下面是范文網小編整理的班主任工作規(guī)劃共7篇 班主任工作安排計劃，供大家閱讀。

班主任工作規(guī)劃共1

　　三、實施方案

　　1、廣泛宣傳機關職工樹立衛(wèi)生意識，增強衛(wèi)生觀念。

　　2、加強職工健康教育，全面掌握自我保健和防病知識。

　　3、積極響應市縣號召，開展滅鼠、滅蟑螂和消殺活動。

　　4、認真做好“衛(wèi)生月”的.宣傳和突出活動。

　　5、密切配合社區(qū)，抓好達萬路26個門市街面的衛(wèi)生監(jiān)督檢查管理。

　　6、協助監(jiān)管家屬院衛(wèi)生、物業(yè)收費，做到公平合理，住戶滿意。

班主任工作規(guī)劃共2

　　時光如梭，轉眼間20xx年已告別它的輝煌，20xx年悄然而至。回首過去一年，內心不禁感慨萬千，在給位領導和同事的幫助下，我不斷改進工作方法，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成本職工作。在此我將20xx年工作做以簡單總結為明年的工作做以計劃。

　　20xx年工作總結：

　　一、統(tǒng)計工作

　　1、做好生產部一線員工產量統(tǒng)計及匯總，每月按時核算操作工的工資。

　　2、每周完成周報表。月底完成物料消耗，在線半成品，成品的盤點以及工時的匯總，上報財務報表。

　　3、完成生產部員工考勤工作。

　　4、補充一些日常統(tǒng)計表格，使數據統(tǒng)計更加明了。

　　統(tǒng)計工作最基本的要求是細心認真，對數字有著極高的敏感性。我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心和細心，以嚴謹的工作態(tài)度保證數據的準確性。虛心向他人學習，不斷提高工作質量。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。

　　二、管理工作

　　1、做好一線員工的基本管理工作。

　　2、配合車間主任做好協調工作。杜絕車間出現員工消極怠工的現象。

　　3、部門之間的溝通協調工作。車間出現問題及時進行溝通協調，將問題最小化，不讓其蔓延擴大。

　　由于生產部一線員工自身的限制，一線員工的管理工作很是復雜。所以，管理人員在面對一線員工的時候必須有良好的心態(tài)，做到百問不厭，對員工的問題及時解決。

　　三、自身培訓學習工作

　　11月初接到公司通知，前往集團進行ERP項目培訓工作，自己負責PP模塊

　　的學習。在此期間，我認真學習，遇到不懂問題及時請教，完成模塊的測試。

　　工作中的不足與今后的努力方向：

　　在過去的一年中，我雖然努力認真工作，但是也有許多的不足之處。不能積極主動的學習，在某些情況下，對本職工作的學習處在被動的狀態(tài)。在20xx年我會努力改進，把自己的工作做的更好。

　　一、加強自身學習。對自己平時工作中不懂的問題積極請教，認真學習，提高自身的專業(yè)知識。

　　二、做好數據分析工作。在現有的統(tǒng)計基礎上做好分析，尤其是對生產中出現的異?，F象，要有充足的數據做支持。

　　三、配合車間主任做好一線員工管理工作。

　　在過去的一年里，我做了一定的工作，但也有著許多的不足之處，與領導的要求還有一定的距離。在今后的工作中，我繼續(xù)保持良好的工作心態(tài)，對于好的方面繼續(xù)發(fā)揚，不足之處努力改進，以高度負責認真的態(tài)度做好各項工作，不辜負領導的期望。

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班主任工作規(guī)劃共3

　　一、8月31日下午3：30在體育館進行新生專題教育：《開學第一課》;

　　提醒學生(包括以后每一次會議)：

　　1.把凳子擔起來走，不要在地上拖;

　　2.帶筆與筆記本方便做紀錄(專題教育);

　　3開會期間保持安靜，同時抬頭挺胸，保持良好的精神面貌;

　　4.保持會場衛(wèi)生，要求每個人所坐位置地面離場后不可留有任何垃圾)。

　　二、9月1日(周一)早讀組織領學生帶凳子到體育館參加開學典禮。

　　二、9月3日(周三)第一、二節(jié)在體育館召開新生專題教育第二場《在規(guī)則中成長》。

　　三、提醒學生將校服做上自己獨特的記號，防止與其他同學的混淆。

　　四、鼓勵學生參加學生會團委、學生會、各社團。

　　注意：鼓勵參加但建議不要太多，引導學生結合興趣、實際情況與發(fā)展需要，有針對性參加(校團委會及學生會各部門會在第2周利用晚修到各班做宣傳)。

　　五、發(fā)動全班開始制訂簡要班規(guī)。先制訂一些急需的班規(guī)，如遲到、不交作業(yè)、上課趴桌上、不搞衛(wèi)生、上課喧嘩、衛(wèi)生倒數、頂撞老師等問題應如何處理。

