下面是范文網(wǎng)小編收集的南昌聯(lián)立學(xué)校洛陽路校區(qū)3篇(南昌聯(lián)立學(xué)校在哪里)，供大家閱讀。

南昌聯(lián)立學(xué)校洛陽路校區(qū)1

　　東華理工大學(xué)（南昌校區(qū)）學(xué)生會(huì)各部門和人員設(shè)置情況

　　東華理工大學(xué)（南昌校區(qū)）學(xué)生會(huì)是東華理工大學(xué)南昌校區(qū)全體大學(xué)生（本科生、專科生）的群眾性組織。東華理工大學(xué)（南昌校區(qū)）學(xué)生會(huì)設(shè)有主席聯(lián)席會(huì)議，主席團(tuán)，主席、副主席，并設(shè)辦公室、社會(huì)實(shí)踐與對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、科技創(chuàng)新部、學(xué)習(xí)與宣傳部、文藝部、體育部、自律部、社團(tuán)部等部門。

　　學(xué)生會(huì)主席，1人

　　職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的全面工作，主持召開學(xué)生會(huì)主席團(tuán)會(huì)議、學(xué)生會(huì)各部長會(huì)議；

　　2）負(fù)責(zé)召開學(xué)生會(huì)全體成員大會(huì)，討論制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃并安排各項(xiàng)工作；

　　3）及時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況和學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，參加學(xué)校有關(guān)會(huì)議；

　　4）代表學(xué)生會(huì)向上級(jí)匯報(bào)工作，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神；

　　5）學(xué)生會(huì)主席接受學(xué)生會(huì)及全體學(xué)生的監(jiān)督；

　　6）指導(dǎo)、幫助、檢查、督促學(xué)生會(huì)各職能部門，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；

　　7）積極配合學(xué)校開展工作。

　　學(xué)生會(huì)副主席，2人

　　職責(zé)：

　　1）協(xié)助主席具體分管相關(guān)部門，做好學(xué)生會(huì)有關(guān)工作；

　　2）主席不在時(shí)受主席委托行使主席職權(quán)；

　　3）明確責(zé)任分工，積極參加主管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)；

　　4）向主席和主席團(tuán)會(huì)議匯報(bào)自己分管的工作，完成主席交辦的其他工作任務(wù)。

　　辦公室

　　職責(zé)：

　　1）協(xié)助主席團(tuán)開展學(xué)生會(huì)各項(xiàng)日常工作；協(xié)調(diào)主席團(tuán)與各部以及各部之間的關(guān)系，綜合管理學(xué)生會(huì)各部門工作；

　　2）負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)主席團(tuán)所作的各項(xiàng)決定以及各類文件、報(bào)告、工作制度和條例的起草、打印和存檔；

　　3）整潔、合理、美觀地布置和管理使用學(xué)生會(huì)辦公室；嚴(yán)格管理學(xué)生會(huì)可支配的財(cái)務(wù)，直接負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部所需物品的采購、分發(fā)、保存與管理，并及時(shí)做好登記入賬工作；

　　4）做好學(xué)生會(huì)例會(huì)及各類會(huì)議的通知、考勤及會(huì)議記錄等工作，總結(jié)相關(guān)資料并歸檔；

　　5）協(xié)助并監(jiān)督各部開展工作，負(fù)責(zé)收集各部及同學(xué)們的意見和建議，并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)部門反映。

　　人員設(shè)置：主任1人，副主任1-2人

　　辦公室主任主要職責(zé)：

　　主持辦公室工作，協(xié)調(diào)主席團(tuán)與各部門之間的關(guān)系，傳達(dá)主席團(tuán)所作的各項(xiàng)決定以及各類文件、報(bào)告、工作制度和條例的起草、打印和存檔，并負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)管理。

　　辦公室副主任主要職責(zé)：

　　做好學(xué)生會(huì)例會(huì)及各類會(huì)議的通知、考勤及會(huì)議記錄等工作，總結(jié)相關(guān)資料并歸檔；管理學(xué)生會(huì)辦公室的使用及。

