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最新城管工作匯報6篇 城管近期工作匯報

時間:2022-11-06 00:45:37 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的最新城管工作匯報6篇 城管近期工作匯報,供大家參考。

最新城管工作匯報6篇 城管近期工作匯報

最新城管工作匯報1

  城管執(zhí)法工作匯報

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  我向常委會報告城管局近期執(zhí)法工作情況,如有不當(dāng)之處,請批評指正。

  近年來,XX縣城市管理局認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行自身職責(zé),以市容市貌管理、城區(qū)規(guī)劃管理為主線,堅持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法,規(guī)范管理、求實創(chuàng)新,切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策部署,努力提升城市形象和品位,力求執(zhí)法工作上臺階、上水平、求發(fā)展,城市管理執(zhí)法工作有了較大起色。

  一、全面加強(qiáng)素質(zhì)教育,提升執(zhí)法隊伍新形象

  近年來,XX縣城市管理局始終把打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊伍作為頭等大事來抓。在執(zhí)法隊伍建設(shè)上,針對建局時間短、新生力量較多、人員素質(zhì)參差不齊的實際,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)為總抓手,首先狠抓了教育培訓(xùn)。堅持周一為集體學(xué)習(xí)日,月初為集中培訓(xùn)日,季末為考核測試日。同時,還堅持進(jìn)行軍事化培訓(xùn),做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動,查不足,擺問題,提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的工作水平,自覺遵紀(jì)守法,履行好自己的職責(zé)。第三,制定規(guī)章制度。相繼出臺了《XX縣城市管理局十條禁令》、《XX縣城市管理局日常管理制度》、《XX縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》、《XX縣城市管理局行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》等項制度和規(guī)定。做到了用制度管人,用紀(jì)律約束人。通過一系列的素質(zhì)教育,大大提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,增強(qiáng)了工作責(zé)任感和使命感。

  二、加強(qiáng)城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)管理,全面優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

  近年來,XX縣城市管理局本著“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法宗旨,切實加強(qiáng)了城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)治理。

  一是全面落實了城區(qū)街道定人定崗定位責(zé)任制,對城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點路段實行重點管理,根據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),杜絕店外經(jīng)營、流動攤點、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占壓等影響市容市貌的違章行為,確保市容整潔、衛(wèi)生有序;全面實行了“三包”、“五定”責(zé)任制,即大隊包片、中隊包線、隊員包路段,日常管理定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定獎懲,力爭使城市容貌達(dá)到無縫隙、無空檔,全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結(jié)合”,即錯時上班與正常上班相結(jié)合,定崗管理與機(jī)動管理相結(jié)合,日常管理與集中整治相結(jié)合,徒步巡邏與車輛巡邏相結(jié)合,執(zhí)法人員與環(huán)衛(wèi)人員相結(jié)合。同時,實行錯時值班制度和晚間值勤制度和投訴受理制度,逐步建立起長效管理機(jī)制。近期,共清理流動攤點1652處,取締移動燈箱268個,店外經(jīng)營2600余處,清理野廣告2580處,城區(qū)墻體粉刷米。二是充分發(fā)揮女子市容管理執(zhí)法中隊的作用,加強(qiáng)城區(qū)巡邏的力度,實行錯時制值勤模式,杜絕管理上的空檔現(xiàn)象,從嚴(yán)治理市容市貌。為扮靚城市,今年以來,義務(wù)刷洗城區(qū)護(hù)欄3次以來,累計長度15千米。

  三是實行執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合,共發(fā)放明白紙8000余份,發(fā)放致經(jīng)營戶的一封信2000余份,增強(qiáng)了市民城市化意識,提高市民素質(zhì),自覺接受城市管理,為我縣城市管理創(chuàng)造一個良好的城市環(huán)境。

  四是戶外廣告治理。近年來,隨著城區(qū)主次干道提升改造工程的完成,沿街戶外廣告整治勢在必行。XX縣城市管理局根據(jù)我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設(shè)置現(xiàn)狀,本著符合實際、統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、樣式的要求,在借鑒市縣先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,研究制定了《城區(qū)戶外廣告設(shè)置審核的實施意見》。嚴(yán)格戶外廣告設(shè)置的審批和管理,控制過街橫幅、落地?zé)粝涞鹊蜋n次廣告的設(shè)置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作,鼓勵和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭牌匾,積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源,增強(qiáng)廣告藝術(shù)和文化內(nèi)涵。確保主要道路兩側(cè)容貌整潔、美觀、暢通,營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。重點抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程,打造亮化兩條標(biāo)準(zhǔn)街。近期共規(guī)范門頭牌匾185個,清理廢舊廣告262個、不規(guī)范廣告120個。

  五是新老城區(qū)違法建設(shè)治理。近年來,新老城區(qū)零星建設(shè)治理是當(dāng)前城市管理工作的重點和難點。XX縣城市管理局積極探索工作策略,遏制了新老城區(qū)違法建設(shè)的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃及園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認(rèn)真落實省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【2009】9號文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定,我們認(rèn)真研究制定方案、強(qiáng)化措施,堅定不移地貫徹落實縣政府的有關(guān)規(guī)定,在嚴(yán)控區(qū),禁止一切零星建設(shè),在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實行嚴(yán)管重罰。重點區(qū)域?qū)H硕⑹兀找寡膊?,采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,嚴(yán)格控制零星建設(shè)。近半年來,累計共查處各類違法建設(shè)686起,強(qiáng)制拆除535起,拆除違法建設(shè)面積8850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。

  三、關(guān)注民生,全面構(gòu)建和諧城管

  近半年來,XX縣城市管理局本著“執(zhí)法為民、管理為民、服務(wù)社會”的執(zhí)法理念,以關(guān)注民生為主線,切實解決群眾觀注的熱點、難點問題。

