下面是范文網(wǎng)小編收集的監(jiān)理自我評價12篇(工程監(jiān)理的自我評價)，供大家參考。
監(jiān)理自我評價1
良好的組織能力。處世不算老成但是機靈，有很好的親和力，性格熱情。專業(yè)成績優(yōu)秀，雖然經(jīng)驗不足，但接受能力強。有很強的動手能力。精力充沛，有極高的工作熱情，強烈的責任感和感染力。富有創(chuàng)新精神，不知疲倦的我總想以一顆執(zhí)著的心，去打造一片屬于自己的藍天。
具備了扎實的專業(yè)基礎知識，同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。性格樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新。
監(jiān)理自我評價2
一、 概況：
山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設計研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號，公司在冊職工總數(shù)194人，管理人員21人，專業(yè)技術人員140人，注冊監(jiān)理工程師80人。20xx年5月，我單位派2人開始進駐現(xiàn)場進行工作。20xx年8月份達到6人，以后會以工程進展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢，開始施工前準備工作。20xx年9月6日，副井開始排水工作，副井于20xx年10月2日凌晨2點50分放響第一炮。風井于9月18日開始排水工作。截至12月1日，副井馬頭門掘進尚未結束。風井西馬頭門到回風大巷掘進30余米。
二、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況：
1、首先設立了煤炭工業(yè)鄭州設計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部，并對進駐人員進行了分工。
2、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過業(yè)主審批。
3、制定了監(jiān)理部各項工作制度和各項管理制度。
4、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實施細則》、《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。
5、堅持如實記好監(jiān)理日志。
6、堅持每天認真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳。做好安全管理工作。
三、監(jiān)理工作開展情況
?。ㄒ唬┡c施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調(diào)
1、積極與施工方進行溝通和協(xié)調(diào)，每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進度，給予監(jiān)督和指導。監(jiān)理部自進駐以來共到現(xiàn)場檢查指導230余人次，發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問題達90余條，下發(fā)指導書6份、監(jiān)理通知1份、要求報送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風井開工前需要完成的工作一份、副井風井開工前驗收的建議一份、審查施工措施3份，并提出多處修改意見。
2、自9月30日副井排水清淤結束達到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次。
3、協(xié)助施工項目部加強人員的勞動配備以及組織管理，確保安全生產(chǎn)。
4、對材料、工器具的購進、安裝、調(diào)試給予了指導和督促。
5、要求對材料、構配件報驗產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書及復檢報告。
6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次，解決施工中存在的問題70余條。
7、排出了監(jiān)理值班表，初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項目部的工作，使各項管理逐步走向正規(guī)。
8、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會8次，發(fā)表監(jiān)理意見，努力改進施工單位的工作。
9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議。貫徹各種規(guī)章制度。加強班組長責任心。
?。ǘ┡c設計院的溝通
自監(jiān)理進駐以來。我們充分發(fā)揮與設計院一家的優(yōu)勢，積極與設計院溝通協(xié)調(diào)，急業(yè)主之所急。
1、督促勘察人員及早進場施工，以利于土建設計盡快進行。此項工作已于9月23日進行完畢。勘察報告已交付業(yè)主。
2、督促涵洞設計人員盡快出圖，使涵洞施工得以如期進行。
3、積極聯(lián)系采礦設計人員，解決一些急需解決的施工技術問題。
4、積極聯(lián)系場地平整設計人員，解決圖紙疑問等。
?。ㄈ┡c業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)
1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況，并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。
2、我們通過監(jiān)理例會、監(jiān)理協(xié)調(diào)會、各種碰頭會及交流會等形式，與業(yè)主進行充分溝通。并通過與業(yè)主進行交流溝通，了解業(yè)主的要求，切實地幫助業(yè)主，滿足業(yè)主的各種需要。
（四）、質(zhì)量控制
1、事前控制：做好設計圖紙的審校工作。積極組織圖紙會審工作、嚴格審查施工組織設計、審查施工單位的技術交底并有選擇地參與施工單位的交底工作，預防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴把原材料進場關，要求進場材料必須“三證”齊全，否則不準進場。嚴把開工報告審批關，不達到開工條件堅決不批開工報告。
2、事中控制：堅持工序驗收及隱蔽工程驗收制度。嚴格每次驗收質(zhì)量，達不到要求堅決不能進行下步施工。采取現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢驗、檢測和監(jiān)測相結合的方法保證施工過程中的質(zhì)量。
3、事后控制：當工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時，要求施工單位不得自行處理，應記錄缺陷情況，并提出處理方法，報監(jiān)理公司檢查，同意后方可處理。對于較大的質(zhì)量問題，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理。
?。ㄎ澹┩顿Y控制
