項(xiàng)目庫管員崗位職責(zé)3篇(企業(yè)庫管員崗位職責(zé))

時(shí)間：2022-10-07 17:33:52 綜合范文

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項(xiàng)目庫管員崗位職責(zé)1

　　庫管員崗位職責(zé)

　　一、庫管員依據(jù)送貨單，及時(shí)辦理入庫手續(xù)，入庫后按品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、不符合要求藥品通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

　　二、每次發(fā)生入、出庫事項(xiàng)，應(yīng)立即填寫入、出庫單，據(jù)實(shí)登記記賬。分別由經(jīng)辦人、庫房和財(cái)務(wù)部存查；

　　三、根據(jù)出、入庫單，登記入賬。

　　四、所有移庫必須出具移庫單。

　　五、每季末，庫管員對管理范圍內(nèi)的藥品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)長短貨分析原因，及時(shí)匯報(bào)。

　　六、所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來，對帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，七、建立缺貨登記制度

　　八、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。

　　九、完成公司臨時(shí)下達(dá)的其它工作。

　　電腦操作人員工作職責(zé)

　　一、了解和掌握公司收費(fèi)系統(tǒng)操作程序，能夠解決基礎(chǔ)性技術(shù)

　　問題

　　二、認(rèn)真完成交班時(shí)數(shù)據(jù)傳輸，離崗時(shí)退出操作程序；接班人

　　員上崗時(shí)必須進(jìn)入公司設(shè)定班組工號進(jìn)入操作，嚴(yán)禁串用其它工號進(jìn)入操作

　　三、掃描商品標(biāo)簽時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，杜絕出現(xiàn)錯(cuò)誤，同時(shí)做好裝

　　袋服務(wù)

　　四、加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和水平

　　收銀員工作職責(zé)

　　一、做好上下班時(shí)的交接工作

　　二、結(jié)賬做到唱收唱付（收您多少錢，藥品多少錢，找您多少

　　錢），表述清晰流暢，找零和小票同時(shí)遞交顧客

　　三、及時(shí)登記銷售、營業(yè)外、預(yù)收、欠款及其他款項(xiàng)，確保記

　　錄準(zhǔn)確無誤

　　四、做好鈔票真?zhèn)蔚尿?yàn)收工作

　　五、保證充足的零用金，確?，F(xiàn)金的安全

　　六、收銀動(dòng)作要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，速度要快速、準(zhǔn)確

　　七、不得遲到、早退、吃零食、聊天、擅自離開工作崗位

　　負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　一、熟悉《藥品管理法》及有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立質(zhì)量意識和法制觀念，對本藥房經(jīng)營藥品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、全面負(fù)責(zé)本店的日常經(jīng)營和管理，創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件，使之與經(jīng)營質(zhì)量要求和經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，努力營造安全、舒適的購物環(huán)境，提升藥品經(jīng)營企業(yè)形象。

　　三、為質(zhì)管員作好本店質(zhì)量管理工作創(chuàng)造必要條件和提供強(qiáng)有力支持，保證質(zhì)管人員獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，支持其合理意見和要求。

　　四、組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行好藥品經(jīng)營的有關(guān)法律法規(guī)和門店質(zhì)量管理制度，努力提高員工的專業(yè)服務(wù)水平。

　　五、檢查督促質(zhì)量管理制度，崗位履責(zé)，工作操作程序的執(zhí)行落實(shí)情況。

　　六、重視顧客對藥品或其它商品質(zhì)量的投訴，對顧客的意見或建議給予及時(shí)答復(fù)。

項(xiàng)目庫管員崗位職責(zé)2

　　項(xiàng)目材料庫管員崗位職責(zé)

　　一、材料庫管員的任職條件

　　1、持有有效的材料員上崗證（通過參加廣東省住房和建設(shè)廳、深圳市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的深圳市住建局認(rèn)可的證書）資格證書。

　　2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上。

　　3、具有初級專業(yè)技術(shù)職稱、中專以上文化程度。

　　4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力。

　　二、材料庫管員的崗位職責(zé)

　　1、熟悉材料的搬運(yùn)、儲存和保管知識，進(jìn)入現(xiàn)場所有材料按材料特性進(jìn)行搬運(yùn)、儲存、保管，必須按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好材料物資的外觀檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。按材料種類、規(guī)格、大小，堆放整齊，保持倉庫整潔，標(biāo)識清楚。做好各種材料的登記，做到質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號準(zhǔn)確，手續(xù)齊全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和反映。

　　2、現(xiàn)場材料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)把材料送人、拉關(guān)系，更不準(zhǔn)占為己有，如發(fā)現(xiàn)重罰。

　　3、驗(yàn)收的各種材料做到心中有數(shù)，把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格按照計(jì)量法進(jìn)行驗(yàn)收，對材料實(shí)測實(shí)量，不準(zhǔn)估車估量。對進(jìn)出工地材料、車輛，門衛(wèi)要同時(shí)登記。

