下面是范文網(wǎng)小編分享的“招生大戰(zhàn)”：考驗(yàn)學(xué)校誠信6篇 為學(xué)校招生寫軟文，供大家參閱。

“招生大戰(zhàn)”：考驗(yàn)學(xué)校誠信1

　　我申請(qǐng)參加20____年嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院自主招生考試，已閱讀和了解了如下的《考生守則》、《國家教育考試違規(guī)處理辦法》、《嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院20____年自主招生章程》等有關(guān)規(guī)定。根據(jù)這些規(guī)定，本人鄭重承諾以下事項(xiàng)：

　　1、保證報(bào)名時(shí)所提交的報(bào)考材料和證件真實(shí)、準(zhǔn)確。如有虛假信息和作假行為，本人承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果。

　　2、在招生考試過程中，自覺服從招生考試管理部門的安排，接受招生考試管理部門的檢查、監(jiān)督和管理。

　　3、保證在考試中誠實(shí)守信，自覺遵守國家有關(guān)普通高等學(xué)校招生考試的管理規(guī)定、考試紀(jì)律和考生守則。如有違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，自愿接受有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定所作出的處罰決定。

　　承諾人：____________

　　考生號(hào)：____________

　　簽字日期：____年______月______日

　　承諾人：______

　　時(shí)間：________年____月____日

“招生大戰(zhàn)”：考驗(yàn)學(xué)校誠信2

　　我是報(bào)名參加20xx年普通高校招生的考生，在招生考試中本人作如下承諾：

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《考生守則》、《違規(guī)行為的認(rèn)定與處理》；

　　2.保證所填報(bào)的個(gè)人信息為本人所填報(bào)，真實(shí)有效，并接受個(gè)人相關(guān)信息公示；

　　3.保證本人參加考試，并接受考試期間違禁物品檢查和考生身份鑒別；

　　4.自覺遵守法律、法規(guī)和考試規(guī)則，履行誠信義務(wù)，如有違反，自愿接受處理。

　　承諾人：xxx；身份證號(hào)：xxxxxx

　　20xx年xx月xx日

　　備注：本聯(lián)由報(bào)名點(diǎn)保存1年

“招生大戰(zhàn)”：考驗(yàn)學(xué)校誠信3

　　競購大戰(zhàn)考驗(yàn)中國企業(yè)

　　中海油還有5周時(shí)間去爭取優(yōu)尼科董事會(huì)的支持，張瑞敏稱海爾還要慎重考慮收購美泰事宜。新一輪海外收購潮中，中國企業(yè)需要面對(duì)的，有暴跳如雷的美國政界人士，有步步進(jìn)逼的競購對(duì)手，更有不知是明是暗的未來。

　　迷霧重重

　　在中海油CEO傅成玉看來，每股67美元，總價(jià)185億美元現(xiàn)金的收購大手筆，換來的是“油氣儲(chǔ)量提高80％，產(chǎn)量翻一番以上，成為亞洲石油天然氣勘探開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者”。

　　不過，在這愿景成為事實(shí)之前，他和中海油不得不和暴跳如雷的美國政界人士周旋。議員質(zhì)疑中海油的背后是政府的能源戰(zhàn)略，美國眾議院以高票否決了中海油收購優(yōu)尼科公司的計(jì)劃，美國國防部更是擔(dān)憂中國利用優(yōu)尼科在深海石油勘探中的精密技術(shù)掩蓋其武器試驗(yàn)。競爭對(duì)手雪佛龍?jiān)诓①彸绦蛏献咴谥泻Ｓ颓邦^，還不遺余力發(fā)動(dòng)其在美國政界的廣泛人脈為自己拉選票。而中海油只剩下不到5周時(shí)間去贏得自己的投票。

　　而對(duì)海爾集團(tuán)來說，收購美泰比在海外新建工廠能更快捷地得到品牌和當(dāng)?shù)嘏渌途W(wǎng)絡(luò)等資源，從而加速海爾的國際化布局。但海爾同樣要面對(duì)競爭對(duì)手的壓力。雖然海爾每股16美元的報(bào)價(jià)比競爭對(duì)手Ripple w o o d 公司高出14％，也被美泰董事會(huì)認(rèn)為更具優(yōu)勢，但競爭對(duì)手卻要挾美泰說，如果美泰繼續(xù)同其他收購方進(jìn)行談判，該公司可能會(huì)終止此前同美泰達(dá)成的收購協(xié)議，并收取4000萬美元的違約金。

