下面是范文網(wǎng)小編整理的公司差旅費(fèi)管理規(guī)定21篇(公司差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))，歡迎參閱。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定1

　　一、目的

　　干部后備隊(duì)是公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要而組建的后備干部培養(yǎng)、儲(chǔ)備資源池。為規(guī)范干部后備隊(duì)的管理，明確干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序和培養(yǎng)方法，為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要提供合格的后備干部，特制訂此管理辦法。

　　二、定義

　　干部后備隊(duì)分管理三級(jí)后備隊(duì)、管理四級(jí)干部后備隊(duì)、管理五級(jí)干部后備隊(duì)、員工干部預(yù)備隊(duì)四層進(jìn)行培養(yǎng)，其中：

　　管理三級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀員工中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是三級(jí)管理者的候選資源池成員;

　　管理四級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的三級(jí)管理者和優(yōu)秀的跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是四級(jí)管理者的候選資源池成員;

　　管理五級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的四級(jí)管理者和優(yōu)秀的重量級(jí)跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是五級(jí)管理者的候選資源池成員;

　　員工干部預(yù)備隊(duì)：是指在培訓(xùn)各環(huán)節(jié)以及上崗試用過程中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀，并經(jīng)過各培訓(xùn)組織部門綜合考察評(píng)價(jià)選拔出來的優(yōu)秀員工。員工干部預(yù)備隊(duì)選拔出來，重點(diǎn)是對(duì)這些優(yōu)秀新員工進(jìn)行跟蹤考察和牽引，促進(jìn)他們?cè)趰徫还ぷ髦锌焖俪砷L(zhǎng)，公司對(duì)員工干部預(yù)備隊(duì)不安排專門的管理技能培訓(xùn)。

　　三、適用范圍

　　本管理辦法適用于華為技術(shù)有限公司及華為各全資子公司。

　　四、干部后備選拔

　　1、選拔基本原則

　　公司從如下員工或干部中選拔干部后備隊(duì)員：

　　1) 符合公司干部四象限原則，績(jī)效優(yōu)良、有責(zé)任感和使命感、敬業(yè)與奉獻(xiàn)、對(duì)公司忠誠(chéng)、品德優(yōu)秀并具備一定任職資格的中外員工和干部;

　　2) 優(yōu)秀特招人才參照上述標(biāo)準(zhǔn)可以直接選拔到相應(yīng)層級(jí)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng);

　　3) 品德作為后備隊(duì)員選拔的一票否決條件。

　　2、選拔組織

　　干部后備隊(duì)選拔組織工作，由公司人力資源部和華為大學(xué)聯(lián)合組織。各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)對(duì)本體系干部后備隊(duì)選拔工作集體負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)主任是本體系干部后備隊(duì)選拔組織工作的第一責(zé)任人，對(duì)本體系選拔組織工作過程和選拔結(jié)果負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)體系干部部作為本體系干部后備隊(duì)選拔執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本體系具體選拔工作組織落實(shí)。公司人力資源部和華為大學(xué)對(duì)業(yè)務(wù)體系選拔工作要提供培訓(xùn)支持。公司各級(jí)管理者要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與公司干部后備隊(duì)的選拔推薦工作。

　　3、選拔標(biāo)準(zhǔn)

　　1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

　　a、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無不良記錄;

　　、績(jī)效一貫優(yōu)良，績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

　　c、任職資格為2級(jí)普通等以上，勞動(dòng)態(tài)度優(yōu)良;

　　d、優(yōu)先從優(yōu)秀一線團(tuán)隊(duì)中選拔后行備隊(duì)員;

　　e、符合上述標(biāo)準(zhǔn)參加過A培的員工優(yōu)先考慮。

　　2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

　　a、原則上擔(dān)任管理三級(jí)崗位(含跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)1年以上;

　　、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無不良記錄;

　　c、績(jī)效一貫優(yōu)良，績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

　　d、任職資格為管理三級(jí)普通等或職業(yè)等;

　　e、團(tuán)隊(duì)組織氛圍好者優(yōu)先;

　　f、關(guān)鍵事件表現(xiàn)突出者優(yōu)先。

　　3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

　　a、擔(dān)任管理四級(jí)崗位(含重量級(jí)跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)3年以上;

　　、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無不良記錄，勇于承擔(dān)責(zé)任與壓力;

　　c、部門績(jī)效一貫良好，部門績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)排名前25%;

　　d、任職資格為管理四級(jí)普通等或職業(yè)等;

　　e、具有不斷自我批判的精神和面向未來的戰(zhàn)略性思考能力。

　　4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

　　a、上進(jìn)心強(qiáng)，品德優(yōu)秀;

　　、入職培訓(xùn)各環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)秀;

　　c、上崗適應(yīng)能力強(qiáng)，工作投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，績(jī)效結(jié)果好;

　　d、自愿前往一線艱苦地區(qū)長(zhǎng)期工作與鍛煉;

　　e、有管理方面的關(guān)鍵行為表現(xiàn)與潛力。

　　4、選拔程序

　　1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：

　　根據(jù)管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名三級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見)，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格與程序?qū)彶?，合格后入選管理三級(jí)干部后備隊(duì)。

　　2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：

　　根據(jù)管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名四級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見)，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格審查，合格后入選管理四級(jí)干部后備隊(duì)。

　　3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：

　　根據(jù)管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名五級(jí)管理者成員共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見)，經(jīng)公司人力資源部對(duì)推薦名單和推薦材料進(jìn)行審查，報(bào)公司人力資源委員會(huì)評(píng)議，合格后入選管理五級(jí)干部后備隊(duì)。同時(shí)推薦者要簽名承諾對(duì)被推薦者三年的表現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔程序：

　　根據(jù)新員工培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)以及上崗工作過程中的表現(xiàn)，由華為大學(xué)、各培訓(xùn)實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)以及各干部部定期選拔。

　　5、選拔周期

　　1) 各層級(jí)管理干部后備隊(duì)和員工干部預(yù)備隊(duì)：每年選拔一次，每半年復(fù)核一次;

　　2) 干部后備隊(duì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源池，培養(yǎng)過程中不斷有人轉(zhuǎn)出或篩選出資源池;新干部后

　　備隊(duì)員可以不斷補(bǔ)充進(jìn)池，但各級(jí)干部后備隊(duì)總體規(guī)模根據(jù)崗位配置需求保持相對(duì)穩(wěn)定。

　　五、干部后備隊(duì)培養(yǎng)

　　1、培養(yǎng)原則

　　1) 公司對(duì)干部后備隊(duì)的培養(yǎng)采取培訓(xùn)和崗位實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合、培訓(xùn)與工作實(shí)踐不斷循環(huán)的

　　原則;

　　2) 華為大學(xué)負(fù)責(zé)通過培訓(xùn)對(duì)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，重在提高后備干部的素質(zhì)、能力、團(tuán)隊(duì)

　　領(lǐng)導(dǎo)力，更重要的是要培養(yǎng)后備干部掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)與工作方法;

　　3) 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在工作實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部，重點(diǎn)要培訓(xùn)考察后備干部的責(zé)任心、

　　使命感、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神、業(yè)務(wù)能務(wù)與績(jī)效貢獻(xiàn)。

　　2、培養(yǎng)組織

　　1) 華為大學(xué)對(duì)整體培養(yǎng)方案和培養(yǎng)過程負(fù)責(zé)，包括培養(yǎng)體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與組織實(shí)施，過

　　程評(píng)價(jià)、過程記錄和檔案記錄;

　　2) 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在實(shí)踐中培養(yǎng)與考察干部，包括后備干部的崗位鍛煉與考察、周邊(或跨

　　部門)鍛煉與考察、艱苦環(huán)境或挑戰(zhàn)項(xiàng)目的鍛煉與考察等;

　　3) 公司人力資源部任職資格管理部為干部后備隊(duì)管理在人力資源部的接口，華為大學(xué)重大

　　項(xiàng)目部為干部后備隊(duì)在華為大學(xué)的接口，負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)全過程管理，并負(fù)責(zé)為各業(yè)務(wù)部門提供干部后備隊(duì)培養(yǎng)信息記錄和過程文檔，干部任職資格管理部門為干部后備隊(duì)工作在各業(yè)務(wù)體系的日常工作接口部門。

　　六、干部后備隊(duì)考察、評(píng)價(jià)與任用

　　1、考察與評(píng)價(jià)原則

　　干部后備隊(duì)在整個(gè)培養(yǎng)階段的綜合評(píng)價(jià)由華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心負(fù)責(zé)，綜合評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面：

　　1)華為大學(xué)培訓(xùn)期間的考察與評(píng)價(jià)由華為大學(xué)負(fù)責(zé)，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是看后備隊(duì)員對(duì)相關(guān)知識(shí)和技能的掌握情況以及表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)等;

　　2)干部后備隊(duì)在業(yè)務(wù)部門承擔(dān)本職崗位鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)部門所在干部部負(fù)責(zé)周邊考察與評(píng)價(jià)，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是績(jī)效、任職能力、勞動(dòng)態(tài)度等方面;

　　3)干部后備隊(duì)在參加跨部門項(xiàng)目鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由所在的跨部門項(xiàng)目組織部門負(fù)責(zé)，考察評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是崗位適應(yīng)能力、合作性、勞動(dòng)態(tài)度等方面;

　　4) 對(duì)干部后備隊(duì)的品德考察貫穿整個(gè)培養(yǎng)過程，干部后備隊(duì)的品德考察由公司組織干部部

　　負(fù)責(zé)。

　　2、干部后備隊(duì)淘汰

　　干部后備隊(duì)培養(yǎng)過程始終貫穿淘汰機(jī)制，對(duì)干部后備隊(duì)的淘汰和動(dòng)態(tài)篩選相結(jié)合的機(jī)制進(jìn)行，規(guī)則如下：

　　1) 培養(yǎng)過程中觸及公司規(guī)定的高壓線者直接淘汰出資源池;

　　2) 培養(yǎng)各階段考核和考察達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者直接篩選出資源池;

　　3) 培養(yǎng)周期結(jié)束后綜合評(píng)價(jià)排名末尾5%者直接篩選出資源池。

　　3、任用原則

　　1)華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)學(xué)員綜合表現(xiàn)進(jìn)行排序，作為公司選拔任用干部的決策依據(jù);

　　2)原則上新提拔的干部必須從相應(yīng)層級(jí)的干部后備資源池中選拔。

　　七、職責(zé)分工

　　干部后備隊(duì)的管理由公司人力資源委員會(huì)總體負(fù)責(zé)，公司人力資源部和華為大學(xué)負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作，各業(yè)務(wù)體系干部部負(fù)責(zé)具體的落實(shí)執(zhí)行。具體工作分工如下：

　　公司人力資源部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序等政策文件的制訂，選拔工作的組織發(fā)動(dòng)，三、四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序的審查與五級(jí)后備隊(duì)資格審查等工作;

　　華為大學(xué)：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)方案制訂、培訓(xùn)組織實(shí)施、培養(yǎng)過程的考察與評(píng)價(jià)以及干部后備隊(duì)檔案管理等;

　　公司組織干部部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)思想品德考察評(píng)價(jià)與干部后備隊(duì)監(jiān)察;

　　各業(yè)務(wù)體系干部部：負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)體系干部后備隊(duì)的選拔組織、推薦名單與推薦資料審查、崗位鍛煉的組織實(shí)施與考察等;

　　各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門干部后備隊(duì)的選拔提名、辦公會(huì)議評(píng)議、崗位培養(yǎng)以及干部任用提名等。

　　八、辦法自頒發(fā)之日起開始實(shí)施，解釋權(quán)在公司人力資源部與華為大學(xué)，修訂及廢止權(quán)在公司人力資源委員會(huì)。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定2

　　30——7：45

　　午餐：12:00——12:30

　　晚餐：18:00——18:30

　　2、 非就餐時(shí)間員工不得隨意進(jìn)入食堂。

　　3、 員工應(yīng)按時(shí)就餐，如有特殊原因需提前或延后就餐的應(yīng)由本人提前通知食堂工作人員，否則，用餐時(shí)間以外，食堂不提供用餐。

　　4、 就餐人員應(yīng)文明就餐，不拖拉座椅，不大聲喧嘩并自覺保持食堂，餐桌，餐廳及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔，吃剩的飯菜自覺清理干凈倒入垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁將剩菜剩飯倒入洗碗池，以防堵塞下水管道，違者除自己疏通下水管道外，每次罰款50元。

　　5、 就餐人員應(yīng)按照自己的飯量盛飯，避免造成浪費(fèi)，浪費(fèi)飯菜罰款處理一次10元。

　　6、 未經(jīng)許可任何人員不得私帶物品到廚房加工。

　　7、 嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)無關(guān)人員到食堂就餐，如工作需要，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提前通知食堂工作人員。

