下面是范文網(wǎng)小編收集的寬帶裝機滿意整改措施5篇(提升寬帶裝機滿意度措施)，供大家品鑒。
寬帶裝機滿意整改措施1
創(chuàng)建“群眾滿意學(xué)?！?收集的問題及整改措施
在自查自糾和座談會、個別訪談、問卷調(diào)查等活動中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極行動，采取有效措施，對大部分問題進行了整改，對少部分群眾和家長反映不理解不知情的問題進行了詳細(xì)的解釋和說明，對少部分不能解決的問題也上報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，請求協(xié)助解決。
1．學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)較重；
2．老師與家長溝通不夠，希望家校多加強聯(lián)系；
3．個別學(xué)科的質(zhì)量有待提高；
4、學(xué)生活動場地太小； 整改措施：
健全教學(xué)工作管理機構(gòu)，規(guī)范教學(xué)組織管理。嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程,有秩序安排教育教學(xué)工作，保證學(xué)生每天有一小時的體育活動時間，合理布置課業(yè)。
1．切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)
學(xué)校從制度上規(guī)定教師布置作業(yè)要盡量減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，避免布置簡單機械性作業(yè)。根據(jù)因材施教的原則，可分層次給不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)生布置不同的作業(yè)。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)分量和作業(yè)難度。
針對以上現(xiàn)象，學(xué)校向教師提出一是要切實遵照執(zhí)行減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的要求，同時對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，教師要加強課外輔導(dǎo)。切實開展課內(nèi)比較學(xué)活動，通過課堂40分鐘提高教學(xué)效率。
2．提高家校聯(lián)系的實效性
我校學(xué)生大部分來自農(nóng)村，家長平時與學(xué)校溝通較少，每學(xué)期的家長會家長也很難到齊。學(xué)校要求借助區(qū)教育局 “課外訪萬家”活動的開展，要求各班開展多種形式的家校聯(lián)系：一是開通不同層次、不同形式的溝通熱線，如校長熱線和班主任熱線等創(chuàng)設(shè)聯(lián)系平臺，匯總家長建議，以便保持聯(lián)系，提高效果；二是每個學(xué)期不同年級召開不同專題座談會，就某一個專題進行家校溝通，提高家長會的針對性、實效性；三是要求每班教師對所有學(xué)生進行家訪一次，有異常表現(xiàn)的學(xué)生，可增加聯(lián)系次數(shù)；四是每學(xué)期定期舉行一至兩次家長學(xué)校活動。
3．加強培優(yōu)補弱工作
由于我校的學(xué)生存在基礎(chǔ)不平衡現(xiàn)象，針對家長提的建議，我校一是加強對薄弱學(xué)科的教研，切實落實“低起點、小步子、緩階梯、勤鞏固、多鼓勵”的教學(xué)策略；二是學(xué)校加強對學(xué)生個別輔導(dǎo)，針對不同基礎(chǔ)的學(xué)生提出不同的要求，不搞一刀切，增強學(xué)生學(xué)習(xí)信心；三是對薄弱的學(xué)科，加強教研，低起點教學(xué)，逐步提高質(zhì)量；四是繼續(xù)貫徹落實新課標(biāo)，推行高效課堂改革，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
4、對以學(xué)生活動場地太小，學(xué)校已向有關(guān)部門匯報，希望上級能夠給予解決
寬帶裝機滿意整改措施2
創(chuàng)建“群眾滿意學(xué)?！?/p>
收集的問題及整改措施
在自查自糾和座談會、個別訪談、問卷調(diào)查等活動中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極行動，采取有效措施，對大部分問題進行了整改，對少部分群眾和家長反映不理解不知情的問題進行了詳細(xì)的解釋和說明，對少部分不能解決的問題也上報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，請求協(xié)助解決。
