下面是范文網(wǎng)小編收集的農(nóng)商互聯(lián)工作匯報(bào)3篇 鎮(zhèn)農(nóng)村電商工作匯報(bào)，供大家參考。

農(nóng)商互聯(lián)工作匯報(bào)1

　　農(nóng)商銀行精準(zhǔn)扶貧匯報(bào)材料

【篇1：農(nóng)商行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)營(yíng)情況報(bào)告】

**農(nóng)銀行

　　信貸業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)營(yíng)情況報(bào)告

　　今年以來(lái)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，信用風(fēng)險(xiǎn)逐步暴露，不良貸款持續(xù)反彈的區(qū)域金融形式，西峽農(nóng)商銀行適時(shí)調(diào)整信貸經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持改革、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展并重的發(fā)展理念，以全面推進(jìn)“信貸質(zhì)量提升工程”為抓手，完善信貸制度，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平，各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)取得穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)“質(zhì)”、“量”雙提升的預(yù)期目標(biāo)。

　　一、采取“四項(xiàng)”措施，做實(shí)信貸基礎(chǔ)管理

（一）實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移。明確合規(guī)管理部作為風(fēng)險(xiǎn)把控第一道關(guān)口，對(duì)每筆信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，并提出風(fēng)險(xiǎn)審查意見。經(jīng)合規(guī)管理部風(fēng)險(xiǎn)審查通過(guò)的信貸業(yè)務(wù)方可向下一環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)審查全流程覆蓋。

（二）實(shí)行辦貸機(jī)構(gòu)差異化授權(quán)管理。綜合各支行（部）上年底到期貸款收回率、貸款增長(zhǎng)率、抵（質(zhì)）押貸款占比及客戶經(jīng)理整體素質(zhì)、新增貸款管理水平等因素，將轄內(nèi)26個(gè)貸款營(yíng)銷機(jī)構(gòu)劃分為四個(gè)類別，實(shí)行差異化等級(jí)授權(quán)，督促各支行提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量和管控能力的積極性和主動(dòng)性。

（三）強(qiáng)化信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)際，創(chuàng)新“四通特色農(nóng)業(yè)小額貸款”、“巾幗（軍屬）用創(chuàng)業(yè)貸款”、“退役士兵

　　信用創(chuàng)業(yè)貸”、“企貸寶”、“商貸寶”、“產(chǎn)業(yè)扶貧貸”等7項(xiàng)信貸產(chǎn)品，各辦貸機(jī)構(gòu)依據(jù)區(qū)域位置、受理權(quán)限，申辦受理不同信貸產(chǎn)品，提高了信貸投放精準(zhǔn)度。

（四）規(guī)范大額貸款管理。一是堅(jiān)持大額貸款抵質(zhì)押制度。新增個(gè)人20萬(wàn)元以上、公司類200萬(wàn)元以上貸款原則上執(zhí)行抵（質(zhì)）押擔(dān)保方式，新增個(gè)人貸款超過(guò)50萬(wàn)元、公司類貸款超過(guò)500萬(wàn)元的嚴(yán)格執(zhí)行抵（質(zhì)）押擔(dān)保。當(dāng)年新發(fā)放貸款中，抵（質(zhì)）押擔(dān)保貸款金額占比不低于50%。二是建立重點(diǎn)客戶管理制度，將轄內(nèi)跨區(qū)客戶、集團(tuán)客戶、行業(yè)龍頭客戶、單戶授信500萬(wàn)元（含）以上的對(duì)公客戶納入重點(diǎn)客戶管理，由合規(guī)管理部組織成立貸后管理小組，制定管戶方案，落實(shí)貸后管理主責(zé)任人，確保每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查。二、完善“兩項(xiàng)制度”，強(qiáng)化新增貸款管控

　　按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的原則，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及本行經(jīng)營(yíng)實(shí)際，出臺(tái)“四通業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則”、“新增貸款管理辦法”兩項(xiàng)制度，細(xì)化營(yíng)銷權(quán)限，嚴(yán)格辦貸流程，精簡(jiǎn)貸款文本，劃分管理責(zé)任，把每筆貸款業(yè)務(wù)都裝進(jìn)制度的“籠子”，使每筆業(yè)務(wù)都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)和上級(jí)的檢查。

