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輸煤培訓3篇(輸煤技術(shù)培訓稿件)

時間:2022-12-24 17:39:45 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的輸煤培訓3篇(輸煤技術(shù)培訓稿件),供大家品鑒。

輸煤培訓3篇(輸煤技術(shù)培訓稿件)

輸煤培訓1

  輸煤規(guī)章制度

  第一章 輸煤運行管理制度

  1.基本原則及要求

  認真做好交接班工作,杜絕因交班不清楚而造成設(shè)備異常運行或事故的發(fā)生。

  雙方因本著對安全、經(jīng)濟運行負責的原則,相互創(chuàng)造條件,主動多做工作。

  各崗位應對口交接,交接人員必須履行向接班人員口頭交班的義務(wù),詳細交清本班運行情況,對重要設(shè)備變動或設(shè)備缺陷應道現(xiàn)場向接班人員交接清楚。

  接班人員在接班前30分鐘到達交接班室,參加班前會,聽取班長工作安排及安全布置,最少提前10分鐘到達值班地點,進行檢查,接班人員在接班后方可進行工作,交班人員未辦理交班手續(xù)不得離開崗位。1、5 交班過程中,如發(fā)現(xiàn)重大事故或有重大操作時。不得進行交接班,接班人可在交班人的指揮下協(xié)調(diào)工作,當重大操作和事故處理告一段落后,徑雙方同意,方可進行交班工作,由于值班員失誤造成堵煤或跑偏,由當班人員解決。1、6 如接班人員遲到或缺勤而無人接班時,應通知本班班長和接班班長,待接班人員到崗,并交代清楚后,方可離崗,否則不的離崗。1、7 上班人員佩戴胸卡,由班長負責在電廠門口與電廠運行人員排隊進入電廠,下班后由班長負責在輸煤集控樓前排隊離開電廠。1、8 單號使用A路系統(tǒng),雙日使用B路系統(tǒng) 1、9 設(shè)備啟動前運行人員仔細檢查各自負責的區(qū)域,檢查完畢后通知輸煤集控室設(shè)備可以啟動,例如:1號A皮帶可以啟動 1、10 集控室人員接到啟動命令后,使用廣播呼叫系統(tǒng)呼叫3次,內(nèi)容如下:“各崗位注意,皮帶準備啟動”。1、11 2分鐘后點擊程啟或打鈴30秒后啟動設(shè)備 1、12 設(shè)備啟動后,巡檢人員每隔1小時巡檢一次,并在巡檢卡上簽字

  2、交班

  交班人員在交班前30分鐘做好以下工作: 2、1 做好運行日志、各種記錄以及上級領(lǐng)導的指示、命令等記錄。2、2 檢查本班工作是否完成,本班應進行的包括定期切換、正常 試驗。缺陷消除、異常分析及處理,并為下一班做好準備工作。2、3 做好崗位的衛(wèi)生工作,將用過的清掃用具及有關(guān)物品進行整理,放置固定地點,存放整齊。2、4 遇有下列情況者應主動不交班:異常運行處理或重大操作未告一段落、設(shè)備異常未查清、接班人員精神不正常(如酒后上班)威脅設(shè)備和人身安全。2、5 交班后,交班班長主持班后會,內(nèi)容為:清點人數(shù)、總結(jié)工作中的缺點和不足、檢查交班中發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項、對于構(gòu)成異常的錯誤、組織全班人員進行分析、明確責任,找出教訓,制定措施。

  3、接班 3、1 聽取交班人員介紹情況,查閱運行日志和有關(guān)記錄以及工作票的收發(fā)情況,對于記錄不清的地方提出質(zhì)疑,了解清楚。3、2 進行崗位專責對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應主動向交班人員提出。

