下面是范文網(wǎng)小編分享的工程項(xiàng)目施工情況報(bào)告，供大家品鑒。

第1篇：工程項(xiàng)目施工情況報(bào)告

　　為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序，規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號(hào))精神，我局于某月某日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由局建管科牽頭，規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項(xiàng)，總建筑面積萬(wàn)平方米，總投資億元，涉及建設(shè)單位25家，施工單位15家，監(jiān)理單位4家。同時(shí)，還對(duì)今年以來(lái)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項(xiàng)進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中，對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份，停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng);共出動(dòng)人員120人次，車(chē)輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看，縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場(chǎng)誠(chéng)信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目，高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在：

　　1.高度重視，認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作，將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規(guī)范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。某月某日，我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開(kāi)了規(guī)范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì)議，印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號(hào))，明確了檢查的組織機(jī)構(gòu)、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設(shè)各方主體均對(duì)此次檢查高度重視，及時(shí)主動(dòng)配合，使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。

　　2.意識(shí)增強(qiáng)，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。

　　3.質(zhì)量監(jiān)管，總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時(shí)完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程實(shí)體質(zhì)量總體較好?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。

　　4.安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備都能及時(shí)檢測(cè)和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、基本建設(shè)程序方面，部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。

　　一是建設(shè)單位特別是民營(yíng)投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存在。

　　二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

　　2.施工隊(duì)伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)

　　一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。

　　二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善。

　　三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項(xiàng)目部主要管理人員配備不足，有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書(shū)承諾的不相符。

　　3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

　　一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng)，部分工程無(wú)節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。

　　二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在，弄虛作假。

　　三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場(chǎng);鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細(xì)部做法不夠精細(xì)。

　　4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。

　　一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。

　　二是安全防護(hù)方面不到位，部分施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施，卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。

　　三是文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械，被責(zé)令暫停使用。

　　5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。

　　一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán)，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化，缺乏針對(duì)性。

　　二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置不當(dāng)。

　　三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠，未能?chē)?yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

　　三、下一步措施

　　1.及時(shí)整改，嚴(yán)格督查。對(duì)這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項(xiàng)目，各責(zé)任單位高度重視，認(rèn)真制定措施，抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)持絕不放過(guò)的原則，明確專(zhuān)人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處罰。

　　2.完善機(jī)制，長(zhǎng)效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹(shù)立規(guī)范管理意識(shí)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建設(shè)，確保現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實(shí)措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

　　3.明確重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)，加大執(zhí)法查處力度。

　　二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理，健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制，把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤，堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

　　三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

　　四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目，危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。

　　4.從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。

　　一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;

　　二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;

　　三是重點(diǎn)查處注冊(cè)建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;

　　四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為，以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;

　　五是堅(jiān)決加大行政處罰力度，強(qiáng)化不良行為記錄。

第2篇：工程項(xiàng)目施工情況報(bào)告

　　一、工程基本概況：

　　1、工程規(guī)模：（根據(jù)測(cè)量成果列明每個(gè)分項(xiàng)工程主要工程量——可見(jiàn)附表）。

　　2、工程地址：清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號(hào)（夢(mèng)都美廠房、圍墻、辦公樓）。

　　3、合同工期：20xx年x月x日。

　　4、合同造價(jià)：元（注：竣工驗(yàn)收后需按財(cái)政評(píng)審下浮10%總價(jià)結(jié)算）。

　　二、參建單位

　　建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所。

　　監(jiān)理單位：廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司。

　　施工單位：石基建筑工程有限公司，負(fù)責(zé)人：曾炳榮。

　　三、施工管理

　　我公司自受農(nóng)科所委托日起，就立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)合同文件及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，力保工程按期完成。

　　在施工期間，對(duì)施工技術(shù)人員要求做到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙熟悉有底，施工過(guò)程做到職責(zé)公明。同時(shí)通過(guò)職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益。

　　四、主要的施工項(xiàng)目

　　1、材料：膩?zhàn)踊?、立邦漆?/p>

　　2、施工特點(diǎn)：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆。

　　五、工程進(jìn)度控制：

　　本工程進(jìn)度按計(jì)劃有序進(jìn)行，在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，合同工期為某日歷天，實(shí)際施工工期為5某日歷天，本工程沒(méi)有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。