　　制訂原則：1、全班參與制訂、通過;2、易操作;3、不會觸犯法律、法規(guī)、校規(guī);4、不要體罰或變相體罰;5、學生既害怕處罰又不抵觸。

　　六、 師生盡快熟悉。班主任利用一周的時間記住全體學生名字及來自何地區(qū)、初中、宿舍、座位、基本的個性特點等。

　　七、讓學生盡快相互熟悉。創(chuàng)造各種方式讓每一個學生能叫出全班同學名字(職業(yè)素養(yǎng)課上做的桌簽可以利用)。

　　八、 建立班級通訊錄。保證能有聯系方式找到每一個學生及其家長，掌握家庭詳細地址。

　　九、建立班級學生QQ群與微信群(自己一定要是管理員之一)。

　　提醒：鼓勵學生周末回家后多聯系。同時約法三章，班級Q群是用來交流溝通、班務發(fā)布的平臺，相互攻擊或不雅廣告、圖片等行為不可出現。

　　十、爭取與每一個學生談一次話。利用晚修，充分了解每一個學生特點，力爭在與每一個學生談話時能說出一件該學生的具體事例(甚至可以是一個眼神、一個小動作、一句話)，讓學生感覺到教師在關注、重視或欣賞他。

　　十一、幫助學生了解本專業(yè)。幫助學生了解要考哪些證書，二年級可選擇哪些專班，今后就業(yè)情況怎么樣等等。(可邀請本部部長、項目經理或同專業(yè)突出的高年級學生講)。

　　十二、推薦有責任心和有熱情的紀律部、體育部、生活部干事。學生會會到班級宣傳

　　注意：叮囑這些干事每一次都要參加檢查，因檢查關系到班級量化評比，一次不去會扣班級5分;叮囑宿舍長要參加晚上的檢查，一次不去也會扣班級宿舍量化分。

　　十三、督促學生盡快熟悉校園。保證讓每一個學生都知道圖書館、充飯卡處、體育館、演藝中心、組合樓、實驗樓、校醫(yī)室等地方。

　　建議：找一個第七節(jié)全班開展校園游，包括參觀本專業(yè)的實習基地，如雷曼電子、聯想實驗室、用友ERP實驗室、精英科技實驗室等(溫馨提示：這些地方可能需要事先聯系)。

　　十四、開展同伴教育?？裳埻瑢I(yè)的優(yōu)秀師兄師姐或學生會、團委會優(yōu)秀干部來班級做宣講：如何規(guī)劃自己的職中生涯，可分生活(沖涼、錢卡的保管、按時作息等)、學習(內容、方法、時間安排等)、能力(社團、比賽、志愿者等)等專題。

　　十五、處理好每一項的第一次違紀。重視“破窗原理”，提醒學生不要做第一個犯錯誤的人，強調個人行為與集體利益的相關性。處理好每一項的第一次，如：第一次遲到、每一個不值日、第一個在背后講同學壞話……

　　十六、與家長建立聯系。建立飛信平臺，將第一周觀察到的其子女的某個亮點告訴家長。

　　十七、給每一個家長打電話。告訴家長其子女第一周自己觀察到的亮點，并有針對性地了解學生個性特點及其它，如喜歡別人用何種方式與其溝通，的朋友是誰，最聽誰的話，最喜歡干什么等等。

　　十八、教師節(jié)活動組織。建議采用不用太花錢又讓老師感動的方式，增加與科任老師的感情。

　　十九、指導學生規(guī)劃生活費的使用。此舉為防止部分學生沒有生活經驗，前幾天大手大腳，結果周五沒錢吃飯。

　　二十、關于飯卡。告知學生充卡時間與地點，同時提醒學生保管好飯卡，交告知飯卡丟失應馬上去飯?zhí)贸淇ㄌ巿笫А?/p>

　　二十一、選好舍長，引導學生制訂宿舍公約。會長建議選愛衛(wèi)生、有責任感的同學擔任，公約制訂要考慮到個人內務、衛(wèi)生打掃、沖涼順序、空調開放等所有方面。

