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工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料4篇(工人先鋒號(hào)個(gè)人 事跡材料)

時(shí)間:2022-12-09 14:21:40 綜合范文

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工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料4篇(工人先鋒號(hào)個(gè)人 事跡材料)

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料1

  山能集團(tuán)魯南裝備制造公司技術(shù)工藝科長(zhǎng)期以來(lái)以“勤奮工作、忠誠(chéng)敬業(yè)、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號(hào)”的服務(wù)理念,開(kāi)展科室工作,充分發(fā)揮激勵(lì)作用,爭(zhēng)創(chuàng)先鋒團(tuán)隊(duì)。在科室內(nèi)部建設(shè)工作中,不斷開(kāi)拓新思路,探索新方法,努力提升科室內(nèi)部效率,勤奮工作保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。建設(shè)以“勤業(yè)奉獻(xiàn)、敬業(yè)提高、精業(yè)發(fā)展”的科室文化,以服務(wù)生產(chǎn)、保證工期、節(jié)能減排為目的的高效團(tuán)隊(duì)。建設(shè)以科室內(nèi)“精細(xì)化管理”為手段,崗位職責(zé)到人,目標(biāo)明確、合理分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作方式,工序流暢、流水作業(yè)、反饋及時(shí)、無(wú)縫交接、共同擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境,促進(jìn)了科室內(nèi)整體業(yè)務(wù)水平的提升。建設(shè)優(yōu)越的崗位學(xué)習(xí)環(huán)境,以“提高技能先行,打造精品服務(wù)質(zhì)量”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化科室內(nèi)成員的技術(shù)潛力,提高科室內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水平,用心開(kāi)展以“交流、發(fā)展、共建”為目標(biāo)的科室成員的崗位技能學(xué)習(xí)環(huán)境。建設(shè)以“發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為目標(biāo)的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),以技術(shù)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)設(shè)備的改善、工裝器具制造等手段,多措并舉,提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)勞動(dòng)效率、改善勞動(dòng)環(huán)境。透過(guò)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,技術(shù)工藝科成員把建設(shè)“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)熱情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,無(wú)比忠誠(chéng)、奮力拼搏、自強(qiáng)不息、甘于奉獻(xiàn),以全面出色完

  成公司生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),用實(shí)際行動(dòng)“出色的工作、一流的技術(shù)、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)”詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵,打造“勤業(yè)敬業(yè)精業(yè)”的精品科室爭(zhēng)創(chuàng)先鋒。

  一、技術(shù)工藝科狀況

  成員組成:技術(shù)工藝科共有成員xx人,其中黨員3人,本科以上學(xué)歷人員4人。技術(shù)工藝科主要工作為:技術(shù)圖樣的審核校對(duì)、產(chǎn)品制造工藝路線制定、工時(shí)定額規(guī)劃、產(chǎn)品材料計(jì)劃提出、數(shù)控程序修改、制造工藝指導(dǎo)與保障、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)圖樣資料管理與準(zhǔn)備、ERP生產(chǎn)分析資料輸錄與生產(chǎn)保障等基礎(chǔ)性工作。以及完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

  二、技術(shù)工藝科主要開(kāi)展工作

  1、提高意識(shí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向,全科向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)

  自20xx年以來(lái)全科上下以“勤奮工作、忠誠(chéng)敬業(yè)、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號(hào)”的服務(wù)理念為指導(dǎo),全科上下氣勢(shì)高漲、用心踴躍的投身于科室內(nèi)建設(shè)中去。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,在科室馬科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,透過(guò)科務(wù)會(huì)討論、學(xué)習(xí)小組交流、班前點(diǎn)名講話等多種手段、多次明確建設(shè)目標(biāo)、清晰建設(shè)步驟,為建設(shè)“工人先鋒號(hào)”帶給了指導(dǎo)性保障。在此指導(dǎo)下,科員主動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)水平,統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮每一位的主觀能動(dòng)性、用心性和創(chuàng)造性;自覺(jué)遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé),科員之間團(tuán)結(jié)互助、禮貌禮貌、自覺(jué)塑造和維護(hù)崗位的良好形象,在公司內(nèi)外受到一致好評(píng)。