　　六、工程質(zhì)量

　　本工程施工過(guò)程中，我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗(yàn)收簽字，加強(qiáng)檢測(cè)和試驗(yàn)，從根本上保證了施工的質(zhì)量。

　　七、安全施工措施

　　工程施工中，我司牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時(shí)各分項(xiàng)工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級(jí)教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動(dòng)。主體結(jié)構(gòu)施工中，由于措施嚴(yán)密，無(wú)一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。

　　綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密，管理到位，理會(huì)重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下，使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順利。我司對(duì)本工程自評(píng)為合格，現(xiàn)申請(qǐng)竣工竣工驗(yàn)收。

第3篇：工程項(xiàng)目施工情況報(bào)告

建設(shè)單位組織的工程驗(yàn)收組，當(dāng)形成統(tǒng)一驗(yàn)收意見(jiàn)后，在認(rèn)為工程合格的基礎(chǔ)上，綜合各參建方的檔案和報(bào)告內(nèi)容按工程驗(yàn)收規(guī)定文件的提綱寫(xiě)出“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”作為工程竣工驗(yàn)收備案的主要文件。

一、工程概況

1、結(jié)構(gòu)型式：同工程竣工報(bào)告解釋;

2、竣工期支付工程款額度：同工程竣工報(bào)告解釋;

3、建筑物安全登記：按規(guī)范(GBJ7-89)條劃分為一、二、三級(jí);

4、工程簡(jiǎn)要內(nèi)容：對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)較完整的概括性說(shuō)明，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)造、采暖衛(wèi)生、燃?xì)?、通風(fēng)空調(diào)、電梯、通訊、玻璃幕墻等。

二、建設(shè)單位執(zhí)行基建程序情況

1、建設(shè)單位是否按：項(xiàng)目建設(shè)書(shū)—可行性研究—立項(xiàng)審批—規(guī)劃審批—水文地質(zhì)勘察—編制設(shè)計(jì)文件—開(kāi)工許可制—工程的階段、總體驗(yàn)收等基建程序執(zhí)行;

2、在每一程序中是否執(zhí)行了具體的承辦程序事項(xiàng)，如開(kāi)工前辦理工程用地批件，計(jì)劃任務(wù)書(shū)批件、工程規(guī)劃許可證、環(huán)保批件;設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工招標(biāo)合同;設(shè)計(jì)文件審查、委托質(zhì)量監(jiān)督以及辦理施工許可證等。

3在執(zhí)行上述基建程序中，尚存在哪些問(wèn)題。

三、對(duì)參建各方質(zhì)量行為評(píng)價(jià)

1、對(duì)設(shè)計(jì)、勘察方質(zhì)量評(píng)價(jià)(按條例第三章相關(guān)條文內(nèi)容);

2、對(duì)施工方質(zhì)量行為評(píng)價(jià)(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);

3、對(duì)工程監(jiān)理方質(zhì)量行為評(píng)價(jià)(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容和合同分工);

4、對(duì)工程檢測(cè)方質(zhì)量行為評(píng)價(jià)(按雙方合同職責(zé)分工);

5、對(duì)建設(shè)單位合法自行分包施工隊(duì)伍質(zhì)量行為評(píng)價(jià)(按條例第四章相關(guān)條文內(nèi)容);

6、上述單位履行自身應(yīng)負(fù)質(zhì)量行為做得怎樣?在履行合同中執(zhí)行的怎樣?在接受建設(shè)主管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)整改令中做的如何?受過(guò)那些獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。

四、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定文件

1、依據(jù)施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理單位質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查報(bào)告中的相關(guān)部分內(nèi)容，并按單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表中的結(jié)論數(shù)據(jù)，及通過(guò)主體工程檢測(cè)結(jié)果，確認(rèn)本單位工程的質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量缺陷。

2、報(bào)告應(yīng)附有分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收紀(jì)錄及檢測(cè)部門(mén)出具的工程主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告(不是每項(xiàng)工程均有);

3、單位工程使用功能相關(guān)部分質(zhì)量認(rèn)定結(jié)果。

五、建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件：

1、是指：監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、施工的三個(gè)報(bào)告和各方檔案資料，在本報(bào)告中應(yīng)給予說(shuō)明和質(zhì)量評(píng)估;

