù)的重要工作,必須千方百計確保一季度不出現(xiàn)負(fù)增長,這必須主動出擊,大力拓展公司業(yè)務(wù),彌補這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務(wù)方面應(yīng)緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口,拓展業(yè)務(wù);個金業(yè)務(wù)應(yīng)抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機,春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務(wù),力爭有所突破。

  三、渠道建設(shè)方面: 1月17日支行已正式搬遷到新址營業(yè)。支行的建設(shè)已近尾聲,消防和公安二證也在1月18日提拿到,現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè),便于抓住春節(jié)旺季營業(yè),為新支行實現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時由于特殊地理位置,可有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,可有效緩解公司業(yè)務(wù)發(fā)展難題。

  四、宣傳方面,我考慮在手機彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進行的基礎(chǔ)上,重點放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務(wù)工人員回家過年的主題橫幅,在讓返鄉(xiāng)務(wù)工人員感到溫馨的同時,記住XX銀行,認(rèn)識XX銀行的優(yōu)勢——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費,便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)和個金業(yè)務(wù);二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信,宣傳業(yè)務(wù);三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務(wù)引入對比,將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn)、集市,突出優(yōu)勢宣傳;四是借回行開業(yè)契機,廣發(fā)宣傳冊,進行全面宣傳。

  五、在安保、審計及風(fēng)險合規(guī)方面:以確保祥和和諧春節(jié)為目標(biāo),加強節(jié)前各項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患,將安全風(fēng)險控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進行一次安防演練,增強安防意識,提高處置能力。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿14

  尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

  20xx年度工作回顧

  一、集團整體實力得到進一步提升:

  20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:

  20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

  20xx年度工作展望

  一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

  二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  20xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

  三、實行集團公司編制預(yù)算計劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,集團成立預(yù)算管理小組,由集團公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

  四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

  六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標(biāo):

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

  20xx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

  九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。

  20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

  十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

  公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿15

  大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

  剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發(fā)言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

  我們必須加強學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅著每一個公司,大到一個行業(yè)、一個國家,小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強者的天下。

  不論公司還是員工個人,倘若有點業(yè)績就感到滿足,就不求上進、駐足不前,勢必會喪失昂揚的斗志,喪失更多的市場機會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

  我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來,而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠,來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

  因此,我們要有長遠目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,無孔也要鉆,無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

  我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,當(dāng)然值得!還以打孔來說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個孔,而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用,用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報,使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

  我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過多年的努力,完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來,我們做事都相對低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚,而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認(rèn)同我們,以至融入我們當(dāng)中。

  因此,該大力宣傳時一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機,在強化山東集團內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項目,加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,維護好集團的品牌形象,要精心策劃,借助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機構(gòu)來了解卓達,了解卓達在南海新區(qū)的項目,加強與各機構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。

  公司是民營企業(yè),機制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,什么爭權(quán)奪利,投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實,調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。

  我們應(yīng)該清楚不足,要有強烈的競爭意識,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的成績,目標(biāo)達到后更要遙望遠方,滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿16

  今天上午,我們隆重舉行20xx年度工作總結(jié)表彰大會。剛才,對先進集體、先進個人進行了表彰,肖校長部署了20xx年學(xué)校招生方案,我代表學(xué)校與各科室簽訂了20xx年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來,我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ),以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路,把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手,學(xué)校各項工作都取得了很大成績,圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被XX省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“XX省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國留學(xué)生招生資格單位、被XX市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結(jié)一心、辛勤努力、無私奉獻的結(jié)果,我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝,向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。

  下面,我講三個方面的問題。

  一、一年來工作回顧

  (一)學(xué)校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉(zhuǎn)

  20xx年,學(xué)校加大增收節(jié)支力度,采取積極的經(jīng)濟運行措施,實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

  1、收入方面。20xx年學(xué)校收入x萬元,比20xx年增加了638萬元,同比增長130%。其中財政補助收入x萬元,比去年增加撥款305萬元,同比增長140%。

