下面是范文網(wǎng)小編分享的項目信息跟蹤崗位職責范本6篇 項目信息跟蹤崗位職責范本怎么寫，供大家參考。
項目信息跟蹤崗位職責范本1
信息技術有限公司
項目經(jīng)理崗位職責
隸屬部門：工程部
編制人數(shù)：若干（視項目拓展情況定）
一、負責制定工程項目月度工作計劃與總結報告等的編制工作。 二、負責部門規(guī)章制度及業(yè)務流程的編制及修訂工作。三、負責編制公司外包工程項目招標文件，參與公司外包工程項目評（議）標工作。
四、參與考察公司外包工程項目應標單位，提出比選建議。 五、參與對分管項目所涉及的甲供材料設備采購的選型并提出選擇建議。
六、負責督導分管項目施工單位做好施工現(xiàn)場安全、文明施工管理。
七、負責分管項目施工現(xiàn)場各施工單位之間、施工單位與公司客戶（項目業(yè)主方）之間、施工單位與監(jiān)理之間、公司與各施工單位及客戶（項目業(yè)主方）之間的關系協(xié)調(diào)及問題的解決，做到問題的解決書面有記錄、有跟進、有落實，有反饋。
八、負責參加公司客戶（項目業(yè)主方）召開的工程例會，將會議精神及客戶需求反饋至相關部門或施工單位，并予以跟進落實。
九、負責參加公司工程例會和工程協(xié)調(diào)會，每周以工作總結及計劃形式提報總經(jīng)室。 十、負責組織分管項目工程例會召開及落實工程例會決議的事項。
十一、負責分管項目施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及施工進度的管理及督控，對現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題，聯(lián)同技術研發(fā)部及施工單位共同尋找解決辦法并予以落實。
十二、負責對分管工程項目實施施工監(jiān)理，確保工程質(zhì)量滿足公司客戶（項目業(yè)主方）要求、施工要求、驗收規(guī)范以及施工合同要求，工程進度滿足施工合同要求，工程成本減少到最低的合理程度。
十三、負責審核分管工程項目施工單位提交的工程月報。 十四、負責分管工程項目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認工作。
十五、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）各類工程簽證的申請及手續(xù)辦理。
十六、負責施工單位提交的項目工程進度款、結算款、質(zhì)保金的支付申請的受理及內(nèi)容審核。
十七、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）辦理項目進度款申付前的工程進度及完工量書面簽認工作。
十八、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）竣工驗收申請計劃的編制、遞交，聯(lián)同技術部共同完成驗收前各項準備工作。
十九、負責審核分管工程項目施工單位提交的階段性驗收申請。 二十、組織及參與分管工程項目工程階段性驗收及竣工驗收，出具工程驗收報告。二十一、負責參與、配合公司組織的與客戶（項目業(yè)主方）的公關活動。
二十二、協(xié)助行政綜合部編制分管工程項目的工程合同/協(xié)議。 二十三、負責完成工程總監(jiān)交辦的其它工作。
任職條件
1.計算機相關專業(yè)本科及以上學歷 2.取得計算機初級及以上職稱 3.在公司工作兩年以上 4.實際管理公司項目四個及以上
項目信息跟蹤崗位職責范本2
成都經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會今年是加入世貿(mào)組織的第一年，面對新形勢，我區(qū)根據(jù)省項目工作會和市對外開放工作會的要求，結合區(qū)情，"抓落實、樹形象、快發(fā)展"，進一步深化"以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟工作"的思路，解放思想、開拓創(chuàng)新、真抓實干、勤奮工作，招商引資工作取得了較好成績。
