下面是范文網(wǎng)小編分享的上班不著警服整改措施共5篇 警察著裝不規(guī)范整改措施，供大家參考。

上班不著警服整改措施共1

-

　　行業(yè).到現(xiàn)在已經(jīng)有10年的工作的經(jīng)驗(yàn)了.現(xiàn)在有幸管理公司的物流中心.在此我結(jié)合了以前的工作經(jīng)驗(yàn)寫下了整改措施.由于時(shí)間倉促難免有錯(cuò)漏之處.希望貴公司的領(lǐng)導(dǎo)們能給我提出.我將去改進(jìn)和完善從而更好的提高自己.以下我將對(duì)物流最重要的倉儲(chǔ)、配送兩個(gè)方面并結(jié)合公司現(xiàn)在的實(shí)際情況提出一些整改意見。

　　倉儲(chǔ)篇

1、指導(dǎo)思想：

　　本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對(duì)倉庫進(jìn)行整改.

2、存在問題：

　　A:直銷和渠道倉庫

一、倉庫使用面積利用率不高

二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定

三、貨物沒有庫位、標(biāo)識(shí)，找貨難

四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程

五、庫容庫貌不整潔美觀.6S管理嚴(yán)重不完善。

-

六、硬件設(shè)施不齊全

七、沒有劃分功能區(qū)域

八、貨物堆放混亂,有些堆放不規(guī)范，找貨難

九、庫房消防設(shè)施不全，貨物的安全沒有保障.

十、庫房人員工作比較散漫.責(zé)任心不夠。

二、整改目標(biāo)：倉庫使用面積率大于80%

　　倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%

　　倉庫貨損貨差率小于%

　　倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%

　　倉庫盡可能達(dá)到5距要求

三、整改措施：

　　A：直銷和渠道及零售倉庫

一、建議再使用些立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。

　　預(yù)計(jì)立體貨架高度為三層，公司現(xiàn)在倉庫面積為700多平方米.使用立體倉貨架還嚴(yán)重不足.并有些利用率不高,故增加其利用率.-

二、建立帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率

　　統(tǒng)一對(duì)倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識(shí)、確立庫位、包

　　裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

　　盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨

　　物品名、庫位和庫存，而后去對(duì)應(yīng)的倉庫，找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫位，按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)員作賬，一份交于財(cái)務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一-

　　致。

　　建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每天對(duì)收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，核

　　對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉庫所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對(duì)倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整，并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于%。

三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每

　　次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操-

　　作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤點(diǎn)工作完

　　成后實(shí)施.

五、定期對(duì)庫存進(jìn)行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及

　　時(shí)對(duì)倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六、對(duì)于一些周轉(zhuǎn)率大的貨品應(yīng)放在離出貨通道近的地方或貨架的最低端,保證提貨速

　　度快捷。

七、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)施。例如：搬運(yùn)車、托盤、貨卡、

-

　　貨卡袋鉤手推車、電子稱、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)、相關(guān)標(biāo)識(shí)牌線，以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。

八、劃分倉儲(chǔ)區(qū)域，貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找

　　貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。

3、整改時(shí)間：

　　倉庫上貨架以及盤點(diǎn)工作預(yù)計(jì)從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個(gè)月內(nèi)完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程和其它相關(guān)制度，在完成上述工作后一周內(nèi)完成。

　　配送運(yùn)輸篇

1.配送運(yùn)輸也是物流活動(dòng)中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié).其管理的好壞直接影響客戶的服務(wù)水

　　平及物流成本的控制.在配送運(yùn)輸上應(yīng)該遵循其配送的服務(wù)指標(biāo)：運(yùn)輸需求滿足率.貨物及時(shí)發(fā)送率.貨物準(zhǔn)時(shí)送-

　　達(dá)率.貨物完好送達(dá)率.運(yùn)輸信息及時(shí)反饋率等。在其管理上主要針對(duì)駕駛員和車隊(duì)的管理.將建立一些對(duì)駕駛員的管理制度及車輛的管理制度和運(yùn)輸流程的制定等。

2.車輛管理

　　車輛由車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一管理.并統(tǒng)一指派. 車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛.并每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以保持機(jī)件壽命.確

　　保安全行駛。

　　車輛如需進(jìn)行維修或保養(yǎng)，專任駕駛員應(yīng)事先向車隊(duì)隊(duì)長提出口頭或書面

　　申請(qǐng)，并說明車輛故障情況，由車隊(duì)隊(duì)長對(duì)車輛進(jìn)行故障判定后，方可進(jìn)

　　入汽車修理站進(jìn)行維修或保養(yǎng)。

　　車輛進(jìn)入汽車維修站期間，需提前做好車輛調(diào)度工作，避免對(duì)配送工作造

　　成不良影響。

-

　　車輛在維修期間，車隊(duì)隊(duì)長應(yīng)對(duì)其維修情況進(jìn)行登記并存檔，以便于在核

　　算車輛維修費(fèi)用時(shí)進(jìn)行核對(duì)。

　　車輛應(yīng)在公司指定汽車維修站進(jìn)行維修，公司每年需對(duì)指定汽車維修站的

　　服務(wù)質(zhì)量、維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)估，擇優(yōu)選取并簽訂汽車維修服務(wù)合同。

　　車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料應(yīng)由車隊(duì)隊(duì)長保管。

　　車輛需按時(shí)年審及繳納相關(guān)規(guī)定費(fèi)用，購買保險(xiǎn)時(shí)需對(duì)保險(xiǎn)公司的報(bào)價(jià)及

　　理賠范圍進(jìn)行核對(duì)比較，擇優(yōu)選取。

　　每天需要使用車輛需填寫“派車單”一式兩聯(lián).無派車單禁止出行.車隊(duì)隊(duì)

　　長需對(duì)車輛出行情況進(jìn)行有效跟蹤，并在降低配送運(yùn)輸成本的前提下對(duì)車

　　輛出行實(shí)行有效控制，減少隨機(jī)性配送。

-

　　派車單上應(yīng)注明裝載貨品的名稱.數(shù)量總的件數(shù)或可以使用“出貨清單”若

　　無出貨單的禁止出行。

　　車輛不得運(yùn)載本公司以外的貨物或人員.一旦發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處理。

　　車輛運(yùn)行中應(yīng)遵守交通規(guī)則.并注意安全行駛.并嚴(yán)格按照行駛線路行駛。

　　不得繞很遠(yuǎn)的路行駛以免影響送貨的及時(shí)率，增加配送運(yùn)輸成本。

　　車輛到達(dá)客戶那里時(shí).應(yīng)將出貨清單交于客戶驗(yàn)收.若出現(xiàn)貨物缺少或損壞

　　將查明原因.從嚴(yán)處理。

　　駕駛員應(yīng)根據(jù)派車單填報(bào)“行程日?qǐng)?bào)表”并交車輛管理員核對(duì)實(shí)際行車?yán)?/p>

　　程。

　　行程日?qǐng)?bào)表應(yīng)與車輛里程表相同,如果不相符者將由司機(jī)補(bǔ)差額油費(fèi)并處

-

　　于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　二.駕駛員的管理

　　駕駛員不得酒后駕車.并必須遵守交通法規(guī)。

　　定期組織對(duì)駕駛員的服務(wù)意識(shí).責(zé)任意識(shí)等的培訓(xùn)。

　　駕駛員不得私自改變線路。

　　駕駛員應(yīng)去有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)并時(shí)刻以公司利益為重等等，

　　駕駛員如因不遵守交通法規(guī)，造成罰款及扣分情況，由駕駛員自己承擔(dān)。

　　公司相應(yīng)的設(shè)立年終安全獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)對(duì)為公司做出重大貢獻(xiàn)的駕駛

　　員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　駕駛員需聽從車隊(duì)隊(duì)長的安排及調(diào)度，不能以任何借口抗拒工作安排，否則

　　將對(duì)其處以罰款，甚至開除的處罰決定。

　　駕駛?cè)藛T及送貨人員的報(bào)銷手續(xù)須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷制-

　　度，由車

　　隊(duì)隊(duì)長及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格審計(jì)。

　　以上就是我對(duì)貴公司物流中心的一些整改措施.在其人員的管理上我將對(duì)本部門所有的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)管理.行政管理.創(chuàng)新管理,服務(wù)管理等.并制定相應(yīng)的制度去約束.并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核及激勵(lì)。并盡最大的努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量.為公司創(chuàng)造價(jià)值.所有整改的時(shí)間為兩個(gè)月。信息中心自查自糾整改措施

　　信息中心自查自糾整改措施

　　東河局信息中心按照《包頭市地方稅務(wù)局關(guān)于開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌活動(dòng)檢查驗(yàn)收的通知》要求，在2016年4月13日召開專題會(huì)議，結(jié)合本股工作，從精神面貌、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度和清正廉潔等方面進(jìn)行自查自糾。通過自查及對(duì)照納稅人的意見，查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改。整改措施如下：

　　第一，針對(duì)征期到信息中心報(bào)盤的納稅人較多，我中心及時(shí)為納稅人配備-

　　了筆、復(fù)寫紙、紙杯等便民用品，保證納稅人使用更加便利。同時(shí)，我中心還制定了《信息中心辦公場所衛(wèi)生責(zé)任制》，明確責(zé)任人，保證辦公區(qū)域干凈整潔。 第二，針對(duì)我們的干部在平時(shí)納稅服務(wù)工作中服務(wù)技巧和溝通方式上有所欠缺的問題，今后，將對(duì)信息中心每名干部在服務(wù)態(tài)度、文明用語、著裝禮儀等方面嚴(yán)格要求；加強(qiáng)主任與干部之間交流，避免將私人情緒帶到工作中；加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧等方面的教育，杜絕服務(wù)生冷硬，進(jìn)一步提升納稅人滿意度。

　　第三，針對(duì)干部責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，辦稅效率有待提高的問題，今后將繼續(xù)開展以敬業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心為主要內(nèi)容的“三心”教育，提高干部責(zé)任意識(shí)，完善信息中心內(nèi)

　　部制度建設(shè)，最大限度避免工作差錯(cuò)率；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化落實(shí)工作崗位A、B角制度，保證納稅服務(wù)“無缺位”，并在A、B角的基礎(chǔ)上，盡可能-

　　提升每個(gè)干部各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的能力。

　　東河區(qū)信息中心

　　2016年4月14日

----

上班不著警服整改措施共2

　　全局意識(shí)不強(qiáng)整改措施

　　整改措施

　　篇1：經(jīng)信局個(gè)人整改措施

　　個(gè) 人 整 改 措 施

（2014年8月）

　　按照中央和省、市委關(guān)于整改落實(shí)、建章立制的部署要求，針對(duì)查擺出來的突出問題，結(jié)合談心談話和專題民主生活會(huì)上大家所提意見，現(xiàn)制定如下整改方案：

一、查擺問題情況

　　1．遵守黨的政治紀(jì)律方面。主要是：（1）、大局意識(shí)、全局觀念不強(qiáng)。對(duì)方針政策把握不深、不透，認(rèn)識(shí)不敏銳、不深刻。工作中只注重自己份內(nèi)工作的考慮，沒有站在全局的立場想問題，總認(rèn)為自己工作完成，不拖后腿就行，全局觀念不強(qiáng)。（2）、需要進(jìn)一步提高政治敏銳性、政治鑒別力。在實(shí)際工作中，多忙于事務(wù)性工作，只滿足于本職工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，忽視政治理論學(xué)習(xí)。對(duì)政治紀(jì)律是最根本的紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)一些傳播損害黨的形象等違反政治紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。（3）、貫徹執(zhí)行民主集中制有差距。會(huì)上附和多、1

　　服從的多，執(zhí)行中，合意的就執(zhí)行，不合意的執(zhí)行不徹底。

　　2．形式主義方面。主要是：（1）進(jìn)入“角色”太慢,善于做表面文章。調(diào)整到市經(jīng)濟(jì)和信息化局后，沒有以最快的速度適應(yīng)新的單位和崗位，對(duì)于經(jīng)濟(jì)和信息化局的具體的工作職責(zé)，經(jīng)濟(jì)和信息化局在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具體的定位、作用發(fā)揮等這些問題，沒有在第一時(shí)間內(nèi)以最快的速度掌 握。（2）抓工作不徹底，虎頭蛇尾。組成聯(lián)合執(zhí)法組，定期和不定期的到企業(yè)和加油站點(diǎn)檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，在現(xiàn)場，有些安全隱患能立即整改的，就立即整改。不能立即整改的，提出具體的整改措施，留出了整改時(shí)間。往往是，在整改時(shí)間到期后，又忙于其他的方面的工作，沒有來得及及時(shí)的回到檢查的企業(yè)去督導(dǎo)落實(shí)整改的情況，工作抓得不徹底、不細(xì)致。也會(huì)給企業(yè)的安全生產(chǎn)，留下部分的隱患。

