下面是范文網(wǎng)小編分享的績效考核主管崗位職責(zé)共3篇(崗位績效管理主管)，供大家參考。
績效考核主管崗位職責(zé)共1
績效考核崗位職責(zé)
1、績效考核員工作職責(zé)
工作職責(zé)：?
1、根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則，制定全廠績效考核總框架，為各部門制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。?
2、督促各部門根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細(xì)則。?
3、收集各部門績效方案進(jìn)行評(píng)審，找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門溝通解決，直至相關(guān)部門對(duì)考核細(xì)則做出合理修改。?
4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，為績效管理實(shí)施過程提供幫助，向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題。?
5、監(jiān)督績效考核實(shí)施過程，檢查各部門在實(shí)際工作中對(duì)考核細(xì)則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。??
6、月底收集各部門績效考核匯總，并對(duì)各部門績效考核匯總進(jìn)行檢查分析，指出其中不合理的考核項(xiàng)目令其及時(shí)改正，監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行。?
7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門，使其績效考核匯總不斷完善。?
8、以月報(bào)的形式總結(jié)當(dāng)月全廠績效考核工作情況
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
2、績效考核小組工作職責(zé)
(一)組長職責(zé)：
1、審批績效考核方案;
2、監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效考核結(jié)果。
(二)副組長職責(zé)：
1、審核修改人力資源部擬定的績效考核方案，并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過;
2、監(jiān)督、布署、確認(rèn)績效考核過程及反饋意見的處理。
3、指導(dǎo)人力資源部處理績效考核出現(xiàn)的突發(fā)事情、投訴、舉報(bào)、意見反饋等相關(guān)問題。
(三)小組成員職責(zé)：
1、人力資源部職責(zé)
起草和修改績效考核方案報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過，實(shí)施并協(xié)助各部門執(zhí)行績效考核方案;
2、其他成員職責(zé)
(1)按考評(píng)管理辦法負(fù)責(zé)分管和執(zhí)行工作;
(2)負(fù)責(zé)考核過程中的組織、監(jiān)督與檢查、與被考評(píng)人進(jìn)行績效反饋(面談)和引導(dǎo)工作;
(3)根椐組長、副組長指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。
3、績效考核主管崗位職責(zé)
1、編制績效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度計(jì)劃。
2、建立并維持公正有效的績效考核體系，并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理。
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施各類員工績效考核工作。
4、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施對(duì)相關(guān)員工的獎(jiǎng)懲。
5、建立公司職位管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。
6、建立公司干部考核評(píng)估體系及職務(wù)晉升體系。
7、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向雇員解釋各種相關(guān)制度問題。
8、協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊(cè)、提供政策支持，協(xié)助政策解釋。
9、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。
10、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時(shí)編制績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告。
11、對(duì)員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
12、對(duì)當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評(píng)估，推薦改進(jìn)措施。
13、協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。
14、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
績效考核主管崗位職責(zé)共2
績效考核各崗位職責(zé)
