評(píng)選方案6篇比賽評(píng)選方案

時(shí)間：2022-09-27 13:05:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的評(píng)選方案6篇比賽評(píng)選方案，供大家賞析。

評(píng)選方案1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為了貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于開(kāi)展“做一個(gè)有道德的人”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》的文件精神，為了深入推進(jìn)我?！白鲆粋€(gè)有教養(yǎng)的人”的育人理念，針對(duì)我校學(xué)生成長(zhǎng)狀況和實(shí)際需求，特制定本活動(dòng)方案。

　　二、活動(dòng)目的：

　　通過(guò)“美德少年”的評(píng)選表彰活動(dòng)，樹(shù)立未成年人身邊的典型形象，把勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上、誠(chéng)信友愛(ài)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入學(xué)生的血液之中，倡導(dǎo)“在家中為長(zhǎng)輩盡孝心，在學(xué)校為同學(xué)送關(guān)心，在社會(huì)為他人獻(xiàn)愛(ài)心”，用先進(jìn)人物的事跡感動(dòng)學(xué)生，用身邊的榜樣打動(dòng)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)美德、弘揚(yáng)美德、踐行美德，從自我做起，用行動(dòng)關(guān)愛(ài)社會(huì)、校園、他人，做一個(gè)有道德的人。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　為確保“美德少年”評(píng)選活動(dòng)公正、公平、公開(kāi)，順利進(jìn)行，特成立“州溫市第二中學(xué)美德少年”評(píng)選小組。

　　組長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)

　　組員z、七八年級(jí)班主任

　　四、評(píng)選對(duì)象：

　　本校7—8年級(jí)全體學(xué)生。

　　五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　此次評(píng)選，分為“孝老愛(ài)親美德少年”、“助人為樂(lè)美德少年”、“環(huán)保節(jié)約美德少年”、“誠(chéng)實(shí)守信美德少年”“文明禮儀美德少年”五類(lèi)，標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、總體標(biāo)準(zhǔn)：熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)社會(huì)主義，具有立志成才、報(bào)效祖國(guó)的遠(yuǎn)大理想，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熱心公益、遵守公德、誠(chéng)實(shí)守禮、自尊自強(qiáng)、勤儉節(jié)約。積極參加學(xué)校、社會(huì)組織的各類(lèi)活動(dòng)，在家中做到文明尊老盡孝心，在學(xué)校做到文明勤學(xué)送關(guān)心，在社會(huì)做到文明誠(chéng)信獻(xiàn)愛(ài)心。

　　2、具體標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）孝老愛(ài)親美德少年：孝敬父母、尊敬長(zhǎng)輩，理解父母、感恩父母；主動(dòng)分擔(dān)家務(wù)，自理、自立能力較強(qiáng)；生活不盲目攀比，養(yǎng)成艱苦樸素、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

　?。?）助人為樂(lè)美德少年：在學(xué)習(xí)和生活上長(zhǎng)期堅(jiān)持幫助有困難的同學(xué)，努力幫助他人排憂解難；積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)，為空巢老人、孤寡老人、殘疾人和軍烈屬等做力所能及的志愿服務(wù)，主動(dòng)參加社區(qū)文明建設(shè)、公益宣傳和文化活動(dòng)。

　?。?）環(huán)保節(jié)約美德少年：熱愛(ài)科學(xué)，親近自然，善于思考，注重實(shí)踐，愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，積極參與愛(ài)惜糧食、節(jié)約用電、低碳生活、植綠護(hù)綠等社會(huì)環(huán)保活動(dòng)，環(huán)保節(jié)能意識(shí)較強(qiáng)。

　?。?）誠(chéng)實(shí)守信美德少年：尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，知禮儀、重禮節(jié)；言行舉止文明有禮，在人際交往中，禮貌待人，重信守諾，不弄虛作假，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話。

　　（5）文明禮儀美德少年：舉止儒雅，語(yǔ)言文明,尊重師長(zhǎng),主動(dòng)問(wèn)好,家庭生活、待人接物等禮儀行為方面表現(xiàn)突出。能積極主動(dòng)向家長(zhǎng)、社區(qū)宣傳普及禮儀知識(shí)。文明行為舉止在本班，本校具有表率作用。

