下面是范文網小編整理的王長義先進事跡4篇(先進事跡王英)，以供借鑒。
王長義先進事跡1
學習王振義先進事跡心得體會
——道德成就好醫(yī)生
醫(yī)生是每一個人健康和生命的守護者,所以,醫(yī)生的“好”對人來說太重要了。那么,好醫(yī)生的標準是什么?
剛剛獲得國家最高科技獎的王振義是好醫(yī)生,他對于醫(yī)學科學前沿探索的執(zhí)著、堅定和勇氣令人欽佩,他的努力和堅守使他收獲了為絕癥病人帶來新生希望的金鑰匙。身患重病卻趕赴玉樹災區(qū)救助生命的女軍醫(yī)何敏是好醫(yī)生,她的忘我境界、大愛情懷讓人感動,她面對自身困難的堅強和對待病人的仁愛與柔情使她收獲了病人的安心和由衷的敬意。武漢市社區(qū)醫(yī)生王爭艷是好醫(yī)生,她從不開大處方,堅守清貧,保持了崇高的職業(yè)操守。他們,都是好醫(yī)生的楷模。
或許,大多數醫(yī)生都沒有王振義與何敏那樣的天分和機遇,但都能夠做到王爭艷那種對病人的仁愛。其實,任何一個人們廣為傳頌的好醫(yī)生,在耀眼的光環(huán)背后,他們都是視病人為親人,真心實意地為病人著想。所以,做一個好醫(yī)生,道德感是最重要的,就像好醫(yī)生柯行道在日記中寫到的:好醫(yī)生給予病人的,首先是心、語言,然后才是藥草。
前些日子,有媒體報道“全民輸液”現象。2009年,我國醫(yī)療輸液104億瓶,相當于13億人口每人輸了8瓶液,遠遠高于國際上至瓶的水平。醫(yī)生為什么這么愛讓病人輸液?一是輸液好得快。在醫(yī)患關系始終微妙的情況下,醫(yī)生害怕因為自己沒有“藥到病除”而耽誤了病人的病情,給自己找上麻煩,有顧慮在。二是輸液所花的費用遠高于服藥,有利益在。然而,醫(yī)學已經證實,很多的輸液其實是沒有必要的,動不動就輸液是一種典型的過度醫(yī)療,還會留下許多副作用和隱患。不光是輸液,過度檢查現象也較普遍,動輒拍X光片,做CT,這些檢查帶來的輻射可能會給人造成后續(xù)影響。
自古以來,行醫(yī)都被稱為仁術。現代臨床醫(yī)學之父威廉〃奧斯勒認為:“行醫(yī)是一種藝術而非交易,是一種使命而非行業(yè)。”醫(yī)療水平低下、視生命為兒戲的當然不是好醫(yī)生,過度醫(yī)療、太重私利、不顧后果的醫(yī)生也不是好醫(yī)生,因為他們往往不愿或不屑與患者溝通、責任心不夠、對患者的長遠健康利益考慮不夠,對病人的關愛和溫情有所缺失。而對一個好醫(yī)生來說,最重要的一點就是能夠勇敢承擔責任。真正把病人當作自己親人一樣對待,急病人所急,想病人所想,自然就不會有那樣的短期行為。
人命關天,健康無價。醫(yī)學的本質是人學,它一定是善良人性和溫暖友愛的表達。我們期望建立起良好的醫(yī)療制度,真正改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面;期望每個醫(yī)生對自己的職業(yè)有一種發(fā)自內心的崇高感;期望我們的醫(yī)科教育能注入更多的人文內容,教給從醫(yī)者更多醫(yī)德和為醫(yī)的文化,使我們的社會涌現更多對病人仁慈、關愛、善待的好醫(yī)生。
王長義先進事跡2
王振義同志先進事跡概要
王振義（），江蘇省興化人，內科血液學專家，中國工程院院士，法國科學院外籍院士，上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院終身教授。他在醫(yī)學上的最主要貢獻是次利用全反式維甲酸誘導急性早幼粒細胞白血病細胞分化，在臨床上極大地提高急性早幼粒細胞白血病病人的完全緩解率和長期生存率。2011年1月14日獲得國家最高科學技術獎。
一、工作情況
