下面是范文網(wǎng)小編整理的領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉報告3篇 主要領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉報告，供大家參閱。

領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉報告1

　　現(xiàn)將處領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報告如下，請予評議。

　　一、積極履行職責(zé)，全面完成年度工作任務(wù)

　　一年來，處班子在省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以和為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的目標(biāo)要求，緊密圍繞中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)干部員工一道，開拓進取，扎實工作，各項工作都取得了新成績。運輸生產(chǎn)高位增長，全年完成運量_萬噸，超額完成了省局下達(dá)的年運輸計劃任務(wù)。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年。經(jīng)濟效益不斷提高，全年實現(xiàn)管內(nèi)收入_萬元，占年度預(yù)算的_，同比增長_;成本支出總額較預(yù)算減少_萬元，降低1.7%;收支結(jié)余_萬元，較年度預(yù)算增長_，同比增長_。人均年收入同比增長_，員工生活明顯改善，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效，整體工作邁上了新臺階，全面和超額完成了局目標(biāo)責(zé)任制考核各項指標(biāo)。

　　二、加強經(jīng)營管理，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　去年以來，面對運輸市場起伏波動帶來的影響，處班子與廣大干部員工一起，制定應(yīng)對策略，積極開展?fàn)I銷，加強與客戶溝通聯(lián)系，爭取_方面支持，提高了裝車兌現(xiàn)率，擴大了貨物發(fā)送品類，穩(wěn)固了貨源渠道，實現(xiàn)了增類上量。通過加強調(diào)度分析，抓好卸車組織，優(yōu)化作業(yè)流程，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高了運輸效率，超額完成了省局下達(dá)的_萬噸年運輸計劃任務(wù)。

　　安全生產(chǎn)方面，把安全工作部署當(dāng)做1號工程來實施，建立完善了行之有效的考核監(jiān)督獎懲辦法，實行全員安全風(fēng)險抵押金和安全誠信檔案制度，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，形成了分層管理、逐級負(fù)責(zé)、風(fēng)險共擔(dān)、獎懲聯(lián)掛的運行機制。開展調(diào)車、道口、勞動安全等專項整治活動，及時排查整治安全隱患，跟蹤解決問題。加強施工管理，嚴(yán)格施工計劃、組織方案、安全措施報審制度，抓好施工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)控、放行列車條件三關(guān)，確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設(shè)施的投入，對危及行車安全的設(shè)施設(shè)備進行更新改造，對部分道口進行了綜合整治，進一步提高了安全保障能力。

　　基礎(chǔ)管理方面，把精細(xì)化管理作為全年工作的主題，由點到面開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，從車站、機務(wù)到綜合維修單位，全面推行達(dá)標(biāo)考核，_站通過了達(dá)標(biāo)復(fù)驗，_、_工區(qū)、_工區(qū)分別被省局命名為標(biāo)準(zhǔn)化車站和標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)。_集團在我處召開了精細(xì)化管理與創(chuàng)新年現(xiàn)場觀摩會，對我處標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動給予了較高評價。

　　內(nèi)部改革方面，實施新一輪三定工作，通過競爭上崗、考試考核，取得了積極效果。成本控制上，推行目標(biāo)責(zé)任制管理，建立全面預(yù)算制度，細(xì)化分解指標(biāo)，定期考核分析，嚴(yán)控費用支出，實現(xiàn)了降本增效。全年噸公里綜合成本支出_元，較預(yù)算減少_/噸公里，降低1.9%。

　　三、加強思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力

　　一是抓好理論武裝工作。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，不斷充實內(nèi)容，涵蓋了上級文件、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)講話、廉政教育和企業(yè)管理知識，采取錄像輔導(dǎo)、集體討論等形式，營造了共同學(xué)習(xí)、深入研討的氛圍。11月下旬以來，建立了每月雙周五集中學(xué)習(xí)制度，規(guī)范和保證了學(xué)習(xí)活動的開展。二是加強民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子整體功能。認(rèn)真貫徹落實《_落實三重一大集體決策制度實施辦法》，重大問題實行民主議事、集體研究，嚴(yán)格按制度和程序辦事，保證決策科學(xué)民主;開好民主生活會，將談心交心融入日常工作中，互相幫助，加強團結(jié)，形成了和諧共事的局面。被省局評為創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體。

　　四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

　　一是廉潔自律，樹立良好形象。班子成員身體力行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，通過落實個人財產(chǎn)收入申報、述職述廉、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。還建立分片包點、安全量化考核和站段聯(lián)系點制度，經(jīng)常到聯(lián)系點調(diào)查研究，靠前指揮，幫助解難題、辦實事。