  一是自2008年正式成立局長接待服務(wù)大廳以來,采取集中處理當(dāng)日來人、來電、來函的接訪工作,切實將人民群眾反映的熱點、難點問題列入執(zhí)法工作重要日程。近年來,共受理陽光熱線各類投訴及舉報起,救助困難群眾590多人次,答復(fù)市容、市政、規(guī)劃建設(shè)方面的問題896人次,把問題解決在基層、化解在基層。二是局成立了愛心女子服務(wù)隊,自2008年成立以來,愛心女子服務(wù)隊多次到縣敬老院和聾啞學(xué)校看望孤寡老人和病殘兒童,并與他們結(jié)成了幫扶對子,把人間關(guān)懷和愛心無私傳遞,她們的事跡多次受到市、縣各級媒體的報道和有關(guān)部門的多次表彰。近年來,愛心女子服務(wù)隊多次受到上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評,共累計收到廣大群眾送來的表揚信及錦旗35件。三是根據(jù)季節(jié)的變換和市民的需求,設(shè)置臨時市場,我們本著便民、利民的原則,在瓜果季節(jié)通過懸掛條幅在城區(qū)合理設(shè)置了4處瓜果臨時銷售點,在年節(jié)前設(shè)置了3處煙花爆竹、年畫臨時銷售點,在一定程度上方便市民購買,也有效地維護(hù)了市容秩序的穩(wěn)定。四是根據(jù)縣一中、北關(guān)小學(xué)上下學(xué)時間秩序混亂的現(xiàn)狀,通過實地考察,在一中、北關(guān)小學(xué)門前各設(shè)置了“女子助學(xué)崗”,我們每天在學(xué)生放學(xué)前30分鐘上崗執(zhí)勤,在學(xué)校門口進(jìn)行現(xiàn)場指揮,整治環(huán)境,維持秩序,疏導(dǎo)交通,幫助解決了放學(xué)時校門口交通阻塞的“老大難”問題。五是在新老城區(qū)的違法建設(shè)的管控工作過程中,我們針對特別困難戶、無住房戶,主動幫助他們出主意、想辦法,幫助他們租房子,幫助他們在政策允許的范圍內(nèi)解決困難,解決了當(dāng)事人后顧之憂,在一定程度上化解了政府與群眾的矛盾,減少了群眾越級上訪的機(jī)會。六是今年五一前夕,根據(jù)市、縣統(tǒng)一部署,XX縣城管局抽調(diào)精干力量參與并圓滿完成了菏澤牡丹花會的安保執(zhí)勤任務(wù)和仿山廟會的安全管理任務(wù),得到了市民和各級領(lǐng)導(dǎo)的一致首肯。

  四、認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府重點項目建設(shè)規(guī)劃,全面保障我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)順利實施

  近年來,XX縣城市管理局根據(jù)縣委、縣政府年初確定的城鎮(zhèn)化重點工程任務(wù),認(rèn)真履行自身職責(zé),圓滿完成了縣政府交辦的各項工作任務(wù)。2010年,一是在北苑二期重點項目建設(shè)任務(wù)中,率先圓滿完成了塔劉征地任務(wù),解決了塔劉13年未能成功征地問題,同時,還服務(wù)于工程建設(shè),抽調(diào)專人為建設(shè)搞好服務(wù),解決了在建設(shè)過程中存在的問題。二是成功拆除了范陽路“中央大樓”違法建設(shè)。自縣政府將范陽路危樓拆除任務(wù)交給城管局,局黨組專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,通過對當(dāng)事人多方做思想工作,終于將范陽路“中央大樓”成功拆除,解決了“中央大樓”多年未拆、群眾反映強(qiáng)烈的熱點老大難問題。三是圓滿完成新河景觀帶和水湖拓寬征地任務(wù)。拓寬了新河河面,確保了新河景觀帶工程順利實施。四是積極服務(wù)于今年縣政府確定的14個城建工程項目,按照指揮部的分工保質(zhì)保量完成任務(wù)。今年3月份,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,全面開展以搞好城鄉(xiāng)環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境為目標(biāo)的春季城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,做到方案可操作性強(qiáng),人員執(zhí)法到位,組織到位,行動到位,從市容市貌治理、樓體亮化、街道綠化、市政工程等各方面切實改善了城鄉(xiāng)環(huán)境,為全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,城市管理無小事,事關(guān)民生,事關(guān)XX和諧。在此,XX縣城市管理局將在縣人大的全面監(jiān)督指導(dǎo)下,更加努力,以人為本,服務(wù)全社會,共建和諧!匯報完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表繼續(xù)支持關(guān)注我縣城管事業(yè),多提寶貴意見。謝謝大家!

最新城管工作匯報2

  自回單位上班至今,已一月有余。如果不是一廂情愿自認(rèn)為有所進(jìn)步的話,應(yīng)該能問心無愧的說,我在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下,領(lǐng)悟了不少曾經(jīng)認(rèn)識模糊的道理。

  一、什么是“成熟”