  4、交班者應對下列事項負責: 4、1班長 4、1、1當班設(shè)備運行、備運、檢修及缺陷異常情況并做記錄。4、1、2執(zhí)行上級命令或通知。4、1、3督促班內(nèi)其他崗位做好交接班前的工作(包括記錄、工具、清潔衛(wèi)生情況)4、2輸煤運行員 4、2、1填寫本崗運行日志及記錄報表,做到清楚準確,搞好區(qū)域衛(wèi)生。4、2、2向班長匯報當班前的情況 4、2、3本崗位的消防器材、清掃用具及公眾物品等。4、2、4交班前對所屬設(shè)備作一次巡檢工作,交清設(shè)備運行狀態(tài),設(shè)備存在的缺陷、異常和處理的方法及運行中的注意事項、落煤筒、倒煤槽應無卡阻現(xiàn)象,保證暢通。4、2、5交班前做好交班衛(wèi)生。

  5、接班者應對下列事項負責: 5、1班長 5、1、1必須提前到達崗位,布置本班生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項。5、1、2詳細了解上一班運行情況,認真查閱設(shè)備運行日志及各種記錄,認真聽取交代的一切事項。5、1、3輸煤皮帶、檢修情況和安全措施,并查閱工作票。5、2輸煤運行員 5、2、1接班前應接受班長的工作安排和安全注意事項。5、2、2認真查閱各項交班記錄。5、2、3檢查了解設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備存在的缺陷、異常及處理方法。

  第二章 輸煤設(shè)備定期切換管理制度

  1、輸煤設(shè)備在正常情況下,要嚴格切換時間及要求進行切換(如:單號使用A路系統(tǒng),雙日使用B路系統(tǒng))

  2、在設(shè)備定期切換前,班長和各值班人員要了解設(shè)備健康情況。

  3、班長要嚴格按制度積極組織設(shè)備切換。

  4、設(shè)備切換后。各值班員要仔細檢查設(shè)備運行情況。

  5、被切換下的設(shè)備,值班員或班長要及時將設(shè)備存在的問題匯報檢修處理。

  6、設(shè)備切換后要做好記錄。

  7、在設(shè)備沒有異常情況下。如不嚴格執(zhí)行切換制度,將進行考核。

  8、如因特殊情況不能按要求運轉(zhuǎn)當日所需設(shè)備,在情況解除后,應立即投入當日運行的設(shè)備。

  第三章 輸煤勞動紀律管理制度

  1、認真執(zhí)行運行管理制度,做到有章必循、循章必嚴、違章必糾。

  2、認真執(zhí)行交接班制度,做到不遲到、不早退、班前不喝酒。

  3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及勞動保護用品。

  4、堅守崗位,不脫崗、不串崗。

  5、服從分配,不無理取鬧。

  6、嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,杜絕一切誤操作。

  7、集中精力上班,做到不打盹,不睡覺。

  8、不允許把腳放在操作盤上,保持良好姿態(tài)上班。

  9、遇有外來人員參觀時,要起立,做好文明禮貌工作。

  10、不圍坐、不閑談、不說和生產(chǎn)工作無關(guān)的話,不做和生產(chǎn)無關(guān)的事。

  11、保持工業(yè)公區(qū)域整潔,時刻注意整理、整頓、清潔、清掃。

  12、參加會議要遵守會議秩序,無特殊情況不中途退席。要選擇適合本人身份的位置就坐,認真聽取別人發(fā)言,不交頭接耳,不看報刊或做其它與會議無關(guān)的事情,會前關(guān)手機,不在會場內(nèi)使用移動電話。