1合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進度報工程進度款，報表一式三份，經(jīng)監(jiān)理復核后報業(yè)主，業(yè)主審核后，將報表返監(jiān)理和施工單位各一份，業(yè)主自留一份，監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價款開據(jù)付款憑證給業(yè)主，業(yè)主方能付款。
2合同外工程及付款：現(xiàn)場簽證發(fā)生時，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理共同簽認方視為有效；凡設計修改，需經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽認后方可施
監(jiān)理自我評價3
施工中存在的問題
(1)管理方面：一是質(zhì)量保證體系不健全，各級質(zhì)量責任制不落實，內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標準就低不就高;二是技術管理粗放，施工方案、作業(yè)指導書共性東西多，針對東西的少，起不到有效的指導作用，給質(zhì)量預控帶來難度，形成前邊干，后邊看，被動監(jiān)理的局面。
(2)施工方面：較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范，管線管托制作不符合設計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗，越級施焊。施工人員技術素質(zhì)低，經(jīng)驗不足盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，如：PSA工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊，造成隱患。
幾個問題的說明
1、變換2xxxxDN500彎頭壁厚(實測11)小于設計壁厚(14)，由于時間緊迫，未進行更換，由于強度達不到要求，監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。
2、工程現(xiàn)已接近尾聲，實現(xiàn)預定目標迫在眉睫，但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看，結果不是很好，主要表現(xiàn)在：PSA工段首拍92道口，不合格77道，通過擴拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道;變換工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道，其中不合格2道，已返修。綜上所述，按照GB50235-97規(guī)范要求，須對其不合格口進行擴拍，返修口進行返拍，但根據(jù)甲方意見，因時間緊迫，PSA工段不再返修，變換工段不再擴拍，過熱蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查，以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。
監(jiān)理存在的問題及改進建議
工程前期要求緊，施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少，致使一些問題事后發(fā)現(xiàn)，項目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項目情況不熟悉，倉促上陣，造成工作被動。
針對以上問題，建議在以后工作中采取改進措施：
(1)改進項目組織、加強培訓。監(jiān)理人員應在項目開工前進駐現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境，熟悉設計圖紙和相應的施工規(guī)范，作好監(jiān)理前期準備工作，同時由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的崗前培訓。
(2)進一步細化、量化工作標準，使之標準化、格式化，減少人為因素造成的工作差異，保證監(jiān)理工作質(zhì)量。
經(jīng)過甲方、施工、設計、監(jiān)理各方的共同努力，一化1噸/年合成氨技改工程達到設計要求，符合施工規(guī)范，并已正常生產(chǎn)。
監(jiān)理自我評價4
本人性格溫和，為人誠實謙虛，待人友好，能與他人相處好。在學校遵守紀律，學習成績良好。適應能力很強，勤奮好學，具有較強的上進心。能吃苦耐勞，工作能認真按時完成，盡職盡責，從不推卸責任，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。
具有良好的組織能力，處世不算老成但是機靈，有很好的親和力，性格熱情。專業(yè)成績優(yōu)秀，雖然經(jīng)驗不足，但接受能力強，有很強的動手能力。精力充沛，有極高的工作熱情，強烈的責任感和感染力。富有創(chuàng)新精神，不知疲倦的我總想以一顆執(zhí)著的心，去打造一片屬于自己的藍天。
具備了扎實的專業(yè)基礎知識，同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。性格樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新。
監(jiān)理自我評價5
先對項目進行認真分析，結合項目實際情況如監(jiān)理范圍，監(jiān)理內(nèi)容、項目的復雜程度，項目的技術含量、規(guī)模及報建人員備案名單，并與公司管理層積極溝通，對項目配備適合機構高效運轉的監(jiān)理人員，包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊，該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責;
其次，項目團隊對項目進一步的細化分析，依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求，再進一步的明確監(jiān)理的范圍，內(nèi)容，對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析，對各個目標進行分解，同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證，找出影響目標實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié)，在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標，對機構各成員任務的側重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求，向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備;
最后根據(jù)機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作，規(guī)劃中內(nèi)容要全面，要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結構的組織形式、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質(zhì)量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結構圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。
監(jiān)理自我評價6