  2、支出方面。全年人員支出x萬元,公用支出x萬元,共計1814萬元;全年償還債務(wù)767萬元。

  3、職工待遇進一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1XX萬元,社會保險比20xx年增加了60萬元;二是進一步提高聘用制職工待遇,符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

  (二)招生和培訓(xùn)工作有了新突破

  一是20xx年學(xué)校共計招收中專、大專3731人,成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人;二是與xq等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,與韓國、新加坡、菲律賓、中國臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開展了聯(lián)合辦學(xué),并締結(jié)為友好學(xué)校;三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn),濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員1669人次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元。

  (三)教學(xué)科研工作圓滿完成

  一是全年共計完成61962個學(xué)時的教學(xué)任務(wù),全年實驗課開出率95%以上;二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽課50次,督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽課167次;三是學(xué)生對教學(xué)效果評價總體滿意率達96.68%,對外聘教師教學(xué)效果評價總體滿意率.49%,任課教師對教學(xué)管理滿意率達98.49%;四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學(xué)講座等教研活動;五是評選出了第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作;七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎,1項科研項目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎;在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇,主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次,接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。

  (四)實習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展

  一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議,藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100%帶薪實習(xí)和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會,聯(lián)系用人單位227家,為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個,學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學(xué)就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。

  (五)審計工作開局良好

  一是制度建設(shè)進一步完善,制定了《財務(wù)審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等規(guī)章制度,初步完善了審計業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計零星修繕、基建項目17項,審計金額x元,審減額475X.9元,審減率16.8%;四是配合審計事務(wù)所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作,審計金額x元,審減額54.31元,審減率 .08%;五是完成了財務(wù)、物資采購、招投標(biāo)、國家助學(xué)金等的審計工作。

  (六)學(xué)校安全穩(wěn)定無事故

  一是實行月查制和季度調(diào)度制。全年對教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位督查12次,排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次,學(xué)校消防演習(xí)1次,購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患,召開安全工作調(diào)度會和現(xiàn)場調(diào)度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運動,做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查,并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生,確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。

  (七)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進一步改善

  20xx年,學(xué)校投入X余萬元,改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施方面,改建了兩處民族餐廳,翻建了傳達室和院墻,對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修,投資XX萬元增容了變壓器,翻新了9個標(biāo)準(zhǔn)籃球場,安裝了15臺室外乒乓球臺,更換了350張學(xué)生用床,栽植喬木636株、灌木6593株,學(xué)校整體面貌有了很大改觀;教學(xué)設(shè)施方面,新建了兩個多媒體教室和一處形體室,新裝了教學(xué)語音系統(tǒng),更新了部分實驗室設(shè)施,原微機室增加功能成為電子閱覽室,圖書館新增圖書3000余冊。

  (八)學(xué)校管理水平進一步提升

  一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手,將20xx年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項指標(biāo),與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書;二是將目標(biāo)管理納入到ISO管理體系中,并運用ISO理念、方法推動學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過了20xx年ISO管理體系復(fù)審;三是更新管理理念,形成新的學(xué)生管理模式,將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容,減少自習(xí)課,實現(xiàn)了自習(xí)課小于17%的目標(biāo);四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度,推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。20xx年,對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘;五是精細(xì)管理學(xué)校國有資產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度,并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標(biāo);六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量XX000人次,業(yè)務(wù)收入1XX萬元。

  (九)扎實開展“兩好一滿意”活動,為師生辦實事

  1、開展活動。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動;二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個專題講座;三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻愛心”等4次志愿者服務(wù)活動;四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47X元;五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。

  2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件,調(diào)整、增加了辦公室,為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費查體一次,組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次,為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費訂做生日蛋糕39個;五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房,解決職工住房問題;六是落實國家政策,幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國家助學(xué)金、困難補助金200余萬元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬元。

  (十)扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

  一是通過自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請專家教授講課等方式開展學(xué)習(xí)活動10余次;二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購制度和審計制度;三是符合報批條件的學(xué)校經(jīng)濟活動嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報批,并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計,從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會制度,召開學(xué)校班子民主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項,一律通過辦公會、黨委會民主決策。