　　在外界一片猜疑聲中，海爾CEO張瑞敏出人意料地表示，海爾只是在關(guān)注收購美泰這件事，尚沒有最后結(jié)論，需要慎重研究。

　　近期的兩起中國企業(yè)跨國收購案散發(fā)出更大的火藥味，因?yàn)樗麄儾坏貌徊扇〕杀咀罡叩母傎彿绞健Ｈ藗冊(cè)绞顷P(guān)注事情的進(jìn)展，就越是覺得事態(tài)變得撲朔迷離。

　　開弓沒有回頭箭

　　張瑞敏的慎重是明智的，因?yàn)橹袊髽I(yè)走出去的過程變得越來越復(fù)雜和驚心動(dòng)魄。

　　如今的中國企業(yè)跨國收購案，已不像萬向集團(tuán)收購汽車零部件生產(chǎn)商那么簡單。從TCL、聯(lián)想，到海爾、中海油，無一不是戰(zhàn)略性行動(dòng)，這意味著企業(yè)資源配置方式要發(fā)生逆轉(zhuǎn)，“如果聯(lián)想放棄IBM就是毀滅性打擊，這是背水一戰(zhàn)，開弓沒有回頭箭。”并購專家冀書鵬如是說。

　　已經(jīng)“開弓”的新聯(lián)想正在過渡它的磨合期。如今的新聯(lián)想分成“聯(lián)想國際”(主要是IBMPC的業(yè)務(wù))和“聯(lián)想中國”(主要是原來的聯(lián)想公司業(yè)務(wù))兩部分。

　　一位在聯(lián)想工作了五年的老員工告訴記者，老聯(lián)想和IBMPC現(xiàn)在還是各做各的，IBM做自己的筆記本和臺(tái)式機(jī)。同時(shí)后臺(tái)在做整合工作，目前主要是供應(yīng)鏈的整合，之后是人員的整合和業(yè)務(wù)的整合。“供應(yīng)鏈整合會(huì)大大降低成本，”這位員工對(duì)記者說，“而且IBMPC現(xiàn)在不必?cái)備N聯(lián)想的成本，所以公司對(duì)扭虧還是很有信心的?！?/p>

　　他還告訴記者，一位公司高管曾在大會(huì)上對(duì)員工們說，現(xiàn)在只是開了一個(gè)頭，完成了交易和初步手續(xù)，談并購成功還為時(shí)太早。這位高管表示，新聯(lián)想現(xiàn)在的`任務(wù)是實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，而最復(fù)雜的就是雙方達(dá)成諒解，保證步調(diào)一致。

　　雖然很多人質(zhì)疑聯(lián)想的“蛇吞象”，但幾乎沒有人懷疑，跨國并購是中國企業(yè)遲早都要走的一步棋。

“企業(yè)做到一定程度，會(huì)面臨一個(gè)天花板，這個(gè)天花板絕不僅僅是市場和出貨量的問題?！奔綍i分析說，企業(yè)要承載日益擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，必然面向全球，進(jìn)入全球的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)零部件采購的全球化，銷售的全球化，乃至制造的全球化。如果不能納入全球網(wǎng)絡(luò)，會(huì)導(dǎo)致成本相對(duì)于實(shí)現(xiàn)全球化了的企業(yè)來說，長期居高不下，雖然在制造環(huán)節(jié)有成本優(yōu)勢?！皣鴥?nèi)企業(yè)如果想獲得和跨國公司在同一起跑線上的優(yōu)勢，就必須走出國門。”

　　中海油不走出國門就面臨資源匱乏的威脅；TCL們的國際化路線也順理成章――利用國際著名企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)，通過并購獲取制造和研發(fā)等核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