1．學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)較重；
2．老師與家長溝通不夠，希望家校多加強聯(lián)系；
3．個別學(xué)科的質(zhì)量有待提高；
4、學(xué)生活動場地太??；
整改措施：
健全教學(xué)工作管理機構(gòu)，規(guī)范教學(xué)組織管理。嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程,有秩序安排教育教學(xué)工作，保證學(xué)生每天有一小時的體育活動時間，合理布置課業(yè)。
1．切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)
學(xué)校從制度上規(guī)定教師布置作業(yè)要盡量減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，避免布置簡單機械性作業(yè)。根據(jù)因材施教的原則，可分層次給不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)生布置不同的作業(yè)。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)分量和作業(yè)難度。
針對以上現(xiàn)象，學(xué)校向教師提出一是要切實遵照執(zhí)行減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的要求，同時對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，教師要加強課外輔導(dǎo)。切
實開展課內(nèi)比較學(xué)活動，通過課堂40分鐘提高教學(xué)效率。
2．提高家校聯(lián)系的實效性
我校學(xué)生大部分來自農(nóng)村，家長平時與學(xué)校溝通較少，每學(xué)期的家長會家長也很難到齊。學(xué)校要求借助區(qū)教育局 “課外訪萬家”活動的開展，要求各班開展多種形式的家校聯(lián)系：一是開通不同層次、不同形式的溝通熱線，如校長熱線和班主任熱線等創(chuàng)設(shè)聯(lián)系平臺，匯總家長建議，以便保持聯(lián)系，提高效果；二是每個學(xué)期不同年級召開不同專題座談會，就某一個專題進行家校溝通，提高家長會的針對性、實效性；三是要求每班教師對所有學(xué)生進行家訪一次，有異常表現(xiàn)的學(xué)生，可增加聯(lián)系次數(shù)；四是每學(xué)期定期舉行一至兩次家長學(xué)?；顒?。
3．加強培優(yōu)補弱工作
由于我校的學(xué)生存在基礎(chǔ)不平衡現(xiàn)象，針對家長提的建議，我校一是加強對薄弱學(xué)科的教研，切實落實“低起點、小步子、緩階梯、勤鞏固、多鼓勵”的教學(xué)策略；二是學(xué)校加強對學(xué)生個別輔導(dǎo)，針對不同基礎(chǔ)的學(xué)生提出不同的要求，不搞一刀切，增強學(xué)生學(xué)習(xí)信心；三是對薄弱的學(xué)科，加強教研，低起點教學(xué)，逐步提高質(zhì)量；四是繼續(xù)貫徹落實新課標(biāo)，推行高效課堂改革，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
4、對以學(xué)生活動場地太小，學(xué)校已向有關(guān)部門匯報，希望上級能夠給予解決
寬帶裝機滿意整改措施3
宣恩縣人民醫(yī)院
“兩提高、兩滿意”主題實踐活動整改措施
為了進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)我縣《“兩提高、兩滿意”主題實踐活動實施方案》，我們結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真開展了“兩提高、兩滿意”主題實踐活動，現(xiàn)針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，將整改措施報告如下。
一、加強學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)
創(chuàng)新教育形式，豐富內(nèi)容，改進方法，增強針對性、時效性和實效性。根據(jù)醫(yī)院職工的思想實際，確定思想教育內(nèi)容，做到有的放矢、突出重點。引導(dǎo)全體職工要進一步端正學(xué)風(fēng)，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。要將學(xué)習(xí)工作化，學(xué)會用最新的理論知識解決現(xiàn)實問題，使每位同志的綜合素質(zhì)有所提高。