工科學生一般來說會比較不善于表達，但是面試時多與面試官交流，表達心中所想才是首要。面試期間一個自我評價，就可以讓面試官可以快速的了解你。下面就由愛學習小編為你整理出監(jiān)理員簡歷自我評價，希望你能喜歡。
監(jiān)理自我評價7
我是一個認真、誠信、而嚴謹?shù)娜?，困境中不輕言放棄，有思想觀念，工作勤奮有責任感，認準的事情很少會改變或氣餒，做事深思熟慮，辦事精確，希望一次把工作做好，是組織忠誠的維護者、支持者；樂意遵循確定的日常安排和傳統(tǒng)的方針政策，工作及為人處事有韌性，認真專注地對待具體問題、事實和細節(jié)，明白清晰的工作，高效率、多成果是工作的重要性；在追求知識、努力工作的同時，我努力完善自己的人格。在別人眼中，我工作勤懇，為人坦誠，思想活躍，吃苦耐勞，維護集體利益，有敬業(yè)精神，與人為善，尊重他人。我深深懂得有高尚的道德觀和完美人格的重要性，我也深信自己能做得更好。
大學三年，通過對本專業(yè)知識的努力學習對建筑行業(yè)有了較多的了解。假期在工地的實習的實踐經(jīng)驗讓我更清楚的認識我將要從事的這一行。
在校期間合理利用業(yè)余時間在外做兼職來減輕家庭負擔同時鍛煉自己的社交能力。為以后走進社會融入社會做好準備。踏實肯干能吃苦耐勞的我勇于面對新的挑戰(zhàn)，希望貴公司能接納我，在工作中展現(xiàn)我的潛力和創(chuàng)造力實現(xiàn)我的個人價值。
監(jiān)理自我評價8
一先對項目進行認真分析，結合項目實際情況如監(jiān)理范圍，監(jiān)理內(nèi)容、項目的復雜程度，項目的技術含量、規(guī)模及報建人員備案名單，并與公司管理層積極溝通，對項目配備適合機構高效運轉的監(jiān)理人員，包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊，該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責。
其次，項目團隊對項目進一步的細化分析，依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求，再進一步的明確監(jiān)理的范圍，內(nèi)容，對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析，對各個目標進行分解，同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證，找出影響目標實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié)，在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施；根據(jù)分解后的目標，對機構各成員任務的側重點進行分工；根據(jù)監(jiān)理工作的要求，向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備。
最后根據(jù)機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作，規(guī)劃中內(nèi)容要全面，要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結構的組織形式、項目監(jiān)理機構人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質(zhì)量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結構圖；監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。
一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間里，我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。
監(jiān)理自我評價9
衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。作為監(jiān)理資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名監(jiān)理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：
一、重視對資料的管理，做到“資料預控”
這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。
二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容
隨著工程施工的逐步進展，從由建設單位提出的工程變更、技術核定等到由施工單位上報的工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等，都應及時收集、整理。對施工單位報審的資料，經(jīng)過監(jiān)理工程師審核簽字，作為資料員也應該認真檢查其內(nèi)容是否符合相關的要求。材料進場時應做好見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作，準確核對質(zhì)保資料與實物是否相符，有無違反有關規(guī)定的材料。對于各方往來的文件做好收發(fā)文登記，對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料，還必須及時傳遞給每一位相關的監(jiān)理人員，使他們及時了解工程的變更。在工程施工過程中，這樣那樣的問題出現(xiàn)是難以避免的，此時，就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單的工作。隨著工程主體結構臨近竣工，各種分包工作隨之進入，如塑鋼門窗、外墻涂料、屋面防水、油漆等裝飾工程，這時除了繼續(xù)督促施工單位搞好工程報驗、材料報驗的工
作，還要督促總包方對分包單位的相關資料的報審，包括審核分包單位資質(zhì)、人員崗位證書、材料的質(zhì)保資料等。在工程施工過程中，監(jiān)理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄，以便歸檔。資料日漸增多，還應該按公司的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔，通過分門別類的歸檔，使人一目了然。
裝飾工程臨近結束時，就要為工程驗收做好準備。此時，監(jiān)理資料員就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實測實量工作，并將有關數(shù)據(jù)做好記錄。將開工以來所有資料全部整理起來，協(xié)助監(jiān)理工程師編寫工程竣工報告，準備驗收。 對于各方來往文件要心中有數(shù)，分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。所有文件經(jīng)過資料員的手進行歸檔，除了做好登記目錄之外，還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象，以后不管什么時候提起來，都要基本確定是否有見到過，才能第一時間提供出來。
監(jiān)理會議紀要和監(jiān)理月報是資料員的兩項比較重要的工作，監(jiān)理例會每周一次，會上應仔細聽各方發(fā)言，詳細記錄重點內(nèi)容，如果有會上沒有記錄下來的內(nèi)容，會后立即找發(fā)言者詢問，務必做到會議紀要內(nèi)容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后，立即發(fā)往各相關單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。