  對于一個人來說,“成熟”不僅僅是簡單的一個詞語,他貫穿整個人生。90年出生的我,算起來還未到20,青春勃發(fā)的時節(jié),也是叛逆不羈的年紀(jì)。上班以來,我?guī)缀趺刻於紩叵胍淮尾枞~節(jié)那次的“不成熟”。每次腦海中浮現(xiàn)那樣的場景時,我便會站在理性的角度認(rèn)真、仔細(xì)、冷靜、理智的去分析,做出那樣的舉動到底是不是自己應(yīng)該有所為的!毫無疑問,即使我假設(shè)了無數(shù)種的可能,最后得到的結(jié)果無疑都是偏激的。作為一個工作人員,從事城管工作的一線人員,無論何時、無論何地、面對的是何人、發(fā)生了何種情況,被熱血沖昏頭腦而主動去攻擊被管理對象,都是不正確的做法,是一種幼稚可笑的行為,更是一種不成熟的舉動。正如我提出辭職申請的當(dāng)天,領(lǐng)導(dǎo)對我說的那樣:“做為一個正常的行為人,想要衡量他的成熟程度,便要觀察他在這個復(fù)雜的社會中,是如何按自己的方法一一化解他周圍出現(xiàn)的種種困難?!比绻?dāng)時能夠理智的在錯誤的選擇前,認(rèn)清這樣做會給自己和單位帶來多大的負(fù)面影響,我想我會做出本屬于我這份職業(yè)道德所圈定的選擇。至于辭職一事,雖然我家庭中有足夠的自主意識,但是行動之前考慮到父母的感受,征求他們的意見,也是做為子女的義務(wù)。經(jīng)歷這次事情,我想我也能夠在屬于自己的成熟上添上一筆,永遠(yuǎn)的保存這份經(jīng)歷,并時時警醒自己遇事應(yīng)該冷靜。

  二、什么是“工作”

  這里應(yīng)該提及一些我那段在家休息的時候,自己在領(lǐng)悟為什么工作這個問題上作出的一些舉動。對我來說,可能從事城管工作并不是我的興趣。但就在不久前和領(lǐng)導(dǎo)的一次談話中我找到了:“社會上很多人從事的工作,都并不是自己的興趣”這樣的說法。在家待業(yè)的日子,我和朋友一起弄起了水產(chǎn)生意。投資不大,成本不高,風(fēng)險也能夠承受。但在現(xiàn)實面前,生意的市場并不可觀,我頂著烈日驕陽驅(qū)車去了縣城周圍很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市推銷商品,遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會的壓力,并沒有當(dāng)初預(yù)期的那樣小。當(dāng)無法維持生意的經(jīng)營,和朋友分擔(dān)虧損后,我也才能理解其實從事任何行業(yè)都有必須承擔(dān)的風(fēng)險和困難。城管工作也一樣,考驗的不就是我們在不同情況下的應(yīng)對能力嗎?如果說有人能夠做好工作,而有人卻做不好,不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結(jié)底,是做不好的人沒有用心去做。逃避,懶惰,拈輕怕重,得過且過,想必這些都是可以拿出來麻痹自己的理由。單單從工作的角度出發(fā),抱著這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作,因為心有雜念,沒有認(rèn)清工作的實質(zhì),從而在管理中摻雜個人情感和消極思想??v觀整個人性方面,從工作中也會突出反映一個人內(nèi)心深處的本性。至此我也才明白,為什么自己以前工作會得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷,而是一味的拿著待遇不高,工作煩躁等理由當(dāng)擋箭牌,逃避主觀原因。

  三、什么是“價值”

  懂了以上兩個道理后,在接到單位通知回去上班時,我便沒有任何猶豫。如果真說放不下工作的話,倒也不是十足的理由。因為我覺得自己應(yīng)該做一個有情義懂付出的人,不應(yīng)該辜負(fù)單領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的諒解,珍惜能夠再次回到工作崗位的機(jī)會。站在家庭的角度,既然自詡已經(jīng)是個有所擔(dān)當(dāng)?shù)某赡耆?,就需要做些什么減輕家中的負(fù)擔(dān),而不是臃縮在家中當(dāng)可恥的“啃老族”。在辦公室工作的這一個月來,我遇到了前所未有的困難。我是個很粗心的人,在公文寫作工作中,常常會欠缺很多仔細(xì),這一度讓我非常煩躁,有再次放棄工作的想法。慶幸的是,自己能夠理智的去面對遇到的困難,我很感謝辦公室其他同事的悉心教導(dǎo)和無私的幫助。我也深感到自己在工作上還是欠缺很多,工作激情沒有汪主任強(qiáng)烈,寫作水平工作能力和童春相比還是有很大差距,工作態(tài)度也沒有陳光強(qiáng)誠懇。此外各位領(lǐng)導(dǎo)和其他同事也都是我標(biāo)榜的對象。我深深的意識到,光是去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)不該是工作的終極目標(biāo)。奉獻(xiàn)一詞此時便出現(xiàn)在我的腦中,一直認(rèn)為神圣不可攀及的詞匯其實也并沒有想象中的那樣非凡人才可觸及。一個人在一個社會中,充當(dāng)著一個屬于自己的角色。一個人的價值也在工作中得以體現(xiàn),工作完成的好,除了會得到身邊同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,還會被一種充斥著滿足感的自信所包圍。不斷的發(fā)現(xiàn)自己的短處,不斷的向著標(biāo)榜的典型去努力著,這無形中也提升了自己在社會所處的地位。不論以前,至少,這一個月的辦公室工作中,我真真切切的抱著這股子信念去工作。

  之所以寫了這些我個人的感受,甚至有些偏離工作匯報的軌道,是因為我希望把自己在工作所體會的表明出來,證明我是用心去彌補因為自己曾經(jīng)的沖動給單位帶去的不良影響,希望自己的努力能得到周圍人的肯定。此時此刻,在一線工作或在辦公室工作,對我來說已經(jīng)不再是如此重要的事情了。有了為曾經(jīng)沖動的悔過,有了改變自己的信念,有了對城管工作更深層次的理解。就算走出辦公室,我也將會成為一位合格的一線城管隊員。

  我父親常對我說:付出一份耕耘,就有一份收獲。

  成長的經(jīng)歷,做人的道理,社會的經(jīng)驗已經(jīng)超越我對工作薪水和工作崗位的追求。無論今后的工作將如何轉(zhuǎn)變,我都欣然去接受,努力在任何崗位上都能綻放出自己能夠綻放的光芒。

最新城管工作匯報3

  一、案件派遣和未結(jié)案情況:

