下面是范文網(wǎng)小編整理的阿里巴巴宣布全資收購大麥網(wǎng)的公開信7篇(大麥網(wǎng)被阿里巴巴)，供大家品鑒。
阿里巴巴宣布全資收購大麥網(wǎng)的公開信1
北京時間11月2日晚間消息，據(jù)國外媒體報道，亞馬遜今天宣布完成對網(wǎng)站的收購，是一家領(lǐng)先的服裝和鞋類商品在線零售商，
亞馬遜宣布完成收購
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亞馬遜于今年7月22日宣布，已與Zappos達成收購協(xié)議。收購完成后，Zappos的管理層將不會變動，并將繼續(xù)采用原有品牌，Zappos總部也將繼續(xù)設在拉斯維加斯。
阿里巴巴宣布全資收購大麥網(wǎng)的公開信2
一起放飛夢想，用音樂·美·愛照亮世界
各位大麥同事：
經(jīng)過與阿里巴巴集團近三個月的磋商，大麥今日正式加入阿里大文娛平臺。
作出這個決定并不艱難。如果說大麥過去的目標是聚焦票務，成為中國的ticketmaster，那么接下來是要成為中國的livenation。
自至今，依靠誠信、科技和人文創(chuàng)新，大麥成為中國第一娛樂營銷平臺。大麥對整個現(xiàn)場演出和體育行業(yè)的加速驅(qū)動、互聯(lián)網(wǎng)化和行業(yè)標準的建立，從政府到市場有口皆碑，發(fā)揮著引領(lǐng)者和里程碑的作用。
大麥在中國商業(yè)化live的`市場占有率始終高居榜首，從票務技術(shù)應用和市場規(guī)模角度，也已達到世界級水平。
可以說，過去那個階段的目標已經(jīng)完全實現(xiàn)，我們還要在今后繼續(xù)優(yōu)化票務技術(shù)和服務，持續(xù)擴大市場占有。
大麥目前已經(jīng)聚集了中國最多數(shù)量live和體育賽事的觀眾群體，擁有最全面可追溯全國的演出和賽事數(shù)據(jù)，具備全國最廣泛的現(xiàn)場地面操作能力，以及一批對全國以及區(qū)域演出市場最了解的團隊，——所有這些都為實現(xiàn)加入阿里巴巴生態(tài)以來的下一步戰(zhàn)略目標，打下了無可替代的良好基礎。
我們可以看到，隨著中國消費升級時代的到來，大文娛的風口已起，資金和人才以更快的速度在文娛領(lǐng)域開始聚集，這對大麥接下來的發(fā)展方向提出了更高的要求。大麥十幾年布局和積累的優(yōu)勢需要有一個更快更好的釋放。
如果說，繼續(xù)單打獨斗是一個選項，那么和更大平臺結(jié)合、以更高的起點發(fā)揮出優(yōu)勢應該是一個更好的選項。
眾所周知，阿里巴巴集團在電子商務、云計算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的能力、對大文娛版塊的高度重視，特別是在內(nèi)容布局以及雙方形成的巨大協(xié)同效應，都堅定了大麥和阿里融合的決心。
大麥和阿里的結(jié)合始于7月，經(jīng)過了三年的戀愛階段，雙方有了長期的了解和磨合。
這一次大麥完全融入阿里大文娛，既是一個雙方戰(zhàn)略上經(jīng)過慎重考慮的結(jié)果，也是雙方充分了解且水到渠成的完美婚姻。
我們完全相信，阿里十幾年來神奇增長所積累的管理經(jīng)驗、企業(yè)文化、技術(shù)能力，特別是敢為人先的創(chuàng)新精神，都會給大麥的再上臺階帶來極大的助益。
未來，大家既是大麥人，又是阿里人，新的更大的平臺已經(jīng)鋪就;既是機遇，也有挑戰(zhàn)，希望大家以空杯心態(tài)，在更廣闊的平臺上繼續(xù)奮發(fā)努力，實現(xiàn)自己的人生價值。
我將來會擔任大麥的特別顧問。我們希望這個大家庭里的每一份子，一起放飛夢想。作為創(chuàng)始人，在我們眼里，大麥永遠是我們的孩子。
今日始，大麥作為行業(yè)的翹楚，站在中國互聯(lián)網(wǎng)巨人的肩膀上，將會飛得更高、更快，用音樂·美·愛來照亮世界。
永遠祝福大家!
