下面是范文網(wǎng)小編整理的如何做好安全生產(chǎn)工作2篇 怎樣做好安全生產(chǎn)工作?，以供借鑒。

如何做好安全生產(chǎn)工作1

　　安全技術(shù)管理091 周楹力

　　實(shí)訓(xùn)二

　　班組長如何做好安全生產(chǎn)工作

　　現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極為重要的任務(wù)，為了完成這項(xiàng)任務(wù)，需要做許多工作。例如認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作方針，建立健全安全規(guī)章制度，設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行安全教育，組織安全檢查等等，但許多經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)告訴我們，在所有工作中，最基本最關(guān)鍵的工作是搞好班組的安全生產(chǎn)，因?yàn)榘嘟M是企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)直接進(jìn)行生產(chǎn)的場所。

　　視頻以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為安全生產(chǎn)工作的重中之重，從以下三大方面闡述了班組長如何做好安全生產(chǎn)工作的問題。

　　一、班組長為什么是搞好班組安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵？

　　班組是一項(xiàng)工作中最基層的生產(chǎn)組織，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組安全工作的好壞，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。因此，班組長在基層中不僅僅具有領(lǐng)導(dǎo)作用，更起著承上啟下的橋梁作用。

　　班組長需在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則的同時(shí)，根據(jù)員工的不同特性，具體布置安全工作，組織員工學(xué)習(xí)安全知識，5

　　對組員進(jìn)行安全教育，并負(fù)責(zé)好安全設(shè)施的檢查，保障員工活動中的生產(chǎn)安全。

　　二、班組長如何做好安全生產(chǎn)工作？

　　首先，班組長一定要顧及全局，做好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

　　其次，班組長必須做好班組的安全教育工作，積極開展每天的班前兩分鐘安全教育活動，形成“警鐘長鳴”的安全氣氛，同時(shí)開展每月一次的專業(yè)性安全教育活動，起到互相補(bǔ)充的作用。

　　平時(shí)做到班組安全檢查工作不間隙。在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，有秩序的開展群眾性安全檢查和專業(yè)性安全檢查，班組長重點(diǎn)做好經(jīng)常性安全檢查工作，開展班組每周一次全面安全檢查工作，以確保班組生產(chǎn)工作的安全展開。

　　三、班組長應(yīng)具有的安全生產(chǎn)素質(zhì)？

　　基層班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。作為基層班組管理者的班組長，其能力決定著企業(yè)“細(xì)胞”的活力，直接影響到企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和安全管理的成效。因此，班組長必須時(shí)刻注重自身能力的提高，特別是在對危險(xiǎn)源的識別與控制工作上。

　　班組長必須清楚了解四大危險(xiǎn)源分類，并掌握一定識別危險(xiǎn)源的知識，學(xué)會識別危險(xiǎn)源的五大方法（直觀經(jīng)驗(yàn)法、安全檢查表法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、事故樹形分析法、事件樹形分析法）。同時(shí)，能夠運(yùn)

　　用技術(shù)控制、人的行為控制、管理控制對危險(xiǎn)源進(jìn)行一定的控制。

　　在做好對危險(xiǎn)源的識別與控制工作的同時(shí)，班組長還應(yīng)做好班組危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練。用科學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行填充，將應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)踐演練，確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

　　開展安全檢查監(jiān)督活動貴在堅(jiān)持，絕不能虎頭蛇尾，搞形式主義。班組長只有抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，結(jié)合崗位實(shí)際，經(jīng)常性地開展反事故預(yù)案演習(xí)、培訓(xùn)和考試，了解掌握規(guī)章制度和“習(xí)慣性違章”行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成眾人的自覺行為，養(yǎng)成遵章作業(yè)的習(xí)慣，在自我素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上親身實(shí)踐，反復(fù)進(jìn)行實(shí)際操作、不斷摸索，才能熟能生巧，才能逐漸掌握安全技能，班組安全管理工作才能更上一層樓，才能更加有效地控制各類事故的發(fā)生。

如何做好安全生產(chǎn)工作2

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，如何做好安全生產(chǎn)工作，筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：

　　一、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn)，必須要從維護(hù)社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺自愿地做好自己的本職工作。

　　二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時(shí)才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