  十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件件,其中部件719,事件,其中五個區(qū)件,占市指揮中心案件總量的%,市27個職能部門(單位)中共接受1864件,占市指揮中心案件總量的%。目前無責(zé)任單位處置案件7件,主要反映:單位自建消防栓破損;沿街

  單位自建綠化;沿街單位門前無主井蓋、雨水箅子;沿街立面破損等五個方面。無責(zé)任單位的部件問題居多。希望有關(guān)轄區(qū)部門單位引起重視,以避免造成人員、財產(chǎn)損失。

  有些部件的處置,轄區(qū)在處置過程中有一定的困難,如果一些涉及安全問題的案件不能及時處置,容易造成社會不良影響,建議市級專業(yè)部門,應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處置任務(wù),確保生產(chǎn)、生活秩序的安全。

  三、十月份各區(qū)、相關(guān)職能部門案件處置分析

  項目

  單位

  接收案件數(shù)>派遣數(shù)

  按時結(jié)案數(shù)

  結(jié)案數(shù)

  未結(jié)案數(shù)

  結(jié)案率%

  小計

  事件

  部件

  小計

  事件

  部件

  小計

  事件

  部件

  合計

  719

  560

  1718

  606

  179

%

  廣陵區(qū)

  9687

  1026

  1開發(fā)區(qū)

%

  維揚區(qū)

  4328

  4328

  4324

  2680

  2680

  0

  4163

  4163

  0

  165

  邗江區(qū)

%

  開發(fā)區(qū)

  1134

  1134

  1074

  1070

  1025

  1103

  1053

  維揚區(qū)

%

  邗江區(qū)

  690

  690

  639

  650

  608

  670

  624

  廣陵區(qū)

%

  新城西區(qū)

  769

  145

  新城西區(qū)

%

  暫無責(zé)任單位

  520

  0

  0

  0

  0

  0

  暫無責(zé)任單位

  0%

  項目

  單位

  接收案件數(shù)

  派遣數(shù)

  按時結(jié)案數(shù)

  結(jié)案數(shù)

  未結(jié)案數(shù)

  按時結(jié)案數(shù)

  小計

  事件

  部件

  小計

  事件

  部件

  小計

  事件

  部件

  單位

  結(jié)案率%

  市公安局

  1001

  1001

  980

  164

  161

  3837

  城建控股公司

  100%

  市建設(shè)局

  474

  474

  404

  411

  370

  417

  371

  揚州工商局

  100%

  供電公司

  195

  195

  186

  192

  184

  8193

  185

  市文化局

  100%

  電信公司

  631

  市民政局

  100%

  市園林局

  市廣電總臺

  100%

  城建控

  股公司

  0

  市環(huán)保局

  100%

  揚州工商局

  0

  0

  0

  0

  供電公司

%

  聯(lián)通公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市建設(shè)局

%

  移動公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市園林局

%

  市房管局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  電信公司

%

  市文化局

  0

  0

  0

  0

  市公安局

%

  市民政局

  0

  0

  0

  0

  聯(lián)通公司

  0%

  市廣電總臺

  0

  0

  0

  0

  移動公司

  0%

  市環(huán)保局

  0

  0

  0

  0

  市房管局

  0%

  1、各區(qū)(管委會)和市相關(guān)職能部門(單位)受理處置事件類型分析:

  項目

  單位

  市容環(huán)境

  宣傳廣告

  施工管理

  突發(fā)事件

  街面秩序

  公用設(shè)施

  房屋建筑

  其他

  合計

  合計

  419

  3250

  422

  0

  廣陵區(qū)

  2706

  1173

  0

  0

  0

  維揚區(qū)

  793

  527

  300

  0

  0

  4324

  開發(fā)區(qū)

  238

  447

  4384

  0

  0

  0

  1074

  邗江區(qū)

  379

  173

  0

  639

  新城西區(qū)

  0

  0

  0

  0

  0

  7市公安局

  0

  0

  0

  974

  0

  0

  0

  980

  供電公司

  0

  0

  0

  0

  0

  186

  市建設(shè)局

  0

  0

  電信公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市園林局

  0

  0

  0

  0

  0

  揚州工商局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  暫無責(zé)任單位

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  聯(lián)通公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  城建控股公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市環(huán)保局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市文化局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  威亨熱電公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市廣電總臺

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市規(guī)劃局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市計生委

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市民政局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市水利局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  揚州郵政局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  移動公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  網(wǎng)通公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  鐵通公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市衛(wèi)生局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市體育局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市人防辦

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市交通局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市國土局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市城管局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市房管局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  2、各區(qū)(管委會)和市相關(guān)職能部門(單位)受理處置部件類型分析:

  項目 單位

  公用設(shè)施

  道路交通

  市容環(huán)境

  園林綠化

  房屋土地

  其他設(shè)施

  合計

  合計

  5417

  0

  0

  719

  新城西區(qū)

  0

  開發(fā)區(qū)

  349

  0

  0

  邗江區(qū)

  221

  0

  廣陵區(qū)

  0

  0

  0

  9維揚區(qū)

  0

  0

  0

  0

  0

  市建設(shè)局

  379

  0

  0

  404

  市園林局

  0

  0

  市公安局

  0

  0

  0

  0

  城建控股公司

  0

  0

  0

  0

  電信公司

  0

  0

  0

  0

  0

  供電公司

  0

  0

  0

  0

  0

  聯(lián)通公司

  0

  0

  0

  0

  0

  移動公司

  0

  0

  0

  0

  0

  市房管局

  0

  0

  0

  0

  0

  市民政局

  0

  0

  0

  0

  0

  暫無責(zé)任單位

  0

  0

  0

  0

  0

  市廣電總臺

  0

  0

  0

  0

  0

  市文化局

  0

  0

  0

  0

  0

  威亨熱電公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市規(guī)劃局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市國土局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市計生委

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市人防辦

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市體育局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  鐵通公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  網(wǎng)通公司

