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績效考核主管崗位職責(zé)共3篇(崗位績效管理主管)

時(shí)間:2022-08-09 11:45:23 綜合范文

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績效考核主管崗位職責(zé)共3篇(崗位績效管理主管)

績效考核主管崗位職責(zé)共1

  績效考核崗位職責(zé)

1、績效考核員工作職責(zé)

  工作職責(zé):?

1、根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則,制定全廠績效考核總框架,為各部門制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。?

2、督促各部門根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細(xì)則。?

3、收集各部門績效方案進(jìn)行評(píng)審,找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門溝通解決,直至相關(guān)部門對(duì)考核細(xì)則做出合理修改。?

4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作,為績效管理實(shí)施過程提供幫助,向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題。?

5、監(jiān)督績效考核實(shí)施過程,檢查各部門在實(shí)際工作中對(duì)考核細(xì)則的執(zhí)行情況,杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。??

6、月底收集各部門績效考核匯總,并對(duì)各部門績效考核匯總進(jìn)行檢查分析,指出其中不合理的考核項(xiàng)目令其及時(shí)改正,監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行。?

7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門,使其績效考核匯總不斷完善。?

8、以月報(bào)的形式總結(jié)當(dāng)月全廠績效考核工作情況

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

2、績效考核小組工作職責(zé)

(一)組長職責(zé):

1、審批績效考核方案;

2、監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效考核結(jié)果。

(二)副組長職責(zé):

1、審核修改人力資源部擬定的績效考核方案,并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過;

2、監(jiān)督、布署、確認(rèn)績效考核過程及反饋意見的處理。

3、指導(dǎo)人力資源部處理績效考核出現(xiàn)的突發(fā)事情、投訴、舉報(bào)、意見反饋等相關(guān)問題。

(三)小組成員職責(zé):

1、人力資源部職責(zé)

  起草和修改績效考核方案報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過,實(shí)施并協(xié)助各部門執(zhí)行績效考核方案;

2、其他成員職責(zé)

(1)按考評(píng)管理辦法負(fù)責(zé)分管和執(zhí)行工作;

(2)負(fù)責(zé)考核過程中的組織、監(jiān)督與檢查、與被考評(píng)人進(jìn)行績效反饋(面談)和引導(dǎo)工作;

(3)根椐組長、副組長指示,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

3、績效考核主管崗位職責(zé)

1、編制績效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計(jì)劃,并制定細(xì)化的季度、月度計(jì)劃。

2、建立并維持公正有效的績效考核體系,并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理。

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施各類員工績效考核工作。

4、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,實(shí)施對(duì)相關(guān)員工的獎(jiǎng)懲。

5、建立公司職位管理系統(tǒng),協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。

6、建立公司干部考核評(píng)估體系及職務(wù)晉升體系。

7、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作,向雇員解釋各種相關(guān)制度問題。

8、協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊(cè)、提供政策支持,協(xié)助政策解釋。

9、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。

10、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作,及時(shí)編制績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告。

11、對(duì)員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

12、對(duì)當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評(píng)估,推薦改進(jìn)措施。

13、協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。

14、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

績效考核主管崗位職責(zé)共2

  績效考核各崗位職責(zé)

  教研組長崗位職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《武漢市幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,有正確的兒童觀、教育觀、服務(wù)觀。積極參加教育改革,努力提高業(yè)務(wù)水平,帶頭做好教育教學(xué)工作。

2、在園長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行園務(wù)工作計(jì)劃,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本組保教工作的情況,反映本組教師意見和要求,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求。

3、協(xié)助教學(xué)園長做好教育教學(xué)、教研工作,參與園本課程的改革,制訂本年級(jí)組學(xué)期計(jì)劃,并督促本組教師完成教學(xué)任務(wù),期末總結(jié)本組工作。

3、協(xié)助教學(xué)園長抓好教學(xué)常規(guī),了解各班教育教學(xué)情況,加強(qiáng)與班級(jí)教師的交流,在專業(yè)理論、教學(xué)技能、信息資源上為教師提供支持與服務(wù)。

4、組織本組教師學(xué)習(xí),開展專題研討、互相聽課和教學(xué)實(shí)踐交流活動(dòng),改進(jìn)教學(xué)方法,探索課堂教學(xué)及教學(xué)評(píng)估的新途徑,總結(jié)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做好教研活動(dòng)記錄,共同探討遇到的難題,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)本年級(jí)組大型集體活動(dòng)的策劃和組織工作。