　　8、 就餐人員對(duì)伙食有任何意見或建議均可向主管人員反應(yīng)。大家群策群力，共同搞好食堂建設(shè)。

　　二、就餐人員伙食費(fèi)繳納及管理

　　1、 公司實(shí)行雙休日工作制，每月按22個(gè)工作日計(jì)算，就餐人員每人每天就餐費(fèi)定為10元，每人每月220元。并于每月11日前將當(dāng)月伙食費(fèi)交公司財(cái)務(wù)室。

　　2、 公司就餐人員除工作需要外，盡量在食堂就餐，每月繳納伙食費(fèi)后，只要在食堂就餐達(dá)到5日，非工作調(diào)動(dòng)，一律不予退伙。

　　3、 外來人員就餐除提前申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)外，員工一律不得隨意帶人到食堂用餐。批準(zhǔn)用餐的外部人員，由財(cái)務(wù)室按每人每餐10元收取就餐費(fèi)用。并自覺遵守就餐相關(guān)管理規(guī)定。

　　三、食堂工作人員管理

　　1、 食堂工作人員應(yīng)樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù)，用心調(diào)劑伙食，避免無為浪費(fèi)，做到進(jìn)菜質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，飯菜可口衛(wèi)生，葷素搭配合理，營(yíng)養(yǎng)調(diào)劑均衡。

　　2、 堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)，賬物相符。辦公室驗(yàn)收記賬，財(cái)務(wù)室對(duì)賬結(jié)算。

　　3、 食堂工作人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的食譜計(jì)劃采購(gòu)，并確保采購(gòu)肉菜食品的質(zhì)量與安全。

　　4、 嚴(yán)格遵守清洗消毒程序，確保各類餐具用品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使就餐人員有安全可靠的飲食健康保證。

　　5、 加強(qiáng)廚房及炊具、灶具的維護(hù)保養(yǎng)，始終保持廚房及各類炊(灶)具的清潔衛(wèi)生，延長(zhǎng)其使用壽命。

　　6、 加強(qiáng)防火、防盜、防毒相關(guān)知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，自覺養(yǎng)成用后隨手關(guān)閉液化氣總閥門和及時(shí)斷開用電設(shè)備電源的良好習(xí)慣，防止操作失誤出現(xiàn)意外和造成損失。積極為就餐人員創(chuàng)造優(yōu)美、綠色、干凈、衛(wèi)生、安全放心的就餐環(huán)境。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定3

　　根據(jù)實(shí)際管理需要，對(duì)《保安管理制度》中有關(guān)“人員與車輛出入管理”作出詳細(xì)的管理規(guī)定，以確保園區(qū)員工人身、財(cái)物安全，車輛、物品及人員等管理有序。 本管理規(guī)定適用于所有進(jìn)出園區(qū)的人員、車輛。

　　保安部門衛(wèi)值班人員值班人員按本制度做好監(jiān)督、檢查和管理。

　　一、人員出入管理

　　1、公司員工

　　A員工上下班，應(yīng)佩帶工作證胸卡(卡上有工作單位、照片、編號(hào))。門衛(wèi)應(yīng)要求陌生的員工出動(dòng)出示工作證。

　　B 上班時(shí)間因公外出辦事的，應(yīng)攜帶該部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的出門證，交給門衛(wèi)才可放行。

　　2、施工人員及園區(qū)臨時(shí)工

　　項(xiàng)目承包商及其雇用人員：由公司項(xiàng)目主管人員與工程承包管理人員到保安部辦理施工人員的“臨時(shí)出入證”、憑臨時(shí)胸卡出入公司。施工人員離職或工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)由公司項(xiàng)目主管人員將胸卡交回保安部。

　　3、一般來訪人員：憑有效證件在門衛(wèi)登記，經(jīng)被訪部門人員同意后，填寫《來訪人員登記表》或《訪客登記單》，必要時(shí)被訪者到門衛(wèi)引領(lǐng)。被訪者要在《訪客登記單》上簽字，訪客離去時(shí)要將《訪客登記單》交還門衛(wèi)。門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查，履行職責(zé)。

　　4、國(guó)家機(jī)關(guān)等人員：警務(wù)人員、消防人員、急救人員、搶險(xiǎn)人員等進(jìn)入公司，門衛(wèi)簡(jiǎn)要問詢后放行，并根據(jù)需要引領(lǐng)路線，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽取指示;建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局等政府機(jī)關(guān)工作人員來訪或執(zhí)行公務(wù)時(shí)，上級(jí)提前打過招呼的門衛(wèi)問詢后或憑其出示的有效證件與被訪者聯(lián)系后即可;媒體記者來訪，須出示證件，同時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、車輛出入管理

　　1、公司和公司員工車輛

　　公司領(lǐng)導(dǎo)用車、公司班車、公司公務(wù)車免辦手續(xù)直接出入大門。

　　員工私用車輛(含轎車、面包車、商務(wù)車)應(yīng)到門衛(wèi)登記備案，取得《車輛通行證》，

　　并按規(guī)定位置停放。

　　2、施工人員車輛及工程用車

　　施工人員車輛及工程用車(卡車等)，由主管施工的管理人員到門衛(wèi)辦理車輛出入手續(xù)，憑《臨時(shí)車輛通行證》出入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　施工用材料和設(shè)備運(yùn)出，須憑《貨物進(jìn)出單》等相關(guān)手續(xù)需施工方負(fù)責(zé)人簽字才可以放行。

　　3、其他外來車輛

　　特種車輛如警務(wù)、消防、急救、搶險(xiǎn)車輛等緊急時(shí)可直接進(jìn)入園區(qū)。

　　前來公司執(zhí)行公務(wù)、商談業(yè)務(wù)、郵遞等辦事的臨時(shí)車輛，憑有效證件在門衛(wèi)登記《車輛進(jìn)出登記表》，經(jīng)相關(guān)部門同意后允許出入公司，并在規(guī)定位置停放車輛。

　　固定業(yè)務(wù)單位往來頻繁的，憑證件可以辦理《臨時(shí)車輛通行證》。

　　提貨車輛及貨運(yùn)人員在門衛(wèi)登記后，經(jīng)發(fā)貨方人員同意后進(jìn)入園區(qū)。出門時(shí)，憑《貨物進(jìn)出單》經(jīng)門衛(wèi)檢查符合要求才允許出門。

　　其它載貨車輛包括小型車輛，須憑貨物使用部門上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門憑證才允許放行。

　　拉廢舊物資的車輛，出門時(shí)憑出門證明，需要時(shí)電話確認(rèn)后，并經(jīng)門衛(wèi)檢查無誤才允許離開。

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、外來人員檢查：憑被訪者簽字的《訪客登記單》放行。

　　2、車輛檢查：

　　進(jìn)入園區(qū)內(nèi)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)車輛以及政府行政機(jī)關(guān)、急救、警務(wù)等特種車輛出廠時(shí)可直接放行。

　　進(jìn)入園區(qū)裝卸貨物、運(yùn)送工具材料、工程作業(yè)車輛及一般業(yè)務(wù)車輛，外出時(shí)可以檢查后備箱、車廂等。公司員工小型載人車輛、摩托車可直接放行。

　　3、門衛(wèi)人員接待訪客或查驗(yàn)證件時(shí)，必須文明禮貌，說話和氣，無論對(duì)方態(tài)度怎樣，不得與訪客發(fā)生正面沖突。如遇故意刁難、無理取鬧、惡意違規(guī)者立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。

　　不服從檢查車輛，當(dāng)班門衛(wèi)應(yīng)對(duì)其解釋、勸導(dǎo);對(duì)解釋、勸導(dǎo)不服從者及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理、對(duì)強(qiáng)制沖門者登記其車號(hào)，必要時(shí)報(bào)警。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定4

　　為規(guī)范集團(tuán)差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，在充分考慮目前市場(chǎng)物價(jià)不斷上漲的基礎(chǔ)上，本著既勤儉節(jié)約開支又保證出差人員工作與生活需要的原則，特制定本辦法。

　　一、外出人員伙食補(bǔ)助、住宿、業(yè)務(wù)津貼、市區(qū)交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)

　　二、乘用交通工具標(biāo)準(zhǔn)

　　所有職員因公出差，提倡乘坐公共交通工具(大客、火車)，需要公司派車的由各公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)總部人員需要公司派車的報(bào)集團(tuán)總裁辦統(tǒng)一調(diào)度。

　　一般人員出差乘坐火車時(shí)間超過12小時(shí)可乘坐硬臥列車，遇有

　　特殊情況需乘坐火車軟臥、高鐵或飛機(jī)的，須由各公司負(fù)責(zé)人向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告批準(zhǔn)，否則費(fèi)用差額由乘坐人自理。

　　集團(tuán)高中級(jí)管理層外出乘坐火車軟臥、動(dòng)車、高鐵或飛機(jī)，必須向集團(tuán)總裁報(bào)告。

　　三、報(bào)銷辦法

　　集團(tuán)高中級(jí)管理人員出差應(yīng)本著節(jié)約的原則，費(fèi)用按實(shí)報(bào)支，不享受以上各項(xiàng)補(bǔ)助;住宿費(fèi)在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，集團(tuán)中層副職可上浮50%、集團(tuán)中層正職可上浮100%、集團(tuán)高層副職可上浮200%、集團(tuán)高層正職可上浮300%。

　　(一)住宿費(fèi)報(bào)銷辦法

　　一般人員出差住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，低于標(biāo)準(zhǔn)的按實(shí)報(bào)銷。跟隨集團(tuán)高中級(jí)管理人員出差或有特殊業(yè)務(wù)情況的，經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)可按實(shí)報(bào)銷。

　　出差人員由接待單位安排住宿或住在親友家的，不予報(bào)銷住宿費(fèi)。

　　住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支，集團(tuán)高中級(jí)管理層出差，可單獨(dú)住宿。

　　外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排住宿的按實(shí)報(bào)支。各單位駐外人員統(tǒng)一安排住宿，不予報(bào)銷住宿費(fèi)。

　　(二)伙食補(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷辦法

　　一般人員出差確因業(yè)務(wù)需要發(fā)生招待費(fèi)用(需經(jīng)公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)并附審批后的就餐申請(qǐng)單)或跟隨集團(tuán)高中級(jí)管理人員外出就餐的，不享受伙食補(bǔ)助，發(fā)生餐費(fèi)依有效票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。集團(tuán)高中級(jí)管理人員在外自行就餐每餐每人標(biāo)準(zhǔn)不得超過50元，省會(huì)城市和直轄市可上浮40%，需要招待客人的按蘇中集辦〔20xx〕51號(hào)文件執(zhí)行。

　　外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一安排就餐的在培訓(xùn)費(fèi)中按實(shí)報(bào)支，各單位駐外人員伙食補(bǔ)助參照蘇中集辦〔20xx〕11號(hào)文件執(zhí)行。

　　(三)交通費(fèi)報(bào)銷辦法

　　一般人員乘坐本集團(tuán)車輛不予報(bào)支交通費(fèi)，出租車費(fèi)用經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)按實(shí)報(bào)支(填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單時(shí)須列明具體的路線流程)。

　　出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：

　　(1)出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;

　　(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的;

　　(3)收、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的;

　　(4)陪同重要客人外出的;

　　(5)執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的。

　　四、審批流程

　　一般人員外出應(yīng)在出差前填寫《出差申請(qǐng)單》，注明出差天數(shù)、人數(shù)、時(shí)間、路線、交通工具，履行好審批手續(xù)，回來后要履行核實(shí)確認(rèn)手續(xù)，同時(shí)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單(正常為回來后3日內(nèi)，特殊情況最遲不超過5日)，先交各公司財(cái)務(wù)人員審核(差旅費(fèi)報(bào)銷單后附審核完畢的出差申請(qǐng)單)，再交公司負(fù)責(zé)人審批，最后報(bào)送集團(tuán)總裁審批。

　　五、補(bǔ)充規(guī)定

　　外出參加會(huì)議，會(huì)議費(fèi)用中包括食宿時(shí)不再享受食宿費(fèi)用，只享受市內(nèi)交通費(fèi)。會(huì)議費(fèi)用中不含食宿時(shí)，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。

　　出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時(shí)間、車次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)，對(duì)于公司代為訂票的，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù)。審核人員根據(jù)有效出差單據(jù)，按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定審核;報(bào)公司、集團(tuán)批準(zhǔn)

　　后方可報(bào)支差旅費(fèi)。

　　凡與出差地點(diǎn)、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需報(bào)各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

　　六、罰則

　　1、一次出差費(fèi)用不允許分次報(bào)銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消票據(jù)報(bào)銷資格，并對(duì)報(bào)銷人處以票據(jù)報(bào)支金額的2倍罰款，票據(jù)審核人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款50元。

　　2、以虛假票據(jù)報(bào)支出差費(fèi)用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消票據(jù)報(bào)銷資格，并對(duì)報(bào)銷人處以虛假票據(jù)金額的2倍罰款，票據(jù)審核人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各罰款100元。