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  揚州郵政局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市衛(wèi)生局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市水利局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市交通局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市環(huán)保局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  揚州工商局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  市城管局

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  0

  四、十月份案件派遣基本情況分析:

  1、十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件件,其中事件件,部件719件,結(jié)案率%。協(xié)調(diào)部、事件責(zé)任單位不明確的等疑難案件3件?,F(xiàn)將指揮中心派遣、協(xié)調(diào)、處置情況通報如下:

  2、五個區(qū)共接受部、事案件件,占市指揮中心案件總量的%,其中:廣陵區(qū)件,占%;維揚區(qū)4328,占%;邗江區(qū)690,占%;開發(fā)區(qū)1134件,占%;新城西區(qū)76件,占%;無責(zé)任單位7件,占%。

  3、市27個職能部門(單位)中共有14個部門接受部、事案件1864件。其中:市公安局1001件;市建設(shè)局474件;供電公司195件;電信公司76件;市園林局68件;城建控股公司16件;揚州工商局14件;聯(lián)通公司7件;移動公司5件;市房管局2件;市文化局2件;市民政局2件;市廣電總臺1件;市環(huán)保局1件;威亨熱電公司、揚州郵政局、網(wǎng)通公司、鐵通公司、市規(guī)劃局、市計生委、市體育局、市國土局、市交通局、市城管局、市衛(wèi)生局、市水利局、市人防辦等單位無案件受理。

  五、協(xié)調(diào)重點、難點案件分析:

  十月份,中心跟蹤協(xié)調(diào)指導(dǎo)處,與市、區(qū)相關(guān)部門現(xiàn)場認(rèn)定并幫助相關(guān)區(qū),協(xié)調(diào)了部分重點案件,有的已處置好,有的還在協(xié)調(diào)當(dāng)中,以下3條案件已基本處理到位:

  1、案件違法涂寫張貼小廣告。南柳巷美麗華浴室門前電桿上有非法小廣告。經(jīng)協(xié)調(diào)由廣陵區(qū)處理。

  2、案件行道樹。江陽中路嘉荷苑對面中國移動門前紅綠燈被大樹遮住。經(jīng)協(xié)調(diào)由開發(fā)區(qū)處理。

  3、案件雨水箅子。揚子江中路揚州市人才市場門前雨水箅子丟失。經(jīng)協(xié)調(diào)由維揚區(qū)處理。

  有些案件經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定處置單位,但處置單位未處理到位:

  1、案件雨水箅子。毓賢街商業(yè)區(qū)14幢文昌金座大門西面的雨水箅子堵塞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

  2、案件雨水箅子。文昌中路泓泰商業(yè)街化通汽車裝潢門前有一雨水箅子堵塞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

  3、案件無主井蓋。江都路萬頤苑西大門門前有無主井蓋破損。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

  4、案件雨水箅子。文昌中路鴻泰商業(yè)街華通汽車裝潢門前的雨水箅子損壞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

  5、案件雨水箅子,文昌中路名都華庭大門東側(cè)有雨水箅子損壞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

  6、案件雨水箅子。文昌中路中國建行門前有一雨水箅子破損.。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定,應(yīng)屬房管局處理。

  還有一部分案件需各分指揮中心、相關(guān)職能部門盡快處理,具體案件如下:

  1、案件消防設(shè)施(消火栓)。望月路〈揚州110,059號>路燈附近行人道上消防栓破損。派至城建控股公司、邗江區(qū)。城建控股公司回復(fù):“此案件不屬消防栓范圍,是消防加壓器,資產(chǎn)權(quán)屬建設(shè)單位,請轉(zhuǎn)建設(shè)單位,現(xiàn)退回?!壁踅瓍^(qū)回復(fù):“不屬邗江區(qū)處理?!?/p>

  2、案件無主井蓋。國慶路豪華士服飾店門前無主井蓋丟失。派至市建設(shè)局、廣陵區(qū)。市建設(shè)局回復(fù):“經(jīng)現(xiàn)場查看,此處人行道上我局并無下水管網(wǎng),此井是豪華士服裝店沿街店面房房屋開發(fā)商自建井,故不屬我局管理范圍”。廣陵區(qū)回復(fù):“經(jīng)現(xiàn)場查看,此處是公用污水管道,而我區(qū)除少數(shù)幾道路(江都南路、萬福路)外,所有道路維護(hù)、維修一直由市建設(shè)局市政工程公司統(tǒng)一承擔(dān),地下管道和窨井除環(huán)衛(wèi)設(shè)施外,均由市相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)維修和維護(hù),因此不屬于我區(qū)處理”。

  3、案件無主井蓋。國慶北路詩夢服裝店門前有一井蓋丟失。派至市建設(shè)局、廣陵區(qū)、城建控股公司。市建設(shè)局回復(fù):“此處人行道上我局并無下水管網(wǎng),故不屬我局管轄范圍。此井可能是自來水公司的水表井蓋”。廣陵區(qū)回復(fù):“經(jīng)現(xiàn)場查看,此處是公用污水管道,而我區(qū)除少數(shù)幾道路(江都南路、萬福路)外,所有道路維護(hù)、維修一直由市建設(shè)局市政工程公司統(tǒng)一承擔(dān),地下管道和窨井除環(huán)衛(wèi)設(shè)施外,均由市相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)維修和維護(hù),因此不屬于我區(qū)處理”。城建控股公司回復(fù):“已查不屬我自來水公司處理,是污水井蓋”。

  4、案件積存垃圾渣土。翠崗路火箭網(wǎng)盟馬路對面有積存渣土現(xiàn)象。派至邗江區(qū)、市建設(shè)局。邗江區(qū)回復(fù):“經(jīng)現(xiàn)場查勘,此堆渣土可能為市建設(shè)局市政部門鋪設(shè)、維修翠崗路人行道板所留施工江砂、渣土等,施工單位應(yīng)做到工完場清。不屬我區(qū)管理、處置。請改派市建設(shè)局處置。”市建設(shè)局回復(fù):“此處我局并無工程維修,故不屬我局管轄?!?/p>