王振義先后擔任過內科學基礎、普通內科學、血液學、病理生理學等教學工作，先后培養(yǎng)博士21人，碩士34人，其中一人成為中國工程院院士，一人為中國科學院院士，美國和法國外籍科學院院士，因而在2003年被評為“上海市教育功臣”?，F任上海交通大學醫(yī)學院終身教授和上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院終身教授，上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院上海血液學研究所名譽所長。歷任上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院（前廣慈醫(yī)院）主任、主治醫(yī)師（1948-1960）上海交通大學醫(yī)學院（原上海第二醫(yī)科大學）病理生理教研室副主任、主任（1960-1982）、基礎醫(yī)學部主任（1982-1984）、上海交通大學醫(yī)學院（1984-1988）、上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院上海血液學研究所所長（1987-1996）。從事內科血液學的教學、醫(yī)學和科研工作已五十余年。
1948年畢業(yè)于上海震旦大學醫(yī)學院（今上海交通大學醫(yī)學院），獲博士學位。
1954年起，從事研究血栓和止血，在國內首先建立血友病A與B以及輕型血友病的診斷方法。
1980年起開始研究癌腫的分化療法。
1986年在國際上首先創(chuàng)導應用全反式維甲酸誘導分化治療急性早幼粒細胞白血病，獲得很高的緩解率，為惡性腫瘤在不損傷正常細胞的情況
－1－ 下，可以通過誘導分化療法取得效果這一新的理論，提供了成功的范例。因而獲得國際腫瘤研究獎五項，國內國家級獎七項（一項第一作者）。發(fā)表論文314篇，主編專著5本。
1992年當選為法國科學院外籍院士。
1993年獲法國榮譽騎士勛章。
1994年當選為中國工程院院士。
2000年美國哥倫比亞大學授予榮譽科學博士學位。上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院上海血液學研究所名譽所長。
2011年榮獲2010年度國家最高科學技術獎。
二、職業(yè)生涯
在50余年行醫(yī)生涯中，一直堅持把解除病人的病痛作為自己的神圣職責，不斷鉆研提高自己的診療水平，解決不少疑難病人的診斷與治療，指出新的治療見解，探索行之有效的醫(yī)療方法 并把基礎理論、醫(yī)學教學和臨床實踐緊密結合，取得了很好的效果，因而在2004年獲得全國衛(wèi)生先進工作者的稱號。
他是國內血栓與止血專業(yè)的開創(chuàng)者之一。五十年代初在國內首先建立甲型和乙型血友病的診斷和鑒別診斷方法，并發(fā)現輕型血友病，與當時國外水平差距僅二至三年。六十年代首先發(fā)現中藥生蒲黃有防治家兔食餌性動脈粥樣硬化的作用。因各種原因，研究中斷，至八十年代中期，在他領導下，與中科院藥物研究所合作，從生蒲黃中分離出四種有效成份，確定了它們的化學結果，并闡明了它們在防治食餌性動脈粥樣硬化的作用機制，因而獲得國家教委科技進步二等獎。
八十年代中期，所領導的研究組，在國內首先提純了血管性血友病因子（vW因子）,建立了檢測該因子抗原、功能，以及甲型血友病攜帶者的方法，因而二次獲衛(wèi)生部科研乙級獎；該研究組還在國內首先提純和檢測抗凝蛋白（蛋白C和S）、血小板球蛋白、血小板第4因子，并首先發(fā)現