“跨國并購是早晚的事”，社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所康榮平說，“從國際來看，80％的跨國投資是通過并購?fù)瓿傻?。何況我們現(xiàn)在有那么多外匯儲(chǔ)備，與其買美國國債不如買這些資產(chǎn)。”的確，資金的充裕為中國企業(yè)走出去提供了寬松的環(huán)境。急劇增加的外匯儲(chǔ)備使政府陸續(xù)出臺(tái)一系列放松外匯管制的政策，同時(shí)，中國企業(yè)掀起了海外并購熱潮。

　　別做“冤大頭”

　　對(duì)并購深有研究的東方高圣投資顧問公司冀書鵬更看好中海油的收購。由于石油行業(yè)不存在太多的技術(shù)創(chuàng)新，而且資源行業(yè)永遠(yuǎn)會(huì)保持賣方市場，所以如果收購成功，中海油的整合成本會(huì)很低。中海油面臨的主要是政治風(fēng)險(xiǎn)，比如優(yōu)尼科的上游是否會(huì)兌現(xiàn)給優(yōu)尼科的長期輸油承諾，美國政府是否會(huì)對(duì)中海油向上獲取石油資源、向下獲取銷售通路設(shè)置政策性障礙。

　　相比之下，海爾如果成功收購美泰，將面臨如何消化制造能力的問題。冀書鵬分析說，美泰屬于高消耗、低附加值的行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新基本停止，這種行業(yè)的制造能力不適合美國本土的資源特征，這決定了海爾面臨非常高的整合成本。如果整合不好，可能不會(huì)帶來真實(shí)的利益，反而成為包袱，“這在并購中被稱為‘贏家的詛咒’，”冀書鵬說。

　　對(duì)全球銷售額已達(dá)1000億元人民幣的海爾集團(tuán)來說，如果收購成功，挺過三五年的虧損應(yīng)該不成問題。海爾要警惕的，是不要重蹈TCL的覆轍。TCL總裁李東生曾這樣說:“我們的目標(biāo)很明確，就是要完成全球業(yè)務(wù)架構(gòu)。步伐太慢就沒有機(jī)會(huì)了，當(dāng)然步伐也不能太快，太快會(huì)摔跤?！爆F(xiàn)在看來，TCL在全球化的路上摔了跤。

　　去年8月，TCL與阿爾卡特分別出資5500萬歐元和4500萬歐元成立合資公司；不到一年，阿爾卡特從持續(xù)虧損的合資公司中撤資。據(jù)了解，這家合資公司在與今年一季度，分別虧損2.83億元和3.78億元，等于把TCL的出資賠光了。

　　一位接近TCL的人士分析說，TCL和阿爾卡特的“分家”，一來因?yàn)楹腺Y公司的整合不順利，尤其是文化整合?！皻W洲人和中國人不一樣，國內(nèi)常常是年初下達(dá)指標(biāo)，到年終沒有完成可以問責(zé)，但這招對(duì)歐洲人就不靈了，雙方在管理上很難融合?！绷硪粋€(gè)原因是TCL通訊內(nèi)部的混亂，“去年TCL手機(jī)下滑很快，公司內(nèi)部比較混亂，更無暇顧及合資公司的整合”。

　　摩根大通亞太區(qū)兼并收購部董事總經(jīng)理孟亮肯定了TCL的國際化戰(zhàn)略，同時(shí)也提醒中國公司注意操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)?！皶r(shí)間、價(jià)碼是否合適，將來的運(yùn)營是否考慮清楚了，有沒有管理的模式，在市場上能否建立自己的地位，收購之后的負(fù)擔(dān)是否減輕了……對(duì)于如此風(fēng)險(xiǎn)比較大的交易，要詳細(xì)地做盡職調(diào)查，在談判上更要認(rèn)真一點(diǎn)?！泵狭帘硎荆①徸钆碌氖亲鲈┐箢^。他還坦言，收購一個(gè)企業(yè)后怎樣的管理它，是一個(gè)非常大的考驗(yàn)，而

　　中國比較缺乏有國際管理經(jīng)驗(yàn)的人士。

　　走出去就有可能失敗，這不是中國企業(yè)才會(huì)發(fā)生的事。權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)全球所有跨國并購的分析顯示，其中60％是失敗的。商務(wù)部研究院跨國經(jīng)營研究部邢厚媛解釋說:“綠地投資是本土派過去管理者，兩個(gè)企業(yè)情同手足?？鐕①弰t要把兩個(gè)不同血液的企業(yè)組織融為一體，既要做大動(dòng)作，又要保證當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的穩(wěn)定，這就要求企業(yè)具有很強(qiáng)的兼容能力。”

