新員工轉(zhuǎn)正申請表3篇員工正式轉(zhuǎn)正申請表

時間：2022-11-01 09:18:34 轉(zhuǎn)正申請

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的新員工轉(zhuǎn)正申請表3篇員工正式轉(zhuǎn)正申請表，歡迎參閱。

新員工轉(zhuǎn)正申請表1

　　新員工轉(zhuǎn)正申請表

(以下欄目由新員工填寫)

　　姓名職位

　　部門入職時間

　　導師姓名導師部門及職務

　　新員工試用期間工作總結(jié)（內(nèi)容包括對試用期工作的回顧、總結(jié)，對公司企業(yè)文化的理解；自己在工作中的優(yōu)點及不足，如何改進存在的不足；對今后工作的設想、建議等等）：申請人：年月日（此頁不夠請附頁）

(以下欄目由導師及相關負責人填寫)

　　導師總結(jié)（包括對新員工以及自身指導的評述）：

　　簽字年月日

　　主管經(jīng)理意見（對新員工轉(zhuǎn)正的意見）：提前轉(zhuǎn)正□ 按期轉(zhuǎn)正□ 延期轉(zhuǎn)正□ 簽字: 年月日

　　主管經(jīng)理對導師的評價：優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 有待提高□ 簽字: 年月日

　　部門總監(jiān)：副總裁/總監(jiān)：人力資源總監(jiān)：總裁審批：

　　日期：日期：日期：日期：

新員工轉(zhuǎn)正申請表2

　　轉(zhuǎn)正申請書

　　我叫王生寧，于2017年3月進入我們中農(nóng)富通公司，目前在公司項目部擔任項目專員一職。本人工作認真負責，責任心強，工作細心，有良好的團隊協(xié)作能力，能較好的完成領導交付的工作任務，有較強的進取心，學習能力強。

　　項目專員是公司設置的需要長期駐扎項目現(xiàn)場并對項目進行跟蹤負責的職位。在項目專員一職上，我負責的內(nèi)容主要包括以下幾點，1.施工前與公司設計人員進行圖紙會審，明確施工要點。2.施工前的材料準備，包括開工報告等。3.施工過程中的質(zhì)量與進度，成本的把控。4.施工過程中與業(yè)主和監(jiān)理的對接，溝通，理解閱讀業(yè)主要求和意愿，并為業(yè)主提供合理化建議。5.及時向公司反饋施工現(xiàn)場情況。6.工程結(jié)束后做好工程收尾工作，并準備施工驗收材料。

　　項目專員在現(xiàn)場的工作比較繁瑣，但工作內(nèi)容都很重要，尤其是特殊工作節(jié)點的質(zhì)量進度把控會直接影響下一步工序的實施。由于我以前從事的是土建施工，所以剛開始做安裝工程并沒有把握住施工要點，對很多安裝的施工工藝都是一知半解，所以剛開始的時候有一點不適應，但同事王寧在工作的過程中給予了我極大的幫助，從剛開始的材料進場拆卸，到安裝施工監(jiān)督的要點，以及溫室環(huán)境下安裝設備和配件的安裝要求等等，他都詳細的講解給我，我從中也學到了很多東西，逐漸熟悉和掌握了我們工作的流程和控制要點。除了與項目部的同事合作愉快以外，我和公司的其他部門的同事相處也很愉快，寬松融洽的公司氛圍，積極向上的企業(yè)文化，使我在很短的時間里就融入了大家，適應了這里的工作環(huán)境。經(jīng)過這三個月的實習，我已經(jīng)基本能完成我的本職工作，但我也明白自己還有很多不足，像與人交往交涉的經(jīng)驗不足，組織協(xié)調(diào)能力也差強人意，更多的專業(yè)技術知識需要學習等，所以我會繼續(xù)加油，不斷提高自己的各項能力。

　　這三個月來，我學到了很多，感悟力很多?？吹阶约耗芎凸疽粔K進步心里由衷的高興和自豪。我希望在我未來的工作中，我能夠承擔更多的工作任務，不斷接受新的挑戰(zhàn)，我認為我需要壓力，只有更大的壓力才能有更大的動力，才能取得更大的進步。所以我希望公司能多給我機會，讓我承擔更多的工作，不希望自己在最應該奮斗的年紀虛度年華，希望自己能和公司一起進步，一起越來越好。

　　對于公司，我認為公司的人事等相關制度已經(jīng)比較完善，權(quán)責、分工也很明確，我很喜歡公司的工作環(huán)境，喜歡公司融洽的同事關系，也希望自己能和公司一起走的更遠。所以我希望我能了解更多的我們企業(yè)規(guī)劃，還有公司需要我們員工掌握的額外的技術知識，希望公司有自己良好的企業(yè)規(guī)劃的同時，也能完善員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供一個廣闊的平臺。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用踏實認真的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