一、招商引資的主要工作實績今年全區(qū)出口創(chuàng)匯1500萬美元，同比增長45%。目前全區(qū)現(xiàn)有外貿(mào)實績企業(yè)19家，今年以來為四家企業(yè)核發(fā)了自營進出口經(jīng)營權，完成目標任務133%。今年以來，以澳大利BHp、四川中達、大連實德、川石機械、宏科新材料、臺灣良機、國光電器等為代表的開發(fā)區(qū)新開工項目25家。以北京匯源(一期)、成都蓋世食品企業(yè)、東泰工業(yè)園(一期)、助友電纜、川石機械為代表的建成投產(chǎn)企業(yè)12家，新增稅收將超過4000萬元，到今年底，將還有臺灣宏杰、國投南光、亞光電子、北京匯源(二期)、東泰工業(yè)園(二期)等一大批重點項目陸續(xù)開工建設，標志著開發(fā)區(qū)已步入歷史上最好的發(fā)展時期。
二、主要工作做法
1、確立招商引資指導思想，調(diào)整招商引資工作方式。一直以來區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會就明確指出："以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟工作"。我們圍繞這一指導思想，制定出今年招商引資的工作思路"狠抓一網(wǎng)一站，強化一個重心，突破兩個方面"。即狠抓招商信息網(wǎng)絡和國際互聯(lián)網(wǎng)站，強化引進高、精、尖、大項目這一重心，突破引進外資和出口創(chuàng)匯兩個方面。以招商引資工作的方式來看，從過去的傳統(tǒng)的"守株待兔"招商方式走了出來，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡，改善投資軟環(huán)境和提高城市化功能，走出去以情招商，綜合發(fā)揮、出擊有力，使招商引資在形式上有了根本性改變。
2、廣交朋友，以會招商。'2002成都·國際桃花節(jié)招商引資洽談會取得圓滿成功。此次盛會，以花為媒，廣交朋友，著力營造濃厚的招商氛圍，開展了項目推介宣傳、項目洽談、東郊企業(yè)調(diào)遷信息發(fā)布、項目簽協(xié)等一系列行之有效的活動。就東郊調(diào)遷企業(yè)而言，我區(qū)招商局所有人員分頭行動，走遍108個工廠，樹立了國家級開發(fā)區(qū)對外良好形象。
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3、走出去、請進來，項目洽談與跟蹤相結合。（2）主動走訪重點跟蹤東郊調(diào)遷企業(yè)。在去年走訪了100余家東郊調(diào)遷企業(yè)的基礎上，摸清情況，確定重點，今年又落實專人走訪了國光、亞光、南光、宏明、虹波、中牧實業(yè)、成都藥械廠、成都通德藥業(yè)、成都電機廠、西南水泵廠、一汽四川專用汽車等十余家企業(yè)數(shù)十次。從而使國光、亞光、南光、三電、宏明等幾家電子工業(yè)企業(yè)于今年桃花節(jié)期間成功落戶開發(fā)區(qū)，有的已相繼動工。
（3）走出去，有針對性的登門拜訪上門招商。今年先后赴沈陽跟蹤考察燃機調(diào)峰電站項目，赴深圳拜訪深圳創(chuàng)投公司、深華新股份有限公司，赴廈門考察麥克奧迪中國總部。通過登門拜訪項目業(yè)主，就項目在談過程中的具體問題進一步溝通協(xié)商，推動了項目合作進程。4、狠抓基礎，渠道暢通，突出信息網(wǎng)絡。（2）利用多種渠道、多種方式廣泛獲取招商信息。①與省招商局、省外經(jīng)貿(mào)廳、省項目辦、省貿(mào)促會、市國內(nèi)經(jīng)濟合作局、市經(jīng)委、市臺辦等部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，爭取他們傾斜性支持和幫助，獲取許多重要的項目信息，如通過市經(jīng)委獲取東郊企業(yè)調(diào)遷計劃、吉利汽車項目及背投電視機整體生產(chǎn)項目等重要信息，并予跟蹤了解，部分項目已有實質(zhì)性進展；②拜訪各大公司駐蓉機構以及市內(nèi)大型企業(yè)。今年陸續(xù)收集了上百家市外大公司駐蓉機構的地址并分別拜訪，建立聯(lián)系，如斯達康公司、三井物業(yè)、立邦涂料、魯能集團等，同時還對一些大公司的駐蓉機構進行了電話拜訪，向這些公司積極宣傳開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，介紹開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠政策；③通過網(wǎng)上收集省外公司的通訊地址，向這些公司傳真、電郵開發(fā)區(qū)的情況介紹。