演講之前的演講稿一定要用心準(zhǔn)備，優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進(jìn)行演講的關(guān)鍵，那么相關(guān)的演講稿該如何寫(xiě)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議“招商引資”領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇，歡迎參閱。
季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議“招商引資”領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的形勢(shì)下，工業(yè)企業(yè)要增強(qiáng)責(zé)任感，勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。一方面立足于當(dāng)前“過(guò)日子”，千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)；另一方面著眼于全年和今后“墊底子”，千方百計(jì)促轉(zhuǎn)型。尤其要注重這么幾件事。
第一，要注重產(chǎn)出。企業(yè)注冊(cè)了、建起來(lái)了，就要抓產(chǎn)出。當(dāng)然，這個(gè)產(chǎn)出有兩個(gè)前提，就是市場(chǎng)有需求，自己有產(chǎn)能?，F(xiàn)在我們要抓兩個(gè)產(chǎn)出，一是現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)出。現(xiàn)在一些企業(yè)，有產(chǎn)能也有市場(chǎng)，但是生產(chǎn)不正常、信心不足。要采取各種措施，克服困難，挖掘潛力，開(kāi)足馬力，擴(kuò)大產(chǎn)能。各地各有關(guān)部門要深入企業(yè)了解生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)等情況，積極協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問(wèn)題，全力以赴，創(chuàng)造條件，幫助企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。二是抓緊形成新上項(xiàng)目的產(chǎn)能。我們這次組織項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，有一個(gè)比較好的情況，就是看到項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)了，更多的企業(yè)產(chǎn)出了。要抓緊使項(xiàng)目能夠投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，讓更多項(xiàng)目變成生產(chǎn)車間、企業(yè)。否則，存量用不足，新的增量又做不上，工業(yè)增加值從哪里來(lái)。希望我們的企業(yè)，根據(jù)目前的產(chǎn)能開(kāi)足馬力生產(chǎn)，然后漸漸地把產(chǎn)品賣出去。省經(jīng)信委等部門要扎實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，幫助企業(yè)搞好服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目多投產(chǎn)、多達(dá)產(chǎn)。
第二，要注重市場(chǎng)。作為企業(yè)來(lái)講，產(chǎn)品做出來(lái)是基礎(chǔ)，賣出去是硬道理。產(chǎn)品賣不出去，就像馬克思所講的，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)驚險(xiǎn)的一躍，還沒(méi)有成為商品。我們現(xiàn)在既有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，又有市場(chǎng)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。很多的企業(yè)現(xiàn)在學(xué)會(huì)了搞生產(chǎn)，把產(chǎn)品做出來(lái)，但更重要的是把這個(gè)產(chǎn)品賣出去，并且賣出好價(jià)格。要積極地研究市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)，去做市場(chǎng)，有些市場(chǎng)是做出來(lái)的。阿里巴巴的馬云給我講，我們有好東西，浙江人會(huì)賣東西。浙商的特點(diǎn)是會(huì)賣東西，先學(xué)會(huì)賣東西，然后去做產(chǎn)品。首先會(huì)賣東西，知道什么東西好賣，然后就去做什么，抓市場(chǎng)促生產(chǎn)。我們市場(chǎng)的開(kāi)拓能力、營(yíng)銷能力還不足。