  5、案件沿街立面臟缺損。文昌西路跨河大橋ld-026號射燈東邊5米處道路路芽破損。派至邗江區(qū)、市建設(shè)局。邗江區(qū)回復(fù):“不屬邗江”市建設(shè)局回復(fù):“此處道路不屬我局管理范圍,屬邗江區(qū)管轄?!?/p>

  6、案件綠地臟亂。文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶里有許多垃圾。派至市園林局、維揚區(qū)。園林局回復(fù):“此處綠化帶不屬于我局管理,原來屬于春蘭大酒店自己的綠化,現(xiàn)在由于房產(chǎn)開發(fā)商買斷,請聯(lián)系相關(guān)部門或維揚區(qū)?!本S揚區(qū)回復(fù):“經(jīng)過與區(qū)城管局了解,該處文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶在文昌路人行道路邊,并且該案件垃圾在綠化帶中,原來的春蘭大酒店已經(jīng)被拆除,院子里一片荒蕪,無法直接了解具體情況,更無法得知該單位現(xiàn)在如何聯(lián)系?!?/p>

最新城管工作匯報4

  城管局工作匯報

  市城市管理局成立于20**年10月,目前全局職工80余人,內(nèi)設(shè)10個業(yè)務(wù)科室,承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來,我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,一手業(yè)務(wù)工作,一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。各項工作取得長足進(jìn)步?,F(xiàn)簡要匯報如下:

  一、高度重視,創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)環(huán)境

  冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視,成立了以局長為組長,班子成員為副組長,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作小組;二是目標(biāo)管理,落實責(zé)任。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入年度工作目標(biāo),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格考核和獎懲,明確任務(wù),落實責(zé)任;三是明確規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)。確?!拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。

  二、班子團(tuán)結(jié),推進(jìn)創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展

  工作是否做好關(guān)鍵在隊伍,隊伍是否帶好,關(guān)鍵在班子。一是健全機(jī)制,公正公開。建立民主科學(xué)決策機(jī)制。重大事項堅持集體審議,凡涉及工程招投標(biāo)、干部提拔任用等事項,都堅持民主決策,都履行公開、公平、公正的辦事程序,讓干事的人得以重用,讓有為的人有位,讓質(zhì)優(yōu)價低的單位做工程;二是團(tuán)結(jié)共事,互幫互助。班子成員之間做到大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講配合,生活講關(guān)心,事業(yè)講奉獻(xiàn),班子合力的增強(qiáng),促進(jìn)提高工作的效率;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計劃,列出全年必讀書籍和篇目,每月組織一次集中學(xué)習(xí),每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外,還堅持自學(xué),認(rèn)真做讀書筆記,帶頭開展調(diào)研,撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),又注重提高解決實際問題的能力。

  三、創(chuàng)新機(jī)制,營造文明創(chuàng)建濃厚氛圍

  管理工作要與時俱進(jìn),要以發(fā)展的眼光看待問題,用發(fā)展的思維,解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理,激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔(dān)子最重的崗位,讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置,給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機(jī)會”的原則,對9個業(yè)務(wù)科室的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位輪崗,并及時跟進(jìn)一些評先創(chuàng)優(yōu)措施,完善行政權(quán)力運行監(jiān)控風(fēng)險防范,進(jìn)一步激活了中層干部超越自我的信念,全局各項工作煥發(fā)勃勃生機(jī);二是創(chuàng)先爭優(yōu),提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),我們確定了“堅持科學(xué)發(fā)展,提高履職能力”主題,明確班子成員分工,明確任務(wù)目標(biāo),建立和完善了決策及運行機(jī)制,有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是建立懲防體系,推進(jìn)廉政建設(shè)。我們建立健全了一系列工作制度,充分利用節(jié)假日加強(qiáng)廉政提醒,防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型,教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機(jī)制建設(shè),班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

  四、以文明創(chuàng)建為載體,城市管理實現(xiàn)跨越發(fā)展

  精神文明不是憑空存在的,創(chuàng)建工作要以全市中心工作,全局業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ),脫離業(yè)務(wù)工作,精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓,空中樓閣。一是市場運作,環(huán)衛(wèi)潔凈。實行環(huán)衛(wèi)市場化運作。我們針對環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多,承包時間過短,承包人能力參差不齊等現(xiàn)象,重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案,將原來的11個承包區(qū)合并為5個,將承包期由一年延長至兩年,并通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優(yōu)選出5個。通過一年來的工作,這項改革已顯見成效;二是合理規(guī)劃,綠化美觀。近年來,相繼實施了迎賓街、建設(shè)街、長安路、春風(fēng)街、滏陽路等30條道路綠化工程,形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強(qiáng)監(jiān)管,牌匾有序。嚴(yán)格審批程序,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安裝的牌匾強(qiáng)制拆除,同時加強(qiáng)監(jiān)管,一經(jīng)查出,立即處理。通過嚴(yán)批嚴(yán)管,廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

最新城管工作匯報5

  2011年以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在社區(qū)

  城市管理工作室人員的共同努力下,以鞏固環(huán)境綜合整治為

  中心積極開展各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)

  將一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:

  一、社區(qū)范圍內(nèi)公共自行車服務(wù)點的選址和建設(shè)