教研組長崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《武漢市幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，有正確的兒童觀、教育觀、服務(wù)觀。積極參加教育改革，努力提高業(yè)務(wù)水平，帶頭做好教育教學(xué)工作。
2、在園長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計(jì)劃，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本組保教工作的情況，反映本組教師意見和要求，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求。
3、協(xié)助教學(xué)園長做好教育教學(xué)、教研工作，參與園本課程的改革，制訂本年級(jí)組學(xué)期計(jì)劃，并督促本組教師完成教學(xué)任務(wù)，期末總結(jié)本組工作。
3、協(xié)助教學(xué)園長抓好教學(xué)常規(guī)，了解各班教育教學(xué)情況，加強(qiáng)與班級(jí)教師的交流，在專業(yè)理論、教學(xué)技能、信息資源上為教師提供支持與服務(wù)。
4、組織本組教師學(xué)習(xí)，開展專題研討、互相聽課和教學(xué)實(shí)踐交流活動(dòng)，改進(jìn)教學(xué)方法，探索課堂教學(xué)及教學(xué)評(píng)估的新途徑，總結(jié)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做好教研活動(dòng)記錄，共同探討遇到的難題，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)本年級(jí)組大型集體活動(dòng)的策劃和組織工作。
6、協(xié)同教學(xué)園長、教務(wù)主任開展各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)及教研工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本組保教工作的情況，反映本組教師意見和要求，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求。
7、積極參加教育改革，努力提高業(yè)務(wù)水平，帶頭作好教育教學(xué)工作，起到骨干帶頭作用，協(xié)調(diào)組內(nèi)成員的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，積極推選教學(xué)新秀、教學(xué)能手。
8、堅(jiān)持入班聽課，每周不少于2節(jié)，組織本組教師互相聽課及進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)及大型競賽活動(dòng)。
9、做好教研組的資料搜集、整理、歸檔工作，保管好教研組的教具，做到借還有登記。
10、組織和制定對(duì)幼兒發(fā)展情況的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和方法。
班主任崗位職責(zé)
1、建立班級(jí)管理制度，對(duì)本班工作全面負(fù)責(zé)。
2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點(diǎn)，為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，講正氣，以身作則。
4、班組工作有創(chuàng)意，獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系，做到既有分工，又有協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，密切配合。
5、協(xié)助園部考核與評(píng)價(jià)本班教師的工作。
6、組織本班教師和保育員共同商討，制訂切實(shí)可行的本班教育工作計(jì)劃（學(xué)期、月、周、日），組織實(shí)施，有記錄，有效果。按時(shí)完成各種上交的計(jì)劃于總結(jié)。及時(shí)張貼班級(jí)周安排（每周五下班前更新，周一清早檢查）。
7、定時(shí)召開班務(wù)會(huì)議（每2周一次），共同確定班級(jí)工作重點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)園部精神，按時(shí)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)做好期末班級(jí)書面工作總結(jié)。
8、負(fù)責(zé)組織安排本班慶?；顒?dòng)、家長開放活動(dòng)、六一活動(dòng)、元旦迎新活動(dòng)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他全園性活動(dòng)。
9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載，學(xué)期末組織商討實(shí)施評(píng)估方案，填寫各種評(píng)估表格。
10、設(shè)計(jì)布置本班家長宣傳欄，布局美感、可讀性強(qiáng)。及時(shí)更新班級(jí)家長宣傳欄的內(nèi)容（每半月更新一次）。內(nèi)容豐富，對(duì)家長有針對(duì)性和指導(dǎo)性。（周一清早檢查）。積極主動(dòng)利用家庭、社區(qū)的教育資源，做好家園一致教育。
11、組織本班工作人員做好家訪工作，每學(xué)期主持召開班家長會(huì)1-2次。
12、每月定期向園長匯報(bào)工作，班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理，按時(shí)按要求上交。負(fù)責(zé)本班教具、玩具等財(cái)產(chǎn)的管理工作。