我們茅臺(tái)酒在白酒領(lǐng)域一枝獨(dú)秀，市場(chǎng)做得很大。但是市場(chǎng)公款消費(fèi)這一塊一變化，就感覺(jué)不適應(yīng)了。公款市場(chǎng)是比較會(huì)做的，但是要做老百姓的市場(chǎng)，不那么容易了。最近他們?cè)诜e極地調(diào)整營(yíng)銷策略，適應(yīng)市場(chǎng)的變化。我們做慣的是資源型的產(chǎn)品，對(duì)煤炭、電力這種大宗產(chǎn)品，社會(huì)是剛性需求的，不需要太多的營(yíng)銷。現(xiàn)在情況變化了，就要講究營(yíng)銷策略，千方百計(jì)去找市場(chǎng)銷路，有了銷路就逐步地把市場(chǎng)做大，做出品牌。我們現(xiàn)在要特別適應(yīng)做變化了的市場(chǎng)，并且要學(xué)會(huì)做新的市場(chǎng)，做新的渠道。
第三，要注重投入。企業(yè)要想有產(chǎn)出，關(guān)鍵是要有源源不斷的投入。企業(yè)家就要不斷地做投資、做投入。一是技術(shù)改造投入。不斷地更新生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，追求技術(shù)進(jìn)步。要多搞一些技術(shù)改造、設(shè)備更新這一類投資。企業(yè)只有舍得花本錢來(lái)改造生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，才能提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品檔次，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去技術(shù)改造項(xiàng)目有政策、有貼息，審批起來(lái)就快。現(xiàn)在我們有些規(guī)則越來(lái)越多了，搞技改項(xiàng)目比以前難多了。以前企業(yè)家想搞什么項(xiàng)目，給政府的人一說(shuō)，第二天就批出來(lái)了。現(xiàn)在這個(gè)簽字、那個(gè)簽字，文件越做越多，效率越來(lái)越低。其實(shí)企業(yè)辦不好政府也沒(méi)有負(fù)責(zé)，你管那么多干嘛。要尊重市場(chǎng)，放權(quán)給市場(chǎng)，不要什么都管在手里，前提是高污染的項(xiàng)目要管著。其它的真的要放一馬給企業(yè)，讓它們多上項(xiàng)目。 二是固定資產(chǎn)投資。要搞新上項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這個(gè)投資我們自己干不了，多引人家來(lái)干，讓人家一起來(lái)幫我們搞項(xiàng)目、搞大的固定資產(chǎn)投資，形成新的生產(chǎn)能力。技術(shù)改造是提升產(chǎn)業(yè)檔次和產(chǎn)品技術(shù)含量的投入?，F(xiàn)在我們兩種投入都要，因?yàn)闆](méi)有什么存量，也沒(méi)東西進(jìn)行技術(shù)改造，所以要搞新項(xiàng)目。我們要抓緊生成一些新的東西，包括新項(xiàng)目、新設(shè)備、新企業(yè)、新產(chǎn)品等。當(dāng)然這個(gè)話不是絕對(duì)的。有些企業(yè)搞技術(shù)改造、提升檔次，把存量做精、做優(yōu)，但大多數(shù)企業(yè)要做大增量。
第四，要注重創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。重點(diǎn)骨干企業(yè)要把創(chuàng)新能力建設(shè)擺在十分重要的位置，在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念和辦法創(chuàng)新等方面加大投入、提升水平。一是科技創(chuàng)新。企業(yè)與科技相結(jié)合，才有新的生產(chǎn)力。加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，強(qiáng)化企業(yè)與科研院所和高等院校的合作。要多找科研院所，多找科技人員，自己沒(méi)有能力就實(shí)行“拿來(lái)主義”，拿人家的成果、人家的科研項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)能力。二是制度創(chuàng)新。我們的企業(yè)都應(yīng)該向股份制方向努力，民營(yíng)企業(yè)也好國(guó)有企業(yè)也好，都要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。希望28家省屬國(guó)有企業(yè)都有股份制改造的方案，原則上都應(yīng)該引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，在短時(shí)間做大做強(qiáng)。我們有些企業(yè)是有條件做大的，但是小富即安，不愿意合作。
