下面是范文網(wǎng)小編分享的改進(jìn)作風(fēng),該進(jìn)工作的意見和建議3篇 對(duì)于改進(jìn)工作作風(fēng),改進(jìn)工作的意見和建議,供大家品鑒。
改進(jìn)作風(fēng),該進(jìn)工作的意見和建議1
關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見根據(jù)*****《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見》和********關(guān) 于在市直機(jī)關(guān)開展建設(shè)“群眾滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)的意見》以及市 直機(jī)關(guān)工委和市直機(jī)關(guān)工會(huì)工委的通知要求,現(xiàn)結(jié)合本單位實(shí) 際,就認(rèn)真組織開展好改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)活動(dòng)提出以下意見。
一、指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo) 開展進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)活動(dòng),總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān) 持以鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆 三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以 解決影響機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)形象的突出問題為重點(diǎn),堅(jiān)持立足于 行、著眼于做,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念有新突破、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有新舉 措、工作水平有新提升、機(jī)關(guān)建設(shè)有新成效,使總部機(jī)關(guān)真正 成為全面實(shí)踐“三個(gè)代表” 、全力推進(jìn)“新的跨越”的領(lǐng)率機(jī)關(guān), 真正成為服務(wù)于發(fā)展、服務(wù)于下屬單位、服務(wù)于職工的滿意機(jī) 關(guān)。
二、工作重點(diǎn)和改進(jìn)要求 機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)涉及方方面面,必須抓住改進(jìn)重點(diǎn),從 機(jī)關(guān)自身存在的突出問題和下屬單位反映強(qiáng)烈的問題抓起。結(jié) 合我單位當(dāng)前實(shí)際,我們要著力抓好以下幾項(xiàng)工作: 1、扎實(shí)開展深入基層檢查指導(dǎo)和調(diào)查研究工作。要求機(jī)關(guān) 工作人員經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究和指導(dǎo)工作,通過召開座 談會(huì)等形式全面了解基層職工思想動(dòng)態(tài),了解下屬和員工對(duì)總1部機(jī)關(guān)工作的意見和建議,全面掌握下屬單位工作中的重點(diǎn)、 難點(diǎn)問題,想方設(shè)法幫助解決工作實(shí)際問題。不斷改進(jìn)工作作 風(fēng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)部室為基 層下屬單位服務(wù)的意識(shí),持續(xù)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),努力做到進(jìn) 門有迎聲,態(tài)度要和藹,辦事有效率,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、人 難找、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象。各部室要根據(jù)工作實(shí)際,制 定切實(shí)可行的服務(wù)承諾,明確各項(xiàng)工作的受理答復(fù)時(shí)限,由總 部統(tǒng)一印發(fā)各單位,切實(shí)加強(qiáng)群眾監(jiān)督。努力做到解答問題具 體明確,堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,建立首問責(zé)任制;對(duì)下屬書 面請(qǐng)示的事情,按輕重緩急分別對(duì)待,依據(jù)限時(shí)服務(wù)承諾給予 答復(fù)或解釋。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不予答復(fù)或未做解釋的,視同同意 請(qǐng)示,一切后果由接受請(qǐng)示部門及負(fù)責(zé)人承擔(dān)。通過以上措施, 不斷提高業(yè)務(wù)處理速度和工作效率, 真正做到讓下屬單位滿意、 讓職工滿意。
