亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

建筑工程資料管理范文11篇 《建筑工程資料管理規(guī)程》

時間:2022-10-14 14:36:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的建筑工程資料管理范文11篇 《建筑工程資料管理規(guī)程》,供大家賞析。

建筑工程資料管理范文11篇 《建筑工程資料管理規(guī)程》

建筑工程資料管理范文1

  2.1強化對資料管理重要性的認(rèn)識

  建筑工程施工資料是工程質(zhì)量合格的證明文件,是竣工使用的必備文件。政府有關(guān)部門應(yīng)重新審視建筑工程資料尤其是施工資料的重要性,加強依法依規(guī)對工程進行監(jiān)督,強化工程驗收的法定程序,包括強化檔案管理部門對工程資料的預(yù)驗收程序,嚴(yán)格審查施工技術(shù)管理資料,確保工程資料的真實性、完整性和有效性。另一方面,政府要為資料員崗位造勢,要使建設(shè)工程的各方責(zé)任主體包括施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員都了解施工資料的重要性。要強化資料員持證上崗制度。甚至可以將對施工管理的“五大員”改為“六大員”納入工程招標(biāo)的資格審查內(nèi)容,并納入項目備案人員名單,杜絕“人證分離”。制定資料員的相關(guān)職責(zé)和權(quán)限,對違法違規(guī),制假造假等的行為給予相應(yīng)的處罰,唯如此,才能引起上自政府有關(guān)部門,下至施工企業(yè),施工現(xiàn)場各級責(zé)任人對資料人員崗位的重視,才能真正提高資料管理人員的地位。

  2.2加強對項目管理的監(jiān)督檢查力度

  針對存在的問題找到建筑施工監(jiān)督管理的對策,做好依法監(jiān)督、長效管理,除了要繼續(xù)加強施工資料的管理,還要從源頭做起,嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)格責(zé)任落實,嚴(yán)格責(zé)任追究,強化隊伍建設(shè),嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)人責(zé)任。加大對總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、項目負(fù)責(zé)人等履職情況的檢查力度,強化個人執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范從業(yè)行為,嚴(yán)肅查處“人證分離”等行為。開展注冊執(zhí)業(yè)人員個人信用評價,擴大信息采集覆蓋面,有效實現(xiàn)建設(shè)注冊執(zhí)業(yè)人員個人信用評價系統(tǒng)與工程項目建設(shè)監(jiān)管、企業(yè)資質(zhì)、人員資格等信息互聯(lián)互通,研究信用評價成果運用,建立和完善注冊執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)檔案信息。及時公布項目負(fù)責(zé)人責(zé)任追究情況,將其違法違規(guī)等不良行為及處罰結(jié)果記入個人信用檔案,給予信用懲戒。通過建立項目管理責(zé)任制,把管理工作落實到各個部門、各個工作崗位,使項目管理工作事事有人管,人人有職責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、檢查有考核,從而形成一個嚴(yán)密的項目管理工作系統(tǒng)。

  2.3加強對資料員的培訓(xùn)和培養(yǎng)

  加強對資料員的培訓(xùn)和培養(yǎng)可以從下面幾點出發(fā):第一,以地方政府建設(shè)主管部門為主,通過以辦培訓(xùn)班的形式培訓(xùn),并通過考試合格后發(fā)給崗位證書,讓更多的人通過這種方式了解到工程資料的重要作用,及愿意加入到資料員隊伍中來。第二,建立健全長效機制,加強對資料員工作的考核,通過考核來強化隊伍建設(shè),對考核不合格的人員,必須通過辦學(xué)習(xí)班重新取得崗位證書后才能重新上崗。第三,加強資料員繼續(xù)教育,通過開展定期和不定期的繼續(xù)教育,將最新的法律法規(guī)及規(guī)范等及相關(guān)政策及時的傳達到資料人員,使得資料員素質(zhì)和能力得以不斷的提高。

  2.4進一步完善規(guī)范與規(guī)程

  眾所周知,建筑工程的各項規(guī)范和規(guī)程,是我們進行建筑工程管理、施工、監(jiān)理、工程驗收及進行資料的制作收集和整理的規(guī)范性文件,隨著建筑業(yè)改革的不斷深入,建筑工程各種相關(guān)法規(guī),規(guī)范更新的步伐也在不斷加快,但是,隨著我國建設(shè)工程體量和規(guī)模的快速發(fā)展、新結(jié)構(gòu)和新樣式以及新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn),對舊有的規(guī)范出臺模式也提出了新的挑戰(zhàn)。此外,由于我國地域遼闊,東西南北地域差別較大,工作中遇到的各種矛盾和問題仍然時有發(fā)生,因此加快規(guī)范與規(guī)程的更新步伐,仍然十分必要。其次,應(yīng)大力開展進行新規(guī)范與新規(guī)程的培訓(xùn),通過各種形式的培訓(xùn)和宣講等活動,使所有相關(guān)執(zhí)業(yè)、從業(yè)及監(jiān)督人員都能統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一行為。最后,可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,建立統(tǒng)一的規(guī)范與規(guī)程的權(quán)威解釋通道,使大家在遇到問題時能夠第一時間通過網(wǎng)上查詢獲得答案。