如寧波金帆集團（管件）、廣東偉雄集團(電子產(chǎn)品)、大連大顯集團(電子)、江蘇悅達集團、頂新集團等。通過這些方式了解掌握了一些重要信息，如頂新集團準備在西部投資方便面、飲品生產(chǎn)基地，目前已與該公司老總取得了聯(lián)系，正處于積極跟蹤之中；④拜訪各行業(yè)協(xié)會。如建材行業(yè)協(xié)會、電子行業(yè)協(xié)會等，與他們保持聯(lián)系，了解這些行業(yè)內(nèi)部的投資信息；⑤拜訪了荷蘭貿(mào)易委員會成都代表處、香港貿(mào)易發(fā)展局成都代表處、日中經(jīng)濟協(xié)會成都事務所、意大利對外貿(mào)易委員會成都代表處、澳大利亞貿(mào)易委員會成都辦事處等外國商務機構，與這些機構的首席代表建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，千方百計收集資料，建立強大的信息庫。
6、以企引企，以商引商的招商主體多元化取得實效。例如我們引進華油天然氣股份有限公司以后，公司認為我區(qū)的投資環(huán)境較好，又帶來了它的合作伙伴川石天然氣壓縮機有限公司，目前該項目已建成，華油公司還與意大利塔塔里尼公司合作在我區(qū)成立了華油塔塔里尼合資公司。在引進企業(yè)的同時，注意發(fā)揮區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)積聚的優(yōu)勢，引進其上下游企業(yè)前來投資發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈，如我區(qū)的建材行業(yè)經(jīng)過不斷的對外開放和招商引資，就形成了以華塑、川路、川威、新泰、東泰、實德等一批企業(yè)群為代表的新型塑料建材基地。
8、明確目標、狠抓落實。區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會高度重視，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟的重中之重，層層分解目標任務，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂目標責任狀，把招商引資工作納入目標管理，使得人人頭上有目標，個個肩上有壓力，有重點、有側重地指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門搞好招商引資工作。
9、嚴格考核，獎懲逗硬。為了完善招商引資激勵機制，區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會制定了一系列獎懲政策和意見，建立了重大項目跟蹤責任制和定期報告制，重大項目實行領導負責制，落實專人負責，并明確提出要重獎招商引資的"有功人士"，同時對防礙項目引進的人員、部門進行嚴懲，優(yōu)化軟環(huán)境督查領導小組的成立則是最好的證明。對完成或超額完成招商引資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門兌現(xiàn)獎勵，對項目引進中起決定作用的個人進行獎勵。今年我區(qū)財政撥專款對引進北京匯源果汁、重慶普利物業(yè)等項目的個人進行了重獎。這充分樹立了"誠信"的政府好形象，有力地調(diào)動全區(qū)上下招商引資工作積極性，全區(qū)營造出了全民關心、上下齊動的招商引資工作環(huán)境。
>>>>多渠道收集信息堅持不懈跟蹤項目責任編輯：飛雪 閱讀：人次
項目信息跟蹤崗位職責范本3
投標項目信息要點
一、項目相關信息 、項目名稱： 、項目編號： 、招標人： 、開標時間：
、繳納投標保證金時間限制：
金額：
需財務備注信息： 、區(qū)域經(jīng)理：
被授權人姓名：
二、產(chǎn)品相關信息
三、評標辦法
四、各部門需協(xié)辦事項
、區(qū)域經(jīng)理
、售前支持
、技術科
五、本標特點
項目信息跟蹤崗位職責范本4
跟蹤審計成員崗位職責