　　六、實(shí)施辦法：

　?。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（xxxx年5月12日至18日）。上傳文件，組織班主任討論完善評(píng)選方案；召開(kāi)班主任會(huì)議，宣傳布置；在5月20日召開(kāi)主題晨會(huì)，正式啟動(dòng)評(píng)選工作，在校園網(wǎng)上刊發(fā)消息，公布推薦“州溫市第二中學(xué)美德少年”的程序和辦法，廣泛動(dòng)員七八年級(jí)各班積極參與推薦，各班要利用班會(huì)、櫥窗等形式進(jìn)行廣泛宣傳。同時(shí)通過(guò)校訊通、告家長(zhǎng)信等形式，讓每一位家長(zhǎng)了解相關(guān)信息，取得家長(zhǎng)支持。

　?。ǘ┩扑]階段（xxxx年5月19日—5月25日）

　　各班按照活動(dòng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生、家長(zhǎng)推薦候選人。“美德少年”候選人的推薦采取組織推薦、社會(huì)推薦兩種方法。

　　1、組織推薦。一是每班以班級(jí)為單位推薦候選人，自薦或推薦他人均可，然后組織召開(kāi)主題班會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議，每類(lèi)評(píng)選中各推選出一名候選人（或選擇其中幾類(lèi)各推薦一名）上報(bào)給學(xué)校，各班可利用本次活動(dòng)評(píng)選出“班級(jí)美德少年”。二是以學(xué)校為單位，推選班級(jí)美德少年即為學(xué)校美德少年候選人。

　　2、社會(huì)推薦。廣大家長(zhǎng)和社會(huì)群眾也可以直接向?qū)W校或各班推薦“州溫市第二中學(xué)美德少年”候選人，填寫(xiě)申報(bào)表格?！懊赖律倌辍痹u(píng)選組委會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)推薦人選結(jié)合其所在學(xué)校意見(jiàn)進(jìn)行綜合審核。

　　3、材料報(bào)送。認(rèn)真撰寫(xiě)候選人事跡材料（事跡要真實(shí)可靠、表述準(zhǔn)確貼切、條理清晰分明、具有青少年特點(diǎn)和時(shí)代氣息），填報(bào)推薦表。（見(jiàn)附件，要求150字以內(nèi)的推薦詞，500字以內(nèi)的事跡簡(jiǎn)歷）于5月23日以前報(bào)送政教處朱愛(ài)珍老師處。同時(shí)，將推薦表、事跡材料和以電子文檔發(fā)送至郵箱：電話：聯(lián)系人：朱老師。

　　（三）評(píng)選階段（xxxx年5月26日—6月8日）

　　1、確定候選人。在班級(jí)推薦和社會(huì)推薦的基礎(chǔ)上，由評(píng)選組委會(huì)對(duì)推薦的候選人進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、審核，推選出“州溫市第二中學(xué)美德少年”候選人，七八年級(jí)共40名，在校園網(wǎng)上設(shè)計(jì)專(zhuān)題投票系統(tǒng)。

　　2、網(wǎng)絡(luò)投票。學(xué)校利用信息技術(shù)課組織學(xué)生了解美德少年的先進(jìn)事跡并給心目中的“美德少年”投票。學(xué)校組織在校教職工和學(xué)生家長(zhǎng)登陸投票系統(tǒng)，按提示進(jìn)行投票。

　?。ㄋ模┕颈碚茫▁xxx年6月9日—6月17日）

　　1、學(xué)校公示。學(xué)校根據(jù)投票結(jié)果和評(píng)選小組意見(jiàn)，評(píng)選出共20名“州溫市第二中學(xué)美德少年”并進(jìn)行公示，接受學(xué)校師生監(jiān)督。

　　（4）命名表彰。由校評(píng)選組委會(huì)、政教處、團(tuán)委召開(kāi)“州溫市第二中學(xué)美德少年”評(píng)選表彰會(huì)，對(duì)獲得稱(chēng)號(hào)的20名學(xué)生進(jìn)行頒獎(jiǎng)表彰。設(shè)計(jì)專(zhuān)題櫥窗宣傳先進(jìn)事跡。