　　建議：規(guī)則簡單可行又易操作，不要超過10條。

　　二十二、提醒學生周五放學后開機與家長通話，報告行程。14級一位同學手機關機，放學后去文具店買繪畫用品，家人聯系不上，瘋找，班主任一直幫忙聯系同學，找到晚上6點。

　　二十三、調查不回家學生，班主任可安排一些事兒給他們干(我們班安排他們放學后為班級搞大掃除，為機房布網線，借籃球給他們打提醒同宿舍同學方便的話給他們帶月餅來。)

　　二十四、提醒學生統(tǒng)籌來時的時間安排：幾點出門，幾點到校，幾點到教室。

　　二十五、叮囑學生注意結伴返程。

　　二十六、提醒學生回家后第一件事叫家人、擁抱家人，周末抽時間向父母匯報學校生活、學習。

　　二十七、讓學生上當當網挑選自己喜歡的書，將網址發(fā)給學習委員。

班主任工作規(guī)劃共4

　　工作總結 工作規(guī)劃

　　你好！

　　忙碌而充實的就這樣過去了，已成為過去式，已將來臨。新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲.更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面。在更好的完成工作。

　　一，20工作總結

　　自2011工作以來，我主要負責工程方面的事，我認真的完成工作，努力學習.積極思考，個人能力逐步提高，伴隨著公司的發(fā)展，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹慎好學，由于剛進入公司辦公，無論從知識方面，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我都得到公司的同事及領導的`正確引導，讓我領悟了很多，就在此時.回顧這年來的工作，我在思想上.學習上.工作上.都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足。

　　二，20工作規(guī)劃

　　2012年已到.我在公司主要負責工程售后服務，這項工作我有信心把它做好，今年要做到盡心.盡力.勤奮.勤學.更要突破自己，不但創(chuàng)新.有信心.有準備，在領導及同事的共同參與下，將工作推向新的高潮。

　　2012-2-13

　　張軍

班主任工作規(guī)劃共5

　　2012年工作規(guī)劃

　　轉眼2011年接近尾聲，回顧11年還是有許多需要改進需要完善的地方，而自己這一年也多是實踐大于執(zhí)行，學習大于落實。12年工作將更多的是執(zhí)行與落實。

　　2012年，新的一年，新的機遇、新的努力、新的開始！

　　2012年在計劃、流程上要走提前預防的路線。在新款試包、小批量試做方面做足準備工作，目的在于讓生產流程更順暢，計劃更順利。以往雖然流程上試包、小批量試做都在操作但是總會因為各方面的原因（如時間太緊、沒有重視試的過程、在交接上沒有對接等）直接影響試做的結果，以至于生產大貨時還是會有意想不到的意外發(fā)生。在補救意外上費時、費力、費心不管是在哪個環(huán)節(jié)直接影響的也是生產部整體，也直接會導致生產的成本增高、出貨的交期延誤。那么12年試做方面就要規(guī)范，開發(fā)部試包交接給生產部登記，生產部下放每個車間，各車間結合生產實際情況試好原材料好壞，板的準確度，刀模、模具準確度，形成工藝的要求，品質的要求。小批量試做是在試好包的原則上按生產一個流程下來，最后拿著小批量下來的成品各車間主管一起討論分析，切實要避免不該發(fā)生的問題出現保證流程的順暢計劃的順利。

　　12年要以高標準，高品質，嚴要求，及時出貨，降低成本的戰(zhàn)略方針來引導來約束管理，市場的殘酷已經容不得我們在管理上有半點的疏忽，就我們自己買東西也會貨比三家，價比三家。那么我們就要更加嚴格的自我要求。按著標準化的工藝要求與品質要求貫徹到管理當中，執(zhí)行落實到位。在出貨時間方面回單是第一位，7天的出貨原則與新款15天為一周期的原則需要我們管理來維護，要在客戶群里建立起口碑。就要求在安排生產方面回單第一時間生產，以一對一的交接，原材料不到位及時反饋馬上解決，無縫隙銜接擠出時間來完成回單7天出貨的原則。新款要在試包、小批量試做準備到位，以15天為一周期的時間來完成新款的第一次鋪貨，在客戶需要調貨根據客戶的區(qū)域、溫度各方面把不急客戶的貨調到急的客戶手中以最快的速度上架賣貨，來爭取更多的回單！