我們必須尊重企業(yè)選擇，可以倡議大家都走股份合作制道路，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，抓緊把企業(yè)做大，但是對(duì)國(guó)有企業(yè)，可以提明確的要求，因?yàn)槟闶鞘賴?guó)有企業(yè)，政府是出資人。國(guó)有企業(yè)要率先做起來(lái)，有條件的母公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，有的是下面的子公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，你就做出資人，你有能力你就管，沒(méi)有能力你就讓人家管，就變成投資人，管收益、管董事會(huì)、管年終分紅。抓緊做這樣的改制，不做這樣的改制，我們現(xiàn)有企業(yè)做不大。多元化投資，才能形成現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)。我希望我們的企業(yè)加快制度改革，有條件的企業(yè)要盡快上市。
第五，要注重管理。加強(qiáng)企業(yè)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。實(shí)際上管理的效益是真金白銀，管一管就是效益。加強(qiáng)成本管理，降低企業(yè)成本，提高生產(chǎn)能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、文明生產(chǎn)。工序管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理，是代表企業(yè)的形象和文明水平?，F(xiàn)在我們有些企業(yè)管理水平很高。我看到貴州最有現(xiàn)代化水平的生產(chǎn)企業(yè)還是煙廠，現(xiàn)場(chǎng)管理也很好。當(dāng)然這個(gè)有特殊性，我們不可能都做到這個(gè)水平。還有資本管理，會(huì)管資本，就是企業(yè)家了。
只會(huì)管車間，這是個(gè)廠長(zhǎng)。會(huì)管資本運(yùn)營(yíng)，把現(xiàn)有的資產(chǎn)增值，跟誰(shuí)去合作，怎樣去搞戰(zhàn)略投資，這樣的企業(yè)家是高水平的企業(yè)家。這里我還要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理。特別是一些高危行業(yè)，容易發(fā)生事故的行業(yè)，一定要重視安全生產(chǎn)管理。我們要的是安全生產(chǎn)而不是安全停產(chǎn)，停產(chǎn)了也并不安全，所以要積極地抓安全。
第六，要注重效益。企業(yè)就是要追求效益，企業(yè)沒(méi)有效益，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，難以生存。要千方百計(jì)挖掘利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，提高盈利水平，虧損企業(yè)尤其要千方百計(jì)地扭虧增盈。我們的企業(yè)還要追求綜合效益，包括解決勞動(dòng)力就業(yè)、納稅、保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，這都是效益，不能唯錢是圖。首先要圖錢，企業(yè)不賺錢也不叫企業(yè)，但是要有社會(huì)責(zé)任感，要追求綜合效益。關(guān)于企業(yè)我就說(shuō)這么六條，我是從政府的角度對(duì)企業(yè)提要求。當(dāng)然你們企業(yè)家自己有一本賬，要做什么你們都清楚。
季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議“招商引資”領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
首先，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的地位和作用怎么看。我在前面講過(guò)，工業(yè)化是我們后發(fā)趕超的必經(jīng)階段。我們后發(fā)趕超、同步小康，趕的路是哪條路呢?就是“四化”同步。在工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化里面，工業(yè)化具有特殊的意義。沒(méi)有一定的工業(yè)基礎(chǔ)城鎮(zhèn)化實(shí)現(xiàn)不了，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化要靠把農(nóng)產(chǎn)品做成工業(yè)品，信息化就更不用說(shuō)。所以工業(yè)化在我們省是繞不過(guò)去的一個(gè)階段，不可能說(shuō)不經(jīng)歷工業(yè)化階段就進(jìn)入現(xiàn)代化，即便是有些國(guó)家和地區(qū)服務(wù)業(yè)很發(fā)達(dá)，但也是經(jīng)歷了工業(yè)化。所以我們現(xiàn)在不是要考慮要不要工業(yè)，我們要想的、做的是走什么樣的工業(yè)化道路，搞什么樣的工業(yè)。我們的工業(yè)化，要注重特色化、集聚化、綠色化。