  第四章 輸煤車庫管理制度

  1、合理管理煤場廠煤的調(diào)運、接卸、定向儲存、推煤、配煤、盤煤整形等。

  2、熟悉工作崗位的復雜情況及時排查崗位隱患,做好消防設(shè)施的 齊全完整。建立健全各種車輛檢修記錄、抓好現(xiàn)場的安全,保證車輛 健康使用。

  3、負責提供煤場各區(qū)域的劃分和煤質(zhì),為輸煤系統(tǒng)運行配煤,安 全合理存放管理。

  4、組織煤場人員對推煤中出現(xiàn)的不安全事故隱患及時消除,并做 好各種安全預控措施。

  5、嚴格執(zhí)行“三定”制度,定人、定車、定崗位。做到人人有責、人人盡責。

  第五章 工作票管理制度

  一、目的:保證設(shè)備檢修時的安全,減少人為因素造成的人身傷害和設(shè)備傷害,提高檢修工作的質(zhì)量,規(guī)范工作程序。

  二、執(zhí)行程序

  1、工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修、消缺、維護等項工作時,若需要采取安全措施,就必須根據(jù)實際情況填寫正確種類的工作,對于重大的或涉及范圍廣的檢修工作時,還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導其他人員審核、簽字的詳實的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。

  2、工作票應由工作票負責人填寫,使用鋼筆或圓珠筆填寫,一式兩份。由工作票負責人填寫后交工作票簽發(fā)人審核、審查。對工作票的全部內(nèi)容確認無誤后簽發(fā),由工作負責人或熟悉工作情況的人交工作許可人,由工作許可人對工作票全部內(nèi)容進行審查,必要時填補充安全措施,確認無問題后方可執(zhí)行,工作許可人可將工作票一份交工作負責人,自持一份進行登記。

  3、工作票填寫的內(nèi)容應符合規(guī)定,填寫要清晰,票面應完好整潔,對于關(guān)鍵字和編號不的任意涂改,否則工作票作廢,生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè),應同時填寫動火票。

  4、工作票由輸煤經(jīng)理簽發(fā)。

  5、工作開始前,工作負責人應將工作地點、工作任務(wù)、工作時間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項、臨近運行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后,才可下達開工命令。

  6、工作開始后,工作負責人必須始終在現(xiàn)場,嚴格履行其安全職責,對工作人員的安全進行監(jiān)護,及時糾正違反安全的動作,對特殊工作應按規(guī)定制定指配監(jiān)護人。

  7、如不能按照預定時間完成檢修工作,可辦理延期。

  8、工作結(jié)束后,工作負責人持手中的工作票找工作許可人接票。

  第六章 培訓管理制度

  1、培訓工作由輸煤技術(shù)人員、安全員負責,班長協(xié)助工作。

  2、新來人員必須經(jīng)過培訓考試、三級安全教育方可上崗。

  3、日常培訓通過技術(shù)問答、事故預想、運行分析、學習以往的事故預案等方式進行。

  4、培訓對象:輸煤運行員工。

  5、對培訓的效果進行考試。

  第七章 浴室管理制度

  為使員工有一個干凈整潔的洗浴環(huán)境,同時增進國投節(jié)能降耗工作的開展,加強員工浴室的管理,保持浴室良好的清潔衛(wèi)生,以及設(shè)備設(shè)施的完好,讓員工有一個清潔舒適的沐浴場所,特制定本制度:

  1、浴室僅限員工使用,嚴禁外來人員隨意進入。

  2、沐浴時需妥善保管自己的衣物和貴重物品,防止遺失和損壞。

  3、應保持浴室內(nèi)的整潔,及時將廢棄物品扔到垃圾桶內(nèi),禁止隨地亂扔。

  4、在使用浴室時應注意安全,防止滑倒和摔傷、以及燙傷。

  5、自覺愛護浴室的設(shè)備設(shè)施,不允許擅自改變搬動和破壞、拆移淋浴設(shè)施,以及粗暴使用。

  6、嚴禁在浴室大聲喧嘩、嬉戲打鬧、以及打架斗毆等。

  7、嚴禁在浴室洗滌衣物,違者重罰。

  8、節(jié)約用水,對浪費者將給予批評和罰款處理,直至取消其在浴室沐浴的福利。

  9、自覺愛護室內(nèi)衛(wèi)生,不準在室內(nèi)亂寫亂畫,亂丟垃圾和衣物。

  10、本制度由趙國利負責監(jiān)督執(zhí)行,對違反上述規(guī)定者給予相應處罰。第八章 輸煤人員考核制度

  1、設(shè)備發(fā)生異常未及時匯報,考核100元。

  2、嚴重違反安全工作規(guī)定,違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》或下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)程、制度,考核100元。

