下面是范文網(wǎng)小編整理的如何做好安全生產(chǎn)工作2篇 怎樣做好安全生產(chǎn)工作?，以供借鑒。

如何做好安全生產(chǎn)工作1

　　安全技術(shù)管理091 周楹力

　　實訓(xùn)二

　　班組長如何做好安全生產(chǎn)工作

　　現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)是一項極為重要的任務(wù)，為了完成這項任務(wù)，需要做許多工作。例如認真貫徹安全生產(chǎn)工作方針，建立健全安全規(guī)章制度，設(shè)置專職安全管理機構(gòu)，進行安全教育，組織安全檢查等等，但許多經(jīng)驗和事實告訴我們，在所有工作中，最基本最關(guān)鍵的工作是搞好班組的安全生產(chǎn)，因為班組是企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)直接進行生產(chǎn)的場所。

　　視頻以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為安全生產(chǎn)工作的重中之重，從以下三大方面闡述了班組長如何做好安全生產(chǎn)工作的問題。

　　一、班組長為什么是搞好班組安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵？

　　班組是一項工作中最基層的生產(chǎn)組織，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組安全工作的好壞，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。因此，班組長在基層中不僅僅具有領(lǐng)導(dǎo)作用，更起著承上啟下的橋梁作用。

　　班組長需在堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則的同時，根據(jù)員工的不同特性，具體布置安全工作，組織員工學(xué)習(xí)安全知識，5

　　對組員進行安全教育，并負責好安全設(shè)施的檢查，保障員工活動中的生產(chǎn)安全。

　　二、班組長如何做好安全生產(chǎn)工作？

　　首先，班組長一定要顧及全局，做好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

　　其次，班組長必須做好班組的安全教育工作，積極開展每天的班前兩分鐘安全教育活動，形成“警鐘長鳴”的安全氣氛，同時開展每月一次的專業(yè)性安全教育活動，起到互相補充的作用。

　　平時做到班組安全檢查工作不間隙。在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，有秩序的開展群眾性安全檢查和專業(yè)性安全檢查，班組長重點做好經(jīng)常性安全檢查工作，開展班組每周一次全面安全檢查工作，以確保班組生產(chǎn)工作的安全展開。

　　三、班組長應(yīng)具有的安全生產(chǎn)素質(zhì)？

　　基層班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標實現(xiàn)的最終落腳點。作為基層班組管理者的班組長，其能力決定著企業(yè)“細胞”的活力，直接影響到企業(yè)各項任務(wù)的落實和安全管理的成效。因此，班組長必須時刻注重自身能力的提高，特別是在對危險源的識別與控制工作上。

　　班組長必須清楚了解四大危險源分類，并掌握一定識別危險源的知識，學(xué)會識別危險源的五大方法（直觀經(jīng)驗法、安全檢查表法、安全質(zhì)量標準化、事故樹形分析法、事件樹形分析法）。同時，能夠運

　　用技術(shù)控制、人的行為控制、管理控制對危險源進行一定的控制。

　　在做好對危險源的識別與控制工作的同時，班組長還應(yīng)做好班組危險事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練。用科學(xué)的內(nèi)容進行填充，將應(yīng)急預(yù)案進行實踐演練，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

　　開展安全檢查監(jiān)督活動貴在堅持，絕不能虎頭蛇尾，搞形式主義。班組長只有抓好以上各項工作的落實，結(jié)合崗位實際，經(jīng)常性地開展反事故預(yù)案演習(xí)、培訓(xùn)和考試，了解掌握規(guī)章制度和“習(xí)慣性違章”行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成眾人的自覺行為，養(yǎng)成遵章作業(yè)的習(xí)慣，在自我素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上親身實踐，反復(fù)進行實際操作、不斷摸索，才能熟能生巧，才能逐漸掌握安全技能，班組安全管理工作才能更上一層樓，才能更加有效地控制各類事故的發(fā)生。

如何做好安全生產(chǎn)工作2

　　安全生產(chǎn)責任重于泰山，如何做好安全生產(chǎn)工作，筆者認為要從以下幾個方面入手：

　　一、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點，必須要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立愛護人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺自愿地做好自己的本職工作。

