下面是范文網(wǎng)小編收集的工程管理制度細(xì)則模板5篇(工程部規(guī)章制度模板)，供大家參考。

工程管理制度細(xì)則模板1

　　1、員工必須熟知防暑降溫的知識，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向員工介紹防暑降溫的知識和應(yīng)急處置的措施。

　　2、合理調(diào)整作息時間避免中午高溫時間作業(yè)。（高溫作業(yè)是指在高溫、高濕或強(qiáng)烈輻射的環(huán)境下從事作業(yè)，指平均溫度高于33度）。要做到休兩頭干中間（即：上午10：00~下午15：30為休息時間）。

　　3、在高溫條件下的作業(yè)場所，要采取通風(fēng)和降溫措施，嚴(yán)禁進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)。

　　4、對露天作業(yè)中的固定場所，應(yīng)搭設(shè)歇涼棚，防止熱輻射，并經(jīng)常曬水降溫。

　　5、進(jìn)入高溫、高處作業(yè)的人員，需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查（可到銀龍小區(qū)石門坎醫(yī)院分院進(jìn)行），發(fā)現(xiàn)有作業(yè)不適者，應(yīng)及時調(diào)離高溫、高處作業(yè)崗位。

　　6、要在生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置茶水供應(yīng)點(diǎn)，為施工人員和保障人員提供衛(wèi)生合格的茶水、清涼飲料和綠豆湯等。

　　7、及時向職工發(fā)放防暑降溫急救藥品和勞動保護(hù)用品。

工程管理制度細(xì)則模板2

　　安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

　　一、安全檢查的內(nèi)容：

　　按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

　　二、安全檢查的方法：

　　定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

　　三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織：

　　各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患。

　　四、突擊檢查：

　　同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。

　　五、專業(yè)性檢查：

　　針對施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具、臨時用電等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專項(xiàng)治理。

工程管理制度細(xì)則模板3

　　施工現(xiàn)場管理制度

　　第一章：質(zhì)量例會制度

　　項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會，即每周規(guī)定時間為質(zhì)量例會日。

　　由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

　　召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。

　　例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進(jìn)行?，F(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

　　第二章：技術(shù)交底制度

　　單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。

　　1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

　　2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

　　第三章：三檢及交底接檢制度

　　在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢

　　員檢查的三個制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。

　　1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

　　2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

　　3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項(xiàng)工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。

　　5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。

　　6、經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

　　7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

　　8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到：

　　9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

　　10、做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。

　　12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

　　第四章：質(zhì)量掛牌制度

　　工地對各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進(jìn)辦組織間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度地調(diào)動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

　　主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個班組和個人去。

　　另外，各分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實(shí)行掛牌制。

　　對各班組的勞動成果，應(yīng)及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

工程管理制度細(xì)則模板4

（1）建筑工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制，落實(shí)安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項(xiàng)。

（2）施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機(jī)械設(shè)備、辦公地點(diǎn)、生活設(shè)施合理安排，布局應(yīng)符合安全要求。現(xiàn)場必須設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌、安全警示牌。

（3）按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置，做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴(yán)禁靠近防護(hù)棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場文明整潔。

（4）組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護(hù)意識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進(jìn)場，要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

（5）施工現(xiàn)場臨時用電，必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）安全技術(shù)規(guī)范，做到三級配電，兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗(yàn)收記錄。

（6）對于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機(jī)、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施完成后，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。

（7）施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實(shí)，查設(shè)備完好，查安全設(shè)施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場文明施工，做到防患于未然。

（8）做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風(fēng)良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器，專人保管使用，并掛設(shè)警示牌。

（9）特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機(jī)構(gòu)部門請示，待方案批準(zhǔn)后才能施工。

工程管理制度細(xì)則模板5

　　1、貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

　　2、開工前，在施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。

　　3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

　　4、現(xiàn)場排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。

　　5、道路運(yùn)輸應(yīng)平坦，并保持暢通。

　　6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。

　　7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。

　　8、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

　　9、施工現(xiàn)場的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

　　10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。

　　11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。

　　10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。

　　11、現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的標(biāo)準(zhǔn)。

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