　　三、深化“一個(gè)”轉(zhuǎn)換，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程

　　依托流程銀行建設(shè)工作的開展，進(jìn)一步深化信貸經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，在整合原有部室的基礎(chǔ)上，新設(shè)公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)拓展部三個(gè)部室，形成以公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)

　　務(wù)部、市場(chǎng)拓展部和基層支行為前臺(tái)營(yíng)銷部門，以信貸管理部、合規(guī)管理部、資產(chǎn)管理部、放款中心及信貸管理委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)為中臺(tái)審批控制部門，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、稽核監(jiān)督部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部室為后臺(tái)監(jiān)督保障部門。初步建成了前臺(tái)抓營(yíng)銷，中臺(tái)抓風(fēng)控，后臺(tái)抓保障，前、中、后臺(tái)分設(shè)分控，即無(wú)縫銜接又相互制約的現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理體系，為信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供充足保障。

　　四、完善“兩項(xiàng)”機(jī)制，激發(fā)信貸隊(duì)伍活力

（一）建立新增不良貸款處置機(jī)制。合規(guī)管理部每月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)支行和營(yíng)銷部門逾期3個(gè)月未收回貸款下發(fā)“不良貸款追責(zé)單”，督促相關(guān)支行和部門負(fù)責(zé)人持續(xù)清收。同時(shí)，將當(dāng)月新增不良貸款清冊(cè)移交稽核監(jiān)督部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，嚴(yán)格界定責(zé)任，對(duì)存在違規(guī)現(xiàn)象的不良貸款移交紀(jì)檢監(jiān)察部督促限時(shí)清收，對(duì)涉嫌違法行為的直接移交司法機(jī)關(guān)處置，有效控制了信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變。

（二）健全激勵(lì)約束機(jī)制。一是建立星級(jí)客戶經(jīng)理考評(píng)體系，實(shí)施客戶經(jīng)理的等級(jí)管理，連掛薪酬考核，促進(jìn)客戶經(jīng)理主動(dòng)提升合規(guī)執(zhí)行力。二是實(shí)行信貸會(huì)計(jì)委派制度，實(shí)現(xiàn)總行對(duì)基層支行內(nèi)控管理的垂直化、前移化和現(xiàn)場(chǎng)化。三是修訂和完善薪酬考核機(jī)制和不良貸款盤活獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在薪酬考核上加強(qiáng)對(duì)信貸投放、當(dāng)月到期收回率、不良貸款盤活的考核，全面激發(fā)信貸人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

【篇2：精準(zhǔn)扶貧大走訪有感】

　　精準(zhǔn)扶貧大走訪有感 向幸福出發(fā)

——精準(zhǔn)扶貧大走訪有感 一位武大學(xué)子在竹山農(nóng)商銀行實(shí)習(xí)，所感所悟得到省聯(lián)社劉理事長(zhǎng)和市行朱董事長(zhǎng)的一致好評(píng)，號(hào)召近年來(lái)新入職員工向他學(xué)習(xí)。鄖西農(nóng)商銀行陳鵬書記要求全行將以此為榜樣，教育新員工，帶動(dòng)老員工，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在全行掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐高潮。

　　隨著全縣上下精準(zhǔn)扶貧工作的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，羊尾支行也在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下包聯(lián)轄內(nèi)老觀廟村。我，一名農(nóng)商新兵，很榮幸被推薦為駐村干部，有了職業(yè)生涯中第一次接地氣、訪民情、耕農(nóng)區(qū)的機(jī)會(huì)。在這十多天的駐村生活中，感觸良多。