二、強化宗旨意識，提高思想認(rèn)識
將“醫(yī)療讓社會滿意，醫(yī)生為病著想，醫(yī)院為患者服務(wù)”的宗旨意識落到實處，大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系患者、服務(wù)百姓，務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，廉潔行醫(yī)，生活正派、情趣健康等方面的優(yōu)良作風(fēng)。從接待好每一位患者，治好每一個病人開始，認(rèn)真履行和落實醫(yī)療職業(yè)道德，將患者及家屬的需要做為一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實維護廣大病患者的合法權(quán)益。
三、強化軟環(huán)境建設(shè)，提升服務(wù)效能
從端正工作態(tài)度的初始要求，上升到“規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，以患者的需要和滿意為追求，強化軟環(huán)境建設(shè)“只有更好，沒有最好”的長期戰(zhàn)略。在接待患者時，堅持做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、使用文明用語，耐心細(xì)致地解答患者提出的問題，同時要有針對性解釋具體規(guī)定，提供醫(yī)療咨詢或宣傳材料，努力使每一位前來咨詢和診療的患者滿意。進一步簡化就醫(yī)工作流程，并進行公示，最大限度地方便病患者及家屬。
四、強化院務(wù)公開工作
進一步重視院務(wù)公開工作，成立由院長任主任，黨總支書記任副主任，各職能科室負(fù)責(zé)人為委員的院務(wù)公開工作委員會，同時成立由分管院長任組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)務(wù)公開、財務(wù)公開、行政管理公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開工作。在此基礎(chǔ)上，制定《院務(wù)公開工作實施方案》，明確院務(wù)公開的內(nèi)容、途徑、形式、層次、程序和原則，切實把院務(wù)公開工作列入重要議事日程，不斷探索院務(wù)公開的方式方法，形成了黨總支重視、行政支持、工會及有關(guān)科室協(xié)調(diào)配合、職工廣泛參與的良好工作格局。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行院務(wù)公開制度，自覺按照院務(wù)公開的要求和議事規(guī)則辦事，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體作用，在管理中以人為本，根據(jù)實際不斷完善和落實《院務(wù)公開制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定》、《勞動紀(jì)律管理制度》等制度，保證了院務(wù)公開的順利實施，并形成了科學(xué)、民主的決策體系。對骨干人才進行規(guī)范、科學(xué)管理，達(dá)到了職工滿意，使全院醫(yī)務(wù)人員工作積極性更加高漲，醫(yī)療技術(shù)水平得到大幅度提高，群眾滿意。為了讓患者明白就醫(yī)，醫(yī)院將依法執(zhí)業(yè)登記的重要事項，通過各科宣傳公示欄和印發(fā)的宣傳資料向病人進行公示。全院所有醫(yī)護人員均掛牌上崗。將醫(yī)療服務(wù)價格、藥品價格、醫(yī)用耗材價格，通過懸掛在門診大廳的電子顯示屏進行公告，對三級以上技術(shù)骨干和技術(shù)專家，通過住院部、門診部的宣傳欄和電子顯示屏進行公告。住院病人實行費用“一日清單”制度，醫(yī)院以一日清單的方式向住院患者提供每天所使用的藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價和全部費用情況，使患者對自己的診療費用情況一目了 然，并24小時提供費用查詢服務(wù)。