　　3．官僚主義方面。主要是：（1）與同事之間缺乏溝通。除了和自己分管的科室的2名同志溝通交流外，很少和其他科室的同事們相互的交流溝通，不愿意到其他的同事們的辦公室里學(xué)習(xí)交流情況，這樣的思維偏差，導(dǎo)致了自己來到經(jīng)信局半年多了，仍然對(duì)全局工作的了解不全面和具體，影響了工作的開展和各項(xiàng)工作的落實(shí)。（2）缺乏“主動(dòng)”干工作的熱情。檢查安排相關(guān)工作，要么是全市安委會(huì)成員會(huì)議后，需要到基層貫徹落實(shí)，要么是局領(lǐng)導(dǎo)的安排吩咐，要么是科室的同志提出，自己主動(dòng)籌劃的工作少，主動(dòng)提出到基層下企

　　2

　　業(yè)的機(jī)會(huì)少。有些工作覺得懶得去干。（3）官氣重，安排工作習(xí)慣發(fā)號(hào)施令。到企業(yè)去開展工作，習(xí)慣于讓企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)陪同，不能深入到班組、車間一線去面對(duì)面的和職工交流，沒有詳實(shí)的掌握和了解職工的真實(shí)精神狀況，沒有真實(shí)的聽取到第一線職工的對(duì)企業(yè)的具體的意見和建議，造成對(duì)于企業(yè)認(rèn)知的偏差，也導(dǎo)致看問題的不全部和不系統(tǒng)。給基 層單位安排工作多是命令式，口氣硬，說話難聽。（4）服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度差。個(gè)別時(shí)候，對(duì)待來反映情況的群眾，解釋問題他們聽不明白時(shí)候，有急躁情緒和不耐煩的情形。如，在休息日，遇到科室同志匯報(bào)工作時(shí)，不想在休息日里辦公，有拖至上班后再辦理的現(xiàn)象。

　　4．享樂主義方面。主要是：（1）過于追求與身份、職務(wù)相聯(lián)的待遇。到其他的部門和單位去開會(huì)或者協(xié)調(diào)工作，也是需要辦公室安排車輛，沒有、也不想騎自行車或者步行到目的地，感覺安排車輛是一種身份上的象征，我自己作為副局長，該享受到這些待遇。（2）工作標(biāo)準(zhǔn)底。有些工作，不會(huì)去創(chuàng)新的開展，也不愿去多多想，多干。感覺還是老路子走穩(wěn)妥些，哪怕是慢些。只追求可以沒有成績，但是，千萬別有了過錯(cuò)，別給上級(jí)惹了麻煩，別給單位惹了難題，寧可不去做，挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，也不會(huì)招惹些是非。（3）熱衷于迎來送往，工作精力投入不夠。喜歡熱情待客，喜歡迎來送往，實(shí)際上是做了好多的“無用功”。不愿在干事創(chuàng)業(yè)上下苦功

　　3

　　夫。熱衷于社會(huì)交往，影響了工作的開展，擠占了干工作的時(shí)間和精力。（4）工作積極性不高，耐力差。自己愿意干的時(shí)候，就多干些，不愿意干，就少干一點(diǎn)。就將工作拖一拖、推一推。從而安于現(xiàn)狀，得過且過，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。存在懶惰散漫的思想情緒，干些工作就感覺很累，工作上拈輕怕重、不愿奉獻(xiàn)。

　　5．奢靡之風(fēng)方面。主要是：（1）勤儉節(jié)約的意識(shí)不強(qiáng)。艱苦創(chuàng)業(yè)的思想有所淡化，不注重節(jié)儉，有時(shí)不注意筆、本等辦公用品使用，感覺到現(xiàn)在畢竟是物質(zhì)條件好了，想適當(dāng)?shù)姆艑捯幌乱膊粸檫^。模范帶頭不夠，督促指導(dǎo)缺乏，對(duì)自己分管的科室同志的工作之余的勤儉節(jié)約意識(shí)，掌握的不夠?qū)崳粔蛉?。?）講排場、比闊氣的思想抬頭。過“緊日子”的思想有所淡薄。過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為了擴(kuò)大本單位的影響力，為了辦成事、辦好事，在公務(wù)接待時(shí)，往往小事大做。

二、整改事項(xiàng)、目標(biāo)和措施

1、“大局意識(shí)、全局觀念不強(qiáng)”的問題。

　　整改目標(biāo)：干工作、做事情，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要從大局意識(shí)和全局的觀念出發(fā)。自覺地增強(qiáng)大局意識(shí)、全局觀念。學(xué)會(huì)心系全局，胸懷大局。自覺地把黨和人民的根本利益擺在高于一切。

　　整改措施：（1）、自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高政治素質(zhì)。自我激勵(lì)，自我約束，自我提高。始終保持好一名共產(chǎn)黨員

　　4

　　的高尚情操，心系全局，放眼全局。（2）、在工作中，從自身做起，堅(jiān)決的克服和抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，乃至在工作之余，自覺抵制各種不符合我們這個(gè)時(shí)代的錯(cuò)誤思想，時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)。不斷增強(qiáng)中國特色社會(huì)主義道路的制度自信、理論自信，在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺和黨中央保持高度一致。（3）、做好表率模范作用，也要經(jīng)常和自己分管的科室的同志們談心、交流，也要對(duì)自己所分管的同事們的思想、覺悟、能力等方面負(fù)責(zé)，增強(qiáng)他們的政治責(zé)任感，努力提高他們的正確的世界觀、權(quán)力觀和價(jià)值觀。

　　完成時(shí)限：2014年12月。

2、“政治敏銳性、鑒別力不強(qiáng)”的問題

　　整改目標(biāo)： 時(shí)刻加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作、增強(qiáng)政治鑒別力，在大是大非、重大原則問題上，保持高度的政治警惕，堅(jiān)持正確的政治方向，使自己做一個(gè)讓黨和人民群眾在政治上放心的優(yōu)秀干部。

　　整改措施：（1）、深入學(xué)習(xí)黨的一系列路線方針政策，作為提高思想政治水平，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力的根本措施。只有深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論，用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能牢固樹立辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀和方法論，從根本上提高識(shí)別能力。（2）、把學(xué)習(xí)理論同各方面的實(shí)際相結(jié)合，

　　5

　　特別是要同思想戰(zhàn)線的形勢和問題相結(jié)合。關(guān)注、研究思想戰(zhàn)線的形勢和問題，研究重大的社會(huì)思潮，是增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力的必要途徑和重要條件。分辨重大是非，劃清基本界限，就需要了解和研究有關(guān)的錯(cuò)誤思潮，用馬克思主義的觀點(diǎn)加以鑒別和評(píng)析，得出正確的結(jié)論。（3）、根據(jù)黨章要求增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念，樹立馬克思主義的 篇2：個(gè)人整改措施完全版

　　個(gè)人整改措施

******* ***

　　按照中央和省、市、縣委關(guān)于整改落實(shí)、建章立制的部署要求，針對(duì)征求到的群眾意見、對(duì)照檢查材料查擺的問題、專題民主生活會(huì)上提出的批評(píng)意見、上級(jí)黨組織和督導(dǎo)組反饋的問題，本人進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，現(xiàn)制定如下整改措施：

一、遵守黨的政治紀(jì)律方面

1、政治敏銳性不強(qiáng)的問題。 整改目標(biāo)：堅(jiān)定立場，在涉及重大問題方面，能站隊(duì)迅速，表明同一切不良行為作斗爭，

　　整改措施：（1）要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的馬克思主義理論功底和政治素養(yǎng)。堅(jiān)持參加黨工委組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，每季度堅(jiān)持上黨課，每年堅(jiān)持訂閱黨報(bào)黨刊2份，對(duì)國家的大政方針做到了然于胸。（2）強(qiáng)化自身職責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)上的不良風(fēng)氣和網(wǎng)絡(luò)上的一些歪理邪說的危害性認(rèn)識(shí)和抵制，增強(qiáng)政治敏銳性。注意發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)一些黨

　　6

　　員干部的不良風(fēng)氣，及時(shí)提出批評(píng)教育。

　　完成時(shí)限：2014年12月

2.執(zhí)行黨的政治紀(jì)律不嚴(yán)的問題 整改目標(biāo)：嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，強(qiáng)化政治意識(shí)，切實(shí)提升履職能力和統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。

　　整改措施：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政治紀(jì)律，年內(nèi)帶領(lǐng)社區(qū)工作人員和各村黨員干部，重新學(xué)習(xí)《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等內(nèi)容。2、自覺踐行、維護(hù)黨的紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨委政府的決策部署，堅(jiān)決不搞“上有政策，下有對(duì)策”和有令不行、有禁不止，決不在貫徹執(zhí)行決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，自覺同違反黨的紀(jì)律行為作斗爭。3、嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)工作人員的職責(zé)，自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)政治紀(jì)律工作的領(lǐng)導(dǎo)，自覺查找班子及成員在執(zhí)行上級(jí)決策和工作部署方面存在差距，解決班子和個(gè)人政治意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行政策和上級(jí)決策部署打折扣的問題，確保政令暢通、令行禁止。

　　完成時(shí)限：2014年9月

3、民主集中制堅(jiān)持得不好的問題。 整改目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)自身的民主作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成善于發(fā)揚(yáng)民主、充分發(fā)揚(yáng)民主的習(xí)慣。自覺創(chuàng)造讓黨員講 真話的政治環(huán)境，疏通各種民主渠道。真正貼近基層，貼近群眾，以便使每一位黨員的意愿、主張得到充分表達(dá)，積極性創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。

　　7

　　整改措施：1、通過班子內(nèi)部民主生活會(huì)的方式進(jìn)行自省、自查，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)的方法、民主的方法，進(jìn)行自我監(jiān)督和互相監(jiān)督。2、對(duì)社區(qū)的一些決定和建議，都要通過社區(qū)全體工作人員以及各支部書記的共同商討，拿出最合理、最優(yōu)化的方案。 完成時(shí)限：2014年12月

4、參加黨內(nèi)政治生活不認(rèn)真的問題：

　　整改目標(biāo)：積極參加組織生活，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，時(shí)刻做自我反省。積極參與討論和自我批評(píng)等，提升組織生活的質(zhì)量。

　　整改措施：1、以普通黨員身份每年至少參加2次所在黨支部的組織生活，帶動(dòng)班子成員嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活制度。2、認(rèn)真參加黨工委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，每季度撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)1篇

　　完成時(shí)限：2014年12月

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問題：

　　整改目標(biāo)：始終堅(jiān)持用廉政紀(jì)律 和規(guī)章制度要求和約束自己，要守得住清貧，抵得住誘惑。要自覺地把律己作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容，融入自己的學(xué)習(xí)、工作、生活中，化為自覺的行動(dòng)和內(nèi)在要求，

　　整改措施：1、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)思想教育，每季度組織社區(qū)黨員干部觀看廉政教育影片1次。

　　8

2、做好表率，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。要管住自己的“手”，管住自己的“口”。不該“吃”的不吃，不該“拿”的不拿。3、堅(jiān)持經(jīng)常性解剖自己，時(shí)常提醒自己、檢查自己。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿和落實(shí)在做人做事的各個(gè)方面，既管工作又管生活，既管思想又管作風(fēng)。

　　完成時(shí)限：2014年12月 二、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面

　　整改目標(biāo)：深入理解中央改進(jìn)黨的作風(fēng)的的決心，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求上來，從基層開始杜絕吃喝浪費(fèi)之風(fēng)。主動(dòng)自覺執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，貫徹落實(shí)過程不走樣、不變形。

　　整改措施：1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中央八項(xiàng)規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等相關(guān)規(guī)定，密切聯(lián)系服務(wù)群眾。2、嚴(yán)以律己，杜絕職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，對(duì)社區(qū)內(nèi)黨員干部違反中央八項(xiàng)規(guī)定的事件發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，達(dá)到警示教育目的。

　　完成時(shí)限：2014年12月

三、形式主義方面

1、工作作風(fēng)漂浮，落實(shí)力度輕的問題

　　整改目標(biāo)：從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)決杜絕形式主義。對(duì)與自己工作有聯(lián)系的形式主義的東西自己也要堅(jiān)決抵制，做到不隨波逐流、不跟風(fēng)趕浪。