  3、工作票問題

  未辦理工作票開工作業(yè)考核100元。工作票丟失考核50元。工作票措施不完善考核50元。

  4、學習班未進行安全學習與記錄,考核50元。

  5、上下班無故遲到、早退考核50元。

  6、無故不參加周四安全學習會,考核50元。

  7、安全考試不及格(80分為及格)考核50元。

  8、進入生產(chǎn)現(xiàn)場未戴好安全帽考核50元。

  9、監(jiān)盤不認真、未及時發(fā)現(xiàn)參數(shù)異??己?0元。

  10、坐姿不端正考核30元。

  11、上班期間看雜志、小說及其他與工作無關(guān)的事考核50元。

  12、上班期間擅自脫崗或大聲喧嘩考核50元。

  13、在禁止吸煙場所吸煙考核50元。

  14、不服從領(lǐng)導安排考核50元。

  15、上班期間喝酒考核100元。

  16、上班期間打架予以開除。

輸煤培訓2

  輸煤專業(yè)考試題庫

  1、煤質(zhì)煤種的變化對輸煤系統(tǒng)有何影響?

  2、雨季如何進行混煤摻燒?

  3、煤發(fā)生自燃的原因及影響自燃煤的因素有哪些?

  4、敘述輸煤系統(tǒng)的主要流程及設(shè)備有那些?及其特殊運行方式?

  5、輸煤系統(tǒng)設(shè)備故障情況的分析報告包括哪些內(nèi)容?

  6、皮帶保護傳感器系統(tǒng)包括那些內(nèi)容,其作用是什么?

  7、敘述本系統(tǒng)主要控制的設(shè)備有哪些?

  8、敘述輸煤系統(tǒng)緊急停機的條件有哪些?

  9、敘述碎煤機技術(shù)規(guī)范。

  10、敘述輸煤程控(主值班員)的崗位職責。

  11、敘述碎煤機運行中監(jiān)視的內(nèi)容及注意事項有哪些?

  12、在檢修辦理熱機票“#1A1葉輪給煤機檢修”時,需做好的安全措施及注意事項有哪些?

  13、敘述程控啟動前的檢查及運行中的注意事項有哪些?

  14、分別敘述存煤及上煤啟停操作步驟?

  15、輸煤程控室監(jiān)盤操作的注意事項有哪些?

  16、敘述程控值班員在系統(tǒng)運行應監(jiān)視哪些方面?

  17、故障設(shè)備情況的分析報告包括哪些內(nèi)容?

  18、論述輸煤設(shè)備運行中遇有哪些情況應立即停機?

  19、寫出輸煤系統(tǒng)程控啟動的步驟? 20、敘述輸煤系統(tǒng)的聯(lián)鎖作用是什么?

  21、輸煤設(shè)備保護跳閘的情況?

  22、主值班員接班前應檢查與試驗內(nèi)容有哪些?

  23、輸煤班班長的工作職責?

  24、葉輪給煤機常見故障及處理方法?

  25、燃運班長應對哪些安全事項負責?

  26、皮帶檢修結(jié)束后驗收工作內(nèi)容有哪些?

  27、輸煤程控畫面由哪些部分組成。

  28、煤中水分變化對輸煤系統(tǒng)有何影響?

  29、如何組織班組成員有效的開展班組安全活動? 30、輸煤班班長每月應對哪些數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計?

  31、輸煤系統(tǒng)如何預防避免人身傷害事故?

  32、斗輪機防風措施具體內(nèi)容?

  33、如何防止皮帶劃傷?

  34、目前輸煤系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)在哪,應采取什么防范措施?