3、加大檢查力度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。一是根據(jù)本單位工作時(shí) 間安排,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)日??记诠ぷ?,主要是以早晨上班指紋 簽到考勤為基礎(chǔ),結(jié)合不定期地在中午、下午指紋簽到、簽退 和上班期間進(jìn)行抽查,全面加強(qiáng)勞動(dòng)時(shí)間管理,防止遲到、早 退現(xiàn)象發(fā)生;二是加強(qiáng)工作期間的勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)禁職工在 上班時(shí)間串崗、聊天、吃零食和長時(shí)間離崗辦私事等行為的發(fā) 生,禁止員工在上班時(shí)間化濃妝、穿拖鞋、著背心、短褲以及 奇裝異服, 總部改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行檢查, 對(duì)出現(xiàn)的問題將及時(shí)進(jìn)行通報(bào),限期改正;三是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷2假管理規(guī)定,對(duì)不按照程序請(qǐng)假、擅離職守的現(xiàn)象進(jìn)行查處。
4、 增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí), 杜絕一切浪費(fèi)行為。
全面貫徹***** 的文件精神。按照創(chuàng)建節(jié)約型銀行的要求,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約 措施。注意節(jié)約用紙,提倡正反面印制文件或材料;節(jié)約水電, 做到人走燈滅,關(guān)閉空調(diào)、電腦,防止跑冒滴漏,對(duì)下班后不 關(guān)閉空調(diào)、電腦和照明燈等浪費(fèi)行為一經(jīng)查實(shí),將對(duì)相關(guān)部室 進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)直接責(zé)任人給與一定的經(jīng)濟(jì)處罰;堅(jiān)持業(yè) 務(wù)招待審批制度,凡確需安排招待的,由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng), 經(jīng)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意,由后勤服務(wù)中心開具《派餐單》 ,盡量 做到節(jié)儉、熱情、周到,嚴(yán)禁大吃大喝。
5、注重改善辦公場所衛(wèi)生,積極營造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境。辦公 室地面要求保持干凈整潔,無塵土、無紙屑等雜物;樓道地面 要經(jīng)常打掃,保持清潔;玻璃要定期擦拭保持干凈明亮;辦公 桌要求書籍、文件夾等辦公物品放置整齊,桌面潔凈,無雜物。
改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各部室的服務(wù)環(huán)境進(jìn)行檢 查,并設(shè)置衛(wèi)生流動(dòng)紅旗,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生較好的部室授予衛(wèi)生流 動(dòng)紅旗,督促機(jī)關(guān)各部室共同營造和諧優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境。
6、廣泛開展征詢下屬單位意見、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo) 小組根據(jù)機(jī)關(guān)工作的實(shí)際情況, 制定機(jī)關(guān)工作作風(fēng)情況調(diào)查表, 向基層單位下發(fā),征求下屬單位對(duì)機(jī)關(guān)各部室工作作風(fēng)情況的 意見和建議,并及時(shí)匯總整理,針對(duì)存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將 督促部室制定有效措施,做好整改工作,切實(shí)提高機(jī)關(guān)的工作 質(zhì)量,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)?;顒?dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組將組織下屬單 位領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表對(duì)機(jī)關(guān)各部室改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)情況進(jìn)行評(píng)3議,并根據(jù)評(píng)議情況確定改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)先進(jìn)部室,給與予 一定獎(jiǎng)勵(lì)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保改進(jìn)實(shí)效。
