下面是范文網(wǎng)小編整理的村聯(lián)戶自查報告3篇(村級自查自糾報告怎么寫)，以供參考。

村聯(lián)戶自查報告1

　　工

　　作

　　信

　　息

（第28期）

　　崇信縣種子管理站 2012年7月30日

　　我站赴幫扶戶進行胡麻測產(chǎn)工作

　　7月27日，我站組織全體干部職工赴新窯鎮(zhèn)大興村大灣社幫扶戶進行胡麻測產(chǎn)工作，為準確掌握幫扶戶的農(nóng)作物用種需求和下一步的幫扶工作做準備。

　　通過田間調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年雨水充沛、氣候溫和，胡麻結(jié)實率高，長勢普遍較好，同比去年產(chǎn)量有所上升。但農(nóng)戶春播所用種是兩年前甚至三年前所發(fā)放的老品種，因此，在抗病蟲害方面略有欠缺，少部分地塊雜草生長比較嚴重。

　　針對以上狀況，我站決定：

　　一、積極爭取國家油用胡麻體系項目，使農(nóng)戶用上國家最新的抗病蟲害胡麻品種；

　　二、積極向農(nóng)戶推薦農(nóng)作物新產(chǎn)品種子，幫助解決農(nóng)作物品種落后問題。

村聯(lián)戶自查報告2

“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動調(diào)研報告

　　根據(jù)全鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點馮溝村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問題，采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式，在對馮溝村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。

　　一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀

　　馮溝村共有10個村民小組1018戶5136人，耕地面積3705畝，果園面積1075畝，僅占70%，主導產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模，農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的自然村。

　　摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中，我重點走訪了14個因不同原因而致窮的貧困戶，召開了不同層面的座談交流會。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認為馮溝村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢，在一定程度上為實現(xiàn)小康目標奠定了殷實基礎(chǔ)。

——農(nóng)民求富愿望比較強烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看，貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購臵現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對于經(jīng)濟作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動力之源。

——蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好，增收渠道有望拓展。馮溝村屬于蓮花鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據(jù)統(tǒng)計，全村塬面耕地已有%納入蘋果栽植范圍，蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積畝，最多的戶達到11畝。——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。2005年以來，村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺大功率變壓器，電力不足的問題有效解決。190個戶接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來水，入戶率達到95%，人畜飲水不再困難。2010年，村上多方籌措配套資金，投資萬元，水泥硬化村級主干道路3條4公里，交通條件進一步改善。同時，實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶率達到100%。

——村級班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個堅強有力的村級班子，既是一面鮮明的旗臶，也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中，我對該村班子履職情況進行了重點了解。馮溝村現(xiàn)有村干部4人，擔任村干部年限最長的已達到10年，最短的也有8年，普遍具有多年的村級事務(wù)管理經(jīng)驗和較強的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟社會發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看，%的群眾認為村干部能夠勝任目前工作，%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認為村班子堅強有力、團結(jié)協(xié)作，熱心村級事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時，村班子成員主動跑部門、搞銜接，申請鎮(zhèn)上水利部門免費投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。

　　二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

　　只有把致貧的原因找準，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導致該村發(fā)展的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認為主要體現(xiàn)在以下六個方面。

　　一是從群眾素質(zhì)來看，受教育程度低、致富技能欠缺導致農(nóng)民致富能力不強。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該村小學文化程度以下的人口達到407人，所占比例高達 %。文化程度偏低，導致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢，在學習產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運輸、養(yǎng)殖、餐飲等實用技術(shù)的僅有35人，占%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長，一些收入高、待遇好的行業(yè)進不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動強度高、工作時間長、收入低的重體力工種，嚴重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠鎮(zhèn)、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時，由于農(nóng)民自學能力弱，對于農(nóng)村實用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學不會、用不上，雖然求富愿望強烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無門，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。

　　二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導致增收效益不高。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目，蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下，增收渠道非常有限。定植蘋果后，全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農(nóng)民負擔。