　　社會(huì)實(shí)踐與對(duì)外聯(lián)絡(luò)部

　　職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)社會(huì)交往工作。與各企事業(yè)單位做好溝通與交流，與之建立良好的合作關(guān)系，為學(xué)生活動(dòng)提供資金支持，保障活動(dòng)的順利開展。

　　2)負(fù)責(zé)全校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的組織開展，研究、制定社會(huì)實(shí)踐工作的有關(guān)制度。

　　3)規(guī)劃、指導(dǎo)并組織寒、暑期社會(huì)實(shí)踐和日常性社會(huì)實(shí)踐。

　　4)指導(dǎo)各系結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

　　5)做好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)優(yōu)、表彰及宣傳等工作。

　　6）完成其他工作。

　　人員設(shè)置：部長1人，副部長1-2人

　　社會(huì)實(shí)踐與對(duì)外聯(lián)絡(luò)部部長主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)社會(huì)交往工作。與各企事業(yè)單位做好溝通與交流，與之建立良好的合作關(guān)系，為學(xué)生活動(dòng)提供資金支持，保障活動(dòng)的順利開展。負(fù)責(zé)全校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的組織開展，研究、制定社會(huì)實(shí)踐工作的有關(guān)制度。

　　社會(huì)實(shí)踐與對(duì)外聯(lián)絡(luò)部副部長主要職責(zé)：

　　規(guī)劃、指導(dǎo)并組織寒、暑期社會(huì)實(shí)踐和日常性社會(huì)實(shí)踐。做好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)優(yōu)、表彰及宣傳等工作。

　　科技創(chuàng)新部

　　職責(zé)：

　　1）以“挑戰(zhàn)杯”、數(shù)學(xué)建模、電子電腦大賽、英語風(fēng)采大賽等五大競賽為龍頭，組織開展各類大學(xué)生科技學(xué)術(shù)活動(dòng)。

　　2）負(fù)責(zé)全省、全國競賽作品的選拔、指導(dǎo)和參賽工作。

　　3）負(fù)責(zé)“大學(xué)生創(chuàng)新基金”項(xiàng)目的組織、實(shí)施。

　　4）舉辦各類講座及競賽，幫助同學(xué)們在輕松中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，共創(chuàng)良好的校園學(xué)習(xí)氛圍。

　　5）進(jìn)行團(tuán)委、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的管理及維護(hù)工作。

　　6）完成其他工作。

　　人員設(shè)置：部長1人，副部長2人

　　科技創(chuàng)新部部長主要職責(zé)：

　　主持科技創(chuàng)新部工作。負(fù)責(zé)全省、全國競賽作品的校內(nèi)選拔、指導(dǎo)和參賽等工作。

　　科技創(chuàng)新部副部長主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的管理及維護(hù)工作。適當(dāng)舉辦各類學(xué)術(shù)講座及相關(guān)事項(xiàng)。

　　學(xué)習(xí)與宣傳部

　　職責(zé)：

　　1）與科技創(chuàng)新部一道，舉辦各類講座及競賽，幫助同學(xué)們在輕松中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，共創(chuàng)良好的校園學(xué)習(xí)氛圍。

　　2）負(fù)責(zé)定期開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

　　3）負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)重大活動(dòng)的宣傳工作，進(jìn)行海報(bào)、橫幅、宣傳板的宣傳。

　　4）負(fù)責(zé)與各系保持經(jīng)常聯(lián)系，宣傳報(bào)道學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。

　　5）完成其他宣傳任務(wù)。

　　人員設(shè)置：部長1人，副部長2人

　　學(xué)習(xí)與宣傳部部長主要職責(zé)：

　　主持部門日常工作，負(fù)責(zé)定期開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，舉辦各類講座及競賽，學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。

　　學(xué)習(xí)與宣傳部副部長主要職責(zé)：

　　與各系保持經(jīng)常聯(lián)系，宣傳報(bào)道學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，宣傳學(xué)校的學(xué)生工作。

　　文藝部

　　職責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)開展品味高雅的文娛活動(dòng)，豐富校園文化生活。