－2－ 和報道蛋白S缺乏癥。1980年后，他仍一如既往，學習有關血栓止血研究方面的新動向，指導和參與了這方面的研究工作。1998年他以第3完成人獲“血栓止血的檢測和應用方法”國家科技進步三等獎，以第5完成人獲“巨核細胞和血小板的病理生理學特征及其生長調節(jié)”國家自然科學二等獎，2004年以第9完成人獲“重要臟器血栓栓塞的基礎與臨床研究”國家科技進步二等獎。
七十年代末，從事于腫瘤誘導分化療法的探索。從1979年至1986年研究了一些誘導分化藥物和治療方法，均未成功。1986年在體外試驗取得成果的基礎上，國際上首次應用國產全反式維甲酸治療急性早幼粒細胞白血病，取得了十分滿意的效果，挽救了一些頻死患者的生命。法、日和美國等學者都證實了這一結果，他們論文的發(fā)表，已晚于我國二至三年。到目前為止，應用全反式維甲酸聯合砷劑聯合化療和砷劑治療急性早幼粒細胞白血病，完全緩解率已達85--95％，5年存活率已在85%以上。這一成果為腫瘤可以通過誘導分化治療的理論和治療途徑，提供了一個成功的范例，引起國內外學者廣泛重視。1988年發(fā)表在國際雜志《Blood》的論文，2000年獲美國ISI引文經典獎，該獎表彰我國從1980年至1998年所發(fā)表的論文在國際上引用最多的47篇論文，至2000年，該論文已被引用1000次以上。
2000年美國Lichtman等教授編寫的“20世紀具有標志性的血液學論文”一書中，該文被列為86篇標志性論文中的一篇。這一研究成果，先后在國內獲國家教委科技進步二等獎，國家自然科學三等獎，國家自然科學二等獎（第五完成人），上海市科技功臣獎，何梁何利科學獎。1996年獲“求是”科技基金“突出科學家”獎。在國外，獲法國“1990年杰出醫(yī)生”獎牌，魏克斯曼腫瘤研究基金會獎牌，1994年獲癌癥研究大獎凱特林獎，19 97年在瑞士獲布魯巴赫腫瘤研究獎，1998年獲法國西蒙臺爾杜加科學獎，2000年美國哥倫比亞大學授予榮譽科學博士學位，2003年獲美國血液學
－3－ 會海姆魏克斯曼獎。
至2006年初發(fā)表和參加發(fā)表論文318篇，主編專著5本，參加編寫17本。其中與陳竺一起主編的《腫瘤的誘導分化和凋亡療法》一書，獲國家出版一等獎；與李家增、阮長耿等主編的“血栓與止血，基礎理論與臨床”一書，已出三版（第三版1994年），該書已成為國內這一領域中的經典參考書。
三、個人榮譽
王振義教授從事內科血液學的教學、醫(yī)學和科研工作45年。先后擔任過內科學基礎、普通內科學、血液學、病理生理學等教學工作，培養(yǎng)了博士11人，碩士43人。
80年代中期，在他的領導下與中科院藥物研究所合作，從生蒲黃中分離出四種有效成份，確定了它們的化學結果，并闡明了它們在防治食餌性動脈粥樣硬化的作用機制，因而獲得國家教委科技進步二等獎。80年代中期，所領導的研究組，在中國首先提純了血管性血友病因子（vWF），建立了檢測該因子抗原與功能，以及甲型血友病攜帶者的方法，因而兩次獲衛(wèi)生部科研乙級獎；研究組還在中國首先提純和檢測抗凝蛋白（蛋白C和S），β血小板球蛋白、血小板第4因子、首先發(fā)現和報道蛋白S缺乏癥。血小板蛋白分離、提純、抗血清制備和放射免疫測定藥箱的研制獲1985年二醫(yī)大科技成果獎。全反式維甲酸誘導分化治療急性早幼粒細胞白血病的研究獲1989年衛(wèi)生部科技進步三等獎。全反式維甲酸誘導分化治療急性早幼粒細胞白血病獲1991年首屆上?？萍疾┯[會優(yōu)秀獎。急性早幼粒細胞白血病全反失維甲酸誘導分化治療的機制研究獲第六次國家自然科技三等獎。人類白血病分子機制研究及其臨床應用項目獲1995年國家科技進步二等獎。PHI染色體相關白血病細胞和分子生物學研究獲1994年上海市科學技術進步一等獎。PHI染色體相關白血病細胞和分子生物學研究獲1995年國家教委科技進步一等獎。人類白血病細胞分子機制研究及其
