集團管理制度框架5篇(管理制度的基本框架)

時間：2022-11-28 06:47:00 綜合范文

　　下面是范文網小編整理的集團管理制度框架5篇(管理制度的基本框架)，供大家品鑒。

集團管理制度框架1

　　1綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)

　　1.1 負責內部文件和外部文件的.收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

　　1.2 負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。。

　　1.3 負責公司的對外公關接待工作。

　　1.4 為總經理起草有關文字材料及各種報告。

　　1.5 保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

　　1.6 協助總經理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協調。

　　1.7 負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。

　　1.8 負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

　　1.9 負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

　　1.10 負責公司公務車輛管理。

　　1.11 負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，

　　1.12 負責公司辦公用品的管理。

　　1.13 負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

　　1.14 分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

　　1.15 負責填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

　　1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

　　1.17員工績效考核，薪酬管理。

　　1.18員工社會保險的各項管理。

　　1.19 針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。

　　1.20 人員檔案管理及人事背景調查。

　　1.21 檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

　　1.22 負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執(zhí)行。

　　1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

　　1.24負責公司員工工傷事故的處理。

　　1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

　　1.26完成總經理交辦的各項工作。

　　2.財務部

　　2.1 公司財務預算、決算、預測。

　　2.2 編制財務計劃。

　　2.3 編制會計報表。

　　2.4 擬寫財務狀況分析報告。

　　2.5 負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

　　2.6 負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。

　　2.7 對各種單據進行審核。

　　2.8 負責各種財務資料的收集、保管、。

　　2.8 處理應收、應付貨款等有關業(yè)務工作。

　　2.10 負責公司稅務處理工作。

　　2.11 與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協調與溝通，政府文件的執(zhí)行。

　　2.12 監(jiān)督公司不合理費用開支。

　　2.13 公司全盤賬務業(yè)務處理。

　　3、銷售部

　　3.1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

　　3.2 搞好公司的產品宣傳策劃。

　　3.3 組織合同評審工作。

　　3.4 催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

　　3.5 負責產品的售后服務，負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

　　3.6 負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發(fā)。

　　3.7 負責建立公司營銷資料庫。

　　4技術部

　　4.1 負責公司產品規(guī)劃、技術調查、工廠布局。

　　4.2 新產品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

　　4.3 產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

　　4.4 對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發(fā)，促進公司進步。

　　4.5 生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監(jiān)控，確保生產的正常進行。

　　4.6 向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

　　4.7 負責建立公司技術資料庫。

　　4.8 收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

　　4.9 按照技術工藝流程編寫工序作業(yè)指導書。

　　5、生產部

　　5.1 負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業(yè)計劃。

　　5.2 負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

　　5.3 合理確定生產節(jié)拍，使生產工作有序進行。

　　5.4 時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

　　5.5 合理使用設備，提高設備使用率。

　　5.6 負責公司設備管理。

　　5.7 在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

　　5.8 嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

　　5.9 負責公司安全管理、消防安全管理工作。

　　5.10 按照5s標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

　　5.11 制定設備操作規(guī)范，指導生產員工按章操作。

　　5.12 負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

　　5.13 負責公司水、電、氣的管理。

　　6采購部

　　6.1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。

　　6.2負責編制公司物資管理相關制度。

　　6.3負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。

　　6.4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。

　　6.5負責嚴格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

　　6.6負責建立公司物資比價體系。

　　6.7組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。

　　6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

　　6.9嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

　　6.10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。

　　7、質量部

　　7.1 負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

　　7.2 負責對產品品質的全過程管理。

　　7.3 對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

　　7.4 對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

　　7.5 對產品進行各種功能性測檢。

　　7.6 加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

　　7.7 負責公司計量管理工作。

　　7.8 收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相

　　應分析提出改進具體方案。

　　7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

集團管理制度框架2

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本規(guī)章制度。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的.事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、教學水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的優(yōu)秀隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　九、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室申請、報總經理批準后方可購置。

　　十、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，如有遺失，照價賠償。

　　十一、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款

　　十二、所有用具必須統一由辦公室專人管理。使用時需辦理登記領用手續(xù)。

　　十三、部門負責人要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

　　十四、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優(yōu)化。

　　十五、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司培訓資料及公司保密事項。

　　十六、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

　　十七、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經理審批后，由辦公室統一印制。

　　十八、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　十九、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