　　三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看，發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導致村級發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進不去，產(chǎn)出的糧食回收難。腰崖自然村公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚，雨天泥濘不堪，群眾意見很大。隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車通行和果品外銷運輸?shù)男枨蟆Ｄ壳叭杂?95畝果園沒有通電引水，也沒有安裝防護設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強。四是從經(jīng)濟狀況來看，集體經(jīng)濟收入過低、無力措辦實事導致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉(zhuǎn)移支付的村級辦公經(jīng)費，全年僅為萬元，除去每年的報刊征訂和辦公運轉(zhuǎn)等費用后，所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用、農(nóng)民培訓、果園管理等支出都在10萬元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級采取各承擔一半費用的方法，每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來解決，這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無疑是雪上加霜。重重負債之下，村兩委班子雖有心干事，但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動廣場，村上雖也有設(shè)想打算，但苦于沒有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網(wǎng)，萬元的接口費用農(nóng)民無力承擔，村上也無力承擔，群眾看病、買藥費用無法就近報銷，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

　　五是從勞作投入來看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴重導致發(fā)展勞力供給不足。60歲以上的老齡人口有120多人，占全村總?cè)丝跀?shù)的%，下剩的勞動年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動效率不高，但卻承擔著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項繁重的勞動任務(wù)。同時受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強，勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來越高，勞動強度越來越大，目前勞力現(xiàn)狀顯然遠不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶3口之家，兒子長年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植20畝山地，還養(yǎng)了3頭牛，這么重的勞動量，讓我在對他們身體能否承受充滿擔憂的同時，也對耕作和果園管護質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。

　　三、瞄準小康目標謀求致富良策

“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的落腳點就是為了群眾。面對農(nóng)民群眾對脫貧致富的極度渴望，我深感肩上責任重大。針對馮溝村目前現(xiàn)狀和面臨形勢，我個人認為應(yīng)該要抓住以下5個方面做文章。

　　第一、要抓住農(nóng)民素質(zhì)提升這一關(guān)鍵，在提高農(nóng)民致富能力上做文章。發(fā)展為了群眾，發(fā)展更要依靠群眾，這就要把提升農(nóng)民素質(zhì)緊緊抓在手中，抓出成效。一要抓緊抓好農(nóng)民素質(zhì)教育。要有效整合農(nóng)民技術(shù)學校、遠程教育等教學資源，大力宣傳黨在農(nóng)村的各項路線、方針和政策，涉及“三農(nóng)”工作的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技、計劃生育、安全維穩(wěn)等方面的法律法規(guī)，黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，切實增強廣大群眾的政策意識、法制意識和發(fā)展意識。要抓緊抓好致富技能培訓。充分尊重農(nóng)民意愿，結(jié)合產(chǎn)業(yè)形勢，利用個人自學、村上組織集中學習等形式，按照果樹生長周期和各階段產(chǎn)業(yè)管理重點，有針對性地對農(nóng)民開展培訓，著力提高果樹、養(yǎng)畜、種菜等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的管理落實效果。要積極開展外出務(wù)工技術(shù)培訓，確保每個農(nóng)民（至少每戶有一人）都能擁有一技之長，實現(xiàn)在家創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)能手，外出務(wù)工是行業(yè)技能人才。要抓緊抓好農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變。采取組織外出觀摩、邀請專家到村講課等形式，引導農(nóng)民摒棄陳舊觀念，樹立市場意識、競爭意識和開拓意識，提高接受新事物、掌握新技術(shù)的主動性，為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收奠定深厚基礎(chǔ)。

　　第二、抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，在提高農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上做文章。做大做強主導產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)民增收的主渠道，要全力以赴抓好馮溝村蘋果這一拳頭產(chǎn)業(yè)，持之以恒地做好新技術(shù)的推廣運用。要引導農(nóng)民根據(jù)實際情況調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快著手改變目前單純以小麥、玉米為主的種植業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷加大高效經(jīng)濟作物種植面積，大力推廣地膜小麥、全膜雙壟溝播玉米等旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)和測土配方施肥等技術(shù)應(yīng)用，充分論證、大膽嘗試引進適生蔬菜、水果等新品種，努力培育1到2種本村特色產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入更多的科技元素。要切實推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，采取集體購臵或引導農(nóng)戶自主購臵等方式，添臵一定數(shù)量的微耕機、大型噴藥機等現(xiàn)代化農(nóng)具，提高農(nóng)業(yè)機械化水平。蘋果產(chǎn)業(yè)作為全村的重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，要抓好規(guī)模擴張、提質(zhì)增效、延伸鏈條，實施塬面剩余耕地果園定植掃尾工程，實現(xiàn)全村塬區(qū)果園面積全覆蓋；重點加強果園管理，特別是對今年即將進入掛果期的果園，要特別注意精心務(wù)作、特別注意病蟲害防治、特別注意肥料投入。同時，要抓好果樹行間套種，結(jié)合市場需求科學選擇套種作物，提高果園配套收益。提前著手對果品市場進行考察，加大果品宣傳推介力度，盡早達成銷售意向，為果品銷售做足準備。