2、參加竣工驗(yàn)收人員在會(huì)議中統(tǒng)一驗(yàn)收意見(jiàn)的簽字書(shū)。

六、工程驗(yàn)收備案管理部門(mén)認(rèn)為需要提供的有關(guān)資料：

1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必須提供的相關(guān)資料。

2、如智能化房屋布線與功能檢測(cè)、隔聲防震動(dòng)、防化學(xué)腐蝕、防輻射線、防電干擾、防塵、防毒、防爆、恒溫、恒濕等成果測(cè)試資料;

3、用文字說(shuō)出測(cè)試單位、資料名稱(chēng)、測(cè)試結(jié)論、測(cè)試報(bào)告作為本報(bào)告附件列后。

七、竣工驗(yàn)收時(shí)間、內(nèi)容和組織形式：

1、驗(yàn)收時(shí)間、內(nèi)容、組成人員、驗(yàn)收組織程序是怎樣安排的?是否按原計(jì)劃進(jìn)行(指給監(jiān)督部門(mén)的報(bào)告)，有變動(dòng)時(shí)其原因是什么?

2、驗(yàn)收會(huì)議中有哪些不同意見(jiàn)的爭(zhēng)議?怎樣統(tǒng)一的;

3、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收組織全過(guò)程有否不同意見(jiàn)。

八、需要補(bǔ)充說(shuō)明的問(wèn)題

1、是指應(yīng)提供的備案資料齊備程度和質(zhì)量情況，如工程保修書(shū)、房屋開(kāi)發(fā)的質(zhì)量保證書(shū)、工程使用說(shuō)明書(shū)及參驗(yàn)各單位發(fā)給的準(zhǔn)用證件情況;

2、工程竣工期主體結(jié)構(gòu)的變異情況等。

★工程竣工總結(jié)2

一、竣工報(bào)告

(一)概述

工程名稱(chēng)、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過(guò)程等。

(二)工程建設(shè)管理

1.項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項(xiàng)目單位的項(xiàng)目管理體系，上級(jí)主管部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡(jiǎn)述。

2.招投標(biāo)管理：勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。

3.設(shè)計(jì)變更管理：實(shí)施中重大技術(shù)問(wèn)題的處理、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)情況。

4.安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。

5.投資管理：投資來(lái)源、投資控制措施、批復(fù)概算與實(shí)際執(zhí)行情況、年度計(jì)劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。

6.進(jìn)度管理：主要工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)度控制措施等。

7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價(jià)款結(jié)算方法及特殊問(wèn)題的處理情況，至竣工時(shí)有無(wú)工程款拖欠情況等。

8.建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無(wú)違反政策情況，批準(zhǔn)的征地與實(shí)際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費(fèi)用的使用情況等。

9.創(chuàng)新成果：項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。

10.廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

11.其它：信息管理及其他需要說(shuō)明的情況。

(三)歷次驗(yàn)收情況

歷次交工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收等結(jié)論及驗(yàn)收遺留問(wèn)題的處理情況等。

(四)竣工決算審計(jì)

竣工決算審計(jì)的開(kāi)展情況和審計(jì)結(jié)論。

(五)工程試運(yùn)行

工程觀測(cè)分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮情況等。

(六)工程建設(shè)管理體會(huì)及建議

結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理過(guò)程，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會(huì)啟示，對(duì)今后的建設(shè)、維護(hù)運(yùn)行管理提出建議等。

二、設(shè)計(jì)工作報(bào)告

(一)概述

簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)范圍、主要內(nèi)容和特點(diǎn)以及合同履行情況等。

(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

主要反映項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計(jì)管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工期保證措施等)。

(三)設(shè)計(jì)變更

反映主要設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目、原因、內(nèi)容，對(duì)工程量、投資、工期的影響等。

(四)設(shè)計(jì)服務(wù)

簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面的情況。

(五)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、體會(huì)及建議

工程設(shè)計(jì)效果評(píng)價(jià)、創(chuàng)新效果、體會(huì)及建議等。

三、施工工作報(bào)告

(一)概述

簡(jiǎn)述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。

(二)項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

(三)工程施工

施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術(shù)問(wèn)題處理等。

(四)施工工藝

中顧網(wǎng)推薦律師：

謝旭 浙江杭州 現(xiàn)擔(dān)任多家房地產(chǎn)公司、房地產(chǎn)中介、物業(yè)公司、建筑公司常年法律顧問(wèn)和專(zhuān)項(xiàng)法律事務(wù)顧問(wèn)。擅長(zhǎng)公司、房地產(chǎn)、金融證券、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律業(yè)務(wù)。

徐衛(wèi)華 上海 "從事審判工作十六年，多年負(fù)責(zé)審判委員會(huì)事務(wù),辦理上千件民事、刑事案件，積累了豐富的司法工作經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)作了一定量的法學(xué)論文，有二篇在省高級(jí)法院獲獎(jiǎng)，在《中國(guó)民商法律網(wǎng)》發(fā)表論文一篇，有較高的法學(xué)理論功底;對(duì)《合同法》、《擔(dān)保法》、《公司法》及《物權(quán)法》有一定研究，寫(xiě)作并發(fā)表論文。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、公司法、刑事辯護(hù)有一定專(zhuān)攻，成功代理了數(shù)十起訴訟及非訴案件，訴訟案件全部勝訴率達(dá)90%以上，為多家股份有限公司和有限責(zé)任公司提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，取得了較好成效，得到了客戶肯定。

★工程竣工總結(jié)3

一、工程概況

該工程位于市路(具體地址)，北臨路，南臨路，東臨路，西臨路，建筑面積㎡，使用面積㎡，平時(shí)作為使用(平時(shí)功能)，戰(zhàn)時(shí)為(戰(zhàn)時(shí)功能)，可掩蔽人員，儲(chǔ)存m3物資，防常規(guī)武器等級(jí)為級(jí)，防核武器等級(jí)為級(jí)，防化等級(jí)為級(jí)。

該工程由(建設(shè)單位)投資建設(shè)，(勘察單位)勘察，(設(shè)計(jì)單位)設(shè)計(jì)，(施工單位)施工，(監(jiān)理單位)監(jiān)理，(質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu))質(zhì)監(jiān)。

二、執(zhí)行基本建設(shè)程序情況

該工程建設(shè)文件包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)批手續(xù)齊全，按規(guī)定于年月日辦理了人防工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。建設(shè)工程施工手續(xù)齊全，建設(shè)工程規(guī)劃許可證號(hào)為，建設(shè)工程施工許可證號(hào)為。工程招投標(biāo)符合建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法。該工程于20年月日開(kāi)工，20年月日竣工，工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照人防工程有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，較好地執(zhí)行了人防工程基本建設(shè)程序。

三、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)

該人防工程較好地執(zhí)行了國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)勘察工作的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和規(guī)范，設(shè)計(jì)完整全面，能滿足戰(zhàn)時(shí)和平時(shí)使用需要，達(dá)到了人防工程建設(shè)要求。施工單位按照人防工程施工的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和規(guī)范，以及設(shè)計(jì)文件及合同要求進(jìn)行了施工，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全生產(chǎn)、以及施工資料等方面達(dá)到了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位對(duì)工程施工進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理，重點(diǎn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等三方面實(shí)行了嚴(yán)格監(jiān)督管理，較好地履行了工程監(jiān)理職責(zé)，確保了人防工程按期交工，工程質(zhì)量達(dá)到了人防工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

四、竣工驗(yàn)收程序、組織形式和內(nèi)容

該工程于20年月日，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收，并由人防工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了監(jiān)督，驗(yàn)收程序、組織形式和內(nèi)容符合《省人民防空工程竣工驗(yàn)收備案管理辦法》有關(guān)要求。

(一)組成驗(yàn)收組

本工程驗(yàn)收組由建設(shè)單位的、勘察單位的、設(shè)計(jì)單位的、施工單位的、監(jiān)理單位和中組成。

(二)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別向驗(yàn)收組匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。

(三)驗(yàn)收組人員審閱建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料

1、完成人防工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;

2、施工單位的人防工程竣工報(bào)告;

3、監(jiān)理單位人防工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

4、設(shè)計(jì)單位人防工程質(zhì)量檢查報(bào)告;

5、勘察單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告

6、人防工程技術(shù)檔案和施工管理資料;