14、學(xué)期出勤率達(dá)到90%以上，三率（身高、體重、血色素）達(dá)標(biāo)達(dá)到90%以上。 教師崗位職責(zé)：
1、遵守幼兒園園規(guī)，具有良好的師德，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。根據(jù)《規(guī)程》和《綱要》精神，結(jié)合幼兒教育教學(xué)計(jì)劃，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，結(jié)合本班幼兒特點(diǎn)和發(fā)展水平，制定保教工作計(jì)劃(學(xué)期、月、周、日)，并做好期末總結(jié)。
2、認(rèn)真實(shí)施計(jì)劃，觀察、記錄、評(píng)估每個(gè)幼兒五大領(lǐng)域的發(fā)展情況，并做好相應(yīng)的記錄，以促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上有所發(fā)展與提高。
3、備課本字跡端正，內(nèi)容完整（包括前6頁內(nèi)容）。選擇內(nèi)容符合實(shí)際，目標(biāo)層次清楚，重點(diǎn)突出有創(chuàng)新，按要求完成教學(xué)活動(dòng)反思， 并上交備課本（每月25日交備課本）。
4、創(chuàng)設(shè)與教育要求相適應(yīng)、能促使幼兒主動(dòng)參與的生活與教育環(huán)境。組織安排好幼兒一日活動(dòng)，寓教育于游戲活動(dòng)中。嚴(yán)格執(zhí)行一日作息制度，與班級(jí)成員共同創(chuàng)設(shè)并組織好生活活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)和戶外活動(dòng)等。
5、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生、保健制度。貫徹好幼兒園衛(wèi)生保健工作細(xì)則，指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作，根據(jù)季節(jié)做好防暑降溫，防凍保暖工作。
6、協(xié)同班主任及時(shí)更新家長宣傳欄內(nèi)容。熱情接待家長，了解全班幼兒家長的基本情況及家庭情況，教師與家長要建立友好、平等、相互尊重的合作關(guān)系，向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法，指導(dǎo)家庭教育。認(rèn)真填寫“家園聯(lián)系手冊(cè)”，字跡工整，用詞恰當(dāng)，對(duì)幼兒的教育問題，提出有針對(duì)性地合理化建議，以便家長心中有數(shù)，積極配合。聯(lián)系冊(cè)每半月一次，每月25日交至教科室。
7、按時(shí)積極參加教研活動(dòng)，主動(dòng)參與，積極發(fā)表意見。按時(shí)認(rèn)真參加看課評(píng)課活動(dòng)。在完成園務(wù)計(jì)劃布置的工作之外，做好業(yè)務(wù)資料積累工作。根據(jù)本人特點(diǎn)或業(yè)務(wù)上的難點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)研究，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。有明確的階段目標(biāo)，既要扎實(shí)工作，又有創(chuàng)新研究精神，鼓勵(lì)創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù)。
8、協(xié)同班級(jí)教師做好教室環(huán)境衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班級(jí)教具、玩具及個(gè)人學(xué)習(xí)、備課用品等財(cái)產(chǎn)保管工作，節(jié)約使用紙張等各種保教物品。
9、外出進(jìn)修、開會(huì)、聽課、參加活動(dòng)者，報(bào)園長批準(zhǔn)后方能準(zhǔn)假。私人有事必須先征得班組長同意，通報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，不得擅自調(diào)班。
10、配班教師要互相合作，做好每日交接班工作，一般情況口頭交接，重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要與保育教師做好交接工作。
11、教師有義務(wù)接受園方帶班安排。因幼兒園需要，或有對(duì)外接待任務(wù)要主動(dòng)做好接待工作。
12、學(xué)期末，協(xié)同班主任教師共同完成班級(jí)各種資料的整理、物品的清查等工作。
13、定期向園長匯報(bào)，接受其檢查和指導(dǎo)。 英語教師職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守《教師行為規(guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹幼教兩種法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒理論，掌握幼兒心理和生理的特點(diǎn)。
2、全面負(fù)責(zé)幼兒園英語教學(xué)，熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容及要求，英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定計(jì)劃，做好效果分析記錄。熱愛孩子，態(tài)度和藹，堅(jiān)持正面教育，堅(jiān)持使用英語組織各項(xiàng)活動(dòng)。