6、協(xié)同教學(xué)園長、教務(wù)主任開展各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)及教研工作。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本組保教工作的情況,反映本組教師意見和要求,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求。

7、積極參加教育改革,努力提高業(yè)務(wù)水平,帶頭作好教育教學(xué)工作,起到骨干帶頭作用,協(xié)調(diào)組內(nèi)成員的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,積極推選教學(xué)新秀、教學(xué)能手。

8、堅(jiān)持入班聽課,每周不少于2節(jié),組織本組教師互相聽課及進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)及大型競賽活動(dòng)。

9、做好教研組的資料搜集、整理、歸檔工作,保管好教研組的教具,做到借還有登記。

10、組織和制定對(duì)幼兒發(fā)展情況的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和方法。

  班主任崗位職責(zé)

1、建立班級(jí)管理制度,對(duì)本班工作全面負(fù)責(zé)。

2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點(diǎn),為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,講正氣,以身作則。

4、班組工作有創(chuàng)意,獨(dú)立性強(qiáng),協(xié)調(diào)本班工作人際關(guān)系,做到既有分工,又有協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,密切配合。

5、協(xié)助園部考核與評(píng)價(jià)本班教師的工作。

6、組織本班教師和保育員共同商討,制訂切實(shí)可行的本班教育工作計(jì)劃(學(xué)期、月、周、日),組織實(shí)施,有記錄,有效果。按時(shí)完成各種上交的計(jì)劃于總結(jié)。及時(shí)張貼班級(jí)周安排(每周五下班前更新,周一清早檢查)。

7、定時(shí)召開班務(wù)會(huì)議(每2周一次),共同確定班級(jí)工作重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)園部精神,按時(shí)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)做好期末班級(jí)書面工作總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)組織安排本班慶?;顒?dòng)、家長開放活動(dòng)、六一活動(dòng)、元旦迎新活動(dòng)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他全園性活動(dòng)。

9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載,學(xué)期末組織商討實(shí)施評(píng)估方案,填寫各種評(píng)估表格。

10、設(shè)計(jì)布置本班家長宣傳欄,布局美感、可讀性強(qiáng)。及時(shí)更新班級(jí)家長宣傳欄的內(nèi)容(每半月更新一次)。內(nèi)容豐富,對(duì)家長有針對(duì)性和指導(dǎo)性。(周一清早檢查)。積極主動(dòng)利用家庭、社區(qū)的教育資源,做好家園一致教育。

11、組織本班工作人員做好家訪工作,每學(xué)期主持召開班家長會(huì)1-2次。

12、每月定期向園長匯報(bào)工作,班上發(fā)生意外情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

13、學(xué)期末各種總結(jié)等資料的整理,按時(shí)按要求上交。負(fù)責(zé)本班教具、玩具等財(cái)產(chǎn)的管理工作。

14、學(xué)期出勤率達(dá)到90%以上,三率(身高、體重、血色素)達(dá)標(biāo)達(dá)到90%以上。 教師崗位職責(zé):

1、遵守幼兒園園規(guī),具有良好的師德,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。根據(jù)《規(guī)程》和《綱要》精神,結(jié)合幼兒教育教學(xué)計(jì)劃,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,結(jié)合本班幼兒特點(diǎn)和發(fā)展水平,制定保教工作計(jì)劃(學(xué)期、月、周、日),并做好期末總結(jié)。

2、認(rèn)真實(shí)施計(jì)劃,觀察、記錄、評(píng)估每個(gè)幼兒五大領(lǐng)域的發(fā)展情況,并做好相應(yīng)的記錄,以促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上有所發(fā)展與提高。

3、備課本字跡端正,內(nèi)容完整(包括前6頁內(nèi)容)。選擇內(nèi)容符合實(shí)際,目標(biāo)層次清楚,重點(diǎn)突出有創(chuàng)新,按要求完成教學(xué)活動(dòng)反思, 并上交備課本(每月25日交備課本)。

4、創(chuàng)設(shè)與教育要求相適應(yīng)、能促使幼兒主動(dòng)參與的生活與教育環(huán)境。組織安排好幼兒一日活動(dòng),寓教育于游戲活動(dòng)中。嚴(yán)格執(zhí)行一日作息制度,與班級(jí)成員共同創(chuàng)設(shè)并組織好生活活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)和戶外活動(dòng)等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生、保健制度。貫徹好幼兒園衛(wèi)生保健工作細(xì)則,指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作,根據(jù)季節(jié)做好防暑降溫,防凍保暖工作。