　　申請人：王生寧申請日期：

　　附錄

（個人小結(jié)：原平—靜樂項目工作要點）

　　1.進駐現(xiàn)場之前，現(xiàn)場管理人員應先與公司設計人員進行圖紙會審，明確施工過程中應注意的關鍵部位。

① 預埋件，地錨位置、數(shù)量、間距、規(guī)格等。澆筑混凝土前，應檢查模板、支架和承載力、剛度、穩(wěn)定性，檢查鋼筋及預埋件的位置、規(guī)格，并做好記錄。② 土建與安裝工程交接要點。（土建結(jié)束后要為安裝進場提供條件）

③ 明確土建施工內(nèi)容，范圍。（分包的“大包小包” 原平農(nóng)校施工時暖氣支架底的混凝土底板是否歸土建做未標明）

④ 對于分包外的施工部分的計價辦法。包括零星用工的計價。2.在制定相應的進度計劃時，應將甲方要求的增加工程量、現(xiàn)場變更等導致的工期延長以及天氣氣候影響施工的風險考慮在內(nèi)(原平農(nóng)校項目施工時，校方要求的園區(qū)內(nèi)增加大水池延誤了工期)3.進場后應依據(jù)建設方所提供的工程地質(zhì)勘查報告、基坑開挖范圍及影響范圍內(nèi)的各種管線、地面建筑物等有關資料，查閱有關專業(yè)技術資料，掌握管線的施工年限、使用狀況、位置、埋深等數(shù)據(jù)信息。將調(diào)查的管線、地面地下建筑物的位置埋深等實際情況按照比例標注在施工平面圖上，并在現(xiàn)場做出醒目標志。（靜樂水務站項目的給水，排水，管線等線路標識不明，需提前咨詢相關人員）

　　4.正式施工前，管理人員應與土建施工隊長碰頭，對施工的各類問題進行討論，確定

① 施工的質(zhì)量控制（基礎防水、保溫）

② 施工的進度控制（制定相應的施工進度計劃，監(jiān)督施工進程）

③ 保證施工隊伍以我方簽訂的施工合同內(nèi)容中的工程優(yōu)先施工，由業(yè)主直接下達施工隊的合同外施工內(nèi)容的施工施工引起的工程進度延誤導致我方的進度以及其他方面的損失，由施工方承擔。

④ 確認施工方按圖施工，由于施工方偷工減料或者私自減少施工工序引起的質(zhì)量問題和損失由施工方承擔。

　　5.安裝材料進場前，現(xiàn)場管理人員應提前與業(yè)主溝通，確定好材料堆放場地，材料堆放場地應能保證安裝材料的安全，若有失竊風險則應聯(lián)系安裝施工隊安排工人下夜。有重型設備如鋼構(gòu)或數(shù)量較大的較重設備如圓翼型散熱器的，應提前聯(lián)系好當?shù)氐牡跹b機械的租用渠道。

　　6.清點、確認、記錄材料到場數(shù)量，使用數(shù)量，剩余數(shù)量。

　　7.安裝材料運抵現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)有遺漏的未到的材料應及時與發(fā)貨公司交涉并及時上報，有條件的要求廠家重發(fā)，需現(xiàn)場購買的，應保證替代材料的使用功能及安全性能。8.安裝施工隊進場后，應首先與現(xiàn)場管理人員再次驗線，保證土建方施工的地埋件等構(gòu)件的標高，位置，標號，規(guī)格準確，有誤的地方應馬上查出原因，并提出解決方案。

　　9.監(jiān)督安裝施工隊施工結(jié)束后現(xiàn)場清掃安裝產(chǎn)生的垃圾，并負責把垃圾出走，實行“誰污染誰治理”的原則。（原平農(nóng)校項目的安裝垃圾玻璃的出走就產(chǎn)生了責任不明的情況）

　　10.對于安裝過程中存在的安全隱患，現(xiàn)場管理人員有權(quán)利也有責任指出，并要求安裝施工隊做出補救措施。例如一些安裝構(gòu)件的穩(wěn)固性，溫室內(nèi)構(gòu)件的防銹等。11.安裝施工隊安裝過程中應按圖施工，保證施工工序、構(gòu)件數(shù)量符合圖紙要求，如防蟲網(wǎng)，頂天窗等。

　　12.施工過程中遇到圖紙與實際情況不符，無法按圖施工的，應及時聯(lián)系設計，監(jiān)理，業(yè)主。三方依據(jù)實際情況制定相應的補救措施，需要變更單的，及時作出變更單并及時找業(yè)主和監(jiān)理簽字。

　　13.工程結(jié)束之前應將所有設備進行設備調(diào)試，濕簾、天窗、天溝等部分極有可能因為螺絲的問題導致漏水，施工中和設備調(diào)試過程中尤其應該注意。