　　2)負(fù)責(zé)全校大型文藝類活動(dòng)和比賽的組織策劃。

　　3)協(xié)同學(xué)校有關(guān)部門，開展全校范圍內(nèi)的美育教育，提高同學(xué)們的審美能力。

　　4)培養(yǎng)文藝類骨干，逐步提高學(xué)生藝術(shù)水平，推出主題突出、特色鮮明的文藝晚會(huì)。

　　5)負(fù)責(zé)文娛器材的購置、使用和管理。及時(shí)把握同學(xué)們的藝術(shù)傾向、審美情趣，提出合理可行的工作建議。

　　6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人員設(shè)置：部長1人，副部長2人

　　文藝部部長主要職責(zé)：

　　主持團(tuán)委文藝部主要工作，負(fù)責(zé)組織開展各類文藝類活動(dòng)，提高同學(xué)們的審美能力。

　　文藝部副部長主要職責(zé)：

　　培養(yǎng)文藝類骨干，逐步提高藝術(shù)水平，推出主題突出、特色鮮明的文藝晚會(huì)。文藝部副部長主要職責(zé)：

　　協(xié)助部長組織文藝性活動(dòng)，負(fù)責(zé)文娛器材的購置、使用和管理等工作。

　　體育部

　　職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)組織開展各類體育競賽活動(dòng)，提高全校學(xué)生的身體素質(zhì)，豐富校園文化生活。

　　2）在提高我校學(xué)生身體素質(zhì)的同時(shí)，促進(jìn)各系學(xué)生在體育活動(dòng)方面的交流，培養(yǎng)優(yōu)秀的體育人才。

　　3）組織開展全?！靶律被@球賽，“五四杯”籃球、足球賽等體育活動(dòng)。

　　4）協(xié)助學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作。

　　人員設(shè)置：部長1人，副部長1-2人

　　體育部部長主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)體育部日常工作，組織開展全校各類體育活動(dòng)。

　　體育部副部長主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)培養(yǎng)體育人才，校運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作以及各類體育活動(dòng)的后勤保障工作。

　　自律部

　　職責(zé)：

　　1）協(xié)助學(xué)生會(huì)做好學(xué)生干部的管理、監(jiān)督及培訓(xùn)工作，并對(duì)全校學(xué)生的日常行為進(jìn)行監(jiān)督；

　　2）監(jiān)督檢查學(xué)生會(huì)各部門的日常工作情況，并定期匯總檢查結(jié)果，及時(shí)向主管主席匯報(bào)；

　　3）對(duì)學(xué)生干部的思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、學(xué)習(xí)成績及宿舍內(nèi)務(wù)情況全面考評(píng)，并在全委會(huì)上通報(bào)，給予表揚(yáng)或批評(píng)；

　　5）接受和處理廣大同學(xué)對(duì)違紀(jì)學(xué)生干部的舉報(bào)，并上報(bào)主席團(tuán)給予嚴(yán)肅處理；

　　6）與各區(qū)域自律委員會(huì)、院（系）學(xué)生會(huì)紀(jì)律部保持聯(lián)系，了解各方面工作開展情況；

　　7）協(xié)助保衛(wèi)部門做好校園內(nèi)的安全保衛(wèi)工作；維持會(huì)場、大型活動(dòng)或公共場所的秩序。

　　人員設(shè)置：部長1人，副部長1-2人

　　自律部部長主要職責(zé)：

　　主持自律部工作，監(jiān)督學(xué)生會(huì)、學(xué)生分會(huì)各部門的各項(xiàng)情況，并及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席匯報(bào)。

　　自律部副部長主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的晚自習(xí)到課率，并定期匯總檢查結(jié)果，及時(shí)匯報(bào)；協(xié)助保衛(wèi)部門做好各項(xiàng)安保工作。

　　社團(tuán)部

　　人員設(shè)置：部長1人，副部長2人

　　學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生為豐富課余生活，繁榮校園文化，開辟第二課堂而自愿組織的群眾團(tuán)體。社團(tuán)指導(dǎo)中心全面負(fù)責(zé)社團(tuán)管理，接受團(tuán)委的監(jiān)督與指導(dǎo)，其主要任務(wù)是統(tǒng)一管理各社團(tuán)的工作；幫助解決社團(tuán)活動(dòng)中的困難；協(xié)調(diào)社團(tuán)活動(dòng)，使之能相互學(xué)習(xí)和合作，并協(xié)助學(xué)校其他各部門與校外其他團(tuán)體加強(qiáng)聯(lián)系。