第一，特色化。一定要走自己特色的工業(yè)化道路。什么是特色化，就是根據(jù)我們的資源稟賦和市場(chǎng)需求，有什么就做什么，市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么。“四個(gè)一體化”就是因?yàn)槲覀冇械V產(chǎn)資源，有很多的產(chǎn)業(yè)鏈條，這是我們的特色，東部地區(qū)沒(méi)有。我們的“五張名片”，也是因?yàn)槲覀冞@里有特別好的農(nóng)產(chǎn)品資源，茶葉、煙葉、高粱等等。要從實(shí)際出發(fā)來(lái)搞工業(yè)，做我們的強(qiáng)項(xiàng)，有所為，有所不為。
第二，集聚化。山區(qū)省份，不具備到處辦工廠的條件，只能走集聚發(fā)展的道路。大項(xiàng)目可以獨(dú)立選址，一般的工業(yè)都應(yīng)該集聚起來(lái)發(fā)展。這一條我們這幾年已經(jīng)探索了一些路子，搭建了很多生成工業(yè)企業(yè)的平臺(tái)。我們要的是集聚發(fā)展的工業(yè)化形態(tài)，跟20年前的東部地區(qū)比，我們可以做到一步到位，就是進(jìn)園區(qū)、進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房發(fā)展，這是生產(chǎn)力的優(yōu)化配置。
第三，綠色化。一定要遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，節(jié)約資源，深度利用資源，然后保護(hù)好環(huán)境，這是我們發(fā)展的底線，搞工業(yè)的底線，不能以破壞環(huán)境來(lái)?yè)Q工業(yè)GDP。我們不能走這個(gè)老路，不能先污染再治理，否則成本很高，并且我們這樣的地區(qū)一旦污染以后，很難治理，我們的生態(tài)比較脆弱。我們要搞工業(yè)，要堅(jiān)定不移；搞什么樣的工業(yè)，頭腦要清醒。
其次，對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)怎么看。應(yīng)該說(shuō)，這幾年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一路看好。以去年為例，全省工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的增加值占GDP的35%，工業(yè)企業(yè)提供的稅收占全部稅收的42.1%，工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)崗位占全部就業(yè)崗位的50%，稅收、就業(yè)，政府要的就這兩個(gè)東西，這要靠工業(yè)企業(yè)來(lái)提供、來(lái)創(chuàng)造。政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。對(duì)一季度的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我說(shuō)兩句話。
第一句話是運(yùn)行平穩(wěn)，穩(wěn)中有進(jìn)。包括工業(yè)園區(qū)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)中的地位、作用越來(lái)越明顯，包括工業(yè)投資的增長(zhǎng)。第二句話是開(kāi)局良好，好中有憂?？偟膩?lái)說(shuō)一季度實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅，開(kāi)局是好的，但是好中有憂。現(xiàn)在最值得擔(dān)憂的幾個(gè)事情有：
一是工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)出不足，增長(zhǎng)乏力。目前工業(yè)用電量的增幅不足以支撐現(xiàn)在工業(yè)這個(gè)增幅，企業(yè)產(chǎn)出不足，產(chǎn)能沒(méi)有用足。二是工業(yè)新增加的投入后勁不足。我們整個(gè)固定資產(chǎn)投資量比較大，但是大量在基礎(chǔ)設(shè)施里面，還有一部分在民生項(xiàng)目投資里面，真正的實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資不多，工業(yè)企業(yè)的投資不足。沒(méi)有今天的投入就沒(méi)有明天的產(chǎn)出。這種情況會(huì)影響明年、后年，這是第二個(gè)憂心的事情。三是部分行業(yè)受主客觀因素的影響，現(xiàn)在不能挑重?fù)?dān)。一個(gè)是煤炭行業(yè)，一個(gè)是白酒行業(yè)。煤炭行業(yè)今年事故比較多，所以在整頓、停產(chǎn)、停工。當(dāng)然煤炭企業(yè)也有市場(chǎng)客觀原因，但主要的是自身的原因。白酒行業(yè)市場(chǎng)發(fā)生較大的變化，企業(yè)調(diào)整適應(yīng)不足。剛才董酒公司介紹的情況不錯(cuò)，但是整個(gè)白酒行業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化不夠及時(shí)、不夠有效。
