某機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)制度非官方僅作參考2篇

時(shí)間：2022-12-05 16:09:00 綜合范文

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某機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)制度非官方僅作參考1

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)政協(xié)機(jī)關(guān)黨組思想政治建設(shè)，切實(shí)提高班子的政治素養(yǎng)、理論水平和科學(xué)決策能力，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

　　一、參加人員

　　xxx，可根據(jù)學(xué)習(xí)需要適當(dāng)增加有關(guān)人員參加。

　　二、學(xué)習(xí)要求

　　機(jī)關(guān)黨組學(xué)習(xí)要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究、科學(xué)決策緊密結(jié)合，與貫徹上級的重大決策及解決辦公室工作的現(xiàn)實(shí)問題緊密結(jié)合，與改造主觀世界、加強(qiáng)黨性鍛煉緊密結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。

　　三、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容

　　1.馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和系列重要論述、習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作重要思想。

　　2.黨的路線、方針、政策和上級機(jī)關(guān)的重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等。

　　3.經(jīng)濟(jì)、金融、科技、法律、哲學(xué)、現(xiàn)代管理等方面知識。

　　4.市委、市政府統(tǒng)一安排和政協(xié)黨組安排的其他內(nèi)容。

　　四、責(zé)任機(jī)制

　　建立機(jī)關(guān)黨組學(xué)習(xí)責(zé)任制，黨組書記任學(xué)習(xí)組組長，負(fù)責(zé)審定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)主題和討論專題，主持集體學(xué)習(xí)和研討。機(jī)關(guān)黨組學(xué)習(xí)活動(dòng)由辦公室牽頭組織，負(fù)責(zé)做好學(xué)習(xí)內(nèi)容選定、學(xué)習(xí)簽到、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排和學(xué)習(xí)記錄等各項(xiàng)服務(wù)工作;監(jiān)察干事做好會(huì)議紀(jì)律、到會(huì)情況統(tǒng)計(jì)工作，每月通報(bào)一次。

　　五、學(xué)習(xí)形式

　　學(xué)習(xí)形式主要采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和專家輔導(dǎo)相結(jié)合。每周自學(xué)時(shí)間不少于8小時(shí)，半年研討1次;集體學(xué)習(xí)根據(jù)形勢任務(wù)需要，結(jié)合年度中心工作，劃分學(xué)習(xí)專題，確定學(xué)習(xí)主題，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和討論，每月至少舉行一次(特殊情況順延)，以討論、交流發(fā)言、專人輔導(dǎo)、觀看視頻等;每季度至少撰寫一篇心得體會(huì)文章或調(diào)查報(bào)告。

　　六、其他要求

　　因故不能參加集體學(xué)習(xí)的，須向機(jī)關(guān)黨組書記(辦公室主任)請假，事后進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。機(jī)關(guān)黨組成員和各委室副主任要帶頭參加學(xué)習(xí)，做出表率，自覺遵守學(xué)習(xí)制度。

　　某機(jī)關(guān)干部工作周報(bào)制度

　　一、目的

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)的日常管理，提高工作效能，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的工作責(zé)任感，確保工作有計(jì)劃、有目的、有步驟地順利完成。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，特制定本制度。

　　二、適應(yīng)范圍

　　某機(jī)關(guān)干部

　　三、周報(bào)要求

　　(一)周點(diǎn)評。嚴(yán)格按照周報(bào)表各項(xiàng)內(nèi)容如實(shí)填寫，對于工作任務(wù)和完成情況要求具體、詳實(shí)填報(bào)，經(jīng)委室負(fù)責(zé)人和本人簽字后，以書面形式每周五前交由辦公室收集、匯總，上報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)在第二周周三例會(huì)上逐一進(jìn)行周報(bào)點(diǎn)評。

　　(二)月小結(jié)。根據(jù)周報(bào)情況，每月一小結(jié)，形成月報(bào)匯總表。

　　(三)半年考核。每年六月份，辦公室將當(dāng)年1-6月的月報(bào)表進(jìn)行匯總，將匯總情況納入機(jī)關(guān)干部個(gè)人半年考核，并評選出先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(四)年終總評。每年年底，根據(jù)半年考核情況，進(jìn)行全年工作情況匯總，與考勤考績一并納入機(jī)關(guān)干部個(gè)人年度考核，并評選出年度先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　政協(xié)干部談心談話制度

　　為了更好地加強(qiáng)政協(xié)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升干部凝聚力，增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)、防腐拒變的能力，結(jié)合政協(xié)工作實(shí)際，建立干部談心談話制度。內(nèi)容如下：

　　一、談心談話范圍

　　1.政協(xié)黨組書記、副書記與政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、政協(xié)機(jī)關(guān)黨組成員、鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo);

　　2.政協(xié)機(jī)關(guān)黨組書記、副書記與政協(xié)機(jī)關(guān)黨組班子成員、機(jī)關(guān)干部、工作人員;

　　二、談心談話內(nèi)容

　　談心談話應(yīng)堅(jiān)持平等尊重、坦誠相見、客觀求實(shí)的原則，立足思想工作實(shí)際，講真話、說實(shí)話、談心里話，增強(qiáng)談心談話針對性和實(shí)效性。根據(jù)不同對象的具體情況，因人因事而定。