進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要 舉措,為確保進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)見實(shí)效,總部研究成立 改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,**為組長,***為副組長,人 力資源部、監(jiān)察室、群工部、辦公室、工會(huì)、監(jiān)事會(huì)辦公室等 部門負(fù)責(zé)人為成員,全面加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各部門要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的重要性、長 期性,把它作為本部門一項(xiàng)常規(guī)性工作,常抓不懈,抓緊抓好。
要認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問題,提出改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的具體目 標(biāo)和措施,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,切實(shí)抓好落實(shí)工作。改進(jìn)機(jī)關(guān) 工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織人員對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)情況進(jìn)行檢 查,督促各部室落實(shí)整改措施,持續(xù)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)??偛?設(shè)立機(jī)關(guān)工作作風(fēng)監(jiān)督電話,受理基層單位和廣大干部群眾的 投訴,及時(shí)收集各方面對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的意見和建議,定期進(jìn) 行落實(shí)核查,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的處理,確保改進(jìn)機(jī) 關(guān)工作作風(fēng)工作能夠順利開展,取得實(shí)效。4
改進(jìn)作風(fēng),該進(jìn)工作的意見和建議2
新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的建議作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)永恒主題。黨的十七屆四中全會(huì)明確提 出要加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè), 一方面說明我們一些黨員干 部的作風(fēng)確實(shí)程度不同地存在問題。另一方面說明我們黨已 經(jīng)意識(shí)到作風(fēng)問題給黨的肌體、給國家建設(shè)、給人民利益帶 來嚴(yán)重的不良影響, 已經(jīng)意識(shí)到作風(fēng)問題到了必須加以解決 的關(guān)鍵時(shí)刻。我們探討作風(fēng)建設(shè)問題, 就是要查找存在問題 的根源, 究竟是什么體制束縛了這些人的思想, 是什么風(fēng)氣 扭曲了這些人的靈魂, 是什么利益驅(qū)使著這些人的行為。目 的就是要徹底解決這些問題, 還一個(gè)清新向上的風(fēng)氣, 還一 個(gè)美好人性的良知, 還一個(gè)無畏無懼的激情, 還一個(gè)心胸坦 蕩的清廉。
一、新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的必要性 當(dāng)前, 我們正處在信息爆炸、網(wǎng)絡(luò)快遞、地域縮小、經(jīng)濟(jì)一 體的嶄新時(shí)代。社會(huì)正在變革, 經(jīng)濟(jì)正在變革, 有中國特色 的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)正日新月異, 國際準(zhǔn)則和國際慣例已進(jìn) 國門, 我國政策法規(guī)制度等急于研判對(duì)接, 我國改革發(fā)展大 業(yè)正進(jìn)入艱難時(shí)期。各種壓力增大, 各種矛盾突出, 如果處 理不好, 極易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素; 但是, 我們的衙門作風(fēng)、 官僚 作風(fēng)依然盛行, 軟弱渙散、人浮于事隨處可見, 部門權(quán)力、 個(gè)人私利愈演愈烈, 弄虛作假、欺上瞞下岌岌可危, 拈輕怕重、相互推諉活靈活現(xiàn), 不講原則、違規(guī)違紀(jì)違法歷歷可見。
