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財務員工計劃3篇(財務員工計劃文章)

時間:2022-11-24 12:15:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的財務員工計劃3篇(財務員工計劃文章),以供借鑒。

財務員工計劃3篇(財務員工計劃文章)

財務員工計劃1

  每個人都想要提高,想要把工作給做的更好,那么就要有一個計劃,明確自我的方向,明白自我要做哪些工作,作為我們企業(yè)的一名出納人員,我也是要在20xx新的一年里頭去做好我的出納工作計劃。

  首先個人提升上,是十分重要的,要想工作做好,其實也是需要我們個人的一個本事是好的,如果沒有個人的工作本事,出納是很難做好的,并且在財務部做出納的工作,也是需要我們細心,耐心,同時也是要謹慎的,很多財務的數(shù)據(jù),必須要認真的檢查,不能出絲毫的差錯,一個小差錯,可能損失的金錢異常的大,所以在對待數(shù)據(jù)方面再謹慎也不為過的,而我們出納的工作也是如此,很多方面都是需要我們沉穩(wěn)的去做,而不能急躁,不能粗心大意了,那樣的話就不容易犯錯。財務出納的工作,很多時候,只要多注意一些,多核對一次,那么就不會出錯,并不能覺得自我對接的金額太小,就不那么在意,對接的金額大就重視,其實每一筆金額,無論大小都是必須要認真的重視確認核對的。在工作中,我也是要對我不了解的地方去問同事,看書,一些教學視頻的觀看,來讓自我的工作本事得到提升,這樣再反饋到工作里頭,就能把工作給做的更好。

  同時對于工作效率也是要在新年里去提升的,作為出納,必要的核對謹慎是需要的,但做事情的時候也是需要我提高效率,不能說為了謹慎,一件事做的很慢,那樣的話,就很容易耽擱了時間,也是爭取要在工作的時間內去把工作完成,不能一向拖著,或者經(jīng)過加班去做,太低的工作效率也是會讓自我的提高緩慢的,并且也是不能好好的把工作去完成,異常是一些需要同事配合的工作,如果自我做的慢了,那么其實整個事情的進度就會變得緩慢,所以工作的效率提升,是刻不容緩的事情,也是我新年在工作里頭必須異常重視的,雖然我來我們企業(yè)的工作時間不是太長,但既然是我們企業(yè)的一員,那么就要跟上企業(yè)發(fā)展的速度,自我也是要去把工作給做好。

  在具體的工作之中,也是會有一些計劃不了的事情,或者不可控的情景發(fā)生,那么到時就是要努力的調整計劃,同時依舊要去把出納工作做好。

財務員工計劃2

  作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:

  一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

  4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

  5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  6、完成領導臨時交辦的其他工作。

  二、加強學習:結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。

  三、做好資金預算工作,加強成本控制:預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。

  1、預算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當然得出。既包括經(jīng)營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。

  2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。

  3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經(jīng)營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。

  四、個人建議措施:要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

財務員工計劃3

  20xx年財務科將在公司領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的職責感做好公司的財務統(tǒng)計工作,下面是我們20xx年來的工作計劃:

  一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識

  根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了全面預算管理制度,各部門分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

  1、在費用控制方面

  一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

  二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,務必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預算意識。

  二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平

  透過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與用心性。同時,我們還需加強財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員用心參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。

  三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高

  隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。為加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務部同企管部及辦公室一齊用心參與考核,嚴格按職責制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展,體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性。

  四、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。需要加強管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

  五、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進行了分析,會同各業(yè)務科室用心回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

  20xx年,我們財務科全體成員將變壓力為動力,用心進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

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