1）根據(jù)咨詢實施方案，對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務的技術條件，統(tǒng)一技術經(jīng)濟分析原則；
2）綜合編寫咨詢成果文件，審核相關成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關成果文件；
3）依據(jù)咨詢業(yè)務要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關業(yè)務的標準與原則，對所承擔的咨詢業(yè)務質(zhì)量和進度負責；
4）根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結果真實可靠；
5）根據(jù)當?shù)卣督ㄔO工程變更管理辦法》，對工程變更進行審核并完成變更造價的核定工作；
6）對施工過程中出現(xiàn)的超出招標、總承包合同范圍，委托施工或其他的違背了施工當期施行政策規(guī)范要求的情況進行認真分析并提出建議意見。
項目施工階段跟蹤審計的關鍵工作
（1）參與工程的計量工作，特別是隱蔽工程的的計量工作，全面、完整掌握工程計量信息，準確計取工程量；
（2）審核設計變更涉及的造價變更，向委托方提交造價測算分析報告，并提供合理的造價控制方案；
（3）參加工程例會，隨時掌握工程進展的實際情況，實施造價控制的跟蹤管理；
（4）每月參加甲方組織的工程當月形象進度的確認工作，根據(jù)工程項目實際完成情況審核承包單位的計量報表并按甲方要求出具進度計量審核報告；
（5）對施工合同約定需核價的材料，向委托方提供市場價格信息，并通過性價比向委托方提供造價咨詢意見；
（6）嚴格現(xiàn)場簽證制度，避免由此給業(yè)主帶來的損失；（7）對發(fā)生的工程費用索賠事件，向委托方提供專業(yè)評估意見、估算書及反索賠咨詢服務，以保證業(yè)主在合同上的利益；
（8）按委托方要求，保質(zhì)保量的及時提交咨詢成果；
跟蹤審計的方法
建設項目跟蹤審計的審計方法是為了實現(xiàn)審計目的重要保證。審計方法是根據(jù)建設項目的特點、控制投資資金的使用和效益而采取的各種方法。順查與逆查、抽查與詳查是審計取證的常用方法，觀察、詢問、函證、復算、檢查、計算、分析性復核、對比分析、描述等方法是具體的審計方法。在具體項目中招標文件、合同、協(xié)議審計采用審閱法；隱蔽工程、設計變更、現(xiàn)場簽證審計采用巡查觀察法；材料價格審計采用市場調(diào)查法；工程預控價、工程款支付、索賠費用審計采用詳查法。在跟蹤設計過程中應做好以下幾點：
1、合同管理；
2、審核工程預算或工程量清單，確定投資控制目標；
3、協(xié)助業(yè)主（委托方）選擇投標企業(yè)；
4、工程進度款的控制；
5、嚴格控制設計變更；
6、嚴格控制現(xiàn)場簽證；
7、索賠管理；
8、材料價格的調(diào)查、確認；
9、建立支付臺帳、變更臺帳，動態(tài)分析建安投資。
造價咨詢服務工作質(zhì)量控制措施
我公司在實施跟蹤審計工作的全過程中，將嚴格依照國家和現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和委托方的有關要求，為委托方提供科學合理的造價咨詢服務，保證造價咨詢服務的質(zhì)量、時間。確保擬派主要服務人員全部按工作需要到位，并保證所有工作人員在為該項目提供工程造價咨詢服務的全過程中嚴格恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)自律準則，廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀守法，不與任何潛在投標人發(fā)生任何往來，以國際咨詢工程師聯(lián)合會的16條行業(yè)自律條款為準，“誠信客戶、規(guī)范高效，嚴格按委托合同條款行事”。所派人員將會嚴守合同行事，決不越權代理，并確保按公正、獨立、自主、科學的原則開展造價咨詢服務工作，積極主動、勤勉盡職，為委托方依法維權，公正地維護委托方利益。
對此，我公司將有以下主要措施予以全面保證：
1、完善的組織保障，客戶至上； 2、全面細致，流程科學； 3、全面核查咨詢項目結果；