監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結，所以不能等到月底再著手進行，而是應該在一個月當中隨時進行總結，這樣即不至于積累很多的工作量，也不至于丟掉一些工作內(nèi)容。
三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系
工程施工過程中，現(xiàn)場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料，還應該了解現(xiàn)場施工情況、材料進場情況，這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時，作為監(jiān)理資料員也應熟悉相關的施工工藝及施工規(guī)范，這樣才能配合好資料的工作。因此，作為監(jiān)理資料員要加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系，做到現(xiàn)場和資料兩不誤，這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作。
四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力
監(jiān)理工作能否順利開展，與監(jiān)理資料員的工作與能力關系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面，從工程實體到材料使用，都要嚴格控制。在日常工作中，必須配合整個監(jiān)理組工作，必須負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，通過對資料的復核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關單位進行整改，通過資料的整理，參與監(jiān)理月報的編寫。通過現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患，并記錄下來，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師，使問題盡快得到解決。
五、要加強學習
作為監(jiān)理資料員，還應該不斷學習新知識，因技術、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學習，補充自身的`不足，才能適應發(fā)展的需要。對其他工程的資料做得好的方面，應該虛心學習、吸取經(jīng)驗。通過與其他監(jiān)理機構的相互交流、相互學習，取長補短、不斷完善，真正做好監(jiān)理資料員的工作。
六、結語
除了做好以上五點以外， 監(jiān)理資料員還要學會嚴謹，做到工程中涉及的大小
事項都具有可追溯性，而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。
監(jiān)理自我評價10
本人于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，至今試用已滿3個月。 作為一名應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
自從十一月初進進公司以來，我一直在大崗工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是部分領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。
在監(jiān)理工作過程中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好監(jiān)理的本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教，不斷進步充實自己，?？茨鼙M早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初進職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種題目時考慮得更全面，杜盡類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這幾個月的學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足，處理題目的經(jīng)驗方面有待進步，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力。
這是我的第一份工作，這3個月來我學到了很多，感悟了很多；看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希看以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展看美好的未來！
監(jiān)理自我評價11
Work experience and lack of supervision through this year's work, I feel as a supervisor only to do good behavior, strict self-discipline, into the team, respect for others, work seriously responsible for winning the respect of others. I met a lot of new things at the site. With Du's careful guidance and help, I learned a lot of new theories and practical experiences, which not only enrich the knowledge I could not learn in the field of specialization and atlas, but also broaden My knowledge of the industry. This year I learned a lot of professional and technical knowledge and interpersonal skills to coordinate the work of the community to continue to work hard to learn, put their minds, from the beginning of social work to change the passive state to adapt to social initiative State, in order to relax the mood, full of energy to continue into the work of tension. In future work I will be more efforts to learn the knowledge and practice of the professional capacity, and constantly sum up the lessons, and strive to do better.