如果把作風(fēng)問題具體化, 就是抱什么工作態(tài)度, 持什么思想 觀點(diǎn), 用什么工作方法, 有什么生活方式。作風(fēng)問題普遍存 在, 主要表現(xiàn)在思想上不解放, 因循守舊; 工作上不求上進(jìn), 好逸惡勞; 辦事情少方法, 形式教條; 遇問題沒觀點(diǎn), 無所 適從; 對(duì)上級(jí)獻(xiàn)殷勤, 阿諛奉承; 對(duì)下屬耍態(tài)度, 怨聲載道; 對(duì)生活講享受, 奢侈浪費(fèi); 脫離群眾、脫離實(shí)際、搞形式主 義、不干實(shí)事、弄虛作假, 作風(fēng)霸道、不顧大局、鬧不團(tuán)結(jié), 任人唯親、拉幫結(jié)伙、跑官要官等等。存在這些問題的人中, 有的已經(jīng)變得麻木僵硬, 還自恃清高; 有的已經(jīng)變得私利膨 脹, 還自鳴得意; 有的已經(jīng)變得人性扭曲, 還自覺良好; 有 的已經(jīng)變得固化套化, 還自以為是。當(dāng)前在一些黨員干部中 出現(xiàn)的種種作風(fēng)問題, 追根溯源是由于動(dòng)搖和喪失了共產(chǎn)黨 人的理想信念。面對(duì)這種新形勢(shì), 面對(duì)這種作風(fēng), 凡是有思 想者、有良知者、有責(zé)任者不能不痛心疾首, 不能不大聲疾 呼, 不能不奮力改革。如果不堅(jiān)決果敢、大刀闊斧地解決我 們黨員干部的作風(fēng)問題, 我們將無以取信于民, 無以面對(duì)人 世的挑戰(zhàn), 無以承受改革的壓力, 無以推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步, 到 頭來迎接我們的將不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的落后, 更可怕、更可悲 的將是社會(huì)制度和民族精神的衰亡, 甚至亡黨亡國。因此, 研究探討新形勢(shì)下如何加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)具有重要的意 義。二、新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的建議 ( 一) 加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè), 引導(dǎo)黨員干部樹立堅(jiān)定和遠(yuǎn)大 的理想信念。理想信念是思想和行為的” 總開關(guān)” 。思想作 風(fēng)是世界觀、道德觀、價(jià)值觀和個(gè)人身心修養(yǎng)的集合體, 是 支配人們活動(dòng)的中樞, 自然也是決定作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。首先, 要提高個(gè)人身心修養(yǎng)。修養(yǎng)是對(duì)一個(gè)人的全面評(píng)價(jià), 是人的 世界觀、道德觀、價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。提高人的修養(yǎng), 不僅 要提高人對(duì)科學(xué)知識(shí)的掌握程度, 更要提高人的思想道德品 質(zhì), 知識(shí)體現(xiàn)在身, 修養(yǎng)體現(xiàn)在心, 知識(shí)可以促進(jìn)修養(yǎng)的提 高, 但并不等于修養(yǎng)本身, 有知識(shí)的人不一定都有修養(yǎng), 知 識(shí)多的人不一定修養(yǎng)都高。因此, 我們必須努力實(shí)現(xiàn)人身心 修養(yǎng)的全面提高。其次, 要樹立正確的價(jià)值觀、利益觀。要 先公后私, 先人后己, 通過對(duì)社會(huì)和社會(huì)公眾的貢獻(xiàn)掙取個(gè) 人的收入, 而不是為了個(gè)人的收入而換取社會(huì)和廣大民眾的 利益。再次, 要加強(qiáng)和完善干部管理體制。我們黨的宗旨是 全心全意為人民服務(wù), 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是人民選的, 為人民服 務(wù)是理所當(dāng)然、應(yīng)該應(yīng)份的。你服務(wù)不好、工作不好、品行 不好, 人民有權(quán)不選你, 有權(quán)罷免你。
因此, 我們要大力弘揚(yáng) 民主, 健全法制, 積極推進(jìn)干部體制、 領(lǐng)導(dǎo)體制改革, 用好的 作風(fēng)選人, 選作風(fēng)好的人, 選真心實(shí)意為人民服務(wù)、為社會(huì) 進(jìn)步的人, 徹底杜絕現(xiàn)實(shí)生活中部分黨政干部不怕人民怕領(lǐng) 導(dǎo),不怕下級(jí)怕上級(jí)的怪現(xiàn)象。從某種意義上講, 抓住了用人導(dǎo)向, 就抓住了黨員干部作風(fēng)建設(shè)的” 牛鼻子” 。如何抓住 這個(gè)” 牛鼻子”, 關(guān)鍵是把握以下四條: 一是進(jìn)一步樹立和 宣傳正確的用人導(dǎo)向, 堅(jiān)持” 德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取? 二是 把干部作風(fēng)考核作為干部考察考核工作的重要內(nèi)容。對(duì)干部 作風(fēng)的考核評(píng)價(jià)一直是干部考察考核工作的難點(diǎn), 存在著簡 單化、公式化、空泛化現(xiàn)象, 需要進(jìn)一步建立完善促進(jìn)科學(xué) 發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制, 提高考核結(jié)果的科學(xué)性和真實(shí) 性。當(dāng)前,至少需要在以下四個(gè)方面下力: 第一, 全面考察干 部, 既看政治思想覺悟, 又看作風(fēng)和品行; 既從工作實(shí)績看 作風(fēng), 又防止用實(shí)績代替對(duì)作風(fēng)的評(píng)價(jià)。第二, 拓展考察范 圍, 既了解在本單位的表現(xiàn), 也了解在社會(huì)生活方面的情況, 既了解同事和上級(jí)的意見, 也了解下級(jí)和群眾的意見, 既了 解多數(shù)人的意見, 也注意傾聽少數(shù)知情人的意見。第三, 創(chuàng) 新考察方法,需要重點(diǎn)探索考察干部生活圈、 社交圈和品德作 風(fēng)的有效方法。