　　第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一重點，在夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)上做文章。加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況，仍是農(nóng)村發(fā)展的當務(wù)之急、改善民生的現(xiàn)實之需和主導產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投資力度，著力夯實水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對1354畝山地進行整修，按照山、水、田、林、路綜合治理的要求，進一步改善耕地質(zhì)量，完善基礎(chǔ)設(shè)施，降低群眾勞動強度.第四、抓住農(nóng)民自我教育這一核心，在加強農(nóng)村文化建設(shè)上做文章。要對現(xiàn)有村部進行維修擴建，加大配套建設(shè)力度，配齊配全相關(guān)設(shè)備設(shè)施，把村級活動場所和“農(nóng)家書屋”的作用真正發(fā)揮起來，建立定期開放和值班制度，豐富報刊、圖書內(nèi)容，組織黨員群眾積極開展文化知識學習，滿足農(nóng)民對文化知識的多元化需求，最大可能地為農(nóng)民創(chuàng)造學習條件，引導農(nóng)民學知識、學文化，在全村營造崇尚學習、尊重知識的良好氛圍。要切實加大幫扶力度，開展“金秋助學”等活動，對單親家庭和因子女教育致貧的家庭進行幫扶，給予適當資金補助，助推科教興村。要持久深入地開展好“和諧五星”創(chuàng)評活動，培育樹立一批文明新風先進典型，形成尊老愛幼、團結(jié)和睦、鄰里互助、文明衛(wèi)生、積極向上的良好村風。要加大文化設(shè)施建設(shè)力度，在村內(nèi)修建農(nóng)民文化健身廣場1處，配套籃球架等體育健身器材，為群眾開展文體娛樂活動提供場所。鼓勵民間文化人才組建各種健康的農(nóng)民社團組織，開展健身活動、知識競答、特長展示等活動，用健康有益的文化活動占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。

　　第五、抓住村級班子建設(shè)這一保障，在發(fā)揮基層黨組織及黨員作用上做文章。黨組織是農(nóng)村工作的領(lǐng)導核心，黨員隊伍是推動農(nóng)村發(fā)展進步、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定的中堅力量。要積極創(chuàng)新模式，組建專業(yè)經(jīng)濟合作社、產(chǎn)業(yè)黨小組、農(nóng)民工工會等組織，不斷擴大基層組織覆蓋面。引導村“兩委”班子認真落實“雙議雙評”、“四議三雙”工作法，掌握黨員群眾對村級經(jīng)濟社會發(fā)展的所思、所盼，珍惜民力、集中民智，用最廣大黨員群眾的意愿確定思路、指導工作，關(guān)心群眾疾苦，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，多為群眾辦實事辦好事。落實好黨員“三卡”管理制度、支委學習制度、議事決策制度和民主生活會等制度，鼓勵村干部參加函授教育，抓好支委成員素質(zhì)提升、任務(wù)完成、作風建設(shè)的督促考核。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度，積極創(chuàng)造條件，組織黨員干部到外地參觀學習，落實好黨內(nèi)關(guān)懷激勵措施，培養(yǎng)優(yōu)秀的村級后備干部，增強黨員的示范帶動意識，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　聯(lián)戶干部：王芳順 二○一二年六月

村聯(lián)戶自查報告3

“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動自查報告

　　全縣“雙聯(lián)惠農(nóng)貸”暨“雙聯(lián)”行動推進會議召開后，高平鎮(zhèn)認真總結(jié)了前段時間的工作，召開了兩級干部會議，對此項工作進行專題安排部署，力爭在全鎮(zhèn)掀起新的工作熱潮。根據(jù)縣委安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)近期“雙聯(lián)”行動的工作情況自查報告如下：