　　提前體驗(yàn)，奠定基礎(chǔ)。曾在實(shí)習(xí)時(shí)，聽過(guò)很多深耕四區(qū)活動(dòng)的一些逸聞趣事，也見過(guò)客戶經(jīng)理們騎著摩托車進(jìn)村入戶調(diào)查建檔，就是無(wú)緣親身步入農(nóng)戶家中實(shí)地考察。正好借助這次精準(zhǔn)扶貧的機(jī)會(huì)，由村干部帶著我進(jìn)村入戶，讓我了解到該村有多少個(gè)組，每個(gè)組的人口分布情況，每戶家庭基本情況和收入開支經(jīng)濟(jì)狀況等，為以后開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　親身體驗(yàn)，拉近距離。通過(guò)進(jìn)村入戶不斷豐富我的閱歷，讓我快速成長(zhǎng)那個(gè)。每到一戶農(nóng)戶，他們都會(huì)第一時(shí)間倒上一杯水，遞上一支煙，靠近坐下來(lái)等著公家人說(shuō)明來(lái)意。作為工作組一員，在村干部的言傳身教、耳濡目染下，我也由一個(gè)起初不知如何表達(dá)的小菜鳥逐漸學(xué)會(huì)了如何同他們嘮家常的熟練客.我逐漸發(fā)現(xiàn)，先從詢問(wèn)農(nóng)戶的身體狀態(tài)、家庭人口開始，逐步引導(dǎo)至莊稼收成、家庭收入，再至宣傳國(guó)家政策、了解金融需求等步驟來(lái)交流，不時(shí)的添加一些平安健康、福壽發(fā)財(cái)?shù)攘己米８ＷＴ?，?jiǎn)直就是放之四海而皆準(zhǔn)的完美話術(shù)。靜靜想來(lái)，是啊，什么叫關(guān)心老百姓，什么叫想客戶之所想、急客戶之所急，沒(méi)有真正找到農(nóng)戶最關(guān)心問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，何談拉近與農(nóng)戶距離，何談得到老百姓的信任？在這期間，一聽說(shuō)我是農(nóng)商行的，他們急切地詢問(wèn)我行貸款條件、存款利率、匯路等日常業(yè)務(wù)，每次我都會(huì)頃我熟知的一一解答。每每看到他們尊重、感激的目光，我想，這不就是支行給了我一次對(duì)外綜合業(yè)務(wù)傳播、自身知識(shí)查漏補(bǔ)缺、找到被認(rèn)可與受尊重的絕佳機(jī)會(huì)嗎，不禁還為支行長(zhǎng)馬韜安排我作為單位駐村干部的那份苦差事和被打發(fā)的起初幽怨而陣陣汗顏呢。

　　深刻體驗(yàn)，磨練意志。大走訪工作還是比較幸苦的。每天一大早，大家騎乘著摩托車下隊(duì)。對(duì)于摩托車到不了的地方，我們只能頂著烈日一二一,翻山越嶺、跨溝淌渠，逐一走訪不漏一戶。最讓我欣慰的是，村民都很熱情，每天走訪中不到10點(diǎn)就會(huì)接到預(yù)定午飯的盛情邀請(qǐng)，生怕晚了我們會(huì)應(yīng)承別家。在農(nóng)戶家，雖說(shuō)都是家常便飯，但是他們做的很認(rèn)真、很衛(wèi)生、很熱情。中飯休息片刻，我們又騎著車?yán)^續(xù)趕往下一個(gè)組。每當(dāng)回來(lái)時(shí)，基本已是夜幕降臨、月入半空之時(shí)。

　　站在窗前，當(dāng)想起梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒自磨礪出這句經(jīng)典警句時(shí)，絲絲清風(fēng)撲面，沁心潤(rùn)脾。是啊，人只有經(jīng)歷了最痛苦的磨練，才能配得上擁有最永久的幸福。我堅(jiān)信，屬于我的那份幸福在不久的將來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)，我要向幸福出發(fā)?。ㄑ蛭仓?胡光彬）

【篇3：扶貧工作半年總結(jié)】

　　丹鳳農(nóng)村商業(yè)銀行

　　2016年精準(zhǔn)脫貧工作半年總結(jié)

　　至今年3月份以來(lái)，我行精準(zhǔn)扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照《關(guān)于印發(fā)各鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作組各村脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)的通知》（丹辦發(fā)【2016】15號(hào)）通知要求，通過(guò)前階段扎實(shí)有序工作，取得了一定成效，現(xiàn)將今年脫貧攻堅(jiān)工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！懊撠毠?jiān)”工作順利進(jìn)行

