下面是范文網(wǎng)小編整理的集團(tuán)公司黨員干部年個(gè)人檢視剖析材料2篇(領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人檢視剖析材料)，供大家品鑒。
集團(tuán)公司黨員干部年個(gè)人檢視剖析材料1
2020年以來，我通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想提升了對中國特色社會(huì)主義建設(shè)的認(rèn)知水平，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不忘初心，牢記使命;特別是在2019年4月任支部書記以來，我通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志的系列講話及一系列書籍，同時(shí)在7月學(xué)習(xí)了董事長在“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會(huì)議上的講話，深刻認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前集團(tuán)公司目前處于發(fā)展困難時(shí)期，外憂內(nèi)患雙重壓力下，作為黨員干部必須積極樹立信心，敢為人先，充分發(fā)揮意識(shí)形態(tài)工作的重要性，做好黨群引導(dǎo)教育工作，運(yùn)用榜樣的力量，發(fā)揚(yáng)抗?fàn)幘?，充分反思自己的問題并正視問題，積極主動(dòng)地去解決，去整改，個(gè)人存在的主要問題有以下幾點(diǎn)。
一、存在的主要問題
(一)對照新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署，在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”方面存在的差距
1.站位不高，貼近市場不夠，對照新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署，在推進(jìn)黨的政治建設(shè)方面不夠深入,所負(fù)責(zé)的支部黨建工作建設(shè)的不夠，沒有充分發(fā)揮示范帶頭作用，與經(jīng)營工作的融合不夠緊密，出現(xiàn)市場問題不能第一時(shí)間趕到市場，并且對市場問題的監(jiān)控和分析方面有所不足，市場敏感性和主動(dòng)性不夠，對市場的多發(fā)問題、難點(diǎn)和安全性問題分析的不夠深入。在黨建工作中，思想政治工作手段不多，基層黨組織的政治功能和政治引領(lǐng)力需要加強(qiáng)。
2.在黨的政治建設(shè)方面的重要政策、習(xí)近平系列講話、包括安進(jìn)同志的講話學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)不夠，深度不夠，不能達(dá)到思想的共鳴，只是能夠做到完全按照講話精神進(jìn)行宣貫、傳達(dá)，不能從精神上深刻領(lǐng)會(huì)并有一定的預(yù)見性。在組織生活和黨建工作中只是被動(dòng)接收上級(jí)黨委下發(fā)的資料，過多強(qiáng)調(diào)個(gè)人在執(zhí)行層面的執(zhí)行力，未能從政治高度看待當(dāng)下工作的意義和影響，沒有站在更高層次做到及時(shí)總結(jié)，沒有從意識(shí)形態(tài)層面讓支部中的每個(gè)人都能做到自覺整改和舉一反三。
(二)對照黨章黨規(guī)，在知敬畏、存戒懼、守底線方面存在的差距
對照黨章黨規(guī)找差距，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做這些方面的找差距帶頭做不夠。
一要心存敬畏，在思想認(rèn)識(shí)上將紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)樹起來，一是將黨章黨紀(jì)作為律己鏡，《論語》中講“見善如不及，見不善如探湯”，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“吾日三省吾身”，做到自我教育、自我錘煉、自我改造、自我完善，始終做自律的表率。二是將黨章黨紀(jì)作為修身法。習(xí)近平總書記要求我們要在細(xì)照篤行中不斷修煉自我，領(lǐng)導(dǎo)干部要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，始終做到慎思慎獨(dú)、慎小慎微、慎言慎行，讓外在的戒律變成內(nèi)在的自覺，讓有形的規(guī)矩變成無聲的行動(dòng)。對照這些要求，我目前感覺到還有很大的距離，在以后的工作生活中要不斷要求自己、追求進(jìn)步
(三)對照人民群眾新期待，在群眾觀點(diǎn)、群眾立場、群眾感情、服務(wù)群眾方面存在的差距
找差距，就是要對照人民群眾新期待，找一找在群眾觀點(diǎn)、群眾立場、群眾感情、服務(wù)群眾方面存在哪些差距。今天，人民對美好生活的向往更加強(qiáng)烈，利益訴求更多元，亟待廣大黨員干部“想群眾之所想，急群眾之所急”。俯下身傾聽，沉下心干事，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，推動(dòng)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，才能不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
作為質(zhì)量部門主要是對市場問題、生產(chǎn)線反饋的問題及開發(fā)階段的試驗(yàn)問題進(jìn)行收集、管理以及整改過程監(jiān)控，特別是在問題整改過程中需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門或其他院部人員和資源進(jìn)行完成，在這些方面協(xié)調(diào)的力度及為設(shè)計(jì)人員的服務(wù)程度還有待提升。作為部長，首先應(yīng)該身體力行，幫助設(shè)計(jì)人員減少他們協(xié)調(diào)工作及時(shí)間。我感覺還是不夠的