  3結(jié)束語

  綜上所述,建筑工程資料是建筑工程質(zhì)量管理的重要主成部份,對建筑工程資料管理中存在的各種問題,必須要引起各級各部門的高度重視,并通過強化認(rèn)識,加強檢查監(jiān)督,加強對資料員的培訓(xùn)和培養(yǎng),完善規(guī)范與規(guī)程,切實提高建筑工程施工資料的管理水平,真正體現(xiàn)建筑工程資料的真實性、完整性和有效性。

  參考文獻

[1]張福梅.談施工項目資料管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化[J].陜西建筑,(9):112-117.

[2]焦佳.關(guān)于房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾點思考[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),(11):236-236.

建筑工程資料管理范文2

,

  重要分部工程、單位(子單位)工程驗收時應(yīng)提供工程質(zhì)量評估報告。

  2?監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗收后二個月內(nèi)將本單位形成的工程文件立卷后移交建設(shè)單位。

建筑工程資料管理范文3

,

  2?對需勘察、設(shè)計單位簽認(rèn)的工程文件簽署意見。

  3?參加建筑工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能等分部工程、單位(子單位)工程驗收,并出具工程質(zhì)量檢查報告。

建筑工程資料管理范文4

  在個人簡歷中導(dǎo)致字?jǐn)?shù)是失控,而造成個人簡歷的內(nèi)容過于冗長,很多都是因為在編寫個人簡歷的時候求職者不知道如何在自身的優(yōu)勢中來選擇最佳的信息。

  個人信息

  yjbys

  性 別: 女

  民 族: 漢族 年 齡: 23

  婚姻狀況: 未婚 專業(yè)名稱: 建筑工程技術(shù)

  主修專業(yè): 土建類 政治面貌: 群眾

  畢業(yè)院校: 閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)時間: 7 月

  最高學(xué)歷: 大專 電腦水平: 良好

  工作經(jīng)驗: 一年以內(nèi) 身 高: 0 cm 體重:0公斤

  現(xiàn)所在地: 新羅區(qū) 戶 籍: 新羅區(qū)

  求職意向

  期望從事職業(yè): 資料員,文員 期望薪水: 面議

  期望工作地區(qū): 新羅區(qū) 期望工作性質(zhì): 全職

  最快到崗時間: 隨時到崗 需提供住房: 不需要

  教育/培訓(xùn)

  教育背景:

  學(xué)校名稱: 閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ( 1月 - 201月 )

  專業(yè)名稱: 建筑工程技術(shù) 學(xué)歷: 大專

  學(xué)校名稱: 閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ( 9月 - 7月 )

  專業(yè)名稱: 工業(yè)與民用建筑 學(xué)歷: 中專

  所 在 地: 龍巖市新羅區(qū)曹溪鎮(zhèn)石粉路 證書:

  培訓(xùn)經(jīng)歷:

  工作經(jīng)驗

  公司名稱: 龍巖市實驗小學(xué)東山分校一期工程 ( 4月 - 7月 )

  所屬行業(yè): 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程·服務(wù)(中介·物業(yè)·監(jiān)理·設(shè)計) 公司性質(zhì):

  職位名稱: 資料員

  公司名稱: 龍巖市第二實驗小學(xué)工程項目部 ( 11月 - 年8月 )

  所屬行業(yè): 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程·服務(wù)(中介·物業(yè)·監(jiān)理·設(shè)計) 公司性質(zhì): 私營.民營企業(yè)

  公司規(guī)模: 10~50人 工作地點: 龍巖市新羅區(qū)

  職位名稱: 資料員

建筑工程資料管理范文5

  建筑工程竣工資料管理的要求有哪些?

  1)歸檔的工程文件應(yīng)為原件,

  2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

  3)工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確,與工程實際相符合。

  4)工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書寫材料,如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。

  5)工程文件應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。

  6)工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4,圖紙應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅,

  7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖。計算機出圖必須清晰,不得使用計算機出圖的復(fù)印件。

  8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章和設(shè)計出圖專用章??⒐D章的基本內(nèi)容應(yīng)包括:“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)??⒐D尺寸為50mm×80mm??⒐D章就使用不褪色的紅印泥,應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。

  9)利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù),凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

  10)不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊面A4幅面(297mm×210mm),橫向按手風(fēng)琴或折疊,豎向按順時針方向向內(nèi)折,圖標(biāo)欄露在外面(按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》)(GB/10609.3-89)。

建筑工程資料管理范文6

  建筑工程資料管理一般要求有哪些?

