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媒體總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)分享1

　　法則之五：全過(guò)程輔導(dǎo)，創(chuàng)造成功。

　　優(yōu)秀的媒體總監(jiān)不是只看結(jié)果，而是善于在每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，都可以及時(shí)參與進(jìn)來(lái)，全過(guò)程輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)選擇正確的方向和路徑。

　　對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)程全過(guò)程跟蹤，善于引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)，適度反省，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并從細(xì)微的失誤中學(xué)習(xí)改進(jìn)的措施。

　　把隊(duì)伍帶向成功，才會(huì)制造成功。成功有一定偶然性，失敗才是必然的，要是成功都是必然，誰(shuí)都會(huì)成功，那也不需要我們這么折騰了。

　　所以優(yōu)秀的媒體總監(jiān)需要為自己的成功負(fù)責(zé)，盡量成為偶然的一個(gè)。盡量 結(jié)交成功媒體朋友，盡量參考成功的媒體經(jīng)營(yíng)模式，盡量花點(diǎn)錢邀請(qǐng)顧問(wèn)參與創(chuàng)新，幫助你研究五個(gè)最成功的案例，你距離成功也不遠(yuǎn)了。

媒體總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)分享2

　　把自己整的很忙常常就會(huì)忽視高效，媒體總監(jiān)不能太忙，你忙了你的下屬就無(wú)所事事，你的媒體難以有大的作為，要記住：通常大多數(shù)人做的大多數(shù)事情都是毫無(wú)意義的。忙碌實(shí)際上是為了掩蓋自己的不作為，千萬(wàn)別一天忙到晚，這是需要檢討的，因?yàn)樗腥硕贾?mdash;—忙一定是為了掩蓋思想上的懶惰，因?yàn)闆](méi)有想法或者懶于思考才靠無(wú)意義的行動(dòng)來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，把自己做成一支沒(méi)有思想的隊(duì)伍的榜樣不是一個(gè)好主意。但是不忙不是說(shuō)你忽視以下的幾個(gè)好習(xí)慣：

　　好習(xí)慣之一：比員工到得更早。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是帶出來(lái)的，不是每個(gè)士兵都天生是好士兵，因此，要想有一個(gè)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，那你就要做出榜樣，早到會(huì)成為一種生產(chǎn)力。

　　好習(xí)慣之二：比個(gè)人重要的是團(tuán)隊(duì)。媒體是系統(tǒng)作戰(zhàn)的組織，不是靠英雄單打獨(dú)斗。因此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)比優(yōu)秀的個(gè)人重要，當(dāng)然優(yōu)秀源于個(gè)人，好的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人都優(yōu)秀的結(jié)果。

　　法則之二： 注重切分目標(biāo)為一個(gè)一個(gè)作戰(zhàn)單元。

　　長(zhǎng)城不是一日之功。因此細(xì)微但持續(xù)的小進(jìn)步將成就一個(gè)大的變化。畢其功于一役的所有做法都是忽悠，靠一兩次活動(dòng)、一兩個(gè)節(jié)目、一兩次推廣就成就一個(gè)媒體的時(shí)代已經(jīng)成為歷史，能不能把媒體的目標(biāo)切分成一個(gè)一個(gè)可行的小目標(biāo)，把一個(gè)大的需要持續(xù)作戰(zhàn)的戰(zhàn)役，劃分為一個(gè)可以預(yù)期的小勝利，比什么都重要。一是可以給團(tuán)隊(duì)提振信心，二是可以化解大戰(zhàn)役執(zhí)行不力帶來(lái)前功盡棄的嚴(yán)重不適，三是給隊(duì)伍一邊做一邊成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓大家跟上你的步伐，享受到媒體成長(zhǎng)的過(guò)程帶來(lái)的激發(fā)力。

媒體總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)分享3

　　法則之三：保持快樂(lè)，學(xué)會(huì)冥想。

　　樂(lè)觀會(huì)成為一種正能量。

　　有研究表明：醫(yī)生若出診時(shí)心態(tài)樂(lè)觀，那么他會(huì)比心態(tài)悲觀的醫(yī)生更準(zhǔn)確更快的診斷出病因。

　　快樂(lè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)出成果的重要誘因，總監(jiān)善于把控團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)氣氛，這個(gè)隊(duì)伍就更容易成功。

　　領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于冥想，常常給自己一個(gè)獨(dú)立空間的好處有很多。善于冥想的人，才不失初心;善于冥想的人，才是好領(lǐng)導(dǎo);善于冥想的人，才會(huì)有好的同事關(guān)系;善于冥想的人，才有好睡眠;善于冥想的人，才會(huì)有好的家庭。

　　冥想實(shí)際上就是給自己團(tuán)隊(duì)一個(gè)安靜的機(jī)會(huì)，不能瞎忙，不能亂打，善于冥想的媒體總監(jiān)，才會(huì)帶來(lái)媒體走向優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。

　　冥想的總監(jiān)不會(huì)盲目，不會(huì)好大喜功，這才是一個(gè)媒體健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

　　法則之四：保持斗志，注重平衡。

　　一個(gè)媒體是不是健康，實(shí)際上是媒體總監(jiān)人格上可以看出來(lái)?？偙O(jiān)是健康的媒體就是健康的，總監(jiān)瞎折騰的，媒體就會(huì)陷入到一團(tuán)亂麻中;總監(jiān)是不作為的，媒體大體就不會(huì)有大的作為。

　　因此注重 生活平衡的總監(jiān)，對(duì)一個(gè)媒體來(lái)說(shuō)是多么重要的。成功的總監(jiān)通常能夠在平常處發(fā)現(xiàn)生機(jī)，把員工福利與媒體發(fā)展目標(biāo)平衡考慮。不會(huì)出現(xiàn)“一將功成萬(wàn)骨枯”的悲慘局面，媒體起來(lái)了一批人累到了，甚至媒體品牌起來(lái)了，個(gè)人卻失去了機(jī)遇。

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