　　社團(tuán)部部長主要職責(zé)：

　　主持校內(nèi)社團(tuán)的各項(xiàng)管理工作，制定發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)組織、安排，以及選拔優(yōu)秀節(jié)目參加省級(jí)以上大賽和對(duì)外交流。

　　社團(tuán)部副部長主要職責(zé)：

　　協(xié)助部長工作，并做好校內(nèi)各社團(tuán)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)的服務(wù)和協(xié)調(diào)等工作。社團(tuán)部副部長主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督校內(nèi)各社團(tuán)的財(cái)務(wù)收入、支出情況，社團(tuán)的人事變動(dòng)情況，并及時(shí)更新社團(tuán)干部聯(lián)系表等。

南昌聯(lián)立學(xué)校洛陽路校區(qū)2

　　南昌聯(lián)立學(xué)校團(tuán)委2011—2012學(xué)年第二學(xué)期

　　工作總結(jié)

　　一學(xué)期來，我校共青團(tuán)工作在團(tuán)市委和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全校團(tuán)員青年的共同努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將我校本學(xué)期共青團(tuán)工作總結(jié)如下：

　　一、發(fā)揮團(tuán)的陣地作用，不斷提高團(tuán)的影響力

　　1．加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年思想道德素質(zhì)。

　　加強(qiáng)入團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對(duì)部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān)，對(duì)于想入團(tuán)的學(xué)生，需經(jīng)個(gè)人自薦、班級(jí)團(tuán)支部、班主任層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后進(jìn)入團(tuán)校學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí)，主動(dòng)向團(tuán)委提出入團(tuán)申請，進(jìn)行考查，合格者確定為入團(tuán)積極分子并參加團(tuán)校學(xué)習(xí)，保證了團(tuán)員的思想道德素質(zhì)。第23批團(tuán)員發(fā)展，有76位新團(tuán)員加入團(tuán)組織。

　　2．加強(qiáng)信息宣傳工作，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。

　　發(fā)揮校園廣播的引導(dǎo)作用，不斷豐富校園櫥窗的內(nèi)容，增強(qiáng)交流，結(jié)合學(xué)校德育工作每個(gè)階段制定不同主題，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力和服務(wù)效果。周一的“國旗下講話”，增強(qiáng)良校園文化風(fēng)氣，引導(dǎo)團(tuán)員青年從日常行為做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，堅(jiān)持不懈的培養(yǎng)了學(xué)生良好的文明禮儀行為習(xí)慣。

　　3、認(rèn)真考核各團(tuán)支部的工作情況，并進(jìn)行了評(píng)估、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、結(jié)合主題教育，開展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)

　　2月，制定工作計(jì)劃，完成團(tuán)員注冊工作。廣播站新學(xué)期人員安排和完善播音工作流程。制定晨會(huì)計(jì)劃和工作流程。召開學(xué)生會(huì)、國旗隊(duì)會(huì)議明確新學(xué)期的工作要求。

　　3月，按照團(tuán)市委要求，完成團(tuán)員普查和團(tuán)員信息上報(bào)工作。組織3月5日學(xué)雷鋒日活動(dòng)。組織第五屆“繁花似錦”乒乓球比賽。協(xié)助行政辦組織春游活動(dòng)?；I建成立我校洛陽路校區(qū)團(tuán)總支委員會(huì)，并于3月3、26日獲得團(tuán)市委審批通過。3月29日下午到洛陽路校區(qū)宣布團(tuán)總支成立并對(duì)團(tuán)總支負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)的工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　4月，組織優(yōu)秀團(tuán)干和學(xué)生干部清明掃墓活動(dòng)。協(xié)助組織江西省文聯(lián)組織“江西省第十二屆少兒書法作品大賽”宣傳報(bào)名工作。開設(shè)第23屆業(yè)余團(tuán)校，發(fā)展第23批新團(tuán)員。協(xié)助團(tuán)市委組織五四評(píng)優(yōu)活動(dòng)。協(xié)助南昌市團(tuán)市委、青聯(lián)、學(xué)聯(lián)組織南昌青年五四獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選活動(dòng)。參加南昌市全市團(tuán)委書記工作交流會(huì)，并代表民辦中學(xué)做交流發(fā)言。