  35、輸煤班班長日常工作有哪些?

  36、原煤倉皮帶長時間檢修工作,需在運行上采取什么防范措施

  37、輸煤皮帶逆止器頻繁損壞的原因有哪些,如何預防。

  38、輸煤專業(yè)主要工作內(nèi)容有哪些。

  39、如何保證輸煤系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。40、皮帶機檢修后的驗收內(nèi)容有哪些?

  41、輸煤系統(tǒng)發(fā)生故障時,應遵循哪些順序消除故障?

  42、使用液力偶合器有何優(yōu)點?

  43、輸煤程序控制保護裝置有哪些?

  44、煤為什么會自燃?

  45、煤質(zhì)煤種的變化對輸煤系統(tǒng)有何影響?

  46、儲煤場應設(shè)有哪些安全設(shè)施和要求?

  47、根據(jù)目前現(xiàn)狀,對干煤棚存煤工作有什么好的方案?

  48、輸煤專業(yè)目前需重點抓好哪些工作?

  49、輸煤專業(yè)定期工作的開展如何進行組織、監(jiān)督、檢查、總結(jié)分析?

  50、對于防止輸煤專業(yè)人身傷害事故的發(fā)生需做好哪些工作。

  51、如何使本專業(yè)在各項工作效率上有所提高。

  52、輸煤系統(tǒng)保護跳閘是如何實現(xiàn)的。

  53、電動機的日常維護項目有哪些?

  54、輸煤專業(yè)發(fā)生設(shè)備損壞事故,應如何進行處理。

  55、針對本專業(yè)安全管理還需要做好哪些工作。

  56、輸煤專業(yè)如何開展好冬季防滑防凍工作?

  57、敘述斗輪堆取料機堆料作業(yè)有幾種作業(yè)方式,取料作業(yè)有幾種作業(yè)方式?

  58、火力發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)由哪些設(shè)備組成?

  59、說出DQ型號斗輪堆取料機每個字母與數(shù)字代表意義是什么?

  60、斗輪機仰俯制動裝置失靈,不能剎住車,斷開電源時滑行距離較大,其原因有哪些?

  61、輸煤系統(tǒng)實現(xiàn)集控、程控有何現(xiàn)實意義?

  62、煤中的水分變化大小對煤中的水分會產(chǎn)生何種變化? 63、輸煤系統(tǒng)各設(shè)備間設(shè)備聯(lián)鎖的基本原則是什么?

  64、潤滑在機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、維護保養(yǎng)中是起著重要作用的,概括說明潤滑的作用?

  65、環(huán)式碎煤機運行中的檢查內(nèi)容與標準有哪些? 66、電子皮帶稱由哪些主要部分組成? 67、液壓系統(tǒng)中壓力消失有哪些原因? 68、膠帶粘接的質(zhì)量要求是什么? 69、原煤的破碎粒度大小對制粉系統(tǒng)有何影響? 70、傾斜式滾動篩旁路落煤管作用是什么? 71、葉輪給煤機的運行維護應注意什么? 72、斗輪機緊急停機事項有哪些?

  73、帶式電磁除鐵器運行中的檢查內(nèi)容與標準有哪些? 74、帶式輸送機由哪些部件組成? 75、錘擊式碎煤機由哪些部件組成? 76、什么叫皮帶跑偏?

  77、帶式輸送機啟動前應做哪些檢查?啟動步驟是什么? 78、懸掛式磁鐵分離器運行操作中的注意事項。

  79、膠帶按帶芯織物分類有哪幾種?膠帶按覆蓋膠的性能分有哪幾種? 80、環(huán)式碎煤機有什么特點?

  81、鍋爐是如何把燃料的化學能轉(zhuǎn)變成蒸汽的熱能的? 82、環(huán)式碎煤內(nèi)有異常聲音,分析判斷故障原因。83、沖擊式除塵器起動前應進行哪些檢查工作? 84、試述錘擊式碎煤機工作原理? 85、試述環(huán)式碎煤機檢修的質(zhì)量要求?