　　9

　　整改措施：1、做好“民情日記”和“工作紀(jì)實(shí)”，詳實(shí)掌握社情民意，強(qiáng)化督查力度，每月保證走訪20戶以上，深入農(nóng)戶察看決策部署落實(shí)情況，確保上級(jí)決策部署和政策措施全面貫徹執(zhí)行。2、抓好社區(qū)黨建問題，解決社區(qū)各支部一些黨組織出現(xiàn)的渙散苗頭，督促各支部三會(huì)一課、一事一議等黨內(nèi)生活的健康進(jìn)行。3、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，把社區(qū)工作落實(shí)到每個(gè)工作人員身上，抓效果的同時(shí)，密切關(guān) 注過程，防止“責(zé)任推卸轉(zhuǎn)移”。

　　完成時(shí)限：2014年12月

2、工作方法簡單老化，缺乏創(chuàng)新的問題

　　整改目標(biāo)：強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，提升工作實(shí)效。對(duì)能夠落實(shí)的立即落實(shí)，對(duì)難以立即落實(shí)的，列出計(jì)劃、調(diào)集資源，分步落實(shí)。

　　整改措施：1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，多向老干部老黨員請(qǐng)教，在關(guān)系到民生的問題上，借鑒其他地區(qū)先進(jìn)的工作方法，然后根據(jù)村情特點(diǎn)化為己用。特別是拆遷問題上，多去試探解決，明確轄區(qū)內(nèi)拆遷安置進(jìn)度時(shí)間表。2、對(duì)于八里莊拆遷安置等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證時(shí)間靠上去，找出突破口，爭取在年內(nèi)取得新進(jìn)展。

　　完成時(shí)限：2014年12月

3、思維僵化，落實(shí)惠民政策生搬硬套的問題。

　　整改目標(biāo)：堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署的同時(shí)，努力做到

　　10

　　讓群眾明白，讓群眾支持，讓群眾得實(shí)惠。

　　整改措施：1、堅(jiān)持“案例”學(xué)習(xí)，每周抽出1天時(shí)間，通過各種尋找有關(guān)農(nóng)村政策落實(shí)的典型案例，并進(jìn)行典型分析，拓寬思路，提升境界。2、對(duì)能夠落實(shí)的立即落實(shí)，對(duì)難以立即落實(shí)的，充分考慮到個(gè)別情況，要合理變通。

四、官僚主義方面

1、工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，怕得罪人的問題。

　　整改目標(biāo)：工作中堅(jiān)持原則，一碗水端平，為社區(qū)發(fā)展 篇3：服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)及強(qiáng)化對(duì)策和方法

　　服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)及強(qiáng)化對(duì)策和方法 核心提示：面對(duì)在國際金融危機(jī)沖擊下保增長、促發(fā)展的新形勢，作為縣級(jí)基層工商部門，服務(wù)發(fā)展是工商工作的根本目的， 目前，在我國面臨國際金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速緩慢下滑的大背景下，黨中央把尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路定格為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，可以說，這是一個(gè)急速轉(zhuǎn)型的社會(huì)，向高科技轉(zhuǎn)型，向高附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，向更具有市場競爭力的增長方式轉(zhuǎn)型，這將是目前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)，也是我們圍繞發(fā)展所做工作的重中之重。從2009年開始工商部門先后經(jīng)歷著停征“兩費(fèi)”、機(jī)構(gòu)新“三定”的重大改革轉(zhuǎn)型，面對(duì)在國際金融危機(jī)沖擊下保增長、促發(fā)展的新形勢，作為縣級(jí)基層工商部門，服務(wù)發(fā)展是工商工作的根本目的，我認(rèn)為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素有很多，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題是其中之一，為此，我們應(yīng)

　　11

　　該立足實(shí)際，采取措施，實(shí)事求是地努力解決，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快轉(zhuǎn)型步伐，主動(dòng)將工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，打造服務(wù)型工商的新格局。

一、

　　服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)及原因

一是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，宗旨意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：對(duì)基層和管理對(duì)象在思想上仍然存在本位主義，在處理“管理”和“服務(wù)”、“公仆”和“主人”的關(guān)系時(shí)沒有擺正自己的位置，甚至還有個(gè)別單位和個(gè)別人員工作中存在方式方法簡單、粗暴，態(tài)度蠻橫。二是行政效率不高，工作作風(fēng)不實(shí)，責(zé)任心事業(yè)心不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：部分工作人員對(duì)工作拖拉、推諉、扯皮、得過且過、敷衍塞責(zé)，效率低下，作風(fēng)不深入，工作不扎實(shí)，只求過的去，不求過的硬，推一推、動(dòng)一動(dòng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不作為、慢作為的現(xiàn)象在個(gè)別機(jī)構(gòu)和人員的身上仍有發(fā)生。三是執(zhí)法行為不規(guī)范，存在隨意性。主要表現(xiàn)為：個(gè)別機(jī)構(gòu)和個(gè)別人員存在以罰代管，不能嚴(yán)格按照程序依法辦事的現(xiàn)象。四是組織紀(jì)律存在差距。主要表現(xiàn)為：個(gè)別干部職工未嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律和掛牌上崗、著裝紀(jì)律，不按規(guī)定程序請(qǐng)假。五是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠。個(gè)別干部職工認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，與己無關(guān)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工

　　作認(rèn)為是找碴子、多管閑事，影響業(yè)務(wù)工作，甚至還有的說怪話、發(fā)牢騷，言行上產(chǎn)生抵觸情緒等。以上問題的原因是

　　12

　　多方面造成的，與新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要和時(shí)代前進(jìn)的步伐極不適應(yīng)。一方面與社會(huì)的大環(huán)境有關(guān)，少部分拜金主義、浮躁心態(tài)、職業(yè)道德意識(shí)淡漠等思潮的影響，理想信念被湮滅，使服務(wù)意識(shí)逐漸淡漠；另一方面，與單位的重視程度以及個(gè)人的學(xué)習(xí)教育有關(guān)，由于自我放松紀(jì)律約束或政治學(xué)習(xí)，使工作的熱情或主動(dòng)性大大降低，從而影響了部門的整體形象。

二、

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的方法和對(duì)策

　　對(duì)工商部門而言，監(jiān)管是措施，是手段；服務(wù)是宗旨，是方法；發(fā)展是目的，是責(zé)任。三者相輔相成，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。因此，我們要在改進(jìn)監(jiān)管中優(yōu)化服務(wù)，在貼心服務(wù)中促進(jìn)發(fā)展。為此，我們需要轉(zhuǎn)變方式，強(qiáng)化職能促服務(wù)。主要抓四點(diǎn)：一是變懲罰性監(jiān)管為指導(dǎo)性服務(wù)。在企業(yè)辦理登記、發(fā)布廣告、簽訂合同、注冊商標(biāo)等方面提供行政指導(dǎo)，避免違法行為的發(fā)生，減少企業(yè)不必要的損失。對(duì)企業(yè)的一般違章行為，重在教育規(guī)范，采用行政告誡、行政建議、行政指導(dǎo)等非強(qiáng)制性、非處罰性的措施，能教育的不處罰，能少罰的不多罰，不得不罰的實(shí)行說理式文書制度。對(duì)違法行為未影響他人利益和社會(huì)公共利益的，先行書面警示，限期改正；逾期未改，再作處罰。二是變隨意性執(zhí)法為規(guī)范性執(zhí)法。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)責(zé)任追究制，切實(shí)規(guī)范自由裁量權(quán)的行使?？h局與股室和工商所、工商所與網(wǎng)格責(zé)

　　13

　　任人，層層簽訂依法行政責(zé)任狀，對(duì)有違法或者不當(dāng)行政執(zhí)法行為的單位，根據(jù)后果或影響的程度，實(shí)行問責(zé)制，分別給予限期整改、通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格等處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格、取消執(zhí)法資格、待崗培訓(xùn)、引咎辭職、免職、追究法律責(zé)任等處理。 三是變開

　　放性服務(wù)為規(guī)范性服務(wù)。在進(jìn)一步提升服務(wù)舉措方面，我認(rèn)為在不超出工商職能的前提下，服務(wù)方式完全可以“百花齊放，百家爭鳴”。但是，經(jīng)過幾年來實(shí)踐的探索，我覺得基礎(chǔ)工作應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)則、有規(guī)定動(dòng)作。如：為了規(guī)范服務(wù)，可以嘗試制定了“五個(gè)一”工作標(biāo)準(zhǔn)：“一塊牌子”，即對(duì)每個(gè)聯(lián)系企業(yè)都授予一塊“服務(wù)工作聯(lián)絡(luò)企業(yè)”的牌子，起到掛牌服務(wù)的作用?！耙粋€(gè)袋子”，對(duì)每個(gè)聯(lián)系企

　　業(yè)都建立一個(gè)檔案袋，為企業(yè)做好成長記錄?！耙粋€(gè)公示欄”，在縣局和工商所的醒目位置設(shè)置一個(gè)公示欄，將聯(lián)系企業(yè)名單及對(duì)應(yīng)的聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)系方式、聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行公示，有利于公開接受監(jiān)督?！耙环莨ぷ鬟M(jìn)度表”，縣局每個(gè)月對(duì)幫扶應(yīng)完成的工作和進(jìn)展情況進(jìn)行一次通報(bào)，并且對(duì)基層工商人員反映的工作情況，采取回訪的形式，每季度進(jìn)行一次抽查或在全局通報(bào)?！耙槐韭?lián)系手冊”，及時(shí)將企業(yè)的基本情況、企業(yè)聯(lián)系電話、工商聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系電話等內(nèi)容，進(jìn)行整理匯總后制作一本聯(lián)系手冊，工商人員和企業(yè)管理人員人手一冊，

　　14

　　便于工商人員和企業(yè)相互聯(lián)系、及時(shí)溝通。四是變自覺性操作為程序性操作。幫助企業(yè)搞好服務(wù)工作的開始，我認(rèn)為，工商人員工作的內(nèi)容，主要從企業(yè)的需求出發(fā)，根據(jù)工商人員個(gè)人能力的大小來開展服務(wù)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我們覺得推進(jìn)效果不理想。通過調(diào)查研究，為了促進(jìn)工商部門切實(shí)履行職責(zé)，我們對(duì)幫助企業(yè)搞好服務(wù)應(yīng)該有重點(diǎn)、有效果，具體落實(shí)好開展“一對(duì)一”的服務(wù)，即時(shí)了解企業(yè)的基本情況和需求，以及對(duì)工商部門的意見和建議后，要及時(shí)向縣局局長辦公會(huì)議報(bào)告，局長辦公會(huì)議研究具體措施和方法后，要及時(shí)向企業(yè)進(jìn)行反饋報(bào)告。在服務(wù)中切實(shí)做到“三禁”，即：嚴(yán)禁收受企業(yè)的紅包禮金禮物，嚴(yán)禁從事與服務(wù)企業(yè)無關(guān)的工作，嚴(yán)禁以服務(wù)企業(yè)為名拉贊助、辦私事、搞吃請(qǐng)等增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為。同時(shí)，要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行單項(xiàng)考核，對(duì)獲優(yōu)秀等次的單位和個(gè)人，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人，實(shí)行“一票否決”，最大限度的發(fā)揮好工商部門的服務(wù)作用。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，就要樹立“多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障，不是主角、勝似主角”的工作理念，要在這種理念推動(dòng)下，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和服務(wù)方式，取消一切法律法規(guī)規(guī)定以外的前置審批手續(xù)；扶持高科技、新產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場，提高開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)，發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)；發(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，完善項(xiàng)目對(duì)接服務(wù)，

　　15

　　推動(dòng)各類市場主體快速發(fā)展。在營造競爭有序的市場環(huán)境上，要深入開展重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資、家電、汽車、建材等商品市場的監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)農(nóng)村消費(fèi)者合法權(quán)益，確保國家支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處；加快打擊傳銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)查大案要案，

　　形成了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、查處有機(jī)結(jié)合的打擊傳銷工作體系和群防群控的工作局面。要加大馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)保護(hù)力度，嚴(yán)查工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件，重點(diǎn)查處醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂案件，利用平臺(tái)的統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)功能，提高快速處置突發(fā)事件、舉報(bào)投訴案件的能力。在營造安全健康的消費(fèi)環(huán)境上，要大力開展食品安全示范店創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一村（社區(qū)）一個(gè)食品安全示范店，大力推進(jìn)進(jìn)商場、進(jìn)市場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，形成一個(gè)內(nèi)部協(xié)作、橫向聯(lián)動(dòng)、社會(huì)監(jiān)督的消費(fèi)維權(quán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在優(yōu)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上，要在增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)上下功夫，提出“愛護(hù)工商形象像愛護(hù)自己的眼睛一樣，保護(hù)工商形象像保護(hù)自己的生命一樣”的口號(hào)，要求日常工作做到“五明”，即領(lǐng)導(dǎo)要開明、工作要文明、辦事要透明、管理要精明、執(zhí)法要嚴(yán)明，逐步形成一系列服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度，如政務(wù)公開制度、限時(shí)辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度等。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，還要改變過去原有很多不適應(yīng)的工作狀態(tài)和工作方式，以建設(shè)一支“政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)