　　七、活動(dòng)要求：

　　1、抓住契機(jī)，精心落實(shí)。各班要將此次評(píng)選活動(dòng)作為推進(jìn)我校未成年人思想道德建設(shè)，深化“做一個(gè)有教養(yǎng)的人”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，認(rèn)真布置，精心落實(shí)。利用班會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生踴躍參與，努力擴(kuò)大參與面，使評(píng)選表彰的過(guò)程變成我校學(xué)生提升道德品質(zhì)，爭(zhēng)做美德少年的過(guò)程，成為我校學(xué)生自覺(jué)參與、自我教育的過(guò)程。

　　2、高度重視，保證質(zhì)量。評(píng)選表彰美德少年是落實(shí)市教育局文件精神的具體措施，全校各年級(jí)、各班高度重視，精心安排，真正選出我校誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親、勤奮好學(xué)、樂(lè)于助人等在養(yǎng)成教育方面表現(xiàn)突出的學(xué)生，使美德少年成為全校學(xué)生的楷模。

　　3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。各班要充分運(yùn)用主題班會(huì)、黑板報(bào)等各種載體，學(xué)習(xí)美德少年的先進(jìn)事跡；學(xué)校將通過(guò)多種方式大力宣傳各班涌現(xiàn)的典型人物和先進(jìn)事跡，努力在學(xué)校形成學(xué)習(xí)美德少年、爭(zhēng)當(dāng)美德少年的良好道德風(fēng)尚。

評(píng)選方案2

　　一、評(píng)選目的

　　為全面總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立先進(jìn)典型，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推動(dòng)公司20--年的工作。

　　二、評(píng)選范圍

　　正式員工（20xx年10月及以后入職的`員工參與評(píng)選但不參與評(píng)獎(jiǎng)，20--年1月入職的員工不參與評(píng)選）。

　　三、評(píng)選時(shí)間

　　1月23日發(fā)放選票，1月25日前回收選票。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)形式

　　采取精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式，對(duì)獲獎(jiǎng)的部門(mén)和個(gè)人在年終總結(jié)表彰大會(huì)上頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

　　評(píng)選項(xiàng)目評(píng)選條件名額

　　優(yōu)秀員工見(jiàn)“六、評(píng)選條件” 按選區(qū)分配，全公司共14名

　　突出貢獻(xiàn)員工見(jiàn)“六、評(píng)選條件” 全公司評(píng)選1名

　　制造部特別獎(jiǎng) 由 xxxxx推薦評(píng)選1名

　　xxxx獎(jiǎng) 截止20xx年12月底，累計(jì)分?jǐn)?shù)最高

　　1名 xxxxx最多獎(jiǎng) 截止20xx年12月底，累計(jì)件數(shù)最多

　　1名團(tuán)體達(dá)標(biāo)獎(jiǎng) 參照xxxxx獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　備注

　　凡發(fā)生過(guò)重大工傷事故、違反計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理有關(guān)規(guī)定的個(gè)人，以及年度中被公司通報(bào)處罰的員工不得評(píng)為先進(jìn)。

　　六、評(píng)選條件

　?。ㄒ唬?、優(yōu)秀員工評(píng)選條件

　　1、責(zé)任心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，善始善終做好本職工作，出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　2、積極進(jìn)取，不滿足現(xiàn)狀，不斷改進(jìn)和改善工作方法，積極參加合理化建議活動(dòng)。

　　3、協(xié)作精神好，樂(lè)于助人，與領(lǐng)導(dǎo)、同事和諧共事。

　　4、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在安全生產(chǎn)的工作中成績(jī)突出。

　　5、遵紀(jì)守法，文明生產(chǎn)，有良好的職業(yè)道德。

　　（二）突出貢獻(xiàn)員工評(píng)選條件

　　1、責(zé)任心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，善始善終做好本職工作，出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

　　2、積極進(jìn)取，不滿足現(xiàn)狀，不斷改進(jìn)和改善工作方法，積極參加合理化建議活動(dòng)。

　　3、公司正式投產(chǎn)（即20xx年5月1日）前入職的員工，在籌建期間有較突出的業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)。

　　七、評(píng)選程序（出現(xiàn)相同票數(shù)時(shí)由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組決定）