　　特此通知，本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

　　二〇xx年十二月五日

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定5

　　為加強(qiáng)公司對(duì)費(fèi)用的管理和控制，使日常開支的各種費(fèi)用納入即定軌道，使各項(xiàng)開支合理化、制度化，特制定本制度。

　　一、費(fèi)用預(yù)算制度

　　1、董事長(zhǎng)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出公司一定時(shí)期的總目標(biāo)，并下達(dá)各機(jī)構(gòu)指標(biāo);

　　2、各機(jī)構(gòu)自行根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)編制本機(jī)構(gòu)預(yù)算(含資金預(yù)算、成本預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算)，編制的預(yù)算應(yīng)在以收定支的前提下做到可控、符合實(shí)際、全面完整;

　　3、預(yù)算指標(biāo)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)召集有關(guān)人員討論通過或駁回修改;

　　4、批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各機(jī)構(gòu)執(zhí)行;

　　5、各機(jī)構(gòu)應(yīng)于次月5日之前將上月預(yù)算的執(zhí)行情況報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng);

　　6、根據(jù)公司資金的實(shí)際情況，適時(shí)修改預(yù)算，以便更好的控制資金，避免公司陷入窘困;

　　7、財(cái)務(wù)部門核算、監(jiān)督各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，避免不必要的超支給公司帶來不利影響。

　　二、費(fèi)用報(bào)銷的基本程序

　　1、每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生后的三天內(nèi)，由經(jīng)辦人將發(fā)票與單據(jù)分類進(jìn)行粘貼，填制報(bào)銷單;

　　2、單據(jù)交部門主管，由部門主管對(duì)費(fèi)用的發(fā)生給予證明后交各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批;

　　3、交財(cái)務(wù)部主管審核(審核重點(diǎn):①預(yù)付及應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)與合同相核對(duì)，看是否與合同相一致。②該項(xiàng)費(fèi)用是否在預(yù)算范圍之內(nèi)，是否超支。③有關(guān)金額是否計(jì)算正確。)，如經(jīng)審核費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi)且無超支，可以批準(zhǔn)報(bào)銷付款。(各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)生的費(fèi)用必須報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審查簽字);

　　4、單次金額超過限額(bbb超過150000元、ccc公司超過1000000元、ddd超過60000元、采購(gòu)單次金額超過1500000元)交財(cái)務(wù)總監(jiān)審查簽字后方可報(bào)銷;

　　5、單次金額超過限額(bbb超過300000元、ccc公司超過20xx000元、ddd超過100000元、采購(gòu)單次金額超過20xx000元)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長(zhǎng)審查簽字后方可報(bào)銷;

　　6、凡現(xiàn)金支付超過100000元、轉(zhuǎn)賬支付超過1500000元的事項(xiàng)，必須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長(zhǎng)簽字后方可報(bào)銷;

　　7、預(yù)算外的開支經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交董事長(zhǎng)審查簽字后方可報(bào)銷;

　　8、有規(guī)律性報(bào)銷如稅金、養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)費(fèi)等國(guó)家明文規(guī)定的開支，經(jīng)各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后，財(cái)務(wù)部門可受理。有明確制度規(guī)定的報(bào)銷如業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)參照附件執(zhí)行;工資性支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，財(cái)務(wù)可受理;

　　9、費(fèi)用報(bào)銷必須是誰發(fā)生誰報(bào)銷，嚴(yán)禁代報(bào)，對(duì)發(fā)生的代報(bào)費(fèi)用財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕辦理;

　　10、費(fèi)用報(bào)銷中報(bào)銷人、審批人應(yīng)堅(jiān)持分權(quán)原則，對(duì)報(bào)銷人、審批人為同一人簽字的費(fèi)用財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕報(bào)銷。

　　三、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)和權(quán)利

　　1、財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷任何不真實(shí)的原始單據(jù);

　　2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)國(guó)家的制度和公司的規(guī)定，以及合同、協(xié)議、董事長(zhǎng)批示的報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)手續(xù)不完整的要求給予補(bǔ)充完整，對(duì)不合規(guī)的報(bào)銷憑證予以拒絕并退還報(bào)銷人;

　　3、財(cái)務(wù)每月應(yīng)匯總各機(jī)構(gòu)費(fèi)用明細(xì)、費(fèi)用開支實(shí)際情況明細(xì)表報(bào)董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審閱;

　　4、對(duì)各項(xiàng)報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)總監(jiān)可再次審查，對(duì)可疑經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提出質(zhì)詢，拒絕不合理、不合規(guī)、不合法的報(bào)銷憑證;

　　5、出納應(yīng)對(duì)已按規(guī)定程序?qū)徟膱?bào)銷憑證，進(jìn)行最后一次全面的把關(guān)和審核，對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定的憑證應(yīng)予以拒絕;

　　6、對(duì)各機(jī)構(gòu)的正常性開支實(shí)行財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)制，財(cái)務(wù)人員必須做到一周內(nèi)處理，不得無故拖延各機(jī)構(gòu)的票據(jù)報(bào)銷，否則給予公開批評(píng)和罰款;

　　7、財(cái)務(wù)部將定期對(duì)各公司費(fèi)用情況進(jìn)行審查，對(duì)錯(cuò)報(bào)費(fèi)用進(jìn)行糾正，并分別向董事長(zhǎng)、總公司總經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提交相關(guān)報(bào)告。

　　四、單筆支付金額在150000元以上(含150000元)，須至少提前一天通知財(cái)務(wù)部門，以便提前做好資金的籌集和準(zhǔn)備。

　　五、本制度附件與本制度具同等效力。

　　六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行，修改權(quán)由財(cái)務(wù)部修訂后報(bào)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

　　附件一:關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的規(guī)定

　　一、業(yè)務(wù)招待費(fèi):包括因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需要，用于招待相關(guān)人員而發(fā)生的接待費(fèi)、餐費(fèi)等費(fèi)用;

　　二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)各機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行限額使用、不得超支的的原則;機(jī)構(gòu)內(nèi)部有關(guān)部門實(shí)行“先申請(qǐng)，后執(zhí)行”的原則，申請(qǐng)時(shí)應(yīng)說明招待客人的級(jí)別、人數(shù)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等;

　　三、各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算限額:各機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況按年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)收入(不含折扣、折讓)的1%為限額預(yù)算業(yè)務(wù)招待費(fèi)并將其分解到各月(鑒于ccc公司于本年剛設(shè)立，其本年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的限額定于按經(jīng)營(yíng)指標(biāo)收入的5%為限額;2x年1—6月按經(jīng)營(yíng)指收入的2、5%為限額;2x年7月起按公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的預(yù)算限額執(zhí)行);各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)限額中的20%由董事長(zhǎng)使用;

　　四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)按董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的預(yù)算規(guī)定的數(shù)額開支，由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人決定執(zhí)行。各部門發(fā)生的招待費(fèi)，由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)部審查后報(bào)銷。各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)不可突破預(yù)算指標(biāo)。預(yù)算外支出部分一律由各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以書面形式向財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)匯報(bào)后，按董事長(zhǎng)批示執(zhí)行;

　　五、一般情況下，只有各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、招待事項(xiàng)所涉相關(guān)人員有權(quán)出面接待客戶。如遇特殊情況:如各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、部門領(lǐng)導(dǎo)均不在的情況下，需經(jīng)辦人員接待的，應(yīng)先向各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出口頭申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可接待;

　　六、業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生后，必須及時(shí)報(bào)賬，并在業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷單(此單僅作內(nèi)部核算使用，不對(duì)外)上注明接待理由、明確接待對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人數(shù)、接待規(guī)格，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷;

　　七、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在每月底匯總各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生明細(xì)表，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)審閱;八、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的合理性、真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任。財(cái)務(wù)人員對(duì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及票據(jù)的真實(shí)性承擔(dān)連帶責(zé)任。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定6

　　第十四條 公安、司法機(jī)關(guān)因辦理案件，需要查閱、復(fù)印或者復(fù)制病歷資料的，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在公安、司法機(jī)關(guān)出具采集證據(jù)的法定證明及執(zhí)行公務(wù)人員的有效身份證明后予以協(xié)助。

　　第十五條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以為申請(qǐng)人復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料包括：門(急)診病歷和住院病歷中的住院志(即入院記錄)、體溫單、醫(yī)囑單、化驗(yàn)單(檢驗(yàn)報(bào)告)、醫(yī)學(xué)影像檢查資料、特殊檢查(治療)同意書、手術(shù)同意書、手術(shù)及麻醉記錄單、病理報(bào)告、護(hù)理記錄、出院記錄。

　　第十六條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)在醫(yī)務(wù)人員按規(guī)定時(shí)限完成病歷后予以提供。

　　第十七條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料申請(qǐng)后，由負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門或者專(兼)職人員通知負(fù)責(zé)保管門(急)診病歷檔案的部門(人員)或者病區(qū)，將需要復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送至指定地點(diǎn)，并在申請(qǐng)人在場(chǎng)的情況下復(fù)印或者復(fù)制。

　　復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料經(jīng)申請(qǐng)人核對(duì)無誤后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加蓋證明印記。

　　第十八條 醫(yī)療機(jī)構(gòu)復(fù)印或者復(fù)制病歷資料，可以按照規(guī)定收取工本費(fèi)。

　　第十九條 發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門或者專(兼)職人員應(yīng)當(dāng)在患者或者其代理人在場(chǎng)的情況下封存死亡病例討論記錄、疑難病例討論記錄、上級(jí)醫(yī)師查房記錄、會(huì)診意見、病程記錄等。

　　封存的病歷由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門或者專(兼)職人員保管。

　　封存的病歷可以是復(fù)印件。

　　第二十條 門(急)診病歷檔案的保存時(shí)間自患者最后一次就診之日起不少于20xx年。

　　第二十一條 病案的查閱、復(fù)印或者復(fù)制參照本規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十二條 本規(guī)定由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定7

　　考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作，為了維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，力求做到有章可循的考勤管理，特制定以下規(guī)定： 員工上下班考勤實(shí)行指紋打卡制，以考勤機(jī)打出時(shí)間為準(zhǔn)，每天上下班各打卡二次。不按規(guī)定打卡者均按曠工處理;上下班因公或特殊原因未能打卡者，應(yīng)于次日由本人填寫“公勤單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、行政副總審批后方可按出勤或視為不遲到或不早退處理。

　　一、作息時(shí)間

　　員工每周工作時(shí)間為六天。

　　冬季(10月1日—4月30日)：上午8：30---12：00 下午13：00--17：30 夏季(05月1日—9月30日)：上午8：00---12：00 下午14：00--17：30

　　二、管理規(guī)定

　　1、打卡規(guī)定：公司員工考勤實(shí)行上、下班指紋打卡制度，每日打卡四次，即每天上午上下班各打一次，下午上下班各打一次，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。全體員工從董事長(zhǎng)以下，全部按時(shí)自覺打卡，嚴(yán)禁不打卡和代打卡現(xiàn)象。

　　2、打卡時(shí)間：每天上班前30分鐘內(nèi)，下班后30分鐘內(nèi)的打卡視為有效打卡。超出30分鐘的打卡為無效打卡。 每日工作時(shí)間開始30分鐘后到崗及每日工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘以上離崗者視為曠工半日。

　　3、員工每次打卡須得到考勤機(jī)確認(rèn)方為有效。在沒有確認(rèn)打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無故不打卡者，以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn)。凡是出現(xiàn)下列情況之一：(1)上班時(shí)打卡，下班時(shí)不打卡的;(2)上班時(shí)不打卡，下班時(shí)打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照曠工處理。

　　4、經(jīng)多次打卡考勤機(jī)不予確認(rèn)者，須在本班次內(nèi)及時(shí)通知行政部重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應(yīng)在本班次內(nèi)向行政部辦理缺勤核銷登記。工作人員不主動(dòng)向行政部打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的遲到早退或曠工責(zé)任由本人承擔(dān)。員工因個(gè)人失誤，在非打卡時(shí)間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當(dāng)，導(dǎo)致考勤機(jī)錯(cuò)誤記錄的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。遇停電或考勤機(jī)發(fā)生故障不能正常打卡時(shí)，行政部負(fù)責(zé)人工考勤和在本月《員工缺勤記錄核銷登記表》中登記，統(tǒng)一辦理缺勤核銷手續(xù)。行政部專人負(fù)責(zé)整理員工考勤情況并做好記錄。

　　5、員工因公短時(shí)外出不能打卡:公司原則上要求員工須先到人事部打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因公外出未能按時(shí)打卡的，應(yīng)于當(dāng)天由本人填寫“出勤單”，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理 ﹑行政副總審批后，方可按出勤處理，即視為不遲到不早退不曠工。出勤單應(yīng)在出勤發(fā)生一日內(nèi)送交行政部。

　　6、員工因公長(zhǎng)時(shí)間出差或需連續(xù)在外工作不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，應(yīng)由本人于當(dāng)月考勤期內(nèi)(1-30日)持部門負(fù)責(zé)人和行政副總簽批的《員工缺勤記錄核銷登記表》向行政部辦理缺勤核銷登記。未及時(shí)辦理核銷登記的，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：

　　7、經(jīng)調(diào)查核實(shí)，工作人員確因疏忽忘記打卡的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人﹑行政副總審批后以《員工缺勤記錄核銷登記表》辦理更正。

　　8、有關(guān)請(qǐng)假規(guī)定：

　　(1)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：

　　1).請(qǐng)假半天以內(nèi)者，部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。

　　2).請(qǐng)假2天(含)以內(nèi)者，報(bào)請(qǐng)公司行政副總批準(zhǔn)同意后，方可休假。

　　3).請(qǐng)假2天以上， 報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4).各部門經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(2)員工因事或因病請(qǐng)假，均應(yīng)提前向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，并填寫“請(qǐng)假單”，待安排

　　好替崗人員，并按權(quán)限得到批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。如因工作需要或請(qǐng)假理由不充分時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批請(qǐng)假天數(shù)，不服從審批擅自不到崗或延長(zhǎng)休假者，按曠工處理。如遇突發(fā)情況不能提前請(qǐng)假者，應(yīng)于當(dāng)日上班時(shí)間半個(gè)小時(shí)內(nèi)，迅速用電話向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明情況，經(jīng)同意后方可生效，上班后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　(3)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律當(dāng)日由本人送行政部留存。上班后必須立即到行政部銷假。如行政部崗位抽查發(fā)現(xiàn)員工不在工作崗位，又沒有請(qǐng)假單的，一律按曠工處理!