－4－ 臨床應用獲1995年國家科委技術進步二等獎。急性早幼粒細胞白血病全反失維甲酸誘導分化治療的機制研究獲1993年國家教委科技進步二等獎。2010年榮獲國家最高科學技術獎。
四、主要論文
70年代末，由于在日常醫(yī)療工作中，眼看許多急性血友病，尤其是急性早幼粒細胞白血病患者，因缺乏有效的治療方法，先后去世，或在化學療法（化療）藥物的殺傷作用下，因毒副反應而不能救治。這些事實激發(fā)了一個醫(yī)生應有的天職感情，決心開展血友病治療的研究。在儒家改邪歸正的思想下，又注意到國外的研究進展，腫瘤細胞在體外可以通過誘導分化，轉變?yōu)檩^為成熟的正常細胞，乃從事于腫瘤誘導分化療法的探索。從1979年至1986年研究了一些誘導分化藥物的方法，均為成功，1986年在體外試驗取得成功的基礎上，國際上首次用國產全反式維甲酸治療急性早幼粒細胞白血病，取得十分滿意的效果，挽救了一些頻死患者的生命。法、日和美國等學者證實了這一結果，但論文發(fā)表已晚于中國二三年。到為止，應用全反式維甲酸治療急性早幼粒細胞白血病的病例高達85～90%，這種方法副反應少、不抑制造血、不引起出血、使用方便（只要口服）、價格低廉。這不僅為這種過去認為治療困難、死亡率高的急性白血病找到了一種新的治療方法，而且還為腫瘤可以通過誘導分化治療的理論和治療途徑，還提供了一個范例，引起中國國內外學者廣泛重視。1994年通用汽車公司癌癥研究基金會評委認為這是一項重大性的研究成果，為攻克腫瘤新途徑的研究，作出了貢獻，因而授予癌癥研究大獎凱特林獎。1988年發(fā)表在國際雜志《BLOOD》的論文。據統計，至1992年為止，已被引證370次以上，是中國被國外引用次數最多的論文之一。這掀起和推動了這一領域的研究熱潮。1996年獲求是科技基金杰出科學家獎。1993年3月在瑞士獲步魯巴赫腫瘤研究獎。
王長義先進事跡3
認真學習更新觀念
求真務實真抓實干
——保德分公司副經理王義平
一年來，作為一名基層國有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的管理者，在激烈的市場競爭中，面對挑戰(zhàn)，為了企業(yè)的發(fā)展壯大，我努力學政治、學專業(yè)知識、現代營銷管理學，不斷更新觀念，解放思想，運用科學發(fā)展觀，在實際工作中以身作則，求真務實，真抓實干，履行自己的職責，奉獻自己的義務，努力工作，不斷提高管理水平，團結帶領廣大職工，為公司增加經濟效益，共同發(fā)展，做出了積極的貢獻。
一、加強學習，更新觀念，共同發(fā)展
藥品經營企業(yè)是一個特殊行業(yè)，其特殊性要求每個管理者及員工，必須具有相關的專業(yè)知識、專業(yè)技能；同時還要加強學政治、學管理、不斷更新觀念。把經營管理與工作實踐相結合，不斷提高管理水平。掌握第一手信息資料，為正確的經營決策提供可靠的依據。
為不斷提高管理水平，我堅持學習。在學中干、干中學；在各種書籍、報紙雜志中吸取豐富的知識。仔細閱讀，認真領會。結合工作實際，更新觀念，開闊思路，不斷提高管理水平。
我管理的業(yè)務批發(fā)，負責提供采購計劃，藥品的驗收入
庫，在庫保管養(yǎng)護及各醫(yī)療單位的批發(fā)配送，公司各大藥房的零售配送。對各個崗位人員的文化知識、專業(yè)知識與技能要求相對高一點；原業(yè)的老職工文化程度偏低，但專業(yè)知識技能相對高一點，新來年輕職工雖文化程度高，但專業(yè)知識
技能相對低一點。這一高一低現象，給日常工作帶來了影響。
針對這種情況，我利用公司周二、周五的學習時間，針對不同情況，進行有關政治、文化、藥品知識、醫(yī)藥行業(yè)法律法規(guī)培訓。并在業(yè)余時間根據人員的知識結構，對其提供有關的學習資料、書籍；分別輔導，并講解學習的重要性，啟發(fā)、引導職工學習的積極性。