　　1、先進(jìn)個(gè)人由各評(píng)選小組投票評(píng)選，突出貢獻(xiàn)員工由全體員工投票評(píng)選。

　　2、選票實(shí)行實(shí)名制，寫(xiě)完的選票裝入信封封好交回各組負(fù)責(zé)人。

　　八、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行

　?。ㄒ唬┰u(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　（二）評(píng)選執(zhí)行

　　XXXX負(fù)責(zé)執(zhí)行

評(píng)選方案3

　　20xx年是xx品牌的行動(dòng)年，在全體渠道成員的共同努力下，xx實(shí)現(xiàn)了新增xx家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的成績(jī)，保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。為感謝在過(guò)去半年多時(shí)間里各區(qū)域總代理商、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)xx的辛勤付出?？偣緵Q定在20xx年xx月份舉行“蛻變贏未來(lái)”——20xx年夏季產(chǎn)品訂貨會(huì)上舉行“xx優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商頒獎(jiǎng)盛典”來(lái)表彰所有為品牌發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的總代理商和經(jīng)銷(xiāo)商。

　　1、評(píng)選方法：

　　優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商是由各區(qū)域總代理商推薦，一個(gè)總代推薦3——5家，總公司運(yùn)營(yíng)中心組成的評(píng)選小組來(lái)共同評(píng)選。

　　2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）專(zhuān)賣(mài)店形象獎(jiǎng)（最佳店鋪形象獎(jiǎng)）

　?、僮罴褜?zhuān)賣(mài)店形象獎(jiǎng)評(píng)選范圍僅限xx第三代形象專(zhuān)賣(mài)店，不考慮第二代形象專(zhuān)賣(mài)店

　?、谠u(píng)選范圍僅限常規(guī)專(zhuān)賣(mài)店，商場(chǎng)專(zhuān)廳、總代理商檔口不在評(píng)選行列。

　　③店鋪面積在80平米以上，擁有良好的終端形象：在店堂形象、陳列形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、管理形象等五個(gè)方面的形象要達(dá)到總公司的要求。

　?、軐?duì)品牌有較好的忠誠(chéng)度和配合度

　?。?）拓展新銳獎(jiǎng)

　?、?0xx年xx月以后新增網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超過(guò)2——3家的新加盟商（以終端檔案卡的開(kāi)業(yè)時(shí)間為準(zhǔn)）

　　②對(duì)品牌有較好的忠誠(chéng)度和配合度，只經(jīng)營(yíng)xx品牌的客戶。

　　3、評(píng)選流程：

　?。?）20xx年xx月xx日前。

　　參選階段。廣泛征集參選經(jīng)銷(xiāo)商資料，產(chǎn)生參選經(jīng)銷(xiāo)商名單。

　?。?）20xx年xx月xx日——20xxx年xx月xx日。

　　評(píng)選階段。評(píng)委會(huì)根據(jù)參選經(jīng)銷(xiāo)商資料進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商名單揭曉，并將于20xx年9月12日前通過(guò)傳真進(jìn)行通知公布。

　?。?）20xx年xx月xx日。

　　頒獎(jiǎng)盛典。在20xx年夏季產(chǎn)品訂貨會(huì)上舉行頒獎(jiǎng)儀式，總領(lǐng)導(dǎo)出席頒獎(jiǎng)盛典，為獲獎(jiǎng)經(jīng)銷(xiāo)商頒獎(jiǎng)。

　　4、參選方式：

　?。?）各區(qū)域統(tǒng)計(jì)所有符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的加盟終端。

　?。?）填寫(xiě)《20xx年上半年優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商推薦表》。（見(jiàn)附件1）

　?。?）隨表請(qǐng)附該終端照片8張、經(jīng)銷(xiāo)商本人以專(zhuān)賣(mài)店為背景拍攝的照片3張。請(qǐng)各區(qū)域于20xx年xx月xx日前整理好要推薦的經(jīng)銷(xiāo)商材料，將表格傳真給總公司市場(chǎng)部xxxxxxx，同時(shí)將以郵件方式發(fā)到：xxxxxxx@qq.com，如有疑問(wèn)，煩請(qǐng)致電市場(chǎng)部xxxxxxx。

