下面是范文網(wǎng)小編整理的口頭匯報(bào)工作的模板4篇(簡短的工作口頭匯報(bào)模板)，供大家閱讀。
口頭匯報(bào)工作的模板1
20xx年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò)營銷部兩個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。
這一年，辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛，行政事務(wù)有序過渡，內(nèi)部管理井然有序，調(diào)研督辦深入一線，充分發(fā)揮了中樞核心機(jī)構(gòu)的職能；
這一年，網(wǎng)絡(luò)營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實(shí)踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的11個(gè)人的核心團(tuán)隊(duì)。
這一年，機(jī)關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實(shí)力，共青團(tuán)工作穩(wěn)步交接，《寶冶技術(shù)》報(bào)一期比一期精彩。
一、辦公室工作
今年3月，辦公室的骨干員工吳敏，因工作需要調(diào)至經(jīng)營管理部，除司機(jī)外，辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調(diào)至辦公室。
辦公室驟然面臨著巨大的考驗(yàn)。部門員工對各項(xiàng)業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習(xí)。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的碰頭會(huì)，逐一布置任務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)審核，做好過程指導(dǎo)，在工作中一起提高。
面對大量繁瑣事務(wù)，我們一起調(diào)整思路，周密調(diào)研，將辦公室的各項(xiàng)工作重新梳理，科學(xué)整合，簡化流程，大刀闊斧地進(jìn)行了部門內(nèi)部改革，短時(shí)間內(nèi)讓各項(xiàng)工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機(jī)。不論是會(huì)務(wù)接待、基層調(diào)研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的職能機(jī)構(gòu)，上傳下達(dá)通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和基層部門的核心紐帶。
今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù)，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息；內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象，提升服務(wù)水準(zhǔn)；前臺、司機(jī)、各司其職，高效有序；勇于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破；會(huì)務(wù)接待規(guī)范禮儀；督辦職能充分發(fā)揮，廣告CI 工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設(shè)、標(biāo)識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷部工作
網(wǎng)絡(luò)營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時(shí)，利用零星時(shí)間再BY灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒底。
今年3月8日，公司為了強(qiáng)化營銷，正式組建了網(wǎng)絡(luò)營銷部，從辦公室分立單獨(dú)運(yùn)營。我深知責(zé)任重大，花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據(jù)公司的實(shí)際開展網(wǎng)絡(luò)營銷。
在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起，通過QQ群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構(gòu)筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地。
幸運(yùn)的是，今年超額完成公司下達(dá)的營銷指標(biāo)，拿到了960余萬元的市場訂單，寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷終于挺過了嬰兒期。
這是群策群力、上下一心的結(jié)果，我們沒有讓別人看到笑話。
三、黨支部和共青團(tuán)工作
今年由于工作比較繁忙，我在履行機(jī)關(guān)黨支部書記、團(tuán)委書記、《寶冶技術(shù)》報(bào)總編方面的職責(zé)時(shí)，投入時(shí)間有限，工作不太到位。
機(jī)關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，中規(guī)中矩地開展了一些活動(dòng)，創(chuàng)新不夠；共青團(tuán)工作給青年的關(guān)心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強(qiáng)工作力度，考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展，今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團(tuán)干部；《寶冶技術(shù)》報(bào)在倡導(dǎo)企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。