阿里巴巴宣布全資收購大麥網(wǎng)的公開信3
鳳凰網(wǎng)科技訊 12月13日，據(jù)消息人士透露，阿里巴巴已經(jīng)全資收購華數(shù)淘寶，并將整編至淘寶商城旗下，
對于上述消息，阿里巴巴集團副總裁王帥在微博確認，表示：“收了，不用傳了?！?/p>
以下為王帥微博截圖：
騰訊科技訊(趙楠)12月12日消息，據(jù)消息人士透露，阿里巴巴以2800萬人民幣全資收購華數(shù)淘寶。收購后，華數(shù)淘寶將被整編到淘寶商城旗下，由淘花網(wǎng)團隊負責運營。目前，阿里巴巴方面還未對該消息進行回應。
華數(shù)淘寶成立于6月，由華數(shù)傳媒與淘寶網(wǎng)共同出資，注冊資本1億元人民幣。
華數(shù)淘寶的業(yè)務主要包括兩部分。一是，數(shù)字版權(quán)交易平臺“淘花網(wǎng)”，它將以獨立網(wǎng)站的形式銷售視頻、音樂和網(wǎng)絡文學等數(shù)字版權(quán)產(chǎn)品;二是，在數(shù)字電視上提供電視購物服務的“華數(shù)電視淘寶商城”，出售家具日用、數(shù)碼電器、服裝等12大商品品類，商品賣家均來自淘寶。
據(jù)今年3月的官方數(shù)據(jù)顯示，華數(shù)電視淘寶每天用戶過萬，電視淘寶交易轉(zhuǎn)化率最高為25%，而該數(shù)據(jù)遠高于互聯(lián)網(wǎng)渠道。
華數(shù)傳媒與淘寶網(wǎng)的深度合作符合雙方各自的戰(zhàn)略意圖。
華數(shù)傳媒一直在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域進行努力，
其策略是，一方面，鞏固自己在應用領(lǐng)域的優(yōu)勢，如接入網(wǎng)絡游戲，并與淘寶、支付寶展開合作;另一方面，用其在應用的優(yōu)勢撬動與終端電視廠商的合作，控制終端渠道。
206月，華數(shù)傳媒接管TCL、長虹建立的內(nèi)容平臺——歡網(wǎng)，將TCL、長虹互聯(lián)網(wǎng)電視納入華數(shù)的播控平臺，以合資公司形式作為運營渠道。
而淘寶網(wǎng)則渴望借助與華數(shù)傳媒的合作，涉入數(shù)字消費領(lǐng)域，并借助華數(shù)傳媒的已有渠道，擴大自身的電子商務生態(tài)圈，在三網(wǎng)融合的趨勢下走得更遠。
為了走出互聯(lián)網(wǎng)，擴大電商生態(tài)，阿里巴巴還與浙江日報成立合資公司，打造紙面媒體《淘寶天下》等;與湖南衛(wèi)視合作，成立快樂淘寶，推出《越淘越開心》等電視節(jié)目;還推出線下實體連鎖店“淘一站”。
不過，阿里巴巴以2800萬元全資收購華數(shù)淘寶，將其整合至淘寶商城旗下的消息傳開后，在業(yè)內(nèi)引發(fā)的輿論似乎并不有利于淘寶。
有未經(jīng)證實的言論稱，華數(shù)淘寶成立一年，虧損近1000萬元。
有觀點認為，華數(shù)淘寶的運營狀況不良或?qū)⑹潜话⒗锸召徶匦抡幍脑?。由于一開始就獨立運作，淘花網(wǎng)并沒能很好的從淘寶獲得流量;此外，合資公司對數(shù)字版權(quán)運作的理解不到位也或許是造成運營效果陰霾的原因。而被整編后，華數(shù)淘寶在數(shù)字版權(quán)引入上也將會有更大改善。
此外，淘寶網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)外的生態(tài)延伸均以合作模式來運營。
華強北在線副總裁龔文祥認為，阿里文化過于強大與獨特，和其他機構(gòu)合資電商都不成功，所以淘寶商城來整合華數(shù)淘寶是正確選擇。此外，他稱，阿里收購華數(shù)淘寶或說明淘一站、與湖南衛(wèi)視合資的hitao等項目都會成為阿里收回為自己運營的結(jié)局。