  為打造低碳城市生活、綠色出行、延伸城市公共交通服

  務(wù)的重要措施,2011年我社區(qū)先后在6號路、8號路、10號

  路及裕園公寓建公共自行車服務(wù)點。

  二、電子顯示屏選址及安裝工作

  2011年11月底我社區(qū)在怡樂園、裕園公寓、香榭里小

  區(qū)及四季風(fēng)景苑共安裝4塊電子顯示屏。電子顯示屏的安裝

  不僅提高了小區(qū)的檔次,還創(chuàng)新了小區(qū)的宣傳模式。通過電

  子顯示屏,一方面加大宣傳小區(qū)的安全防范措施,提高居民的警惕意識,減少小區(qū)盜竊事件的發(fā)生。另一方面宣傳公民

  道德規(guī)范,文明術(shù)語、社會主義榮辱觀等知識,潛移默化中

  提高廣大居民文明素質(zhì),讓文明意識深入人心。

  三、背街小巷改造工程

  大北社區(qū)小區(qū)提升改造修改事項:

(一)北銀公寓:

  1、新增小區(qū)圍墻改造;新增小區(qū)道路改造;新增小區(qū)樓道墻面粉刷(1-9幢)。

  2、取消小區(qū)綠化及地面硬化

  改造。

(二)香榭里花園:

  1、新增小區(qū)地面硬化面積;小區(qū)

  健身設(shè)施更新。

  2、取消小區(qū)綠化改造。

(三)裕園公寓:

  1、小區(qū)化糞池清理;小區(qū)截污納管改造;小區(qū)百葉窗整修(5、6、7三幢)。2.取消小區(qū)綠化及地面硬化改造。

(四)文匯苑:小區(qū)綠化及地面硬化改造。

  四、便民早餐點選址

  為方便小區(qū)區(qū)民工作、學(xué)習(xí)、生活,2011年我社區(qū)特擬北銀公寓大門東側(cè)、四季風(fēng)景苑東門北側(cè)、文匯苑大門北側(cè)、香榭里花園北門東側(cè)、裕園公寓大門南側(cè)為便民早餐店。

  五、垃圾分類

  2010年8月大北社區(qū)開展垃圾分類工作以來,對轄區(qū)四個小區(qū)(文匯苑、香榭里花園、華順別墅及大北四季風(fēng)情苑一期)實施了垃圾分類工作。

  主要從宣傳工作、培訓(xùn)工作、制度保障、設(shè)施設(shè)備四個方面進(jìn)行。

(一)宣傳工作方面:1.開展垃圾分類入戶問卷調(diào)查;

  2.按照每戶一冊標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)宣傳手冊和宣傳單頁,每個樓道口、小區(qū)宣傳窗張貼宣傳海報。3.懸掛宣傳橫幅。

(二)培訓(xùn)工作:社區(qū)對小區(qū)物業(yè)管理單位、保潔員、督導(dǎo)員等人員組織開展垃圾分類相關(guān)知識的培訓(xùn),覆蓋面達(dá)到100%。

(三)制度保障:1.社區(qū)結(jié)合小區(qū)實際,制定生活垃圾處理方案,并制定了相關(guān)垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)計劃;2.明確組織機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置、工作步驟;3.成立了一支垃圾分類義務(wù)督導(dǎo)員隊伍。

(四)設(shè)施設(shè)備:1.做好分類專用垃圾桶接收工作;2.做好專用袋接收工作;3.制作宣傳冊及橫幅。

  六、防災(zāi)減災(zāi)、防災(zāi)訊臺

  當(dāng)前,全球災(zāi)害多發(fā),基層防災(zāi)力量薄弱,防災(zāi)減災(zāi)任

  務(wù)艱巨。而社區(qū)是政府組織防災(zāi)減災(zāi)、救災(zāi)搶險的前沿哨口,加強(qiáng)基層防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè),我社區(qū)充分認(rèn)識到防災(zāi)減災(zāi)創(chuàng)建工作的重要意義,將防災(zāi)減災(zāi)創(chuàng)建工作放至戰(zhàn)略位置上,發(fā)揮基層組織在災(zāi)害防御中的作用,全面完成年度創(chuàng)建工作任務(wù)。

  總結(jié)2011年工作,取得了一些成績,但也存在著不足,在來年的工作中,社區(qū)城管工作室將統(tǒng)一思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn),積極創(chuàng)優(yōu),讓社區(qū)城管工作室的各項工作再上一個新的臺階。

最新城管工作匯報6

  工作匯報

  工作一年以來,感受最深的就是:從沒有哪一種職業(yè)比城管更易讓人處于風(fēng)口之上,浪尖之巔。城管執(zhí)法工作是城市發(fā)展不可或缺的環(huán)節(jié),同時也是飽受廣大群眾議論、誤解,甚至抱怨的工作。在沒有進(jìn)入城管隊伍之前,我也曾經(jīng)對這一行業(yè)抱有極大的偏見。隊里的老同志們誠懇的表示在過去的執(zhí)法過程中確實存在一些不好的現(xiàn)象,有時候因為彼此言語沖突而導(dǎo)致矛盾激化的情況屢見不鮮。然而自從倡導(dǎo)“文明執(zhí)法”以來,城管隊伍通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),自身素質(zhì)已經(jīng)有了很大的提高。

  從工作的第一天開始,我的中隊長**就以自己的實際行動為我詮釋了“文明執(zhí)法”的含義。炎炎烈日下,他帶領(lǐng)自己的隊員們徒步幾公里對沿街商鋪在人行道亂擺放貨物的現(xiàn)象進(jìn)行清理和整治,挨家勸導(dǎo),宣傳市容管理條例以及相關(guān)政策,并幫助商鋪搬運占道的貨物。當(dāng)遇到對方的冷眼或完全不理睬勸說的情況時,我有些沉不住氣,這被張隊長看在眼里,他笑著說:“城管的工作性質(zhì)就是和群眾打交道,執(zhí)法過程中常常會遭受群眾和攤販的冷眼和風(fēng)涼話,不被群眾理解也已經(jīng)習(xí)慣了,但是我們必須調(diào)整好心態(tài),工作必須按質(zhì)按量完成?!闭f完他又心平氣和地前去勸導(dǎo)店主,耐心地解釋相關(guān)市容管理條例,直到店主將門前的貨物搬運完畢,人行道又恢復(fù)整潔通暢時才繼續(xù)向前巡查。他告訴我,有些店鋪作為店主的居住場所每天還會出現(xiàn)亂晾曬現(xiàn)象。濕淋淋的衣服花花綠綠,就這樣當(dāng)街懸掛在道路的綠化樹木中,不僅影響了市容,也體現(xiàn)出其個人素質(zhì)有所欠缺。這就需要我們及時的督促和教育,以創(chuàng)造一個良好的公共環(huán)境?!?/p>