四、工作中的不足
在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、過于性急，不太講究工作方式方法。
2、考慮問題不太周全。
辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗(yàn)不夠，有時(shí)考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習(xí)、多請教，盡量把每一件事都辦好。
20xx年，對辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)請教，敢拼敢干，在市場大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！
口頭匯報(bào)工作的模板2
馬總經(jīng)理及全體與會(huì)代表：
大家好！
我公司受貴公司委托，承擔(dān)了安踏體育營銷實(shí)務(wù)調(diào)研項(xiàng)目，經(jīng)過五周緊張的調(diào)研工作，我們圓滿地完成了調(diào)研任務(wù)，下面就具體情況作以匯報(bào)：
一、調(diào)研目的
（與調(diào)研方案中的調(diào)研目的相同）。
二、調(diào)研過程
?。ㄕf明調(diào)研的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和具體的活動(dòng)等，即說明清楚本公司是怎么進(jìn)行調(diào)研的）。
三、調(diào)研結(jié)果
?。ㄕf明收集到哪些數(shù)據(jù)資料，即是用文字、表格和圖形陳示經(jīng)過數(shù)據(jù)整理的數(shù)據(jù)資料）。
四、調(diào)研結(jié)論
（在此說明經(jīng)過數(shù)據(jù)分析所得出的調(diào)研結(jié)論）。
五、調(diào)研建議
?。ㄔ诖苏f明經(jīng)過數(shù)據(jù)分析后提出來的建議）
六、局限性和忠告
（在此客觀的說明本次調(diào)研的不足，以便引起調(diào)研報(bào)告使用者的注意。調(diào)研的局限性可以從調(diào)研時(shí)間方面、調(diào)研廣度和廣度方面、調(diào)研員的專業(yè)水平方面等來尋找和挖掘。說這些的目的是增強(qiáng)委托方的信任度）
七、致謝
本次調(diào)研得到了×××的關(guān)懷、支持和幫助，對此表示衷心的感謝。本次調(diào)研由于時(shí)間倉促，難免會(huì)出現(xiàn)疏忽和遺漏之處，敬請批評指正。
20xx年××月××日
口頭匯報(bào)工作的模板3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
上午好！ 我叫陳發(fā)，現(xiàn)年28歲，大專學(xué)歷，從事金融工作4年。今天，我很高興能參加這次競聘，我競爭的崗位是微貸部副主管。
競爭是同一起跑線上的賽跑，是更高層次上的奪標(biāo)；作為農(nóng)信社的一分子，正值而立之年，我有參與這次競爭的信心，源于以下三個(gè)方面：
一、27、28歲正是能吃苦、干事業(yè)的年齡。我思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，愿意克服種種困難到基層去鍛煉自我，渴望能擔(dān)當(dāng)更重的工作責(zé)任。
二、坦誠大度，很容易和同事相處，與客戶溝通。我無論是在基層還是在其他崗位工作，總是以誠待人，受得住委屈，容得下誤會(huì)，經(jīng)得起考驗(yàn)。
三、多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面能力。在4年的工作中，我先后經(jīng)過了柜員、會(huì)計(jì)主管、客戶經(jīng)理等崗位的磨練和學(xué)習(xí)。工作崗位的變換和工作地點(diǎn)的變遷，讓我品嘗了信合工作的艱辛與歡樂，也鍛煉了自已語言表達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理等方面能力?；仡欉^去，是為了更好地開辟未來；總結(jié)自身，是為了更好地完善自我。
微貸部副主管，是一個(gè)很鍛煉人的崗位，更肩負(fù)著一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競聘中組織和領(lǐng)導(dǎo)交給我這份重?fù)?dān)，我的工作思路是： 圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，抓好三項(xiàng)工作。
一、圍繞一個(gè)中心。即以經(jīng)營效益為中心，瞄準(zhǔn)部門全年目標(biāo)，實(shí)施壓力傳遞，嚴(yán)格內(nèi)部考核，讓人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成和經(jīng)營效益的提高。
二、突出兩個(gè)重點(diǎn)。
三、抓好三項(xiàng)工作 。一扎實(shí)做好內(nèi)部管理工作。在抓好經(jīng)營管理的同時(shí)，明確分工，落實(shí)目標(biāo)、責(zé)任，不斷加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，在社內(nèi)開展勞動(dòng)競賽，激發(fā)員工潛能；在加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育的同時(shí)以身作則，率先垂范，用身邊的事教育好身邊的人；在強(qiáng)化民主管理的同時(shí)，建立健全議事制度，將社里的大事、小事交由大家討論，激發(fā)員工的參與意識、民主意識和主人翁意識。