(四)驗(yàn)收組人員實(shí)地查驗(yàn)人防工程質(zhì)量

對(duì)人防工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的人防工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。

五、人防工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)

該人防工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、人防工程口部、防護(hù)設(shè)備設(shè)施、及給水、排水、通風(fēng)、電氣等工程質(zhì)量控制資料齊全，安全和主要使用功能檢查以及觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一致同意竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量評(píng)為合格。

建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人：

建設(shè)單位(公章)

20年月日

★工程竣工總結(jié)4

一、 工程完成情況：

水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程經(jīng)省、市主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)，核定總投資1006萬(wàn)元，其中：國(guó)債資金投資700萬(wàn)元，地方配套資金306萬(wàn)元。該水庫(kù)除險(xiǎn)加固的主要內(nèi)容為：①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻;②、加固溢洪道及下游河道治理;③、更換弧形工作門(mén)及平板檢修門(mén)，更換弧門(mén)啟閉機(jī);④、加固改造上壩及進(jìn)庫(kù)公路;⑤、增設(shè)大壩觀測(cè)設(shè)施與自動(dòng)化控制系統(tǒng)。

工程于年某月某日開(kāi)工建設(shè)，年某月底全面竣工，歷時(shí)13個(gè)月，除險(xiǎn)加固工程按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括公里的公路護(hù)坡及公里的瀝青路面鋪設(shè)，以及公路橋1座，過(guò)洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門(mén)、工作門(mén)、啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測(cè)量?jī)x未安裝，其余主體工程均已按設(shè)計(jì)要求完成。

該工程共完成投資額萬(wàn)元(不包括待驗(yàn)費(fèi)20萬(wàn)元)，完成主要工程量為：土石方開(kāi)挖萬(wàn)m3，土石方回填萬(wàn)m3，漿砌石萬(wàn)m3，砼萬(wàn)m3，耗用水泥1782T，鋼筋(鋼材)，木材 m3，瀝青 m3，勞動(dòng)工日個(gè)工日。

二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果：

依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運(yùn)用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計(jì)?？⒐べY料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運(yùn)行中，工程能正常運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，已具備正式驗(yàn)收條件。

三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況：

水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報(bào)告》和《工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)》(草稿)，工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報(bào)告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目法人提請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)成立“竣工驗(yàn)收委員會(huì)”，負(fù)責(zé)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的竣工驗(yàn)收工作。

四、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于年月日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在，參加單位有省水利廳、市水電局、財(cái)政局、計(jì)劃局、河流域水資源管理局及項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理等有關(guān)單位。

綜上所述，水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)安排正式驗(yàn)收。

★工程竣工總結(jié)5

(建設(shè)單位)：x

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

單位工程名稱(chēng)： 如實(shí)填寫(xiě)

建設(shè)單位名稱(chēng)： 如實(shí)填寫(xiě)

竣工驗(yàn)收時(shí)間： 年 月 日

金溪縣建筑工程竣工驗(yàn)收備案中心

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

單位工程名稱(chēng) 如實(shí)填寫(xiě)

建 筑 面 積 如實(shí)填寫(xiě) 結(jié)構(gòu)類(lèi)型、層數(shù) 如實(shí)填寫(xiě)

施工單位名稱(chēng) 如實(shí)填寫(xiě)

勘察單位名稱(chēng) 如實(shí)填寫(xiě)

設(shè)計(jì)單位名稱(chēng) 如實(shí)填寫(xiě)

監(jiān)理單位名稱(chēng) 如實(shí)填寫(xiě)

工程報(bào)建時(shí)間 開(kāi)工 日期 年 月 日

工 程 造 價(jià) 如實(shí)填寫(xiě)

工程概況：

除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達(dá)到的裝飾標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求。

竣工驗(yàn)收程序：

1、建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

5、專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見(jiàn)，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)并簽名。

我單位于 年 月 日組織勘察,設(shè)計(jì),監(jiān)理,施工,檔案館等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成驗(yàn)收組,對(duì)本工程的施工合同約定的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收.