  學(xué)校能夠取得如此大的成績,主要有以下經(jīng)驗和體會:第一,有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的大力支持;第二,20xx年學(xué)校工作思路清晰,任務(wù)目標(biāo)明確,管理措施切實可行;第三,有一個精誠團結(jié)、求真務(wù)實、勇于開拓、銳意進取的校領(lǐng)導(dǎo)班子;第四,更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識和主人翁精神,工作勤懇、任勞任怨、團結(jié)向上的好的教職工隊伍;第五,必須有加快發(fā)展的意識,一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢,打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊伍;四是堅定不移地加強學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造,提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅定不移地實施全員招生思想;第六,必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校發(fā)展思路的大局,一個好的學(xué)校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的,必須團結(jié)一致、步調(diào)一致,才能取得勝利;二是必須堅樹憂患意識和危機意識,學(xué)校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題,都有機遇和挑戰(zhàn),沒有憂患意識和危機意識,學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決,通過加快學(xué)校發(fā)展來解決,沒有可怕的問題,就怕沒有解決問題的辦法。

  二、學(xué)校存在的困難和問題

  1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前,學(xué)校有貸款x萬元,內(nèi)外債x萬元。

  2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少,職業(yè)院校生源競爭激烈,社會對中專學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。

  3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊,滿足不了教學(xué)需要;外聘教師的管理力度不夠,有待加強。

  4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化,校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重,部分實驗室設(shè)備落后陳舊,不能滿足正常教學(xué)需求。

  5、學(xué)生就業(yè)率有待提高。訂單制培養(yǎng)、100%就業(yè)的專業(yè)有限;護生一次性就業(yè)率較低;國外就業(yè)還沒有形成氣候;

  6、學(xué)生管理模式滯后?,F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。

  三、20xx年工作打算

  (一)工作思路

  以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ),以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心,改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,爭創(chuàng)國家級中職教育示范學(xué)校。

  (二)工作計劃

  1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號教學(xué)樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實驗室,一處護理示教室,新建五個多媒體教室,增加部分實驗室設(shè)備,增加圖書館藏書量,完善電子圖書室,改建一處教師備課電子閱覽室。

  2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生,優(yōu)化招生結(jié)構(gòu),擴大在校生數(shù)量,穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源,培育出國生源”;今年計劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)20xx人,成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人,護士出國培訓(xùn)項目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓(xùn),拓展其它行業(yè),不斷擴大培訓(xùn)范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法,厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神,采取有力措施,嚴(yán)格控制支出,勤儉辦校。

  3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理,任務(wù)目標(biāo)分解到各科室,并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。對任務(wù)目標(biāo)的完成情況,每月調(diào)度一次,每季度考核一次;二是繼續(xù)推行ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》,提升管理水平;四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)三帳一卡管理,重新登記、造冊和標(biāo)識,并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標(biāo);五是提高后勤精細(xì)管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購,印刷材料定點印刷,財務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬,重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

  4、加強教學(xué)管理。一是繼續(xù)實行校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、督導(dǎo)組聽課制度、學(xué)科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強外聘教師管理,實行評價制度;四是實行教師進修、培訓(xùn)制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學(xué)實施方案;六是進行英語教學(xué)改革;七是在學(xué)生中開設(shè)“普通話等級考試”;八是加強“雙師型”教師培養(yǎng),派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課,開設(shè)第二課堂;九是繁榮學(xué)術(shù),積極開展科研工作和撰寫論文。學(xué)校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助,副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇,中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對完成者給予一定獎勵,并納入評優(yōu)樹先標(biāo)準(zhǔn)。

  5、開展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園,栽植樹木花草,建兩處雕塑。

  6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習(xí),畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè);二是護理專業(yè),逐步實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。

  7、加強安全保衛(wèi)工作,確保不發(fā)生安全事故。一是實行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制,安全責(zé)任層層落實,簽訂責(zé)任書,對學(xué)校安全每月督查一次,每季度調(diào)度一次;二是實行學(xué)校安全定期督查制,對教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練,舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。