　　1.應(yīng)了解干部的思想、工作、個(gè)人重大事項(xiàng)等情況，聽取干部工作、生活困難的反映，及時(shí)談心談話提醒，防微杜漸;

　　2.政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，政協(xié)機(jī)關(guān)黨組班子成員，機(jī)關(guān)干部、工作人員出現(xiàn)思想作風(fēng)方面問題，及時(shí)談心談話指出，把矛盾消除在萌芽狀態(tài);要本著對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，真心實(shí)意指出對方存在的不足和缺點(diǎn)，對思想深處的問題，要敢于直言，明確觀點(diǎn)，坦誠地提出意見建議，幫助對方認(rèn)識問題、改進(jìn)提高;

　　3.政協(xié)機(jī)關(guān)干部、工作人員在工作中遇到困難和挫折時(shí)，及時(shí)談心談話鼓勵(lì)，肯定干部的成績，指出存在的問題，鼓勵(lì)干部奮發(fā)進(jìn)取，提高他們克服困難的信心與勇氣;

　　4.對群眾反映意見比較集中的干部某一方面的問題，及時(shí)進(jìn)行談心談話，幫助他盡快解決自身存在的問題;

　　5.征求干部對政協(xié)黨組、機(jī)關(guān)黨組建設(shè)和上級的意見、建議和要求。

　　三、談心談話方式

　　一般以個(gè)別談心談話方式為主，也可根據(jù)實(shí)際情況采取集體談心談話方式進(jìn)行。采取個(gè)別談心談話的，談話人和談話對象都要做好記錄，以備查考。采取集體談話的，要指定專人做好談話記錄。

　　四、談心談話紀(jì)律

　　1.領(lǐng)導(dǎo)干部對談心談話對象向自己提出的批評意見，有則改之、無則加勉，不得壓制批評，嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù);

　　2.領(lǐng)導(dǎo)干部在談心談話中了解到的干部個(gè)人需要組織解決的困難或問題，應(yīng)及時(shí)向黨組織匯報(bào)，對于合理的請求黨組織應(yīng)及時(shí)研究，予以解決，體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。

　　3.談心談話內(nèi)容要注意保密，敏感內(nèi)容不得泄露。

　　政協(xié)機(jī)關(guān)干部績效考評辦法

　　為促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部科學(xué)管理，提高干部的責(zé)任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的良好工作氛圍，本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵(lì)爭先、激勵(lì)后進(jìn)”的原則，特制訂本辦法。

　　一、考評內(nèi)容和辦法

　　機(jī)關(guān)干部工作績效考評分為月度考評、年度考評、單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(一)月度考評

　　月度考評基本分為70分，由紀(jì)律規(guī)范考評、辦公室日常工作考評、臨時(shí)性工作等三部分組成。外借干部或?qū)W習(xí)培訓(xùn)在一個(gè)月以上，不參與考評，保留每月70分的基本分。

　　1.紀(jì)律規(guī)范考評

　　根據(jù)干部遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度以及干部行為規(guī)范情況實(shí)行考評。

　　(1)有下列行為之一的，每次扣2分：

　　①無故上班遲到或下班早退的;

　?、谏习鄷r(shí)間打牌、玩游戲、聊天、看電影等做與工作無關(guān)的事情的;

　　③出現(xiàn)隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的;

　?、苻k公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的;

　　⑤侵占、浪費(fèi)和損壞公共資源的(長明燈、長流水、電器不關(guān)等);

　?、薏蛔袷貙W(xué)習(xí)、會(huì)議紀(jì)律的;

　?、呱习嗖蛔⒅貎x表的(穿拖鞋、背心上班，男同志留長發(fā)、長胡子等)。

　　(2)有下列行為之一的，每次扣4分：

　?、傥唇?jīng)請假不參加各級統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議或參加后中途不請假缺席的;

　?、谥蛋嗳藛T值班擅自離崗的;

　　③沒有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的。

　?、怯邢铝行袨橹坏?，每次扣6分：

　　①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的;

　?、跁绻ひ惶斓?無故遲到、早退1小時(shí)的視作曠工1天);

　?、鄄环念I(lǐng)導(dǎo)安排工作的;

　?、芄ぷ鳑]有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的;

　?、萃獬鲛k公弄虛作假的;

　?、奁渌O誤工作并造成一定負(fù)面影響的。

　?、扔邢铝行袨橹坏?，每次扣10分：

　　①參與賭博的;

　?、诟刹抗ぷ髯黠L(fēng)、態(tài)度或其他不良行為經(jīng)查實(shí)的;

　?、壑蛋嗳藛T缺崗或沒有履行好職責(zé)，造成機(jī)關(guān)大樓發(fā)生安全事故的;

　?、苓`反規(guī)定或其他造成重大負(fù)面影響的。

　　考評以檢查組成員檢查為主，領(lǐng)導(dǎo)班子和各委室協(xié)助檢查;采取經(jīng)常性考核(每月不少于2次)與抽檢相結(jié)合。考評結(jié)果在下一個(gè)月5日前書面報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2.辦公室日常工作考評