第四, 加強(qiáng)經(jīng)常性考察, 了解其一貫表現(xiàn), 及 時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題, 增強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的預(yù)見性、 針對(duì)性。三是把干部作風(fēng)狀況作為選拔任用的重要依據(jù)。選 用干部, 既要重能力, 更要重品行, 不能簡單以票取人、 以年 齡取人、以學(xué)歷取人, 而要以思想水平、工作實(shí)績、品德作 風(fēng)、群眾公認(rèn)取人。
( 二) 加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè), 大力倡導(dǎo)良好的學(xué)風(fēng)。
良好的學(xué) 風(fēng)是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ), 是指導(dǎo)作風(fēng)進(jìn)步的前提。一要培養(yǎng)學(xué)風(fēng), 樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣, 營造良好的學(xué)習(xí)氛圍, 努力形成比學(xué)習(xí)、比知識(shí)、比思想、比能力的積極進(jìn)取、銳 意向上的精神, 大膽樹立思想先進(jìn)、工作先進(jìn)的楷模。二要 學(xué)風(fēng)正且扎實(shí)。
學(xué)就要端正態(tài)度, 要謙虛, 肯于低頭; 要戒驕 戒躁, 肯于聽取別人的批評(píng)和不同意見。要學(xué)習(xí)他人的長處 和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn), 并要學(xué)會(huì)學(xué)深學(xué)透, 持之以恒。學(xué)習(xí)不能不 懂裝懂, 擺樣子, 端架子; 學(xué)習(xí)不能講形式, 走過場, 圖虛名; 學(xué)習(xí)不能三天打魚、兩天曬網(wǎng)。只有通過學(xué)習(xí), 我們才能成 為有理想、有道德、有知識(shí)、有文化的人, 才能成為有思想、 有方法、有能力的人, 才能發(fā)揮真才實(shí)學(xué), 行使好人民賦予 的管理職能, 才能做到受人尊重, 讓人信服。三要學(xué)以致用。
學(xué)習(xí)的目的是為了用, 用于加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的具體實(shí)踐 當(dāng)中去, 用于提高工作水平和管理能力當(dāng)中去, 用于活躍思 想、改進(jìn)方法和倡導(dǎo)文明、民主當(dāng)中去, 要學(xué)中用、用中學(xué), 真抓實(shí)干, 使學(xué)習(xí)真正成為加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的無盡源泉 和不竭動(dòng)力。
( 三) 加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè), 大力推進(jìn)制度建設(shè)。
制度建設(shè)是 一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論 上沒有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過程, 科學(xué)的積極的制度的建立, 能降 低” 風(fēng)險(xiǎn)” 、堅(jiān)持” 勤政” 、促進(jìn)” 發(fā)展” 。要進(jìn)一步建立 健全規(guī)章制度, 堵塞漏洞, 使之不能貪; 要嚴(yán)肅法紀(jì), 嚴(yán)格 執(zhí)法, 強(qiáng)化監(jiān)督, 使之不敢貪。重點(diǎn)是建立和完善四項(xiàng)制度:一是建立定期督查制度。采取明察與暗訪相結(jié)合, 定期對(duì)干 部的作風(fēng)情況進(jìn)行檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 制定整改措施, 促 進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。二是民意調(diào)查制度。各級(jí)黨組織每半 年開展一次干部作風(fēng)群眾滿意度測(cè)評(píng), 每年結(jié)合干部考察進(jìn) 行一次民意調(diào)查, 全面了解社會(huì)各個(gè)層面對(duì)干部的評(píng)價(jià)。同 時(shí), 建立干部作風(fēng)民意調(diào)查員隊(duì)伍, 及時(shí)收集反饋群眾意見, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題。