　　16

　　上過硬”的高素質(zhì)隊(duì)伍為目標(biāo)，當(dāng)前，對(duì)我們工商部門來說，激發(fā)隊(duì)伍活力是最現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”是最重要的使命，提升隊(duì)伍的執(zhí)法能力和服務(wù)水平是最根本的出路，這就要求我們必須加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展、科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)政為民的水平和能力。建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商”首先要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。針對(duì)目前工商行政管理隊(duì)伍所面臨的整體年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、學(xué)養(yǎng)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，單純地寄希望于通過“招考新人”來解決歷史遺留的這些問題，勢必陷于被動(dòng)，因此，要倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、強(qiáng)化分層培訓(xùn)、構(gòu)建終身教育體系就顯得十分必要，刻不容緩。其次要出臺(tái)優(yōu)惠政策，健全學(xué)習(xí)制度，采取強(qiáng)制措施，強(qiáng)化考核達(dá)標(biāo)力度，形成學(xué)歷教育、任職崗位培訓(xùn)、任職基礎(chǔ)教育三級(jí)教育體系，激勵(lì)全體人員通過不斷地學(xué)習(xí)，來更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己消化新知識(shí)、理解新思想、掌握新技術(shù)的能力和水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新事物、新觀念、新技術(shù)的要求。最后，我們要不惜重力，把有限的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入到基層執(zhí)法一線，加強(qiáng)教育培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，切實(shí)提高基層一線執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，使基層一線執(zhí)法人員的開拓創(chuàng)新能力、監(jiān)管執(zhí)法能力和服務(wù)發(fā)展

　　能力有一個(gè)質(zhì)的飛躍，從而讓服務(wù)意識(shí)變成每個(gè)工商人員的自覺行動(dòng)，為進(jìn)一步推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更

　　17

　　大的貢獻(xiàn)。

　　18

上班不著警服整改措施共3

　　不擔(dān)當(dāng)整改措施

【篇1：個(gè)人整改措施】

　　黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人問題

　　整改措施

　　xx鄉(xiāng)黨委書記: xxx

　　黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和材料,現(xiàn)結(jié)合自己的工作職責(zé),在自我對(duì)照檢查的基礎(chǔ)上,為接受黨員群眾的評(píng)判和監(jiān)督,切實(shí)解決四風(fēng)方面所存在的突出問題,確保達(dá)到修正錯(cuò)誤糾正缺點(diǎn)的目的。特制定個(gè)人整改措施:

一、遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律方面

　　整改思路：遵守黨的政治紀(jì)律是每個(gè)黨員最起碼的組織和政治要求，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重個(gè)人修養(yǎng)，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)自己進(jìn)行反省，才能永葆黨員本色。

　　主要內(nèi)容：有時(shí)存在遵守黨的政治紀(jì)律不嚴(yán)格、組織紀(jì)律不到位

　　具體舉措：①要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的馬克思主義理論功底和政治素養(yǎng)。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的突出問題為突破口，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為立足點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系工作實(shí)際、指導(dǎo)工作實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。②更進(jìn)一步地堅(jiān)持黨的“解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)”的黨的思想路線。

　　整改時(shí)限：長期

二、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況

　　整改思路：亡羊補(bǔ)牢、防微杜漸是至理名言。針對(duì)前一階段剖析出來的問題不可小視，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待并立即改正。 主要內(nèi)容：一是存在等待觀望心理；二是有時(shí)不按時(shí)上下班，三是發(fā)過一些可發(fā)不可發(fā)的信息

　　具體舉措：①改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。②把維護(hù)和實(shí)踐服務(wù)對(duì)象的利益放在首位，牢固樹立全心全意為群眾服務(wù)的思想。③堅(jiān)決執(zhí)行中央和區(qū)市縣有關(guān)規(guī)定精神。

　　整改時(shí)限：立即

三、“四風(fēng)”方面存在的問題及其具體表現(xiàn) 整改思路：“四風(fēng)”已嚴(yán)重威脅到黨的肌體健康，黨面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)復(fù)雜而嚴(yán)峻。冰凍三尺非一日之寒?！八娘L(fēng)”具有頑固性和反復(fù)性，糾正“四風(fēng)”不可能畢其功于一役。要由淺入深、由易到難、循序漸進(jìn)，言必信、行必果，逐點(diǎn)逐條改正。

（1）形式主義方面

　　主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)態(tài)度不端正不扎實(shí)、不接地氣進(jìn)得了村入不了戶、督促檢查不夠嚴(yán)格、工作重部署輕落實(shí)、搞面子工程五個(gè)方面

（2）官僚主義方面

　　主要內(nèi)容：身在群眾卻不知群眾之事、宗旨觀念不夠牢固、工作簡單套路老、不敢擔(dān)當(dāng)不愿負(fù)責(zé)、聯(lián)系群眾不夠緊密五個(gè)方面

　　整改措施：①樹立良好的群眾觀,把群眾當(dāng)親人;經(jīng)常到群眾家中,與他們交流溝通.②時(shí)刻牢記黨的宗旨,真心實(shí)意為群眾辦事;時(shí)刻記清我是誰,是黨員干部人民公仆.③ 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作;虛心聽取干部群

⑤眾意見,轉(zhuǎn)變工作方法.④每一項(xiàng)工作都要做到有布臵有措施有檢查,狠抓落實(shí),跟蹤問效,努力提高工作執(zhí)行力,不怕得罪人.⑤樹立良好的群眾觀,時(shí)刻把群眾的事放在心上;經(jīng)常深入村戶,了解群眾所思所盼.整改時(shí)限：立即

（3）享樂主義方面

　　主要內(nèi)容：進(jìn)取精神弱化缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情、艱苦奮斗精神減少不愿吃苦受累、存在吃喝現(xiàn)象三個(gè)方面

　　具體舉措：①認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念;始終保持昂揚(yáng)向上奮發(fā)有為的精神狀態(tài).②牢記兩個(gè)務(wù)必,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng);把艱苦奮斗和甘于奉獻(xiàn)化為實(shí)際行動(dòng).③嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),要熱情不超標(biāo);不參加超標(biāo)準(zhǔn)的接待.整改時(shí)限：立即

（4）奢靡之風(fēng)方面

　　主要內(nèi)容：勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)廉潔自律力度不夠.(有超標(biāo)接待現(xiàn)象)和有安逸想法有攀比思想二個(gè)方面

　　具體舉措：①認(rèn)真執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和廉潔從政規(guī)定;樹立節(jié)約光榮浪費(fèi)可恥的思想.② 深刻認(rèn)識(shí)到自己的今天是組織培養(yǎng)和群眾信任,一切工作都要以黨和群眾利益為重,擺正自己位臵,堅(jiān)決抵制工作比待遇講條件的腐朽思想的侵蝕.

　　整改時(shí)限：立即

【篇2：“不作為、不擔(dān)當(dāng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)自查整改報(bào)告】

　　自我局開展不作為、不擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)整治活動(dòng)以來，在局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶動(dòng)下，全局黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，查問題，找差距，自覺踐行局黨組提出的抓落實(shí)、求創(chuàng)新、重實(shí)效總體要求，采取群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互助幫、集體議等方式，找準(zhǔn)找實(shí)不作為、不擔(dān)當(dāng)方面存在的突出問題?，F(xiàn)將我局《實(shí)施方案》整治范圍和內(nèi)容中第一項(xiàng)內(nèi)容的自查整改情況匯報(bào)如下：

一、全面動(dòng)員，達(dá)成深入整改存在問題的思想共識(shí)收到市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的《關(guān)于在全市開展不作為、不擔(dān)當(dāng) 問題專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案》(本委辦發(fā)〔2015〕30號(hào))通知以后，局黨組及時(shí)召開了黨組會(huì)議，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安排相關(guān)部門制發(fā)了實(shí)施方案，同時(shí)充分利用黨組中心組理論學(xué)習(xí)和三會(huì)一課時(shí)機(jī)，進(jìn)行了全面動(dòng)員部署，原原本本的傳達(dá)了市委方案，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了局方案，在全局范圍內(nèi)廣泛達(dá)成了深入整治存在問題的思想共識(shí)。

二、多種方式，找準(zhǔn)不作為不擔(dān)當(dāng)方面的突出問題在查擺我局存在的不作為、不擔(dān)當(dāng)問題上，兩級(jí)班子在利用組織調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、走訪社區(qū)商戶、設(shè)置電子郵箱、開通熱線電話和談心談話等多種方式征求意見的基礎(chǔ)上，通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議等方式，認(rèn)真查找了兩級(jí)班子和黨員干部自身存在的不作為不擔(dān)當(dāng)方面存在的突出問題。

三、落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力深入整改存在問題在找準(zhǔn)找實(shí)兩級(jí)班子和黨員干部不作為、不擔(dān)當(dāng) 問題的前提下，領(lǐng)導(dǎo)班子將梳理出存在或可能會(huì)發(fā)生的突出問題進(jìn)行分類，制定了整改責(zé)任分解表，根據(jù)工作責(zé)任分工，班子成員分別與所屬各支隊(duì)、各處室、物業(yè)中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話提醒，各部門負(fù)責(zé)人與本部門的人員進(jìn)行了談話提醒，由上至下層層傳導(dǎo)壓力，形成自上而下深入開展整治活動(dòng)的強(qiáng)大推力。

四、《實(shí)施方案》整治范圍第一項(xiàng)內(nèi)容的自查整改情況在查擺過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部就《實(shí)施方案》中第一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真地自查自糾：

(一)第一項(xiàng)內(nèi)容中存在的問題 1、在貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署的措施方面存在不得力的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在有時(shí)憑借老經(jīng)驗(yàn)，老辦法工作，不善于創(chuàng)新和改變，不習(xí)慣創(chuàng)造性的開展工作，導(dǎo)致工作進(jìn)展不順利，達(dá)不到預(yù)期的效果; 2、在任務(wù)落實(shí)方面有時(shí)不到位，標(biāo)準(zhǔn)不高，工作效率低下，對(duì)個(gè)別群眾訴求解決不及時(shí); 3、個(gè)別人員在執(zhí)法工作中有怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)思想，執(zhí)法中堅(jiān)持原則不夠，不敢叫真，不敢碰硬，存在打折扣、做選擇的現(xiàn)象; 4、對(duì)搞上有政策、下有對(duì)策這方面的問題，經(jīng)過兩級(jí)班子認(rèn)真自查和多方征詢意見，沒有發(fā)現(xiàn)有類似問題的存在。

(二)存在問題的整改情況針對(duì)我局在《實(shí)施方案》整治范圍第一項(xiàng)內(nèi)容查擺出的不作為、不擔(dān)當(dāng)方面問題，按照《本溪市政領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、不擔(dān)當(dāng) 問責(zé)實(shí)施辦法》的要求和局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，全局深入開展了整改活動(dòng)。一是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)查擺出來的問題，及時(shí)召開了整改會(huì)議，通過開展激烈的討論，廣泛征求群眾意見和建議，制定出詳細(xì)、有效的整改措施，通過加強(qiáng)檢查考核，加大問責(zé)力度，建立談心談話制度，分清責(zé)任，規(guī)定時(shí)限，限期整改。二是針對(duì)工作中存在貫徹落實(shí)決策部署措施不得力，招法不多，方式單一，執(zhí)法效果不好的問題，除加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)之外，局黨組組織城區(qū)部分負(fù)責(zé)人到通化開展了學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，學(xué)習(xí)通化執(zhí)法局科學(xué)有效的管理方式方法，為本溪市的城市管理提供有效借