　　三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安(來源：好范文 各級各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，超前研判各類安全風(fēng)險(xiǎn)，制定并采取針對性的管控措施。要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任要求，切實(shí)抓好建筑施工、道路交通、非煤礦山、渡口渡船、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)?、特種設(shè)備、旅游、供電、冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，把安全生產(chǎn)工作壓力層層傳導(dǎo)至企業(yè)、班組和崗位，推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面深入排查管控安全風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)治理安全隱患，一時(shí)不能完成整改治理的要制定和落實(shí)整改措施，督促有關(guān)企業(yè)單位安排專人盯守，并抓緊完成整改。特別是要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患的跟蹤復(fù)查，確保整改、管控到位，嚴(yán)防整改不徹底導(dǎo)致事故發(fā)生，切實(shí)將安全生產(chǎn)大檢查推向縱深。

　　二、突出重點(diǎn)，立即開展道路橋梁施工工程項(xiàng)目專項(xiàng)整治行動

　　交通運(yùn)輸部門要立即牽頭組織開展道路橋梁施工工程項(xiàng)目專項(xiàng)整治行動，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對各類老舊橋梁進(jìn)行全面評估，對在建橋梁施工項(xiàng)目徹底排查，堅(jiān)決消除隱患問題。一是嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包、非法分包和質(zhì)量安全失信等行為，強(qiáng)化質(zhì)量安全源頭管理。二是加大施工中以包代管、偷工減料等違規(guī)行為的查處力度，切實(shí)規(guī)范市場秩序。三是橋梁圍堰等大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)施工必須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁隨意調(diào)整專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案。四是高空作業(yè)必須規(guī)范設(shè)置人員上下爬梯或電梯及臨邊防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁違規(guī)使用起重機(jī)械運(yùn)載人員。五是支架、腳手架必須經(jīng)過設(shè)計(jì)驗(yàn)算和專項(xiàng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁未處理地基基礎(chǔ)或未預(yù)壓施工。六是使用掛籃、移動模架、滑模、爬模等大型非標(biāo)專用設(shè)備必須全面檢查及試運(yùn)行，嚴(yán)禁限位裝置不全或無效使用，七是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場重大質(zhì)量安全隱患，要實(shí)施掛牌督辦，立即停工整改。同時(shí)，對拒不整改的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任，對違法違規(guī)行為予以處罰，相關(guān)失信行為記入企業(yè)和人員信用評價(jià)。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為 對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類非法違法行為，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅(jiān)持有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢。要把非法違法行為多發(fā)的地區(qū)、重點(diǎn)行 業(yè)領(lǐng)域集中地作為打擊重點(diǎn)，抓好關(guān)閉取締、上限處罰、停產(chǎn)整頓、依法追責(zé)等“四個(gè)一律”的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)通報(bào)、公布曝光、嚴(yán)厲處罰、掛牌督辦、取締關(guān)閉、嚴(yán)肅追究等的要求，切實(shí)讓違法違規(guī)企業(yè)付出沉重的代價(jià)，讓守法者安心，違規(guī)違法者畏懼，真正起到警示和震懾作用。

　　四、嚴(yán)肅追責(zé)，依法嚴(yán)格實(shí)施事故責(zé)任追究

　　要嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，對大檢查期間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故認(rèn)真開展事故調(diào)查處理，依法嚴(yán)肅追究責(zé)任單位、責(zé)任人員責(zé)任，并及時(shí)向社會公布查處結(jié)果，并跟蹤督促事故責(zé)任和整改措施的落實(shí)。深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堵塞漏洞，切實(shí)增強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

　　五、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好節(jié)日期間應(yīng)急值守工作 各級各部門要切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人值守，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，及時(shí)、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)安全事故信息報(bào)送，確保信息暢通。要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，在發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事件時(shí)，確保第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，第一時(shí)間進(jìn)行處置和救助，最大限度減少事故傷亡損失。

　　總而言之，各部門要嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)十分艱苦的工作，它不僅需要健全的監(jiān)管體 系，完善的責(zé)任體系，規(guī)范的運(yùn)行體系和科學(xué)的宣教體系，更需要安全工作者具備較全面的政策、理論、文化素質(zhì)，較全面的綜合業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)健的身體素質(zhì)，甘愿吃苦、樂于奉獻(xiàn)的政治素質(zhì)。這也就要求我們要作風(fēng)深入，求真務(wù)實(shí)，下深水、了解情況、掌握情況，做到對所管的安全工作家底清、情況明、心中有數(shù)；要克服不敢抓，不愿抓，不真抓，不會抓的情緒和問題，解決安全監(jiān)管中“虛、怕、難、軟”的問題，發(fā)揚(yáng)“勤、實(shí)、鐵、嚴(yán)”的精神，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

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