　　5月，繼續(xù)完成對(duì)第23批團(tuán)建對(duì)象的考察。組織我校慶祝共青團(tuán)建團(tuán)90周年暨評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)。指導(dǎo)綜合組組織初中部首屆隊(duì)列隊(duì)形展示比賽?；I建成立學(xué)生興趣文學(xué)社團(tuán)“新月文學(xué)社”，并于5月26日獲得南昌市文化局審批通過。5月28日組織新月文學(xué)社成立儀式。

　　6月，指導(dǎo)兩學(xué)部完成期末學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。協(xié)助團(tuán)市委組織南昌市學(xué)聯(lián)第八次代表大會(huì)準(zhǔn)備工作，并推選我校學(xué)聯(lián)代表八2班?；⑼瑢W(xué)。

　　三、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，開創(chuàng)我校團(tuán)委工作新特色。

　　1、學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校《德育工作計(jì)劃》制定出詳盡的團(tuán)委工作計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上，召開團(tuán)支部書記會(huì)議，根據(jù)團(tuán)委工作計(jì)劃布置各項(xiàng)工作，各團(tuán)支部再根據(jù)本支部實(shí)際情況制定出自己的工作計(jì)劃，使本學(xué)期的主要工作都能的到布置安排，突出了工作的計(jì)劃性，針對(duì)性和

　　實(shí)用性。

　　2、團(tuán)委認(rèn)真吸取管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極參加團(tuán)市委組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把所學(xué)經(jīng)驗(yàn)與自身實(shí)際結(jié)合起來，摸索切實(shí)有效的管理方法，團(tuán)委也把每次會(huì)議作為是一次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本學(xué)期，團(tuán)委堅(jiān)持每月召開一次團(tuán)支部書記工作例會(huì)，落實(shí)工作，反饋情況。加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)支部工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。在團(tuán)委的直接管理和指導(dǎo)下，各團(tuán)支部各項(xiàng)制度健全，工作正常。

　　3、認(rèn)真做好團(tuán)籍整理工作和團(tuán)費(fèi)管理工作。中考后，認(rèn)真做好初三畢業(yè)生團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作，在轉(zhuǎn)接過程中做到及時(shí)、全面、細(xì)致。共青團(tuán)的工作充滿了挑戰(zhàn)性，必須不斷的更新理念，在實(shí)踐中摸索工作經(jīng)驗(yàn)。相信有學(xué)校黨支部與上級(jí)團(tuán)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全校團(tuán)員青年的精誠團(tuán)結(jié)，我校的共青團(tuán)工作一定會(huì)有無比美好的未來。

　　四、堅(jiān)持組織育人，充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的主體作用

　　1、構(gòu)建“一體兩翼”工作模式，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮“三自”作用。悉心指導(dǎo)學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)開展工作，充分發(fā)揮學(xué)生“自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的作用；做好學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)、使用和管理，努力建立一支“政治強(qiáng)、能力強(qiáng)、品德優(yōu)、學(xué)習(xí)優(yōu)”的“雙強(qiáng)雙優(yōu)型”學(xué)校學(xué)生干部隊(duì)伍。

　　2、發(fā)揮共青團(tuán)組織育人功能，有效服務(wù)學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中的現(xiàn)實(shí)需求。抓好業(yè)余團(tuán)校工作和學(xué)生干部培訓(xùn)，做好團(tuán)員評(píng)優(yōu)工作，加強(qiáng)團(tuán)干培養(yǎng)工作。

　　校團(tuán)委將以豐富多彩的課外文化活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為導(dǎo)向，營造健康向上的校園文化氛圍，積極培育濃厚的人文教育氛圍，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校既定的第三個(gè)五年規(guī)劃宏偉目標(biāo)奉獻(xiàn)青春，共同創(chuàng)造我校燦爛美好的明天！