  有著多年工作經(jīng)驗的他常常說道:“文明執(zhí)法的關(guān)鍵不僅僅是提高我們城管隊伍的素質(zhì),市民自身素質(zhì)的提高是我們能夠順利完成工作的基礎(chǔ)。這是一個互動的過程,需要相互理解和配合。同時也需要我們加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)引導(dǎo)?!彼沁@樣說的,也是這樣做的。在對西瓜、水果等流動攤點的管理過程中,市民所見到的是城管驅(qū)趕瓜農(nóng)和小販,想到的是我們不近人情和仗勢欺人,卻不會想到攤點占據(jù)人行道路所帶來的安全隱患以及對大多數(shù)行人造成的不方便,不會想到這些無秩序、亂擺放的攤點對市容的干凈、整潔所造成的影響。每當(dāng)遇到這樣的情況時,*隊長總是適時地平穩(wěn)隊員們的情緒,不厭其煩地教育、勸導(dǎo)違規(guī)攤販,并和隊員們一起將那些故意不配合,謊稱車輛不能發(fā)動的瓜車推往指定銷售點。就是這樣日復(fù)一日,他永遠(yuǎn)都保持著一份熱愛和真摯的信念,用平和、耐心的執(zhí)法形式贏得路段上店家的支持和配合。

  然而他一直堅定,“文明執(zhí)法”并不代表執(zhí)法力度不夠,面對一些攤販依仗社會對城管的偏見肆意妄為的現(xiàn)象,他絕不退縮,堅持依法處理給予打擊。同時也不斷要求我們在工作中更加嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì),處理問題時講究方

  式方法,將“文明執(zhí)法”與“嚴(yán)格執(zhí)法”圓滿的結(jié)合起來,更快更好的完成工作任務(wù)。

  也許很多人沒想到城管的工作是如此的瑣碎、繁雜和忙碌。當(dāng)每天清晨六點東方的天空剛剛亮起時,中隊長**已經(jīng)和隊員們開始這一天路面的第一次巡查。攤點占道經(jīng)營,衣物亂晾曬、商鋪貨物亂擺放、機(jī)動車占人行道、墻面亂貼亂畫的“牛皮癬”、道路垃圾清理等等問題都在等待這樣的一支城管隊伍去解決,直到夜間十點才基本結(jié)束這一天的工作。但新的任務(wù)隨時會出現(xiàn),需要我們時刻待命。七月中旬,我們管理的某個路段經(jīng)常出現(xiàn)有偷倒建筑垃圾現(xiàn)象,*隊長立即和隊員們組成夜查小組,冒著酷暑,忍受著蚊蟲叮咬,持續(xù)一周從夜間9點至清晨6點蹲點守候,終于抓住違法人員和車輛,對其依法進(jìn)行處罰和教育。

  每天迎著朝陽上崗,披著晚霞下班,夜間加班至深夜,餓了一碗泡面、困了辦公桌上打個盹,他早已習(xí)以為常。這樣的日子已經(jīng)伴隨著他很多年。難道他不累嗎?他笑著說:“累,怎么不累。只是看著我們的城市、街道越變越美麗,看著大家能在這快樂地生活,心里的苦好像一下就沒了,感覺什么都值了?!?如果問他心里有什么遺憾,那就是對家人的愧疚。有多少個合家歡聚的節(jié)日,他和隊員們一起站在街頭例行巡查,直至夜深人靜的時候才拖著疲憊的身軀回到家中。一個又一個周末過去,他依然沒有實現(xiàn)帶女兒去游樂園的承諾,卻總是能在接到任務(wù)時第一時間趕往現(xiàn)場及時進(jìn)行

  處理。面對家人時,他心中懷著歉意,然而天一亮他又準(zhǔn)時出現(xiàn)在自己管理的路面上。為迎接**市創(chuàng)建文明城市的檢查,他更是加班加點,與隊員們一起時刻待命,每天超過十小時徒步在街面進(jìn)行巡查。

  這樣的例子,在我身邊還有很多很多。城管執(zhí)法隊員們就是這樣,無論風(fēng)雨交加還是烈日當(dāng)頭,一年三百六十五天都奮戰(zhàn)在維護(hù)城市整潔和美麗的第一線。盡管在工作中遇到形形色色的問題和困難,但這是每個城市普遍存在也都必須面對的現(xiàn)實。相信隨著各地城市管理工作的不斷摸索和實踐,以及相關(guān)法律法規(guī)的完善,城管工作將會迎來新的起點,真正成為服務(wù)社會、服務(wù)人民并為群眾所支持和理解的工作。

  身穿這身制服,我由心底感到驕傲。當(dāng)我跟隨執(zhí)法隊員們沿著街道清理“牛皮癬”的時候,當(dāng)我拎著油漆桶和隊員們一起為人行道刷停車線的時候,當(dāng)我們齊心合力把瓜農(nóng)的車推往銷售點的時候,當(dāng)我們響應(yīng)市局號召奮戰(zhàn)在“掃雪鏟冰”第一線的時候,我驕傲,能在這樣一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、吃苦耐勞、平凡卻偉大的隊伍里,為創(chuàng)造出一個整潔優(yōu)美的家園而共同努力!

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