  1?工程施工文件的形成應(yīng)符合國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程合同與設(shè)計文件等規(guī)定,

  2?工程各參建單位應(yīng)將工程施工文件的管理納入工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍。

  3?工程施工文件應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交,

  勘察、設(shè)計單位應(yīng)在任務(wù)完成時,施工、監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗收前,將各自形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交。

  4?工程施工文件應(yīng)實行分級管理,建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本單位工程施工文件的全過程管理工作。建設(shè)過程中工程施工文件的收集、整理和審核工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé),并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格。

  5?工程各參建單位應(yīng)確保各自文件的真實、有效、完整,對工程施工文件進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)依法追究法律責(zé)任。

建筑工程資料管理范文7

  對建筑工程資料管理控制的分析論文

  摘要:建筑工程資料管理的主要工作職責(zé)是將有保存價值的工程施工的重要活動、主要過程和現(xiàn)狀的各種載體的信息收集、整理、匯總和造冊歸檔。資料工作是一項服務(wù)性、輔助性、基礎(chǔ)性的工作,資料工作的重要性決不次于施工現(xiàn)場工作。下文依據(jù)筆者多年來工程資料管理的實踐經(jīng)驗,就目前工程資料編制和管理的現(xiàn)狀進行總結(jié)分析,并提出改進建議。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;資料整理;施工方案;施工管理

  1 建筑工程資料管理技術(shù)

  1.1 及時收集、整理原始資料

  工程的技術(shù)資料和影像資料可以為施工生產(chǎn)出現(xiàn)的索賠提供十分有力的證據(jù);培訓(xùn)資料要及時跟進,每一項單項工程的每一項技術(shù)工作都要進行三級培訓(xùn),應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和主題進行培訓(xùn)資料的整理歸檔,做到有培訓(xùn)有考核,有得分,有總評。工程原材料抽檢及時,分項工程檢測抽檢及時,資料的編寫與整理及時,人員簽字及時,執(zhí)行指令回復(fù)及時,匯總及時。

  1.2 重視資料的邏輯性、真實性和可追溯性

  資料要經(jīng)得起推敲,經(jīng)得起細(xì)看,平時收集資料時要細(xì)心,注意細(xì)節(jié)。比如時間的前后性,事情的因果性,人員的流動性,工程工藝的銜接性等。檢測的時間要真實準(zhǔn)確,原材料的標(biāo)本要真實,不可弄虛作假,檢測部位及數(shù)量要真實可靠,檢測方法要真實準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)結(jié)果要真實準(zhǔn)確。管理性文件要求規(guī)范齊全;現(xiàn)場施工記錄要根據(jù)實際情況填寫,并做好簽字及時和齊全,描述具體并具有可追溯性。工程內(nèi)業(yè)資料的可追溯性要求非常嚴(yán)格,這要求工作中每個細(xì)節(jié)都不能出錯,也就是說,從原材料的一進場,各部門就要進行全程跟蹤,直至形成工程實體。

  1.3 合理篩選,提取有用資料

  資料不是越多越好,能反映施工現(xiàn)場、施工過程,施工結(jié)果等現(xiàn)實情況的資料才是有用的,才能對項目形象、效益等產(chǎn)生作用。如原材料的隨車材質(zhì)書上不僅要有生產(chǎn)廠家的公章,還要有供應(yīng)商的公章,這樣當(dāng)材質(zhì)出現(xiàn)質(zhì)量問題時,才可憑借材質(zhì)書追究其責(zé)任,追溯生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量,從而保證項目利益不會受損;再如,及時收集項目各類活動的文字、聲音、圖片及視頻等資料,并提取能反映項目企業(yè)文化、良好形象的資料。

  2 建筑工程資料管理存在的問題

  2.1 管理資料中存在的問題

  第一,管理機構(gòu)的組織形式與投標(biāo)承諾書中的不符;沒有總管理工程師的任命書;或總監(jiān)代表沒有職業(yè)崗位證書;總監(jiān)變更不符合程序規(guī)定要求;專業(yè)管理工程師不具備執(zhí)業(yè)資格;管理員無證上崗等。

  第二,管理規(guī)劃和實施細(xì)則編制人、批準(zhǔn)人不符合要求;無針對性不符合工程特點和管理的實際;內(nèi)容不符合規(guī)范要求,需要變更部分未隨設(shè)計或工藝的改變及時作出修改。