總之，一切以信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，來推動(dòng)信用社自身的發(fā)展。參加這次競聘，是為了充分發(fā)揮自己的水平，展示自己的能力。如果這次競聘我還有差距，決不氣餒，我會(huì)對照不足，以更加科學(xué)的態(tài)度，旺盛的精力，全身心地投入到工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
口頭匯報(bào)工作的模板4
xx年四季度，在分管領(lǐng)導(dǎo)夏總和吳部長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我順利地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，主要工作完成情況如下：
一、工作業(yè)績方面：
1、研究資產(chǎn)移交模式和股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式的法律法規(guī)，擬草了如東BT項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施方案，報(bào)給吳部長修改、完善。
2、搜集整理了BT項(xiàng)目研究文件資料，撰寫完成了BT投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理研究論文初稿，并報(bào)給吳部長修改、完善。
3、根據(jù)要求，編制了南通公司2013年度籌資預(yù)算，在此基礎(chǔ)上，編報(bào)了南通公司2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算（草案），并報(bào)給吳部長修改、完善。
4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預(yù)付款收款工作。
5、按領(lǐng)導(dǎo)要求，按時(shí)編報(bào)了BT項(xiàng)目10-12月份的資金使用計(jì)劃和融資報(bào)告，向銀行提供融資資料，跟蹤落實(shí)資金到賬。
6、根據(jù)BT合同，按時(shí)計(jì)算編制BT項(xiàng)目10-12月的融資費(fèi)用，及時(shí)與甲方各部門簽章確認(rèn)（10、11月已確認(rèn)，12月待確認(rèn)）；按時(shí)與甲方確認(rèn)了10-12月的資金計(jì)劃安排；迎接了如東縣交通局、財(cái)政局、監(jiān)察局等部門對如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作；配合交通局完成如東BT項(xiàng)目建設(shè)單位考評工作。
7、按時(shí)編制了BT項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)情況月報(bào)，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。按時(shí)匯總編寫南通公司和總包部三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。
8、配合吳部長與交通局履行關(guān)于回購款支付和收款的具體程序，參與推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式下的會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃工作。
9、根據(jù)要求，編制整理了如東BT項(xiàng)目后評價(jià)分析報(bào)告，報(bào)給吳部長修改、完善。
10、每季度末月測算借款利息支出額，報(bào)吳部長參考。按貸款合同還款要求，辦理12月歸還銀行貸款。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
11、完善了內(nèi)外部借款還款臺賬、計(jì)息資金到賬及集中臺賬、與甲方確認(rèn)融資計(jì)劃臺賬、融資費(fèi)用確認(rèn)臺賬等。
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
二、工作質(zhì)量方面：
完成的主要工作均在局和公司的各項(xiàng)管理制度框架內(nèi)，合法合規(guī)，未出現(xiàn)較大失誤，基本符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展工作較為順利，工作質(zhì)量較高。偶爾會(huì)犯一些低級錯(cuò)誤。
三、工作效率方面：
開展工作較為積極到位，能避免重復(fù)性勞動(dòng)，更多地追求一次性成功，不消極躲避、推諉，開展工作區(qū)分對待，先急后緩，經(jīng)常發(fā)揮主觀能動(dòng)性，高效地解決問題，工作效率較高。
四、工作能力方面：
1、學(xué)習(xí)研究能力較強(qiáng)，適應(yīng)性強(qiáng)，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、有上進(jìn)心，樂于嘗試，善于挑戰(zhàn)，善于換位思考。
3、工作敬業(yè)、負(fù)責(zé)，不怕吃苦，勇于承擔(dān)較重的工作任務(wù)。
4、性格樂觀開朗，態(tài)度端正，做人踏實(shí)誠懇，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，注重通過溝通和配合來解決實(shí)際問題。
5、有一定的理論素養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力較為扎實(shí)，具備一定的行文能力。
6、善于充分利用各種資源分析問題，有較強(qiáng)的獨(dú)立性和分析能力，有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力,一些工作能夠獨(dú)當(dāng)一面。
存在的問題是：專業(yè)素養(yǎng)不夠全面，做事不夠老練，思考問題還不夠深入，站位不夠高，全局謀劃能力需要進(jìn)一步有待加強(qiáng)，綜合管理能力、綜合分析能力需要進(jìn)一步提升。
述職人簽名：
述職日期： 年 月 日
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