(四)對照先進(jìn)典型、身邊榜樣，在思想覺悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面的差距
找差距，就是要對照先進(jìn)典型、身邊榜樣，找一找在思想覺悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面存在哪些差距。我們不僅要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的事跡，更要通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型查擺不足，找出努力的方向。更多干部以身作則，把先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，內(nèi)化為干事創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)標(biāo)桿，才能在新長征路上繼往開來。
(五)上次組織生活會(huì)需要整改尚未整改方面
無
二、產(chǎn)生問題原因分析
(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，在思想上不夠積極，在公司安排的各類黨務(wù)工作者培訓(xùn)不夠積極主動(dòng)，在黨員群眾思想交流方面還不夠徹底，特別對非部門黨員及工會(huì)員工沒有充分發(fā)揮出黨支部書記及分工會(huì)主席的權(quán)利義務(wù)，沒有下大力氣全力以赴引領(lǐng)黨群同學(xué)習(xí)、共奮進(jìn)，示范帶頭作用不明顯，在黨員聯(lián)系群眾方面沒有有效的抓手推進(jìn)支部共建、業(yè)務(wù)共進(jìn)。在政治建設(shè)上，學(xué)習(xí)和吸收的成效不大，沒用運(yùn)用好“三會(huì)一課”，學(xué)習(xí)總結(jié)之后的工作任務(wù)安排沒有通過計(jì)劃管理有效監(jiān)督，意識(shí)形態(tài)工作仍需要加強(qiáng)。
(二)缺乏積極進(jìn)取不怕困難、敢于勝利不畏困難抗?fàn)幍木瘢谄髽I(yè)經(jīng)營面臨困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，易產(chǎn)生消極懈怠情緒、對目標(biāo)有所動(dòng)搖，沒有深入思考如何立足崗位擺正心態(tài)主動(dòng)作為，沒有把團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的正能量引導(dǎo)作為增強(qiáng)信心的一種有力武器，團(tuán)隊(duì)的精神打造有待加強(qiáng)，沒有將團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練成一支遇敵敢亮劍的大無畏的精神。
(三)作風(fēng)建設(shè)方面，存在形式主義的現(xiàn)象，某些事務(wù)面子上做足，但里子里深入不夠，不能有效地做到舉一反三。市場問題的敏感性和主動(dòng)性不夠、市場多發(fā)問題、難點(diǎn)和安全性問題分析深入度不夠。
三、下一步努力方向和整改措施
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，有效利用“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)和黨群座談會(huì)，積極開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)和思想交流，強(qiáng)化黨支部共建和黨建品牌培育，以黨建促經(jīng)營，以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體全方位推動(dòng)業(yè)務(wù)工作。做好政治擔(dān)當(dāng)，樹立榜樣標(biāo)桿，重要政策制定和重大工作方案落實(shí)方面主動(dòng)作為，直面問題，做到知行合一。
(二)提高黨性修養(yǎng)，扎牢宗旨意識(shí)，在意識(shí)形態(tài)方面積極宣傳正能量，不積跬步，無以成江海，把抗?fàn)幘袢谌氲綄?shí)際工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，運(yùn)用好KPI指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和工效績效，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和典型事件死磕到底，召開全員反思共享會(huì)，樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋叹?，深入分析?dāng)下業(yè)務(wù)模塊存在的問題，踐行底線思維，重樹信心，為圓滿完成公司戰(zhàn)略任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
(三)積極開展“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要內(nèi)容的形式主義、官僚主義集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，做好“三查三問”，強(qiáng)化在重點(diǎn)領(lǐng)域和敏感崗位的內(nèi)部巡查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收集并整理組織記憶力，做到問題導(dǎo)向，持續(xù)落實(shí)“講真話、干實(shí)事”的工作作風(fēng)。
(四)改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平，努力鉆研工作業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平，提高工作效率、發(fā)揮集體智慧，不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)群眾的工作水平，取得工作成效。
集團(tuán)公司黨員干部年個(gè)人檢視剖析材料2
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