下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責共3篇 經(jīng)營部職責及崗位職責，供大家品鑒。

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責共1

　　經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責1．在最高管理者的領(lǐng)導下，負責經(jīng)營部全面管理工作。

　　2．組織本部門人員認真學習法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和水平。

　　3．負責市場的調(diào)研、預測和信息分析，計劃、落實、分配混凝土年銷售任務。

　　4．負責經(jīng)營開拓業(yè)務的管理，組織投標報價、合同評審及合同交底，指導業(yè)務人員預、結(jié)算等經(jīng)營工作。

　　5．負責供需合同的審核，報最高管理者審批后執(zhí)行。

　　6．負責合同管理，為確保合同的良好履行，應組織相關(guān)人員進行需方調(diào)查和回訪，并總結(jié)需方對產(chǎn)品質(zhì)量、服務的要求和期望，及時制訂糾正和預防措施。

　　7．負責合同履行過程中與其它部門的溝通，保證每一供應合同按期完成，并對資金回收率負責。

　　8．負責混凝土運輸供應能力的調(diào)整，確保供應能力滿足需方要求。 9．指導本部門業(yè)務人員工作，對經(jīng)營部人員的工作失誤有處理權(quán)，對人員的辭退招聘有建議權(quán)，對本部門工作質(zhì)量及行為負責。 10．為了預防或降低經(jīng)營風險，簽訂合同前應組織有關(guān)人員對有疑問的需方進行資信度調(diào)查考評，確認當事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。

　　11．經(jīng)公司領(lǐng)導層決定索賠的事件，負責及時、準確提出索賠依據(jù)，并組織相關(guān)人員實施。 12．在合同履行過程中發(fā)生爭議時，負責與需方協(xié)商解決爭議，必要時可采取其它解決措施。

　　13．負責隨時向最高管理者匯報經(jīng)營工作情況。

　　經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責

　　1．協(xié)助經(jīng)營經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作。

　　2．負責開展市場調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。

　　3．了解工程進度，熟悉每一份合同，協(xié)助經(jīng)理會同財務部及時收回應收賬款。

　　4．負責開拓經(jīng)營業(yè)務，參與投標報價、預結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營工作。

　　5．負責起草公司對外、對內(nèi)各種經(jīng)營活動合同的擬訂。 6．刻苦鉆研業(yè)務，增強法律經(jīng)營意識，努力提高業(yè)務水平。 7．監(jiān)督檢查業(yè)務人員供應簽證工作的落實，隨時與需方保持聯(lián)系，落實有關(guān)需方需要的服務提供。

　　8．負責落實上報統(tǒng)計報表，及時向經(jīng)理匯報工作情況。

　　業(yè)務員崗位職責

　　1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真完成各項工作。 2．努力學習法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務水平。

　　3．必須“以客為尊”。為需方服務時，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。

　　4．做好售后服務的日?；卦L工作，及時向部門領(lǐng)導匯報情況。 5．無論方量多少，在合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準，不得隨意與需方訂立合同。

　　6．時刻掌握所負責的工程施工進度情況，及時與需方溝通，確保按合同規(guī)定準時收回貨款。

　　7．懂得混凝土方面的基本知識，對公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過的榮譽、生產(chǎn)能力、供應能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務時，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，不應該有夸大虛構(gòu)的成分。

　　8．不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應及時承報經(jīng)營部經(jīng)理或最高管理者。 9．及時分析未成交或暫未成交的原因，視具體情況，采取相應的補救措施。

　　10．努力完成公司下達的年銷售分配任務，參與投標報價，負責預結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。

　　11．注意個人儀表，工作時衣裝整潔，待人熱情禮貌。

　　經(jīng)營部統(tǒng)計員崗位責任制

　　1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導下，及時完成各項工作任務。

　　2．負責及時按發(fā)貨單統(tǒng)計或施工圖預算混凝土供貨量，做好結(jié)算單的編制，為供貨量簽證做好充分準備。

　　3．積極與業(yè)務員密切配合，共同高效完成混凝土供應量的預結(jié)算和簽證工作，簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后，應及時交經(jīng)理保存，為經(jīng)理和財務部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據(jù)。

　　4．負責協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系，確保簽證工作的順利。 5．當供貨量與需方有較大出入時，應進行重新計算，找出存在差距的原因。必要時，可對澆筑結(jié)構(gòu)部位進行實測實量，對于按施工圖結(jié)算的工程，這項工作應在混凝土澆筑前進行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關(guān)系。

　　6．需方計算的混凝土供貨量少于或超過2%時，只要肯定自己計算的量是準確的，不得簽字認可，要求需方重新計算或共同重新計算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應及時向經(jīng)理匯報。