　　一、工作進展

　　一是廣泛宣傳動員，公開公平定戶。市、縣動員會之后，高平鎮(zhèn)高度重視，迅速啟動了各項工作，通過召開會議、刷寫標語、懸掛橫幅、網(wǎng)站宣傳、LED顯示屏滾動宣傳等方式，多方宣傳“雙聯(lián)”行動的重大意義和有關(guān)政策。止目前，懸掛橫幅76條，召開各類會議80多次，刷寫標語44個，LED顯示屏滾動宣傳2500多次。在貧困戶的確定上，嚴把政策底線關(guān)、倒序排摸關(guān)、公開公示關(guān)、對接幫扶關(guān)四個關(guān)口，將明確規(guī)定不能納入聯(lián)系范圍的農(nóng)戶和村、組干部直接剔除，對年人均純收入在2300元以下，具有勞動能力的貧困戶和因病、因災(zāi)、因?qū)W、因婚等造成生活暫時困難、具有勞動能力的農(nóng)戶，按照貧困到一般的順序，采取“倒排法”層層排序篩選后，將擬定人員名單通過群眾大會或群眾代表會公開接受評議，并將評議結(jié)果以村為單位公示7天，公示無異議后，報鎮(zhèn)“雙聯(lián)”辦審查，鎮(zhèn)“雙聯(lián)”辦針對貧困戶各自特點、產(chǎn)業(yè)狀況和致貧原因，與幫扶單位充分銜接溝通，確定幫扶單位與幫扶干部，將干部與農(nóng)戶結(jié)成對子，有針對性地開展幫扶行動，實現(xiàn)了幫扶效果的最優(yōu)化。

　　二是及時銜接結(jié)對，科學制定規(guī)劃。止目前，全鎮(zhèn)共確定貧困戶x個，其中，x個機關(guān)單位與x個村，省、市、縣、鎮(zhèn)四級干部x人與x個貧困戶已實現(xiàn)全部對接。按照“先富幫后富、共同奔小康”活動總體安排，積極引導動員x名黨員致富戶、產(chǎn)業(yè)致富戶、協(xié)會帶頭人和94名村干部與157個貧困戶實現(xiàn)了對接幫扶，擴大了幫扶覆蓋面，實現(xiàn)了貧困戶家家有人聯(lián)，戶戶有人幫。完成了高平鎮(zhèn)奔小康發(fā)展規(guī)劃、各村奔小康發(fā)展規(guī)劃，各幫扶單位年度幫扶計劃和增收計劃等。在幫扶計劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定完善上，各村確定了1名“雙聯(lián)”工作聯(lián)絡(luò)員，負責與幫扶單位共同協(xié)商制定符合本村實際、充分反映民意的幫扶計劃，對已制定但尚不完善合理的，進行了反復的銜接和完善，力求使幫扶計劃更加科學合理、更加符合群眾意愿、更具有針對性和可操作性，為貧困村和農(nóng)戶的發(fā)展明確了思路。

　　三是突出載體創(chuàng)新，提升活動層次。在認真開展縣委提出的“六個一”活動和“五送五幫”活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實際提出了“下村組，看基礎(chǔ)條件，訪存在困難，問制約因素，謀發(fā)展之計；下農(nóng)戶，看生活面貌，訪合理訴求，問政策落實，謀群眾增收之路；下田間，看產(chǎn)業(yè)形勢，訪群眾所盼，問社情民意，謀產(chǎn)業(yè)富民之策”的“三下三看三訪三問三謀”活動，助推“雙聯(lián)”行動縱深開展。結(jié)合縣上提出的“先富帶后富，共同奔小康”活動，開展了“一個黨員致富戶幫一個困難黨員、一個產(chǎn)業(yè)致富戶幫一個困難農(nóng)戶、一個協(xié)會帶頭人壯大一項主導產(chǎn)業(yè)、一個村干部幫扶一個特困戶”的“四個一”活動，把活動參與面擴大到村干部，使幫扶活動更具長遠性和穩(wěn)定性，擴大了幫扶面，活化了幫扶形式。探索建立了《民情日記》制度，規(guī)定每名干部每月走訪農(nóng)戶不少于30戶，計劃用半年時間，訪完全鎮(zhèn)8848戶，全面摸清農(nóng)戶所思所想所盼，使每名干部都做到心中有底子，致富有思路，幫扶有實效。