　　本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務(wù)交往，做到了干凈干事，廉潔從業(yè)。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風(fēng)廉政承諾書。制定印發(fā)了紀(jì)委年度工作要點，并根據(jù)局紀(jì)委階段工作要求，作出具體安排，做到計劃周全、任務(wù)具體、措施落實。以支部工作績效考核責(zé)任制為抓手，對黨風(fēng)廉政建設(shè)量化賦分、分項打分，做好重點抽查和季度考核，確保各項工作順利推進。

　　設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察工作機構(gòu)，通過理順關(guān)系，明確職責(zé)，確保了懲防體系建設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)抓、有機構(gòu)管、事有人做。三是抓好黨員隊伍廉潔從業(yè)集中教育。采取專題會、集中教育、知識答卷、參觀警示教育圖片展等形式，扎實開展黨風(fēng)廉政教育，增強了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔勤政意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想根基。四是進一步推進治本抓源頭工作。按照省局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，通過優(yōu)化流程，強化管控，充分利用信息系統(tǒng)，提高庫管軟件操作水平，物資設(shè)備管理效能監(jiān)察試點工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了抓廉促效、以效促廉，經(jīng)驗做法被省局推廣。

　　加強黨員干部的監(jiān)督，確保正確行使權(quán)力。推行大宗物資材料比價采購、競爭性談判，做到公開透明、陽光操作，規(guī)范了采購行為，促進了節(jié)本增效，工作人員在業(yè)務(wù)活動中的廉潔自律意識明顯提高。

　　五、加快和諧企業(yè)建設(shè)，盡心盡力為員工辦實事

　　一年來，處班子踐行企業(yè)以員工為本謀發(fā)展，員工以企業(yè)為家建和諧的核心理念，把促進和諧發(fā)展作為創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，努力做到發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。一是建立健全職代會制度，完善平等協(xié)商集體合同機制，推行廠務(wù)公開，暢通員工民主管理渠道。二是竭誠為員工辦實事辦好事。根據(jù)經(jīng)濟效益情況逐步提高員工收入，提高員工住房補貼標(biāo)準(zhǔn)，還完善了補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金制度。年內(nèi)為一線生產(chǎn)崗位安裝空調(diào)14臺，對部分漏雨房舍頂面進行了修繕，擴建了建筑面積_平米的機關(guān)辦公樓，投入資金開展標(biāo)準(zhǔn)化食堂和公寓創(chuàng)建，對基層食堂實行補貼，改善員工生活生產(chǎn)和工作條件。三是大力推進企業(yè)文化建設(shè)，組織拍攝了主要_工種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范片，制作了_20年宣傳片和企業(yè)宣傳畫冊，在_站建起了企業(yè)文化長廊，全處張掛企業(yè)文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品40多件(塊)。

　　還對踐行企業(yè)文化典型事例進行了挖掘，整理成小故事，生動詮釋企業(yè)文化，盤活了運營20年來積淀的精神文化資源，進一步弘揚了_的企業(yè)精神，形成了新的文化力。四是不斷提高群眾工作水平。召開了第五次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，工會自身建設(shè)得到加強。扎實開展以百次列車、千鉤調(diào)車、萬輛檢車、萬次聯(lián)控、萬里行車為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，激發(fā)和調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、練技能、保安全的熱情。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。搞好幫扶濟困送溫暖，為暫時特別困難職工解了燃眉之急。

　　六、存在的不足和今后改進方向

　　一是班子解放思想還不夠，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力亟待提高;二是坪嵐線客戶相對集中，運量受市場影響程度大，抗市場波動風(fēng)險的能力不強;三是安全基礎(chǔ)相對薄弱，安全保障能力需進一步加強;四是管理創(chuàng)新不足，內(nèi)部管理水平和管理效能有待提高。以上問題和不足，應(yīng)在今后工作中，按照局黨委建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，堅持團結(jié)實干，廉潔高效，開拓進取，爭創(chuàng)一流的工作方針，從各方面進一步提高，加強學(xué)習(xí)，提高能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進發(fā)展，為把_建成成為安全線、效益線、文化線、和諧線的奮斗目標(biāo)作出不懈努力。

領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉報告2

　　在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在__年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)，在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：

　　一、履行工作職責(zé)情況

　　根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面：

　　1、公司經(jīng)營管理

　　一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。

　　二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作 單位簽訂投資合同 ，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃 年底全部收回。

　　2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

　　一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo) 考核責(zé)任書 。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

　　二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明 禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境 干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

　　三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

　　公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自__年啟動四年來，堅持 規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

　　3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)

　　根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

　　4、集團法制建設(shè)工作

　　一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí) 。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧 企業(yè)，二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。

　　三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。

　　四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

　　二、廉潔從業(yè)情況

　　在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國 共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。

　　三、存在問題

　　一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間 坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

　　二是對自己 要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

　　三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

　　四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

　　五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

　　以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

　　四、下一步打算

　　一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德 修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操;四要加強紀(jì)律修養(yǎng)，增強紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。