  第三,對建設(shè)單位未辦妥施工許可手續(xù)擅自要求施工單位開工不作處理,或不及時向建設(shè)行政主管部門報告。

  第四,管理工程師通知單整改工作跟蹤不力,未能發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患,通知單回復(fù)無復(fù)查意見或復(fù)查意見不規(guī)范、不明確或是用表不正確、不規(guī)范,簽發(fā)人不符合要求等。

  第五,設(shè)計變更未按管理規(guī)范規(guī)定的程序辦理,見證取樣送檢未按規(guī)定程序和要求執(zhí)行,未建立見證送檢臺帳或未跟蹤、記錄檢測結(jié)果。

  第六,需要驗收的未及時組織人員進行分項工程及檢驗批驗收、分部工程驗收和單位工程竣工預(yù)驗收,對施工單位的報審資料審批隨意拖延。對報驗資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性不認(rèn)真審核。冒簽、代簽、無資格亂簽現(xiàn)象常有發(fā)生。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗和分項、分部工程報驗因責(zé)任心不強或?qū)I(yè)知識缺乏盲目簽認(rèn)。

  2.2 施工資料存在的主要問題

  第一,項目經(jīng)理不穩(wěn)定,更換時程序不符合要求。

  第二,施工組織設(shè)計或施工方案的編制、審核和批準(zhǔn)不符合要求;材料內(nèi)容針對性差甚至照搬照抄,錯漏百出,應(yīng)編制專項施工方案而未編制,即使有內(nèi)容也不完整、方案不齊全。工程施工技術(shù)交底資料不全,交底人和被交底人不符合要求。

  第三,對管理工程師通知不按時回復(fù),材料中缺乏必要的附件。

  第四,建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量證明文件和復(fù)驗復(fù)試報告等附件不全、不完整或不清晰、不真實,需要現(xiàn)場見證取樣送檢的未及時報驗,未能做到先試后用。甚至根本未建立原材料、試件試塊送檢臺帳。

  第五,隱蔽驗收記錄中內(nèi)容不齊全,填表不規(guī)范,內(nèi)容不完整。檢驗批、分項工程、分部工程驗收不及時,嚴(yán)重滯后,質(zhì)量驗收記錄表填寫錯漏多。建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗收的資料、無編制或不完整、不齊全。

  第六,施工記錄中出現(xiàn)錯記、漏記現(xiàn)象,在鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。施工測量記錄無沉降觀測等記錄或臆造記錄。安全和功能試驗記錄不真實、不齊全。

  第七,施工日志記錄不及時,內(nèi)容不規(guī)范、不全面??偘鼏挝粚Ψ职鼏挝坏氖┕べY料缺乏指導(dǎo)、檢查和管理。有的工程不做中間交接驗收或未形成驗收資料。

  3 建筑工程資料管理原因與建議

  3.1 原因

  第一,主觀認(rèn)識存在偏差。認(rèn)為工程資料是資料員一個人的事,造成資料員大包大攬,資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣,這是錯誤的認(rèn)識,有的工程甚至不設(shè)專職資料員,由其它崗位的人員兼任。

  第二,知識結(jié)構(gòu)不盡合理,人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備崗位資格證書,具有相關(guān)的法律法規(guī)知識、專業(yè)技術(shù)知識、以及信息管理知識和科技檔案管理知識,同時,還要熟悉地方主管部門發(fā)布的相關(guān)政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發(fā)產(chǎn)生,資料問題也是工程質(zhì)量問題的綜合反映。

  第三,管理制度不夠健全,職責(zé)不清,責(zé)任心不強。工程資料管理制度、管理工作制度等不健全、不完善、不落實,直接或間接影響工程資料的質(zhì)量。沒有認(rèn)真落實崗位責(zé)任制或者因人員設(shè)置或崗位調(diào)整造成職責(zé)不清,相關(guān)崗位的相關(guān)資料編制、整理工作無人落實,責(zé)任無法追究。有的工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理(檢查)人員、施工管理人員和管理人員有重實體輕資料的.思想,資料的編制、收集、分類和歸檔工作與工程進度不同步,往往一拖再拖,最后臨時拼湊或杜撰,制作假資料應(yīng)付。

  第四,硬件設(shè)施不完善。工作條件和環(huán)境對工程資料的影響也很大。無辦公場地或辦公場地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺凳等均對工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。

  第五,監(jiān)督檢查不嚴(yán)格,監(jiān)督服務(wù)跟不上。首先,有的監(jiān)督人員對工程實體存在的質(zhì)量隱患能認(rèn)真嚴(yán)格處理,但對工程資料往往疏于檢查、不嚴(yán)格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問題不處理或輕處理。其次,有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上,對工程資料存在的問題發(fā)現(xiàn)不了,對建設(shè)、施工、管理單位無法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見和監(jiān)督服務(wù)。