　　四是健全管理制度，形成長效機制。建立了工作報告和情況反饋制度。對活動進展定期檢查、隨機抽查、跟蹤督查，強化聯(lián)戶干部責任落實和教育管理；建立了工作備案制度。為全鎮(zhèn)x名鎮(zhèn)、村干部人手一冊印發(fā)了《高平鎮(zhèn)開展“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動工作手冊》，詳細記載聯(lián)戶干部情況、被聯(lián)戶基本情況、年度幫扶計劃、工作日志和年度任務(wù)完成情況，制定了工作行事歷，設(shè)立了工作日志，對幫扶活動開展情況及時進行收集整理；建立了考評制度。把鎮(zhèn)村干部工作與“雙聯(lián)”工作掛鉤考評，制定了《高平鎮(zhèn)“雙聯(lián)”工作干部目標管理制度》，增強了干部幫扶工作責任感和主動性，推動工作全面落實。

　　五是做到五個結(jié)合，扎實開展工作。堅持把“雙聯(lián)”行動與全年農(nóng)村重點工作相結(jié)合。組織鎮(zhèn)村干部對貧困戶開展果園管理技術(shù)、旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)、設(shè)施蔬菜種植技術(shù)和肉雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓24場（次），培訓農(nóng)民x人（次）。積極組織干部職工幫助貧困戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，完成地膜玉米、洋芋覆膜735畝，果樹修剪360畝，果園施肥430畝，新建蔬菜大棚4座、日光溫室2座，維修大、中拱棚820座，新建、擴建養(yǎng)殖雞場2個，全鎮(zhèn)雞存欄數(shù)達到萬只；在各幫扶單位的支持下，開展勞務(wù)培訓600多人，完成村莊道路硬化7條公里、鋪砂14公里，自來水入戶30多戶，啟動建設(shè)村級文化廣場3處，預(yù)留秋季果園建設(shè)用地3200多畝，推廣“戶戶通”衛(wèi)星廣播電視工程3800多戶，農(nóng)村各項重點工作火熱推進。與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。號召全鎮(zhèn)干部群眾在“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷深化理論學習，投身轉(zhuǎn)型實踐，鎮(zhèn)村干部共為群眾贈送化肥噸，洋芋籽噸，地膜500公斤，帶頭組織果品營銷，銷售蘋果1300多噸。與“六項活動”相結(jié)合。重點做好村級“三資”清產(chǎn)、村莊環(huán)境整治、農(nóng)村規(guī)劃執(zhí)法檢查、干部群眾教育培訓和社會治安綜合治理等工作，共拆除危舊房86屋間，完成了以高太路、高邵路、312國道為主的村莊環(huán)境整治和行道樹撫育25公里，調(diào)處各類矛盾糾紛14件，深入開展了農(nóng)戶“十大孝子”評選和“和諧五星”創(chuàng)評活動，在全鎮(zhèn)表彰獎勵先進典型298個。與干部作風整頓相結(jié)合。扎實開展以抓學習，比思想，抓作風，比能力，抓工作，比實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的“三抓三比”行動，組織職工抄錄學習筆記120萬字、思想?yún)R報103篇，在全鎮(zhèn)各村廣泛開展效能風暴行動，轉(zhuǎn)變了干部作風，提升了服務(wù)水平。與“基層組織建設(shè)年”相結(jié)合。結(jié)合正在開展的基層組織建設(shè)提升年活動，積極幫助村“兩委”班子提高工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護穩(wěn)定能力，發(fā)揮好基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，農(nóng)村黨員的致富帶富和先鋒模范作用得到切實發(fā)揮。