　　鑒。三是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)專題教育，認(rèn)真組織召開展了嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己的專題研討，班子成員緊密結(jié)合自身思想和工作實(shí)際，緊扣加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，開展了熱烈的研討，研討后，班子成員分別針對(duì)自身在不擔(dān)當(dāng)和不作為 方面存在的不嚴(yán)不實(shí)問題，以及效率低下問題，制定了整改方案和整改措施，建立了問題整改責(zé)任清單，并按整改措施的要求認(rèn)真進(jìn)行了整改。四是局黨組及時(shí)組織召開了全局副大隊(duì)長以上人員參加的中層干部會(huì)議，重點(diǎn)分析總結(jié)了上半年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)情況和存在的問題，并對(duì)下半年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任以及更好的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了具體的要求，使全局的黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)上有了進(jìn)一步明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)指出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，身體力行，轉(zhuǎn)變對(duì)某些事情不敢抓、不敢管、不愿管的思想，杜絕繞著問題走，避開矛盾走，不敢碰硬的想法，要用敢于擔(dān)當(dāng)、積極負(fù)責(zé)的態(tài)度來解決和處理工作中的問題，為更好的抓實(shí)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是針對(duì)我局當(dāng)前存在的工作中存在玩手機(jī)的等不作為、慢作為問題，局黨組于8月中旬出臺(tái)了專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，方案出臺(tái)后，各基層單位對(duì)方案進(jìn)行了及時(shí)的傳達(dá)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了動(dòng)員和部署。與此同時(shí)各基層單位建立了內(nèi)部考核組，適時(shí)對(duì)本單位工作時(shí)間玩手機(jī)情況進(jìn)行自檢自查，9月份，局聯(lián)合檢查組加大了檢查考核力度，通過局聯(lián)合檢查組每周一次的檢查情況來看，該行為已經(jīng)基本杜絕，專項(xiàng)整治工作取得了良好的效果，后期，我局將結(jié)合專項(xiàng)整治活動(dòng)的逐步延深，持續(xù)對(duì)工作時(shí)間違反作風(fēng)紀(jì)律等的其他問題進(jìn)行深入整治，以促進(jìn)我局作風(fēng)建設(shè)取得新的成效。

(三)下步工作打算下一步，我局將在上半年自選開展《本溪市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不作為不擔(dān)當(dāng)問責(zé)實(shí)施辦法(試行)》專題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》的要求，緊密結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)專題教育的開展，持續(xù)深入四風(fēng)和不嚴(yán)不實(shí)問題的整治，加大對(duì)不作為、不擔(dān)當(dāng)問題的整改力度。扎實(shí)整改、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問責(zé)，通過持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，不斷營造團(tuán)結(jié)向上、勤政務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，使干部職工的思路更加開闊，創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步提升，作風(fēng)更加扎實(shí)，效率進(jìn)一步提高，努力推進(jìn)綜合執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。

【篇3：個(gè)人整改措施1】

　　黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人整改措施 ###經(jīng)信局黨委書記 ## (2014年9月8日)

　　在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，并明確提出了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。針對(duì)自己在遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”方面存在的主要問題，現(xiàn)制定整改措施如下。

一、總體整改思路

　　以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞中央關(guān)于全面深化改革重大決策部署,以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，弘揚(yáng)延安精神,聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上深刻整改，著力解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題。同時(shí)要堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，立行立改、標(biāo)本兼治。既要做到立說立行、立查立改,該糾正的糾正、該禁止的禁止,又要做到在理想信念、思想認(rèn)識(shí)、實(shí)際行動(dòng)規(guī)范等方面下功夫,從根本上認(rèn)識(shí)

　　不正之風(fēng)、抵制不正之風(fēng)、反對(duì)不正之風(fēng)。通過整改落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)思想進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立的目標(biāo)。

二、總體整改進(jìn)措施及努力方向

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定“三個(gè)自信”。 一是突出“三個(gè)重點(diǎn)”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。毫不動(dòng)搖地把理論武裝作為主抓手，發(fā)揚(yáng)釘子精神，千方百計(jì)自覺擠時(shí)間學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平同志系列講話重要論述等作為理論學(xué)習(xí)的三個(gè)重點(diǎn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)的決定，高舉中國特色社會(huì)主義旗幟，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)定改革開放信念，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，自覺同黨中央保持高度一致。

二是堅(jiān)持“三個(gè)帶頭”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性。要在深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神、十八屆三中全會(huì)精神、黨的基本理論、路線方針政策基礎(chǔ)上，更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和鉆研馬列原著、職業(yè)教育及管理理論，同時(shí)，要帶頭刻苦自學(xué)，不陷于一般事務(wù)；帶頭向師生學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力；帶頭全面知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、理論水平和工作能力。

三是做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性。要發(fā)揚(yáng)

　　理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想，著眼于理論的靈活運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)踐的理性思考，大膽解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，為提高運(yùn)用科學(xué)理論切實(shí)解決學(xué)校的實(shí)際問題，努力做好從應(yīng)付性學(xué)習(xí)到主動(dòng)鉆研學(xué)習(xí)、從主要著眼于改造客觀世界到改造客觀世界與主觀世界相結(jié)合、從為了工作“要我學(xué)”到提升自己理論素養(yǎng)“我要學(xué)”的三個(gè)轉(zhuǎn)變。

四是堅(jiān)定“三個(gè)自信”，增強(qiáng)理論的創(chuàng)新性。進(jìn)一步提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，提高思想素質(zhì)，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，筑牢思想防線，更新觀念，勇于創(chuàng)新。

（二）提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。

一是定期學(xué)習(xí)黨章，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。從進(jìn)一步解決好世界觀、人生觀和價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”的問題入手，自覺定期認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章。不斷增強(qiáng)黨的意識(shí)、宗旨意識(shí)、政治意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，盡心盡力地做好本職工作，自覺為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢而奮斗。

二是堅(jiān)守理想信念，踐行道德規(guī)范。作為基層黨

　　組織負(fù)責(zé)人，要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)決帶領(lǐng)全體黨員堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求和社會(huì)主義核心價(jià)值觀。模范踐行社會(huì)主義榮辱觀，做社會(huì)主義道德的示范者、誠信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者，以實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量，努力保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。

三是牢記黨的宗旨，切實(shí)服務(wù)企業(yè)。要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻警惕脫離群眾的傾向，切實(shí)從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度出發(fā)，真心實(shí)意地轉(zhuǎn)變思維方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，實(shí)實(shí)在在地為師生辦實(shí)事、辦好事，以身體力行、求真務(wù)實(shí)、言行一致的工作作風(fēng)經(jīng)受得住歷史的檢驗(yàn)。四是深入調(diào)查研究，切忌形式主義。堅(jiān)持調(diào)查研究，克服形式主義、官僚主義。做到不講不必要的話，不講長話，不主持長會(huì)；全年到企業(yè)調(diào)研不少于10天，參加各種企業(yè)座談會(huì)不少于6次；盡力做到“調(diào)”“研”結(jié)合，親手撰寫調(diào)研報(bào)告不少于2篇。以自己的實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)牢固樹立敬業(yè)鉆研、求真務(wù)實(shí)、盡心服務(wù)、扎實(shí)工作的良好導(dǎo)向。

（三）密切聯(lián)系群眾，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

一是切實(shí)踐行群眾路線。要堅(jiān)持一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，

　　始終把企業(yè)職工的呼聲作為第一信號(hào)，把職工的滿意度作為第一追求，工作上要深入實(shí)際，廣泛聯(lián)系群眾，虛心傾聽教職員工的意見；思維上要想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，幫師企業(yè)所需；行為上要關(guān)心愛護(hù)企業(yè)職工，堅(jiān)持探望生病、困難、離退老職工，盡力幫助婚喪嫁娶職工。

二是努力做到“三為”。要樹立“群眾利益無小事”思想，圍繞企業(yè)的工作，切實(shí)做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，努力實(shí)現(xiàn)在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中，最大限度地反映好、代表好最廣大企業(yè)員工的根本利益。

三是堅(jiān)持民主集中制原則。帶頭執(zhí)行民主集中制原則，牽扯企業(yè)職工利益的重大事，必須嚴(yán)格執(zhí)行民主決策程序，充分發(fā)揮職工代會(huì)的參政議政作用；嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策程序，堅(jiān)決杜絕個(gè)人說了算、“一言堂”；反對(duì)臨時(shí)動(dòng)議決策事項(xiàng)；重要事項(xiàng)決策前廣泛和班子成員交換意見；盡力謀劃好全局工作，注意調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好各職能處室的主動(dòng)性、積極性，認(rèn)真做好督促檢查和服務(wù)協(xié)調(diào)工作，提高議事效率、決策效率和工作效率。

（四）改進(jìn)“四風(fēng)”缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平。

一是堅(jiān)決反對(duì)形式主義，扎實(shí)鉆研業(yè)務(wù)。在學(xué)好

上班不著警服整改措施共4

　　不會(huì)為整改措施-責(zé)任心不強(qiáng)整改措

　　施

　　界石物流中心的整改措施

　　界石物流中心的整改措施

　　物流在一個(gè)企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用.它不僅在于給企業(yè)減少損耗.降低成本或增加利潤的作用.更大的作用在于提高企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)水平,從而提高企業(yè)的競爭力.可以說物流在特定的條件下.物流是國民經(jīng)濟(jì)的支柱.由于我國物流起步比較晚,發(fā)展還很緩慢但是現(xiàn)在越來越多的企業(yè)已經(jīng)對(duì)物流是相當(dāng)重視了。現(xiàn)在國內(nèi)很多高校都已經(jīng)開設(shè)了物流管理課程.相信在不久的將來會(huì)有很多從事物物流管理的人才.我從畢業(yè)以來一直都從事物流管理的工作.非常喜歡這個(gè)

　　行業(yè).到現(xiàn)在已經(jīng)有10年的工作的經(jīng)驗(yàn)了.現(xiàn)在有幸管理公司的物流中心.在此我結(jié)合了以前的工作經(jīng)驗(yàn)寫下了整改措施.由于時(shí)間倉促難免有錯(cuò)漏之處.希望貴公司的領(lǐng)導(dǎo)們能給我提出.我將去改進(jìn)和完善從而更好的提高自己.以下我將對(duì)物流最重要的倉儲(chǔ)、配送兩個(gè)方面并結(jié)合公司現(xiàn)在的實(shí)際情況提出一些整改意見。

　　倉儲(chǔ)篇

1、指導(dǎo)思想：

　　本著負(fù)責(zé)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，以最短時(shí)間、最佳成本、最好服務(wù)、最優(yōu)質(zhì)量的服務(wù)承諾，對(duì)倉庫進(jìn)行整改.

2、存在問題：

　　A:直銷和渠道倉庫

一、倉庫使用面積利用率不高

二、倉庫貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定

三、貨物沒有庫位、標(biāo)識(shí)，找貨難

四、倉庫沒有收發(fā)貨以及盤點(diǎn)流程

五、庫容庫貌不整潔美觀.6S管理嚴(yán)重不完善。

六、硬件設(shè)施不齊全

七、沒有劃分功能區(qū)域

八、貨物堆放混亂,有些堆放不規(guī)范，找貨難

九、庫房消防設(shè)施不全，貨物的安全沒有保障.

十、庫房人員工作比較散漫.責(zé)任心不夠。

二、整改目標(biāo)：倉庫使用面積率大于80%

　　倉庫庫存準(zhǔn)確率大于99%

　　倉庫貨損貨差率小于%

　　倉庫收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于99%

　　倉庫盡可能達(dá)到5距要求

三、整改措施：

　　A：直銷和渠道及零售倉庫

一、建議再使用些立體貨架增加倉庫使用面積，提高利用率。

　　預(yù)計(jì)立體貨架高度為三層，公司現(xiàn)在倉庫面積為700多平方米.使用立體倉貨架還嚴(yán)重不足.并有些利用率不高,故增加其利用率.

二、建立帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式，確保倉庫庫存準(zhǔn)確率

　　統(tǒng)一對(duì)倉庫所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識(shí)、確立庫位、包

　　裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。

　　盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，首先從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨

　　物品名、庫位和庫存，而后去對(duì)應(yīng)的倉庫，找到相對(duì)應(yīng)實(shí)物的庫位，按照標(biāo)識(shí)找到相對(duì)的貨物核對(duì)品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存后簽字確認(rèn)，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)復(fù)印三份，一份交于電腦賬務(wù)員作賬，一份交于財(cái)務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天必須完成相關(guān)單據(jù)

　　的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。

　　建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每天對(duì)收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，核

　　對(duì)系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)倉庫所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年終或者年初對(duì)倉庫所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬、以及客戶的賬進(jìn)行核對(duì)調(diào)整，并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧情況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項(xiàng)制度可以明確責(zé)任，便于倉庫管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行預(yù)防改進(jìn)措施，及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，使倉庫的庫存準(zhǔn)確率和收發(fā)貨準(zhǔn)確大于99%，貨損貨差小于%。

三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每

　　次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、

　　庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。

四、建立和完善收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程.此項(xiàng)工作于安裝完貨架和盤點(diǎn)工作完

　　成后實(shí)施.