　　為確保脫貧攻堅(jiān)工作順利開展，農(nóng)商行成立了以董事長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)、班子其他成員和部門負(fù)責(zé)人為成員的脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和住村工作隊(duì)，辦公室具體負(fù)責(zé)包扶工作方案制定、目標(biāo)規(guī)劃、與鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)和督促檢查等工作，駐村工作隊(duì)主要負(fù)責(zé)入戶調(diào)查和信貸政策及資金支持工作。

　　二、落實(shí)工作責(zé)任，確?！懊撠毠?jiān)”工作效果

　　在工作中，我行以 “三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為載體，落實(shí)包抓目標(biāo)任務(wù)，形成部門包村、干部包戶，按照脫貧攻堅(jiān)“六個(gè)精準(zhǔn)”和“五個(gè)一批”的要求，針對(duì)寺底鋪村140戶貧困戶447人，分三年落實(shí)了包扶責(zé)任人，到2018年全部脫貧，期中：2016年脫貧42戶154人，2017年脫貧38戶138人，2018年60戶158人（含40戶89人兜底扶貧）。2016年商行5名班子領(lǐng)導(dǎo)每人包3戶，12名部門經(jīng)理每人包1戶，對(duì)31戶貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包扶11戶，共計(jì)42戶在2016年底脫貧，制定了當(dāng)年工作計(jì)劃和三年包扶工作規(guī)劃，布置了作戰(zhàn)室，制作了產(chǎn)業(yè)分布圖、貧困人戶進(jìn)退情況示意圖、貧人口分布圖和產(chǎn)業(yè)分布圖。

　　三、制定了工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好組織實(shí)施

　　農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作隊(duì)員，深入到寺底鋪村，走村入戶了解 情況，與村兩委會(huì)共同商討幫扶計(jì)劃，確定依托該村資源和地理優(yōu)勢(shì)，制定種養(yǎng)業(yè)，經(jīng)商、勞務(wù)輸出”等以產(chǎn)業(yè)脫貧為主三年規(guī)劃和當(dāng)年計(jì)劃。按照2016年工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好項(xiàng)目實(shí)施，針對(duì)今年確定的42戶貧困戶情況，我行工作隊(duì)員根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件和群眾意愿，量體裁衣，與貧戶協(xié)商合理確定發(fā)展項(xiàng)目，一是駐村工作隊(duì)員先后五次去丹鳳為張強(qiáng)軍等九戶成立了香菇種植專業(yè)合作社，吸收貧困戶9戶30口人，種植香菇萬(wàn)袋，發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧，先期為入社會(huì)員發(fā)放貸款28萬(wàn)元；二是勞務(wù)輸出26戶，打工地主要分布在南京、浙江、西安等地；三是藥材種植2戶，栽種天麻800多窩；四是開飯店的3戶；五是養(yǎng)牛1戶，牛存欄達(dá)到了20頭，六是服裝銷售1戶。確定的發(fā)展項(xiàng)目目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施情況

　　1、刺溝組水毀河堤修復(fù)500米已經(jīng)動(dòng)工實(shí)施，投次萬(wàn)元，現(xiàn)己完工。

　　2、計(jì)劃對(duì)窯口、東街、西街三個(gè)組實(shí)施道路的亮化工程，安裝太陽(yáng)能照明燈100盞，計(jì)劃投資20萬(wàn)元，己做好了丈量設(shè)計(jì)，正在聯(lián)系購(gòu)置中，計(jì)劃新建垃圾處理池一 個(gè)，正在規(guī)劃籌備和選擇址中。

　　五、工作措施

　　一是農(nóng)商行計(jì)劃對(duì)包扶的貧困戶貸款利率進(jìn)行了下調(diào)，在原

　　利率的基礎(chǔ)上下調(diào)近4個(gè)百分點(diǎn)，執(zhí)行6厘，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)需資金時(shí)，讓利于貧困戶，使貧困戶早日脫貧；二是農(nóng)商行于6月15日為貧困戶購(gòu)置脫溫雞苗1200只，發(fā)放給因年齡大在家的貧困戶和有發(fā)展意愿的戶，讓他們進(jìn)行散養(yǎng)，以達(dá)到增收的目的。擠出資金為貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施給予一定的資金支持；三是在端午節(jié)時(shí)機(jī)，商行領(lǐng)導(dǎo)班子和縣人大劉主任親自到村