  3.2 建議

  第一,工程建設(shè)各責(zé)任主體的單位責(zé)任人和項目負(fù)責(zé)人,應(yīng)該端正態(tài)度、正確認(rèn)識、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律,對工程資料的整理必須專人負(fù)責(zé)。

  第二,建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強法律法規(guī)的宣傳教育,加強監(jiān)管。

  第三,工程建設(shè)各責(zé)任單位應(yīng)該制定工程資料管理職責(zé)、管理規(guī)定和流程。

  第四,建筑節(jié)能是現(xiàn)在工程的重點,各責(zé)任主體應(yīng)按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程資料編制和整理工作。

  第五,建設(shè)單位應(yīng)做好住宅工程分戶驗收的資料編制和整理工作。

  第六,建設(shè)單位應(yīng)組織竣工圖的繪制和組卷。

  第七,施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點和難點。

  第八,對管理資料和施工資料,監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)該狠抓資料的及時性和真實性。

  4 結(jié)語

  當(dāng)前,在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績的基礎(chǔ)上,需要在工程資料編制質(zhì)量,如及時性、真實性、準(zhǔn)確性、完整性和科學(xué)分類、整理歸檔方面認(rèn)真解決存在問題,需要在住宅質(zhì)量分戶驗收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項長期的系統(tǒng)的工程,需要工程建設(shè)各責(zé)任單位主管(技術(shù))負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力,需要各級建設(shè)行政主管部門、監(jiān)督機構(gòu)、城建檔案館進行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

  參考文獻

[1] 鄭文新.建筑工程資料管理技?g分析,[J].城市建筑,(12).

[2] 張元勃.淺析建設(shè)項目施工中的資料管理控制,[J].中華建設(shè), 2015(11).

建筑工程資料管理范文8

  摘要:近年來,隨著我國改革開放的深入,建設(shè)工程項目數(shù)量和規(guī)模都在不斷增長,工程文件的復(fù)雜程度也在不斷加大,各種建設(shè)工程法律、法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程日見完善。面對建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,建設(shè)工程資料管理難度也同步增大,建筑工程施工資料的管理卻存在著越來越多的問題,偏離了建筑工程資料所應(yīng)具有的“真實性、完整性、有效性、復(fù)雜性”的特征,甚至嚴(yán)重違背建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)及建筑規(guī)范,給工程質(zhì)量也帶來了較多的安全隱患,本文從對建筑工程施工資料管理中存在的問題進行了分析,提出了加強建筑工程施工資料管理的的措施。

  關(guān)鍵詞:建筑工程施工資料;問題;建議

  建筑工程施工資料是由施工過程中逐漸形成的,是全面反映記載工程施工活動的全過程,尤其是全面客觀反映工程施工質(zhì)量的重要文件,與完成的工程實體有著同樣的重要性,建筑工程施工資料的形成,整理、歸檔,工程施工資料的編制和報送等工作,國家和地方都有相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)范。而且隨著改革的不斷深入,針對建筑工程的各種規(guī)范、規(guī)程也進行了相當(dāng)大的調(diào)整和改進,建筑工程的施工活動的方方面面應(yīng)該說都是有法可依,有章可尋的,為工程建設(shè)的發(fā)展和工程質(zhì)量的提高發(fā)揮了重大的作用。相較于改革開放之前的工程施工資料而言,由于有了相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)范約束,建筑工程的施工資料從某種意義上說也有了很大的進步,從形式和內(nèi)容上看與法律法規(guī)及規(guī)范的要求差距也不大,但實際上由于各種原因,建筑工程的施工資料存在著許許多多的實質(zhì)性的問題,甚至嚴(yán)重偏離了建筑工程資料所應(yīng)具有的“真實性、完整性、有效性、復(fù)雜性”的特征。筆者曾作為施工單位的資料員、項目經(jīng)理、房地產(chǎn)項目的總工、建設(shè)單位的業(yè)主代表,對目前建筑工程資料尤其是施工資料存在的諸多問題有較深入的認(rèn)識和了解。下面是筆者對建筑工程施工資料管理中存在的問題及如何加強建筑工程施工資料管理提出的看法和建議。