再一個(gè)比較憂心的事情就是我們“四個(gè)一體化”規(guī)劃很好，項(xiàng)目也有一些，但是還不能成為近期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。有些項(xiàng)目推進(jìn)力度不夠，進(jìn)度不快，我們的強(qiáng)項(xiàng)沒(méi)做出來(lái)。強(qiáng)項(xiàng)不強(qiáng)，弱項(xiàng)就更難強(qiáng)了。本來(lái)“三線”企業(yè)是東部地區(qū)沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，但是我們這個(gè)優(yōu)勢(shì)慢慢的變得越來(lái)越弱。當(dāng)然現(xiàn)在“三線”企業(yè)也在想新的辦法。我們工業(yè)文明的種子就是“三線”企業(yè)，由于歷史的原因、地理?xiàng)l件的原因，現(xiàn)在有的搬走了，有的做小了，有的做沒(méi)了。資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到很好發(fā)揮，企業(yè)優(yōu)勢(shì)還用不起來(lái)，這個(gè)就很值得擔(dān)憂。我說(shuō)的都是我們工業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)這個(gè)環(huán)節(jié)比較擔(dān)憂的事。我還不去說(shuō)整個(gè)宏觀形勢(shì)，不說(shuō)外部的嚴(yán)峻性，講的還只是我們內(nèi)部企業(yè)層面的問(wèn)題。各級(jí)要堅(jiān)持用兩點(diǎn)論看問(wèn)題，既要充分肯定工業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)，又要看到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和完成目標(biāo)任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性，千方百計(jì)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效。
第三，對(duì)工業(yè)企業(yè)怎么看。政府的一個(gè)理念就是企業(yè)為基。我們企業(yè)主要是工商類的企業(yè)，其中工業(yè)企業(yè)是大頭。工業(yè)企業(yè)在全社會(huì)各個(gè)細(xì)胞當(dāng)中，應(yīng)該是最活躍的、最主要的因素。在我們政府所有的工作當(dāng)中，我們的服務(wù)對(duì)象當(dāng)中，企業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)對(duì)象。要為民生服務(wù)，就必須好好地為企業(yè)服務(wù)，對(duì)企業(yè)要厚愛(ài)，對(duì)企業(yè)家要尊重。克志書(shū)記講，要像尊重老師一樣尊重老總，像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家。政府真的要好好的對(duì)待企業(yè)，服務(wù)企業(yè)。
我們有那么多公務(wù)員，就那么幾家企業(yè)，還服務(wù)不好就有問(wèn)題了。我舉了好幾次的一個(gè)例子，就是我到下面征求《政府工作報(bào)告》起草的意見(jiàn)，一個(gè)企業(yè)家參加座談會(huì)，講著講著就流眼淚。他說(shuō)是看到我激動(dòng)，其實(shí)他是想起創(chuàng)業(yè)的艱辛，辦企業(yè)的艱難，這也難那也難，想著想著就哭了。我們的企業(yè)數(shù)量還比較少，規(guī)模比較小，經(jīng)不起折騰，如果還不好好地服務(wù)，企業(yè)怎么發(fā)展怎么做大呢?我們政府要轉(zhuǎn)變職能，主要抓社會(huì)，搞民生，這是對(duì)的，但是在現(xiàn)階段，要好好地服務(wù)企業(yè)，誠(chéng)心誠(chéng)意地為企業(yè)辦事。這幾十年?yáng)|部地區(qū)就是千方百計(jì)地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)千方百計(jì)闖市場(chǎng)，政府千方百計(jì)搞服務(wù)，我們一定要形成這樣一種局面。企業(yè)走市場(chǎng)了，就不會(huì)天天找市長(zhǎng)了。要讓企業(yè)去走市場(chǎng)，但是政府要去走企業(yè)，為它搞服務(wù)，幫它辦事。辦事的目的是讓企業(yè)辦好，不是你幫企業(yè)辦事，企業(yè)幫你個(gè)人辦事，不是這個(gè)路子。