　　上召開貧困戶坐談會(huì)，商議脫貧致富事項(xiàng)，并為貧困戶發(fā)送了節(jié)日禮品，得到了貧困戶的好評(píng)；四是己和新華書店聯(lián)系，計(jì)劃為所有貧困戶購(gòu)買香菇種植類、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞和天麻栽種類書籍，做好培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。五是爭(zhēng)取政府貼息資金和利用商行降息來(lái)支持貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　六、存在的不足和問(wèn)題

　　1、缺少主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐。從該村調(diào)查摸底看，群眾無(wú)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，只是一些簡(jiǎn)單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展規(guī)模小，產(chǎn)值效能低。2、基礎(chǔ)條件差。該村還有5個(gè)村民小組處于深山，交通不便，生存條件很差，石板溝組至今不通車路。

　　3、群眾思想觀念守舊。對(duì)發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的積極性不高，寧愿出門打工，也不愿意擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)投資搞規(guī)模種植、大棚雞或生豬養(yǎng)殖業(yè)，如街道邊建好的養(yǎng)雞大棚，己閑置了近三年了，卻無(wú)人利用。

　　4、金融產(chǎn)品創(chuàng)新不夠。在實(shí)際工作中，由于林權(quán)、土地流轉(zhuǎn)等貸款抵押手續(xù)復(fù)雜，個(gè)別貧困戶發(fā)展一些項(xiàng)目貸款提供不了有效的擔(dān)保抵押物，形成發(fā)展資金短缺。

　　總之，在以后的脫貧攻堅(jiān)工作中，我們要加政策的大宣傳力度，從思想根源上打消貧困戶守舊的觀念，不能總以在外打工為主，要學(xué)有一技之長(zhǎng)，在家既照看了老人，又能取得收入的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)脫貧，同時(shí)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)，真正從“做”字上下功夫，身體力行做好扶貧幫困工作。

　　丹鳳農(nóng)商銀行

　　2016年6月28日

農(nóng)商互聯(lián)工作匯報(bào)2

　　農(nóng)商銀行年度工作總結(jié)

　　20**年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管XX縣委、政府的大力支持下，按照省聯(lián)社二屆四次社員代表大會(huì)暨全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)2o**年工作會(huì)議精神和我行20**年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議的部署，緊緊以深化改制農(nóng)村商業(yè)銀行為契機(jī)，“以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo)，以服務(wù)‘三農(nóng)’為己任，以審慎經(jīng)營(yíng)為機(jī)制”的發(fā)展主題，改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“若干意見”的貫徹落實(shí)，回顧一年來(lái)的工作，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就2019年度工作總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況

　　截至20**年12月末，各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，增幅%，完成辦事處下達(dá)全年任務(wù)萬(wàn)元的%；其中對(duì)公存款萬(wàn)元，較年初增加958萬(wàn)元，計(jì)劃增加40%，實(shí)際增加%。市場(chǎng)份額存量占%，增量占%。各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，增幅%，較辦事處下達(dá)全年任務(wù)萬(wàn)元差252萬(wàn)元，其中涉農(nóng)貸款余額為萬(wàn)元萬(wàn)元，當(dāng)年新增