　　南昌聯(lián)立學(xué)校團(tuán)委

　　2012年6月25日

南昌聯(lián)立學(xué)校洛陽路校區(qū)3

　　南昌聯(lián)立學(xué)校情況簡介南昌聯(lián)立學(xué)校行政辦

　　南昌聯(lián)立學(xué)校情況簡介

　　二十世紀(jì)九十年代初，我國民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展，國家對(duì)民辦

　　教育也采取了一定的政策扶持，開辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)?！渡鐣?huì)力量辦

　　學(xué)管理?xiàng)l例（試行）》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法

　　律保障。南昌聯(lián)立學(xué)校創(chuàng)立于1993年，是南昌地區(qū)最早創(chuàng)辦的民辦教育機(jī)構(gòu)。是一

　　所擁有上海路、洛陽路兩大校區(qū)，在校學(xué)生一千七百余人，在職員工二百人的大

　　型民辦教育機(jī)構(gòu)。聯(lián)立近十年來，通過與上海伊諾教育管理咨詢公司的攜手合作，完成了學(xué)校發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)型，建立了“教育關(guān)注孩子一生的發(fā)展”現(xiàn)代人文教育

　　理念，完成了全員標(biāo)準(zhǔn)化績效考核工程，培訓(xùn)干部教師一百八十余人次，使聯(lián)立

　　文化有了一個(gè)厚實(shí)的人文載體，并為聯(lián)立今天的成就奠定了基礎(chǔ)。憑著先進(jìn)的辦

　　學(xué)理念和踏實(shí)的工作態(tài)度，連續(xù)八年民辦基礎(chǔ)教育質(zhì)量評(píng)估獲市局一等獎(jiǎng)，省級(jí)

　　重點(diǎn)入學(xué)率雄居同級(jí)同類學(xué)校榜首，在城東地區(qū)，聯(lián)立教育硬件設(shè)施并無優(yōu)勢，也沒有投入任何廣告，并且收費(fèi)遠(yuǎn)高于同類民辦學(xué)校，卻創(chuàng)造了年年校園爆滿的奇跡！南昌聯(lián)立學(xué)校今天的成就，離不開一位創(chuàng)辦者，一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型學(xué)者——

　　閔思衛(wèi)先生畢業(yè)于南昌教育學(xué)院，本科學(xué)歷。他的職業(yè)生涯一直在教育領(lǐng)域。曾

　　有過廣東和浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，也有機(jī)會(huì)以一個(gè)

　　教育工作者的專業(yè)視角去了解和思考中國民辦教育的前途和發(fā)展。1997年，因

　　原創(chuàng)辦者辦學(xué)理念沖突，現(xiàn)任董事長閔思衛(wèi)先生接辦了南昌聯(lián)立學(xué)校。接辦伊始，閔思衛(wèi)先生即提出了“誠信辦學(xué)，服務(wù)家長”這個(gè)最樸素的教育理想，并親自參

　　與一線教學(xué)，帶領(lǐng)教師一起努力實(shí)踐這一理想。最樸素的理想和最辛勤的勞作，也贏得了家長最樸實(shí)的感動(dòng)。聯(lián)立的家長迅速成為聯(lián)立最有效的宣傳員，1997

　　年至2003年這六年時(shí)間里，聯(lián)立迅速從一個(gè)有著信用危機(jī)、學(xué)生僅有幾人，教

　　室僅有三間的瀕危學(xué)校，發(fā)展成一個(gè)在校生一千余名、在上海路周邊地區(qū)信譽(yù)卓

　　教育關(guān)注孩子一生的發(fā)展

　　著，擁有十余畝辦學(xué)用地空間和標(biāo)準(zhǔn)教室的大型民辦教育機(jī)構(gòu)。并于2001年開

　　始創(chuàng)辦小學(xué)英語試驗(yàn)部，2002年創(chuàng)辦幼兒園，2003年創(chuàng)辦高中部。

　　2002年至2003年，是聯(lián)立最值得紀(jì)念的年份，每一位員工都對(duì)聯(lián)立事業(yè)的發(fā)展信心百倍，每一位聯(lián)立家長也對(duì)學(xué)校的教育質(zhì)量充分肯定，學(xué)校生源爆滿。