五、定期對(duì)庫存進(jìn)行整理，每天倉庫管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及

　　時(shí)對(duì)倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。

六、對(duì)于一些周轉(zhuǎn)率大的貨品應(yīng)放在離出貨通道近的地方或貨架的最低端,保證提貨速

　　度快捷。

七、應(yīng)增加和采購相關(guān)的硬件設(shè)

　　施。例如：搬運(yùn)車、托盤、貨卡、

　　貨卡袋鉤手推車、電子稱、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)、相關(guān)標(biāo)識(shí)牌線，以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。

八、劃分倉儲(chǔ)區(qū)域，貨物標(biāo)識(shí)和運(yùn)單明確清晰，這樣可以大大避免了貨物堆放混亂、找

　　貨難的問題，設(shè)置了專人管理，可以責(zé)任明確到人，使貨物的安全得到有效保障。

3、整改時(shí)間：

　　倉庫上貨架以及盤點(diǎn)工作預(yù)計(jì)從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個(gè)月內(nèi)完成，倉庫收發(fā)貨流程，以及循環(huán)盤點(diǎn)流程和其它相關(guān)制度，在完成上述工作后一周內(nèi)完成。

　　配送運(yùn)輸篇

1.配送運(yùn)輸也是物流活動(dòng)中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié).其管理的好壞直接影響客戶的服務(wù)水

　　平及物流成本的控制.在配送運(yùn)輸上應(yīng)該遵循其配送的服務(wù)指標(biāo)：運(yùn)輸需

　　求滿足率.貨物及時(shí)發(fā)送率.貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率.貨物完好送達(dá)率.運(yùn)輸信息及時(shí)反饋率等。在其管理上主要針對(duì)駕駛員和車隊(duì)的管理.將建立一些對(duì)駕駛員的管理制度及車輛的管理制度和運(yùn)輸流程的制定等。

2.車輛管理 車輛由車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一管理.并統(tǒng)一指派. 車輛應(yīng)由專任司機(jī)駕駛.并每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以保持機(jī)件壽命.確

　　保安全行駛。 車輛如需進(jìn)行維修或保養(yǎng)，專任駕駛員應(yīng)事先向車隊(duì)隊(duì)長提出口頭或書面

　　申請(qǐng)，并說明車輛故障情況，由車隊(duì)隊(duì)長對(duì)車輛進(jìn)行故障判定后，方可進(jìn)

　　入汽車修理站進(jìn)行維修或保養(yǎng)。 車輛進(jìn)入汽車維修站期間，需提前做好車輛調(diào)度工作，避免對(duì)配送工作造

　　成不良影響。 車輛在維修期間，車隊(duì)隊(duì)長應(yīng)對(duì)其維修情況進(jìn)行登記并存檔，以便于在核

　　算車輛維修費(fèi)用時(shí)進(jìn)行核對(duì)。 車輛應(yīng)在公司指定汽車維修站進(jìn)行維修，公司每年需對(duì)指定汽車維修站的

　　服務(wù)質(zhì)量、維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行評(píng)估，擇優(yōu)選取并簽訂汽車維修服務(wù)合同。 車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料應(yīng)由車隊(duì)隊(duì)長保管。 車輛需按時(shí)年審及繳納相關(guān)規(guī)定費(fèi)用，購買保險(xiǎn)時(shí)需對(duì)保險(xiǎn)公司的報(bào)價(jià)及

　　理賠范圍進(jìn)行核對(duì)比較，擇優(yōu)選取。 每天需要使用車輛需填寫“派車單”一式兩聯(lián).無派車單禁止出行.車隊(duì)隊(duì)

　　長需對(duì)車輛出行情況進(jìn)行有效跟蹤，并在降低配送運(yùn)輸成本的前提下對(duì)

　　車

　　輛出行實(shí)行有效控制，減少隨機(jī)性配送。 派車單上應(yīng)注明裝載貨品的名稱.數(shù)量總的件數(shù)或可以使用“出貨清單”若

　　無出貨單的禁止出行。 車輛不得運(yùn)載本公司以外的貨物或人員.一旦發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處理。 車輛運(yùn)行中應(yīng)遵守交通規(guī)則.并注意安全行駛.并嚴(yán)格按照行駛線路行駛。

　　不得繞很遠(yuǎn)的路行駛以免影響送貨的及時(shí)率，增加配送運(yùn)輸成本。 車輛到達(dá)客戶那里時(shí).應(yīng)將出貨清單交于客戶驗(yàn)收.若出現(xiàn)貨物缺少或損壞

　　將查明原因.從嚴(yán)處理。 駕駛員應(yīng)根據(jù)派車單填報(bào)“行程日?qǐng)?bào)表”并交車輛管理員核對(duì)實(shí)際行車?yán)?/p>

　　程。

行程日?qǐng)?bào)表應(yīng)與車輛里程表相同,如果不相符者將由司機(jī)補(bǔ)差額油費(fèi)并處

　　于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　二.駕駛員的管理 駕駛員不得酒后駕車.并必須遵守交通法規(guī)。 定期組織對(duì)駕駛員的服務(wù)意識(shí).責(zé)任意識(shí)等的培訓(xùn)。 駕駛員不得私自改變線路。

　　駕駛員應(yīng)去有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)并時(shí)刻以公司利益為重等等， 駕駛員如因不遵守交通法規(guī)，造成罰款及扣分情況，由駕駛員自己承擔(dān)。 公司相應(yīng)的設(shè)立年終安全獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)對(duì)為公司做出重大貢獻(xiàn)的駕駛

　　員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 駕駛員需聽從車隊(duì)隊(duì)長的安排及調(diào)度，不能以任何借口抗拒工作安排，否則

　　將對(duì)其處以罰款，甚至開除的處罰

　　決定。 駕駛?cè)藛T及送貨人員的報(bào)銷手續(xù)須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，由車

　　隊(duì)隊(duì)長及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)嚴(yán)格審計(jì)。

　　以上就是我對(duì)貴公司物流中心的一些整改措施.在其人員的管理上我將對(duì)本部門所有的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)管理.行政管理.創(chuàng)新管理,服務(wù)管理等.并制定相應(yīng)的制度去約束.并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核及激勵(lì)。并盡最大的努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量.為公司創(chuàng)造價(jià)值.所有整改的時(shí)間為兩個(gè)月。信息中心自查自糾整改措施

　　信息中心自查自糾整改措施

　　東河局信息中心按照《包頭市地方稅務(wù)局關(guān)于開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)稅風(fēng)稅貌活動(dòng)檢查驗(yàn)收的通知》要求，在2016年4月13日召開專題會(huì)議，結(jié)合本股工作，從精神面貌、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度和清正廉潔等方面進(jìn)行自查自糾。通過自查及對(duì)照納稅人的意見，查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行整改。

　　整改措施如下：

　　第一，針對(duì)征期到信息中心報(bào)盤的納稅人較多，我中心及時(shí)為納稅人配備了筆、復(fù)寫紙、紙杯等便民用品，保證納稅人使用更加便利。同時(shí)，我中心還制定了《信息中心辦公場所衛(wèi)生責(zé)任制》，明確責(zé)任人，保證辦公區(qū)域干凈整潔。 第二，針對(duì)我們的干部在平時(shí)納稅服務(wù)工作中服務(wù)技巧和溝通方式上有所欠缺的問題，今后，將對(duì)信息中心每名干部在服務(wù)態(tài)度、文明用語、著裝禮儀等方面嚴(yán)格要求；加強(qiáng)主任與干部之間交流，避免將私人情緒帶到工作中；加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧等方面的教育，杜絕服務(wù)生冷硬，進(jìn)一步提升納稅人滿意度。

　　第三，針對(duì)干部責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，辦稅效率有待提高的問題，今后將繼續(xù)開展以敬業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心為主要內(nèi)容的“三心”教育，提高干部責(zé)任意識(shí)，完善信息中心內(nèi)

　　部制度建設(shè)，最大限度避免工作差

　　錯(cuò)率；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化落實(shí)工作崗位A、B角制度，保證納稅服務(wù)“無缺位”，并在A、B角的基礎(chǔ)上，盡可能提升每個(gè)干部各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的能力。

　　東河區(qū)信息中心

　　2016年4月14日

上班不著警服整改措施共5

　　全局意識(shí)不強(qiáng)整改措施

　　整改措施

　　篇1：經(jīng)信局個(gè)人整改措施

　　個(gè) 人 整 改 措 施

（2014年8月）

　　按照中央和省、市委關(guān)于整改落實(shí)、建章立制的部署要求，針對(duì)查擺出來的突出問題，結(jié)合談心談話和專題民主生活會(huì)上大家所提意見，現(xiàn)制定如下整改方案：

一、查擺問題情況

　　1．遵守黨的政治紀(jì)律方面。主要是：（1）、大局意識(shí)、全局觀念不強(qiáng)。對(duì)方針政策把握不深、不透，認(rèn)識(shí)不敏銳、不深刻。工作中只注重自己份內(nèi)工作的考慮，沒有站在全局的立場想問題，總認(rèn)為自己工作完成，不拖后腿就行，全局觀念不強(qiáng)。（2）、需要進(jìn)一步提高政治敏銳性、政治鑒別力。在實(shí)際工作中，多忙于事務(wù)性工作，只滿足于本職工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，忽視政治理論學(xué)習(xí)。對(duì)政治紀(jì)律是最根本的紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)一些傳播損害黨的形象等違反政治紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)不及時(shí)。（3）、貫徹執(zhí)行民主集中制有差距。會(huì)上附和多、服從的多，執(zhí)行中，合意的就執(zhí)行，不合意的執(zhí)行不徹底。

　　2．形式主義方面。主要是：（1）進(jìn)入“角色”太慢,善于做表面文章。調(diào)整到市經(jīng)濟(jì)和信息化局后，沒有以最快的速度適應(yīng)新的單位和崗位，對(duì)于經(jīng)濟(jì)和信息化局的具體的工作職責(zé)，經(jīng)濟(jì)和信息化局在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具體的定位、作用發(fā)揮等這些問題，沒有在第一時(shí)間內(nèi)以最快的速度掌 握。（2）抓工作不徹底，虎頭蛇尾。組成聯(lián)合執(zhí)法組，定期和不定期的到企業(yè)和加油站點(diǎn)檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，在現(xiàn)場，有些安全隱患能立即整改的，就立即整改。不能立即整改的，提出具體的整改措施，留出了整改時(shí)間。往往是，在整改時(shí)間到期后，又忙于其他的方面的工作，沒有來得及及時(shí)的回到檢查的企業(yè)去督導(dǎo)落實(shí)整改的情況，工作抓得不徹底、不細(xì)致。也會(huì)給企業(yè)的安全生產(chǎn)，留下部分的隱患。

　　3．官僚主義方面。主要是：（1）與同事之間缺乏溝通。除了和自己分管的科室的2名同志溝通交流外，很少和其他科室的同事們相互的交流溝通，不愿意到其他的同事們的辦公室里學(xué)習(xí)交流情況，這樣的思維偏差，導(dǎo)致了自己來到經(jīng)信局半年多了，仍然對(duì)全局工作的了解不全面和具體，影響了工作的開展和各項(xiàng)工作的落實(shí)。（2）缺乏“主動(dòng)”干工作的熱情。檢查安排相關(guān)工作，要么是全市安委會(huì)成員會(huì)議后，需要到基層貫徹落實(shí)，要么是局領(lǐng)導(dǎo)的安排吩咐，要么是科室的同志提出，自己主動(dòng)籌劃的工作少，主動(dòng)提出到基層下企業(yè)的機(jī)會(huì)少。有些工作覺得懶得去干。（3）官氣重，安排工作習(xí)慣發(fā)號(hào)施令。到企業(yè)去開展工作，習(xí)慣于讓企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)陪同，不能深入到班組、車間一線去面對(duì)面的和職工交流，沒有詳實(shí)的掌握和了解職工的真實(shí)精神狀況，沒有真實(shí)的聽取到第一線職工的對(duì)企業(yè)的具體的意見和建議，造成對(duì)于企業(yè)認(rèn)知的偏差，也導(dǎo)致看問題的不全部和不系統(tǒng)。給基 層單位安排工作多是命令式，口氣硬，說話難聽。（4）服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度差。個(gè)別時(shí)候，對(duì)待來反映情況的群眾，解釋問題他們聽不明白時(shí)候，有急躁情緒和不耐煩的情形。如，在休息日，遇到科室同志匯報(bào)工作時(shí)，不想在休息日里辦公，有拖至上班后再辦理的現(xiàn)象。