三是監(jiān)督約 束制度。完善對(duì)黨政一把手用人權(quán)、決策權(quán)的監(jiān)督制度; 建 立干部監(jiān)督信息員隊(duì)伍, 重點(diǎn)加強(qiáng)生活圈、社交圈、娛樂圈 的監(jiān)督; 發(fā)揮干部監(jiān)督舉報(bào)中心的作用, 暢通群眾監(jiān)督渠道, 認(rèn)真做好舉報(bào)受理和查核工作; 完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議 制度, 加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、 公安、 信訪等部門的經(jīng)常性聯(lián)系, 增 強(qiáng)干部監(jiān)督合力和實(shí)效。四是談話提醒制度。定期與干部開 展談心談話活動(dòng), 溝通思想, 有針對(duì)性地做好思想教育工作; 對(duì)信訪反映較多但未達(dá)到明顯違紀(jì)程度的問題, 及時(shí)給予談 話提醒, 督促其盡快改正。我們之所以存在許多不良風(fēng)氣,其 中一個(gè)重要原因就是制度約束不強(qiáng), 給許多人在私利和公 利、權(quán)力和紀(jì)律、約束和執(zhí)行之間留有空隙, 使這些人有可 乘之機(jī)。而這種權(quán)力、利益單靠道德修養(yǎng)來約束不可能解決 根本問題。因此, 要努力增加公職人員的合法收入, 努力提 高生活水平, 使之不想貪。我們要讓人民成為真正的主人, 要讓民眾成為最終的裁判, 要讓民心成為穩(wěn)固的基石, 堅(jiān)決維護(hù)國家法紀(jì)的尊嚴(yán), 既要嚴(yán)懲違法違紀(jì)者, 更要嚴(yán)懲執(zhí)法 犯法、執(zhí)紀(jì)違紀(jì)者, 切實(shí)推進(jìn)社會(huì)法制化和民主化進(jìn)程。
( 四) 加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè), 創(chuàng)新工作方式和方法。
隨著社會(huì) 的發(fā)展和人類的進(jìn)步, 個(gè)人的知識(shí)化、專業(yè)化、個(gè)性化將得 到更加充分的體現(xiàn), 對(duì)人的管理也要講科學(xué)、講藝術(shù)、講方 法, 簡單、粗暴等落后的管理方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)和人 性化發(fā)展的要求。因此, 工作中要平等待人, 無論是對(duì)部門 上下、職位高低、出身貴賤、官品大小, 都要從事情的本質(zhì) 出發(fā), 堅(jiān)持原則, 實(shí)事求是, 同等對(duì)待, 一視同仁。要因人而 用,人盡其才。每個(gè)人都有專長, 都有優(yōu)勢(shì), 要根據(jù)每個(gè)人的 水平、能力和特點(diǎn)安排崗位, 分配任務(wù), 要充分調(diào)動(dòng)人的潛 能,發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造力。要以德服人, 管別人的人首先 要管好自己, 要手腳干凈、品行高尚、言行一致, 要用自己 的高品質(zhì)、真才學(xué)影響人, 幫助人, 帶動(dòng)人, 管理人, 要于人 以榜樣, 于人以誠信。
( 五) 加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè), 狠抓實(shí)踐載體。
作風(fēng)建設(shè)貴在實(shí) 踐, 作風(fēng)建設(shè)的成效最終靠實(shí)踐來檢驗(yàn)。通過實(shí)踐, 就能密 切與人民群眾的聯(lián)系, 一刻也不脫離群眾, 一切從人民的利 益出發(fā), 而不是從個(gè)人或小集團(tuán)的利益出發(fā)。正如鄧小平同 志所說: “ 黨只有緊緊的依靠群眾, 密切聯(lián)系群眾, 隨時(shí)聽 取群眾的呼聲, 了解群眾的情緒, 代表群眾的利益, 才能形 成強(qiáng)大的力量, 順利地完成自己的各項(xiàng)任務(wù)。
” 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè), 不能搞空對(duì)空的說教, 必須賦予相應(yīng)的活動(dòng)載體。在具 體實(shí)施過程中, 應(yīng)該重點(diǎn)把握四條: 一是突出深入一線。積 極開展下基層活動(dòng), 建立駐村干部駐戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)周訪、縣 ( 市、 區(qū)) 領(lǐng)導(dǎo)季訪、 市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)半年訪制度, 切實(shí)為基層群眾 排憂解難, 做到情況在一線掌握、問題在一線解決、成效在 一線體現(xiàn)。二是突出破解難題。要切實(shí)抓住幾個(gè)影響工作深 入開展的問題, 抓住幾個(gè)制約全局的突出瓶頸, 抓住幾個(gè)人 民群眾反映強(qiáng)烈的問題, 組織各方面力量集中攻堅(jiān), 緊盯不 放、一抓到底, 下決心、下力氣解決到位, 切實(shí)在破解難題 中推進(jìn)發(fā)展。三是突出為民辦事。實(shí)實(shí)在在地辦好幾件群眾 看得見、摸得著的好事、實(shí)事, 著力解決群眾安居難、行路 難、看病難、上學(xué)難、保障難等實(shí)際問題, 努力讓群眾滿意。