6、協(xié)同班主任及時(shí)更新家長宣傳欄內(nèi)容。熱情接待家長,了解全班幼兒家長的基本情況及家庭情況,教師與家長要建立友好、平等、相互尊重的合作關(guān)系,向家長宣傳正確的教養(yǎng)方法,指導(dǎo)家庭教育。認(rèn)真填寫“家園聯(lián)系手冊(cè)”,字跡工整,用詞恰當(dāng),對(duì)幼兒的教育問題,提出有針對(duì)性地合理化建議,以便家長心中有數(shù),積極配合。聯(lián)系冊(cè)每半月一次,每月25日交至教科室。

7、按時(shí)積極參加教研活動(dòng),主動(dòng)參與,積極發(fā)表意見。按時(shí)認(rèn)真參加看課評(píng)課活動(dòng)。在完成園務(wù)計(jì)劃布置的工作之外,做好業(yè)務(wù)資料積累工作。根據(jù)本人特點(diǎn)或業(yè)務(wù)上的難點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)研究,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。有明確的階段目標(biāo),既要扎實(shí)工作,又有創(chuàng)新研究精神,鼓勵(lì)創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù)。

8、協(xié)同班級(jí)教師做好教室環(huán)境衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好班級(jí)教具、玩具及個(gè)人學(xué)習(xí)、備課用品等財(cái)產(chǎn)保管工作,節(jié)約使用紙張等各種保教物品。

9、外出進(jìn)修、開會(huì)、聽課、參加活動(dòng)者,報(bào)園長批準(zhǔn)后方能準(zhǔn)假。私人有事必須先征得班組長同意,通報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),不得擅自調(diào)班。

10、配班教師要互相合作,做好每日交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要與保育教師做好交接工作。

11、教師有義務(wù)接受園方帶班安排。因幼兒園需要,或有對(duì)外接待任務(wù)要主動(dòng)做好接待工作。

12、學(xué)期末,協(xié)同班主任教師共同完成班級(jí)各種資料的整理、物品的清查等工作。

13、定期向園長匯報(bào),接受其檢查和指導(dǎo)。 英語教師職責(zé):

1、嚴(yán)格遵守《教師行為規(guī)范10條》和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹幼教兩種法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒理論,掌握幼兒心理和生理的特點(diǎn)。

2、全面負(fù)責(zé)幼兒園英語教學(xué),熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容及要求,英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定計(jì)劃,做好效果分析記錄。熱愛孩子,態(tài)度和藹,堅(jiān)持正面教育,堅(jiān)持使用英語組織各項(xiàng)活動(dòng)。

3、與本班教師,保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班級(jí)各項(xiàng)工作。。

4、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周寫一篇教學(xué)小結(jié),每月寫一篇教育筆記,一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。。

5、每月開展一次家長開放活動(dòng)。活動(dòng)做到有計(jì)劃、有變化、有實(shí)效。

6、參加園內(nèi)各項(xiàng)值班。 保育員職責(zé):

1、熱愛本職工作,遵守園規(guī)、熱愛幼兒、全心全意為幼兒、為家長服務(wù)。注意為人師表,堅(jiān)持禮貌用語,說話和氣,不訓(xùn)斥幼兒。積極用語言及肢體語言鼓勵(lì)幼兒,成為幼兒的榜樣。

2、熟悉業(yè)務(wù)(保健常識(shí)、消毒隔離要求等),注重培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活的能力和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,每半月參加一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月交保育筆記4篇。

3、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)清潔工作,堅(jiān)持每日一小掃,每周一大掃,并對(duì)包干區(qū)要進(jìn)行自評(píng)、自查,平時(shí)也要隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。早晨開窗通風(fēng)換氣,每天用消毒水擦洗玩具櫥、課桌椅、曬臺(tái)、地板等,保持教室環(huán)境的整潔,無積灰、積垢,下班前打開空氣消毒器,對(duì)教室、寢室進(jìn)行消毒,傳染病期間增加消毒次數(shù),使幼兒有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

4、堅(jiān)持做好消毒衛(wèi)生工作,幼兒進(jìn)餐和點(diǎn)心前要用專用抹布、消毒水擦桌子,飯后用洗潔精擦好再用清水擦凈桌子。(每周半月一次玩具、被褥消毒,每日毛巾、口杯要消毒。)

