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車間管理規(guī)章制度制定5篇(生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度)

時間:2023-01-31 15:42:12 綜合范文

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車間管理規(guī)章制度制定5篇(生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度)

車間管理規(guī)章制度制定1

  一、總則

  第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù),保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,在實際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

  第二條車間安全生產(chǎn)實行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和所有員工。

  二、安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)

  第四條車間主任對車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;

  第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產(chǎn)檢查;

  第六條針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

  第七條組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn);

  第八條發(fā)生安全事故時,要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

  第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動,負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)計劃、措施和安全操作規(guī)程;

  第十條對新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育;

  第十一條每月至少組織一次安全檢查,參加對危險作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改;

  第十二條對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負(fù)責(zé)督促實施;

  第十三條負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理;

  第十四條采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時,要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循。

  2、車間班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

  第十五條認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)。

  __公司

車間管理規(guī)章制度制定2

  第一章總則

  1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。

  2、適用范圍:員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。

  第二章工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

  1、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

  2、如果各標(biāo)準(zhǔn)需變動時,必須由使用部門向原制定部門提出,原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。

  第三章工具卡的使用及管理

  1、工具卡中設(shè)不同登記頁:領(lǐng)用各類工具時在相應(yīng)登記頁上登記。

  2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時,到內(nèi)勤處取卡,與領(lǐng)料單一起送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

  3、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,登記公用工具,并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

  4、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計,以便和部門之間核對。

  5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理。

  第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還

  1、工具領(lǐng)用條件:

  a、操作工具首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);b、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。

  2、工具領(lǐng)用程序:

  a、工具為首次領(lǐng)用時,領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,注明用途和保管責(zé)任人,交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。

  b、以舊(壞)換新領(lǐng)料時,使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。c、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

  3、工具交接或退還

  a、有如下情況:

  a.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動,都應(yīng)報人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動手續(xù)外,應(yīng)發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一份,到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,登記表格,各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認(rèn)。

ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)移人,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫,按以下b退庫手續(xù)辦理;

ⅲ如繼續(xù)使用,則“工具卡”上相應(yīng)項目不做變動,但工具卡上改變部門或崗位名稱,業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計表中,“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動。

  b.離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時,由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫,部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認(rèn)。

ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)移人,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);

ⅱ如退庫,按以下退庫手續(xù)辦理;

ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失,應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后,倉庫人員方可簽名。

  b、退庫手續(xù)

  a.工具需要退庫時,由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”,與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗工具的完好性,如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)項目,并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞,則拒絕其退庫。

  b.由工具保管人取“工具卡”,與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期,并簽名確認(rèn)。

  第五章工具的檢查與賠償

  1、倉庫人員收回舊工具時必須認(rèn)真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊,不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡;工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡。

  2、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管情況,行政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用情況。

  3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的.損壞、遺失等影響操作的情況,應(yīng)責(zé)其在一定時間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn):a、工具或勞保丟失,由責(zé)任人賠償原價。b、使用限期內(nèi)損壞,以舊(壞)換新前必須賠償:

  c.勞保用品,超過規(guī)定使用期一半的,按半價賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,按原價賠償。

  4、賠償與領(lǐng)用手續(xù):責(zé)任人向倉庫說明情況,由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后,到財務(wù)出納處繳款,然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù),或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)。

  第六章工具的借用

  1、為方便不常用工具的借用,機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借,也可辦理臨時借用。

  2、借用及歸還手續(xù):

  a、工具借用必須填寫“工具借用申請單”,說明借用時間、歸還時間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名后,方可借用。b、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。c、工具歸還時,保管員在“工具借用申請單”上簽名確認(rèn)。

  第七章舊品的報廢

  業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單,填寫“工具報廢申請單”,經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可對報廢工具進(jìn)行處理。

車間管理規(guī)章制度制定3

  第一節(jié)總則

  1.1消防工作是保證安全生產(chǎn)、保護(hù)公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的一項重要工作,各級領(lǐng)導(dǎo)和職工必須給予高度重視,把消防工作落實在日常工作中,寧可千日無火,不可一日不防,根據(jù)國家和行業(yè)等有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合熱控車間的實際情況,特制定本制度。

  1.2熱控車間的消防工作,必須堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。

  1.3堅持消防管理與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比的管理原則。

  1.4熱控車間消防工作實行“車間管理,班組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,主任考核”,有關(guān)人員逐級負(fù)責(zé)。

  1.5堅持“屬地管理原則”及“系統(tǒng)管理原則”,消防設(shè)施缺陷管理執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度。