在實際工作中遇到的問題，把理論知識和實際技能相結合，現場講解、解決。通過努力，使職工認識到，只有學習才能進步，只有學習才能提高。通過自己學，帶動職工學，使職工的文化知識、專業(yè)知識得到了提高。在公司組織的職工培訓考核中，我股全體職工均達到合格。這為搞好業(yè)務，順利開展工作打下了良好的基礎。使職工的思想觀念、敬業(yè)精神，業(yè)務技能，得到了進一步的提高。
二、以身作則，求真務實，真抓實干
一個管理者，既是單位規(guī)章制度的制定者，也是執(zhí)行者。以身作則，先做人，后做事，是對每一個管理者的基本要求。求真務實，真抓實干，是一個管理者發(fā)揮管理水平的具體的體現。
管理業(yè)務工作，靠規(guī)章制度的執(zhí)行、制約。我認為這只是一部分，而管理者，首先要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，對各個崗位的規(guī)章制度要真抓實干，按要求實實在在地去做。做到有布置、有檢查、有落實。業(yè)務工作從驗收入庫、保管養(yǎng)護到銷售，各個崗位需要相互配合，按規(guī)定程序進行，才能完成。
在日常工作中，我堅持按時到崗，與客戶聯系業(yè)務，并安排開票、配貨、送貨。業(yè)務銷售、配送是一項辛苦忙碌的工作。除有一定的業(yè)務知識和營銷經驗外，還得有一種不怕苦、不怕累，為客戶提供周到服務的精神和態(tài)度。
以身作則，我?guī)ь^搬箱子、扛麻包，裝車卸貨，身先士卒，處處在先，以一個普通業(yè)務員出現。不論刮風下雨，嚴寒酷暑，只要有送貨任務，立即組織并帶領業(yè)務員及時把客戶需要的藥品送到。抓管理，對各崗位的工作按規(guī)定做到有安排、有檢查、有監(jiān)督。針對保管養(yǎng)護工作特點，應用藥品經營質量管理規(guī)范制度，定期不定期到各個崗位監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時解決。
對職工在崗期間進行動態(tài)管理，發(fā)現問題對事不對人，堅持原則，批評與教育相結合，批評為手段，教育為目的。使問題得到解決，當事人受到教育。在處理幾次配送差錯中，抓住典型事件，查原因、找差距、問責任，該批評的批評，該處罰的處罰，使犯錯誤職工受到了教育，為今后做好工作起到了警示作用，杜絕此類事件不再發(fā)生。
一年來，我認真學習，努力工作，求真務實，真抓實干，以身作則，帶領業(yè)務股全體職工完成銷售任務（1—11月份）萬元，占年計劃的%。全年無責任事故。員工愛崗敬業(yè)精神和綜合素質得到了較大的提高，勞動報酬較去年有所增加。
在我縣今年發(fā)生甲型H1N1流感疫情時，我不顧個人安危，多次深入疫區(qū)，送達所需藥械，為防控甲流疫情，做出了應有的貢獻，樹立了國有醫(yī)藥企業(yè)形象，是注重社會效益的具體體現，發(fā)揮了黨員干部應盡的責任和義務。
通過學習改變工作態(tài)度，更新思想觀念；抓管理、謀發(fā)展，管理出效益。在09年的業(yè)務管理過程中得到了較好的體現，為國有醫(yī)藥企業(yè)樹立了良好的形象。我們?yōu)橛脩羲耄瑸橛脩羲?，良好的服務，真誠的敬業(yè)精神，贏得了各醫(yī)療單位的認可。為今后增加銷售，再上臺階創(chuàng)效益打下了好的基礎，為公司發(fā)展壯大做出了貢獻。
王長義先進事跡4
王義勝同志先進事跡材料