竣工驗(yàn)收內(nèi)容：

由竣工驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持竣工驗(yàn)收。

2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書(shū)面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(1)檢查工程實(shí)體質(zhì)量。

(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。(以下(3)~(8)條根據(jù)工程實(shí)際情況填寫(xiě))

(3)對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽(yáng)臺(tái)潑水試驗(yàn)，浴缸、水盤(pán)、水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。

(4)對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，并聽(tīng)取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。

(5)形成竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，填寫(xiě)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。

(6)當(dāng)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無(wú)效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。

(7)當(dāng)在竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見(jiàn)，填寫(xiě)有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。

(8)當(dāng)竣工驗(yàn)收小組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。當(dāng)協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)裁決。

竣工驗(yàn)收組織：

(一)成立以建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主持驗(yàn)收會(huì)議;各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)家參加的驗(yàn)收組，按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。

(二)施工單位介紹施工情況;

(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;

(四)各驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場(chǎng)檢查;

(五)各驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄

竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家及江西省的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、經(jīng)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

對(duì)勘察單位評(píng)價(jià)：

參加地基驗(yàn)收;

參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;

參加工程竣工驗(yàn)收;

參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;

出具工程勘察質(zhì)量檢查報(bào)告;

對(duì)設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)：

參加地基驗(yàn)槽;

參加基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;

參加工程竣工驗(yàn)收;

簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;

參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;

出具工程設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告;

對(duì)施工單位評(píng)價(jià)：

項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格,配備及到位,主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;

分包單位資質(zhì)符合要求,并對(duì)分包單位進(jìn)行管理;

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;

施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn);

按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件實(shí)施;

工序,部位,單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;

及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改和質(zhì)量事故的處理;

收集,整理了完整的質(zhì)保資料;

對(duì)監(jiān)理單位評(píng)價(jià)：

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格,配備及到位符合要求;

監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制,審批;

對(duì)材料,構(gòu)配件,設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;

核查分包單位的資質(zhì);

實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;

對(duì)重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;

簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;

組織工序,部位的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;

收集整理完整的監(jiān)理資料;

出具工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況：

開(kāi)工前(開(kāi)工后補(bǔ))辦理施工圖設(shè)計(jì)文件審查,質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè),施工許可(開(kāi)工報(bào)告)手續(xù);

按規(guī)定委托工程監(jiān)理;

組織圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)變更;

組織工程質(zhì)量驗(yàn)收;

原設(shè)計(jì)有重大修改,變動(dòng)的,施工圖設(shè)計(jì)文件重新報(bào)審;

及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù);

工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)： 質(zhì)量等級(jí)：合格

1、完成了設(shè)計(jì)和合同內(nèi)容、質(zhì)量驗(yàn)收符合要求，同意驗(yàn)收。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

2、按勘察報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工?？辈熵?fù)責(zé)人：

3、按設(shè)計(jì)文件要求完成施工，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

4、工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)和合同要求。自評(píng)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

項(xiàng)目經(jīng)理：  技術(shù)負(fù)責(zé)人：

5、該工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

總監(jiān)理工程師：

6、工程檔案資料基本齊全。城建檔案館：

工程竣工驗(yàn)收結(jié)論：

本工程已經(jīng)按設(shè)計(jì)圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢，工程質(zhì)量符合合同要求和設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)功能滿足使用要求。

驗(yàn)收組一致同意本工程評(píng)定為合格工程。同意使用。

注：結(jié)論為：是否符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);能否同意使用!

竣工驗(yàn)收組人員簽字

驗(yàn)收組職務(wù) 姓 名 工作單位及職務(wù) 技術(shù)職稱(chēng) 簽名

驗(yàn)收組組長(zhǎng) 如實(shí)填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě)

副 組 長(zhǎng) 如實(shí)填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě)

驗(yàn)收組

成員 如實(shí)填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě) 如實(shí)填寫(xiě)

如實(shí)填寫(xiě)并加蓋公章

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： (公章)

建設(shè)單位法定代表人： 年 月 日

注：建設(shè)單位對(duì)經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)

第4篇：工程項(xiàng)目施工情況報(bào)告

嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20年某月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

1、工程進(jìn)度完成情況：

從某月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在月某日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在月某日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)

從月某日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)

效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。

②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。③、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對(duì)施

工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4、安全文明施工總結(jié)

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

②、健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

20年工作計(jì)劃

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)

杜絕在20年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專(zhuān)項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。

對(duì)公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才。

總結(jié)

20年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的`建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!

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