四是突出優(yōu)化服務(wù)。立足各單位各部門的職能實(shí)際, 主動(dòng)改 進(jìn)服務(wù)方式, 研究制定服務(wù)基層、服務(wù)群眾和服務(wù)發(fā)展實(shí)實(shí) 在在的政策措施, 并將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序向社 會(huì)公開, 接受群眾監(jiān)督, 進(jìn)一步提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
改進(jìn)作風(fēng),該進(jìn)工作的意見和建議3
編號(hào):_____ 工作作風(fēng)改進(jìn)工作意見 學(xué) 校:_________ 教 師:_________ ____年___月___日 (此文內(nèi)容僅供參考,可自行修改) 第 1 頁 共 6 頁 工作作風(fēng)改進(jìn)工作意見 一、進(jìn)一步明確和細(xì)化崗位職責(zé),規(guī)范和公開工作程序 1、不斷完善局班子成員的工作分工,做到既合情合理,又合乎規(guī) 范,在職責(zé)上進(jìn)一步明確和細(xì)化。
2、進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)工作人員的崗位職責(zé),制定或完善每個(gè)崗位 的工作規(guī)范和工作流程,做到“人有其崗,崗有其責(zé)”。每個(gè)股室都要 公布股室的“崗位職責(zé)”、“工作規(guī)范”和“工作流程”。
二、不斷提高工作效率,實(shí)行“限時(shí)辦結(jié)”、“限時(shí)回復(fù)”制度 3、切實(shí)提高勤政意識(shí),樹立效率觀念,解決工作中存在的疲沓、 懶散、扯皮問題,不讓來辦事的群眾跑冤枉路、受冤枉罪,做到一般性 的行政工作日事日結(jié)、周事周結(jié)。
4、各股室要根據(jù)各自工作性質(zhì),制定各類工作完成的時(shí)限。各單 位要求辦理的事項(xiàng),原則上在 5 個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。確因客觀原因無 法按時(shí)完成的,要認(rèn)真做好解釋。
5、“限時(shí)辦結(jié)”和“限時(shí)回復(fù)”,作為考核股室和機(jī)關(guān)工作人員 工作效率、工作態(tài)度的依據(jù)。因主觀原因沒有按時(shí)完成,造成嚴(yán)重后果 的,或在 5 個(gè)工作日內(nèi)沒有反饋答復(fù)的,要追究股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作 人員的責(zé)任。
三、提高服務(wù)本領(lǐng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量 6、機(jī)關(guān)干部要勤于學(xué)、敏于思,見賢思齊,與時(shí)俱進(jìn),要克服本 領(lǐng)恐慌,做到有知識(shí)、懂專業(yè),切實(shí)提高服務(wù)本領(lǐng)。
7、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要進(jìn)一步簡化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),堅(jiān)持 急事急辦、特事特辦,不冷落、刁難服務(wù)對(duì)象,不與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭執(zhí)。
第 2 頁 共 6 頁 8、杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的現(xiàn)象,做到態(tài)度 熱情、說話和氣、傾聽耐心、解釋細(xì)致、辦理認(rèn)真、回復(fù)及時(shí)。無論什 么原因,工作人員與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭吵一次,股室和個(gè)人將受口頭警告 一次,發(fā)生二次的,年度考核不能評(píng)優(yōu)評(píng)先。若因工作人員的過失發(fā)生 抓扯、扭打等嚴(yán)重行為,視其情況,對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人和股室領(lǐng)導(dǎo)予以 相應(yīng)的處理。
四、實(shí)行亮牌上崗服務(wù),自覺接受社會(huì)監(jiān)督 9、機(jī)關(guān)工作人員上班期間,在辦公區(qū)域,必須亮牌上崗,接受社 會(huì)的監(jiān)督。
10、工作人員的工作職責(zé)等信息,由局統(tǒng)一制作“職責(zé)牌”,以方 便服務(wù)對(duì)象辦事與投訴。
五、大興調(diào)查研究之風(fēng),力求求真務(wù)實(shí) 11、 班子成員和股室人員要經(jīng)常深入到各醫(yī)療衛(wèi)生單位和服務(wù)對(duì)象 中去, 主動(dòng)“找問題”, 要敢于和善于“發(fā)現(xiàn)問題”, 要真正靜下心來, 認(rèn)真聽取他們的意見和建議,幫助他們解決在管理上、工作上和生活中 遇到的困難和問題。