5、注意節(jié)約用水、用電,下班前關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門窗,幼兒使用的龍頭要及時(shí)關(guān)好。鏡子無水跡、明亮、清潔,毛巾掛齊。

6、做好特殊幼兒的護(hù)理工作,妥善保管幼兒藥品,做好幼兒藥品登記,按時(shí)按量為生病幼兒喂藥。

7、做好班級(jí)幼兒護(hù)理工作,認(rèn)真及時(shí)做好幼兒衣物及擦汗巾的管理工作,衣物整理朝一個(gè)方向歸類整齊放好,擦汗巾一周洗消毒一次。

8、善于觀察幼兒的情緒變化及進(jìn)餐情況,合理分發(fā)飯菜,鼓勵(lì)幼兒不挑食、不剩飯菜,獨(dú)自安靜進(jìn)餐,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

9、幼兒廁所保持地面干燥,洗手間無臭味、無污垢、無蚊蠅、無積水、潔具無異味,每日早操、進(jìn)餐、起床前后、幼兒用后隨時(shí)沖洗,幫助教育幼兒做好大小便后的清洗工作。

10、保管好自己使用的工具,專物專用,定點(diǎn)放置,不隨意亂放,如有損壞及時(shí)報(bào)修,遺失要及時(shí)報(bào)損。

11、每周參加一次班務(wù)會(huì),與教師共同制定下一步工作的重點(diǎn)。

12、及時(shí)配教(上午9:30,下午3:00),主動(dòng)積極。協(xié)助教師事先做好教育教學(xué)或開展戶外鍛煉活動(dòng)的準(zhǔn)備工作(活動(dòng)器具),并協(xié)助組織活動(dòng),共同參加幼兒戶外體體育鍛煉,確保幼兒安全,并注意觀察幼兒穿衣和出汗情況。

績效考核主管崗位職責(zé)共3

  后勤主管崗位說明書

一、崗位描述

  機(jī)構(gòu)名稱 : 綜合部 直接下級(jí):廚師

  司機(jī) 保衛(wèi) 衛(wèi)生員

  撰寫日期 :2011-12-12

  薪酬等級(jí): 職位名稱 : 后勤主管

  直接上級(jí)主管:綜合部經(jīng)理

  組織關(guān)系圖

  總經(jīng)理

  綜合部經(jīng)理

  行政人事主管

  后勤主管

  行政助理 1 人事助理 1 內(nèi)勤兼資料管理 保衛(wèi)助理 1 后勤 1司機(jī) 2廚師 2人

  任職資格

  中專

  學(xué)歷 專業(yè) 職業(yè) 資格 崗位

  教育 水平

  機(jī)電專業(yè)、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)

  工作 經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)

  十年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

  熟練掌握關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能,熟悉后勤管理工作內(nèi)容和程序。

  素質(zhì)能力

  有高度的工作責(zé)任感和事業(yè)心,實(shí)事求是,熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,秉公辦事, 能夠吃苦耐勞,有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。

二、崗位職責(zé)

1、幫助綜合部經(jīng)理建立完善公司車輛管理制度、衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度、倉庫管理制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)考核;

2、負(fù)責(zé)公司每日為總經(jīng)理用車、副總經(jīng)理用車以及各部門提供用車保障管理工作。 3、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生區(qū)域的劃分和衛(wèi)生檢查考核工作。

4、協(xié)助綜合部經(jīng)理協(xié)調(diào)公司外部聯(lián)系,辦理各項(xiàng)證件及法律事務(wù)協(xié)調(diào)等工作; 5、負(fù)責(zé)公司食堂管理工作。

6、負(fù)責(zé)公司水電保障以及電量抄送、核對(duì)工作。 7、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理工作。

  1

8、負(fù)責(zé)公司員工住宿安排工作。 9、負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作。

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公設(shè)施設(shè)備的維修管理工作 11、負(fù)責(zé)公司外來人員用餐接待工作。

12、負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用、油耗、水電、食堂成本控制、統(tǒng)計(jì)工作。

13、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理公司領(lǐng)導(dǎo)及客人機(jī)票、車票、賓館房間等預(yù)訂工作 14、負(fù)責(zé)辦公電話管理以及有關(guān)人員手機(jī)費(fèi)用的交納工作 15、其他領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。