4、恪守FIDIC咨詢服務的職業(yè)道德規(guī)范。
項目信息跟蹤崗位職責范本5
信息技術有限公司項目經(jīng)理崗位職責
隸屬部門：工程部
編制人數(shù)：若干（視項目拓展情況定）
一、負責制定工程項目月度工作計劃與總結報告等的編制工作。 二、負責部門規(guī)章制度及業(yè)務流程的編制及修訂工作。
三、負責編制公司外包工程項目招標文件，參與公司外包工程項目評（議）標工作。
四、參與考察公司外包工程項目應標單位，提出比選建議。
五、參與對分管項目所涉及的甲供材料設備采購的選型并提出選擇建議。
六、負責督導分管項目施工單位做好施工現(xiàn)場安全、文明施工管理。
七、負責分管項目施工現(xiàn)場各施工單位之間、施工單位與公司客戶（項目業(yè)主方）之間、施工單位與監(jiān)理之間、公司與各施工單位及客戶（項目業(yè)主方）之間的關系協(xié)調(diào)及問題的解決，做到問題的解決書面有記錄、有跟進、有落實，有反饋。
八、負責參加公司客戶（項目業(yè)主方）召開的工程例會，將會議精神及客戶需求反饋至相關部門或施工單位，并予以跟進落實。 九、負責參加公司工程例會和工程協(xié)調(diào)會，每周以工作總結及計 劃形式提報總經(jīng)室。．
十、負責組織分管項目工程例會召開及落實工程例會決議的事項。 十一、負責分管項目施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及施工進度的管理及督控，對現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題，聯(lián)同技術研發(fā)部及施工單位共同尋找解決辦法并予以落實。
十二、負責對分管工程項目實施施工監(jiān)理，確保工程質(zhì)量滿足公司客戶（項目業(yè)主方）要求、施工要求、驗收規(guī)范以及施工合同要求，工程進度滿足施工合同要求，工程成本減少到最低的合理程度。 十三、負責審核分管工程項目施工單位提交的工程月報。
十四、負責分管工程項目施工單位提交的工程量、施工工藝變更及工程延期簽證的受理和確認工作。
十五、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）各類工程簽證的申請及手續(xù)辦理。
十六、負責施工單位提交的項目工程進度款、結算款、質(zhì)保金的支付申請的受理及內(nèi)容審核。
十七、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）辦理項目進度款申付前的工程進度及完工量書面簽認工作。
十八、負責與公司客戶（項目業(yè)主方）竣工驗收申請計劃的編制、遞交，聯(lián)同技術部共同完成驗收前各項準備工作。
十九、負責審核分管工程項目施工單位提交的階段性驗收申請。 二十、組織及參與分管工程項目工程階段性驗收及竣工驗收，出 具工程驗收報告。．
二十一、負責參與、配合公司組織的與客戶（項目業(yè)主方）的公關活動。
二十二、協(xié)助行政綜合部編制分管工程項目的工程合同/協(xié)議。 二十三、負責完成工程總監(jiān)交辦的其它工作。
任職條件
1.計算機相關專業(yè)本科及以上學歷 2.取得計算機初級及以上職稱 3.在公司工作兩年以上 4.實際管理公司項目四個及以上
項目信息跟蹤崗位職責范本6
成都經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會 今年是加入世貿(mào)組織的第一年，面對新形勢，我區(qū)根據(jù)省項目工作會和市對外開放工作會的要求，結合區(qū)情，"抓落實、樹形象、快發(fā)展"，進一步深化"以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟工作"的思路，解放思想、開拓創(chuàng)新、真抓實干、勤奮工作，招商引資工作取得了較好成績。