　　(4) 請(qǐng)假期間扣發(fā)日平均工資;沒有正當(dāng)理由，當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)超過七天者予以解聘。

　　9、工作人員在休息日、工作時(shí)間以外自行加班的，不用打卡，不計(jì)考勤。經(jīng)單位統(tǒng)一安排，工作人員在節(jié)假日加班，執(zhí)行正常作息時(shí)間，公司承諾兌現(xiàn)加班工資的，應(yīng)按規(guī)定打卡，并以打卡記錄兌現(xiàn)加班費(fèi)。沒有打卡記錄的，不予兌現(xiàn)加班費(fèi)。加班期間的工作內(nèi)容.工作范圍.工作量應(yīng)經(jīng)分管副總核準(zhǔn)后才認(rèn)可為加班。

　　10、處罰規(guī)定：遲到、早退一次扣績(jī)效考核工資10元。曠工半天扣一天日工資，曠工半天以上扣發(fā)三倍日平均工資，并給警告處分;當(dāng)月累計(jì)曠工二天以上扣發(fā)全月工資，并給予記過處分;當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工達(dá)七天以上者予以解除勞動(dòng)關(guān)系。凡被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，一律沒有年終獎(jiǎng)。

　　三、管理部門

　　本考勤制度由行政部制定并監(jiān)督實(shí)施，解釋權(quán)歸行政部，考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資和績(jī)效考核工資.員工考核、晉級(jí)晉職的重要依據(jù)。

　　四 本考勤制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

　　漢中錦湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定8

　　一、全廳所有公車一律實(shí)行入庫封存。根據(jù)我廳實(shí)際情況，全廳公車封存地點(diǎn)設(shè)省委大院、省政府二院和廳機(jī)關(guān)南院三處地方。上下班交通車一律停放機(jī)關(guān)南院。省就業(yè)培訓(xùn)中心、省勞動(dòng)人事學(xué)校公車就地封存。

　　二、全廳所有公車鑰匙一律上繳集中保管。其中，南院公車鑰匙集中保管由徐文華負(fù)責(zé)，北院由徐電宇負(fù)責(zé)。有公車的廳屬單位由各單位綜合處(辦公室)明確專人負(fù)責(zé)。

　　三、節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公車私用。

　　四、確因公務(wù)需要使用公車的，要嚴(yán)格審批程序。由公車使用人填寫“節(jié)假日公車使用派車單”，所在處室、單位主要負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)請(qǐng)分管廳長(zhǎng)審批同意，方可派車。廳屬各單位確因公需要使用公車，必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　五、節(jié)假日期間，廳后勤服務(wù)中心將加強(qiáng)對(duì)全廳公車入庫情況的檢查。凡違反上述規(guī)定私自用車的，一經(jīng)查實(shí)，將按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定9

　　一、目的及適用范圍

　　為規(guī)范公司加班調(diào)休管理工作，保障員工正常作息時(shí)間，特制定本制度。本制度適用于公司管理人員的加班調(diào)休。

　　二、加班原則

　　公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，但對(duì)于因工作需要的加班，公司實(shí)行(指周末、節(jié)假日)加班調(diào)休。加班起始單位為半天，不足半天的不計(jì)加班。

　　三、加班審批程序

　　1、 計(jì)劃加班：根據(jù)工作計(jì)劃需加班者，須于加班前一工作日填寫《加班工作記錄單》，經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后方能加班。

　　2、 應(yīng)急加班：由于特殊原因需臨時(shí)加班者，須在加班日當(dāng)日或次日(當(dāng)日或次日為非工作日的，順延至工作日)填寫《加班工作記錄單》，經(jīng)直接上級(jí)補(bǔ)簽后方能予以確認(rèn)記錄。

　　3、員工加班須經(jīng)處室經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，處室經(jīng)理加班須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)加班須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字。

　　4、未按要求填寫、審批或未按時(shí)提交《加班工作記錄單》的，人事處不予確認(rèn)記錄，不計(jì)算加班。

　　四、調(diào)休

　　1、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司人事處按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖事假，可按1：1的比例沖抵。員工加班以調(diào)休形式補(bǔ)休的，原則上在12個(gè)月之內(nèi)調(diào)休完畢。

　　2.以調(diào)休沖抵病事假的，只能在已存在的可休假天數(shù)里沖減，如果員工請(qǐng)假時(shí)沒有可調(diào)休假期的，則不允許用未發(fā)生假期沖抵事假。

　　3.原則上，所有員工調(diào)休須提前一天填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》，一般員工調(diào)休需處室經(jīng)理簽字同意，處室經(jīng)理級(jí)以上人員調(diào)休需分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。調(diào)休人需將簽字確認(rèn)后的《調(diào)休申請(qǐng)單》交人事處登記備案后，方可休假。調(diào)休期間正常計(jì)算工資。

　　4.員工調(diào)休一次最少半天。調(diào)休一天以內(nèi)(含一天)的，由處室經(jīng)理審批，連續(xù)調(diào)休兩天(含兩天)以上的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，連續(xù)調(diào)休七天(含七天)以上的，由總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)休的，以曠工論。

　　五、附 則

　　1、本制度適用于公司管理人員。

　　2、本制度由人事處負(fù)責(zé)解釋。

　　3、本制度自20xx年1月1日起試行。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定10

　　為加強(qiáng)金色家園科技有限公司新辦公區(qū)管理工作，倡導(dǎo)文明辦公，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定辦公區(qū)域管理規(guī)定，請(qǐng)全體員工自覺遵守。具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、辦公環(huán)境管理

　　(一)每位員工應(yīng)時(shí)刻保持自己的辦公桌面物品整齊、整潔無雜物，不擺放與工作無關(guān)的物品;

　　(二)辦公室內(nèi)擺放的文件柜、辦公桌、電腦等設(shè)備設(shè)施，應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時(shí)保持清潔;

　　(三)員工應(yīng)注意保持地面、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾、不吐痰、不亂張貼;

　　(四)員工個(gè)人垃圾桶由使用人自行清理更換垃圾袋，于當(dāng)日下班前將垃圾放入樓層指定垃圾箱內(nèi);

　　(五)茶葉水應(yīng)倒入指定濾桶內(nèi)，嚴(yán)禁倒入洗手池或小便池內(nèi);

　　(六)工作期間，辦公樓內(nèi)所有獨(dú)立辦公室的門在工作期間要敞開，百葉窗要全部打開，提倡陽光辦公;

　　(七)公司行政事業(yè)部將不定期對(duì)辦公室環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題由各部門相關(guān)責(zé)任人及時(shí)作出整改。

　　二、消防安全管理

　　(一)確保消防安全是公司全體員工的職責(zé)，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即通知公司安保人員。及時(shí)采取有效措施消除隱患;

　　(二)日常工作時(shí)間，禁止員工隨意操作和故意損壞樓層各類通信系統(tǒng)配套設(shè)備，強(qiáng)、弱電控制箱、消防設(shè)施、報(bào)警按鈕等;

　　(三)不準(zhǔn)損壞或擅自挪動(dòng)各樓層安全疏散標(biāo)志;

　　(四)不準(zhǔn)在辦公室區(qū)域堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品;

　　(五)不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)焚燒任何物品、使用大功率熱水器等電器設(shè)備。

　　三、用電安全管理

　　(一)每位員工都要提高節(jié)能降耗、節(jié)約用電意識(shí)，辦公室必須做到人走燈滅，并斷開電腦等電器電源開關(guān)和空調(diào)開關(guān);

　　(二)不許亂拉、亂接電源和自行移動(dòng)各種電器設(shè)施;

　　(三)不準(zhǔn)用水沖洗或用潮濕物品擦洗電器;

　　(四)行政事業(yè)部派專人不定期負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作時(shí)段外的用電等安全情況進(jìn)行檢查，建立通報(bào)機(jī)制。

　　四、員工行為規(guī)范

　　(一)辦公區(qū)域內(nèi)禁止員工吸煙;

　　(二)禁止員工在樓道內(nèi)大聲喧嘩、奔跑或打鬧嬉笑，保持安靜、良好的工作秩序;

　　(三)要保持桌面物品、資料擺放整齊、美觀;

　　(四)不準(zhǔn)在辦公室存放貴重物品、現(xiàn)金及辦公無關(guān)的物品;

　　(五)不許亂扔垃圾和隨意堆放各種物品;

　　(六)工作期間必須衣著整潔;

　　(七)要愛護(hù)辦公桌與各樓層公共區(qū)域內(nèi)的綠植，不得隨意損壞。

　　五、治安防范

　　(一)每位員工都要提高治安防范意識(shí)，發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人或意外事故跡象，應(yīng)立即通知值班保安告知具體情況;

　　(二)公司員工在下班后，最后離開辦公室的工作人員，要負(fù)責(zé)關(guān)閉門窗、電器、空調(diào)、電燈等設(shè)備，公司員工要自覺服從保安人員身份識(shí)別驗(yàn)證;

　　(三)上班期間，公司所有員工必須佩帶工作牌以便識(shí)別，對(duì)于公司外來人員，由前臺(tái)接待人員或值班保安負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門并做好外來人員信息登記工作。

　　六、緊急事故處理

　　(一)火災(zāi)事故處理

　　如發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)采取下列措施：

　　1.在火勢(shì)無法控制的情況下，立即撥打緊急情況火警聯(lián)系電話：119，準(zhǔn)確說明事故情況;

　　2.立即用滅火器進(jìn)行撲救或按下就近的火災(zāi)報(bào)警按鈕;

　　3.發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，切勿用水撲救，應(yīng)先斷電后滅火;

　　4.發(fā)生火情，切勿乘坐電梯;

　　5.在火勢(shì)無法控制時(shí)，要聽從統(tǒng)一指揮，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，從樓層西側(cè)消防步行梯撤離。

　　(二)治安事故處理

　　如發(fā)生人身意外或罪案情況，應(yīng)采取下列措施：

　　1.立即撥打公司值班電話，準(zhǔn)確說明事故情況;

　　2.如有任何人士自稱是公共機(jī)構(gòu)或政府人員，須檢查其有效證件。如有疑問，請(qǐng)致電有關(guān)機(jī)構(gòu)或通知物業(yè)公司要求協(xié)助;

　　3.如果發(fā)生治安案件，要及時(shí)報(bào)告保安或警方，在有關(guān)人員未到達(dá)之前，不得隨意翻動(dòng)，并阻止無關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場(chǎng);

　　4.保持鎮(zhèn)靜并向警方或保安人員敘述詳情。

　　(三)停電事故處理

　　若發(fā)生停電，應(yīng)采取下列措施：

　　1.立即撥打物業(yè)緊急情況聯(lián)系電話：010—57789110，準(zhǔn)確說明事故情況;

　　2.不得使用有機(jī)燃料點(diǎn)火作為照明，防止引起火災(zāi);

　　3.使用大廈西側(cè)的步行梯通行;

　　4.電力供應(yīng)恢復(fù)正常后，應(yīng)檢查室內(nèi)電源情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即通知物業(yè)公司。

　　(四)電梯困人事故處理

　　若發(fā)生電梯困人事故，應(yīng)采取下列措施：

　　1.立即撥打物業(yè)緊急情況聯(lián)系電話：010—57789110;