  1存在問題

  1.1對資料管理的認(rèn)識存在問題

(1)政府有關(guān)職能部門不夠重視。首先根據(jù).建設(shè)部令90號關(guān)于修改《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》的要求,建設(shè)單位“列入城建檔案館檔案接收范圍的工程,在組織工程竣工驗收前,應(yīng)提請城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案進行預(yù)驗收,預(yù)驗收合格后,由城建檔案管理機構(gòu)出具工程檔案認(rèn)可文件”,“建設(shè)單位在取得工程檔案認(rèn)可文件后,方可組織工程驗收。建設(shè)行政主管部門在辦理竣工驗收備案時,應(yīng)當(dāng)查驗工程檔案認(rèn)可文件”。而實際上政府有關(guān)職能部門在對工程實施監(jiān)督管理的過程中,并未按照這一規(guī)定進行監(jiān)督,工程驗收基本上都是在未取檔案管理部門對工程檔案預(yù)驗收許可文件的情況下實施了驗收程序。其次,國家一再強調(diào)各種執(zhí)業(yè)資格,持證上崗,然而在建筑企業(yè)各種崗位證書中卻唯獨沒有資料員這一崗位證,由此看出政府有關(guān)職能部門,對建筑工程資料的管理并不夠重視,由此產(chǎn)生的后果也是不言而喻的。(2)施工企業(yè)不夠重視。在我國現(xiàn)有的大多數(shù)施工企業(yè)尤其是二、三級施工企業(yè)中,企業(yè)根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,通過各種渠道,也取得了各種崗位-五大員崗位資格的人員證書及有與此相關(guān)“掛名”的人員,然而唯獨沒有資料員資格的崗位證書和缺乏從事資料管理的專業(yè)人員?,F(xiàn)場的資料通常都是由施工現(xiàn)場的施工員等臨時充當(dāng),常常是工程開工一段時間后才發(fā)現(xiàn)資料欠缺嚴(yán)重,這才不得不到社會上找一些所以所謂的“資料專業(yè)戶”來整理。而這些資料專業(yè)戶常常是承包多個工程,并不是常住工地,資料與現(xiàn)場往往是兩張皮,資料也往往滯后,所制作或編制的資料大多也都有違建設(shè)工程檔案所要求的“真實性”原則。(3)監(jiān)理單位不夠重視。在實施對工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位或由于監(jiān)理人員不足,或由于監(jiān)理人員自身對建設(shè)工程資料管理業(yè)務(wù)不熟悉,或由于對監(jiān)理職責(zé)的認(rèn)識不清等種種原因,對施工單位提交審核的資料大多沒有進行認(rèn)真的審核,任由施工單位“編制”甚至是“造假”也都照單簽收,例如在“檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、原材料見證取樣及送檢、試塊的制作和送檢”,等程序上都普遍存在這種問題。就拿檢驗批來說吧,不客氣的說工程中所有的檢驗批的.檢查數(shù)據(jù)幾乎都由電腦自動生成而非現(xiàn)場的實際情況,監(jiān)理人員重現(xiàn)場,輕資料的現(xiàn)象普遍存在。

  1.2項目管理本身問題

  企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量管理不嚴(yán)格,一些企業(yè)質(zhì)量管理體系存在漏洞,相關(guān)人員責(zé)任不落實,根據(jù)工程需要應(yīng)配備的管理人員不到位,特別是一些中小型施工企業(yè),出于企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的需要及從企業(yè)成本利益出發(fā),聘任的許多技術(shù)崗位都是機關(guān)事業(yè)單位的人員,投標(biāo)中標(biāo)之后根本無法到崗履職,有些工程甚至項目經(jīng)理長期不在崗,只是偶爾開會或應(yīng)付有關(guān)部門檢查工作時才露一下臉。現(xiàn)場管理實際上由工程承包人自聘的一些人員在行使職權(quán)。使得相關(guān)的一些職責(zé)無人承擔(dān),為了應(yīng)付檢查驗收,資料造假、代簽也就不足為怪了。