  2、應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)我們始終昂首前行

  自公司整合以來(lái),隨著本公司發(fā)展壯大,活路越來(lái)越多,各種新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn),對(duì)于技術(shù)工藝科來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新產(chǎn)品的工藝如何制定、新設(shè)備如何應(yīng)用、新工藝怎樣實(shí)施、不斷涌來(lái)的海量圖紙都是擺在我們面前的難題。應(yīng)對(duì)困難技術(shù)工藝科沒(méi)有退卻,昂首前行。在科長(zhǎng)馬軍帶領(lǐng)下,針對(duì)科內(nèi)各個(gè)人員優(yōu)勢(shì),分化工作,各負(fù)其責(zé),將大困難解構(gòu)成小困難,發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神,各個(gè)擊破各項(xiàng)工作都取得的圓滿的成功。在逆境中成長(zhǎng)、在困難前強(qiáng)大,我們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、透過(guò)解決一個(gè)個(gè)難題,積累了超多的經(jīng)驗(yàn)為技術(shù)工藝科整體素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。

  20xx年5月本公司第一次引進(jìn)ZY8600高強(qiáng)輕型掩護(hù)式液壓支架,為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端液壓支架,主體采用Q690高強(qiáng)板材制造。無(wú)論從工作阻力、制造材料、焊接參數(shù)、熱處理性能等多方面,都是我們以往未接觸過(guò)的領(lǐng)域,制造難度相當(dāng)之大。對(duì)此在科室內(nèi)成立了鉚焊、熱處理、機(jī)加工多個(gè)公關(guān)小組,透過(guò)查閱相關(guān)資料、外出學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等多種手段,收集各項(xiàng)工藝參數(shù)并整理優(yōu)化,制定了相關(guān)的工藝方案。在試驗(yàn)制造過(guò)程中,技術(shù)工藝科員親自上陣全程監(jiān)控制造狀況,出現(xiàn)問(wèn)題立即解決。應(yīng)對(duì)140°的高溫加熱部件進(jìn)行焊接指導(dǎo),鉆入部件內(nèi)部檢查焊縫成形狀況,親自?shī)A裝600°加熱鋼板壓彎、測(cè)溫、放樣,細(xì)致測(cè)量機(jī)加工制造精度。在技術(shù)工藝科全程細(xì)致保障下,透過(guò)工藝方案的實(shí)施,試驗(yàn)制造的樣架,各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)均到達(dá)或超出技術(shù)資料要求水平,取得良好效果。

  20xx年4月本公司與“三一重機(jī)”聯(lián)合開(kāi)發(fā)制造掘進(jìn)機(jī),是為特種材料制造,配合精密的煤礦三機(jī)。是本公司首次向三機(jī)領(lǐng)域開(kāi)拓的產(chǎn)品,零件多為異形件加工困難、要求制造精度高、各部件配合靈活。掘進(jìn)機(jī)對(duì)于本公司是一個(gè)空白的領(lǐng)域,沒(méi)有任何以往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,國(guó)內(nèi)能夠制造此類(lèi)設(shè)備的企業(yè)也屈指可數(shù),外出學(xué)習(xí)不現(xiàn)實(shí)。怎樣辦?囫圇吞棗的過(guò)去加工個(gè)樣貌?這明顯不是技術(shù)工藝科的風(fēng)格。應(yīng)對(duì)圖紙我們都很茫然。“要做就要做好”馬科長(zhǎng)說(shuō)“有困難我們要克服,別人能造成我們?yōu)槭裁床荒?,世上無(wú)難事只怕有心人”,工藝科的成員受到了感染,大家都憋了一口勁。在馬科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們仔細(xì)研究圖紙,剖析零部件構(gòu)造,設(shè)計(jì)加工流程,明確關(guān)鍵部位。制定了一整套的詳細(xì)的加工工藝方法,并緊跟車(chē)間生產(chǎn),小到一個(gè)絲的加工公差,大到整個(gè)部件的組對(duì)配合,都一一測(cè)量實(shí)驗(yàn),最后功夫功夫不負(fù)有心人在短短一個(gè)月內(nèi)制造完成我們從未涉及的掘進(jìn)機(jī),樹(shù)立了技術(shù)工藝科全體成員工作信心,在全公司內(nèi)得到了良好的評(píng)價(jià)。而這僅僅是技術(shù)工藝科在技術(shù)攻關(guān)的一個(gè)側(cè)面,我們攻無(wú)不克、我們昂首前行。