為解決低保對象看病就醫(yī)的問題，在門診大廳將低保所減免的項目、價格進行公開，使低保患者知道國家政策，并享受到及時的優(yōu)惠。我們將“新農(nóng)合”相關(guān)政策做成宣傳展牌，懸掛在門診大廳和住院大廳顯著的位置，讓農(nóng)民朋友一進醫(yī)院就感受到“新農(nóng)合”的好處。制定醫(yī)療費用優(yōu)惠10%的辦法，解決下崗職工、殘疾人、復(fù)退伍軍人看病就醫(yī)的困難。并通過網(wǎng)絡(luò)、傳單、展牌廣泛宣傳。為了解和解決患者就醫(yī)過程中出現(xiàn)的困難和問題，我們在門診和住院部分別設(shè)立了舉報信箱和舉報電話，接受患者及家屬來電、來訪。采取發(fā)放病人滿意度調(diào)查表等形式，對反映的問題及時整改，取信于患者及家屬。為切實解決全縣基層百姓看病就醫(yī)難的問題，我們公開向社會承諾，來院住院的患者救護車免費接診，每年向患者減免此項費用達(dá)20多萬元。
五、加強溝通和聯(lián)系
制定醫(yī)患溝通制度，對每一位來院的患者由首診醫(yī)生進行耐心、細(xì)致的講解，讓患者不僅明白自己的病情，更讓患者對診療全過程十分清楚，真正讓他們明明白就醫(yī)，踏踏實實看病。制定院領(lǐng)導(dǎo)查房制度和聯(lián)系制度，采用定期和不定期下科室相結(jié)合的辦法，了解全院職工的工作和生活中所遇的各種問題，并及時解決，有效地提高工作效率和質(zhì)量。
二OO八年十一月八日
寬帶裝機滿意整改措施4
“滿意衛(wèi)生院”活動問卷調(diào)查存在的問題及
改善措施
我院在開展“人民群眾那個滿意衛(wèi)生院”活動以來，我院以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以維護群眾利益、密切黨群干群關(guān)系為宗旨，以提高基層窗口單位群眾滿意度為主線，以辦公環(huán)境有新變化、服務(wù)發(fā)展有新舉措、作風(fēng)建設(shè)有新成效、群眾評價有新提高為目標(biāo)，為有效提升我院綜合服務(wù)水平。堅持從患者滿意的地方做起，從患者不滿意的地方改起，我院通過全體職工會議接受患者、社會各界人士、各科室、每名職工意見、建議；通過社會廣泛調(diào)研、座談、測評表等方式，找出我院的不足方面，找出反映強烈的熱點難點問題，廣大群眾是否滿意成為衡量醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的準(zhǔn)繩，我院已充分認(rèn)識到改變服務(wù)理念，進一步重視如何滿足群眾的需求，提高群眾滿意度這項工作的重要性，因此均展開了滿意度的調(diào)查，并對這些問題進行總結(jié)、改善。
在創(chuàng)建活動中，真誠的召開群眾代表、人大代表、政協(xié)委員等人參與的召開面對面的評議會議，參加測評的人有67人次，發(fā)放測評表67份，收回67份。通過測評，其中滿意為65份，基本滿意為2份，滿意率超過98%。收到意見和建議7個,形成整改方案4個，有力的促進了衛(wèi)生院的各項工作。一、存在問題
1.住院部的環(huán)境有待加強
2.加強護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
3.加大醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、設(shè)備設(shè)施。
4.進一步加強人才隊伍和加強人員管理力度。 5.進一步提高服務(wù)態(tài)度水平
6.加強醫(yī)療技術(shù)水平
7.希望取藥時間更短一點
問卷調(diào)查的內(nèi)容涉及病區(qū)環(huán)境、用藥、醫(yī)療技術(shù)、護理水平等各個方面，涉及面廣相互之間互有影響。同時對于病人來說，無論哪方面不盡人意都是醫(yī)院整體管理上的問題。二、改進措施
1.加強醫(yī)患溝通：設(shè)計各種問卷，請病人通過問卷提出滿意與不滿意，以便提高服務(wù)水平；醫(yī)護人員直接與病人進行滿意度方面的對話，互相溝通獲得理解。針對提出的合理意見和建議，經(jīng)討論，能夠采納或暫時無法實現(xiàn)的都須向病人進行說明。
2.建立意見本、回訪登記本：在門診或病房放置意見本，請病人寫下難以溝通的想法，由責(zé)任護士協(xié)調(diào)解決并記錄處理意見，定時匯報；做好患者回訪了解患者病情及醫(yī)療需求。
3.加強獎懲力度。將滿意度水平與獎懲措施緊密結(jié)合，按照醫(yī)院實際情況、醫(yī)護人員的收入水平進行獎罰，使?jié)M意度調(diào)查成為規(guī)范、督促醫(yī)護人員行為的有力措施。