  1.3資料員素質(zhì)與能力問題

  建筑工程資料管理,尤其是施工資料的管理,是一個系統(tǒng)工程,從檢驗批的驗收、分項工程的驗收、分部(子分部)工程的驗收、最后到單位工程的驗收,環(huán)環(huán)相扣,而且,每一份資料都是相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同與設(shè)計文件的具體體現(xiàn),既便是最小的驗收單位檢驗批的驗收,也與其之前的如原材料的進場檢查驗收、原材料的送檢、隱蔽工程的驗收、施工試驗、工序質(zhì)量的檢測等都有相互關(guān)聯(lián),這就要求對檢驗批的驗收不僅只是某道工序的質(zhì)量是否符合規(guī)范要求的問題,還要檢查與其相關(guān)的原材料質(zhì)量、半成品及實體質(zhì)量、施工質(zhì)量等,還要在時間和空間、容量與樣本上符合規(guī)范的要求。包括資料的填寫內(nèi)容和要求的標(biāo)誰化,用詞用語尺度的把握等等,要使資料的填寫符合規(guī)范要求,只有熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,才能將其靈活運用到資料的填寫中。因此,資料員往往要懂得更多的規(guī)范、規(guī)程。不夸張的說,資料員在施工現(xiàn)場管理中是一個不可的或缺角色,施工現(xiàn)場的管理如果缺一個施工員、或缺一個質(zhì)檢員甚至或缺一個技術(shù)負(fù)責(zé)人,讓一個素質(zhì)好一點的資料員可頂上毫無問題,可是如果缺一個資料員,讓一個施工員甚至讓一個技術(shù)負(fù)責(zé)人來頂恐怕都未必能勝任,這就要求資料員必須具備較高的素質(zhì)與能力。然而由于在工程管理的需持證上崗的“五大員”崗位中,有項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員,唯獨沒有資料員這一崗位,也因此資料員在工程施工管理中地位較低,在施工現(xiàn)場,資料員的工作往往要做許多根據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范或規(guī)程規(guī)定本應(yīng)該由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員甚至是材料員應(yīng)該做的事,包括諸如編制施工組織設(shè)計、編制各種專項施工方案及各種整改方案、安全技術(shù)交底之類凡是與文字有關(guān)的事務(wù)都成了資料員的任務(wù),也因此資料員工作是最沒有人愿意干的。所以許多工程場現(xiàn)上的資料管理工作,一般都只好招一些剛從學(xué)校來的對施工還不太熟悉的大中專畢業(yè)生來擔(dān)任,而指導(dǎo)他們的恰恰大多是那些剛從資料員崗位上下來,基本上對資料管理還一知半解的通過“跳槽”走馬上任的一些施工員。也因此許多二、三級的企業(yè)里真正熟悉和掌握施工資料的人員少之又少甚至根本就沒有專職的資料人員。

  1.4對規(guī)范與規(guī)程的執(zhí)行與理解問題

  建筑工程各分部分項施工質(zhì)量驗收規(guī)范,是我們進行工序程施工、質(zhì)量驗收和資料編制和整理的依據(jù),但由于人們對規(guī)范的理解的差異,使得資料人員在進行資料的編制、收集與整理過程中無所適從的現(xiàn)象時有發(fā)生。筆者就曾遇到過類似的問題,在同一省份的某地一個工程,時任項目經(jīng)理,根據(jù)設(shè)計要求,為增強粉刷層與加氣砼砌塊墻面的粘結(jié)強度,在砌塊與粉刷層這間要刷一道界面劑。則根據(jù)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,理應(yīng)對界面劑的粘結(jié)強度;及增強網(wǎng)的力學(xué)性能、抗腐蝕性能性能進行復(fù)驗,復(fù)驗應(yīng)為見證取樣送檢。當(dāng)?shù)氐臋z測單位當(dāng)時還無法做這兩種材料性能的檢測,質(zhì)檢部門就曾到工地強調(diào),必須要做,當(dāng)?shù)夭荒茏鼍退偷绞鞘邢嚓P(guān)單位進行檢測??墒峭瑯拥膯栴},我在之后在同一省的另一城市某一工程,當(dāng)時作為業(yè)主現(xiàn)場代表,筆者要求施工單位要將界面劑及增強網(wǎng)送到檢測單位去檢測,卻被施工單位婉拒,理由是只要有出廠合格證各證就行了,并坦言是質(zhì)檢部門說的,后來筆者電話落實得到同樣答復(fù)。類似這樣的問題在工程管理及資料管理中還有許多,例如內(nèi)外墻涂料,外墻面磚等是否需做進場復(fù)驗,各地也都有所不同的要求,也因此給資料的收集整理帶來一定的困難。

建筑工程資料管理范文9

  建筑工程管理資料員簡歷模板

  目前所在: 天河區(qū) 年 齡: 20

  戶口所在: 肇慶 國 籍: 中國

  婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族

  誠信徽章: 未申請? 身 高: 168 cm

  人才測評: 未測評? 體 重: 55 kg

◆ 求職意向

  人才類型: 應(yīng)屆畢業(yè)生

  應(yīng)聘職位: 施工員, 資料員, 工程監(jiān)理

  工作年限: 0 職 稱:

  求職類型: 全職 可到職日期: 隨時

  月薪要求: 1500-- 希望工作地區(qū): 廣東省,廣東省,廣東省

  畢業(yè)院校: 廣東科學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  最高學(xué)歷: 大專 獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期: -06

  專 業(yè) 一: 建筑工程管理 專 業(yè) 二:

  起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號

◆ 語言能力

  外語: 英語 一般 粵語水平: 優(yōu)秀

  其它外語能力:

  國語水平: 良好

◆ 工作能力及其他專長

  交際、組織、管理、電腦、體育等。建筑專業(yè)技能知識結(jié)構(gòu)牢固,并掌握一定的施工從業(yè)人員的知識;熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)、熟練掌握辦公自動化,掌握一定的建筑軟件知識并能熟練操作;熟練水平儀、經(jīng)緯儀的操作等。愛好踢足球,旅游、照相。