“日本的本田公司剛進(jìn)入美國市場也虧損了10幾年，到80年代中前期，本田全面占領(lǐng)了美國摩托車市場。”冀書鵬認(rèn)為，不要從一筆買賣的虧賺商評(píng)價(jià)中國企業(yè)的跨過并購，虧損是可以理解的，但是虧損的代價(jià)不能白付?！癟CL承擔(dān)了虧損，但在歐洲市場斬獲不多，在虧損的同時(shí)沒有提升份額，等于學(xué)費(fèi)白交了，這是值得借鑒的?！?/p>

　　人們往往只關(guān)注交易成功的項(xiàng)目，但是一個(gè)并購從交易成功到真正并購成功需要幾年時(shí)間的磨合。

　　因此，“該出手時(shí)就出手，但是出手的代價(jià)是要你能承受的?！彼龔?qiáng)調(diào)，更重要的是并購交易完成后之后的整合，如何在一個(gè)新的平臺(tái)上重新把企業(yè)理順，讓各個(gè)層面的經(jīng)營者能用一個(gè)腦袋思考問題，是很有難度的事情?！皣鴥?nèi)很多企業(yè)都是子公司自己說了算，總部沒有調(diào)動(dòng)全身神經(jīng)的能力，‘蛇吞象’之后消化不了，結(jié)果不能達(dá)到預(yù)期效果?！保ㄖ凶C網(wǎng)）

“招生大戰(zhàn)”：考驗(yàn)學(xué)校誠信4

　　誠信大考驗(yàn)優(yōu)秀作文

　　星期三，上課鈴響了，張老師來到教室告訴我們：＂明天要進(jìn)行誠信考試，這次考試是無人監(jiān)考的，如果你們發(fā)現(xiàn)有人偷看，可以向老師說。＂

　　星期四下午，上課鈴剛響，張老師就抱著一堆試卷走進(jìn)教室，說：＂這次考的是數(shù)學(xué)。＂同學(xué)們聽了，都激動(dòng) 地叫了起來，因?yàn)閿?shù)學(xué)很簡單。老師開始發(fā)卷子了，我接過卷子，心＂咚咚＂直跳，眼前卷子上的字也在跳動(dòng)。我閉上眼睛，深吸一口氣，睜開眼全神貫注地做起了題目。張老師走出了教室，過了一會(huì)兒，有的同學(xué)向外張望，想看看張老師走了沒有。又過了一會(huì)兒，教室里只能聽見＂沙沙＂的`寫字聲了。同學(xué)們有的低頭寫著，有的在托著下巴沉思。我也在快速地做著，會(huì)做的做完了，有些不會(huì)的題目，我就仔細(xì)回想老師原來講過的類似題型，盡量寫對(duì)。寫著寫著，一道＂攔路虎＂岀現(xiàn)了，我十分著急，心想：要不看看同學(xué)的吧。我抬頭向四周觀看，同學(xué)們都在認(rèn)真地做題，我又想起了剛才老師的語語，我的臉紅了。突然，一陣咳嗽聲嚇了我一跳，我回頭一看，原來是姚宇為了提醒別人不要偷看故意的。

　　時(shí)間飛逝而過，老師開始收卷子了，我匆匆忙忙寫上答案交上卷子。我想：要是今天沒有做到誠信，就騙了自己呀！我以后不管做什么都要做到誠信！

　　教師點(diǎn)評(píng)：你用生動(dòng)形象的語言把這一次“考驗(yàn)”中，自己的動(dòng)作、心理變化描述得具體、真實(shí) 。文章語言也富有趣味。

“招生大戰(zhàn)”：考驗(yàn)學(xué)校誠信5

　　在這個(gè)時(shí)代，共享單車來到了人們的生活之中，走在大街上，一排排的單車映入眼簾，那便是共享單車。共享——顧名思義就是公共享有，共享單車的出現(xiàn)，使人們的生活得到了便利，只需用手機(jī)掃一下車身的二維碼，再支付一定的押金，就可以每小時(shí)幾塊錢的費(fèi)用租用這輛單車。