　　5、頒獎(jiǎng)盛典：

　　公布評(píng)選結(jié)果，在20xx年xx月召開(kāi)的20xx年夏季產(chǎn)品訂貨會(huì)上舉行“xx優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商頒獎(jiǎng)盛典”上對(duì)獲獎(jiǎng)經(jīng)銷(xiāo)商頒發(fā)獎(jiǎng)品，并在《xx》上發(fā)布優(yōu)秀總代理商、優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商的照片和采訪稿。

　　6、其他：

　?。?）浙江起步兒童用品有限公司有權(quán)對(duì)此方案進(jìn)行調(diào)整，但將及時(shí)知會(huì)各個(gè)區(qū)域。

　?。?）詳細(xì)規(guī)則將進(jìn)一步完善。

評(píng)選方案4

　　豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿希望的20xx正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去，我們共同努力，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的部門(mén)及個(gè)人，鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，經(jīng)研究決定，特制定本評(píng)選方案。

　　一、評(píng)選原則

　　公平、公正、公開(kāi)、透明

　　二、評(píng)審團(tuán)成員

　　評(píng)審團(tuán)成員由省公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任

　　三、適應(yīng)范圍

　　珍奧集團(tuán)山西辦事處全體

　　四、評(píng)選時(shí)間

　　在20xx年1月15日前，將推薦名單及選票報(bào)送至省公司人力資源部

　　五、評(píng)比辦法、審批程序

　　優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)、優(yōu)秀咨詢專(zhuān)家、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理獎(jiǎng)、銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)

　　以上獎(jiǎng)項(xiàng)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)提名，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫(xiě)《優(yōu)秀部門(mén)推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報(bào)人力資源部，由評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

　　服務(wù)之星獎(jiǎng)、優(yōu)秀行政管理部門(mén)獎(jiǎng)、優(yōu)秀講座專(zhuān)家等獎(jiǎng)項(xiàng)由各市場(chǎng)投票選舉產(chǎn)生（以市場(chǎng)為單位，所有成員共同商討，最終由辦事處主任[中心市場(chǎng)部長(zhǎng)]進(jìn)行投票），人力資源部報(bào)送評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

　　侯選表及參評(píng)人員名單附后。

　　六、評(píng)選細(xì)則

　　1、優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：周邊市場(chǎng)2名、中心市場(chǎng)1名

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對(duì)我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對(duì)公司今后市場(chǎng)運(yùn)作有積極借鑒意義的各單位（中心市場(chǎng)以部門(mén)為單位）；

　?。?）以全年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、回款數(shù)（全額、及時(shí)[4天內(nèi)]）主要考核指標(biāo)；

　?。?）服務(wù)站建設(shè)達(dá)標(biāo)，無(wú)安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題出現(xiàn)；

　　（4）財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)資源管理合理有序，制度建設(shè)完善；

　?。?）對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺(tái)。

　　2、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)2個(gè)

　　評(píng)選范圍：全省各服務(wù)站

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)（如與總部獎(jiǎng)勵(lì)沖突，可得榮譽(yù)，不作物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊(cè)》、《珍奧服務(wù)站管理手冊(cè)》的各項(xiàng)指標(biāo)要求；

　　（2）地面、墻面、展架干凈整潔；

　　（3）對(duì)顧客服務(wù)周到、熱情，顧客滿意率在95%以上；

　?。?）無(wú)顧客投訴；

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4850元的離子水機(jī)一臺(tái)。

　　3、優(yōu)秀講座專(zhuān)家獎(jiǎng)2名

　　評(píng)選范圍：專(zhuān)家組成員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）在公司工作半年以上；

　?。?）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　　（3）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國(guó)專(zhuān)家互動(dòng)（講座和咨詢）；

　?。?）擔(dān)當(dāng)過(guò)員工和新聘專(zhuān)家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

　?。?）長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)大型聯(lián)誼會(huì)和大型科普講座，對(duì)講座形式時(shí)常創(chuàng)新；

　?。?）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　　（7）專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　?。?）能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　?。?）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　4、優(yōu)秀咨詢專(zhuān)家獎(jiǎng)2名

　　評(píng)選范圍：專(zhuān)家組成員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司工作半年以上；

　?。?）無(wú)投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　　（3）曾經(jīng)參與過(guò)全省或者全國(guó)專(zhuān)家互動(dòng)（講座和咨詢）；