　　1 涉農(nóng)貸款投放萬(wàn)元，占凈投放貸款的%。圓滿完成了“兩個(gè)不低于”的監(jiān)管目標(biāo)，增量較同期超5904萬(wàn)元，增速較各項(xiàng)貸款增速多%，年末存貸比%；五級(jí)不良貸款余額為620萬(wàn)元，較年初凈降102萬(wàn)元，不良占比%；表外不良貸款余額為1403萬(wàn)元，較年初凈降64萬(wàn)元，完成辦事處全年凈降任務(wù)25萬(wàn)元的257%；全縣累計(jì)發(fā)卡張，較年初增加張。卡存款余額萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，卡均存款萬(wàn)元，atm機(jī)12臺(tái)，較年初增加3臺(tái)，pos機(jī)具42臺(tái)，較年初增加1臺(tái)，開通電話銀行簽約戶，pos轉(zhuǎn)賬簽約9937戶，atm轉(zhuǎn)賬簽約戶；實(shí)現(xiàn)總收入為萬(wàn)元，增幅%。其中：貸款利息收入萬(wàn)元，增幅%，正常貸款結(jié)息面100%；總支出萬(wàn)元，其中綜合費(fèi)用總額7971萬(wàn)元，綜合費(fèi)用率%，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)4621萬(wàn)元，同比增加1309萬(wàn)元,較市辦事處計(jì)劃4200萬(wàn)元增盈420萬(wàn)元，完成市辦事處下達(dá)計(jì)劃的110%?？己死麧?rùn)實(shí)現(xiàn)6375萬(wàn)元，同比增加963萬(wàn)元,辦事處下達(dá)計(jì)劃5800萬(wàn)元，超額完成計(jì)劃575萬(wàn)元。完成辦事處下達(dá)計(jì)劃的%。貸款損失準(zhǔn)備余額9983萬(wàn)元，撥備充足率%，貸款損失準(zhǔn)備覆蓋率達(dá)到1611%，所得稅上繳2200萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅上繳492萬(wàn)元，資本充足率%，核心資本充足率%，固定資產(chǎn)比率%，百元貸款利息率為%。

　　二、主要工作開展情況

　　2019年，面對(duì)國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，總行領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)深化改革—以農(nóng)商行改制為契機(jī)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，提升管理水平；合規(guī)經(jīng)營(yíng)—整章建制培育合規(guī)文化，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高行政效能；大力提升服務(wù)質(zhì)量—通過(guò)培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。按照2019年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上的安排部署，重點(diǎn)從以下幾方面開展工作：

　　完善縣級(jí)法人治理情況

　　2019年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年，總行在經(jīng)營(yíng)管理工作中，嚴(yán)格按照《陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定，完善議事各委員會(huì)職責(zé)，按規(guī)定及時(shí)召開董、監(jiān)事會(huì)，向董事會(huì)報(bào)告我行經(jīng)營(yíng)管理情況，制定和執(zhí)行股東代表大會(huì)和董事會(huì)議的方案、措施等；向監(jiān)事會(huì)報(bào)告本期的稽核審計(jì)和安全保衛(wèi)工作情況等。

　　改制商行工作取得圓滿成功

　　2019年我行各項(xiàng)工作以改革為主線，在去年獲取《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于籌建陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的批復(fù)》的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)各相關(guān)部門的共同努力，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立暨首屆股東大會(huì)于3月22日勝利召開，這標(biāo)志著我行改革邁上了新起點(diǎn)、新臺(tái)階，是我縣金融改革發(fā)展具有重要里程碑的一件大事；6月21

　　3 日獲得省銀監(jiān)局開業(yè)批復(fù)，7月24日，陜西米脂農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司開業(yè)掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農(nóng)村信用社改革發(fā)展中具有里程碑意義，必將載入信合發(fā)展史冊(cè)的一件大事。成功改制后的米脂農(nóng)商銀行，將繼續(xù)發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)“三農(nóng)”的根本宗旨不動(dòng)搖，著力把米脂農(nóng)商銀行打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行良好、特色鮮明的現(xiàn)代化地方性股份制商業(yè)銀行。

　　做好綜合管理，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步運(yùn)行

　　為了加強(qiáng)綜合管理

農(nóng)商互聯(lián)工作匯報(bào)3

　　新疆天山農(nóng)村商業(yè)銀行 股份有限公司文件

　　天銀發(fā)〔2014〕 號(hào)

　　關(guān)于上報(bào) 新疆天山農(nóng)村商銀行股份有限公司

“三農(nóng)”工作總結(jié)的報(bào)告

　　新疆銀監(jiān)局：

　　2013年8月16日，以原市聯(lián)社、米東區(qū)聯(lián)社合并設(shè)立的天山農(nóng)商銀行率先開業(yè)，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區(qū)地方金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的號(hào)角。為全面推進(jìn)和完善新疆地方金融服務(wù)體系奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)。天山農(nóng)商銀行自成立以來(lái)，依照《公司法》要求和自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求專門成立了三農(nóng)信貸部為涉農(nóng)企業(yè)提供服務(wù)。2013年在上級(jí)監(jiān)管部門的正確指導(dǎo)下，在總行黨委及零售銀行部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三農(nóng)信貸部各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了健康而快速的發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　一、“三農(nóng)”機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)基本情況