阿里巴巴宣布全資收購大麥網(wǎng)的公開信4
阿里巴巴致優(yōu)酷土豆公開信
尊敬的優(yōu)酷土豆董事會：
阿里巴巴集團(以下稱“阿里巴巴”或“我們”)很高興能發(fā)出這份非約束性收購要約，擬收購我們尚未持有的優(yōu)酷土豆(以下稱“你們”)全部A股、B股普通股和美國存托股(ADS，每股ADS代表18股A股普通股)。
我們相信該收購要約將為優(yōu)酷土豆股東獲得最大價值提供一個極具吸引力的機會。如果繼續(xù)保持為一家獨立公司，他們可能很難獲得最大價值。當前中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)充滿挑戰(zhàn)，競爭日益激烈，內(nèi)容獲取成本不斷提高，主要因為幾家涉足該市場的大型互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)成為優(yōu)酷土豆的強勁對手。
我們相信，阿里巴巴具有獨特的優(yōu)勢與優(yōu)酷土豆進行合作以打造中國領(lǐng)先的`數(shù)字娛樂平臺。如果達成交易，我們考慮讓優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘[微博]繼續(xù)擔任優(yōu)酷土豆董事長兼CEO。
我們提議以每股ADS 26.60美元的價格收購優(yōu)酷土豆。該報價較優(yōu)酷土豆股票10月15日在紐交所的收盤價溢價30.2%，較優(yōu)酷土豆最近3個月交易量加權(quán)平均收盤價溢價44.5%。包括截至206月30日優(yōu)酷土豆的凈現(xiàn)金在內(nèi)，該報價較優(yōu)酷土豆企業(yè)價值(基于年10月15日收盤價)溢價41.5%。如果基于優(yōu)酷土豆最近3個月交易量加權(quán)平均收盤價，則該報價較優(yōu)酷土豆企業(yè)價值溢價63.8%。
該收購要約的核心條款如下：
1.收購價格
我們提議以每股26.60美元的現(xiàn)金全面收購我們尚未持有的優(yōu)酷土豆全部A股、B股普通股和ADS。
2.資金支持
對于這筆潛在交易所需資金，我們計劃全部利用手中現(xiàn)金來資助。因此，該筆潛在交易不存在因向第三方融資可能導致的任何不確定因素或延遲。
3.支持協(xié)議
我們已與優(yōu)酷土豆部分股東，包括該公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO古永鏘、成為基金以及其關(guān)聯(lián)實體達成了支持協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議下，他們以股東的身份和所持投票權(quán)投票支持該交易。我們和上述支持方合計擁有優(yōu)酷土豆約36.9%的股份和59.3%的投票權(quán)。
4.盡職調(diào)查
在獲得相關(guān)材料訪問權(quán)后，我們將立即展開盡職調(diào)查。
5. 最終協(xié)議
我們已聘請美國盛信律師事務所(Simpson Thacher & Bartlett)為國際法律顧問，聘請摩根士丹利為金融顧問，準備立即討論和確定能令雙方共同滿意的最終協(xié)議。我們預計，最終協(xié)議將與盡職調(diào)查同時完成。
6.程序
我們相信這筆潛在交易將為你們的股東提供最大價值，但我們也知道，你們會在做出決定前會對該報價進行獨立評估。因此，你們可能會成立一個獨立委員會來評估該報價。在評估過程中，我們及支持方在優(yōu)酷土豆董事會的代表將做出回避。該期間內(nèi)，我們會一直追求該交易，也無意將所持優(yōu)酷土豆股票出售給任何第三方。