　　2.保持頭腦清醒，不要試圖強(qiáng)行打開或敲打電梯門;

　　3.如有警鈴等通信設(shè)備，要借助該設(shè)備求助，物業(yè)公司人員會(huì)采取措施援救困在電梯中的員工。

　　七、違規(guī)處罰

　　(一)對(duì)無視管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，將給予通報(bào)批評(píng);

　　(二)對(duì)造成惡劣影響及財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任人，除通報(bào)批評(píng)外，并按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰;

　　(三)對(duì)于觸犯治安和刑律的人員，報(bào)公安部門處理;

　　(四)本規(guī)定由行政事業(yè)部負(fù)責(zé)解釋，并自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　行政事業(yè)部

　　20xx年6月12日

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定11

　　為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保證學(xué)生上下樓梯的安全，特制定本管理規(guī)定，請(qǐng)全體教師和學(xué)生遵守執(zhí)行。

　　第1條：學(xué)生平時(shí)上下樓的時(shí)候，應(yīng)該靠樓梯右邊行走;學(xué)生集體上下樓梯的時(shí)候，嚴(yán)禁逆向上下：學(xué)生集體上樓梯的時(shí)候，不允許其他學(xué)生下樓梯，集體下樓梯的時(shí)候，不允許其他學(xué)生上樓梯。在樓梯上如果有學(xué)生不慎摔倒，在場(chǎng)的學(xué)生教師要示意隊(duì)伍停止行進(jìn)，迅速救治，不得擁擠肆意踐踏并及時(shí)有序安全地離開。

　　各班級(jí)課間操、升旗儀式前一節(jié)課下課必須及時(shí)，不得延誤，上下樓梯時(shí)，應(yīng)以班級(jí)為單位，排隊(duì)行走?？坑倚凶撸徊揭患?jí)臺(tái)階，不爭(zhēng)搶，不推擠打鬧，不追逐起哄，不騎跨欄桿、扶手，不將身體過多探出欄桿樓梯。根據(jù)我校上下樓梯安排中規(guī)定的教師維持學(xué)生上下樓梯的秩序。(具體見宜昌英杰學(xué)校學(xué)生上下樓梯安排及要求)

　　第2條：學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠，不碰撞，不吵鬧，不搞惡作劇，不準(zhǔn)一步跨兩個(gè)臺(tái)階，不準(zhǔn)兩人勾肩搭背地走。嚴(yán)禁學(xué)生在樓梯上、轉(zhuǎn)彎處打鬧、做游戲等。

　　上下樓梯注意事項(xiàng)：①課間午間禁止學(xué)生在樓梯上瘋打鬧。

　　② 禁止學(xué)生從樓上向下拋撒一切物體。

　　③學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠，不碰撞，不吵鬧，不搞惡作劇，不準(zhǔn)一步跨兩個(gè)臺(tái)階，不準(zhǔn)兩人勾肩搭背地走，不準(zhǔn)倚著樓梯扶手向下滑行。

　　第3條：集會(huì)時(shí)舉止文明，人多的時(shí)候不擁擠、不起哄、不制造緊張或恐慌氣氛。

　　平時(shí)盡量避免到擁擠的人群中，不得已時(shí)，盡量走在人流的邊緣。假如陷入擁擠的人流時(shí)，一定要先站穩(wěn)，身體不要傾斜失去重心，即使鞋子被踩掉，也不要彎腰撿鞋子或系鞋帶。有可能的話，可先盡快抓住堅(jiān)固可靠的東西慢慢走動(dòng)或停住，待人群過去后再迅速離開現(xiàn)場(chǎng)。

　　第4條：學(xué)生由班級(jí)到操場(chǎng)參加集體活動(dòng)(如做廣播操、升降國(guó)旗儀式、演出等)，必須由班主任組織，在本班門口走廊上列隊(duì)后，按照指定的教學(xué)樓的樓梯下去。返回時(shí)，也必須由班主任組織學(xué)生列隊(duì)后，按照指定的樓梯，回到班級(jí)。

　　第5條：學(xué)生由班級(jí)到專用教室上課或者上室外課等，也必須由班級(jí)干部組織學(xué)生先在班級(jí)教室門口列隊(duì)，在課任老師帶領(lǐng)下到指定地點(diǎn)上課。

　　第6條：學(xué)生上下樓梯的安全管理，由政教處負(fù)責(zé)，班主任和全體教師都有責(zé)任，教育學(xué)生遵守規(guī)定。當(dāng)天值日的領(lǐng)導(dǎo)，在每節(jié)課前，都要到到相應(yīng)的樓梯處組織指揮學(xué)生上下樓梯安全。沒有到崗履行職責(zé)導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生安全事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，按照有關(guān)制度考核處理。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定12

　　第一條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制定本制度。

　　第二條 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行打卡考勤方法。

　　第三條 員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗

　　第四條 前臺(tái)文員負(fù)責(zé)登記管理及考勤記錄下載：前臺(tái)文員在次月1-3日前從考

　　第五條 嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的(含3天)，由主管部門

　　第六條 員工請(qǐng)假到國(guó)外(含港、澳、臺(tái)地區(qū))旅游、探親、訪友，一律需報(bào)總

　　第七條 早上遲到時(shí)間在5分鐘以內(nèi)的，根據(jù)月考勤記錄，分不同情況處理：

　　遲到2次以內(nèi)的，遲到記錄為0;遲到3次以上的，每3次計(jì)為1次，余數(shù)去掉。

　　早上遲到時(shí)間超過5分鐘的，按遲到處理。

　　早上遲到時(shí)間超過半個(gè)小時(shí)以上的，視為曠工半天處理。

　　第八條 曠工半天的，扣發(fā)一天工資;曠工1—2天的，每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金;

　　連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金;連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金。對(duì)曠工者視情節(jié)輕重給予行政處分。連續(xù)曠工10天以上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。

　　第九條 上班時(shí)間禁止外出辦私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按

　　第十條 遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次，按曠工1天處理。

　　第十一條 員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假

　　1、病假在1個(gè)月以上2個(gè)月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算)：1年工齡(指進(jìn)入本公司工作后的工齡，以下同)的發(fā)60%，2年工齡發(fā)70%，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%。

　　2、病假超過2個(gè)月的，從第三個(gè)月起，按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%。

　　3、病假超過6個(gè)月的，從第七個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。

　　第十三條 公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、決定節(jié)假日加班工作的，加班1日增發(fā)給1日

　　工資或安排補(bǔ)休1日;加夜班的，3個(gè)夜班按1日計(jì)。

　　第十四條 員工的考勤情況，由行政部和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　本考勤制度規(guī)定，自20xx年3月1日起施行。

　　總經(jīng)理：

　　東莞市龍日實(shí)業(yè)投資有限公司行政部

　　200xx2月26日

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定13

　　為了加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理做好后勤服務(wù)工作，保證工作人員就餐質(zhì)量，根據(jù)公司作息時(shí)間規(guī)定并結(jié)合工作人員工作實(shí)際情況需要，公司食堂的就餐時(shí)間規(guī)定如下：

　　早餐：07:50——08:20

　　午餐：11:50——13:00

　　晚餐：18:00——19:20

　　提醒：

　　1、(為了提高工作人員工作效率廚房在職工作人員必須在每餐前50分鐘到達(dá)工作崗位，提前安排好飯菜，以免耽誤工作，特殊情況除外。)

　　2、(為了準(zhǔn)守公司作息時(shí)間規(guī)定用餐人員在崗期間必須按時(shí)用餐，超出用餐時(shí)間概不等候，在外或特殊情況除外。) 3、(為了給全體工作人員創(chuàng)造健康、安靜、衛(wèi)生的用餐環(huán)境，廚房工作人員一定要搞好廚房及餐廳衛(wèi)生，其他在崗工作人員也需幫助廚房工作人員一起搞好我們的食堂衛(wèi)生。) 以上管理規(guī)定望各位工作人員嚴(yán)格準(zhǔn)守

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定14

　　一、 目的

　　為了規(guī)范公司貨梯使用管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貨梯安全檢查工作和對(duì)公司財(cái)產(chǎn)、人員安全管理，結(jié)合有關(guān)貨梯使用規(guī)定，特制定本管理辦法。

　　二、 適用范圍

　　適用于公司員工貨梯的使用

　　三、 使用管理

　　1、 即日起，各部門正常上班時(shí)間使用貨梯需直接聯(lián)系物業(yè)使用，非上班時(shí)間使用貨梯;

　　2、 非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請(qǐng)，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請(qǐng)》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，行政人事記錄，前臺(tái)聯(lián)系相關(guān)聯(lián)系人開通貨梯;

　　3、 貨梯由專門人員操作管理，物業(yè)對(duì)于使用貨梯提供無償服務(wù)和有償服務(wù)兩種;

　　4、 大型貨物(集裝箱、儀器設(shè)備、家具、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送，其它小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從樓梯運(yùn)送;

　　5、 貨梯只限于載運(yùn)貨物，運(yùn)貨時(shí)不允許人員進(jìn)入，如特殊情況需人員隨貨物運(yùn)送的，只允許送貨人員(最多2人)，告知電梯負(fù)責(zé)人后，待電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全措施警示后，方可跟隨貨物上下貨梯，貨物出電梯門后請(qǐng)隨手按關(guān)門按鈕關(guān)上貨梯，以便其他樓層使用;

　　6、 運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開生產(chǎn)高峰期，運(yùn)送過程務(wù)必由電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管;

　　7、 不得隨意開啟，不得損壞電梯及公共設(shè)備，不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品，對(duì)違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理，如有特殊情況，需報(bào)行政人事部批準(zhǔn)，并采取安全保護(hù)措施，派專人監(jiān)督裝運(yùn);

　　8、 各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯，因擅自使用造成貨物及電梯損壞或生產(chǎn)延時(shí)造成的損失由使用部門自行承擔(dān)。

　　9、 如有特殊緊急情況，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系行政人事部處理。

　　本《辦法》即日起執(zhí)行。

　　行政人事部

　　二0xx年六月七日

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定15

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范出差管理流程、加強(qiáng)出差預(yù)算的管理并做到有章可循特制定本制度。

　　第二條 本制度參照本公司行政管理、財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的規(guī)定制定。

　　第二章 一般規(guī)定

　　第三條 員工出差依下列程序辦理：

　　出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定，并依照程序核實(shí)。

　　第四條 出差的審核決定權(quán)限如下：

　　1、 當(dāng)日出差

　　出差當(dāng)日可能往返，一般由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　2、 遠(yuǎn)途出差

　　由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)主管副總審批，部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　第五條 交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1) 短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

　　(2) 遠(yuǎn)途出差一般選擇火車作為交通工具，特殊情況下采用汽車出行，一般火車超過六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行，特殊情況，可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī)。

　　第三章 出差借款與報(bào)銷

　　第六條 費(fèi)用預(yù)算

　　堅(jiān)持“先預(yù)算后開支”的費(fèi)用控制制度。各部門應(yīng)對(duì)本部門的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，

　　做出年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，不得超支，原則上不支出計(jì)劃外費(fèi)用，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批。

　　第七條 借款

　　(1) 借款的首要原則是“前賬不清，后款不借”。

　　(2) 需借支的出差人員依據(jù)審批后的出差申請(qǐng)表填制借款單，財(cái)務(wù)部門收到經(jīng)核簽的出差申請(qǐng)及借款單時(shí)，需再對(duì)出差費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行合理性測(cè)算，若認(rèn)為合理則給以辦理借支，若認(rèn)為有不合理之處，可與申請(qǐng)人進(jìn)行溝通，溝通后如未獲共識(shí)則交付總(副)經(jīng)理進(jìn)行裁決。

　　(3) 出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約，并有總經(jīng)理審批;

　　(4) 借款要及時(shí)清還，公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無正當(dāng)理由過期不結(jié)算者，扣發(fā)借款人工資，直至扣清為止。

　　(5) 借款額度與借款人工資掛鉤，參照出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，原則上不得超過借款人的月工資收入。

　　(6) 借款金額原則上限制為：普通員工借款金額在1000~20xx元，主管級(jí)以上員工金額在1000~3000以內(nèi)，特殊用途超過5000元等特大金額應(yīng)上報(bào)到主管副總標(biāo)明原因?qū)徟?/p>

　　第八條 報(bào)銷程序及出差費(fèi)用的報(bào)銷

　　嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“差旅費(fèi)報(bào)銷單”→部門主管或經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷。

　　出差人員需于出差返回三日內(nèi)向財(cái)務(wù)部門提報(bào)經(jīng)部門主管簽核的該行次《差旅費(fèi)報(bào)銷單》、《出差報(bào)告》，財(cái)務(wù)部門依據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行初次審核，同時(shí)還需對(duì)費(fèi)用支出的合理性進(jìn)行審核。如未按規(guī)定期限提報(bào)者，財(cái)務(wù)部直接于最近期發(fā)放工資