　　4．享樂主義方面。主要是：（1）過于追求與身份、職務(wù)相聯(lián)的待遇。到其他的部門和單位去開會(huì)或者協(xié)調(diào)工作，也是需要辦公室安排車輛，沒有、也不想騎自行車或者步行到目的地，感覺安排車輛是一種身份上的象征，我自己作為副局長，該享受到這些待遇。（2）工作標(biāo)準(zhǔn)底。有些工作，不會(huì)去創(chuàng)新的開展，也不愿去多多想，多干。感覺還是老路子走穩(wěn)妥些，哪怕是慢些。只追求可以沒有成績，但是，千萬別有了過錯(cuò)，別給上級(jí)惹了麻煩，別給單位惹了難題，寧可不去做，挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，也不會(huì)招惹些是非。（3）熱衷于迎來送往，工作精力投入不夠。喜歡熱情待客，喜歡迎來送往，實(shí)際上是做了好多的“無用功”。不愿在干事創(chuàng)業(yè)上下苦功夫。熱衷于社會(huì)交往，影響了工作的開展，擠占了干工作的時(shí)間和精力。（4）工作積極性不高，耐力差。自己愿意干的時(shí)候，就多干些，不愿意干，就少干一點(diǎn)。就將工作拖一拖、推一推。從而安于現(xiàn)狀，得過且過，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。存在懶惰散漫的思想情緒，干些工作就感覺很累，工作上拈輕怕重、不愿奉獻(xiàn)。

　　5．奢靡之風(fēng)方面。主要是：（1）勤儉節(jié)約的意識(shí)不強(qiáng)。艱苦創(chuàng)業(yè)的思想有所淡化，不注重節(jié)儉，有時(shí)不注意筆、本等辦公用品使用，感覺到現(xiàn)在畢竟是物質(zhì)條件好了，想適當(dāng)?shù)姆艑捯幌乱膊粸檫^。模范帶頭不夠，督促指導(dǎo)缺乏，對(duì)自己分管的科室同志的工作之余的勤儉節(jié)約意識(shí)，掌握的不夠?qū)?，不夠全。?）講排場、比闊氣的思想抬頭。過“緊日子”的思想有所淡薄。過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為了擴(kuò)大本單位的影響力，為了辦成事、辦好事，在公務(wù)接待時(shí)，往往小事大做。

二、整改事項(xiàng)、目標(biāo)和措施

1、“大局意識(shí)、全局觀念不強(qiáng)”的問題。

　　整改目標(biāo)：干工作、做事情，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要從大局意識(shí)和全局的觀念出發(fā)。自覺地增強(qiáng)大局意識(shí)、全局觀念。學(xué)會(huì)心系全局，胸懷大局。自覺地把黨和人民的根本利益擺在高于一切。

　　整改措施：（1）、自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高政治素質(zhì)。自我激勵(lì)，自我約束，自我提高。始終保持好一名共產(chǎn)黨員的高尚情操，心系全局，放眼全局。（2）、在工作中，從自身做起，堅(jiān)決的克服和抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，乃至在工作之余，自覺抵制各種不符合我們這個(gè)時(shí)代的錯(cuò)誤思想，時(shí)刻保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)。不斷增強(qiáng)中國特色社會(huì)主義道路的制度自信、理論自信，在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺和黨中央保持高度一致。（3）、做好表率模范作用，也要經(jīng)常和自己分管的科室的同志們談心、交流，也要對(duì)自己所分管的同事們的思想、覺悟、能力等方面負(fù)責(zé)，增強(qiáng)他們的政治責(zé)任感，努力提高他們的正確的世界觀、權(quán)力觀和價(jià)值觀。

　　完成時(shí)限：2014年12月。

2、“政治敏銳性、鑒別力不強(qiáng)”的問題

　　整改目標(biāo)： 時(shí)刻加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作、增強(qiáng)政治鑒別力，在大是大非、重大原則問題上，保持高度的政治警惕，堅(jiān)持正確的政治方向，使自己做一個(gè)讓黨和人民群眾在政治上放心的優(yōu)秀干部。

　　整改措施：（1）、深入學(xué)習(xí)黨的一系列路線方針政策，作為提高思想政治水平，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力的根本措施。只有深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論，用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能牢固樹立辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀和方法論，從根本上提高識(shí)別能力。（2）、把學(xué)習(xí)理論同各方面的實(shí)際相結(jié)合，特別是要同思想戰(zhàn)線的形勢和問題相結(jié)合。關(guān)注、研究思想戰(zhàn)線的形勢和問題，研究重大的社會(huì)思潮，是增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力的必要途徑和重要條件。分辨重大是非，劃清基本界限，就需要了解和研究有關(guān)的錯(cuò)誤思潮，用馬克思主義的觀點(diǎn)加以鑒別和評(píng)析，得出正確的結(jié)論。（3）、根據(jù)黨章要求增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念，樹立馬克思主義的 篇2：個(gè)人整改措施完全版

　　個(gè)人整改措施

******* ***

　　按照中央和省、市、縣委關(guān)于整改落實(shí)、建章立制的部署要求，針對(duì)征求到的群眾意見、對(duì)照檢查材料查擺的問題、專題民主生活會(huì)上提出的批評(píng)意見、上級(jí)黨組織和督導(dǎo)組反饋的問題，本人進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，現(xiàn)制定如下整改措施：

一、遵守黨的政治紀(jì)律方面

1、政治敏銳性不強(qiáng)的問題。 整改目標(biāo)：堅(jiān)定立場，在涉及重大問題方面，能站隊(duì)迅速，表明同一切不良行為作斗爭，

　　整改措施：（1）要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的馬克思主義理論功底和政治素養(yǎng)。堅(jiān)持參加黨工委組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，每季度堅(jiān)持上黨課，每年堅(jiān)持訂閱黨報(bào)黨刊2份，對(duì)國家的大政方針做到了然于胸。（2）強(qiáng)化自身職責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)上的不良風(fēng)氣和網(wǎng)絡(luò)上的一些歪理邪說的危害性認(rèn)識(shí)和抵制，增強(qiáng)政治敏銳性。注意發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)一些黨員干部的不良風(fēng)氣，及時(shí)提出批評(píng)教育。

　　完成時(shí)限：2014年12月

2.執(zhí)行黨的政治紀(jì)律不嚴(yán)的問題 整改目標(biāo)：嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，強(qiáng)化政治意識(shí)，切實(shí)提升履職能力和統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。

　　整改措施：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政治紀(jì)律，年內(nèi)帶領(lǐng)社區(qū)工作人員和各村黨員干部，重新學(xué)習(xí)《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等內(nèi)容。2、自覺踐行、維護(hù)黨的紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨委政府的決策部署，堅(jiān)決不搞“上有政策，下有對(duì)策”和有令不行、有禁不止，決不在貫徹執(zhí)行決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，自覺同違反黨的紀(jì)律行為作斗爭。3、嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)工作人員的職責(zé)，自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的政治紀(jì)律的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)政治紀(jì)律工作的領(lǐng)導(dǎo)，自覺查找班子及成員在執(zhí)行上級(jí)決策和工作部署方面存在差距，解決班子和個(gè)人政治意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行政策和上級(jí)決策部署打折扣的問題，確保政令暢通、令行禁止。

　　完成時(shí)限：2014年9月

3、民主集中制堅(jiān)持得不好的問題。 整改目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)自身的民主作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成善于發(fā)揚(yáng)民主、充分發(fā)揚(yáng)民主的習(xí)慣。自覺創(chuàng)造讓黨員講 真話的政治環(huán)境，疏通各種民主渠道。真正貼近基層，貼近群眾，以便使每一位黨員的意愿、主張得到充分表達(dá)，積極性創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。 整改措施：1、通過班子內(nèi)部民主生活會(huì)的方式進(jìn)行自省、自查，堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)的方法、民主的方法，進(jìn)行自我監(jiān)督和互相監(jiān)督。2、對(duì)社區(qū)的一些決定和建議，都要通過社區(qū)全體工作人員以及各支部書記的共同商討，拿出最合理、最優(yōu)化的方案。 完成時(shí)限：2014年12月

4、參加黨內(nèi)政治生活不認(rèn)真的問題：

　　整改目標(biāo)：積極參加組織生活，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，時(shí)刻做自我反省。積極參與討論和自我批評(píng)等，提升組織生活的質(zhì)量。

　　整改措施：1、以普通黨員身份每年至少參加2次所在黨支部的組織生活，帶動(dòng)班子成員嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活制度。2、認(rèn)真參加黨工委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，每季度撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)1篇

　　完成時(shí)限：2014年12月

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問題：

　　整改目標(biāo)：始終堅(jiān)持用廉政紀(jì)律 和規(guī)章制度要求和約束自己，要守得住清貧，抵得住誘惑。要自覺地把律己作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容，融入自己的學(xué)習(xí)、工作、生活中，化為自覺的行動(dòng)和內(nèi)在要求，

　　整改措施：1、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)思想教育，每季度組織社區(qū)黨員干部觀看廉政教育影片1次。 2、做好表率，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。要管住自己的“手”，管住自己的“口”。不該“吃”的不吃，不該“拿”的不拿。3、堅(jiān)持經(jīng)常性解剖自己，時(shí)常提醒自己、檢查自己。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿和落實(shí)在做人做事的各個(gè)方面，既管工作又管生活，既管思想又管作風(fēng)。

　　完成時(shí)限：2014年12月 二、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面

　　整改目標(biāo)：深入理解中央改進(jìn)黨的作風(fēng)的的決心，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的要求上來，從基層開始杜絕吃喝浪費(fèi)之風(fēng)。主動(dòng)自覺執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，貫徹落實(shí)過程不走樣、不變形。

　　整改措施：1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中央八項(xiàng)規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等相關(guān)規(guī)定，密切聯(lián)系服務(wù)群眾。2、嚴(yán)以律己，杜絕職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，對(duì)社區(qū)內(nèi)黨員干部違反中央八項(xiàng)規(guī)定的事件發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，達(dá)到警示教育目的。

　　完成時(shí)限：2014年12月

三、形式主義方面

1、工作作風(fēng)漂浮，落實(shí)力度輕的問題

　　整改目標(biāo)：從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)決杜絕形式主義。對(duì)與自己工作有聯(lián)系的形式主義的東西自己也要堅(jiān)決抵制，做到不隨波逐流、不跟風(fēng)趕浪。 整改措施：1、做好“民情日記”和“工作紀(jì)實(shí)”，詳實(shí)掌握社情民意，強(qiáng)化督查力度，每月保證走訪20戶以上，深入農(nóng)戶察看決策部署落實(shí)情況，確保上級(jí)決策部署和政策措施全面貫徹執(zhí)行。2、抓好社區(qū)黨建問題，解決社區(qū)各支部一些黨組織出現(xiàn)的渙散苗頭，督促各支部三會(huì)一課、一事一議等黨內(nèi)生活的健康進(jìn)行。3、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，把社區(qū)工作落實(shí)到每個(gè)工作人員身上，抓效果的同時(shí)，密切關(guān) 注過程，防止“責(zé)任推卸轉(zhuǎn)移”。

　　完成時(shí)限：2014年12月

2、工作方法簡單老化，缺乏創(chuàng)新的問題

　　整改目標(biāo)：強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，提升工作實(shí)效。對(duì)能夠落實(shí)的立即落實(shí)，對(duì)難以立即落實(shí)的，列出計(jì)劃、調(diào)集資源，分步落實(shí)。

　　整改措施：1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，多向老干部老黨員請(qǐng)教，在關(guān)系到民生的問題上，借鑒其他地區(qū)先進(jìn)的工作方法，然后根據(jù)村情特點(diǎn)化為己用。特別是拆遷問題上，多去試探解決，明確轄區(qū)內(nèi)拆遷安置進(jìn)度時(shí)間表。2、對(duì)于八里莊拆遷安置等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證時(shí)間靠上去，找出突破口，爭取在年內(nèi)取得新進(jìn)展。

　　完成時(shí)限：2014年12月

3、思維僵化，落實(shí)惠民政策生搬硬套的問題。

　　整改目標(biāo)：堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署的同時(shí)，努力做到讓群眾明白，讓群眾支持，讓群眾得實(shí)惠。

　　整改措施：1、堅(jiān)持“案例”學(xué)習(xí)，每周抽出1天時(shí)間，通過各種尋找有關(guān)農(nóng)村政策落實(shí)的典型案例，并進(jìn)行典型分析，拓寬思路，提升境界。2、對(duì)能夠落實(shí)的立即落實(shí)，對(duì)難以立即落實(shí)的，充分考慮到個(gè)別情況，要合理變通。