7. 信息公開
根據(jù)美國證券交易法的規(guī)定，我們需要在提供給美國證券交易委員會(SEC)的Schedule 13D修正文件中，公開這份收購要約的內(nèi)容，以及這封致優(yōu)酷土豆董事會的信函。
8. 機密性
相信你們也會同意我們的觀點，以嚴格保密的方式進行這筆交易是我們的共同利益(除非有相關(guān)法律要求)，直至我們開始執(zhí)行最終協(xié)議或關(guān)于這起并購的談判被中止。
9.非約束性承諾
這封信函只構(gòu)成我們的初步意向和條件，并不構(gòu)成有關(guān)這筆潛在收購交易的任何約束性承諾。正式的承諾將包含在最終的正式收購協(xié)議中。
我們將專注于完成這筆交易，也希望你們能立即以與我們的提議相一致的方式來考慮這份提議。我們相信，該收購要約將為你們的股東獲得最大價值提供一個極具吸引力的機會。
對于這份收購要約，如有任何問題請隨時與我們?nèi)〉寐?lián)系。我們期待你們的迅速答復。
阿里巴巴集團
執(zhí)行副主席蔡崇信
阿里巴巴宣布全資收購大麥網(wǎng)的公開信5
美國東部時間12月28日 19:01(北京時間12月28日20:01)消息，阿里巴巴已經(jīng)完成了對中國互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務領(lǐng)先提供商China Civilink(開曼)85％股權(quán)的收購交易，后者在中國的運營名稱為中國萬網(wǎng)，這是阿里巴巴分兩階段收購中國萬網(wǎng)股權(quán)交易的第一階段，
阿里巴巴收購中國萬網(wǎng)
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與此同時，阿里巴巴從中國萬網(wǎng)創(chuàng)始人手中進一步收購后者14.67％股權(quán)的選擇權(quán)正在達到特定的業(yè)績目標。這項兩階段股權(quán)收購交易的現(xiàn)金總額為人民幣5.3998億元(約合7906萬美元)，為阿里巴巴帶來了四項關(guān)鍵資產(chǎn)，分別是全新的、大型的客戶基礎；全新的增值應用；先進的自動化DIY網(wǎng)站技術(shù)；以及中國萬網(wǎng)管理和運營團隊的領(lǐng)導層實力。
阿里巴巴宣布全資收購大麥網(wǎng)的公開信6
阿里巴巴公開信內(nèi)容
昨日，阿里巴巴發(fā)出公開信，呼吁廣大品牌權(quán)利人不要再被“知產(chǎn)流氓”蒙蔽，立即終止委托杭州網(wǎng)衛(wèi)科技有限公司(以下簡稱“網(wǎng)衛(wèi)”)代理知產(chǎn)投訴，而全球打假戰(zhàn)斗者應團結(jié)起來，抵制黑色產(chǎn)業(yè)，保護知識產(chǎn)權(quán)。
阿里巴巴在公開信中表示，鑒于“網(wǎng)衛(wèi)”頻頻提交虛假投訴材料或者虛構(gòu)侵權(quán)理由，發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)“侵權(quán)投訴”嚴重擾亂了市場秩序、侵害各方合法權(quán)益，停止受理由“網(wǎng)衛(wèi)”名義或者由其控制、操作的賬號發(fā)起的知識產(chǎn)權(quán)投訴。對于此前委托了“網(wǎng)衛(wèi)”的權(quán)利人，阿里巴巴也將暫停處理其所涉賬號在阿里巴巴知識產(chǎn)權(quán)保護平臺(簡稱IPP)提交的各類知識產(chǎn)權(quán)投訴，直至其承諾終止與“網(wǎng)衛(wèi)”合作。