　　時(shí)扣減該員所預(yù)支之金額，且于日后報(bào)銷時(shí)，按報(bào)銷單所填金額90%予以報(bào)銷。

　　第四章 差旅管理

　　第九條 出差申請(qǐng)與報(bào)告

　　1、出差前應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)表》并注明出差路線、事由、計(jì)劃及出差費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意并簽字確認(rèn)后方可出差，否則出差費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

　　2、部門經(jīng)理對(duì)出差申請(qǐng)進(jìn)行審批時(shí)，除須對(duì)申請(qǐng)人員所填具之出差目的及時(shí)間安排進(jìn)行審核外，還應(yīng)對(duì)其所提出的出差費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行合理性測(cè)算。

　　3、出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定，并依照程序核實(shí)。

　　4、將出差申請(qǐng)表送至行政部留存、記錄考勤。原則上出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以前的可以不來公司報(bào)到;出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的要來公司報(bào)到，特殊原因不來公司的必須有部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政部備案。

　　5、出差返回時(shí)間(以機(jī)票、車票上的到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn))在中午12點(diǎn)以前的要來公司報(bào)到;出差返回時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政部后可不來公司報(bào)到。

　　6、出差后須按《出差申請(qǐng)表》中擬定的時(shí)間、路線、擬計(jì)劃拜訪客戶名錄等事項(xiàng)開展出差工作。到達(dá)當(dāng)?shù)氐谝粫r(shí)間予以報(bào)點(diǎn)，報(bào)點(diǎn)須用當(dāng)?shù)仉娫?，由行政?nèi)勤按報(bào)點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、電話號(hào)碼、車次等內(nèi)容予以登記(銷售人員交由銷售內(nèi)勤登記)。出差后回公司報(bào)銷時(shí)須與報(bào)點(diǎn)相吻合，否則不報(bào)銷有出入的部分。

　　7、銷售人員出差后每天向銷售部門負(fù)責(zé)人報(bào)告工作進(jìn)展及下一步工作計(jì)劃安排。

　　8、出差途中生病、遇意外或因工作實(shí)際，需要延長(zhǎng)差旅時(shí)間的，應(yīng)打電話向公司請(qǐng)示;不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷。

　　9、出差人員返回后均需提報(bào)《出差報(bào)告》，出差報(bào)告中需將本次出差的任務(wù)完

　　成情況(包括出差目的達(dá)成情況、費(fèi)用支出情況等內(nèi)容)做詳細(xì)說明，同時(shí)該報(bào)告也是出差費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)之一。

　　10、出差報(bào)告的審核及審批：流程同出差申請(qǐng)。

　　11、出差結(jié)束后，應(yīng)于3日之內(nèi)提交出差報(bào)告，并到財(cái)務(wù)部費(fèi)用報(bào)銷。未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費(fèi)用，公司將不予報(bào)銷。

　　12、銷售部門各駐外辦事處業(yè)務(wù)人員，除財(cái)務(wù)審核環(huán)節(jié)外，在辦事處內(nèi)部需嚴(yán)格按前述內(nèi)容執(zhí)行，但與總部財(cái)務(wù)部門核銷時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況或根據(jù)財(cái)務(wù)部門的要求進(jìn)行核銷，并以財(cái)務(wù)部門的為準(zhǔn)。

　　13、為強(qiáng)化出差費(fèi)用管控及提升遠(yuǎn)途出差(本市以外)成本效益，遠(yuǎn)途出差人員在填具《差旅費(fèi)報(bào)銷單》時(shí)，必須與相對(duì)應(yīng)的《出差申請(qǐng)表》上所載明的預(yù)算金額相接近，如高于預(yù)算金額10%或超過300元者，則必須提出說明并經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后超出部分始得報(bào)銷。

　　第十條 員工出差活動(dòng)的監(jiān)管

　　各部門經(jīng)理對(duì)自己部門的員工出差活動(dòng)負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督管理，定期(按月)開展檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)處理。

　　違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn) ：

　　1、員工出差未辦理申請(qǐng)手續(xù)的，處罰責(zé)任人20-100元/次，期間產(chǎn)生的費(fèi)用不得報(bào)銷入帳。

　　2、員工出差期間獲得的信息未按規(guī)定整理，總結(jié)上報(bào)的，處罰責(zé)任人20-200元/次，獲得的資料未按時(shí)辦理歸檔手續(xù)的，處罰責(zé)任人50-200元/次，如因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。

　　3、出差人員未按時(shí)辦理費(fèi)用報(bào)批手續(xù)并入賬的，處罰20-200元/次，對(duì)超期報(bào)銷的出差費(fèi)用按90%報(bào)銷入賬。

　　4、出差費(fèi)用報(bào)批存在弄虛作假的，按照作假部分的多少處罰責(zé)任人，同時(shí)做假部分的費(fèi)用不得入賬，已入賬的應(yīng)進(jìn)行剝離。

　　5、財(cái)務(wù)部門未按相關(guān)規(guī)定審核報(bào)銷票據(jù)，存在違規(guī)的，處罰責(zé)任人50-200元/次，如因此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由審核人承擔(dān)。

　　第十一條 出差相關(guān)規(guī)定

　　1、本市出差：

　　1)、原則上要求使用本公司交通工具，不報(bào)銷任何費(fèi)用和補(bǔ)助;

　　2)、如因特殊原因未派車的，出差之交通費(fèi)用憑乘車票據(jù)實(shí)數(shù)報(bào)銷，乘坐出租車需取得部門主管同意后方可;

　　2、市外出差：

　　非業(yè)務(wù)人員原則上應(yīng)當(dāng)天往返，若確需住宿留駐，應(yīng)取得部門主管同意后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用;業(yè)務(wù)人員則根據(jù)其《出差申請(qǐng)》進(jìn)行相關(guān)時(shí)間安排;出差人員所乘交通工具及食宿標(biāo)準(zhǔn)具體按附件1的規(guī)定執(zhí)行，特殊情況經(jīng)主管副總及以上級(jí)別批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3、差旅費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)填報(bào)，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者，除將所領(lǐng)差旅費(fèi)追回外，并視情節(jié)輕重，予以懲處。

　　4、差旅費(fèi)報(bào)銷必須一次一清，上次不清下次不借，不能結(jié)清者，從當(dāng)月工資中扣回，直至扣清。

　　5、出差不享受休息待遇，不得報(bào)支加班費(fèi)或輪休，要保證每天工作8小時(shí)和一定的工作績(jī)效，但重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié))可酌情給以補(bǔ)貼。

　　第五章 附則

　　第十二條 出差紀(jì)律

　　1、遵紀(jì)守法;

　　2、遵守公司制度;

　　3、注意安全，不從事危險(xiǎn)活動(dòng);

　　4、不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動(dòng);

　　5、不談?wù)撆c公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;

　　6、不給客戶制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;

　　7、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不得向客戶借款;

　　8、不得接受客戶的宴請(qǐng)和招待;

　　9、嚴(yán)禁挪用公司貨款。

　　第十三條 本制度(暫行)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，如有未盡事宜，可隨時(shí)修改。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定16

　　一、 管理目的

　　為加強(qiáng)員工宿舍空調(diào)管理、愛惜和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)不受損壞，延長(zhǎng)使用壽命，確保人身及設(shè)備安全，為員工住宿提供舒適的場(chǎng)所，特制定本規(guī)定。

　　空調(diào)使用的月份：5月—10月(室內(nèi)溫度≥28℃時(shí)開啟) 空調(diào)使用的時(shí)間：白班：22:00—06:00 夜班：09:00—17:00 宿舍管理員每天負(fù)責(zé)空調(diào)開啟與關(guān)閉的工作，統(tǒng)一管理。

　　二、管理措施

　　1、宿舍是員工業(yè)余休息的場(chǎng)所，宿舍空調(diào)屬于公司財(cái)產(chǎn)，凡入住宿舍的員工必須服從安排，自覺遵守本規(guī)定的所有條款。

　　2、每間宿舍公司將會(huì)安裝電表，當(dāng)月所產(chǎn)生的空調(diào)電費(fèi)，由該宿舍入住人員平均分?jǐn)?。如有員工離職時(shí)，則按其使用的天數(shù)計(jì)算電費(fèi)。

　　3、宿舍員工必須愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得在空調(diào)機(jī)上鉆孔、挖洞、釘釘子或切割、雕刻等。如因上述原因造成損壞，按原價(jià)的2倍賠償。

　　4、宿舍員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí)，特別是防觸電、防雷擊，嚴(yán)禁挪動(dòng)、更改空調(diào)的位置，禁止在雷雨天氣開啟空調(diào)。

　　5、員工離開宿舍必須關(guān)閉空調(diào)，長(zhǎng)時(shí)間不用空調(diào)應(yīng)將空調(diào)電源插頭拔出。嚴(yán)禁宿舍內(nèi)無人空調(diào)機(jī)照常運(yùn)行。員工應(yīng)自覺保護(hù)、延長(zhǎng)空調(diào)的使用壽命。

　　6、當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)，宿舍管理員必須及時(shí)關(guān)閉電源、并盡快通知行政部主管安排相關(guān)人員及時(shí)維修，任何人不得以任何理由再次開啟。

　　7、凡因空調(diào)使用不當(dāng)或違規(guī)操作，造成人身傷害或設(shè)備損壞時(shí)，由違規(guī)操作者負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失。如果沒能查出違規(guī)操作的人員，則由該宿舍的全體人員平均承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

　　8、凡違反以上規(guī)定的員工，由行政部酌情給予處理。

　　三、空調(diào)運(yùn)行注意事項(xiàng)

　　1、設(shè)置適當(dāng)?shù)臏囟?，以得到舒適的休息環(huán)境。

　　2、在制冷運(yùn)行中，應(yīng)關(guān)閉門窗，如果門窗有打開，室內(nèi)冷氣外流，會(huì)使空調(diào)制冷的效果降低。

　　3、宿舍管理員應(yīng)將預(yù)定的運(yùn)行時(shí)間用遙控器定時(shí)設(shè)定好。

　　4、請(qǐng)勿在空調(diào)出風(fēng)口處放置阻擋氣流的物體，否則降低空調(diào)器的效率，甚至使系統(tǒng)停止運(yùn)行。

　　5、在雷雨天氣，請(qǐng)斷開主電源開關(guān)，否則雷電會(huì)致機(jī)體受損。

　　6、清潔或保養(yǎng)空調(diào)時(shí)，請(qǐng)斷開主電源開關(guān)，否則可能會(huì)發(fā)生意外。

　　7、切勿使室內(nèi)機(jī)和遙控器受潮，否則可能會(huì)發(fā)生短路，甚至火災(zāi)。

　　行政部

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定17

　　為有效使用公司辦公用品和耗材，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本支出，建立降本增效長(zhǎng)效機(jī)制，按照省公司在全省范圍內(nèi)開展降本增效活動(dòng)(豫聯(lián)通〔20xx〕449號(hào))的有關(guān)精神和要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。本辦法進(jìn)一步規(guī)范了市公司本部辦公用品和耗材的領(lǐng)用流程及相關(guān)管理要求，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、辦公用品和耗材的分類

　　公司辦公用品和耗材分為消耗品、控制品、管制品三種。

　　(一)消耗品，主要包括：圓珠筆芯、水筆芯、鉛筆、橡皮、大頭針、回形針、訂書針、碳粉等。

　　(二)控制品，主要包括：膠水、標(biāo)簽、文件夾、文件架、計(jì)算器、電池、訂書機(jī)、筆記本、會(huì)議記錄本、膠帶、圓珠筆、水筆、檔案盒、檔案袋、印臺(tái)(油)、刀具(片)、刻錄盤、打印紙、名片、印刷品、信封、稿紙、便簽、紙杯、墨盒、U盤、硬盤、內(nèi)存條、鍵盤、鼠標(biāo)(及其他計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)耗材)等。

　　(三)管制品，主要包括：打孔機(jī)、碎紙機(jī)、飲水機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、保險(xiǎn)柜、辦公桌、書柜等。

　　二、領(lǐng)用流程及說明

　　領(lǐng)用流程為：需求部門發(fā)起申請(qǐng)→本部門經(jīng)理、歸口部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及副總審核→ 庫管發(fā)放→ 各單位登記

　　(一)需求部門發(fā)起申請(qǐng)

　　需求部門填寫《月度辦公用品計(jì)劃申領(lǐng)表》(附件1)，說明用品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用人等，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，提交綜合部。

　　(二)歸口管理部門審核

　　綜合部作為歸口管理部門，根據(jù)各部門每月的實(shí)際用量進(jìn)行審核，并按財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行辦理。