3、與本班教師，保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班級(jí)各項(xiàng)工作。。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周寫一篇教學(xué)小結(jié)，每月寫一篇教育筆記，一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。。
5、每月開展一次家長開放活動(dòng)。活動(dòng)做到有計(jì)劃、有變化、有實(shí)效。
6、參加園內(nèi)各項(xiàng)值班。 保育員職責(zé):
1、熱愛本職工作，遵守園規(guī)、熱愛幼兒、全心全意為幼兒、為家長服務(wù)。注意為人師表，堅(jiān)持禮貌用語，說話和氣，不訓(xùn)斥幼兒。積極用語言及肢體語言鼓勵(lì)幼兒，成為幼兒的榜樣。
2、熟悉業(yè)務(wù)（保健常識(shí)、消毒隔離要求等），注重培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，每半月參加一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月交保育筆記4篇。
3、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)清潔工作，堅(jiān)持每日一小掃，每周一大掃，并對(duì)包干區(qū)要進(jìn)行自評(píng)、自查，平時(shí)也要隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。早晨開窗通風(fēng)換氣，每天用消毒水擦洗玩具櫥、課桌椅、曬臺(tái)、地板等，保持教室環(huán)境的整潔，無積灰、積垢，下班前打開空氣消毒器，對(duì)教室、寢室進(jìn)行消毒，傳染病期間增加消毒次數(shù)，使幼兒有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
4、堅(jiān)持做好消毒衛(wèi)生工作，幼兒進(jìn)餐和點(diǎn)心前要用專用抹布、消毒水擦桌子，飯后用洗潔精擦好再用清水擦凈桌子。（每周半月一次玩具、被褥消毒，每日毛巾、口杯要消毒。）
5、注意節(jié)約用水、用電，下班前關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門窗，幼兒使用的龍頭要及時(shí)關(guān)好。鏡子無水跡、明亮、清潔，毛巾掛齊。
6、做好特殊幼兒的護(hù)理工作，妥善保管幼兒藥品，做好幼兒藥品登記，按時(shí)按量為生病幼兒喂藥。
7、做好班級(jí)幼兒護(hù)理工作，認(rèn)真及時(shí)做好幼兒衣物及擦汗巾的管理工作，衣物整理朝一個(gè)方向歸類整齊放好，擦汗巾一周洗消毒一次。
8、善于觀察幼兒的情緒變化及進(jìn)餐情況，合理分發(fā)飯菜，鼓勵(lì)幼兒不挑食、不剩飯菜，獨(dú)自安靜進(jìn)餐，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
9、幼兒廁所保持地面干燥，洗手間無臭味、無污垢、無蚊蠅、無積水、潔具無異味，每日早操、進(jìn)餐、起床前后、幼兒用后隨時(shí)沖洗，幫助教育幼兒做好大小便后的清洗工作。
10、保管好自己使用的工具，專物專用，定點(diǎn)放置，不隨意亂放，如有損壞及時(shí)報(bào)修，遺失要及時(shí)報(bào)損。
11、每周參加一次班務(wù)會(huì)，與教師共同制定下一步工作的重點(diǎn)。
12、及時(shí)配教（上午9：30，下午3：00），主動(dòng)積極。協(xié)助教師事先做好教育教學(xué)或開展戶外鍛煉活動(dòng)的準(zhǔn)備工作（活動(dòng)器具），并協(xié)助組織活動(dòng)，共同參加幼兒戶外體體育鍛煉，確保幼兒安全，并注意觀察幼兒穿衣和出汗情況。
績效考核主管崗位職責(zé)共3
后勤主管崗位說明書
一、崗位描述
機(jī)構(gòu)名稱 : 綜合部 直接下級(jí)：廚師
司機(jī) 保衛(wèi) 衛(wèi)生員
撰寫日期 :2011-12-12
薪酬等級(jí)： 職位名稱 : 后勤主管
直接上級(jí)主管：綜合部經(jīng)理
組織關(guān)系圖
總經(jīng)理
綜合部經(jīng)理
行政人事主管
后勤主管
行政助理 1 人事助理 1 內(nèi)勤兼資料管理 保衛(wèi)助理 1 后勤 1司機(jī) 2廚師 2人
任職資格
中專
學(xué)歷 專業(yè) 職業(yè) 資格 崗位
教育 水平
機(jī)電專業(yè)、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)
工作 經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)
十年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
熟練掌握關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能，熟悉后勤管理工作內(nèi)容和程序。
素質(zhì)能力
有高度的工作責(zé)任感和事業(yè)心，實(shí)事求是，熱愛本職工作，遵紀(jì)守法，秉公辦事， 能夠吃苦耐勞，有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。
二、崗位職責(zé)
1、幫助綜合部經(jīng)理建立完善公司車輛管理制度、衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度、倉庫管理制度；負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)考核；
2、負(fù)責(zé)公司每日為總經(jīng)理用車、副總經(jīng)理用車以及各部門提供用車保障管理工作。 3、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生區(qū)域的劃分和衛(wèi)生檢查考核工作。