　　通過“雙聯(lián)”行動的開展，一些重點公益項目得以實施、一批產(chǎn)業(yè)規(guī)劃得到落實，廣大群眾得到了不少實惠，但是也存在不少不容忽視的亟待解決的現(xiàn)實問題：一是部分群眾發(fā)展觀念落后。部分群眾依然存在思想保守、文化程度低、知識和技能匱乏的問題，導致容易滿足于現(xiàn)狀、注重眼前利益，缺乏長遠眼光和敢闖敢干的意識，致富本領(lǐng)不強、門路不寬、收入增長緩慢。二是部分群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識淡漠。只習慣于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，對蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識不足，主體作用發(fā)揮不充分，養(yǎng)殖業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)只以零星的家庭圈養(yǎng)和露天種植為主，沒有形成規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)。三是農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。部分村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，果園配套設(shè)施還不到位，抵御各類自然風險的能力不強，離標準化管理還有很大差距；部分村村級衛(wèi)生所、文化廣場、體育健身等設(shè)施配套不到位，群眾求醫(yī)需求，分享文化發(fā)展成果、進行健身娛樂的需求還沒有得到滿足；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模不大、效益不高，農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)滯后。四是與農(nóng)村改革發(fā)展的銜接不夠。農(nóng)村要發(fā)展，關(guān)鍵在改革，當前我們開展“雙聯(lián)”行動，還存在很多體制、機制、文化等方面的制約，沒有形成與農(nóng)村改革協(xié)調(diào)推進、相得益彰的局面，還需要探索很多既能治標，又能治本的良策，需要強化頂層設(shè)計，把行動的最終落腳點真正擺到農(nóng)村大發(fā)展大繁榮，群眾奔小康的實踐中。

　　二、下一步工作打算

　　半年以來“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的開展，證明了省委決策的英明，證明了我們努力的方向正確、思路可行、方法可靠，需要一以貫之地深入開展“雙聯(lián)”行動。

　　一是要進一步幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念。堅持把工作的著力點放在群眾發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變和群眾綜合素質(zhì)的提高上。克服和轉(zhuǎn)變大多數(shù)群眾小農(nóng)經(jīng)濟意識根深蒂固、多數(shù)家庭勞動力文化程度低、捕捉致富信息、市場機遇把握能力不足、意識不強，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用技術(shù)了解掌握不夠的現(xiàn)狀，加強省委“雙聯(lián)”行動和縣委、縣政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展和惠農(nóng)政策的宣傳，形成有利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的觀念，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)型。

　　二是要進一步加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。堅持引導群眾發(fā)展果、菜、畜主導產(chǎn)業(yè)，把工作的著力點放在引導群眾發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)上，集中盡力搞好今秋果園新建和冬、春果園管理工作，強化果園標準化管理技術(shù)規(guī)程、設(shè)施蔬菜種植技術(shù)和科技養(yǎng)殖技術(shù)宣傳培訓，引導群眾合理間作套種，適時拉枝修剪，落實各項標準化管理措施，進一步擴大設(shè)施蔬菜種植規(guī)模，提高菜品質(zhì)量，進行科學養(yǎng)殖，走“畜-沼-果”循環(huán)一體發(fā)展的路子。

　　三是要進一步強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱是制約貧困村發(fā)展的一大“瓶頸”，繼續(xù)以公共基礎(chǔ)建設(shè)為重點，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、項目帶動、群眾主體的原則，做好農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施完善、果園基礎(chǔ)設(shè)施配套和民生方面設(shè)施的配套等工作，切實改善農(nóng)村環(huán)境面貌，提高村域公共服務(wù)能力，改善群眾生產(chǎn)生活條件。

　　四是要進一步加大資金投入力度。要扎實認真地做好“雙聯(lián)惠農(nóng)貸”工作，不斷加強惠農(nóng)貸款的宣傳、組織、摸排和監(jiān)管工作，真正把惠農(nóng)貸款的資金充分用到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來，全力保證惠農(nóng)信貸政策落實到位。

　　五是要進一步加強工作機制創(chuàng)新。要在推進工作的同時，不斷思考總結(jié)，勇于創(chuàng)新，真正總結(jié)出一套有利于激發(fā)農(nóng)村活力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進農(nóng)民致富和基層民主管理的制度規(guī)范，形成制度體系，指導農(nóng)村經(jīng)濟社會建設(shè)。

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