　　(三)發(fā)放

　　正常情況，日常辦公用品每月15日前領(lǐng)取一次，其余時(shí)間無特殊情況不予辦理、發(fā)放。

　　三、辦公用品和耗材的管理原則

　　(一)消耗品，消耗品可依據(jù)工作性質(zhì)、歷史紀(jì)錄、經(jīng)驗(yàn)法則(估計(jì)消耗時(shí)間)設(shè)定領(lǐng)用管理制基準(zhǔn)。

　　如：筆芯，最小單元經(jīng)理、客戶經(jīng)理，職能部室、生產(chǎn)班組長(zhǎng)及相關(guān)人員月人均領(lǐng)取筆芯不超過1支;營(yíng)業(yè)場(chǎng)所(紅旗路營(yíng)業(yè)廳除外)領(lǐng)取筆芯，10人及以上營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，月均不超過5支，10人以下月均不超過2支。

　　除新進(jìn)應(yīng)發(fā)人員，原則上不再配備整枝筆，筆芯更換需以舊換新。

　　(二)控制品，控制品限定人員限量使用，根據(jù)工作需要嚴(yán)格發(fā)放、限定總數(shù)，自第二次領(lǐng)用起以舊換新。

　　如：名片為營(yíng)銷一線人員提供，各單位在領(lǐng)用時(shí)要針對(duì)各業(yè)務(wù)工種制定不同發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，避免浪費(fèi)。

　　計(jì)算器限定財(cái)務(wù)、審計(jì)、稽核、營(yíng)業(yè)等數(shù)據(jù)核算人員使用;筆記本對(duì)班組長(zhǎng)、職能管理部門以上人員發(fā)放使用。如重復(fù)申領(lǐng)，應(yīng)說明原因或憑損毀原物以舊換新，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。

　　各部門使用計(jì)算機(jī)顯示器、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等各類硬件需要升級(jí)或更換、購(gòu)置，需由使用單位提交申請(qǐng)報(bào)綜合部，由綜合部根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，結(jié)合計(jì)算機(jī)自身配置情況，與技術(shù)維護(hù)單位共同提出意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　控制品必要時(shí)可依據(jù)部門或人員工作狀況調(diào)整發(fā)放。

　　(三)管制品，管制品應(yīng)列入移交項(xiàng)目，由綜合部根據(jù)各部門的實(shí)際工作需要，統(tǒng)一安排購(gòu)置。

　　如：飲水機(jī)原則上營(yíng)業(yè)、會(huì)議、綜合等涉外接待部門給予配備，其他部門及個(gè)人需求應(yīng)請(qǐng)示相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　四、辦公用品和耗材的采購(gòu)要求

　　采購(gòu)需面向社會(huì)公開招標(biāo)，本著適用、低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的原則，在滿足公司要求的前提下低價(jià)中標(biāo)的方式確定指定供應(yīng)商。

　　五、辦公用品和耗材的領(lǐng)取要求

　　(一)領(lǐng)取原則：工作任務(wù)清楚，使用目的明確，用多少領(lǐng)多少，專領(lǐng)專用。

　　(二)領(lǐng)取要求：領(lǐng)取時(shí)，領(lǐng)取人須填寫領(lǐng)取計(jì)劃申請(qǐng)。應(yīng)嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)取數(shù)量和次數(shù)，保證辦公需要。對(duì)于明顯超出常規(guī)的申領(lǐng)，領(lǐng)取人應(yīng)做出解釋。各部門未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自外購(gòu)辦公用品，否則不予報(bào)銷。

　　六、辦公用品和耗材的使用要求

　　(一)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買高檔辦公用品。

　　(二)辦公用品應(yīng)為辦公所用，不得據(jù)為己有，挪作私用;不得用辦公設(shè)備干私活，謀私利;不許將辦公用品隨意丟棄廢置。

　　(三)精心使用辦公設(shè)備，認(rèn)真遵守操作規(guī)程，及時(shí)關(guān)閉電源，定期維護(hù)保養(yǎng)，最大限度的延長(zhǎng)辦公設(shè)備、用品使用壽命。綜合部物業(yè)與領(lǐng)用部門應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，領(lǐng)用部門應(yīng)及時(shí)向綜合部反饋辦公用品和耗材使用的服務(wù)質(zhì)量情況。綜合部物業(yè)對(duì)部門提出的意見、建議記錄備案，并據(jù)此向供應(yīng)商提出改善其產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量要求。

　　(四)文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。

　　(五)辦公用品使用要物有所值，物盡其用。大頭針、曲別針等反復(fù)使用;紙張可雙面利用，修改校對(duì)稿可先用廢舊紙張打印等，充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率。

　　(六)印制文件材料要有科學(xué)性和計(jì)劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式，既要方便快捷，又要考慮成本，并力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符，避免不必要的浪費(fèi)。

　　(七)對(duì)于高檔及耐用辦公用品，部室間應(yīng)盡量協(xié)調(diào)相互借用，一般不得重復(fù)購(gòu)置。使用中辦公設(shè)備出現(xiàn)故障，由原采購(gòu)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系退換、保修、維修、配件事宜;因使用不當(dāng)，人為造成設(shè)備損壞的，直接責(zé)任人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　(八)嚴(yán)格履行辦公用品出入庫登記制度，杜絕物品不正常流轉(zhuǎn)。各單位管理員負(fù)責(zé)本部辦公用品的領(lǐng)取、保管，并建立臺(tái)帳、發(fā)放(附件：表2《辦公用品領(lǐng)取、發(fā)放登記表》)。

　　七、其他

　　(一)毛巾、肥皂為勞保用品，辦公費(fèi)用原則上不再列支。

　　(二)除涉外單位接待、公司重大會(huì)議、來客來訪外，各單位辦公場(chǎng)所、公司內(nèi)部培訓(xùn)、生產(chǎn)例會(huì)等，原則上不再提供一次性紙杯，提倡廣大員工自備(帶)水杯。

　　(三)專項(xiàng)活動(dòng)或大型會(huì)務(wù)所需辦公用品和耗材，不在日常辦公用品開支標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，主辦部門需提前三天編報(bào)計(jì)劃，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知采購(gòu)發(fā)放。

　　(四)凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時(shí)，應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)交接或歸還。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)(附件：表3《辦公用品交接登記表》)。

　　本辦法由市公司綜合部負(fù)責(zé)解釋，從20xx年8月17日起暫行，在暫行中有意見和建議的，請(qǐng)及時(shí)反映，以進(jìn)一步完善本規(guī)定。

　　二〇xx年八月十七日

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定18

　　一、簡(jiǎn)介

　　差旅費(fèi)，是指出差期間因辦理公務(wù)而產(chǎn)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和公雜費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。不同單位或部門對(duì)差旅費(fèi)的具體開支范圍的規(guī)定可能會(huì)有所不同。根據(jù)一個(gè)單位或部門的具體規(guī)章制度，規(guī)定限額內(nèi)的差旅費(fèi)可以按照一定的程序憑據(jù)報(bào)銷。

　　二、報(bào)銷范圍

　　1、差旅費(fèi)核算的內(nèi)容：用于出差旅途中的 差旅費(fèi)費(fèi)用支出，包括購(gòu)買車、船、火車、飛機(jī)的票費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)及其他方面的支出。

　　2、一般情況下，單位補(bǔ)助出差伙食費(fèi)就不再報(bào)銷外地餐費(fèi)了，或者報(bào)銷餐費(fèi)就不再補(bǔ)助出差伙食費(fèi)。

　　3、至于外地餐券不能計(jì)入差旅費(fèi)中，稅法上并沒有相關(guān)的文件規(guī)定。 差旅費(fèi)開支范圍包括：城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)等。差旅費(fèi)的證明材料包括：出差人員姓名、地點(diǎn)、時(shí)間、任務(wù)、支付憑證等。差旅費(fèi)中列支補(bǔ)助按人均100元1天標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

　　三、報(bào)銷原則

　　1、差旅費(fèi)必須在各部門預(yù)算總額內(nèi)控制開支，差旅費(fèi)超預(yù)算不得開支。

　　2、員工出差必須事前提出書面申請(qǐng)，填制出差申請(qǐng)單，經(jīng)其直屬上級(jí)批準(zhǔn)。凡未得事先批準(zhǔn)的，一律不予報(bào)銷。

　　3、員工出差途中，因工作需要臨時(shí)增加出差行程到新的出差地點(diǎn)，經(jīng)出差簽批人書面/郵件確認(rèn)后，其增加的行程作為另一次出差時(shí)間，與原出差時(shí)間不連續(xù)計(jì)算

　　4、出差標(biāo)準(zhǔn):員工出差乘坐交通工具、住宿、補(bǔ)助基本標(biāo)準(zhǔn)見集團(tuán)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度(管字007)。

　　四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

　　總體原則：對(duì)出差人員的補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行“包干使用，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)”。

　　(1)住宿標(biāo)準(zhǔn)(金額單位：元。下同)：

　　(2)伙食補(bǔ)助費(fèi)：

　　(3)市內(nèi)交通費(fèi)：

　　(4)交通工具標(biāo)準(zhǔn)：

　　五、報(bào)銷辦法

　　(一)住宿費(fèi)報(bào)銷辦法

　　1、出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷的辦法，按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷。

　　2、出差人員由接待單位或住在親友家的，一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。 3、出差人員住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)原則上按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，有新聞媒介采訪、會(huì)見地方政府官員和知名人士或影響公司整體形象的特殊業(yè)務(wù)情況，在分管領(lǐng)導(dǎo)允許的前提下，可按實(shí)報(bào)銷。

　　4、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支，副總以上人員出差，可單獨(dú)住宿。

　　(二)伙食補(bǔ)助費(fèi)報(bào)銷辦法

　　中午12時(shí)前離開本市按全天補(bǔ)助;中午12時(shí)后離開本市按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)前抵達(dá)本市按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)后返抵本市按全天補(bǔ)助。

　　(三)交通費(fèi)報(bào)銷辦法

　　1、乘坐火車，晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，在車上過夜6小時(shí)以上，連續(xù)乘坐時(shí)間超過12小時(shí)的，可按第四條標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)臥鋪票。符合此條款規(guī)定，而不買臥鋪票的，按慢車和直快列車座位票價(jià)的60%獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人，乘坐特快的，按特快列車座位票價(jià)的50%獎(jiǎng)勵(lì)(另外加收空調(diào)費(fèi)用不計(jì)入座位票價(jià)之內(nèi))。乘坐新型空調(diào)特快或新型直快列車的，按其座位票價(jià)的30%獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。訂票費(fèi)、退票費(fèi)原則上不予報(bào)銷，如遇特殊情況需寫書面匯報(bào)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷。

　　2、符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員到省內(nèi)有班機(jī)通航的地方出差，在不影響工作的前提下，改乘坐火車(硬臥和座位)、普通汽車或輪船的，按飛機(jī)票價(jià)或減去相應(yīng)的火車、普通汽車或輪船票價(jià)的差額，提取30%獎(jiǎng)給個(gè)人。

　　3、夜間乘坐長(zhǎng)途汽車、輪船統(tǒng)艙超過六小時(shí)，每人每夜另增發(fā)一天的伙食補(bǔ)助費(fèi)。

　　4、符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員改乘火車的，連續(xù)乘車超過12小時(shí)(含12小時(shí))的，每滿12小時(shí)，加發(fā)50元伙食補(bǔ)助。

　　5、對(duì)于自帶車輛人員，交通補(bǔ)助費(fèi)予以取消(乘坐出租車辦事需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意)。

　　6、出差人員原則上不得乘左出租車，但下列情況除外： (

　　1)出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;

　　(2) 攜有巨款或重要文件須確保安全的;

　　(3) 收、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的;

　　(4)陪同重要客人外出的;

　　(5) 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的 以上情況須請(qǐng)示部門主管同意后方可報(bào)銷。

　　7、出差人員應(yīng)按最簡(jiǎn)便快捷的線路乘坐車船，不得饒行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦事及非工作需要的參觀、游覽，其饒線多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理，期間按事假考勤。遇有特殊情況的，如春運(yùn)無法購(gòu)票的，在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。

　　(四)通訊費(fèi)報(bào)銷辦法

　　除外出學(xué)習(xí)和駐廠人員外的出差人員，每天補(bǔ)助10元通訊費(fèi)，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　(五)其他

　　1、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并經(jīng)安排領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并簽署意見后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷。

　　2、出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時(shí)間、車次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)，對(duì)于公司代為訂票的，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù)。

　　3、駕駛員外出按15元/百公里補(bǔ)助，行車途中的違章罰款一律不準(zhǔn)報(bào)銷。 六、補(bǔ)充規(guī)定

　　1、兩人以上出差人員，在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)允許后，可就隨行高一級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、去往集團(tuán)辦事處的人員，出差途中享受伙食補(bǔ)助費(fèi)。抵達(dá)后食宿由辦事處承擔(dān)，不享受伙食及住宿包干，如因辦理業(yè)務(wù)路途較遠(yuǎn)，而中途無法返回辦事處就餐，可享受伙食補(bǔ)助費(fèi)，但需持有辦事處負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)證明。