最終，阿里巴巴將根據(jù)權(quán)利人與網(wǎng)衛(wèi)公司終止合作的情況、投訴質(zhì)量等酌情恢復有關(guān)注冊賬號的使用權(quán)限，同時保留采取其他法律措施以維護平臺市場公平、誠信競爭的權(quán)利。
2月7日，阿里巴巴首次發(fā)出“封殺令”，向利用虛假投訴騷擾勒索淘寶商家的惡意知識產(chǎn)權(quán)代理公司宣戰(zhàn)?！熬W(wǎng)衛(wèi)”因?qū)覍覍ι碳疫M行虛假投訴，成為首個遭封殺對象。
數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴平臺總計發(fā)現(xiàn)有惡意投訴行為的權(quán)利人賬戶5862個，近103萬商家和超600萬條商品鏈接遭受惡意投訴，造成賣家損失達1.07億元，甚至連“微信”、nike商標和馬化騰簽名都被偽造。
阿里巴巴平臺治理部知識產(chǎn)權(quán)保護總監(jiān)葉智飛表示，“知產(chǎn)流氓”、惡意投訴已成為知產(chǎn)保護領(lǐng)域的黑色產(chǎn)業(yè)，嚴重擾亂了市場環(huán)境，阿里巴巴不但與品牌權(quán)利人一起抱團打假，也呼吁權(quán)利人擦亮眼睛，抵制黑色產(chǎn)業(yè)、凈化打假市場，真正保護知識產(chǎn)權(quán)。
以下為公開信全文：
公開信
尊敬的品牌權(quán)利人：
近日，阿里巴巴發(fā)現(xiàn)杭州網(wǎng)衛(wèi)科技有限公司(以下簡稱“網(wǎng)衛(wèi)公司”)頻頻提交虛假投訴材料或者虛構(gòu)侵權(quán)理由，使用品牌權(quán)利人在阿里巴巴知識產(chǎn)權(quán)平臺(以下簡稱IPP)的賬戶發(fā)起惡意投訴，嚴重擾亂市場秩序，侵害各方合法權(quán)益。
為此，阿里巴巴決定：
1、從即日起，停止受理由網(wǎng)衛(wèi)公司代理發(fā)起或者由其控制、操作的投訴賬號發(fā)起的知識產(chǎn)權(quán)投訴;
2、請委托網(wǎng)衛(wèi)公司或者將注冊投訴賬號交由網(wǎng)衛(wèi)公司操作的投訴方立即終止與網(wǎng)衛(wèi)公司的一切合作，并將有關(guān)終止合作的情況以書面說明方式發(fā)送至郵箱;
3、暫停處理網(wǎng)衛(wèi)公司控制的所涉賬號在IPP平臺提交的`各類知識產(chǎn)權(quán)投訴，平臺將在收到有關(guān)賬號的注冊方所提交的書面說明后，根據(jù)注冊方與網(wǎng)衛(wèi)公司終止合作的情況、投訴質(zhì)量等酌情恢復有關(guān)注冊賬號的使用權(quán)限;
4、我司保留采取其他法律措施以維護平臺市場公平、誠信競爭的權(quán)利。
阿里巴巴集團
2月8日
阿里巴巴宣布全資收購大麥網(wǎng)的公開信7
各位阿里人：
在互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)不斷變化、融合的今天，在大數(shù)據(jù)和云計算正成為新經(jīng)濟時代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴集團必須著眼于未來進行全面變革。
今天起，我們?nèi)鎲影⒗锇桶图瘓F中臺戰(zhàn)略，構(gòu)建符合DT時代的更創(chuàng)新靈活的“大中臺、小前臺”組織機制和業(yè)務機制：作為前臺的一線業(yè)務會更敏捷，更快速適應瞬息萬變的市場;中臺將集合整個集團的運營數(shù)據(jù)能力、產(chǎn)品技術(shù)能力，對各前臺業(yè)務形成強力支撐。由此，推動集團電商零售平臺的全面改革升級，實現(xiàn)云計算、阿里媽媽、菜鳥等新興業(yè)務的全面獨立發(fā)展。同時，讓集團更多優(yōu)秀的年輕人承擔起更大的責任。