　　但閔思衛(wèi)先生卻始終保持著冷靜的教育思考：聯(lián)立提供的教育真的就是好的教

　　育？學(xué)校教育的目標(biāo)僅僅就是考試成績？聯(lián)立的教育模式能不能為孩子的將來

　　作好準(zhǔn)備？我們要把孩子培養(yǎng)成什么樣的人？這一個(gè)個(gè)問題始終在他的腦海里

　　掙扎，于是，他開始成為當(dāng)時(shí)江西不多的幾個(gè)主動(dòng)外出考察學(xué)習(xí)，尋找民辦教育

　　發(fā)展前途的幾位民辦教育先行者之一。

　　2003年，通過對(duì)廣東碧桂園學(xué)校，杭州寧城華美學(xué)校、中國南洋教育集團(tuán)

　　等當(dāng)時(shí)比較有影響力的民辦教育機(jī)構(gòu)，閔先生更堅(jiān)定了建立現(xiàn)代教育理念，建設(shè)

　　現(xiàn)代學(xué)校制度，創(chuàng)辦符合時(shí)代潮流的現(xiàn)代型學(xué)校的教育理想，爭取不僅要為家長

　　提供他們滿意的服務(wù)，更要以專業(yè)教育者的視野為他們提供更前沿更符合當(dāng)今時(shí)

　　代特征的現(xiàn)代化教育服務(wù)！

　　2003年，司取得聯(lián)系，建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。上海伊諾教育咨詢管理公司是由時(shí)代教育管理集團(tuán)與浙江大學(xué)教育

　　學(xué)院合作舉辦的教育管理咨詢專業(yè)平臺(tái)。公司依托于浙江大學(xué)教育學(xué)

　　院理論研究力量和時(shí)代教育管理集團(tuán)的管理咨詢專業(yè)優(yōu)勢，借鑒經(jīng)

　　濟(jì)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律，吸收全球前沿教育理念和教育策略，發(fā)展教育，服務(wù)社會(huì)，探索中國教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、學(xué)校管理的全新模式，提供教育

　　決策咨詢、教育戰(zhàn)略規(guī)劃、教育投資運(yùn)作、教育資產(chǎn)并購、學(xué)校管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等方面的專業(yè)服務(wù)。創(chuàng)辦以來，先后為國家及省市級(jí)教育行

　　政部門、教育集團(tuán)、各類教育機(jī)構(gòu)近千家提供過管理咨詢和管理培訓(xùn)

　　服務(wù)，在業(yè)界具有良好的品牌影響力。伊諾教育是結(jié)合中國知識(shí)經(jīng)濟(jì)

　　時(shí)代社會(huì)對(duì)教育的高層次需求，在充分研究中國教育現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代中西方文化、先進(jìn)教育理念，以人本主義思想為核心而開發(fā)的精英教育品牌。主持南昌聯(lián)立學(xué)校咨詢工作的柴純青先生（2004年畢業(yè)

　　于中國科學(xué)院，碩士學(xué)位。1997年前一直在中國科學(xué)院文獻(xiàn)情報(bào)中心工作。從

　　1997年起，一直從事民辦學(xué)校的籌建、管理工作，以及民辦教育的投資咨詢、學(xué)校管理咨詢和政策研究工作，主持編著了民辦教育法律專著《民辦教育司法案

　　例》，《中國民辦教育發(fā)展研究2001—2002》、《中國民辦教育研究2003》等系列

　　圖書；著有《民辦學(xué)校五大管理關(guān)系》；曾任北京市教育學(xué)會(huì)民辦中小學(xué)幼兒教

　　育研究會(huì)的雜志《民辦教育通訊》的主編?，F(xiàn)任21世紀(jì)教育研究院民辦教育研

　　究所所長，參與了“中國教育制度改革的理論與實(shí)踐”、“中國地方教育行政部門

　　制度創(chuàng)新能力建設(shè)”等課題研究，《中國教育藍(lán)皮書2008》副主編。最新著作《成功學(xué)校管理智慧》2008年3月由四川人民出版社出版）非常重視這次合作，多