　　二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

　　三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安(來源：好范文 各級各部門要充分認識當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻性和復(fù)雜性，堅決克服麻痹松懈思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，超前研判各類安全風險，制定并采取針對性的管控措施。要嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的責任要求，切實抓好建筑施工、道路交通、非煤礦山、渡口渡船、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、特種設(shè)備、旅游、供電、冶金等重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，把安全生產(chǎn)工作壓力層層傳導(dǎo)至企業(yè)、班組和崗位，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面深入排查管控安全風險、及時治理安全隱患，一時不能完成整改治理的要制定和落實整改措施，督促有關(guān)企業(yè)單位安排專人盯守，并抓緊完成整改。特別是要加強對安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患的跟蹤復(fù)查，確保整改、管控到位，嚴防整改不徹底導(dǎo)致事故發(fā)生，切實將安全生產(chǎn)大檢查推向縱深。

　　二、突出重點，立即開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動

　　交通運輸部門要立即牽頭組織開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，對各類老舊橋梁進行全面評估，對在建橋梁施工項目徹底排查，堅決消除隱患問題。一是嚴厲打擊轉(zhuǎn)包、非法分包和質(zhì)量安全失信等行為，強化質(zhì)量安全源頭管理。二是加大施工中以包代管、偷工減料等違規(guī)行為的查處力度，切實規(guī)范市場秩序。三是橋梁圍堰等大型臨時結(jié)構(gòu)施工必須進行專項設(shè)計，嚴禁隨意調(diào)整專項設(shè)計方案。四是高空作業(yè)必須規(guī)范設(shè)置人員上下爬梯或電梯及臨邊防護設(shè)施，嚴禁違規(guī)使用起重機械運載人員。五是支架、腳手架必須經(jīng)過設(shè)計驗算和專項驗收，嚴禁未處理地基基礎(chǔ)或未預(yù)壓施工。六是使用掛籃、移動模架、滑模、爬模等大型非標專用設(shè)備必須全面檢查及試運行，嚴禁限位裝置不全或無效使用，七是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場重大質(zhì)量安全隱患，要實施掛牌督辦，立即停工整改。同時，對拒不整改的，依法依規(guī)嚴肅追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責任，對違法違規(guī)行為予以處罰，相關(guān)失信行為記入企業(yè)和人員信用評價。

　　三、嚴格執(zhí)法，堅決嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為 對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類非法違法行為，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢。要把非法違法行為多發(fā)的地區(qū)、重點行 業(yè)領(lǐng)域集中地作為打擊重點，抓好關(guān)閉取締、上限處罰、停產(chǎn)整頓、依法追責等“四個一律”的落實，嚴格執(zhí)行及時通報、公布曝光、嚴厲處罰、掛牌督辦、取締關(guān)閉、嚴肅追究等的要求，切實讓違法違規(guī)企業(yè)付出沉重的代價，讓守法者安心，違規(guī)違法者畏懼，真正起到警示和震懾作用。

　　四、嚴肅追責，依法嚴格實施事故責任追究

　　要嚴格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，對大檢查期間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故認真開展事故調(diào)查處理，依法嚴肅追究責任單位、責任人員責任，并及時向社會公布查處結(jié)果，并跟蹤督促事故責任和整改措施的落實。深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堵塞漏洞，切實增強和改進安全生產(chǎn)工作，嚴防安全事故發(fā)生。

　　五、落實責任，切實抓好節(jié)日期間應(yīng)急值守工作 各級各部門要切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人值守，嚴格落實24小時值班制度，及時、準確做好生產(chǎn)安全事故信息報送，確保信息暢通。要切實加強應(yīng)急救援工作，在發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事件時，確保第一時間報告，第一時間趕赴現(xiàn)場，第一時間進行處置和救助，最大限度減少事故傷亡損失。

　　總而言之，各部門要嚴格貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位。安全生產(chǎn)工作是一項十分艱苦的工作，它不僅需要健全的監(jiān)管體 系，完善的責任體系，規(guī)范的運行體系和科學(xué)的宣教體系，更需要安全工作者具備較全面的政策、理論、文化素質(zhì)，較全面的綜合業(yè)務(wù)技能和強健的身體素質(zhì)，甘愿吃苦、樂于奉獻的政治素質(zhì)。這也就要求我們要作風深入，求真務(wù)實，下深水、了解情況、掌握情況，做到對所管的安全工作家底清、情況明、心中有數(shù)；要克服不敢抓，不愿抓，不真抓，不會抓的情緒和問題，解決安全監(jiān)管中“虛、怕、難、軟”的問題，發(fā)揚“勤、實、鐵、嚴”的精神，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，切實加強監(jiān)管，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

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