  8、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并簽訂廉政責(zé)任書;二是全年召開6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,召開2次班子民主生活會,4次黨課學(xué)習(xí)會。

  9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷,全年門診量計劃突破3.5萬人次,收入比20xx年增加%,突破X萬元。

  10、辦好“十件實事”,開展好“十個一”活動

  (1)十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理,嚴(yán)格控制支出,勤儉辦校,逐步提高職工福利待遇;二是進一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境,更換部分舊床、門窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施,2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進修學(xué)習(xí);六是更新部分實驗室設(shè)備及新建口腔實驗室一處,新建一處護理示教室和五個多媒體教室;七是進一步改善一線教師辦公條件,改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題,協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。

  (2)“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí);三是舉辦一次全校性大型運動會;四是組織一次“5·12”國際護士節(jié)慶祝活動;五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運動會;八是舉辦一次職工團體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。

  總之,20xx年,學(xué)校各項工作取得了很大進步,這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是,學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距,與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里,學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求,深入貫徹落實精神,開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè),促進學(xué)校又好又快發(fā)展。

年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿17

  20xx年,九甲鎮(zhèn)婦聯(lián)在上級婦聯(lián)組織的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞黨的xx大精神,以科技觀為統(tǒng)攬,擴大群眾基礎(chǔ),以婦女兒童得實惠為目標(biāo),以服務(wù)婦女、教育婦女、維護婦女合法權(quán)益為根本任務(wù),以組織婦女參與經(jīng)濟建設(shè),引領(lǐng)婦女積極參與環(huán)境綜合整治,帶領(lǐng)婦女促進文化建設(shè),凝聚婦女共建共享和諧,以人為本提高我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織服務(wù)本領(lǐng)為重點,按年初制定的工作計劃,把縣婦聯(lián)目標(biāo)考核與我鎮(zhèn)實際結(jié)合起來,認(rèn)真抓好“四大主體活動”,以服務(wù)婦女、聯(lián)系婦女、教育婦女、維護婦女兒童的合法權(quán)益、加快發(fā)展,團結(jié)動員廣大婦女促科學(xué)發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、注重思想政治學(xué)習(xí)

  (一)積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的周一學(xué)習(xí)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神、執(zhí)行好上級的要求,逐步提高自身的政治理論水平和文化素養(yǎng)。

  (二)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織全鎮(zhèn)婦女干部深入學(xué)習(xí)規(guī)劃綱要、縣委工青婦會議精神,深刻認(rèn)識到我縣在新形勢下堅持不懈地推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性和緊迫性,組織我鎮(zhèn)婦女在保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的同時,積極的參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中去。

  (三)認(rèn)真組織動員我鎮(zhèn)婦女干部學(xué)習(xí)先進事跡,動員廣大婦女干部做到一生以黨的事業(yè)為重,以人民的利益為重,對黨的忠誠,對人民的忠誠,把先進事跡的精神貫穿到日常的工作當(dāng)中。

  二、具體的工作情況

  (一)為確實把縣婦聯(lián)安排的各項工作做好,3月6日鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)政府書記辦公室組織召開了20xx年各婦委會工作會議,對20xx年度在我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中做出突出貢獻的 “最美家庭”進行了表彰。在會上,分管婦聯(lián)的黨委副書記羅曉東作了重要講話,他首先代表鎮(zhèn)黨委、政府,向婦女同胞表示節(jié)日的祝賀,向受表彰的先進個人以及辛勤工作在各條戰(zhàn)線的廣大婦女表示誠摯的問候,向熱心支持婦女工作的各界朋友表示衷心的感謝!對今年婦聯(lián)工作的開展也提出了意見及建議。會上我鎮(zhèn)婦聯(lián)對20xx年的婦聯(lián)工作做了總結(jié),安排部署了20xx年的工作及“三八”節(jié)慶祝活動,并與各村婦委會主任簽訂了20xx年目標(biāo)考核責(zé)任書,明確了20xx年各村婦代會工作的目標(biāo)及任務(wù),做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人。