  3、生產(chǎn)大干保障有力

  技術(shù)工藝科是承接設(shè)計(jì)、指導(dǎo)生產(chǎn)承上啟下的科室,我們要告訴車(chē)間工人怎樣干才能生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品,也要將車(chē)間生產(chǎn)的具體狀況反饋給設(shè)計(jì)對(duì)技術(shù)圖樣進(jìn)行優(yōu)化。

  進(jìn)入新的20xx年公司內(nèi)活路飽滿,承擔(dān)的幾百套礦用液壓支架的制造任務(wù),批量大、任務(wù)重。技術(shù)工藝科人員堅(jiān)持每一天車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)以及工藝紀(jì)律檢查工作。聯(lián)合質(zhì)檢、生產(chǎn)組織每月一次的大型工藝紀(jì)律檢查,科室人員每一天不定時(shí)到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到的各種問(wèn)題,并及時(shí)想辦法解決,對(duì)違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn),督促整改。并對(duì)車(chē)間因圖紙優(yōu)化不完全出現(xiàn)各種加工困難、浪費(fèi)材料問(wèn)題聯(lián)合設(shè)計(jì)部門(mén)共同研究合理改善。今年一季度以來(lái)共查處違法工藝紀(jì)律現(xiàn)象20余項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題百余項(xiàng),切實(shí)有效的保障了生產(chǎn)大干的有序進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提升。

  4、加強(qiáng)小改小革促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

  工藝創(chuàng)新是深挖企業(yè)潛力,節(jié)能降耗,促產(chǎn)提效的有效有段,對(duì)企業(yè)發(fā)展是不可忽視的必要手段。針對(duì)各個(gè)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,制造設(shè)備潛力的諸多欠缺,制造方法的諸多不合理,技術(shù)工藝科帶領(lǐng)各個(gè)車(chē)間圍繞“安全生產(chǎn)、減低成本、提升質(zhì)量、提高效率、增加效益”持續(xù)激發(fā)員工在生產(chǎn)中的創(chuàng)新熱情,集思廣益的改善包括改善設(shè)備、優(yōu)化工序、制造、完善工裝、改善加工方法,進(jìn)行了超多的工藝創(chuàng)新活動(dòng)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為企業(yè)快速發(fā)展帶給了保證。20xx年度以來(lái)共牽頭工藝創(chuàng)先項(xiàng)目170余項(xiàng),其中技術(shù)工藝科設(shè)計(jì)、制造工藝創(chuàng)新項(xiàng)目60余項(xiàng),“周周有創(chuàng)新、月月有項(xiàng)目”,全公司各生產(chǎn)單位在技術(shù)工藝科帶領(lǐng)下掀起了一股以“創(chuàng)新、改革、發(fā)展”為主題的創(chuàng)新熱潮。