為全面推進中臺戰(zhàn)略，經(jīng)集團研究決定，對集團組織結(jié)構(gòu)做如下調(diào)整：
- 成立阿里巴巴集團中臺事業(yè)群，由張建鋒(行癲)擔任總裁，向我匯報。中臺事業(yè)群包括：搜索事業(yè)部、共享業(yè)務平臺、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部。其中， 搜索事業(yè)部仍由谷雪梅(康朵)帶領(lǐng);共享業(yè)務平臺、數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品部，分別改由墻輝(玄難)和朋新宇(小芃)帶領(lǐng)，原兩個團隊Leader王曦若(優(yōu)曇)和車品覺(品覺)集團另有任用。行癲同時還將帶領(lǐng)兩個創(chuàng)新的社區(qū)化產(chǎn)品，閑魚和淘寶頭條。
行癲是淘寶第一代的技術(shù)Leader和產(chǎn)品經(jīng)理，后來成功轉(zhuǎn)型為業(yè)務Leader, 在1688、淘寶、天貓、聚劃算等多項業(yè)務中為集團做出過突出的貢獻。作為集團內(nèi)為數(shù)不多的兼具技術(shù)和商業(yè)背景和經(jīng)驗的領(lǐng)導者，行癲是擔綱落實集團中臺戰(zhàn)略的最佳人選。他也將作為阿里集團和螞蟻金融服務集團統(tǒng)一中臺體系的總架構(gòu)師，全面負責兩大集團中臺體系的.規(guī)劃和建設。
- 阿里巴巴集團零售電商事業(yè)群由我直接率領(lǐng)，在淘寶、手機淘寶、天貓三大業(yè)務部門形成“班委”負責制，班委由蔣凡、莊卓然(南天)、楊光(青云)、吳澤明(范禹)、蔡勇(脫歡)、墻輝(玄難)、龔玉萍(雨蕎)、靖捷、石旻(菲藍)及行業(yè)Leader等年輕人共同擔綱;聚劃算事業(yè)部由劉博(家洛)帶領(lǐng)。我將和這些年輕人一起，推動集團零售電商平臺的全面改革和升級。
- 阿里媽媽、云計算和菜鳥三大事業(yè)群成為三大獨立軍團，面向市場更為獨立的發(fā)展，實行總裁負責制以及財務人事預算的總量管理。阿里媽媽、云計算和菜鳥的總裁繼續(xù)由俞永福、胡曉明(孫權(quán))和童文紅擔任。B2B組織架構(gòu)保持不變，繼續(xù)由吳敏芝擔任總裁。以上四位總裁仍向我匯報。
- 組建阿里巴巴集團平臺治理部，由集團副CFO鄭俊芳兼任。平臺治理部將負責電商平臺的規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)保護、打假、信用炒作等管理事宜。
- 重組阿里巴巴集團公關(guān)部，由周桓(桓公)全面負責?；腹死^續(xù)直接領(lǐng)導零售電商業(yè)務的公關(guān)團隊外，集團其他事業(yè)部的公關(guān)團隊向桓公虛線匯報。
- 重組阿里巴巴集團商家事業(yè)部，由張闊帶領(lǐng)。商家事業(yè)部將著眼于賦能商家，提供以大數(shù)據(jù)為基礎的工具和服務，幫助商家全面提升運營能力。
以上調(diào)整即日起生效。
這次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，是我們面向未來必須經(jīng)歷的變革，是年輕一代阿里人全面接過接力棒的開始。讓我們一起勇于創(chuàng)新，敢于擔當，共同面對未來!
逍遙子
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