　　二十、培訓部應在每年開課前做好年度培訓規(guī)劃，提交總經理審核。

　　二十一、各部門預期每期開辦費用并制作報表經總經理審核后，交由財務部執(zhí)行。

　　二十二、人事行政部門應在每期開班前聯系開班所需教室，進行教材篩選。

　　二十三、人事行政部應發(fā)出開班通知給各部門，通知學員和任課教師。

　　二十四、任課教師課前要做好相關準備工作，認真?zhèn)湔n及檢查課件，及時填寫培訓人員簽到表，教師備課筆記每周日上交，課后做好與培訓人員的交流溝通機制，反饋培訓成果。

　　二十五、所有教師上課期間禁止在培訓教室吸煙，違者罰款。

　　二十六、培訓部應每周組織對學員培訓結果的檢驗、測試，并保存好有關資料和學員檢驗、測試成績單，在月末提交總結報告。

　　二十七、培訓過后的追蹤，應向學員所在的部門調查培訓結果，將反饋回來的信息交由管理部進行分析歸納，總結提高。

　　二十八、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　二十九、為樹立和保持公司良好的社會形象，進一步規(guī)范化管理，本公司員工應按本規(guī)定的要求著裝。

　　三十、員工在上班時間內，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔。

　　三十一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

　　三十二、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以上的，報總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　三十三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　三十四、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工。

　　三十五、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按照被處罰員工的雙倍予以處罰。

　　三十六、各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。

　　三十七、各工作場所內，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

　　三十八、飲水必須清潔。

　　三十九、洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設施，必須保持清潔。

　　四十、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

集團管理制度框架3

　　一、工作場所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；

　　二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退；

　　三、員工必須服從上級管理人員領導，不得怠慢工作；

　　四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好；

　　五、上班要統一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風貌；

　　六、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；

　　七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；

　　八、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查；

　　九、熱愛本職工作，積極學習業(yè)務知識。

　　十、同事間要團結互助、相互協作，相互支持。

集團管理制度框架4

　　一、樹立高度的責任心，關心公司的利益，嚴格片區(qū)保潔責任制。樹立為公司、為社會服務的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。

　　二、保潔員工應努力提高自身素質和對公司負責的覺悟，服從領導工作安排，遵守公司的工作紀律，不遲到、早退，不擅離崗位，如有急事須向直屬上級請假，經批準后方可離崗。當值人員不得做與本職工作無關的事。

　　三、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定的標準，連續(xù)3次未達標者，分別給予警告、過失的處罰。

　　四、保潔員對商家、客戶、甲方人員服務要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

　　五、當值期間應嚴格按照公司的規(guī)定統一著裝，不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。

　　六、保潔員在工作上要堅持原則，團結協作，以禮相待，不得以個人恩怨懈怠工作，不準給同事、設備造成障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。

　　七、不準私拿公物，私賣廢品，一經查實，分別給予罰款并同時辭退；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價賠償。拾到物品，應及時上交，不得私吞。嚴令禁止偷竊行為。

　　八、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》進行工作。

　　九、保潔員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時應立即向上級主管匯報，有權提出工作中的一些合理化建議。

　　十、保潔員的入、離職，轉崗等人事問題，參照公司人資部的相關規(guī)定執(zhí)行。離職員工離崗時應做到“上不清下不接”，離職員工必須將物品、工具、設備、工作范圍交接清楚后，直屬主管簽字確認，在人資部辦理完離職手續(xù)后方可離崗。

　　十一、保潔員因病、因事暫不能工作的，需自己找人替班，并向公司請假，經批準后方可離崗。如請假未經獲批，擅自休假，則視為自動離職。相關規(guī)定參照公司人資部相關管理辦法執(zhí)行。

　　十二、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故應在第一時間向直屬領導反映，并積極配合領導進行處理。

　　十三、保潔員在當值期間不得喝酒，高空作業(yè)、使用登高器具時必須在使用安全保護措施的情況下方可操作，避免造成安全事故。