　?。?）擔(dān)當(dāng)過(guò)員工和新聘專(zhuān)家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

　?。?）能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對(duì)顧客進(jìn)行家訪，能適時(shí)地對(duì)顧客進(jìn)行電話回訪；

　?。?）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　?。?）專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　?。?）能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　?。?）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　5、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：各市場(chǎng)副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）在公司有半年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　　（2）在營(yíng)銷(xiāo)工作中有突出貢獻(xiàn)，務(wù)實(shí)敬業(yè)，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望；

　　（3）善于總結(jié)，領(lǐng)會(huì)能力強(qiáng)，能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度；

　?。?）深受員工愛(ài)戴，所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成績(jī)突出的營(yíng)銷(xiāo)管理者；

　?。?）能夠完成省公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；

　?。?）善于和員工溝通，能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神者；

　?。?）對(duì)上級(jí)指令能及時(shí)、圓滿完成；

　?。?）能圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　?。?）全年人員流失率在20%以內(nèi)；

　?。?0）積極參與員工培訓(xùn)，并指導(dǎo)其提高；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：全省各辦事處經(jīng)理。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）在公司有一年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　?。?）有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，在員工心目中有良好的管理者形象；

　?。?）能完成20xx年度省公司要求的包括銷(xiāo)售在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　?。?）能很好地理解和實(shí)施省公司各項(xiàng)企劃方案；

　　（5）在20xx年度所在辦事處員工管理有序，無(wú)各方面不良事件發(fā)生；

　　（6）在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯；

　　（7）高度認(rèn)同企業(yè)文化，能與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代。

　　營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)；

　?。?）能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道，隨時(shí)反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況；

　　（9）善于處理突發(fā)事件，如管理部門(mén)、媒體、顧客投訴等，并積極轉(zhuǎn)化為有利局面；

　　（10）人品高尚，寬以待人，嚴(yán)以律已，善于創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人。

　　7、服務(wù)之星獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：行政后勤部門(mén)

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）忠誠(chéng)企業(yè)，立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，有不斷自我超越的進(jìn)取精神；

　?。?）能主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

　?。?）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無(wú)不良記錄；

　　（4）能主動(dòng)為銷(xiāo)售部門(mén)服務(wù)，任勞任怨；

　?。?）熱愛(ài)公司，遵守公司紀(jì)律；

　　（6）人際關(guān)系良好，善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法；

　?。?）本年度無(wú)重大工作失誤，無(wú)重大違紀(jì)記錄；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　8、優(yōu)秀行政管理部門(mén)獎(jiǎng)2名

　　獎(jiǎng)勵(lì)范圍：行政后勤部門(mén)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）能及時(shí)、圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；

　?。?）能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并能積極開(kāi)展；

　?。?）能圓滿完成部門(mén)工作計(jì)劃、任務(wù)；

　　（4）本部門(mén)職員無(wú)重大違紀(jì)記錄；

　?。?）年度部門(mén)員工流失率在20%以內(nèi)；

　?。?）部門(mén)工作、決策無(wú)重大失誤；

　?。?）部門(mén)內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣

　　9、銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)10名

　　評(píng)選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　?。?）在所屬部門(mén)，20xx年全年月平均銷(xiāo)量排名前三者；

　?。?）全年銷(xiāo)量在全省排名前10名；

　?。?）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；且在公司工作滿半年（含）；

　　（4）顧客轉(zhuǎn)介紹銷(xiāo)量在20%以上，一年內(nèi)顧客流失率低于25%；

　?。?）售后服務(wù)熱情有致，顧客滿意度在95%以上；

　?。?）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

　?。?）對(duì)新員工起到“傳、幫、帶”的作用；

　　以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橹饕己酥笜?biāo)：參考團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識(shí)等因素綜合評(píng)定。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1-5名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元人民幣/人

　　6-10名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元人民幣/人

　　10、年度新星獎(jiǎng)（10名）

　　評(píng)選范圍：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）加盟公司半年以內(nèi)，且銷(xiāo)量排名在全山西辦事處前10名；