四、官僚主義方面

1、工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，怕得罪人的問題。

　　整改目標(biāo)：工作中堅(jiān)持原則，一碗水端平，為社區(qū)發(fā)展 篇3：服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)及強(qiáng)化對(duì)策和方法

　　服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)及強(qiáng)化對(duì)策和方法 核心提示：面對(duì)在國際金融危機(jī)沖擊下保增長、促發(fā)展的新形勢，作為縣級(jí)基層工商部門，服務(wù)發(fā)展是工商工作的根本目的， 目前，在我國面臨國際金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速緩慢下滑的大背景下，黨中央把尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路定格為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，可以說，這是一個(gè)急速轉(zhuǎn)型的社會(huì)，向高科技轉(zhuǎn)型，向高附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，向更具有市場競爭力的增長方式轉(zhuǎn)型，這將是目前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)，也是我們圍繞發(fā)展所做工作的重中之重。從2009年開始工商部門先后經(jīng)歷著停征“兩費(fèi)”、機(jī)構(gòu)新“三定”的重大改革轉(zhuǎn)型，面對(duì)在國際金融危機(jī)沖擊下保增長、促發(fā)展的新形勢，作為縣級(jí)基層工商部門，服務(wù)發(fā)展是工商工作的根本目的，我認(rèn)為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素有很多，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題是其中之一，為此，我們應(yīng)該立足實(shí)際，采取措施，實(shí)事求是地努力解決，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快轉(zhuǎn)型步伐，主動(dòng)將工作融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，打造服務(wù)型工商的新格局。

一、

　　服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的表現(xiàn)及原因

一是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，宗旨意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：對(duì)基層和管理對(duì)象在思想上仍然存在本位主義，在處理“管理”和“服務(wù)”、“公仆”和“主人”的關(guān)系時(shí)沒有擺正自己的位置，甚至還有個(gè)別單位和個(gè)別人員工作中存在方式方法簡單、粗暴，態(tài)度蠻橫。二是行政效率不高，工作作風(fēng)不實(shí)，責(zé)任心事業(yè)心不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：部分工作人員對(duì)工作拖拉、推諉、扯皮、得過且過、敷衍塞責(zé)，效率低下，作風(fēng)不深入，工作不扎實(shí)，只求過的去，不求過的硬，推一推、動(dòng)一動(dòng)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不作為、慢作為的現(xiàn)象在個(gè)別機(jī)構(gòu)和人員的身上仍有發(fā)生。三是執(zhí)法行為不規(guī)范，存在隨意性。主要表現(xiàn)為：個(gè)別機(jī)構(gòu)和個(gè)別人員存在以罰代管，不能嚴(yán)格按照程序依法辦事的現(xiàn)象。四是組織紀(jì)律存在差距。主要表現(xiàn)為：個(gè)別干部職工未嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律和掛牌上崗、著裝紀(jì)律，不按規(guī)定程序請(qǐng)假。五是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠。個(gè)別干部職工認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，與己無關(guān)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工

　　作認(rèn)為是找碴子、多管閑事，影響業(yè)務(wù)工作，甚至還有的說怪話、發(fā)牢騷，言行上產(chǎn)生抵觸情緒等。以上問題的原因是多方面造成的，與新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要和時(shí)代前進(jìn)的步伐極不適應(yīng)。一方面與社會(huì)的大環(huán)境有關(guān)，少部分拜金主義、浮躁心態(tài)、職業(yè)道德意識(shí)淡漠等思潮的影響，理想信念被湮滅，使服務(wù)意識(shí)逐漸淡漠；另一方面，與單位的重視程度以及個(gè)人的學(xué)習(xí)教育有關(guān)，由于自我放松紀(jì)律約束或政治學(xué)習(xí)，使工作的熱情或主動(dòng)性大大降低，從而影響了部門的整體形象。

二、

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的方法和對(duì)策

　　對(duì)工商部門而言，監(jiān)管是措施，是手段；服務(wù)是宗旨，是方法；發(fā)展是目的，是責(zé)任。三者相輔相成，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。因此，我們要在改進(jìn)監(jiān)管中優(yōu)化服務(wù)，在貼心服務(wù)中促進(jìn)發(fā)展。為此，我們需要轉(zhuǎn)變方式，強(qiáng)化職能促服務(wù)。主要抓四點(diǎn)：一是變懲罰性監(jiān)管為指導(dǎo)性服務(wù)。在企業(yè)辦理登記、發(fā)布廣告、簽訂合同、注冊商標(biāo)等方面提供行政指導(dǎo)，避免違法行為的發(fā)生，減少企業(yè)不必要的損失。對(duì)企業(yè)的一般違章行為，重在教育規(guī)范，采用行政告誡、行政建議、行政指導(dǎo)等非強(qiáng)制性、非處罰性的措施，能教育的不處罰，能少罰的不多罰，不得不罰的實(shí)行說理式文書制度。對(duì)違法行為未影響他人利益和社會(huì)公共利益的，先行書面警示，限期改正；逾期未改，再作處罰。二是變隨意性執(zhí)法為規(guī)范性執(zhí)法。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)責(zé)任追究制，切實(shí)規(guī)范自由裁量權(quán)的行使?？h局與股室和工商所、工商所與網(wǎng)格責(zé)任人，層層簽訂依法行政責(zé)任狀，對(duì)有違法或者不當(dāng)行政執(zhí)法行為的單位，根據(jù)后果或影響的程度，實(shí)行問責(zé)制，分別給予限期整改、通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格等處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格、取消執(zhí)法資格、待崗培訓(xùn)、引咎辭職、免職、追究法律責(zé)任等處理。 三是變開

　　放性服務(wù)為規(guī)范性服務(wù)。在進(jìn)一步提升服務(wù)舉措方面，我認(rèn)為在不超出工商職能的前提下，服務(wù)方式完全可以“百花齊放，百家爭鳴”。但是，經(jīng)過幾年來實(shí)踐的探索，我覺得基礎(chǔ)工作應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)則、有規(guī)定動(dòng)作。如：為了規(guī)范服務(wù)，可以嘗試制定了“五個(gè)一”工作標(biāo)準(zhǔn)：“一塊牌子”，即對(duì)每個(gè)聯(lián)系企業(yè)都授予一塊“服務(wù)工作聯(lián)絡(luò)企業(yè)”的牌子，起到掛牌服務(wù)的作用。“一個(gè)袋子”，對(duì)每個(gè)聯(lián)系企

　　業(yè)都建立一個(gè)檔案袋，為企業(yè)做好成長記錄?！耙粋€(gè)公示欄”，在縣局和工商所的醒目位置設(shè)置一個(gè)公示欄，將聯(lián)系企業(yè)名單及對(duì)應(yīng)的聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)系方式、聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行公示，有利于公開接受監(jiān)督?！耙环莨ぷ鬟M(jìn)度表”，縣局每個(gè)月對(duì)幫扶應(yīng)完成的工作和進(jìn)展情況進(jìn)行一次通報(bào)，并且對(duì)基層工商人員反映的工作情況，采取回訪的形式，每季度進(jìn)行一次抽查或在全局通報(bào)?！耙槐韭?lián)系手冊”，及時(shí)將企業(yè)的基本情況、企業(yè)聯(lián)系電話、工商聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系電話等內(nèi)容，進(jìn)行整理匯總后制作一本聯(lián)系手冊，工商人員和企業(yè)管理人員人手一冊，便于工商人員和企業(yè)相互聯(lián)系、及時(shí)溝通。四是變自覺性操作為程序性操作。幫助企業(yè)搞好服務(wù)工作的開始，我認(rèn)為，工商人員工作的內(nèi)容，主要從企業(yè)的需求出發(fā)，根據(jù)工商人員個(gè)人能力的大小來開展服務(wù)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我們覺得推進(jìn)效果不理想。通過調(diào)查研究，為了促進(jìn)工商部門切實(shí)履行職責(zé)，我們對(duì)幫助企業(yè)搞好服務(wù)應(yīng)該有重點(diǎn)、有效果，具體落實(shí)好開展“一對(duì)一”的服務(wù)，即時(shí)了解企業(yè)的基本情況和需求，以及對(duì)工商部門的意見和建議后，要及時(shí)向縣局局長辦公會(huì)議報(bào)告，局長辦公會(huì)議研究具體措施和方法后，要及時(shí)向企業(yè)進(jìn)行反饋報(bào)告。在服務(wù)中切實(shí)做到“三禁”，即：嚴(yán)禁收受企業(yè)的紅包禮金禮物，嚴(yán)禁從事與服務(wù)企業(yè)無關(guān)的工作，嚴(yán)禁以服務(wù)企業(yè)為名拉贊助、辦私事、搞吃請(qǐng)等增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為。同時(shí)，要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行單項(xiàng)考核，對(duì)獲優(yōu)秀等次的單位和個(gè)人，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人，實(shí)行“一票否決”，最大限度的發(fā)揮好工商部門的服務(wù)作用。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，就要樹立“多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障，不是主角、勝似主角”的工作理念，要在這種理念推動(dòng)下，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和服務(wù)方式，取消一切法律法規(guī)規(guī)定以外的前置審批手續(xù)；扶持高科技、新產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場，提高開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)，發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)；發(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，完善項(xiàng)目對(duì)接服務(wù)，推動(dòng)各類市場主體快速發(fā)展。在營造競爭有序的市場環(huán)境上，要深入開展重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資、家電、汽車、建材等商品市場的監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)農(nóng)村消費(fèi)者合法權(quán)益，確保國家支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處；加快打擊傳銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)查大案要案，

　　形成了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、查處有機(jī)結(jié)合的打擊傳銷工作體系和群防群控的工作局面。要加大馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)保護(hù)力度，嚴(yán)查工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件，重點(diǎn)查處醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂案件，利用平臺(tái)的統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)功能，提高快速處置突發(fā)事件、舉報(bào)投訴案件的能力。在營造安全健康的消費(fèi)環(huán)境上，要大力開展食品安全示范店創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一村（社區(qū)）一個(gè)食品安全示范店，大力推進(jìn)進(jìn)商場、進(jìn)市場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，形成一個(gè)內(nèi)部協(xié)作、橫向聯(lián)動(dòng)、社會(huì)監(jiān)督的消費(fèi)維權(quán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在優(yōu)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上，要在增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)上下功夫，提出“愛護(hù)工商形象像愛護(hù)自己的眼睛一樣，保護(hù)工商形象像保護(hù)自己的生命一樣”的口號(hào)，要求日常工作做到“五明”，即領(lǐng)導(dǎo)要開明、工作要文明、辦事要透明、管理要精明、執(zhí)法要嚴(yán)明，逐步形成一系列服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度，如政務(wù)公開制度、限時(shí)辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度等。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，還要改變過去原有很多不適應(yīng)的工作狀態(tài)和工作方式，以建設(shè)一支“政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬”的高素質(zhì)隊(duì)伍為目標(biāo)，當(dāng)前，對(duì)我們工商部門來說，激發(fā)隊(duì)伍活力是最現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”是最重要的使命，提升隊(duì)伍的執(zhí)法能力和服務(wù)水平是最根本的出路，這就要求我們必須加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展、科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)政為民的水平和能力。建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商”首先要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。針對(duì)目前工商行政管理隊(duì)伍所面臨的整體年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、學(xué)養(yǎng)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，單純地寄希望于通過“招考新人”來解決歷史遺留的這些問題，勢必陷于被動(dòng)，因此，要倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、強(qiáng)化分層培訓(xùn)、構(gòu)建終身教育體系就顯得十分必要，刻不容緩。其次要出臺(tái)優(yōu)惠政策，健全學(xué)習(xí)制度，采取強(qiáng)制措施，強(qiáng)化考核達(dá)標(biāo)力度，形成學(xué)歷教育、任職崗位培訓(xùn)、任職基礎(chǔ)教育三級(jí)教育體系，激勵(lì)全體人員通過不斷地學(xué)習(xí)，來更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己消化新知識(shí)、理解新思想、掌握新技術(shù)的能力和水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展的新事物、新觀念、新技術(shù)的要求。最后，我們要不惜重力，把有限的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入到基層執(zhí)法一線，加強(qiáng)教育培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，切實(shí)提高基層一線執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，使基層一線執(zhí)法人員的開拓創(chuàng)新能力、監(jiān)管執(zhí)法能力和服務(wù)發(fā)展

　　能力有一個(gè)質(zhì)的飛躍，從而讓服務(wù)意識(shí)變成每個(gè)工商人員的自覺行動(dòng)，為進(jìn)一步推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

上班不著警服整改措施共5篇 警察著裝不規(guī)范整改措施相關(guān)文章：