一、招商引資的主要工作實績 今年全區(qū)累計引進項目230個，協(xié)議資金78億元，到位資金27億元，(其中到位市外資金億元，完成市上下達目標任務的155%)，全區(qū)到位資金比去年同期增長35%。引進外資項目10個，同比增長43%；合同外資2575萬美元，同比增長65%；到位外資915萬美元，同比增長118%。其中開發(fā)區(qū)引進項目110個；協(xié)議資金34億元；到位資金12億元，同比增長54%。今年全區(qū)出口創(chuàng)匯1500萬美元，同比增長45%。目前全區(qū)現(xiàn)有外貿(mào)實績企業(yè)19家，今年以來為四家企業(yè)核發(fā)了自營進出口經(jīng)營權，完成目標任務133%。今年以來，以澳大利BHp、四川中達、大連實德、川石機械、宏科新材料、臺灣良機、國光電器等為代表的開發(fā)區(qū)新開工項目25家。以北京匯源(一期)、成都蓋世食品企業(yè)、東泰工業(yè)園(一期)、助友電纜、川石機械為代表的建成投產(chǎn)企業(yè)12家，新增稅收將超過4000萬元，到今年底，將還有臺灣宏杰、國投南光、亞光電子、北京匯源(二期)、東泰工業(yè)園(二期)等一大批重點項目陸續(xù)開工建設，標志著開發(fā)區(qū)已步入歷史上最好的發(fā)展時期。
二、主要工作做法
1、確立招商引資指導思想，調(diào)整招商引資工作方式。一直以來區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會就明確指出："以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟工作"。我們圍繞這一指導思想，制定出今年招商引資的工作思路"狠抓一網(wǎng)一站，強化一個重心，突破兩個方面"。即狠抓招商信息網(wǎng)絡和國際互聯(lián)網(wǎng)站，強化引進高、精、尖、大項目這一重心，突破引進外資和出口創(chuàng)匯兩個方面。以招商引資工作的方式來看，從過去的傳統(tǒng)的"守株待兔"招商方式走了出來，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡，改善投資軟環(huán)境和提高城市化功能，走出去以情招商，綜合發(fā)揮、出擊有力，使招商引資在形式上有了根本性改變。
2、廣交朋友，以會招商。'2002成都·國際桃花節(jié)招商引資洽談會取得圓滿成功。此次盛會，以花為媒，廣交朋友，著力營造濃厚的招商氛圍，開展了項目推介宣傳、項目洽談、東郊企業(yè)調(diào)遷信息發(fā)布、項目簽協(xié)等一系列行之有效的活動。就東郊調(diào)遷企業(yè)而言，我區(qū)招商局所有人員分頭行動，走遍108個工廠，樹立了國家級開發(fā)區(qū)對外良好形象。
3、走出去、請進來，項目洽談與跟蹤相結合。（1）積極參加一些大型對外招商活動。先后組織人員參加了2002沙迦中國投資貿(mào)易洽談會、第六屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會、深圳高交會成都項目配對會、成都5·25中國西部國際博覽會、'2002中國（廈門）投資貿(mào)易洽談會等，充分采用"會前走出去，會中展形象，會后請進來"的方式，聯(lián)系及邀請麥克奧迪、新加坡SpETA、新加坡聯(lián)華公司等大批企業(yè)來我區(qū)考察，并與相當部分企業(yè)達成投資意向。（2）主動走訪重點跟蹤東郊調(diào)遷企業(yè)。在去年走訪了100余家東郊調(diào)遷企業(yè)的基礎上，摸清情況，確定重點，今年又落實專人走訪了國光、亞光、南光、宏明、虹波、中牧實業(yè)、成都藥械廠、成都通德藥業(yè)、成都電機廠、西南水泵廠、一汽四川專用汽車等十余家企業(yè)數(shù)十次。從而使國光、亞光、南光、三電、宏明等幾家電子工業(yè)企業(yè)于今年桃花節(jié)期間成功落戶開發(fā)區(qū)，有的已相繼動工。（3）走出去，有針對性的登門拜訪上門招商。今年先后赴沈陽跟蹤考察燃機調(diào)峰電站項目，赴深圳拜訪深圳創(chuàng)投公司、深華新股份有限公司，赴廈門考察麥克奧迪中國總部。通過登門拜訪項目業(yè)主，就項目在談過程中的具體問題進一步溝通協(xié)商，推動了項目合作進程。