　　之前我的自行車壞了拿去修了，我就是用共享單車上下學(xué)的，還有和同學(xué)組團(tuán)出去游玩時(shí)，我們?nèi)耸忠惠v共享單車，排成了一列縱隊(duì)還挺拉風(fēng)呢！可以說，共享單車對(duì)人們提供了巨大的便利。

　　但是，共享單車出現(xiàn)的同時(shí)也是對(duì)人們個(gè)人素質(zhì)與誠信的考驗(yàn)。

　　在新聞里，經(jīng)常播出一些關(guān)于共享單車二維碼被人惡意損壞，單車被人拆解拿去賣給收破爛的，甚至有人通過暴力解鎖來讓單車成為他的專人坐騎……

　　我震驚了，難道人們的素質(zhì)自我修養(yǎng)如此惡劣了嗎？難道人與人之間一點(diǎn)誠信也沒有了嗎？或者這只是極個(gè)別現(xiàn)象？晚飯時(shí)，我與父母談到了共享單車及一些惡劣現(xiàn)象，但他們好像已經(jīng)見怪不怪了，臉上一絲波瀾也沒有，沉默了一會(huì)兒，爸爸慢條斯禮地對(duì)我說：“共享單車的確是個(gè)好東西，為人們提供便利，但它注定不能長久。”

　　注定不能長久，為什么？爸爸淡淡地看著我，只是問了我一句，“你還記得我們這里騎三輪車的老大爺嗎？”那個(gè)老大爺，不就是那個(gè)住在街角的老頭么，“前天他拉著一車的單車往鄉(xiāng)下跑，唉，也怪這共享單車搶了他們的生意，騎三輪的為了捍衛(wèi)自己的利益，正在驅(qū)趕競爭者呢！”

　　聽著這個(gè)，我有點(diǎn)難以呼吸，天啊！人與人之間就這么缺少誠信嗎？我思考著。

　　在這個(gè)共享的時(shí)代，也許更是對(duì)人們誠信考驗(yàn)的一個(gè)時(shí)代吧！

“招生大戰(zhàn)”：考驗(yàn)學(xué)校誠信6

　　遭遇難題求職者心慌慌

“如果你一個(gè)人在外地出差，要處理一件非常緊急的事件，剛好這時(shí)你家里人打來電話說老父親病重，需要你盡快趕回家，這時(shí)你會(huì)如何處理？”工作已有半年的李偉，至今仍清楚地記得參加完一家公司的專業(yè)面試后，考官冷不丁地向他發(fā)問。

　　李偉回憶道，考官的發(fā)問，讓他始料不及，心里嘀咕著，“回家看父親，那是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任；不趕回家又好像連最起碼的孝道都談不上。”他愣了一下才回答，大意是先打電話回家，關(guān)心父親的病情，委婉說自己一處理完手頭上的事情，立刻就回家。不過，他事后覺得自己的回答不太流暢，因?yàn)橹豢吹娇脊倜鏌o表情地點(diǎn)了點(diǎn)頭，不置可否。最終，李偉沒有通過那次面試。他至今也不知道，自己落選是單純因?yàn)檫@個(gè)問題沒答好，還是自己先前的表現(xiàn)不夠出色。

　　考驗(yàn)誠信的問題

　　小林應(yīng)聘某知名媒體，面試當(dāng)天，小林的女朋友陪他去面試，在遠(yuǎn)處靜靜等他。面試中，考官問他：“現(xiàn)在有沒有女朋友？”小林頓了一秒，記起師兄師姐說過，遇到此類男女朋友的面試問題時(shí)，不管有沒有都要一口咬定“無”，但小林覺得女朋友無私地幫助了自己，回答“無”有違良心，于是他非常自信地說：“有！”“不過戀愛才一個(gè)月?！毙×智∪缙浞值难a(bǔ)充讓面試官面露微笑。

　　對(duì)于“有沒有男女朋友”這一問題，其實(shí)面試官的初衷是希望了解你以后工作的穩(wěn)定性。一般來說，如果企業(yè)真的想錄用你，不會(huì)因?yàn)槟阌袥]有男女朋友來作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)的。

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