4.提高服務(wù)水平，改善服務(wù)措施：（1）申請?zhí)砑右幻靼踩f名醫(yī)師培訓(xùn)回來的醫(yī)師，力爭派一名有上進心的醫(yī)師到西安進修，鼓勵護理部全部取得護理資質(zhì)并進行三基三嚴(yán)的訓(xùn)練，每人操作熟練，不定期的進行全體職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)共同提高服務(wù)水平；（2）搞好社會衛(wèi)生工作：為了更好的落實公共衛(wèi)生服務(wù)，按照《鎮(zhèn)坪縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案（試行）》（鎮(zhèn)衛(wèi)發(fā)【2011】15號）及本方案免費為全體居民提供9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)、按各自的職責(zé)分工督促并指導(dǎo)村衛(wèi)生室其完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，想病人所想，關(guān)心患者，愛護患者，解決患者的身心利益，切實為人民辦好事，辦實事；（3）落實了24小時工作制度，收費室是一個人，無法24小時上班，在群眾心目存在多方面不便，商議添加了一名收費人員，并協(xié)助我院辦公室工作，本院職工輪流上班，優(yōu)化就醫(yī)流程；（4）力爭增添一臺移動可到村B超設(shè)備，既可以讓患者病床上做B超檢查，也可對不方便的患者進行下鄉(xiāng)、到村到戶的義務(wù)檢查，尤其是五保戶檢查，努力在去年的基礎(chǔ)上開展風(fēng)濕因子檢查、血尿淀粉酶、感染四項、凝血四項、血脂、蛋白等檢驗檢查方便患者就醫(yī)、加強醫(yī)療安全。
5．優(yōu)化藥房窗口，調(diào)整2名專業(yè)藥劑人員（其中一名專業(yè)中藥藥劑人員）上崗工作，杜絕藥品擺放不整齊、無法歸類存放、中藥混亂、藥品難以找的局面，并落實老中醫(yī)及對藥房工作熟悉的人員分管協(xié)助工作，加強賬務(wù)、實物管理，從根本解決工作效率；
6．改造就醫(yī)環(huán)境：爭取把原來只占有30%面積、不規(guī)范、雜草叢生的綠化，通過改造變成占有40%面積、規(guī)范的、四級如春的園林式單位，把每個部門做顯目標(biāo)志性的牌子、把住院病房安裝的有線電視、更換床頭柜、設(shè)置固定飲水設(shè)置、安置固定用餐地點，改善員工工作環(huán)境，以儉為本，積極改善員工工作、休息環(huán)境，爭取為員工增添資料查閱室、娛樂室、餐廳、浴室、洗衣室、洗手間及改善住宿環(huán)境，并對原有環(huán)損設(shè)備、設(shè)施進行更換和維修，讓員工以院為家安心工作，一心一意為患者服務(wù)。
7.加強信息化服務(wù)：醫(yī)院安裝固定的光纖，進各住宿免費的讓每名職工上網(wǎng)學(xué)習(xí)，讓每個辦公室聯(lián)網(wǎng)方便查閱資料、院內(nèi)討論及遠(yuǎn)程會診，安裝國家信息服務(wù)平臺及衛(wèi)星接收設(shè)施方便平級、上級等聯(lián)絡(luò)及學(xué)習(xí)。
我們誠懇吸取寶貴的建議，擬定了努力改善的服務(wù)措施、診療水平，要盡快的組織落實，因為醫(yī)院的服務(wù)對象是廣大群眾，讓群眾滿意是提供服務(wù)者的追求，也是最大的滿足。只有人們滿意了，醫(yī)院才會取得較好的社會效益，才是醫(yī)院進入良性運作軌道，從而進一步促進醫(yī)院的發(fā)展，通過調(diào)查中出現(xiàn)的問題，并據(jù)此進行改善，最終使?jié)M意度調(diào)查能真正成為促進醫(yī)院管理的有效方式。
曾家中心衛(wèi)生院
寬帶裝機滿意整改措施5
財政局進一步提高干部選拔任用工作滿意度的整 改 方 案
為認(rèn)真貫徹落實省委5月17日“全省嚴(yán)肅換屆紀(jì)律整治用人上不正之風(fēng)總結(jié)推進視頻會議”精神，根據(jù)市委組織部《關(guān)于市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子集中考察問卷調(diào)查情況的通報》，局黨組十分重視，專門召開了專題會，研究部署我局進一步提高選人用人公信度的措施，組織人員開展了交心談心活動，征求了干部職工的意見，化解了個別干部職工的思想矛盾，結(jié)合本單位實際，制定了整改方案，具體工作情況總結(jié)如下：
一、及時反饋了問卷調(diào)查情況
市委組織部《關(guān)于市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子集中考察問卷調(diào)查情況的通報》下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時作了批示，要求局人事科積極組織交心談心、查找問題、征求意見，制訂整改措施。通過交心談心來進一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，在鞏固已有工作成果的基礎(chǔ)上，力爭選人用人公信度和組織工作滿意度有新的提高，“一報告兩評議”滿意度力爭處于“好”的檔次。