季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議“招商引資”領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
政府現(xiàn)在要聚精會(huì)神地抓經(jīng)濟(jì)，千方百計(jì)為企業(yè)搞好服務(wù)。我強(qiáng)調(diào)這么幾點(diǎn)。
第一，抓重點(diǎn)企業(yè)。我們要抓緊以市、縣為單位，了解當(dāng)前企業(yè)存在的問(wèn)題，上門服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公。我們企業(yè)本來(lái)就不多，縣（市）級(jí)黨委政府應(yīng)該明確分工負(fù)責(zé)，開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，上門服務(wù)，一企一策，是什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，尤其是對(duì)那些有市場(chǎng)，有生產(chǎn)規(guī)模能力，有產(chǎn)能的企業(yè)，要幫助解決問(wèn)題，讓它馬上能夠開(kāi)足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。我們應(yīng)該常年有這種面向企業(yè)服務(wù)的制度安排，我們要駐村蹲點(diǎn)，也要駐企蹲點(diǎn)，到企業(yè)去蹲點(diǎn)。但不能去大吃大喝，要去搞服務(wù)。企業(yè)也不用客氣，你是納稅人，你就好好地生產(chǎn)，好好地納稅，一切都在其中。這個(gè)一定要抓緊行動(dòng)，像抓項(xiàng)目一樣抓企業(yè)。
第二，抓重點(diǎn)行業(yè)。特別是當(dāng)前的白酒行業(yè)、煤炭行業(yè)，要一個(gè)行業(yè)一個(gè)企業(yè)研究對(duì)策。大家從媒體上看到前幾天克志書(shū)記和我花了一天半時(shí)間到茅臺(tái)、習(xí)酒搞調(diào)研，就是要做個(gè)示范，省委書(shū)記都在抓重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)企業(yè)，我們市委書(shū)記，縣委書(shū)記照此去做，把重點(diǎn)行業(yè)當(dāng)前的難題化解掉。對(duì)兩大困難行業(yè)，“四個(gè)一體化”，“五張名片”，還有幾個(gè)勢(shì)頭比較好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，今年省經(jīng)信委等有關(guān)部門要抓一遍，逐個(gè)抓過(guò)去，梳理一遍，不能籠而統(tǒng)之泛泛的抓、一般性的號(hào)召，這不管用。
第三，抓重點(diǎn)平臺(tái)。我們正在打造“5個(gè)100工程”，其中100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園，主要是指工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。抓緊把這些園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施完善好，抓緊讓項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，抓緊配強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的管委會(huì)班子。這個(gè)我們也多次強(qiáng)調(diào)，克志書(shū)記也特別強(qiáng)調(diào)。一時(shí)招不到管委會(huì)主任，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)直接去兼。首先把園區(qū)的基本環(huán)境創(chuàng)造好，然后加大招商引資的力度?，F(xiàn)在我們建了那么多的標(biāo)準(zhǔn)廠房，里邊不裝東西，就是浪費(fèi)。筑巢已經(jīng)筑好了，要好好引鳳凰。建了多少標(biāo)準(zhǔn)廠房就要用足用好，所以千方百計(jì)要去招引企業(yè)，在這個(gè)問(wèn)題上，要有一定的力度。因?yàn)檫M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房的企業(yè)一般不會(huì)造成太大的污染，也不可能是資源非常浪費(fèi)的項(xiàng)目，所以這是個(gè)倒逼機(jī)制。這個(gè)要倒逼我們政府去招引企業(yè)，這樣可以解決就業(yè)，創(chuàng)造工業(yè)增加值。并且在我們這里很重要的就是練兵，經(jīng)歷一下工業(yè)化的過(guò)程。
