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關(guān)于中層干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲范本3篇

時(shí)間:2022-12-10 19:42:00 綜合范文

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關(guān)于中層干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲范本3篇

關(guān)于中層干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲范本1

  我有幸成為中小學(xué)基建項(xiàng)目管理中層干部培訓(xùn)班的一員,這也給我提供了這個(gè)再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會(huì)。對(duì)于基建項(xiàng)目我是門外漢,一竅不通,但通過幾位專家的講解,我對(duì)一些基建項(xiàng)目、建材還是有了一些深刻的認(rèn)識(shí)。下面是我在培訓(xùn)中的幾點(diǎn)心得體會(huì):

  一、 做基建項(xiàng)目要知法懂法,依法執(zhí)行

  通過此次培訓(xùn),我在項(xiàng)目觀上有了一定的轉(zhuǎn)變,以前以為只要學(xué)校有資金,就可以立馬開工,通過培訓(xùn),我了解到事情并非想象的這么簡(jiǎn)單。還要遵守相關(guān)的法律法規(guī),比如《中華人民建筑法》、《建筑管理?xiàng)l例》等。 只有按照法律法規(guī)辦事,才能保證基建項(xiàng)目的正確實(shí)施。如果按照自己想當(dāng)然的做法去做,觸犯了法律法規(guī)還不知道,會(huì)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

  二、 對(duì)基建材料有了一些認(rèn)識(shí)

  以前對(duì)水泥、砂子、鋼筋、砂漿只是聽說過,不知道怎樣分辨好壞,也不知道有哪些品牌。通過這次培訓(xùn),對(duì)房子的建筑過程有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),知道砂漿王對(duì)做房子很不利,但很多建筑商都在用,真的是很無奈啊。一些工人、建筑承包商為了自己的私利用一些不合格的建筑材料,造成一些豆腐渣工程,這在媒體上已經(jīng)是見怪不怪的事了。國家應(yīng)該從根源上,就是生產(chǎn)這些建筑材料的廠家抓起,不合格的產(chǎn)品就不應(yīng)該在市場(chǎng)上出現(xiàn)。從根源上杜絕豆腐渣工程的產(chǎn)生。

  三、 思想上時(shí)刻保持清醒

  這次培訓(xùn),對(duì)我們參會(huì)的人員進(jìn)行了一次廉政教育,講了一些經(jīng)濟(jì)犯罪的形式,介紹了一些典型案件的發(fā)生經(jīng)過。雖然我從事的工作與這些還存在一定的距離,但也要從此思想上保持純潔性,做一個(gè)思想清醒的人,做一個(gè)干凈的人。

  感謝市教育局安排的這次培訓(xùn),感謝各位專家的精彩講座,感謝市廣播電視大學(xué)老師的辛勤勞動(dòng)。

關(guān)于中層干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲范本2

  截止到目前,自己成為一名中層干部已有近x月的時(shí)間。在這段時(shí)間里,在局班子和各位科長、主任無微不至的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,學(xué)做人、學(xué)辦事、學(xué)管理,跌跌撞撞地完成了一名中層干部的承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)。下面就如何當(dāng)好中層干部,特別是如何當(dāng)好副科長談?wù)勛砸汛譁\的體會(huì)。

  一、我心目當(dāng)中中層干部的概念

  俗話講,只有知道自己是干啥的,才能明白自己應(yīng)該怎樣干。所以說,找不準(zhǔn)位子,進(jìn)入不了角色,永遠(yuǎn)也干不好工作或者干工作永遠(yuǎn)被動(dòng)、挨打。經(jīng)過幾年的體會(huì),我個(gè)人認(rèn)為中層干部就是局班子的參謀和助手,本科室一般干部的榜樣和旗手。即是局班子的一名戰(zhàn)斗員,又是一名指揮員。即要自己會(huì)干工作,還要會(huì)帶領(lǐng)導(dǎo)同志們干工作。

  二、如何當(dāng)好中層干部,發(fā)揮排頭兵作用

  當(dāng)好中層干部是我們?cè)谧魑坏哪芊窀珊帽究剖夜ぷ鞯囊豁?xiàng)首要任務(wù)。在當(dāng)好中層干部過程中,應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一要服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮。“下級(jí)服從上級(jí)”是黨的組織原則之一。從局內(nèi)部來講,中層干部是服務(wù)局班子,是不折不扣的執(zhí)行局班子決策部署的一支骨干隊(duì)伍。就我們辦公室來講,服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮更為重要。二要能當(dāng)助手會(huì)參謀。一能夠?yàn)榫职嘧雍途珠L、分管局長出謀劃策,特別是在一些困難工作和不好辦的工作面前,要拿出初步解決的問題的對(duì)策,向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)求指示,決不能單純的把工作上繳,推給領(lǐng)導(dǎo),自己座等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。更不能因工作給領(lǐng)導(dǎo)增麻煩。三要會(huì)干工作懂業(yè)務(wù)。中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會(huì)干工作,不懂業(yè)務(wù),即便是你的人緣再好,同志們也不會(huì)服你,即使當(dāng)面服你,背地也不會(huì)服你。因此,我們中層干部必須要熟悉工作,即懂得政策法規(guī),又要對(duì)本科室的每一項(xiàng)工作都能獨(dú)立完成;要會(huì)抓工作,對(duì)每一項(xiàng)工作從頭到尾要有一個(gè)清晰的思路,不能哪黑哪宿,要打有算,計(jì)劃周詳;要會(huì)總結(jié)工作,一項(xiàng)工作完成,不僅要能夠用文字準(zhǔn)備的表達(dá)出來,還要有能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以便今后加以完善。四要作風(fēng)扎實(shí)作表率。什么領(lǐng)導(dǎo)帶什么兵。在科室內(nèi)部,其它同志都在看著我們干工作。我們的一言一行、一舉一動(dòng),以及處理的每一件小事都在影響著科里的一般同志。只有充分發(fā)揮出埋頭苦干、講究奉獻(xiàn)、吃苦在前,享受在后的精神,才能發(fā)揮出我們的非權(quán)力影響力。五要協(xié)調(diào)關(guān)系善配合。在科室內(nèi)部,要會(huì)協(xié)調(diào)本科室同志之間的工作業(yè)務(wù),使同志們不分份內(nèi)份外,都能主動(dòng)幫忙,防止出現(xiàn)一邊有人干,一邊有人看的不良現(xiàn)象;對(duì)待其它科室的業(yè)務(wù),特別是一些職能相近,需要共同完成的工作,要主動(dòng)上前,勤于溝通,全力配合,盡快完成。六要合理分工會(huì)用人。尺有所長,寸有所短。要針對(duì)科室人員各自特長,合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé),使他們都充分發(fā)揮各自的聰明才智,全面調(diào)動(dòng)本科室人員的工作積極性。