　　7．簽證結(jié)算單時，應注意冬施費、抗?jié)B費、抗凍費以及混凝土增加損耗等應收費用不能發(fā)生遺漏和錯誤。 8．參與索賠工作，負責提供有效證據(jù)。

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責共2

　　經(jīng)營部崗位職責經(jīng)營部的主要職責在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案，為公司的投標做好服務工作，同時加強總公司與各分支機構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，其崗位職責如下： 一、部門主任

1、負責公司經(jīng)營部的日常管理工作。

2、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營管理方面的制度、規(guī)定，定期組織經(jīng)營部工作例會，加強同市場拓展部的聯(lián)系。

3、根據(jù)公司的實際情況，制定總公司經(jīng)營工作計劃，定期向分管領(lǐng)導報告公司投標報名情況，供領(lǐng)導決策之用。

4、起草總公司與各分支機構(gòu)之間的合作協(xié)議，經(jīng)上級領(lǐng)導審核、董事長批準后執(zhí)行；密切關(guān)注各分支機構(gòu)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

5、負責監(jiān)督核查總公司已投標項目保證金的退還及報名費、裝訂費等的收繳情況。

6、負責統(tǒng)籌安排公司在各地的備案（入庫）工作；在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，組織部門人員完善公司資質(zhì)（包括資質(zhì)升級）。 7、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。 二、報名專員

1、負責公司的網(wǎng)上投標報名點擊，下載招標文件、清單、圖紙等，并按要求發(fā)送給投標文件制作人。

2、配合財務部做好項目保證金繳納工作，負責保證金網(wǎng)上下單。

3、負責公司報名項目登記，經(jīng)過與財務核對準確無誤后，按月統(tǒng)計各分支機構(gòu)及總公司報名費用，并協(xié)助財務部收取該費用。

4、負責按月做公司報名及標書制作提成表，經(jīng)與財務核對準確無誤，并經(jīng)部門領(lǐng)導審核及董事長批準后，交給財務部。

5、負責管理報名CA，包括延期續(xù)費事宜。

6、負責總公司管理的投標報名備案平臺的信息維護，包括更新、年（月）報等。 7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 三、內(nèi)業(yè)管理員

1、負責部門內(nèi)務服務，如打印機日常維護、大宗辦公設備的申購、經(jīng)營部來人來客的接待等。

2、負責公司證件及人員證件等投標用的資料原件的保管、借用，并建立健全檔案，做好登記。 3、負責總公司投標備案信息填報，協(xié)助分支機構(gòu)辦理投標備案事宜；辦理投標（備案）用的公證。

4、負責由經(jīng)營部保管的印章的使用管理，做好印章使用登記，不將印章亂用亂放。 5、負責統(tǒng)一印制并保管公司介紹信和委托書，專用于投標報名等經(jīng)營部日常事務。 6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 四、資料員

1、掌握公司的最新資質(zhì)、人員、業(yè)績情況，對于報名專員分配的招標文件中公司不滿足要求的條件，及時同業(yè)務員溝通，自主規(guī)避投標風險。

2、負責總公司投標文件資信部分的制作以及投標文件的封標，認真仔細，合理安排，杜絕因公司原因?qū)е碌膹U標現(xiàn)象。

3、總公司投標前，協(xié)助業(yè)務人員提供公司資質(zhì)、人員、業(yè)績情況；投標期間，做好保密工作；中標后，配合各部門和項目部提供工程所需經(jīng)營部的資料。 4、負責收集總公司投標項目的裝訂費、開標費等信息，并及時登記在冊。 5、加強同業(yè)務員的合作，經(jīng)部門領(lǐng)導批準后可代替業(yè)務員履行開標職責。

6、培訓并考試公司的新進員工，通過制作投標文件的方式，使其不同程度地掌握公司相關(guān)的情況，以供領(lǐng)導決策是否留用新進員工及留用后的定崗。 7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　市場拓展部的主要職責在于掌握公司業(yè)務范圍內(nèi)的地區(qū)投標行情，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，拓展總公司業(yè)務，其崗位職責如下： 一、部門主任

1、負責公司市場拓展部的日常管理工作。

2、組織本部門人員參加經(jīng)營部的工作會議，加強同經(jīng)營部的交流溝通。

3、掌握市場行業(yè)動態(tài)，定期向分管領(lǐng)導匯報情況，并提出應對的方法或建議，供領(lǐng)導決策。

4、掌握公司各項規(guī)章制度，尤其是關(guān)于投標管理、項目人員和稅收管理、工程款撥付相關(guān)的規(guī)定，并組織部門人員學習領(lǐng)會。 8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。 二、業(yè)務員