二、存在的問題及原因
根據(jù)組織部反饋情況，目前我局存在的主要問題有四項滿意度低于90%，具體是“您對本單位干部選拔任用的評價”“您對本單位防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的評價”“您對本單位集中
（一）加大宣傳力度，營造提高選人用人公信度和組織人事工作滿意度的良好氛圍。
要召開全體干部大會，對提高選人用人公信度和組織人事工作滿意度進行廣泛宣傳，把提高選人用人公信度和組織人事工作滿意度內(nèi)容列入黨組中心組學(xué)習(xí)和局機關(guān)整治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，作為建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型機關(guān)的學(xué)習(xí)重點，深刻理解學(xué)習(xí)貫徹落實的重大意義。
（二）全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立提高選人用人公信度和組織人事工作滿意度的正確導(dǎo)向。
要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。按照市委組織部的要求，始終把提高選人用人公信度和組織工作滿意度作為一項重要的政治任務(wù)來抓，我局成立“進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局黨組書記、局長擔(dān)任，成員由局黨組成員擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事科，負(fù)責(zé)整改措施的具體組織實施。
（三）建立健全科學(xué)完善的干部選拔任用工作機制，構(gòu)建提高選人用人公信度和組織人事工作滿意度的有效屏障。
1．嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《四項監(jiān)督制度》等干部法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。局機關(guān)在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律，切實增強干部選拔任用工作的公信度。
干部選拔任用檔案，以此作為干部選拔任用監(jiān)督和實施責(zé)任追究的重要依據(jù)。
4.進一步加強與市委組織部門的溝通聯(lián)系。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告辦法》，按照有關(guān)要求提高做好溝通報告工作，同時加強與監(jiān)察科的溝通，對擬提拔干部及時征求意見，增強干部選拔任用工作的監(jiān)督合力。
（四）進一步加強組織人事干部自身建設(shè)，打造提高選人用人公信度和組織人事工作滿意度的服務(wù)品牌。
1.加強黨性教育。結(jié)合在財政系統(tǒng)黨員干部中組織開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，切實加強組織人事干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高組織人事干部知人善任能力，樹立公道正派的良好形象。
2.建立干部談心談話制度。按照建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍和對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的要求，從關(guān)心、愛護干部出發(fā)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度。通過經(jīng)常的談心談話，及時了解、掌握干部的思想、工作情況，加強溝通，密切關(guān)系，激發(fā)干部的工作熱情。特別是發(fā)現(xiàn)干部對自己要求不嚴(yán)時，更應(yīng)及時談話打招呼，提醒本人，引導(dǎo)和幫助干部嚴(yán)格要求自己，自覺提高思想政治素質(zhì)。5月底以前，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與科室負(fù)責(zé)人、干部職工之間普遍開展一次談心談話，并由人事科、老干科組織召開局老干部座談會，溝通思想，征求意見建議。
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