4、狠抓基礎，渠道暢通，突出信息網(wǎng)絡。（1）搞好項目包裝，促進企業(yè)招商引資。堅持以項目招商，年初面向全區(qū)收集100余個招商引資項目的基礎上，通過篩選、整理出20余個重點項目，按國際通行慣例，精心包裝成中英文對照的招商引資項目冊。并通過開發(fā)區(qū)自己網(wǎng)站、國家、省、市部分招商網(wǎng)站推向海內(nèi)外，至今網(wǎng)上訪問開發(fā)區(qū)主頁已達50萬余次，擴大了開發(fā)區(qū)對外合作項目的宣傳。同時做好對外招商活動中的宣傳，積極為企業(yè)牽線搭橋、招商引資。如促進了揚中云母公司的廠房出租、星光電工廠、四川航天工業(yè)公司、四川雅士食品公司等企業(yè)的對外合作。（2）利用多種渠道、多種方式廣泛獲取招商信息。①與省招商局、省外經(jīng)貿(mào)廳、省項目辦、省貿(mào)促會、市國內(nèi)經(jīng)濟合作局、市經(jīng)委、市臺辦等部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，爭取他們傾斜性支持和幫助，獲取許多重要的項目信息，如通過市經(jīng)委獲取東郊企業(yè)調(diào)遷計劃、吉利汽車項目及背投電視機整體生產(chǎn)項目等重要信息，并予跟蹤了解，部分項目已有實質(zhì)性進展；②拜訪各大公司駐蓉機構以及市內(nèi)大型企業(yè)。今年陸續(xù)收集了上百家市外大公司駐蓉機構的地址并分別拜訪，建立聯(lián)系，如斯達康公司、三井物業(yè)、立邦涂料、魯能集團等，同時還對一些大公司的駐蓉機構進行了電話拜訪，向這些公司積極宣傳開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，介紹開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠政策；③通過網(wǎng)上收集省外公司的通訊地址，向這些公司傳真、電郵開發(fā)區(qū)的情況介紹。如寧波金帆集團（管件）、廣東偉雄集團(電子產(chǎn)品)、大連大顯集團(電子)、江蘇悅達集團、頂新集團等。通過這些方式了解掌握了一些重要信息，如頂新集團準備在西部投資方便面、飲品生產(chǎn)基地，目前已與該公司老總取得了聯(lián)系，正處于積極跟蹤之中；④拜訪各行業(yè)協(xié)會。如建材行業(yè)協(xié)會、電子行業(yè)協(xié)會等，與他們保持聯(lián)系，了解這些行業(yè)內(nèi)部的投資信息；⑤拜訪了荷蘭貿(mào)易委員會成都代表處、香港貿(mào)易發(fā)展局成都代表處、日中經(jīng)濟協(xié)會成都事務所、意大利對外貿(mào)易委員會成都代表處、澳大利亞貿(mào)易委員會成都辦事處等外國商務機構，與這些機構的首席代表建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，千方百計收集資料，建立強大的信息庫。
5、在"招大引強"上狠下功夫，卓有成效。今年以來，我們側重在引進大集團、外資項目上狠下功夫。成功引進BHp公司、大連實德項目、中鐵五局集團、樂百氏飲水公司等知名企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。①澳大利BHp公司屬世界財富500強企業(yè)，該項目投資3184萬元，占地23畝，經(jīng)過近一年的全程追蹤服務，艱難的談判磋商，為企業(yè)不厭其煩的答疑解難，使其最終落戶開發(fā)區(qū)，它的成功引進實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)世界500強企業(yè)零的突破；②大連實德集團成都生產(chǎn)基地項目首期投資3億元，總投資12至15億元，預計年產(chǎn)值達30億元以上，其成功引進，也是前后跟蹤兩年多，堅持不懈的努力和優(yōu)質(zhì)高效服務的結果；③美國商品展示貿(mào)易中心及旅游房地產(chǎn)開發(fā)項目，總投資8億元，占地1101畝，目前已到位資金3800萬元，由中鐵五局集團與四川聚合生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合投資。該項目的引進與我們對進區(qū)項目緊密跟蹤服務、以企引企招商分不開，四川聚合生態(tài)農(nóng)業(yè)公司于2000年由招商局引進到開發(fā)區(qū)投資從事國際果蔬批發(fā)市場項目開發(fā)，通過項目建設過程中的跟蹤服務，緊密配合，給投資商留下良好的印象，以誠感人，促使以企引企，再次在我區(qū)投入巨資從事旅游房地產(chǎn)開發(fā)；④今年6月還成功引進了成都航空職業(yè)技術學院，該院校落戶興龍鎮(zhèn)，占地1000畝，總投資3億元。院校以培養(yǎng)實用性的技術人才為主，并正在向國家教委申報本科院校，該院開設專業(yè)正好與開發(fā)區(qū)以電子、機械工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結構相吻合，這無疑為開發(fā)區(qū)技術人才的提供和培養(yǎng)創(chuàng)造了很好的條件。