4、協(xié)助綜合部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司外部聯(lián)系，辦理各項(xiàng)證件及法律事務(wù)協(xié)調(diào)等工作； 5、負(fù)責(zé)公司食堂管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司水電保障以及電量抄送、核對(duì)工作。 7、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理工作。
1
8、負(fù)責(zé)公司員工住宿安排工作。 9、負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作。
10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公設(shè)施設(shè)備的維修管理工作 11、負(fù)責(zé)公司外來人員用餐接待工作。
12、負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用、油耗、水電、食堂成本控制、統(tǒng)計(jì)工作。
13、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理公司領(lǐng)導(dǎo)及客人機(jī)票、車票、賓館房間等預(yù)訂工作 14、負(fù)責(zé)辦公電話管理以及有關(guān)人員手機(jī)費(fèi)用的交納工作 15、其他領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
三、主要責(zé)任
1、對(duì)公司后勤管理制度的建立、完善與執(zhí)行等工作負(fù)責(zé)； 2、對(duì)綜合部后勤人員管理負(fù)責(zé)；
3、對(duì)公司車輛、食堂、衛(wèi)生、保衛(wèi)管理負(fù)責(zé)；
4、對(duì)公司辦公設(shè)施設(shè)備維修管理負(fù)責(zé)
四、主要權(quán)限
1、對(duì)下屬人員任用、晉升、考核、薪資、獎(jiǎng)懲的人事建議權(quán)；
2、對(duì)公司后勤內(nèi)部人員崗位調(diào)整的建議權(quán)；
3、對(duì)公司后勤保障、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)費(fèi)用申報(bào)的建議權(quán)；
4、對(duì)上述各類費(fèi)用的審核權(quán)；
5、不合理績效考核申訴權(quán)；
五、工作量化
序號(hào)
工作內(nèi)容 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1 每日 8:10 按計(jì)劃安排本部門日工作內(nèi)容， 作好臨時(shí)工作的安排部署； 具體、準(zhǔn)確、不間斷
2
2 每日對(duì)車輛的派遣，統(tǒng)計(jì)
有申請(qǐng)、有記錄
3
每日就餐人員的統(tǒng)計(jì)，食堂成本控制
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。 有檢查、
有記錄、
巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題。有檢查、有記錄、巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題。有檢查、有記錄、4
每日對(duì)保安人員的巡查
5
每日對(duì)各衛(wèi)生區(qū)的檢查
6 每日對(duì)水電巡查，保障
有保障
7
每日根據(jù)各部辦公設(shè)施設(shè)備維修申請(qǐng)，提供保障 有記錄，有保障
巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問
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每日兩次工作現(xiàn)場(chǎng)巡視。 檢查后勤人員工作狀況及各類規(guī)章制度執(zhí)行 情況等，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
題。有檢查、有記錄、有考核 準(zhǔn)確無誤 9 每日 16:40 前了解下屬工作完成情況；
10 每日 16:50 前完成當(dāng)天日工作小結(jié)，并擬定第二天工作計(jì)劃； 有分析、有計(jì)劃
11 每日 17：00 后就第二天的工作對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)； 有記錄
12 每日 17：30 前，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)當(dāng)日重點(diǎn)工作完成情況。 每周六制定部門本周工作計(jì)劃，
收集并審批下屬人員工作計(jì)劃，
有回復(fù)、有記錄
并向
13
綜合部經(jīng)理提交工作計(jì)劃。
有計(jì)劃、有記錄
形式不限、有計(jì)劃、有
每周四組織本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)一次，時(shí)間不少于
14 時(shí)；
1 小
重點(diǎn)、有落實(shí)、有培訓(xùn) 記錄
部門周例會(huì)有記錄
15 每周日組織召開一次部門會(huì)議，講評(píng)安排工作，提出具體要求；
16
每周整理一次費(fèi)用臺(tái)帳，落實(shí)油耗費(fèi)、生活費(fèi)預(yù)算報(bào)銷制度；
每周檢查審核一次安全管理、倉庫管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、就餐