勞動(dòng)力練兵了，增加收入了；企業(yè)家練兵了，初步的投資也回收了。有些項(xiàng)目可能若干年以后會(huì)淘汰，但只要不給我們?cè)斐商蟮馁Y源浪費(fèi)和環(huán)境污染，在標(biāo)準(zhǔn)廠房里面辦一些勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，沒(méi)有什么大問(wèn)題。因?yàn)槟阋婚_(kāi)始什么都想搞高科技，哪來(lái)那么多一下子就可以搞的高科技，所以我們有個(gè)階段性的特征。這個(gè)階段需要我們做些從實(shí)際出發(fā)的事情，但是千萬(wàn)不能搞難以收拾的污染項(xiàng)目，要招的是在東部生產(chǎn)成本太高的項(xiàng)目。我們不是說(shuō)一著急，因?yàn)樯a(chǎn)上不去就要大家搞污染企業(yè)，沒(méi)有這回事，這個(gè)一定要頭腦清醒。
第四，抓重點(diǎn)保障。企業(yè)要辦的事情很多，重點(diǎn)的要素保障，用地、融資、招勞動(dòng)力員工，這幾件事是企業(yè)比較普遍的問(wèn)題。一是融資?，F(xiàn)在企業(yè)融資還是有困難，盡管我們金融部門做了很大努力了，但是我們的企業(yè)，特別是中小企業(yè)吃不到、吃不起、吃不好、吃不飽這四個(gè)問(wèn)題都存在的。貸款放得少，它吃不到，吃得到了但它吃不起，利息太高，還有變相的很多費(fèi)用，更有甚者，不顧企業(yè)的死活，什么咨詢費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)，七費(fèi)八費(fèi)，搞得企業(yè)財(cái)務(wù)成本很高。我們的銀行要賺錢那是肯定的，但是在這個(gè)階段，要扶一把企業(yè)，你把企業(yè)壓垮了，沒(méi)人貸你的款了，也沒(méi)有人來(lái)存款了。所以還是要薄利多銷，銀行要好好地服務(wù)這些中小企業(yè)?，F(xiàn)在銀行做大項(xiàng)目沒(méi)有問(wèn)題，大家趨之若鶩，肯定是滿腔熱情送上門的，讓它貸款。但是現(xiàn)有的中小企業(yè)，你給一點(diǎn)雨露它就發(fā)芽，你給一點(diǎn)陽(yáng)光它就燦爛，好好地幫幫我們的中小企業(yè)。
你放出去的錢并不多，但是換來(lái)一批企業(yè)同步向上發(fā)展。二是用地。我們的存量土地要把它用好，新增項(xiàng)目，能夠馬上形成生產(chǎn)能力的項(xiàng)目，要優(yōu)先保障。三是勞動(dòng)力用工。政府要幫企業(yè)招員工，幫它搞技能培訓(xùn)，幫它到東部地區(qū)去招熟練工，縣長(zhǎng)也要做這些事。四是政策兌現(xiàn)。我們已經(jīng)出了很多好的政策，但是兌現(xiàn)有差距。在政策方面，我們沒(méi)有太落后，我看東部有的，我們也都有，甚至有些政策比東部還要優(yōu)惠，但是沒(méi)有落實(shí)到位。有很多招商時(shí)候作出的承諾，也沒(méi)有兌現(xiàn)。不說(shuō)關(guān)門打狗，這個(gè)可能嚴(yán)重了，但是招引進(jìn)來(lái)以后就生死不管，只管招商不管安商，門難進(jìn)、臉難看、事難辦。一個(gè)辦事員就把它們的事給堵住了，有些還吃拿卡要，要陪著打麻將，要送錢給你，你才辦事。
有的人給我講，更可惡的是吃了、拿了還不辦事。放權(quán)假放，說(shuō)是放權(quán)了，其實(shí)設(shè)了很多暗卡，變相的暗卡。一句話，政府要放水養(yǎng)魚(yú)，讓利企業(yè)，想方設(shè)法幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。在工業(yè)化的階段，后發(fā)趕超的階段，一定要把企業(yè)的地位提上去。我們的企業(yè)家一定要有作為，才更有地位。歸結(jié)到一點(diǎn)，政府要給企業(yè)以地位，主動(dòng)地上門服務(wù)；企業(yè)要以自己更多的、更大的作為來(lái)?yè)Q取地位。這樣市場(chǎng)上有地位，社會(huì)上有地位。
我說(shuō)的這些話，不只是針對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)，我更多是希望通過(guò)這次會(huì)議來(lái)營(yíng)造這樣一種氛圍：好好地把企業(yè)做強(qiáng)做大，為貴州的后發(fā)趕超增加一個(gè)主動(dòng)力，也不斷地添加新的動(dòng)力。我就說(shuō)這么多，因?yàn)榈秸ぷ饕院?，也沒(méi)有太多時(shí)間去走太多的企業(yè)，也是在這個(gè)會(huì)上，代表省政府表個(gè)態(tài)，也給你們一個(gè)信心，政府如此重視企業(yè)，將會(huì)更好地服務(wù)企業(yè)，以后有機(jī)會(huì)，我會(huì)更多地到企業(yè)去看大家、支持大家。我就說(shuō)這么多，謝謝各位！
季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議“招商引資”領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇相關(guān)文章：
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