　　（2）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無(wú)不良記錄；

　?。?）熱愛(ài)公司，遵守公司紀(jì)律，全年無(wú)早退、遲到、曠工現(xiàn)象；

　?。?）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；能較快融入團(tuán)隊(duì)工作；

　　（5）無(wú)重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

評(píng)選方案5

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成，為了培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和積極進(jìn)取的精神，激發(fā)班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，經(jīng)學(xué)校研究決定，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng)。

　　二、指標(biāo)分配：小學(xué)部每年級(jí)評(píng)兩個(gè)，初中部評(píng)三個(gè)

　　三、評(píng)選周期：每?jī)芍茉u(píng)選一次

　　四、評(píng)比細(xì)則

　　1、班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，班上同學(xué)和睦相處，整個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)出積極向上的精神面貌。

　　2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能很好地完成學(xué)校交代的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、以班級(jí)量化分為依據(jù)。得分多者獲得流動(dòng)紅旗，得分相同時(shí)，扣分少的班級(jí)優(yōu)先；加扣分都相同或都沒(méi)有加扣分時(shí)，政教處以各值日行政檢查情況為參考作出決定，不設(shè)并列流動(dòng)紅旗。（流動(dòng)紅旗在下一周擁有一周，須懸掛于教室前門(mén)外。）

　　4、兩周內(nèi)有下列情況之一者，該班喪失文明班級(jí)評(píng)比資格：

　　學(xué)生有嚴(yán)重違紀(jì)，如：打架斗毆、打牌賭博，謾罵、頂撞老師或工友、擅自下河游泳、爬越圍墻、寄學(xué)生就寢后不請(qǐng)假外出、偷摸扒竊、群體鬧事、出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故、破壞公物。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、凡獲文明班級(jí)稱(chēng)號(hào)的班級(jí)，在下一周發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　2、加班級(jí)量化分5分。

　　源思學(xué)校政工處

評(píng)選方案6

　　一、總則

　　1.為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。

　　2. 工作質(zhì)量考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，工作質(zhì)量考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。

　　3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。

　　4.以員工在被考核該段時(shí)期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù)，各部門(mén)經(jīng)理對(duì)所屬員工的平時(shí)的工作留意，嚴(yán)密考核。

　　二、考核的內(nèi)容

　　1、分以下四部分：

　　(1)、工作質(zhì)量情況：本季度內(nèi)完成的所有工作，是否完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;

　　(2)、安全生產(chǎn)情況：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生產(chǎn)行為;

　　(3)、工作表現(xiàn)情況：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門(mén)內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評(píng)。

　　(4)、技術(shù)水平情況：在本季度的工作中，技術(shù)水平是否有所提高。

　　三、考核方法

　　1.季度考核：每季度對(duì)員工考核一次，由部門(mén)經(jīng)理具體考核，填寫(xiě)到《jl0303-05員工考核表》中(具體見(jiàn)表)季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。

　　如在四項(xiàng)中有低于良檔的將累計(jì)到年終獎(jiǎng)金一并計(jì)算。如在一季的考核中全部為優(yōu)的，在年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+0.1，如在一季的考核中全部為好的，在年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+0.05，三季可累加。如在一季的考核中全部為差的，將立即離崗培訓(xùn)，時(shí)間為3個(gè)月，如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。

　　2.年終考核：第四季的考核為年終考核。

　　年度綜合評(píng)判在90分以上，為優(yōu)秀，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為1.2;年度綜合評(píng)判在80分以上，為良好，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為1.0;年度綜合評(píng)判在70分以上，為好，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為0.9;年度綜合評(píng)判在60分以上，為一般，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為0.8，年度綜合評(píng)判在60分以下的，為較差，無(wú)年終獎(jiǎng)金。并且公司將視情況給予其警告、降級(jí)使用或辭退。

　　四、考核時(shí)間

　　季度考核：考核時(shí)間為每季最后一個(gè)月的15日。年終考核：?jiǎn)T工于十二月底舉行總考核1次。考核年度：～年1月1日起至12月31日止。

　　五、要求

　　1、員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評(píng)程序;

　　2、本部門(mén)經(jīng)理為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人;

　　3、考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通;

　　4、各部門(mén)經(jīng)理對(duì)于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平嚴(yán)正考核。

　　六、保密

　　1、考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開(kāi);

　　2、考評(píng)結(jié)果及考評(píng)表

　　格交由人力資源部存檔;

　　3、任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。