　　次親自來昌調(diào)研，和聯(lián)立管理團(tuán)隊(duì)一起制訂了聯(lián)立發(fā)展戰(zhàn)略，并親自參與學(xué)校管

　　理制度建設(shè)和員工培訓(xùn)，為聯(lián)立的理念現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　和上海伊諾教育咨詢管理公司合作的初期，管理團(tuán)隊(duì)和許多多教師都很不理

　　解：聯(lián)立的發(fā)展勢頭正猛，無論是上級(jí)還是家長，對(duì)學(xué)校的發(fā)展都飽含贊許，為

　　什么要去變革？為了改變干部觀念，破除改革阻力，閔先生不是粗暴的使用行政

　　命令去強(qiáng)制執(zhí)行，而是一次次請專家到校培訓(xùn)現(xiàn)代教育觀念，一次次安排干部和

　　骨干教師去外地學(xué)習(xí)考察取經(jīng)。那幾年，聯(lián)立的主要干部和骨干教師的足跡，既

　　涵蓋了民辦教育的代表者如碧桂園、華美、南洋，也踏入了公辦教育的排頭兵如

　　北京四中、黃崗中學(xué)的校園。觀念的革新創(chuàng)造了改革的動(dòng)力，在聯(lián)立內(nèi)部也掀起

　　了教育理念和管理流程的革命；

　　2003年，提出“教育觀注孩子一生的發(fā)展”教育理念；

　　2004年初開始啟用新的學(xué)校管理制度，探索以績效考核為管理體制核心的管理改革；

　　2004年成立聯(lián)立教育研究中心，中心成員既有校內(nèi)精英，也有校外的知名

　　專家學(xué)者，成為聯(lián)立的教育理論智庫；

　　2004年，《學(xué)生成長發(fā)展手冊》《學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)方案》結(jié)稿，并通過培訓(xùn)正

　　式構(gòu)成聯(lián)立教育評(píng)價(jià)的主體；

　　2006年，校長閔思衛(wèi)榮獲首界江西省優(yōu)秀校長稱號(hào)，其中民辦校長僅十人；

　　2007年，南昌市開始按教育部要求推廣學(xué)生形成性評(píng)價(jià)，在制訂評(píng)價(jià)方案

　　時(shí)教育局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了聯(lián)立《學(xué)生成長發(fā)展手冊》所體現(xiàn)出來的教育視野和理

　　論基礎(chǔ)，并以此為主要參考制定評(píng)價(jià)方案。

　　2007年，因?yàn)樾?nèi)場地有限，撤并高中部；

　　2008年，因?yàn)檗k學(xué)場限制，撤并幼兒部；

　　2008年，為了滿足部分外地學(xué)生的住校要求，創(chuàng)辦洛陽路校區(qū)，以住校生

　　為主；

　　2009年，全員標(biāo)準(zhǔn)化績效考核工程全面完成。

　　十余年的積累，南昌聯(lián)立學(xué)校擁有了雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和教育資

　　源，在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域頗有建樹。聯(lián)立教育機(jī)構(gòu)旗下聯(lián)立教育研究中心

　　匯聚了一批對(duì)基礎(chǔ)教育頗有研究的專家學(xué)者和一線教師，為聯(lián)立教育

　　機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了良好的理論基礎(chǔ)。但現(xiàn)有的校園年年爆滿，已無法

　　承擔(dān)聯(lián)立教育的進(jìn)一步發(fā)展空間。我們期望，聯(lián)立雄厚的人力和社會(huì)

　　資源基礎(chǔ)，能給南昌地區(qū)更多的孩子帶來更高質(zhì)量的教育，能為更多

　　家長提供高質(zhì)量的教育服務(wù)。所以近幾年來，我們一直在尋找合適的辦學(xué)場所，希望能為南昌地的教育發(fā)展和社會(huì)發(fā)展提供更多的助力！

南昌聯(lián)立學(xué)校洛陽路校區(qū)3篇(南昌聯(lián)立學(xué)校在哪里)相關(guān)文章：