　　天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的支行共9個(gè)，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區(qū)域，主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔(dān)保及授信等為貸款形式，支持地方傳統(tǒng)及特色種植、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè)，取得了很高的經(jīng)濟(jì)附加值，為農(nóng)戶增收、地區(qū)發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現(xiàn)天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟(jì)，明確市場(chǎng)定位，服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨，積極發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融“主力軍”作用，設(shè)立了針對(duì)農(nóng)牧區(qū)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)—三農(nóng)信貸部，主要承接原烏市聯(lián)社和米東區(qū)聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務(wù)。

　　截止2013年末，全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,萬(wàn)元，農(nóng)林牧漁業(yè)148,萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款.61萬(wàn)元，農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,萬(wàn)元，城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,萬(wàn)元。

　　二、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展情況

　　三農(nóng)信貸部自成立以來(lái)，為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢(shì)，一是摸清目前的涉農(nóng)業(yè)務(wù)的具體情況，一方面通過(guò)天山農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確掌握涉農(nóng)貸款的增減變化；另一方面積極主動(dòng)到基層支行，實(shí)地了解涉農(nóng)貸款的基本情況，與農(nóng)戶面對(duì)面交談了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際需求及問(wèn)題等。二是對(duì)天山農(nóng)商銀行各類涉農(nóng)貸款的制度及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的了解和掌握，利用自治區(qū)聯(lián)社農(nóng)貸部涉農(nóng)貸款培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)我行尚未開辦過(guò)的信貸業(yè)務(wù)與其他地州的同行進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)他們?cè)谥мr(nóng)方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體了解全國(guó)各商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、信用社在涉農(nóng)業(yè)務(wù)上的亮點(diǎn)和具體措施。及時(shí)掌握國(guó)家及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)政策等，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是根據(jù)各支行的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及所處地理環(huán)境、結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)及我行駐各區(qū)金融辦的工作人員交流，結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，積極與村委會(huì)及當(dāng)?shù)卣?lián)系，多次去實(shí)地調(diào)研，共同研究解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　2013年天山農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，但也有個(gè)別區(qū)域的貸款余額和戶數(shù)較上年有所下降，主要體現(xiàn)在沙依巴克區(qū)支行、水磨溝區(qū)支行和天山區(qū)支行。其下降的主要原因是104團(tuán)農(nóng)戶的生產(chǎn)資金由連隊(duì)自行解決，減少了信貸需求，而轄區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)勝大隊(duì)因征遷補(bǔ)償，農(nóng)戶對(duì)生產(chǎn)生活中的資金需求得到了補(bǔ)充，減少了對(duì)貸款的依賴，以至于2013年沒(méi)有發(fā)放聯(lián)保貸款。水磨溝區(qū)支行則是因?yàn)樾姓^(qū)域的調(diào)整撤村建居，撤并后的幾個(gè)村處于新的規(guī)劃實(shí)踐中，各項(xiàng)建設(shè)尚處于起步階段，風(fēng)險(xiǎn)把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區(qū)支行是因?yàn)趵创宓霓r(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖，周期長(zhǎng)、規(guī)模小，貸款需求不大。其他幾個(gè)

　　區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長(zhǎng)，但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同也呈現(xiàn)出了各自的特點(diǎn)。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔(dān)保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加。新市區(qū)支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴(kuò)”的城市規(guī)劃，土地征遷巨大的利益促進(jìn)了轄區(qū)居民的建設(shè)資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長(zhǎng)，但總戶數(shù)較上年有所下降，一方面是由于市場(chǎng)的需求增加，農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加，導(dǎo)致貸款需求加大；另一方面是其好中選優(yōu)，淘汰了一些信用相對(duì)較差的農(nóng)戶，使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后，農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸?shù)男枨笤龆?，達(dá)坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長(zhǎng)外，發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬(wàn)元貸款資金，使地區(qū)的戶均貸款達(dá)到萬(wàn)元。