◆ 個人自傳

  本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。

  兩年的學(xué)生會干事生涯,培養(yǎng)了較強的組織和領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,工作認(rèn)真,積極主動,能吃苦耐勞。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協(xié)作精神,能迅速的`適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。在校期間主修建筑工程管理學(xué)專業(yè),并掌握一定的建筑管理知識和操作技術(shù)。學(xué)習(xí)認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),積極配合老師完成工作任務(wù),得到同學(xué)和老師們的好評,并多次組織參加社會實踐活動,在自己能力和素質(zhì)上都有了進一步的提高,相信自己能夠適應(yīng)這個社會,為我們的社會多做貢獻。

建筑工程資料管理范文10

  離職原因: 工程結(jié)束

  自我評價

  自我評價: 本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力; 做一個主動的人,工作積極熱情,為了自己的目標(biāo)為了完成自己想要的事情拼命投入力量; 具備良好的人品,樂于與人溝通,生活在群體之中,能夠與人進行客觀直接的溝通,具有較強的團隊管理能力和與人合作的精神,能夠積極互動努力達成團隊的目標(biāo); 善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實,刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識,適應(yīng)能力強,能夠在很段時間內(nèi)融入一個新的領(lǐng)域,適應(yīng)他并且把他做好;

  語言能力

  語種名稱 掌握程度

  英語 一般

  普通話 良好

  拓展閱讀:撰寫個人簡歷可用的一些捷徑技巧

  編寫個人簡歷是求職的第一步,所有的在職人員都在就職之前都寫過個人簡歷,甚至是在職工作期間也要編寫個人簡歷來應(yīng)聘內(nèi)部招聘。而對于所有的求職者們來說,求職必然也需要有寫個人簡歷,不僅要寫個人簡歷,還要將個人簡歷寫好才能在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。

  個人簡歷寫的如何直接關(guān)系到求職的成功率,那么,要如何來寫好個人簡歷呢?可以來學(xué)習(xí)個人簡歷的一些有效技巧,這些技巧也是編寫個人簡歷的捷徑。

(1),關(guān)鍵詞的使用

  眾所周知的用人單位的HR在篩選個人簡歷的時候,需要面對大量的個人簡歷需要閱讀,篩選簡歷的`方式基本上可以說是瀏覽。而在這樣快速的瀏覽下,要能夠讓對方看到自己的優(yōu)勢、重點,才能更好的起到作用。這些優(yōu)勢、重點就可以以關(guān)鍵詞的方式來體現(xiàn)。人們在瀏覽的時候一般也是看的關(guān)鍵詞,其關(guān)鍵詞要就有總結(jié)性,也可以采用特殊的字體來凸顯。

(2),優(yōu)秀個人簡歷借鑒

  編寫個人簡歷之前很多都是沒有經(jīng)驗的,那么什么樣的個人簡歷更好呢?則就可以從優(yōu)秀的個人簡歷中借鑒而來,通過借鑒的方式可以大大提高編寫個人簡歷的效率,也可以從多方面來給求職者編寫個人簡歷的靈感。值得注意的是,借鑒來寫不是照抄,你的個人簡歷要有自己的個性。

(3),從招聘方的角度來寫

  說到優(yōu)秀的個人簡歷如何來寫,也可以從招聘方的角度考慮來寫,畢竟優(yōu)秀與否是有對方所說了算。

建筑工程資料管理范文11

,

  建設(shè)工程項目由幾個單位承包的,各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項目的施工文件,并應(yīng)及時向建設(shè)單位移交。

  2?應(yīng)在工程竣工驗收前,完成工程施工文件整理、匯總和立卷工作。

  3?應(yīng)根據(jù)與建設(shè)單位簽定的施工合同要求的套數(shù)編制工程施工文件,且不應(yīng)少于三套,其中移交建設(shè)單位兩套,自行保存一套。

建筑工程資料管理范文11篇 《建筑工程資料管理規(guī)程》相關(guān)文章:

建筑資料員崗位職責(zé)[優(yōu)秀范文]3篇 建筑工程資料員的崗位職責(zé)

工程承包協(xié)議書3篇 建筑工程承包合同協(xié)議書

實用工程合同模板7篇(建筑工程合同模板)

土建工長工作總結(jié)9篇(建筑工程施工長工作總結(jié))

工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5篇(建筑工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié))

關(guān)于建筑工程的實習(xí)報告6篇 建筑工程實習(xí)報告范文

機械設(shè)備租賃合同精選3篇(建筑工程機械設(shè)備租賃合同)

工程專業(yè)求職信模板3篇 建筑工程專業(yè)求職信范文

資料員述職報告范文2篇(工程資料員個人述職報告簡短)

河北建筑工程學(xué)院寒假放假時間共7篇(河北建筑工程學(xué)院放假通知)