　　成本控制在產銷分離的背景下，生產成本的控制更加要精細更加要擠要省，面對的壓力也是空前的。成本控制要在投產之前，開發(fā)之內做好原材料的可執(zhí)行的定量，以可執(zhí)行的定量為標準管理執(zhí)行到生產當中去省出不必要的浪費。在需要拿出外加工的我們也可以貨比三家，價比三家，以貨比貨價比價來競爭來降低成本！以6S為基礎，平時維護來減少我們各機器各設備的損壞率來降低我們的支出成本！新款備料以系統(tǒng)中要投產的數量為準確數據，以開發(fā)生產工藝單為標準來備料，準確的數據和標準的工藝來減少數量不準帶來的浪費和備錯料帶來的損失！在操作過程中有不符合質量要求的按市價賠償，（如皮疤、車壞的破包）保障生產成本的降低！

　　在原流程的基礎上，建立反饋機制。任何問題越早反饋就能越早的.解決，越早解決對生產就越有利。那么報表時時掌控生產的進度，計劃追蹤按時清理計劃。出現原材料不到位、管理失誤、工藝不達標等問題就要馬上反應出來，組織相關的責任人溝通解決保證生產的順暢！信息的傳達與對接讓各個環(huán)節(jié)都知道手上的任務，哪些緊要哪些次要合理的安排！

　　成就事業(yè)最基本的是人員的穩(wěn)定，面對招工難留人難我們只能以人為本的管理辦法，讓每個員工在杰豪注塑都能得到應有的尊嚴與尊重，不能以硬碰硬來安排員工，人管人現在行不通了，每個管理人員都要以軟管理來溝通疏導解決員工生產上的困難，沒有解決不了的事情，缺乏的只是溝通。以人性化制度公平、公證、合理的管理平臺，心與心的溝通讓員工都有歸屬感，有歸屬感就會有積極性保質保量完成計劃與任務拿到高工資。

　　預防準備為前提，以標準化、嚴要求的管理結合穩(wěn)定的人員、順暢的流程來達到高品質、高出貨率、好的口碑的戰(zhàn)略目標來博得更多更廣的訂單。有更多的訂單加上嚴格的管理降低成本實現追求利潤的最大化！

　　2012年注定是要努力奮斗的一年，在此我要感恩。感謝杰豪多年對我的培養(yǎng)，感謝杰豪能有這樣的平臺給我施展。也要感謝各位同事的合作！

　　謝謝?。?！

　　丁澤鵬

　　2011-12-22

班主任工作規(guī)劃共6

　　小學班主任是班集體的組織者、指導者和教育者，是對學生進行思想教育的骨干，是溝通學校、家庭、社會的橋梁。筆者結合自己從事班級管理的實際，現將自己的經驗加以整理，與廣大教師交流、共享。

　　一、班主任工作的著力點

　　一是愛心。小學班主任是小學生最先接觸的教師，也是學生最熟悉、最信任和信服的教師。毫不夸張地說，在小學生心目中，班主任比家長更具有權威性。正是由于班主任的特殊地位，就要求班主任對學生必須具有父母般的愛心，要把學生當成自己的子女來關心，不但關心他們的學習，更要關心他們的生活和心理健康。

　　二是細心。小學班主任不但要對全體學生的德、智、體、美全面發(fā)展負責，還要事無巨細地關心學生的生活和身心成長。班主任在班級內既是一名管理者，更是學生的長輩、朋友，與班級和學生相關的大小事宜，班主任都得過問，都得操心。

　　三是耐心。小學生好奇心比較重，班主任要對他們提出的問題做詳細的解釋，表揚他們在學習生活中的進步，對他們所犯的錯誤進行指正，這要求班主任要有足夠的耐心。

　　四是民主。班級更像一個擴大化的“家庭”，在這里要講究民主，讓所有的學生都能有一種主人翁的感覺。班級內的一些事務可以發(fā)揚民主精神，征求全體學生的意見，切忌班主任的一言堂。

　　五是勤勉。正所謂“一勤天下無難事”，小學班主任要做到“八勤”：勤于示范，勤于參與，勤于觀察，勤于溝通，勤于傾聽，勤于思考，勤于用心，勤于施愛。做到這些，就沒有帶不好的班級了。

　　二、小學班主任工作的途徑

（一）建立完善的班級管理制度

　　作為小學班主任，接手一個新的班級，盡快制定和完善班級管理制度是關鍵。小學班主任要根據《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，參考學校的各項規(guī)章制度來制定，具體的包括學習、紀律、衛(wèi)生、值日、德育、一日常規(guī)等方面。全面、規(guī)范、完善的班級制度是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有力保證。