　　二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難 ，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機遇 ，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié) ，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

　　希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié) 經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴(yán)格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

　　同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉報告3

　　20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞統(tǒng)計工作實際，根據(jù)職責(zé)分工，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)?，F(xiàn)將個人一年來工作執(zhí)行情況述責(zé)述廉如下。

　　一、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)情況

　　本人積極履行“一崗雙責(zé)”，牢固樹立集體領(lǐng)導(dǎo)理念，建立班子成員分工負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的分工合作體系，充分發(fā)揮班子成員帶頭作用，抓好責(zé)任落實，層層推進，人人參與，形成齊抓共管的良好局面。

(二)落實選人用人責(zé)任情況

　　堅持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)、德才兼?zhèn)洹⒊缟袑嵏?、群眾認(rèn)可的原則，我局進行了工作人員調(diào)整。堅持在急難險重中培養(yǎng)、選拔干部，讓敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出的干部受到重用;全面推行干部選拔任用紀(jì)實制度，新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部雙向承諾制，讓能為群眾辦實事、掏心窩子的黨員干部受重用，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

(三)深化作風(fēng)建設(shè)情況

　　一是以身作則，改進工作作風(fēng)。落實中央八項規(guī)定，厲行節(jié)儉，嚴(yán)格落實公務(wù)用車使用規(guī)定，迎來送往大幅壓縮，公務(wù)接待大幅下降;二是率先垂范，抓好督促檢查。從嚴(yán)從實肅風(fēng)正紀(jì)，開展止懶治庸專項整治，為了抓好具體貫徹落實，開展層層督促檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)督促分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)督促分管專業(yè)，通過定期督查、隨時抽查等方式，我在班子成員中時時處處起帶頭作用。

(四)落實糾正責(zé)任，維護群眾利益情況

　　1、為強化正風(fēng)肅紀(jì)，開展多項專項整治活動，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，不斷提高統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)，塑造遵守紀(jì)律、狠抓落實、傳遞正能量的統(tǒng)計人員形象。

　　2、加大工作力度，深入抓好政務(wù)公開工作。不斷完善政務(wù)公開的形式和內(nèi)容，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息網(wǎng)“窗口”作用，專人負(fù)責(zé)，及時傳遞和公布有關(guān)動態(tài)信息，增強辦事透明度，切實做到公開、公平、公正，讓群眾滿意，讓社會滿意。

　　3、以“三送”工作為載體，深入基層，切實解決群眾困難。我局掛鉤興隆村，積極結(jié)對幫扶困難群眾，各項工作推進扎實有效。上黨課，察民情，積極協(xié)助爭取、實施項目，我局直接投入幫扶濟困資金____萬元。

　　4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到及時、周到、熱情服務(wù)。無論是來局辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，還是咨詢、來訪的人民群眾或基層統(tǒng)計人員，都熱情接待、文明服務(wù)、工作到位、提高效率，樹立統(tǒng)計部門新形象，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”、“為官不為”的衙門作風(fēng)。

　　5、認(rèn)真貫徹落實《統(tǒng)計法》、《江西省統(tǒng)計管理條例》等法律法規(guī)，重點抓好統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，依法加強統(tǒng)計基層工作，加強基層統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)，理順統(tǒng)計上報渠道，切實改善統(tǒng)計社會環(huán)境。

(五)落實防治責(zé)任，強化對權(quán)力的制約監(jiān)督情況

　　1、抓好“三個落實”，編織籠子，規(guī)范權(quán)力。一是落實經(jīng)?；姆ㄖ平逃谒枷胝J(rèn)識上構(gòu)筑依法行政的籠子。二是落實職權(quán)清理，從職能上明晰權(quán)力的邊界。三是穩(wěn)步落實規(guī)范化的制度體系建設(shè)，編織管制權(quán)力的籠子。

　　2、完善“三項機制”，把權(quán)力關(guān)進籠子，約束權(quán)力。一是建立行政決策民主化的運作機制。落實了“三重一大”監(jiān)督制度，凡重大決策，均邀請“三重一大”監(jiān)督員列席會議，參加重大事項的決策，征求社會各界的意見建議，以民主決策，約束權(quán)力。二是建立行政決策科學(xué)化的運作機制。三是建立權(quán)力運行規(guī)范化的運行機制。

(六)落實領(lǐng)導(dǎo)支持責(zé)任，推進源頭治腐，堅決懲治腐敗情況

　　1、加強學(xué)習(xí)教育。一是堅持周一學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部從政手冊、“四大紀(jì)律，八項要求”等內(nèi)容，強化黨性觀念和紀(jì)律意識，增強清政廉潔，遵紀(jì)守法的自覺性。二是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀的教育。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制度，堅持民主集中制原則，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，增進理解,加強團結(jié)。三是常抓不懈，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育力度。通過反面典型“現(xiàn)身說法”，深化警示教育，使廣大黨員干部廉政勤政，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨。