　　三、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及采取的措施

　　涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié)，我行在貸后管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區(qū)支行由于客戶經(jīng)理人員有限，管理的筆數(shù)較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴(yán)格按照貸后管理制度對(duì)每一筆貸款進(jìn)行貸后檢查回訪，雖制定了相關(guān)制度檢查內(nèi)容，但因人員少，審查量大，只能按季進(jìn)行抽查。天山區(qū)支行2013年出現(xiàn)的兩筆不良，經(jīng)與烏拉泊牧場(chǎng)溝通，由牧場(chǎng)將這兩筆貸款還清。達(dá)坂城區(qū)等支行的貸后管理由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，貸款到期前按周詢問(wèn)清收進(jìn)度，由于貸款農(nóng)戶較多，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面按季檢查，貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶，支行分管領(lǐng)導(dǎo)按月詢問(wèn)欠息農(nóng)戶家庭情況，督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，與各村領(lǐng)導(dǎo)均保持良好的關(guān)系，對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶均能第一時(shí)間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來(lái)看，農(nóng)戶貸款雖然個(gè)別存在重放輕管理的現(xiàn)象，但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對(duì)而言做的較好，主要是領(lǐng)導(dǎo)比較重視，采取的措施得當(dāng)，能第一時(shí)間掌握農(nóng)戶貸款的風(fēng)險(xiǎn)隱患，將其化解在萌芽狀態(tài)，有效地防范了農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶貸款由于金額小，戶數(shù)多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時(shí)也為提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)牧戶收入，做出了較大的貢獻(xiàn)，為此，我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中，既要在貸款發(fā)放過(guò)程中加強(qiáng)管理，同時(shí)也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作，結(jié)合本行的客戶經(jīng)理資源，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度，做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作，使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺(tái)階。

　　四、2014年“三農(nóng)”工作開展計(jì)劃

　　農(nóng)戶貸款是天山農(nóng)商銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一，目前采用的主要貸款形式是農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用貸款。由于信用貸款額度較低，所以大多農(nóng)戶主要以聯(lián)保貸款為主，這已不能滿足農(nóng)牧民多種經(jīng)營(yíng)的貸款需求。因此三農(nóng)信貸部向零售銀行部提出了兩項(xiàng)擬開展特色農(nóng)貸產(chǎn)品的申請(qǐng)。一是針對(duì)首府周邊農(nóng)家樂(lè)火爆的特點(diǎn)，以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)者融資困難的現(xiàn)狀，我部門多次與水區(qū)支行客

　　戶經(jīng)理去實(shí)地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)情況，與農(nóng)家樂(lè)所在地村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)積極溝通交流，與當(dāng)?shù)卮逭?fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂(lè)”貸款的申請(qǐng)。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以烏魯木齊地區(qū)為主，在周邊兵團(tuán)地區(qū)沒(méi)有全面推開，而兵團(tuán)擁有大量的土地資源，隨著國(guó)家支農(nóng)政策的傾斜，兵團(tuán)涉農(nóng)業(yè)務(wù)有著廣闊的前景，根據(jù)這一情況，三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對(duì)兵團(tuán)的金融服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)團(tuán)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，了解當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展情況，同時(shí)對(duì)我行與團(tuán)場(chǎng)業(yè)務(wù)合作的可能性進(jìn)行了充分的交流，經(jīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向總行零售銀行部提出開展兵團(tuán)農(nóng)工貸款的申請(qǐng)，以上兩項(xiàng)上報(bào)的申請(qǐng)正在按程序?qū)徟小?/p>

　　2014年天山農(nóng)商銀行將秉持支農(nóng)之傳統(tǒng)，履行好支農(nóng)的社會(huì)責(zé)任，結(jié)合各涉農(nóng)區(qū)域的特點(diǎn)，積極有序的開展涉農(nóng)貸款的發(fā)放工作，為支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)牧民增收做出新的貢獻(xiàn)。

　　二○一四年一月二十六日

　　市農(nóng)商銀行黨委工作匯報(bào)材料

　　農(nóng)商銀行上半年業(yè)務(wù)工作匯報(bào)

　　農(nóng)商銀行工作計(jì)劃

　　農(nóng)商銀行黨建工作匯報(bào)（共5篇）

　　農(nóng)商銀行 半年工作匯報(bào)材料（共16篇）

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