詳細(xì)、準(zhǔn)確
17
人員管理、辦公設(shè)施設(shè)備維修管理、車輛管理情況， 及時(shí)糾正出現(xiàn)的
有檢查、有記錄、有考 核、
問題；
3
18 每月 28 日編制后勤管理月工作計(jì)劃，提交綜合部經(jīng)理審核通過； 有月計(jì)劃、無重大漏項(xiàng) 無重大漏項(xiàng)、節(jié)約、無
19
每月 28 日編制后勤各類費(fèi)用預(yù)算，提交綜合部經(jīng)理研究通過；
嚴(yán)重超支
有計(jì)劃、有落實(shí)、有記
20
每月 28 日制定司機(jī)、廚師、保安培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容；
錄
調(diào)整內(nèi)容祥實(shí)，工作計(jì)
21
每月 15 日對(duì)本月重點(diǎn)工作完成情況檢查，調(diào)整下半月工作計(jì)劃；
劃更合理
有記錄、有總結(jié)、有考 核 22
每月 27 日前對(duì)后勤部各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查與總結(jié)；
23 每月 30 日前對(duì)公司全部車輛油耗及車輛里程表統(tǒng)計(jì)
有記錄，有考核
24 每月 30 日前對(duì)食堂生活費(fèi)進(jìn)行成本核算并統(tǒng)計(jì)
有記錄，有總結(jié)
25 每月對(duì)公司安保安全無事故記錄統(tǒng)計(jì)
有記錄，有總結(jié)
26 每月對(duì)倉庫物資管理進(jìn)行檢查核對(duì)統(tǒng)計(jì)
有記錄，有總結(jié)
27 每月 1-2 日對(duì)所屬人員進(jìn)行一次業(yè)績考評(píng)總結(jié)；
有考評(píng)表與綜合
有年度工作計(jì)劃和月度
28
每年組織一次后勤制度完善與編制工作（貫穿全年）
；
工作內(nèi)容
29
每年 12 月 25 日前編制年度后勤部工作計(jì)劃。計(jì)劃包括：后勤保障、安全保衛(wèi)、食堂、水電等各類費(fèi)用預(yù)算等；
30 每年 6 月 15 日進(jìn)行半年工作總結(jié)，制訂下半年工作計(jì)劃； 總結(jié)全面，內(nèi)容祥實(shí) 總結(jié)全面、內(nèi)容祥實(shí)，
31
每年元月中下旬進(jìn)行年度工作總結(jié)，安排下年度工作計(jì)劃；
工作安排指導(dǎo)性強(qiáng)
六、月度績效標(biāo)準(zhǔn)
類別
權(quán)重 考核內(nèi)容
分
考核標(biāo)準(zhǔn)
扣
考評(píng)細(xì)則
考核
值
就餐人員有登記、采購有計(jì)劃、有明細(xì)和流
12% 水、物資管理無疏漏、食品物資無變質(zhì)、生活調(diào)劑豐富、費(fèi)用開支合理、外來業(yè)務(wù)人員
12
分
分值
達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分，費(fèi)用開
伙食管理
支不合理扣 1 分
4
用餐接待
車輛派遣有申請(qǐng)、有單據(jù)，油耗公里有有劃、
車輛管理 12%
有申請(qǐng)、有記錄，車輛維修有計(jì)劃、有申請(qǐng)、有記錄，車輛證件管理嚴(yán)格，辦理各類手續(xù) 及時(shí)，車輛清潔干凈，司機(jī)管理嚴(yán)格；
水電管理 12%
費(fèi)用開支清楚、有單據(jù)、有記錄、預(yù)算開支 合理；
達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分，因管理
12
不善造成事故扣 1-3 分（視情況節(jié) 而定）
預(yù)算開支不合理扣 1 分，其它達(dá)不
12
到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分
出入庫登記清晰， 帳物相符，物品擺放整齊，
倉庫管理
12%
無腐爛變質(zhì)
12
辦公設(shè)施
設(shè)備維修 12% 管理
有計(jì)劃、有申請(qǐng)、明確損壞部件、明確損壞 原因， 保安管理 門衛(wèi)管理
12
達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分
有制度、有檢查、有通報(bào) 人員、車輛出入管理嚴(yán)格、出
4 3
達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 1 分
入物質(zhì)管理制度落實(shí) 無丟失、被盜、失火、傷亡 預(yù)算合理、全面、無重大疏漏 落實(shí)預(yù)算項(xiàng)目、開支合理、無
達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)次扣
分
保衛(wèi)管理
10%
安全管理 費(fèi)用預(yù)算 費(fèi)用管理
3 3 12
達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 1 分
達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 1 分
不落實(shí)預(yù)算一項(xiàng)次扣 1 分開支不合
費(fèi)用管理
15%
嚴(yán)重超支
標(biāo)準(zhǔn)高，在時(shí)限內(nèi)完成，匯報(bào)
理一項(xiàng)次扣 1 分嚴(yán)重超支扣 3 分 按工作項(xiàng)目內(nèi)容達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一次
公司與領(lǐng) 導(dǎo)安排的
及時(shí)
15
扣1分。
其它工作
15%
其它工作
100
合計(jì)
100%
5
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