　　4、現(xiàn)場倉管員必須建立物資動(dòng)態(tài)臺帳，有材料入庫、出庫手續(xù)，做好材料及中、小型機(jī)具的保管發(fā)放、回收工作。對工地和出庫材料跟班跟蹤，登記清楚。監(jiān)督班組在施工過程中合理利用和節(jié)約施工材料。每月必須進(jìn)行盤點(diǎn)，按時(shí)結(jié)帳，當(dāng)月的帳必須當(dāng)月結(jié)清，決不后推，并協(xié)同材料員做好上報(bào)公司的材料月報(bào)。

　　5、進(jìn)入工地及倉庫材料要注重保管，不丟失、不損壞，損壞自負(fù)。建立永久性的材料帳務(wù)，賬物必須相吻合?？刂撇牧嫌?jì)劃和材料使用，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批條不予隨便收料。倉庫材料要執(zhí)行發(fā)舊存新，發(fā)零存整的原則。嚴(yán)格倉庫安全管理工作，對倉庫不安全部位要經(jīng)常檢查，以防失盜。

　　6、協(xié)助好項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備管理工作，建立機(jī)械臺帳和檢查督促機(jī)械日常維修保養(yǎng)工作。

　　附：

（一）材料收發(fā)制度

　　1．所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗(yàn)收，禁止估約。

　　2．除必須場地堆放的材料外，其它任何材料都必須入庫，場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊，不得散落和溢流。

　　3．必須堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，由項(xiàng)目施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開具施工任務(wù)單，任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量，保管員根據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量，視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。

　　4．正常磨損的低值易耗品必須以舊換新，非正常磨損的必須講明損壞原因，由于不負(fù)責(zé)任所造成的損壞一律照價(jià)賠償。

　　5．無理由超用材料的，倉庫保管員必須從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。6．管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目物資部同意。7．保管員在發(fā)出材料后必須立即過帳登記，并更改標(biāo)識卡，以求帳、物、卡相符。

（二）材料限額管理制度

　　1.目的

　　降低材料消耗，加強(qiáng)材料成本核算，合理充分利用材料，規(guī)范材料的出入庫管理，積累企業(yè)消耗定額。

　　2、適用范圍

　　適用于我司工程管理過程中所有材料的管理。

　　3、職責(zé)

　　項(xiàng)目部：項(xiàng)目部是材料限額制度的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料前（時(shí)）限額指標(biāo)的測定，限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行，分階段的核查及調(diào)整，材料限額管理的改進(jìn)，配合預(yù)決算部門材料消耗定額的測定等。

　　公司工程技術(shù)部及合同預(yù)算部：負(fù)責(zé)該制度在項(xiàng)目部運(yùn)行情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和改進(jìn)，組織相關(guān)造價(jià)人員、施工人員、材料人員對已經(jīng)成熟單項(xiàng)材料的消耗及管理措施進(jìn)行分析總結(jié)，制定材料的消耗定額。

　　合同預(yù)算部：依據(jù)已批準(zhǔn)的限額制度對項(xiàng)目部的執(zhí)行效果進(jìn)行評審，參加材料消耗定額的制定。

　　4、名詞說明

　　企業(yè)材料消耗定額：是指材料單位計(jì)算工程量的消耗額度。即同一種材料在統(tǒng)一規(guī)定的管理和施工條件下，各個(gè)項(xiàng)目部對該材料平均的消耗量。消耗定額反應(yīng)我司材料控制的管理水平，同時(shí)也是限額領(lǐng)料限額的依據(jù)。

　　限額領(lǐng)料：是指依據(jù)材料消耗定額和工程量，由施工人員開限額領(lǐng)料單，材料員據(jù)此給施工班組發(fā)放材料，超額自負(fù)的一種材料管理措施。企業(yè)在沒有建立消耗定額之前，可先行采用地方統(tǒng)一勞動(dòng)定額及實(shí)測出標(biāo)準(zhǔn)層或單位計(jì)算量的消耗量，據(jù)此為消耗定額開限額領(lǐng)料單。

　　5、工作內(nèi)容及程序

　　限額管理的主要分項(xiàng)工程或材料

　　鋼筋工程、砼工程、模板工程、砌體工程、裝飾裝修工程、樓地面工程等及其他材料，給排水、電氣用管材及配件，電線、電纜等。

　　材料限額管理的主要內(nèi)容及程序

　　各類材料子目錄分類及內(nèi)容，項(xiàng)目材料限額指標(biāo)的測定，限額領(lǐng)料管理，材料限額管理的分析及總結(jié)，材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的制定，限額管理的評審。

　　各類材料子項(xiàng)的分類及內(nèi)容

　　分項(xiàng)工程子項(xiàng)的分類及內(nèi)容由公司合同預(yù)算部門負(fù)責(zé)制定。應(yīng)明確材料的分類標(biāo)準(zhǔn)（按部位、構(gòu)件或規(guī)格等的分類），施工方式、管理要求等。

　　項(xiàng)目材料限額指標(biāo)的測定

　　材料的限額指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)工長、預(yù)算員、材料員負(fù)責(zé)測定，向公司相關(guān)部門匯報(bào)，項(xiàng)目部組織實(shí)施。