　　2、加強監(jiān)督，推進政務(wù)公開，搞好廉潔自律. 1、嚴(yán)格從自身做起，堅持做到“三個管好”。一是管好本人，主動做到廉政承諾，做好廉政述職，自覺接受群眾和職工的監(jiān)督，時時事事以廉潔自律的行為帶動影響全體干部職工。二是管好家庭。嚴(yán)格約束配偶子女、親朋好友，教育親友不以自己手中的權(quán)力“求利益”、“撈好處”。三是管好自己身邊的工作人員。在關(guān)心愛護身邊工作人員的同時，經(jīng)常教育工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，時時刻刻嚴(yán)格自律。

　　3、完善監(jiān)控體系，增設(shè)反腐敗的報警制度。一是定期審計核算，發(fā)現(xiàn)線索;二是通過定期的自查和互查發(fā)現(xiàn)線索;三是主動出擊，尋找線索;四是鼓勵舉報，設(shè)立舉報箱、意見簿，了解線索。

　　4、加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。通過召開座談會、發(fā)放意見征求函、調(diào)查問卷等措施，廣泛征求社會各界的意見和建議，認(rèn)真整改存在的問題，積極向社會做出公開承諾。

　　二、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭或協(xié)辦任務(wù)完成情況

　　1、積極配合縣紀(jì)委，開展社情民意調(diào)查，在全縣范圍內(nèi)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度民意測評。

　　2、積極配合做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作，認(rèn)真落實好反腐倡廉的宣傳工作。充分利用局公示欄、統(tǒng)計信息網(wǎng)站宣傳、“三送”掛點村發(fā)放資料，集中一段時間會同村干部、各村小組長深入農(nóng)戶做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳工作，同時掌握群眾意見建議，解決群眾訴求，確保社會評價工作宣傳到位、認(rèn)識到位，促進群眾客觀、公正、理性評價;發(fā)動全體干部職工參與到黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作中，并以社會評價工作為契機，抓好問題整改，不斷提高社會的廉潔度和群眾的滿意度。

　　三、部門主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人情況

　　20__年，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，在抓好自身廉政建設(shè)的同時，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，積極研究，主動參與，加強督查，著重抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使全局干部廉潔奉公、恪盡職守、團結(jié)一致，凝心聚力謀發(fā)展，風(fēng)清氣正干事業(yè)。

　　1、層層落實工作責(zé)任。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶頭履行第一責(zé)任人職責(zé)，按照責(zé)任分工，層層落實，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實和統(tǒng)計工作同研究、同落實、同檢查，要求全局領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，主動做好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實提高履行“一崗雙責(zé)”能力。

　　2、依靠制度管事管人。帶頭自覺遵守“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”等制度規(guī)定，堅持重大決策、重要人事任免、重大突發(fā)事件處置和大額資金使用等“三重一大”事項集體研究、集體決策。

　　3、常態(tài)抓廉政宣教。堅持帶頭宣講廉政黨課，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)廉政規(guī)定，利用正、反典型教育干部從身邊人、身邊事吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴。

　　4、扎實跟進監(jiān)管舉措。在不斷增強廉潔自律意識的同時，始終強調(diào)科學(xué)有效的監(jiān)管。在工作中，高度關(guān)注高風(fēng)險崗位的防控措施落實情況和機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況，經(jīng)常了解相關(guān)工作，牽頭完善崗位廉政風(fēng)險排查和風(fēng)險防控工作機制，親自對全體干部開展作風(fēng)效能建設(shè)談心談話，要求全體干部防微杜漸，有效預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保全體干部不越黃線、不踩紅線、不碰高壓線。

　　四、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題及其他需要說明的情況

　　一年來，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上取得一定成績，但在政治理論學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)上仍不夠深入。今后我將從以下方面努力改進。

(一)進一步強化政治學(xué)習(xí)，提高拒腐能力。加強理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的政治素質(zhì)，切實筑牢思想防線。

(二)立足本位，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，正確定位自己，以身作則，以敬畏之心對待肩負(fù)的責(zé)任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待群眾。努力加強與班子成員、與職工的溝通，努力提高決策科學(xué)化、民主化水平，確保在作風(fēng)建設(shè)上取得實際成效。

(三)進一步改進工作作風(fēng)，增強宗旨意識，傳遞正能量。牢固樹立群眾觀點，忠實地踐行群眾路線。以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點，帶頭講大局，講奉獻，帶頭遵紀(jì)守法，弘揚正氣。圍繞統(tǒng)計工作，認(rèn)真貫徹和落實上級各項決策和部署，盡職盡責(zé)做好各項工作。

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