1、掌握公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績情況，尋找公司滿足要求的優(yōu)質(zhì)項目，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，努力完成公司下達的目標任務。

2、負責總公司投標保證金、項目履約（民工工資）保證金、工程款的轉(zhuǎn)賬申請。 3、掌握公司關(guān)于項目管理的各項規(guī)章制度，協(xié)助總公司直管項目部按照制度同公司簽訂合同、承諾等。

4、加強同資料員的合作，協(xié)助資料員封標，負責開標。

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展部人員崗位職責共3

　　作業(yè)流程&經(jīng)營部崗位職責

　　明確崗位職責，規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率。一、目的：

　　公司產(chǎn)品的定價、銷售&行業(yè)市場調(diào)研、公司原輔料采購二、范圍：

三、職責：

　　嚴格遵守國家的有關(guān)政策、法令，制訂本部門的各項規(guī)章制度。 負責編制公司月度采購和銷售計劃，并組織落實，保證公司各部門工作 正常運行。

　　熟悉本公司產(chǎn)品的情況，掌握同行業(yè)的競爭動向、用戶需求及市場需求； 負責產(chǎn)品定價，嚴格執(zhí)行公司審批制度。 購銷合同的簽訂必須按授權(quán)委托額度操作，對購銷合同進行評定、簽訂、 跟蹤以及合同管理。

　　實行合同的全程管理，及時解決購銷合同執(zhí)行中的矛盾。 定期對供應商、產(chǎn)品用戶進行評級，并將客戶信息建立檔案。 對所采購的原、輔材料進行后期使用跟蹤，若發(fā)現(xiàn)有問題，及時與廠家 協(xié)商解決。

嚴格按照貨比三家原則采購公司物資。

　　做好市場調(diào)研，及時進行市場預測，了解市場行情，防范各種市場威脅 或危機，從而規(guī)避商業(yè)風險。

　　完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　1四、作業(yè)流程

　　銷售流程（一）

　　以下銷售流程，銷售人員必須及時進行《銷售臺賬》登記，便于客戶與公司

　　財務部進行核對。

　　銷售流程1.

。，制定《銷售計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《生產(chǎn)工作計劃表》 《銷售計劃表》需由領(lǐng)導審批確認。

　　價位以及收款時間等信采購量、主要考核客戶信用度、對客戶進行評級， 息。 。確認客戶后，簽訂銷售合同（由銷售人員及領(lǐng)導簽字） 銷售合同原件存檔，復印件交財務、銷售內(nèi)勤各一份。

　　發(fā)貨流程2.

　　根據(jù)銷售合同跟催倉庫按期發(fā)貨，同時銷售人員要通知客戶。

　　待客戶收貨后，一個星期后催客戶反饋收貨檢驗清單。 收到客戶反饋《產(chǎn)品檢驗反饋單》后，交檢驗部門進行核實。 一個工作日內(nèi)簽字回傳《產(chǎn)品檢驗反饋單》給客戶。

　　退貨流程3.

　　銷售人員應通知檢驗部門出現(xiàn)退貨返還情況的，《產(chǎn)品檢驗反饋單》根據(jù) 進行核實并及時跟催客戶退還產(chǎn)品。

　　由檢驗部門對其進行歸檔檢驗部門對產(chǎn)品再次檢驗，客戶退貨到公司后， 分類，并通知銷售人員辦理退貨入庫手續(xù)。

　　檢驗部門應及情況不符，《產(chǎn)品檢驗反饋單》若發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品與客戶提供 時通知銷售人員，由銷售人員及時與客戶進行協(xié)商解決。

　　開票、收款流程4.

　　銷售人員將確認簽字后的《產(chǎn)品檢驗反饋單》復印件交財務部。

《產(chǎn)品檢驗反饋單》財務部根據(jù) 銷售人員對發(fā)票上的確認內(nèi)容進行開票，

　　進行核對并簽收。

　　并督促郵寄給客戶，《發(fā)票簽收回執(zhí)單》銷售人員及時將核對好后發(fā)票及 ?？蛻艋貍鳌栋l(fā)票簽收回執(zhí)單》 根據(jù)合同督促客戶按期付款。

　　采購流程（二）

　　以下采購流程，銷售人員必須及時進行《應付款臺賬》登記，便于供應商與

　　公司財務部進行核對。

　　采購流程 1.

。，制定《采購計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《物料使用計劃表》

《采購計劃表》需由領(lǐng)導審批確認。

（重大合交由經(jīng)營部經(jīng)理審批簽字報價以及議價后，對供應商進行詢價，

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