6、以企引企，以商引商的招商主體多元化取得實效。例如我們引進華油天然氣股份有限公司以后，公司認為我區(qū)的投資環(huán)境較好，又帶來了它的合作伙伴川石天然氣壓縮機有限公司，目前該項目已建成，華油公司還與意大利塔塔里尼公司合作在我區(qū)成立了華油塔塔里尼合資公司。在引進企業(yè)的同時，注意發(fā)揮區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)積聚的優(yōu)勢，引進其上下游企業(yè)前來投資發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈，如我區(qū)的建材行業(yè)經(jīng)過不斷的對外開放和招商引資，就形成了以華塑、川路、川威、新泰、東泰、實德等一批企業(yè)群為代表的新型塑料建材基地。
7、以環(huán)境進行招商，實行"一站式"服務。招商引資的競爭很大程度上在于投資環(huán)境的競爭，為此，從98年以來，我區(qū)就一直致力于投資環(huán)境的改善。在98年的全區(qū)對外開放工作會上，成立了投資服務中心，提出了"一站式"服務的口號，經(jīng)過幾年的不懈努力，我區(qū)的投資環(huán)境得到了很大改善，各部門的服務意識增強，"一站式"服務、"七個一"的辦事程序基本建立，為進區(qū)項目提供了高效便捷、低成本的服務，也為以環(huán)境招商贏得了好評。如北京匯源果汁項目簽協(xié)后，我區(qū)僅用12天就完成了征地、農(nóng)房拆遷等復雜工作，其項目負責人辦理項目立項、工商注冊、規(guī)劃建設等手續(xù)到服務中心交齊相關資料，7天后就全部辦完。為此，集團決定在原投資1億元的基礎上，追加億元的投資，投資總額達到億元，這一項目的建成，就有力地帶動我區(qū)多年來夢寐以求的水果深加工產(chǎn)業(yè)和食品、飲料行業(yè)的發(fā)展。
8、明確目標、狠抓落實。區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會高度重視，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟的重中之重，層層分解目標任務，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂目標責任狀，把招商引資工作納入目標管理，使得人人頭上有目標，個個肩上有壓力，有重點、有側重地指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門搞好招商引資工作。
9、嚴格考核，獎懲逗硬。為了完善招商引資激勵機制，區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會制定了一系列獎懲政策和意見，建立了重大項目跟蹤責任制和定期報告制，重大項目實行領導負責制，落實專人負責，并明確提出要重獎招商引資的"有功人士"，同時對防礙項目引進的人員、部門進行嚴懲，優(yōu)化軟環(huán)境督查領導小組的成立則是最好的證明。對完成或超額完成招商引資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門兌現(xiàn)獎勵，對項目引進中起決定作用的個人進行獎勵。今年我區(qū)財政撥專款對引進北京匯源果汁、重慶普利物業(yè)等項目的個人進行了重獎。這充分樹立了"誠信"的政府好形象，有力地調(diào)動全區(qū)上下招商引資工作積極性，全區(qū)營造出了全民關心、上下齊動的招商引資工作環(huán)境。
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