  5、組織學(xué)習(xí)提高技能精益求精

  作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)工作的科室,過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是做好技術(shù)服務(wù)工作的基礎(chǔ)與依仗。技術(shù)工藝科透過(guò)組織每周定時(shí)討論學(xué)習(xí),專題知識(shí)講解,訂閱各類(lèi)雜志文獻(xiàn),與車(chē)間工人交流等手段不斷累積各類(lèi)專業(yè)知識(shí)。在科室內(nèi)部組織專題小組,分技術(shù)、工藝不一樣方向知識(shí)組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)小組內(nèi)成員技能互換、共同提高。并建立解決問(wèn)題回顧、反饋、分享機(jī)制,即提科室內(nèi)成員的專業(yè)知識(shí),又杜絕了同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。精益求精的提高科室內(nèi)成員技能,促進(jìn)科室共同進(jìn)步。

  6、精細(xì)人性管理共建科室和諧

  在工藝科馬科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,工藝科建立的精細(xì)化科室管理方案,針對(duì)科室各個(gè)人員不一樣的優(yōu)勢(shì)發(fā)展方向與個(gè)人興趣,明確科室各人的職責(zé)。合理規(guī)劃了圖紙作業(yè)流程,做到了人人不浮事,事事有人做。在工作學(xué)習(xí)方面科室內(nèi)成員互相幫忙、共同提高,生活方面科室內(nèi)成員互相關(guān)心、相互扶持,科室內(nèi)部一片和諧融洽。

  技術(shù)工藝工作的性質(zhì)決定了技術(shù)工藝科是繁忙與平凡的。這就要求我們必須要盡職盡責(zé)、全心全意、努力工作。在今后的工作中,我們要堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密?chē)@公司發(fā)展的總體工作目標(biāo),“勤奮工作、忠誠(chéng)敬業(yè)、精益求精、和諧共建”進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)事求是,調(diào)動(dòng)員工的用心性和創(chuàng)造性,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,以嶄新的面貌和飽滿的精神向新的目標(biāo)前進(jìn)。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料2

  整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來(lái),工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來(lái),我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,用心熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類(lèi)登記31013件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理,無(wú)一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下,自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)群眾”,是滁州市“巾幗禮貌崗”,得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、個(gè)性是外來(lái)投資者的好評(píng)。

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平

  窗口既是政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。<蓮山~課件>工作崗位實(shí)行A、B崗,確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

  我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。

  市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)狀況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。透過(guò)征求意見(jiàn),使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋纳迫秉c(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

  為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),為此,市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》,該實(shí)施意見(jiàn)提出了6個(gè)規(guī)范,即:語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來(lái)管理工商窗口,來(lái)規(guī)范我們的一言一行。

  二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

  作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對(duì)建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排。<蓮~山課件>同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷(xiāo)等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,所有的登記類(lèi)事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說(shuō),在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每一天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時(shí)光登記程序結(jié)束不了的,就延長(zhǎng)工作時(shí)光完成,及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門(mén)乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),用心為企業(yè)辦事。

  三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)

  企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè),由工商部門(mén)牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門(mén)共同參加的一項(xiàng)審批制度。

  承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。

  “一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是xx市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且貼合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開(kāi)始受理、審查,走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū);到稅務(wù)部門(mén)核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

  企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,按照審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。

  從第一例受理開(kāi)始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái),得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng)。

  四、登記流程再造,打造效能工商

  為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)光,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)光由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的,基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作

  我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識(shí)到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,還存在著這樣那樣的問(wèn)題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,改善作風(fēng),牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù),為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料3

  中建三局三公司太原南站西廣場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)有人員共36人,其中黨員9名,團(tuán)員18名,全體員工平均年齡在30歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,在中建鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出。項(xiàng)目成立以來(lái),在以工期短,速度快,邊設(shè)計(jì)邊施工為最大特點(diǎn)的太原南站項(xiàng)目面前,全體管理人員和廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理,圍繞“攻克工期難關(guān),降低成本獲效益,用心爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號(hào)”這個(gè)目標(biāo),以科學(xué)的管理和過(guò)硬的素質(zhì),自我加壓、迎難而上,截止目前工程已施工過(guò)半,廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評(píng),山西省常務(wù)副省長(zhǎng)李小鵬、太原市常務(wù)副市長(zhǎng)任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察項(xiàng)目,除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項(xiàng)目時(shí)也對(duì)太原南站項(xiàng)目高度贊揚(yáng)。