三、主要責(zé)任

1、對(duì)公司后勤管理制度的建立、完善與執(zhí)行等工作負(fù)責(zé); 2、對(duì)綜合部后勤人員管理負(fù)責(zé);

3、對(duì)公司車輛、食堂、衛(wèi)生、保衛(wèi)管理負(fù)責(zé);

4、對(duì)公司辦公設(shè)施設(shè)備維修管理負(fù)責(zé)

四、主要權(quán)限

1、對(duì)下屬人員任用、晉升、考核、薪資、獎(jiǎng)懲的人事建議權(quán);

2、對(duì)公司后勤內(nèi)部人員崗位調(diào)整的建議權(quán);

3、對(duì)公司后勤保障、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)費(fèi)用申報(bào)的建議權(quán);

4、對(duì)上述各類費(fèi)用的審核權(quán);

5、不合理績效考核申訴權(quán);

五、工作量化

  序號(hào)

  工作內(nèi)容 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1 每日 8:10 按計(jì)劃安排本部門日工作內(nèi)容, 作好臨時(shí)工作的安排部署; 具體、準(zhǔn)確、不間斷

  2

  2 每日對(duì)車輛的派遣,統(tǒng)計(jì)

  有申請(qǐng)、有記錄

  3

  每日就餐人員的統(tǒng)計(jì),食堂成本控制

  及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。 有檢查、

  有記錄、

  巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題。有檢查、有記錄、巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問 題。有檢查、有記錄、4

  每日對(duì)保安人員的巡查

  5

  每日對(duì)各衛(wèi)生區(qū)的檢查

  6 每日對(duì)水電巡查,保障

  有保障

  7

  每日根據(jù)各部辦公設(shè)施設(shè)備維修申請(qǐng),提供保障 有記錄,有保障

  巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問

  8

  每日兩次工作現(xiàn)場(chǎng)巡視。 檢查后勤人員工作狀況及各類規(guī)章制度執(zhí)行 情況等,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。

  題。有檢查、有記錄、有考核 準(zhǔn)確無誤 9 每日 16:40 前了解下屬工作完成情況;

  10 每日 16:50 前完成當(dāng)天日工作小結(jié),并擬定第二天工作計(jì)劃; 有分析、有計(jì)劃

  11 每日 17:00 后就第二天的工作對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào); 有記錄

  12 每日 17:30 前,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)當(dāng)日重點(diǎn)工作完成情況。 每周六制定部門本周工作計(jì)劃,

  收集并審批下屬人員工作計(jì)劃,

  有回復(fù)、有記錄

  并向

  13

  綜合部經(jīng)理提交工作計(jì)劃。

  有計(jì)劃、有記錄

  形式不限、有計(jì)劃、有

  每周四組織本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)一次,時(shí)間不少于

  14 時(shí);

  1 小

  重點(diǎn)、有落實(shí)、有培訓(xùn) 記錄

  部門周例會(huì)有記錄

  15 每周日組織召開一次部門會(huì)議,講評(píng)安排工作,提出具體要求;

  16

  每周整理一次費(fèi)用臺(tái)帳,落實(shí)油耗費(fèi)、生活費(fèi)預(yù)算報(bào)銷制度;

  每周檢查審核一次安全管理、倉庫管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、就餐

  詳細(xì)、準(zhǔn)確

  17

人員管理、辦公設(shè)施設(shè)備維修管理、車輛管理情況, 及時(shí)糾正出現(xiàn)的

  有檢查、有記錄、有考 核、

  問題;

  3

  18 每月 28 日編制后勤管理月工作計(jì)劃,提交綜合部經(jīng)理審核通過; 有月計(jì)劃、無重大漏項(xiàng) 無重大漏項(xiàng)、節(jié)約、無

  19

  每月 28 日編制后勤各類費(fèi)用預(yù)算,提交綜合部經(jīng)理研究通過;

  嚴(yán)重超支

  有計(jì)劃、有落實(shí)、有記

  20

  每月 28 日制定司機(jī)、廚師、保安培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容;

  錄

  調(diào)整內(nèi)容祥實(shí),工作計(jì)

  21

  每月 15 日對(duì)本月重點(diǎn)工作完成情況檢查,調(diào)整下半月工作計(jì)劃;

  劃更合理

  有記錄、有總結(jié)、有考 核 22

  每月 27 日前對(duì)后勤部各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查與總結(jié);