12、每位班子成員每月用于基層調(diào)研的工作時(shí)間不少于 4 個(gè)工作 日。4 個(gè)工作日做了什么事,解決了什么問題,必須在班子會(huì)上作出說 明。
13、 各股室工作人員每月用于基層調(diào)研的工作時(shí)間不少于 2 個(gè)工作 日。2 個(gè)工作日做了什么事,幫助解決了什么問題,必須統(tǒng)一匯總到辦 公室,轉(zhuǎn)呈各局班子成員傳閱。
六、規(guī)范工作行為,嚴(yán)肅工作紀(jì)律 14、從嚴(yán)控制會(huì)議規(guī)模和次數(shù)。凡涉及全局性的會(huì)議,要提前報(bào)局 第 3 頁 共 6 頁 辦登記備案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提前發(fā)布并通知到位。若非緊急情況,未經(jīng)局 辦登記備案的全局性會(huì)議,不得舉辦;不開準(zhǔn)備不充分、扯而不休、議 而不決、解決不了實(shí)際問題的會(huì);可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開,可合并開 的會(huì)議不單獨(dú)召開;參會(huì)者應(yīng)遵守會(huì)場紀(jì)律,不得隨意離開會(huì)場,不得 撥打或接聽手機(jī)。
15、完善機(jī)關(guān)考勤制度、請(qǐng)銷假制度和機(jī)關(guān)效能制度。機(jī)關(guān)工作人 員要做到不遲到、不早退,有事請(qǐng)假,不擅離崗位;不在辦公室閑聊、 大聲喧嘩, 不得從事與工作無關(guān)的事 (如玩游戲、 串崗、 聊天和炒股等) ; 著裝整潔、舉止大方、語言文明;自覺遵守保密規(guī)定,妥善保管重要文 件資料。
16、 實(shí)行首問責(zé)任制和過錯(cuò)追究制。
首問責(zé)任人要向?qū)Ψ絾柮魇掠桑?對(duì)屬于本人職責(zé)范圍內(nèi)的且符合規(guī)定、手續(xù)齊全的事情應(yīng)立即辦理,不 能立即辦理的要說明理由,需要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其他單位辦理的,要詳細(xì)告 知服務(wù)對(duì)象到有關(guān)職能部門辦理相關(guān)事務(wù)。負(fù)責(zé)具體辦理的工作人員, 必須一次性告知所辦事項(xiàng)的全部辦理程序、辦事依據(jù)、辦理時(shí)限,以及 應(yīng)具備的全部資料和注意事項(xiàng),并提供力所能及的幫助,不讓服務(wù)對(duì)象 多次往返,使服務(wù)對(duì)象高興而來,滿意而歸;對(duì)于因服務(wù)不到位、工作 馬虎、失職瀆職,致使發(fā)生重大政治事件、重大安全事故,造成重大損 失或惡劣影響的,要追究股室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。
17、改進(jìn)公務(wù)接待。嚴(yán)守“三定”、“四不準(zhǔn)”,推行公務(wù)接待自 助餐或工作餐,不上海鮮、野味,非特殊情況(招商引資等) ,工作日 不準(zhǔn)飲酒;下鄉(xiāng)公務(wù)接待安排吃工作餐,不超過四菜一湯,嚴(yán)格控制陪 餐人員;嚴(yán)禁用公款集體聚餐。
18、加強(qiáng)公車管理。單位公車一律由辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理。嚴(yán)禁領(lǐng) 第 4 頁 共 6 頁 導(dǎo)干部駕駛公車和公車私用。
19、加強(qiáng)廉潔自律。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送各類禮品、現(xiàn)金、有價(jià) 證券和支付憑證;嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂 財(cái);嚴(yán)禁公款送禮。
七、加大督查和責(zé)任追責(zé)力度,保護(hù)、愛護(hù)干部職工 20、要以“踏石留印、抓鐵有痕”的狠勁抓工作作風(fēng),克服好人主 義思想,要敢揭“蓋子”、敢捅“馬蜂窩”,敢較真碰硬。凡班子會(huì)上 決定的事,班子成員要帶頭不折不扣地執(zhí)行或完成,做到件件有回音, 事事有結(jié)果。因慢作為,不作為,造成延期完成或沒有完成的,甚至造 成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追責(zé)。尤其是針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī) 務(wù)人員上行政班,縣直醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員過度醫(yī)療、開大處方,以及部分醫(yī) 務(wù)人員收受紅包等問題,要按照誰主管誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,狠抓 督查和責(zé)任追究。
21、要從關(guān)心、保護(hù)、愛護(hù)干部職工出發(fā),對(duì)干部職工身上出現(xiàn)的 苗頭性、傾向性問題,要及時(shí)“咬咬”耳朵、扯扯袖子,早提醒、早糾 正,不能哄著、護(hù)著,防止小毛病演化成大問題。
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