  (二)開展各種培訓(xùn)活動7期3808人,其中實用技術(shù)培訓(xùn)2期560人,家庭教育培訓(xùn)2期345人,禁毒防艾知識培訓(xùn)2期463人,未成年人思想道德教育培訓(xùn)1期247人。通過開展實用技術(shù)培訓(xùn)使廣大婦女在烤煙栽培、烤煙地膜覆蓋、茶葉初級加工、農(nóng)作物病蟲害防治等方面有所掌握,積極投身到生產(chǎn)中去;通過家庭教育培訓(xùn),讓廣大家長懂得孩子在家庭中的作用,孩子的成長對家庭的影響、對社會的影響,怎樣協(xié)助學(xué)校教育好自己的孩子,使孩子健康成長,好學(xué)習(xí)成為有用的人;通過開展禁毒防艾知識培訓(xùn),讓青少年了解毒品的危害,懂得愛護自己,珍惜自己的生命。

  (三) 發(fā)放各種宣傳材料423份,上報信息8條。

  (四) 組織開展豐富多彩的“三八”節(jié)活動

  20xx年3月8日,九甲鎮(zhèn)婦聯(lián)全鎮(zhèn)十三個婦委會各自舉行了豐富多彩的慶“三八”節(jié)活動,參加慶?;顒拥娜藛T有 1784 人。全鎮(zhèn)各婦委會組織婦女(村委會各村民小組婦女代表,機關(guān)婦委會全體婦女)召開會議,學(xué)習(xí)婦女兒童權(quán)益保障法、婚姻法及相關(guān)婦女工作文件。下午開展豐富多彩的活動:如九甲村、和平村、登高村組織開展婦女撲克、棋藝比賽和涼粉制作大比拼;三臺村舉行了跳歌唱山歌比賽;勐真村舉行婦女籃球、蕩秋千比賽;文崗村和甸坑村、果吉村組織知識競答賽,內(nèi)容包括、各種法律法規(guī)、科普知識、養(yǎng)殖種植技術(shù)等;中學(xué)婦委會節(jié)日不放過學(xué)習(xí)的機會,組織全體教師到景東中學(xué)進行教育教學(xué)交流學(xué)習(xí);小學(xué)婦委會開展民族廣場舞比賽,參觀風(fēng)雨橋;政府婦委會在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下,組織政府全體干部職工舉行氣排球比賽,、撲克、象棋對弈,學(xué)習(xí)專題演講等。

  通過這次活動提高了婦女們對自身合法權(quán)益的認(rèn)識及參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性,豐富了他們的生活,開拓了她們的視野,擴大了知識面。姐妹都充實的度過了這個難忘的節(jié)日。

  (五)5月18日至25日,為慶祝“五四”運動93周年,弘揚愛國、民主、民族精神,展現(xiàn)九甲鎮(zhèn)人民的風(fēng)采,豐富職工節(jié)日生活,增強青年之間的聯(lián)系與交流。鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合鎮(zhèn)團委、工會、文化站以“弘揚五四精神,展現(xiàn)青春活力“為主題,舉辦“五一”晚會和“五四”杯籃球賽,,籃球賽分六個男隊、五個女隊分組循環(huán)進行。通過開展活動增強職工活力、吸引力、凝聚力,推動兩個文明建設(shè),創(chuàng)先爭優(yōu)工作,全面提高青年素質(zhì)、提高青年的“比、學(xué)、趕、幫、超”的意識。服務(wù)群眾,為單位增添活力;服務(wù)團員青年,為團員青年提供學(xué)習(xí)機會。