　　限額領(lǐng)料管理

　　限額指標(biāo)確定后，施工人員（或?qū)I(yè)工長）可根據(jù)工程量開限額領(lǐng)料單，施工班組根據(jù)限額領(lǐng)料單在材料員（或庫管員）憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)取材料。在施工過程中，施工人員、材料員、預(yù)算人員應(yīng)跟蹤材料的使用和管理情況，及時(shí)進(jìn)行控制管理。如果出現(xiàn)材料超出限額應(yīng)查明原因，如果是班組對材料的管理不善和浪費(fèi)原因出現(xiàn)超額時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對班組做出處理（賠償）后增開限額用量，如果是限額測算不夠準(zhǔn)確，經(jīng)核實(shí)后應(yīng)及時(shí)調(diào)整限額指標(biāo)，并補(bǔ)開領(lǐng)料單；如果經(jīng)核查限額超過實(shí)際時(shí)應(yīng)及時(shí)追回結(jié)余材料，并調(diào)整限額指標(biāo)。

　　限額領(lǐng)料的分析及總結(jié)

　　當(dāng)某子項(xiàng)工程量完工后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織施工人員、材料人員、預(yù)算人員對該項(xiàng)材料從施工方法、管理要求、消耗指標(biāo)的測定進(jìn)行總結(jié)、分析，對該材料的限額管理提出合理化建議或方案，以便在公司各項(xiàng)目推廣。

　　材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　公司合同預(yù)算部管理人員根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)度情況，組織物資部、各項(xiàng)目部相關(guān)人員對同一種材料的限額管理進(jìn)行分析、對比、總結(jié)，確定該材料在我司現(xiàn)有施工方法及管理情況下的合理消耗定額。一般情況下，每一種材料的消耗定額按三個(gè)以上項(xiàng)目的實(shí)際消耗為基礎(chǔ)制定。

　　限額管理的評審

　　公司合同預(yù)算部根據(jù)現(xiàn)行國家預(yù)算定額的工料分析中材料分析對每個(gè)項(xiàng)目部的實(shí)際消耗情況進(jìn)行分析評審，提出評審意見，找出節(jié)超原因，以提高我司的材料管理水平，節(jié)約成本。

　　6.記錄表格

《限額指標(biāo)測定記錄》、《限額領(lǐng)料單》、《項(xiàng)目部材料限額分析記錄》、《材料領(lǐng)料小票》、《材料限額管理評審記錄》、《材料消耗定額》

（三）倉庫保管制度

　　1．倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標(biāo)識。

　　2．倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。

　　3．倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時(shí)應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。

　　4．堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。

　　5．保管員應(yīng)及時(shí)通知資料員做好材料的檢測復(fù)試工作。

　　6．倉庫材料必須按品種存放，設(shè)標(biāo)志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

　　7．堅(jiān)持限額領(lǐng)料的原則，定額外的用料必須嚴(yán)格控制，不怕麻煩，不做老好人。8．堅(jiān)持按月盤點(diǎn)，做到帳物卡相符，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫存及消耗情況，做好月報(bào)工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。

　　9．周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥時(shí)應(yīng)派專人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記，做到準(zhǔn)確無誤。

　　10．材料進(jìn)場時(shí)資料必須齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。

　　11．現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損；必須專材專用。12．項(xiàng)目之間調(diào)拔材料必須公平、公心，做到既不耍小心眼，又不讓集體財(cái)產(chǎn)無故流失，以確保工程處周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)帳目的準(zhǔn)確性。

（四）庫存物資盤點(diǎn)檢查制度

　　每月月終保管員對自己所管物資要定期盤點(diǎn)一次，并做出盤點(diǎn)表，上報(bào)財(cái)務(wù)。在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因，由保管員在盤點(diǎn)明細(xì)表中予以反映，報(bào)上級部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。其中屬合理損耗的，保管員可填制單據(jù)，報(bào)有關(guān)部門審批，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不屬于合理損耗的，則放在月終一次進(jìn)行處理。除了上述規(guī)定的定期盤點(diǎn)、自點(diǎn)以外，保管員還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行不定期的自點(diǎn)、自查工作，了解和掌握庫存動(dòng)態(tài)，不但管理好材料、工具，同時(shí)也要做到心中有數(shù)。保管員在盡職盡責(zé)工作的同時(shí)要積極提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（五）倉庫防火制度

　　1．不準(zhǔn)攜帶火種入庫。

　　2．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。3．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)設(shè)置各類加工場，禁止在庫房內(nèi)吸煙。

　　4．不準(zhǔn)在庫房內(nèi)架設(shè)臨時(shí)電線和使用60W 以上的白熾燈，使用有鎮(zhèn)流器的燈具，應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。

　　5．不得在倉庫內(nèi)存放油棉紗、油手套等物品。6．要將各類物資分類、限額存放。

　　7．要將堆放的物品留有頂、燈、墻、柱、垛等防火間距。

　　8．要認(rèn)真檢查物資堆放的安全情況，離庫時(shí)要切斷電源，關(guān)閉門窗。倉庫要按防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。

　　9．要熟練掌握所儲存物資的性質(zhì)和防火滅火知識，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，能熟練使用滅火器材，并及時(shí)參加滅救工作。