　　3、外出參加會(huì)議，會(huì)議費(fèi)用中包括食宿時(shí)不再享受食住費(fèi)用，只享受市內(nèi)交通費(fèi)。會(huì)議費(fèi)用中不含食宿時(shí)，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。

　　4、外出學(xué)習(xí)、駐廠人員，伙食補(bǔ)助每天16元，期間不享受市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)包干，途中可享受交通、伙食補(bǔ)助費(fèi)。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定19

　　1.車輛停車場(chǎng)建筑面積10畝，屬于辦公大樓附屬場(chǎng)所，由綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

　　2.外單位車輛如需進(jìn)入公司內(nèi)停車場(chǎng)，必須經(jīng)過門衛(wèi)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可停放，服從門衛(wèi)工作人員的指揮與管理。

　　3.公司內(nèi)部車輛和公司員工自用小型車輛停放在停車場(chǎng)西邊，公司內(nèi)部重型車輛按照停車標(biāo)示線停放在停車場(chǎng)中心，摩托車和自行車停放在停車場(chǎng)按秩序南邊車棚內(nèi)，所有車輛必須按照交通標(biāo)志、標(biāo)線限速行駛，有序停泊車輛，嚴(yán)禁隨意占道停車。

　　4.車輛停妥后，駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)拉緊手掣、熄火，鎖好門窗，檢車車輛是否有漏油、漏水、車況不佳等情況，并將貴重物品隨身攜帶，公司內(nèi)部重型車輛將車鑰匙交掛車隊(duì)值班室。

　　5.車輛駕駛員有責(zé)任維護(hù)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施不受破壞，任何車輛對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的，經(jīng)確認(rèn)后，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。停車場(chǎng)停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

　　6.嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動(dòng)，應(yīng)到規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

　　7. 車輛嚴(yán)禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品進(jìn)入停車場(chǎng)

　　8. 嚴(yán)禁在停車時(shí)擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備，堵塞消防通道

　　9. 嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物嚴(yán)禁停車場(chǎng)內(nèi)吸煙。

　　10.駕駛員要每月定期對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行一次大清掃，每周進(jìn)行一次小清掃，要經(jīng)常保持停車場(chǎng)衛(wèi)生的整潔。

　　11.駕駛員要愛護(hù)車內(nèi)、車庫消防器材，每周進(jìn)行一次清掃和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，班組要每月對(duì)車庫進(jìn)行一次詳細(xì)全面的檢查，并做好檢查記錄。

　　12. 停車場(chǎng)停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

　　13.要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，每發(fā)現(xiàn)一次違反本制度者，按規(guī)定給予處罰。

　　14.本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定20

　　1.總則

　　1.1考勤是本商場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。

　　1.2商場(chǎng)的考勤管理由人事部負(fù)責(zé)，各部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)，并報(bào)人事部備案。

　　1.3各部、處(班組)必須指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員，逐日認(rèn)真記錄考勤。

　　2.考勤員職責(zé)

　　2.1按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況;

　　2.2如實(shí)反映本單位考勤中存在的問題;

　　2.3妥善保管各種休假憑證;

　　2.4及時(shí)匯總考勤結(jié)果，并做出報(bào)告;

　　3.考勤記載符號(hào)

　　出勤：∨　　　　 事假：×

　　病假：○　　　　 曠工：◎

　　婚假：+　　　　　喪假：±

　　產(chǎn)假、探親假：□

　　工傷假、夜班、計(jì)劃生育假、看病、倒休：△。

　　4.各部門應(yīng)在28日前將當(dāng)月考勤匯總報(bào)財(cái)務(wù)部門核算工資獎(jiǎng)金，季初5日前將該季度考勤匯總報(bào)商場(chǎng)人事部。

　　5.事假

　　5.1員工遇事須于工作日親自辦理的，應(yīng)該事先請(qǐng)假。如不能事先請(qǐng)假的，可用電報(bào)、電話、書信、口信等方式請(qǐng)假。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。

　　5.2一般員工請(qǐng)假4日內(nèi)，由其直接主管審批，5日以上由部門主管審批，一般主管請(qǐng)假，由部門主管或總經(jīng)理審批;部門主管請(qǐng)假，由商場(chǎng)總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。

　　5.3員工每季度累計(jì)事假不足4日者照發(fā)工資，同時(shí)帶薪事假日數(shù)可累計(jì)使用，但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數(shù)假定：2月底前到商場(chǎng)工作者為11日，3月至5月底到商場(chǎng)工作者為8日;6月至9月底到商場(chǎng)工作者為5日;9月至11月底到商場(chǎng)工作者為2日;12月到商場(chǎng)工作者不享受帶薪事假，全年事假日數(shù)不足應(yīng)享受帶薪事假日數(shù)者，不足的日數(shù)按加班處理。

　　6.病假

　　6.1因病或因公受傷，憑合同醫(yī)院病休證明，準(zhǔn)病假。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，也可給予病假。

　　6.2年累計(jì)病假超過半年，其工齡滿9年的員工按75%計(jì)發(fā)工資;工齡滿4年(合4年)的員工按70%計(jì)發(fā)工資;工齡不滿4年的員工按65%計(jì)發(fā)工資。

　　6.3到醫(yī)院看病，給假半日，記“看病”考勤，不影響工資，超過半日記事假考勤。

　　7.工傷

　　7.1因公負(fù)傷、因工致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷假期間工資照發(fā)。7.2因公負(fù)傷的職員，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)鑒定后，以工傷處理。

　　8.婚假

　　員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假4日。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲、女24周歲)者增加另婚假6日;因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假。婚假期間工資照發(fā)。

　　9.喪假

　　員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡，給喪假4日;祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假3日;如在外地酌情計(jì)路程假，假期工資照發(fā)。

　　10.產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

　　10.1產(chǎn)假一般為57日，5個(gè)月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日，雙胞胎產(chǎn)假為70日，產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算，假期工資照發(fā)。

　　10.2符合晚育年齡(女24周歲)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為70日。女員工生育無人照顧者，經(jīng)女方單位出具證明，可酌情給男方15日以內(nèi)的假期，按計(jì)劃生育假記錄考勤。

　　10.3女員工計(jì)劃外生育，其休息時(shí)間以事假論處。

　　10.4各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假。

　　10.5配偶在本地工作，行絕育手術(shù)后需護(hù)理，可持絕育手術(shù)證明享受3日的計(jì)劃生育假。

　　10.6員工如果1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn)，其中一次按事假記。

　　11.探親假

　　11.1享受探親假的條件如下：

　　11.1.1工作期滿1年的正式員工，如果不能利用公休假日與其父母或配偶團(tuán)聚且同父母或配偶異地分居者，可以享受探親假待遇;

　　11.1.2員工喪偶已滿1年且未重新結(jié)婚者，如有未成年(18周歲以下)的子女寄養(yǎng)在外省市，也可享受探親假的待遇;

　　11.1.3自幼由養(yǎng)父、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長(zhǎng)大，現(xiàn)仍與其保持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的員工，經(jīng)養(yǎng)父母、撫養(yǎng)人所在單位或街道辦事處開具證明，可享受探親假待遇;

　　11.1.4領(lǐng)取結(jié)婚證書的員工，可在當(dāng)年再享受最后一次探親假的待遇;

　　11.1.5已婚職員父母均在外地居住者，每3年可享受一次探親待遇。

　　11.2具有以下情況的員工不能享受探親假待遇：

　　11.2.1各種學(xué)校畢業(yè)生，在試用期間不享受探親待遇。試用期滿，方可享受探親待遇。

　　11.2.2員工在培訓(xùn)期內(nèi)不享受探親待遇，培訓(xùn)期滿后，方可享受探親待遇。

　　11.2.3喪偶、離婚的職工，當(dāng)年不能享受每年一次探親假的待遇。

　　11.2.4家居遠(yuǎn)郊區(qū)縣，已按規(guī)定給予了交通補(bǔ)助費(fèi)的員工，不再享受探親待遇。

　　11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日?qǐng)F(tuán)聚連續(xù)滿1個(gè)月，未婚員工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿20日者，不享受探親待遇。

　　11.3員工探親假期

　　11.3.1員工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期1個(gè)月。

　　11.3.2未婚員工探望父母，每年給假一次，假期為20日;自愿兩年探親一次的可兩年給假一次，假期為45日。

　　11.3.3已婚員工探望父母者每4年給假一次，假期為20日。起始時(shí)間是結(jié)婚第二年;

　　11.3.4探親假期是員工與親人團(tuán)聚的實(shí)際時(shí)間，員工探親時(shí)商場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況給予路程假。探親假期包括公休日，但不包括法定節(jié)日。

　　11.3.5探親假期內(nèi)工資照發(fā)。

　　11.3.6探親假原則一次性使用。如有特殊情況，員工經(jīng)批準(zhǔn)也可分兩次使用探親假，但只給一次路程假，報(bào)銷一次往返路費(fèi)。

　　11.4探親假管理

　　11.4.1員工探親，須事前填寫探親申請(qǐng)表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)人事部審核，財(cái)務(wù)部憑人事部批準(zhǔn)的探親申請(qǐng)予以報(bào)銷往返路費(fèi);

　　11.4.2各部門應(yīng)根據(jù)工作的情況，有計(jì)劃地安排員工探親，員工本人應(yīng)服從組織的安排。

　　12.加班倒休

　　12.1充分利用正常工作時(shí)間，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要而加班加點(diǎn)應(yīng)經(jīng)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　12.2主管人員平時(shí)加班3小時(shí)以上按實(shí)際加班時(shí)間存休，不足3小時(shí)的加班加點(diǎn)，不累計(jì)加班存休。

　　12.3員工平時(shí)加班按實(shí)際加班時(shí)間給予同等時(shí)間存休，確實(shí)不能倒休時(shí)按本人日平均工資的150%計(jì)發(fā)加班工資。

　　12.4商場(chǎng)員工在法定節(jié)日加班(元旦、五一、十一、春節(jié))按本人日工資的200%計(jì)發(fā)加班工資。

　　12.5員工有特殊事務(wù)，可存休或倒休。但存休不能跨年度使用，同時(shí)各部門應(yīng)加強(qiáng)存休的記錄管理。

　　13.曠工

　　13.1凡下列情況均以曠工論處：

　　13.1.1采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明;

　　13.1.2未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗;

　　13.1.3不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗;

　　13.1.4打架斗毆、違紀(jì)致傷造成無法上崗;

　　13.1.5其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。

　　13.2曠工扣發(fā)相應(yīng)工資。

　　14.本辦法未盡事宜按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　15.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司差旅費(fèi)管理規(guī)定21

　　第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)值班管理，明確值班管理職責(zé)，及時(shí)處理值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部二十四小時(shí)管生產(chǎn)，特制定本管理規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定適用于分公司機(jī)關(guān)干部值班管理。

　　第三條 分公司機(jī)關(guān)干部參加生產(chǎn)值班工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)任總值班，部室主任或副主任為值班長(zhǎng)。

　　第四條 總值班值班期間全面負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全管理工作，具有重大生產(chǎn)運(yùn)行、應(yīng)急突發(fā)事件初期決策權(quán)。

　　第五條 值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)值班人員的管理，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間發(fā)生的各類生產(chǎn)問題。

　　第六條 分公司生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定干部值班制度，編制機(jī)關(guān)干部值班表，明確各級(jí)值班人員的工作職責(zé)，組織落實(shí)并進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　第七條 值班時(shí)間安排，工作日為當(dāng)日17:00至次日8：00，節(jié)假日為當(dāng)日8:00至次日8:00。

　　第八條 值班人員工作日18：30前到分公司生產(chǎn)指揮中心簽到，節(jié)假日期間早8：00到生產(chǎn)指揮中心簽到。

　　第九條 值班干部值班期間應(yīng)堅(jiān)守崗位，要求在辦公室值宿，不得參與值班工作無關(guān)活動(dòng)，有事不能值班應(yīng)向值班長(zhǎng)請(qǐng)假，值班期間禁止飲酒，外出查崗?fù)ㄖa(chǎn)指揮中心做好記錄，同時(shí)要保證通訊暢通。

　　第十條 干部值班工作內(nèi)容：

　　1、掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，進(jìn)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件。

　　2、值班人員18：30至19:00到分公司生產(chǎn)指揮中心組織各大隊(duì)級(jí)單位值班干部進(jìn)行視頻報(bào)到。

　　3、值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織值班人員查崗并且填寫《干部值班記錄》

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)值班期間上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

　　5、負(fù)責(zé)值班期間車輛回場(chǎng)和交通安全監(jiān)管工作。

　　第十一條 值班期間夜查車輛由生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)負(fù)責(zé)安排(17： 00至次日8：00)，每天晚上18：30到生產(chǎn)指揮中心報(bào)到，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班長(zhǎng)用車為值班期間臨時(shí)用車。

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