  一、鍛造精品工程,勇做拓路先鋒

  太原南站西廣場(chǎng)工程是中建三局十大重點(diǎn)工程,是太原市建筑業(yè)首個(gè)BT工程項(xiàng)目,是城市的地標(biāo)性建筑,是城市未來(lái)的窗口,是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項(xiàng)目之一,也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一,它的建設(shè)將對(duì)提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高人民生活水平起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元,建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。

  太原南站西廣場(chǎng)工程分為太原南站公交車(chē)場(chǎng)站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū),太原南站公交車(chē)場(chǎng)總建筑面積24273平方米,主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開(kāi)工以來(lái),就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難,今年5月,業(yè)主再次壓縮工期,主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半,項(xiàng)目部成立邵貴江青年突擊隊(duì),克服重重困難,保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午xx點(diǎn)18分,公交車(chē)場(chǎng)舉行封頂儀式,標(biāo)志著太原南站西廣場(chǎng)公交車(chē)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長(zhǎng)劉靖?jìng)バx了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場(chǎng)工程指揮部聯(lián)合發(fā)來(lái)的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚(yáng)中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采,在公交車(chē)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時(shí)光完成了14個(gè)倉(cāng)段的相繼封頂,創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動(dòng)工至今,在沒(méi)有正式施工圖的前提下,項(xiàng)目部克服了重重困難,僅用時(shí)3個(gè)月完成了30萬(wàn)土方及3萬(wàn)根灰土擠密樁的施工,為后續(xù)工作贏得了寶貴的時(shí)光。

  就是這樣一個(gè)工程,讓項(xiàng)目成員感到無(wú)比光榮的同時(shí)也深感身上的膽子之重,項(xiàng)目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計(jì)變更大等狀況下,克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了公交車(chē)場(chǎng)的提前封頂,創(chuàng)造了奇跡?;疖?chē)跑的快,全憑先鋒帶,這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭(zhēng)創(chuàng)為己任,汗灑太原。在項(xiàng)目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下,該項(xiàng)目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊(duì),以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時(shí)做到明確分工,職責(zé)到位,確保太原南站項(xiàng)目明年6月底通行目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  在公司的總體指導(dǎo)下,項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個(gè)施工建設(shè)人員。在開(kāi)工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動(dòng)合同制定等,各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時(shí)完成任務(wù),項(xiàng)目部采取了“動(dòng)態(tài)控制,實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃”的進(jìn)程控制策略,與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身狀況編制進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)人員用心與設(shè)計(jì)院及勘測(cè)院等專家學(xué)習(xí)探討,大膽嘗試,更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場(chǎng),良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。

  在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí),項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量工作也無(wú)一絲的放松,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的管理理念,施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題實(shí)行一票否決制。項(xiàng)目部每一天派安全專員盯住施工現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人及管理人員都參與了各級(jí)部門(mén)組織的安全教育及安全交底活動(dòng)。此外,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行全三級(jí)教育,并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累,得到了上級(jí)的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評(píng)。

  二、引領(lǐng)項(xiàng)目再造氛圍,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)先鋒

  沒(méi)有鉆研就沒(méi)有進(jìn)步,作為公司的先鋒隊(duì)伍,太原南站項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動(dòng)力,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下,項(xiàng)目部人員都十分注重自身專業(yè)素質(zhì)和潛力的提高,除用心參與公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還利用雨雪的非施工時(shí)光進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),真抓實(shí)訓(xùn),采取培考結(jié)合方式,加大培訓(xùn)效果評(píng)估及后期績(jī)效的關(guān)注,項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識(shí)、安全禮貌生產(chǎn)知識(shí)、各項(xiàng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)達(dá)8次,受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng),進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),使新老員工達(dá)成一致,創(chuàng)造更大價(jià)值。