王義勝是汪清縣雞冠鄉(xiāng)雞冠村黨支部書記兼村委會主任，二十多年來，他牢記黨的宗旨，心系百姓忘我工作，以一名共產黨員的高尚情懷，踐行“三個代表”的重要思想，永葆共產黨員的先進性，為黨為人民無私的奉獻，受到了廣大人民群眾的愛戴和擁護，多次被評為省、州、縣優(yōu)秀黨員、勞動模范和省特級勞動模范，被省委授予“全省立功鋪路先鋒”的光榮稱號。2002年6月被省委評為農村“三個代表”學教活動優(yōu)秀基層干部學習標兵，并光榮的出席了省第八次黨代會，是延邊州唯一的農民黨員代表并且連續(xù)多年被選為州、縣、鄉(xiāng)人大代表和黨代表，并當選為延邊州人大常委會委員。2006年4月被評為首屆感動延邊十大人物、首屆全州十佳村委會主任。多次評為州縣五好村黨支部，優(yōu)秀村黨支部書記。
做為一名優(yōu)秀黨員、人大代表、勞動模范，在眾多的榮譽面前，王義勝說：“成債只能代表過去，真正得到廣大群眾的真心擁護和支持，才是最高的獎賞”。
雞冠鄉(xiāng)雞冠村位于汪清縣北部，是一個距縣城38公里的偏僻行政村，也是雞冠鄉(xiāng)政府所在地。早在20世紀70年代，王義勝就擔任村辦企業(yè)的負責人，在他的苦心經營、科學管理，村辦企業(yè)逐步壯大起來，經濟實力一躍成為全鄉(xiāng)最強的 1
村。雖然集體企業(yè)發(fā)展壯大，卻很難從根本上解決村民脫貧致富的問題。他立志要闖出一條能使村民富裕的道路。村里上百公傾的荒山禿嶺，正蘊育著雞冠的光明與希望。他要把雞冠村的荒山禿嶺變成座座綠色銀行。
二十多年來，在王義勝同志的帶領下全村累計投入資金120余萬元，全村800多公頃的荒山都披上了綠裝，人均擁有樹木1300多株，實現營造萬畝人工林的目標，使荒山變成了綠色銀行，形成了采栽相結合的良性循環(huán)，壯大了集體經濟，每年僅林業(yè)一項，就使人均增收3000多元，2009年全村人均收入8300元，有效地帶動了農民致富。
二十多年的努力，終結碩果，該村現有人工林面積畝，人均占有林地面積畝，年可申請人工林撫育400余立方米，經濟效益正逐步實現，紅松果林對外承包，集體可增加收入40萬元，承包戶承包期可收入近百萬元。一項產業(yè)帶動一方經濟，每年的人工林采伐，村民將直接獲得集材費、裝運費每立方米近百元，由于當時人工林栽植密度過大，需要合理采控，同時外地也急需我們的綠化苗木，近幾年，采控苗木村民收入增加，當地飲食服務業(yè)收入也相對增加。隨著林業(yè)的產出，村民年年都有固定收入。真正實現強村富民的宏偉目標。達到經濟社會、生態(tài)效益三者兼顧、穩(wěn)步發(fā)展。
以發(fā)展鄉(xiāng)村林業(yè)為依托，加大農村社會公益事業(yè)的投 2
入。目前，全村已完成村內路面的硬化，為柳樹河自然屯安裝自來水。為解決村民生產，生活的實際問題，修筑了6座橋涵，積極協調資金治理了雞冠河上游河段，建成一座鋼筋水泥大橋。連續(xù)五年投入近十萬元為村民參加意外傷害保險。2004-2009年為村民代交有線電視費、自來水費、水田水費150萬元，為特困戶、老復轉軍人，70歲以上老人，每年每人給予200－600元的生活補助金，累計18萬元，真正體現出林業(yè)的社會效益，為構建和諧社會打下了堅實的基礎。
1998年，王義勝當選為雞冠村黨支部書記和村委會主任，一身兼雙職，他感到肩上擔子的份量，帶領村民致富的責任感也更加強烈，雖然他已經將植樹造林做為長期產業(yè)來抓?？纱迕駴]有致富項目，農民的收入上不去，衣食住行得不到改善，生活水平無法提高。只有積極調整產業(yè)結構，大力培養(yǎng)新型農民。王義勝親自帶領村民到州內部分縣市學習先進的種養(yǎng)技術，多方引導鼓勵村民積極調整產業(yè)結構。目前，雞冠村，先后成立了煙葉種植協會，柞蠶養(yǎng)殖協會，食用菌協會，養(yǎng)豬協會，冬采協會等。王義勝特別重視農村經紀人隊伍的培養(yǎng)，協調相關部門為雞冠村培養(yǎng)了大批經紀人，有資質的經紀人占全村人口的4%。經紀人隊伍的壯大，帶動了全村各項產業(yè)的發(fā)展，全村人均收入由過去的不足3，200元，連續(xù)幾年增長到2009年，全村人均收入已達到 8300 3