  1.6熱控車間消防工作對保衛(wèi)科負(fù)責(zé),由保衛(wèi)科監(jiān)督指導(dǎo)考核。

  第二節(jié)組織管理

  2.1熱控車間消防工作實行車間、班組、個人三級管理,車間主任為本單位防火安全第一責(zé)任者。

  2.2熱控車間建立“消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立熱控車間義務(wù)消防隊(.附后),各班組設(shè)消防安全員(由各班組安全員兼)。

  2.3消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理車間的消防工作,領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊,布置、檢查、落實廠消防安全委員會的工作安排,落實防火責(zé)任制

  2.4消防領(lǐng)導(dǎo)小組是廠消防委員會的下屬機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級機(jī)關(guān)對消防工作的指示精神,落實消防責(zé)任制,布置考核本單位消防工作。

  2.5車間消防組織定期調(diào)整(一般每年調(diào)整一次)。

  2.6消防設(shè)備管理責(zé)任要落實到人(由各班班長負(fù)責(zé))。

  第三節(jié)火災(zāi)預(yù)防

  3.1嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)防火規(guī)定和制度,認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。

  3.2嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)政策法令,現(xiàn)場規(guī)程,尤其要嚴(yán)格執(zhí)行《消防規(guī)程》中的防火規(guī)定。

  3.3嚴(yán)格執(zhí)行“動火工作票”制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),應(yīng)立即制止,并報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。

  3.4加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的管理,各班組對本班的重點(diǎn)防火部位要落實到崗位,落實到人。

  3.5嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)防火區(qū),確因工作需要進(jìn)入者,需經(jīng)有關(guān)部門同意。

  3.6易燃、易爆物品的存放,各班組必須明確專人管理,無關(guān)售貨員不得隨便使用。

  3.7禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入禁火區(qū),有關(guān)人員進(jìn)入禁火區(qū),必須按運(yùn)行人員要求將火種存放指定地點(diǎn),并按規(guī)定登記。

  3.8廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒垃圾。

  第四節(jié)火災(zāi)撲救

  4.1發(fā)現(xiàn)火情,每位職工都應(yīng)做到會報警、會撲救、會自?;ケ!?/p>

  4.2發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即撲救,并立即打報警電話,報警要講明:火災(zāi)地點(diǎn),火勢情況,燃燒物品及數(shù)量,報警人姓名和電話。

  4.3運(yùn)行設(shè)備發(fā)生火災(zāi),應(yīng)首先報告當(dāng)值值長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并立即切斷有關(guān)設(shè)備電源,采取緊急隔離措施,并進(jìn)行相應(yīng)撲救。

  4.4滅火售貨員在滅火時要注意自保、互保、防止被燒傷、中毒、窒息及防止爆炸和觸電。

車間管理規(guī)章制度制定4

  一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊,建立設(shè)備檔案,定期進(jìn)行維修保養(yǎng),做好記錄,保養(yǎng)完畢后,要履行簽字驗收手續(xù)。

  二、設(shè)備管理員要根據(jù)實際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購置計劃,經(jīng)主管審批后方能采購。

  三、本廠所有的機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限,根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi),如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償,經(jīng)管理員檢驗,確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

  四、固定不能移動的專用工具設(shè)備,如車床、磨床、油泵試驗臺等,由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

  五、一般公用的工具,如絞刀、前輪定位儀等,由倉庫保管員保管,使用借出、歸還要登記,辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的,由使用者賠償;由于保管不當(dāng)引起的損壞,由保管員承擔(dān)責(zé)任。

  六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備,廠部指定專門班組保管維修,并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作,要給予30--50元罰款。造成損壞的,應(yīng)予以賠償。

  七、要提高設(shè)備的利用率,對長期閑置不用的設(shè)備,要妥善保管好。

  八、廠部每季度要對機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時要進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚(yáng),如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。

  九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞,造成損失的要追究責(zé)任。

車間管理規(guī)章制度制定5

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

  2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、人員管理

  1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:__-__;下午:__-__:晚上:__-__;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

  2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

  4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

  5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,無論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

  6、車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開;

  7、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

  三、作業(yè)管理

  1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;

  3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

  4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

  5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

  6、車間人員下班時,要清理好自己的工作地面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任;

  7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

  四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。

  3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗收及快速尋找,搬運(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

  4、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

  5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

  五、工程技術(shù)人員(出模師)評審

  1、工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款__元;

  2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款__元。(例如:效果圖,模板,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

  六、本廠物料管理單據(jù)的使用

  1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

  2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

《申購單》、《采購單》、《進(jìn)倉單》、《領(lǐng)料單》、《退倉單》、《生產(chǎn)日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產(chǎn)品交接單》、《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰__元。

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