  三、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)

  注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益,以效益促和諧,這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來(lái),項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益,一手抓和諧,組織員工開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),以9名黨員為先鋒,18名團(tuán)員為輔帥,多次觀看愛(ài)國(guó)教育片,每月不定期的球類(lèi)賽事紛呈不斷,這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松,在放松的環(huán)境中交流感情,項(xiàng)目部的36名職工像擰成的一股繩,有著無(wú)窮的力量。同時(shí)項(xiàng)目部用心參與和諧建立工作,組建青年禮貌崗,青年員工在公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建立中發(fā)揮著不可磨滅的作用。

  四、塑造行業(yè)形象,展示先鋒作用

  為最大限度地挖掘干職工潛能,充分調(diào)動(dòng)工作用心性,有效地規(guī)避BT項(xiàng)目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造企業(yè)最大效益,打響品牌,施工隊(duì)堅(jiān)持以制度管人,靠制度保安全,保質(zhì)量,先后制定和完善了目標(biāo)管理制度,質(zhì)量驗(yàn)收制度,安全管理制度,能級(jí)管理制度和民主決策制度,努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于建立工人先鋒號(hào)活動(dòng)之中。對(duì)每一單工程業(yè)務(wù),施工隊(duì)都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析,透過(guò)班子群眾研究透過(guò)后,構(gòu)成施工方案,決定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人,簽訂安全、質(zhì)量職責(zé)狀,并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決,施工驗(yàn)收后再進(jìn)行公示,理解群眾監(jiān)督。正是這樣的認(rèn)真較勁,項(xiàng)目部持續(xù)了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng),在安全、禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面多次得到業(yè)主的稱贊,在進(jìn)度方面創(chuàng)造了中建三局的“太原速度”,為企業(yè)發(fā)展樹(shù)立了口碑,成為中建在太原乃至山西市場(chǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志。

  成績(jī)屬于過(guò)去,項(xiàng)目部認(rèn)為建立工作仍任重而道遠(yuǎn),在后段建立工作中,將會(huì)不斷加強(qiáng)和提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一如既往地持續(xù)建立工人先鋒號(hào)常建常新的形式和作用,使項(xiàng)目先進(jìn)性更優(yōu),模范作用更強(qiáng)。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料4

  整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來(lái),工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來(lái),我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,用心熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類(lèi)登記31013件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理,無(wú)一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下,自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)群眾”,是滁州市“巾幗禮貌崗”,得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、個(gè)性是外來(lái)投資者的好評(píng)。

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平

  窗口既是政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。工作崗位實(shí)行A、B崗,確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

  我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。

  市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)狀況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。透過(guò)征求意見(jiàn),使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋纳迫秉c(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

  為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),為此,市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》,該實(shí)施意見(jiàn)提出了6個(gè)規(guī)范,即:語(yǔ)言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來(lái)管理工商窗口,來(lái)規(guī)范我們的一言一行。

  二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

  作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對(duì)建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排。<蓮~山課件>同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷(xiāo)等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,所有的登記類(lèi)事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說(shuō),在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每一天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時(shí)光登記程序結(jié)束不了的,就延長(zhǎng)工作時(shí)光完成,及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門(mén)乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),用心為企業(yè)辦事。

  三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)

  企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè),由工商部門(mén)牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門(mén)共同參加的一項(xiàng)審批制度。

  承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。

  “一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是xx市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且貼合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開(kāi)始受理、審查,走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū);到稅務(wù)部門(mén)核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

  企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,按照審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。

  從第一例受理開(kāi)始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái),得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng)。

  四、登記流程再造,打造效能工商

  為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)光,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)光由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的,基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作

  我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識(shí)到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,還存在著這樣那樣的問(wèn)題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,改善作風(fēng),牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù),為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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