  (六)配合學(xué)校,開展“六一”兒童節(jié)慶?;顒?。

  6月1日九甲鎮(zhèn)六百多名兒童冒著五月淅瀝的小雨,懷著愉快的心情,迎來了又一個“六、一”國際兒童節(jié)。我鎮(zhèn)分管婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)、婦聯(lián)干事積極配合學(xué)校組織開展這次活動,參加這次活動領(lǐng)導(dǎo)有鎮(zhèn)紀(jì)委書記王紹武、中心小學(xué)校長、書記陶明理、活動會上分管婦聯(lián)的紀(jì)委書記做了重要講話,希望同學(xué)們好好學(xué)習(xí)、積極做到在家是個尊老愛幼乖巧聽話的好孩子、在校是個尊敬師長、成績優(yōu)秀的好學(xué)生,給予了小朋友們很大的激勵和鼓舞。

  活動會上發(fā)動我鎮(zhèn)職工捐資,捐物,分別對我鎮(zhèn)12名留守兒童、三臺小學(xué)380名同學(xué)盡微薄之力,給予了看望慰問,發(fā)放書包12個、鉛筆760只、作業(yè)本760本,還有我鎮(zhèn)職工捐贈衣服若干件,雖然禮物不多,但看到小朋友們那喜悅、幸福的笑容和單純的眼神,感到一絲的安慰,希望他們能夠健康快樂的成長,為自己撐起一片天。

  以“六、一”兒童節(jié)為契機,學(xué)校圍繞“八榮八恥”教育內(nèi)容加大對學(xué)生進行榮辱觀教育,利用校園廣播、手抄報、黑板報等形式加大《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等保護兒童的政策、法律、法規(guī)的宣傳力度,倡導(dǎo)“兒童優(yōu)先”、“尊重兒童”、“支持兒童”的意識,為廣大少年兒童的健康成長提供堅強的社會保障;同時面向家庭,利用家長學(xué)校宣傳科學(xué)的教育方法和家庭教育觀念,幫助家長樹立正確的育人觀,從而達到學(xué)校教育與家庭教育的有機結(jié)合,動員全社會的力量來關(guān)心孩子、愛護孩子的目的,為少年兒童的健康成長提供了一個良好的社會環(huán)境。

  (七)艾默生集團代表到登高村扎且組進行回訪慰問,對項目效益跟蹤調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容包括:家庭人口、勞動力人數(shù)、供水系統(tǒng)使用和維護情況、家庭生活及用水習(xí)慣、家庭經(jīng)濟收入情況、村民身體健康情況、村容村貌變化及對工程的總體評價,調(diào)查員逐一入戶拜訪,進行訪問調(diào)查。

  三、存在的問題與不足

  這一年來,在全鎮(zhèn)婦女的共同努力下,我鎮(zhèn)婦聯(lián)認(rèn)真開展了一些工作,并取得了一定的成績,但我們的工作與鎮(zhèn)黨委政府的要求和婦女群眾的期望還存在著差距,婦女工作面臨許多困難和問題:

  (一)婦女工作創(chuàng)新還需進一步探索,工作方法還有待提高;

  (二)本人對婦聯(lián)工作經(jīng)驗不足,還有待加強學(xué)習(xí),才能更好的把婦聯(lián)工作做好;

  (三)由于沒有專門的工作經(jīng)費,許多工作難于自己開展;

  (四)我鎮(zhèn)工作人員較少,一人兼多崗,無法集中精力把每份工作都做好。

  四、下年工作計劃

  在20xx年國際婦女兒童105歲生日的來年際里,為迎一個全新的生日,我鎮(zhèn)婦聯(lián)將努力對今年未完成和未完善的工作找出原因,把它在下年里完成完善。認(rèn)真按與縣婦聯(lián)簽訂的責(zé)任書中的工作責(zé)任,不斷加強各種學(xué)習(xí)和開展培訓(xùn),加大宣傳和推動實施新修訂的婦女權(quán)益保障法,依法維護婦女兒童權(quán)益,宣傳貫徹《中華人民共和國禁毒法》,努力做好“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“雙合格”、“五好文明家庭”四大主體活動,推進婦女事業(yè)全面發(fā)展,推進男女兩性平等和諧,加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的腳步,為社會主義建設(shè)搭建一個平安和諧的平臺。

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