（二）培養(yǎng)和使用班干部

　　俗話說得好“：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！币粋€優(yōu)秀的班級，班干部的作用是不可忽視的。但班干部不是生來就有的，要靠班主任在日常的工作中去發(fā)掘，去培養(yǎng)。同時小學班主任要及時給班干部以指導，教會他們班級管理方面的知識，讓他們明白自己的職責范圍，還要教會班干部處置一些突發(fā)事件。班干部和班級管理制度一樣，并不是一成不變的。小學班主任要給予班干部較多的關注，如果班干部的能力有欠缺，在管理班級方面存在某些不足時，就要考慮重新選舉或更換班干部。班干部還可以采取輪流制，每天或每周一位或幾位，這樣有助于加強班主任對學生的了解。

（三）利用家校溝通機制

　　要建設一個和諧進步的集體，離不開學校和家庭的溝通協作。家校溝通是了解、研究、促進學生健康發(fā)展的重要途徑，也是增強家長和班主任互信、提高家校融合度的重要手段。家校聯系常見的方式有電話、網絡聯系、家訪、家長會、家?；顒拥?。大部分小學班主任更傾向于用電話或網絡和家長取得聯系。

　　這種方式大大方便了小學班主任和家長的交流溝通，很值得推廣。家訪就是家長和班主任面對面地進行交流，小學班主任可以通過這種交流觀察和掌握學生的家庭境況，了解學生在家庭里的表現，使得今后的教育工作更加有針對性。家長也可以傾聽班主任的心聲，了解自家孩子在學校的表現。家長會的優(yōu)勢在于家長可以和家長交流，把自家孩子放在集體的環(huán)境里評估。班主任可以把學生在校的各方面表現向家長進行匯報，以便家長在家庭教育中揚長補短，促進學生的全面發(fā)展。

（四）加強班級文化建設，營造良好的育人氛圍。

　　小學班級文化包括物質文化和精神文化。物質文化建設主要是教室的布置，標語和宣傳畫的張貼，黑板報、讀書角的設置，等等。小學班主任可以制定班訓，班訓以標語或宣傳畫的形式張貼在班級最醒目的地方，全體學生每天要宣讀班訓，以增強學生的凝聚力和集體榮譽感。精神文化建設主要是開展各種形式的活動，如主題班會、學習競賽、爭做好事、我是安全小衛(wèi)士、我為班級提建議等。每次活動必須有明確的目標，活動開展時班主任和班干部要及時指導管理，活動結束后每個學生要談談自己的收獲，找一找自己的不足，想一想改進的辦法。只有這樣，班級文化潛在的作用才能最大程度地發(fā)揮出來，使班級內的學生感受到濃郁的班級文化氛圍。

　　三、結語

　　小學班主任工作看起來很簡單，但做起來非常難，尤其小學生的身心發(fā)育還不夠完全，小學班主任更要給予他們更多的關愛，使小學生能夠沐浴著春天的陽光，健康茁壯地成長。

　　參考文獻：

[1]劉一平，應亞弟.淺談學生管理工作中的獎懲藝術[J].寧波服裝職業(yè)技術學院學報，(4):62-65.

[2] 張理東.玩:班級管理的獎勵資源[J].班主任之友，(10):13-15.

班主任工作規(guī)劃共7

　　一、積極參加各種培訓

　　多參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。在學習財務知識技能的同時中學習計算機技能，使會計電算化更好的運用到工作中。

　　二、工作方面

　　1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

　　2、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。嚴格按照國家有關現金管理條例和銀行結算制度的規(guī)定,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務根據財務制度規(guī)定，對會計人員審核簽章的收付款憑證，進行復核,并讓銀行出納、現金出納辦理收付款項，做到手續(xù)齊全，內容真實，數字準確。金出納根據辦理完畢的收、付憑證，逐日逐筆按順序登記現金日記帳，每日結出余額，做到日清月結，庫存現金不超限額、不坐支、不白條抵庫。

　　3、每月5日前編制現金流量表，銀行余額調節(jié)表。賬戶明細表等相關的財務報表。

　　4、學習預算，及時的掌握新的財經信息，使現有的閑置資金進行理財，提高收入。

　　5、統(tǒng)計并及時更新在校學生的銀行卡號，使學生的獎學金助學金勵志獎學金、生活補助、書費及時到賬。

　　6、收費工作在做好平時的收費工作的同時，更要做好8、9月的收費工作，及時的和與銀行對賬，保證銀行現金無誤。

　　7、做好中專財務協管員，經常到院專溝通，核實學院職工的借款情況，院專經費使用情況以及學生欠費情況。

　　8、完成領導臨時交辦的其他工作。

　　以上就是我的工作計劃，總之在201x年里，我將以積極的心態(tài)對待工作，從工作中找樂趣，與所有的成員融洽、密切合作完成每一項工作。

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