  23 每月 30 日前對(duì)公司全部車輛油耗及車輛里程表統(tǒng)計(jì)

  有記錄,有考核

  24 每月 30 日前對(duì)食堂生活費(fèi)進(jìn)行成本核算并統(tǒng)計(jì)

  有記錄,有總結(jié)

  25 每月對(duì)公司安保安全無事故記錄統(tǒng)計(jì)

  有記錄,有總結(jié)

  26 每月對(duì)倉庫物資管理進(jìn)行檢查核對(duì)統(tǒng)計(jì)

  有記錄,有總結(jié)

  27 每月 1-2 日對(duì)所屬人員進(jìn)行一次業(yè)績考評(píng)總結(jié);

  有考評(píng)表與綜合

  有年度工作計(jì)劃和月度

  28

  每年組織一次后勤制度完善與編制工作(貫穿全年)

;

  工作內(nèi)容

  29

  每年 12 月 25 日前編制年度后勤部工作計(jì)劃。計(jì)劃包括:后勤保障、安全保衛(wèi)、食堂、水電等各類費(fèi)用預(yù)算等;

  30 每年 6 月 15 日進(jìn)行半年工作總結(jié),制訂下半年工作計(jì)劃; 總結(jié)全面,內(nèi)容祥實(shí) 總結(jié)全面、內(nèi)容祥實(shí),

  31

每年元月中下旬進(jìn)行年度工作總結(jié),安排下年度工作計(jì)劃;

  工作安排指導(dǎo)性強(qiáng)

六、月度績效標(biāo)準(zhǔn)

  類別

  權(quán)重 考核內(nèi)容

  分

  考核標(biāo)準(zhǔn)

  扣

  考評(píng)細(xì)則

  考核

  值

  就餐人員有登記、采購有計(jì)劃、有明細(xì)和流

  12% 水、物資管理無疏漏、食品物資無變質(zhì)、生活調(diào)劑豐富、費(fèi)用開支合理、外來業(yè)務(wù)人員

  12

  分

  分值

  達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分,費(fèi)用開

  伙食管理

  支不合理扣 1 分

  4

  用餐接待

  車輛派遣有申請(qǐng)、有單據(jù),油耗公里有有劃、

  車輛管理 12%

  有申請(qǐng)、有記錄,車輛維修有計(jì)劃、有申請(qǐng)、有記錄,車輛證件管理嚴(yán)格,辦理各類手續(xù) 及時(shí),車輛清潔干凈,司機(jī)管理嚴(yán)格;

  水電管理 12%

  費(fèi)用開支清楚、有單據(jù)、有記錄、預(yù)算開支 合理;

  達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分,因管理

  12

  不善造成事故扣 1-3 分(視情況節(jié) 而定)

  預(yù)算開支不合理扣 1 分,其它達(dá)不

  12

  到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分

  出入庫登記清晰, 帳物相符,物品擺放整齊,

  倉庫管理

  12%

  無腐爛變質(zhì)

  12

  辦公設(shè)施

  設(shè)備維修 12% 管理

  有計(jì)劃、有申請(qǐng)、明確損壞部件、明確損壞 原因, 保安管理 門衛(wèi)管理

  12

  達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 分

  有制度、有檢查、有通報(bào) 人員、車輛出入管理嚴(yán)格、出

  4 3

  達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 1 分

  入物質(zhì)管理制度落實(shí) 無丟失、被盜、失火、傷亡 預(yù)算合理、全面、無重大疏漏 落實(shí)預(yù)算項(xiàng)目、開支合理、無

  達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)次扣

  保衛(wèi)管理

  10%

  安全管理 費(fèi)用預(yù)算 費(fèi)用管理

  3 3 12

  達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 1 分

  達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)扣 1 分

  不落實(shí)預(yù)算一項(xiàng)次扣 1 分開支不合

  費(fèi)用管理

  15%

  嚴(yán)重超支

  標(biāo)準(zhǔn)高,在時(shí)限內(nèi)完成,匯報(bào)

  理一項(xiàng)次扣 1 分嚴(yán)重超支扣 3 分 按工作項(xiàng)目內(nèi)容達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一次

  公司與領(lǐng) 導(dǎo)安排的

  及時(shí)

  15

  扣1分。

  其它工作

  15%

  其它工作

  100

  合計(jì)

  100%

  5

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