　　(1)沒有按時(shí)按質(zhì)按量完成各委室崗位職能規(guī)定工作的，每項(xiàng)扣4分。未完成辦公室職能工作的界定：A、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成工作的(以周報(bào)表為準(zhǔn));B、受到市有關(guān)部門批評的;C、受機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)批評的;D、未完成委室半年度、年度有關(guān)工作的。此項(xiàng)工作扣分按各委室職責(zé)分解落實(shí)到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。

　　(2)不服從委室主任或分管領(lǐng)導(dǎo)安排工作的，每次扣5分。

　?、菬o故沒有按時(shí)參加例會(huì)的，每次扣5分;

　　3.臨時(shí)性工作考評

　　(1)上班時(shí)間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級命令的，每次扣5分;因此造成嚴(yán)重后果的，扣10分。

　　(2)單位部署突擊性工作(如拆違、衛(wèi)生整治等)，干部逃避或出工不出力的，每次扣2分;因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。

　　(二)年度考評

　　年度考評基本分為100分，由基礎(chǔ)考評、滿意度考評兩部分組成。

　　1.基礎(chǔ)考評(基本分70分)

　　基礎(chǔ)考評以月度考評為基礎(chǔ)，由月度考評平均分×70%計(jì)算。

　　2.滿意度測評(基本分30分)

　　分別由主要領(lǐng)導(dǎo)對干部一年來的綜合情況進(jìn)行評定?？荚u分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次，分別按30分、24分、16分和10分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)得票情況取平均值最終得考評分。

　　(三)單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　個(gè)人當(dāng)年獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的，每次加10分，計(jì)入年度考評。

　　三、考核獎(jiǎng)勵(lì)及其他

　　(一)考核成績評定

　　1.評分等級

　　(1)考核評分以100分為滿分，等級分為四等，即A、B、C、D四等。

　　A等(85分及以上)——優(yōu)秀：能達(dá)到所有工作要求，工作績效優(yōu)于大多數(shù)同職級的人員;

　　B等(75分-84分)——稱職：能達(dá)到所有工作要求，并在各方面表現(xiàn)突出;

　　C等(60分-74分)——基本稱職：能達(dá)到多數(shù)工作要求，整體而言是可勝任的;

　　D等(60分以下)——不稱職：知識與能力不足以勝任工作。

　　2.考核成績不能評為A等以上者

　　(1)曾受過懲戒處分者;

　　(2)遲到、早退達(dá)3次以上者;

　　(3)請假、病假超過3天以上者;

　　(4)工作不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者。

　　3.考核成績不能評為B等以上者

　　(1)在考核期間受過記過處分仍未撤銷者;

　　(2)遲到、早退達(dá)5次以上者;

　　(3)請假、病假超過5天以上者。

　　4.新進(jìn)人員第一次考核成績不得高于B等。

　　(二)年度考評獎(jiǎng)勵(lì)

　　考核成績與年終考評和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，納入機(jī)關(guān)干部年度考核和先進(jìn)評選。

　　優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評選暫行辦法

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研工作的主動(dòng)性、積極性，提高調(diào)研報(bào)告質(zhì)量，更好地為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，撰寫一批具有較高水平、帶有前瞻性、對領(lǐng)導(dǎo)決策有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告和理論文章，經(jīng)黨組會(huì)議研究決定，特制定本辦法。

　　一、參評范圍

　　調(diào)研視察報(bào)告，可以委室或各學(xué)習(xí)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)組為單位，也可以機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、委員個(gè)人為單位參加評比。

　　二、評選標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)圍繞中心。調(diào)研視察報(bào)告必須服務(wù)大局，著眼于領(lǐng)導(dǎo)決策的需要，著眼于實(shí)際問題的解決(10分)。

　　(二)觀點(diǎn)明確。調(diào)研視察報(bào)告的觀點(diǎn)鮮明，針對性強(qiáng)，對存在問題和主要原因把握準(zhǔn)確，分析透徹，語言規(guī)范、簡練，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次清楚、文理順暢、篇幅適當(dāng)。(10分)

　　(三)內(nèi)容詳實(shí)。調(diào)研視察報(bào)告所反映的問題實(shí)事求是，所得出的結(jié)論有理有據(jù)，所列舉的事例、數(shù)據(jù)和資料真實(shí)準(zhǔn)確。(20分)

　　(四)建議可行。調(diào)研視察報(bào)告所提建議合法、合理、合情，措施具體、管用、到位，具有較強(qiáng)的參考價(jià)值和可操作性。得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)指示;轉(zhuǎn)化為市委、市政府或黨政工作部門的決策、工作部署;或促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難點(diǎn)問題、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題得到解決。(60分)

　　三、評選方式

　　(一)年終由委室、各學(xué)習(xí)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)組或機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、委員個(gè)人申報(bào)參選作品。

　　(二)由辦公室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面的專家組成優(yōu)秀公文評選小組，具體負(fù)責(zé)評比工作。

　　四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　　優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名。評選結(jié)果由辦公室進(jìn)行發(fā)文通報(bào)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。