The professional quality of our supervisors is uneven and the level is far from meeting the market demand. Most of the supervisors come from pure technology or construction enterprises. The knowledge structure is single, and the organization and coordination capacity is not enough. So I think I, as a young supervisor must pay attention to learning, to the site does not say outsiders, and can effectively solve the problems in the project for the construction unit advice and suggestions. Elite backbone to keep making progress, play a leading role, the new young people to study hard, pay attention to practice, do a little bit, focus on the accumulation of experience, should catch up as soon as possible.
As the real estate industry is not a special boom, the supervision industry, the employment situation as if I have a higher demand, first, the business level should be high, single-minded on the project. The second is to improve relations and coordination. I think that supervision is a service behavior, through their own professional work by the construction unit recognition, to obtain compensation to the site, we must straighten out the position, not to experts, to the law enforcement of the tone, told the construction unit in accordance with the specification procedures And laws and regulations should be how to do, but to be good at explaining the situation, so that the construction unit to understand the benefits of doing so. On the construction unit and not to managers themselves, should be clearly identified problems, said clearly to strengthen inspection and acceptance. In the process of the new district hospital, I do have a lot of things can not be resolved, then I will let the construction side, the project director to coordinate, to avoid my own to try to be tough.
監(jiān)理自我評價12
As a graduating student this year, I am honored to join this company, and today my probationary period has been over 3 months, and in the past three months, I initially worried about graduating as a new member of societyStudents can not get along well with people, how to do their own work, but in this company, where the leadership, where my colleagues gave me great help in the company harmonious working atmosphere, solidarity in the corporate culture , So I am very easy to change from a student into a qualified social professional. Thank you, colleagues and leadership here.
Since joining the company in September of this year, my practical work experience is basically zero, only the theoretical knowledge of the school professor, when I first came into contact with the supervision work, I was not surprised, because the actual work and There is a big difference between the textbooks. I have been very confused, but some of my colleagues under the guidance of patience, I quickly adapted to the site of the work environment, but also understand the work of a project supervisor responsibilities.
In the work of the site supervision, I am strict with myself, do not let any details of the project, so that everything must personally check the principle of access to the company colleagues and leaders of the recognition, but also access to the construction unit recognition, Professional knowledge and practical aspects of the work, the problems encountered, humbly ask colleagues to continue to enrich themselves, to contribute to the company.
In the supervision of the work, as a new graduate into the community, there are a lot of small difference, these experiences make me continue to grow, in dealing with various problems at the same time, so that their knowledge of the surface continue to expand, Consider the issue more comprehensive, to avoid the same problem in the future. I would like to thank my colleagues who have contributed to the mistakes and reminders and guidance of my work.
After three months of work, I now have to be able to independently deal with some of the engineering problems, the normative work drawings are also very familiar with, you can draw their own drawings and analysis judgment on the engineering procedure. Of course, I have a lot of problems, in dealing with the relationship between the construction unit needs to be further improved, the group cooperation is relatively poor, need to work in the future to further improve their ability.
After three months of work, I am in this company to work pride and pride, more hope to become a member of the company, to achieve their goals in life, reflect their value in life. I will be humble attitude and full of enthusiasm to do my own work for the company to create value, with the company to show a better future!
監(jiān)理自我評價12篇(工程監(jiān)理的自我評價)相關文章：
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