元以上，列全鄉(xiāng)之首。村民們富裕了，臉上也見到了笑容。王義勝一手扶持的食用菌大戶馬祥增熱淚盈眶的說：“王書記，你帶領俺們致富了，可你家過得還不寬裕，這讓俺們的心里過意不去呀！”是啊，又有誰知道王義勝的酸楚呢，就在他全身心投入到村里事務時，他的在鄉(xiāng)政府工作的大兒子，新婚不久就因公出車禍（協警辦案）至今躺在床上。兒子的醫(yī)藥費也是東拼西湊，為了湊齊兒子的醫(yī)藥費，他不知背后哭過多少回，他太需要錢了，村民們不約而同商量要為他家捐款，他聽說后謝絕了大家。
王義勝同志從入黨之日起，就把扶貧幫困做為己任，1993年鄉(xiāng)政府，對于他的貢獻，給他發(fā)了1萬元的獎金，他首先想到的是村里的貧困戶，他沒有同家人商量，將這筆獎金全部為貧困戶購買了大米、白面等生活必用品。每月那為數不多的工資，沒有一次全額拿到家中，不淪何時照顧貧困戶孤寡老人和革命傷殘軍人成為他的一種習慣。就連他本人都不知為此花去多少錢。
雞冠村在王義勝的帶領下，堅持以發(fā)展鄉(xiāng)村林業(yè)為依托，加大農業(yè)的產業(yè)結構調整加大農村公益事業(yè)的投入。全村水泥路戶戶通、有線電視戶戶通、自來水戶戶通。修筑6座橋涵，一座鋼筋水泥大橋，投入18萬元治理了雞冠河至柳樹河段。進行48戶民房改造工程，共投入資金70余萬元，為村民代繳有線電視收視費、農田水費、自來水費、老年人 4
生活補助費、村民意外傷害保險費等。這一舉措，使村民切實得到了實惠。
雞冠村各項事業(yè)蓬勃發(fā)展、欣欣向榮。雞冠村因經濟發(fā)展，社會進步，鄉(xiāng)村文明，又有林業(yè)產業(yè)做為社會主義新農村建設的強大支撐點，被確定為省級社會主義新農村建設試點村。做為一個村的當家人，王義勝倍感肩負的重任。他積極召開兩委會和村民代表大會，依據本村的特點不盲目照搬別人的做法，也沒有按照傳統辦法靠自然發(fā)展。而是根據本村的自然狀況，風俗習慣，產業(yè)發(fā)展和收入水平，不等不靠，嚴格按照中央提出的生產發(fā)展“生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，積極探索出符合雞冠村發(fā)展的社會主義新農村的建設之路。
為把建設省級社會主義新農村的工作真正落到實處，王義勝多次到上級相關部門協調項目資金，從根據本村實際情況確定建設項目到爭取資金，他付出了大量心血，經過他的不懈努力，在各級領導的關心支持下，使雞冠村新農村建設項目順利完成。完成的建設項目有，村屯的美化、綠化、亮化工程、民房改造工程、生態(tài)節(jié)能工程、河堤路面硬化工程、村路硬化工程，總項目資金600余萬元。除水泥路硬化工程資金沒有全部結算完畢，其他工程年內結算完畢。
在第七屆村兩委換屆工作中，王義勝兩次當選為村黨支部書記和村委會主任。正如他在演講中所說，群眾對他的 5
信任和支持是一種壓力，他要把壓力變成動力。繼續(xù)把雞冠村的新農村建設做得更好，讓人民群眾成為建設新農村的生力軍和主力軍，推進新農村建設充分發(fā)揮廣大農民群眾的積極性和主動性。
王義勝同志以一名優(yōu)秀共產黨員的高尚情懷，描繪著新農村建設的美好藍圖，雞冠鄉(xiāng)雞冠村做為省級建設社會主義新農村試點村的成功經驗。為億萬農民建設新農村提供了寶貴經驗共同描繪著新農村美好的未來。
附照片：
（王義勝同志正在測量他種植的松樹）
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