  三、如何處理好與科長的關(guān)系,當(dāng)好副科長

  我是一名副科長,如何處理好與科長的關(guān)系非常重要。所以要時(shí)刻注意四個(gè)字。一是牢記一個(gè)“副”字。時(shí)刻要體現(xiàn)出自己是副職。樹立在科室內(nèi)部以科長為核的意識(shí),注意自己是配角,甘當(dāng)綠葉。該科長講的話,自已不要講,該科長表的態(tài),自己不要表,總之要不講過頭話,不辦過頭事,更不能與科長爭(zhēng)座位、搶鏡頭。二是把握一個(gè)“度”字。在不攬功、不越權(quán)的前提下,積極主動(dòng)的抓好本職工作。堅(jiān)持“到位不越位”的原則,針對(duì)自己的分管的工作,圍繞科長的`總體工作思路,要大膽的放手去干,敢于唱主角。特別是在各種疑難險(xiǎn)重的工作面前,要積極為科長排憂解難,勇于引火燒身,沖鋒陷陣,充當(dāng)主角,把綠葉作的更綠,使花更顯紅。三要維護(hù)一個(gè)“和”字。搞好團(tuán)結(jié)。與科長坦誠相處,即不能兩面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑,更不能各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),分散科室工作合力。四是注意一個(gè)“補(bǔ)”字。也就是說要拾遺補(bǔ)缺。“人無完人,金無足赤”。要補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),在科長的工作思路有漏洞、有偏差時(shí),要處以公心,及時(shí)的提出來,不能在一旁看笑話,“喝倒彩”,,更不能向外說三道四、拔弄是非、“拉倒車”。確保各項(xiàng)工作完成的嚴(yán)絲合縫、滴水不漏、萬無一失。另外,科長不在或外出時(shí),要積極主動(dòng)把本科室的工作承擔(dān)起來,盡可能地把一些能處理的事情,幫助科長處理完畢,盡量少讓科長在回來后處理以往的簡(jiǎn)單工作。

關(guān)于中層干部外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲范本3

  根據(jù)公司黨委的安排,我有幸參加了公司舉辦的中層干部經(jīng)營管理培訓(xùn)班,與公司的中層干部一起進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度努力學(xué)習(xí),盡管時(shí)間短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,培訓(xùn)老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也非常豐富,給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中,專家用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作的真正內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí),我感觸良多,受益匪淺?,F(xiàn)就我培訓(xùn)期間的體會(huì)淺談如下:

  一是關(guān)于執(zhí)行力提升。執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)“強(qiáng)”的關(guān)鍵。我們要努力提高員工、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?,F(xiàn)階段公司正在努力推進(jìn)工作績(jī)效考核制度,旨在通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

  二是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升。“火車跑的快,全靠車頭帶。”一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須要有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。作為一名基層管理干部,工作的歷練使我具有了一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但不夠系統(tǒng)和豐富。通過此次名校名師深入淺出的講授,如醍醐灌頂,使我豁然開朗,許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來在工作中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點(diǎn),學(xué)習(xí)收獲頗豐。

  三是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作。通過培訓(xùn),我認(rèn)為,作為管理人員,我們務(wù)必要把握好,要把事情做對(duì),在把工作及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量做好的同時(shí),還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升的我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為,在公司、分公司、項(xiàng)目部推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,激勵(lì)奮發(fā)有為,營造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍,充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度,提高全員的戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)合作能力。

  四是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)為,作為一名基層黨員干部,單位黨組織負(fù)責(zé)人,首先必須自覺認(rèn)真履行、支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開展反腐敗斗爭(zhēng),做到廉潔自律,自覺糾正不正之風(fēng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺增強(qiáng)廉政意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念,做遵紀(jì)守法、廉潔從政,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范。其次要始終與基層黨組織從思想上、行動(dòng)上保持一致,自覺抵制腐敗,做到管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,大力弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神和黨員干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用。再次要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履職。

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是我一次難忘的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也是一次營養(yǎng)豐富的“知識(shí)盛宴”,更是一段彌足珍貴的人生經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),在今后工作中,我要把學(xué)習(xí)上的收獲轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的具體措施,以高度責(zé)任感、強(qiáng)烈的緊迫感,一步一個(gè)腳印做好基層工作,做實(shí)基層工作,爭(zhēng)做優(yōu)秀管理干部。

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