  86、燃用多灰質(zhì)的煤,為什么會增加對環(huán)境的污染? 87、燃煤中的水分變化大小對輸煤系統(tǒng)會產(chǎn)生何種變化? 88、組織和擔任帶式輸煤機檢修后的驗收工作,應該驗收的各部件和質(zhì)量標準。

  89、輸煤設(shè)備緊急停機規(guī)定內(nèi)容有哪些?

輸煤培訓3

  摘 要:本文主要對不同品質(zhì)煤摻燒的探討以及實際經(jīng)驗的總結(jié),為電廠創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益,在煤摻燒管理上積累了相當?shù)膶嶋H經(jīng)驗,以期對煤摻燒得管理制度建設(shè)有所借鑒。關(guān)鍵詞: 煤質(zhì) 摻配 摻燒 安全運行

  江蘇華電揚州發(fā)電有限公司位于揚州市東北郊,東臨京杭大運河,南鄰寧通高速,北接寧啟鐵路。建于1958年,1999年實施公司化改制,是中國華電集團公司控股子公司,現(xiàn)有裝機容量110萬千瓦,2臺22萬千瓦機組分別于1989、1990年投產(chǎn),2臺33萬千瓦機組于2005年投產(chǎn),年發(fā)電能力60億千瓦時,耗煤量280萬噸左右。

  1、提出燃煤摻配摻燒的緣由

  上世紀90年代初,我們在江蘇省發(fā)電企業(yè)中率先提出燃煤摻配摻燒的設(shè)想,主要基于三方面的考慮:一是我公司設(shè)計煤種為貧瘦煤,資源稀缺,難以組織;二是公司位于京杭大運河邊,煤炭需經(jīng)運河中轉(zhuǎn)到廠,造成煤炭到廠價格偏高,加之近年來,煤炭價格大幅上揚以及燃煤耗用量不斷增加,燃料成本已占公司總成本的70%以上;三是長期以來,“人員多、電價低、負擔重”的現(xiàn)狀對我們完成目標利潤帶來很大壓力,員工1500多人,2003年以前綜合上網(wǎng)電價僅為249元/千千瓦時。為確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,努力降低燃料成本,我們開拓思路,在燃煤摻配摻燒方面積極探索與實踐,積累了一些經(jīng)驗,取得了顯著成效。

  2、開展燃煤摻配摻燒的主要做法 做好摻配,抓好源頭控制 規(guī)范摻配程序

  為使摻配滿足燃燒需要,由發(fā)電部根據(jù)運行工況向燃料經(jīng)營部提出入爐煤各項指標的許可范圍,燃料經(jīng)營部組織煤炭到廠后,化學分公司化驗人員及時取樣化驗,根據(jù)化驗結(jié)果由燃料經(jīng)營部提出摻配方案,制成《燃煤接卸通知單》,通知燃料生產(chǎn)部進行摻配,同時將《燃煤接卸通知單》報發(fā)電部,為運行人員燃燒調(diào)整提供依據(jù)。細化基礎(chǔ)管理

  為確保摻配煤合格,我們在基礎(chǔ)管理上下功夫。建立了一套完整的燃煤動態(tài)實時跟蹤體系,利用表格和圖示法,建立“碼頭待卸動態(tài)表”、“燃煤接卸通知單統(tǒng)計表”、“卸煤加倉情況統(tǒng)計表”及“煤場動態(tài)管理示意圖”,使燃煤卸、摻、上、燒全過程做到網(wǎng)上實時跟蹤、有案可查。拓展摻配方式

  公司22萬千瓦機組配有千噸級運河碼頭一座,5臺6噸橋式卸煤機;煤場1座,儲煤量61千噸,配置1臺斗輪堆取料機;配有3座儲煤量各為3000噸的圓筒倉。33萬千瓦機組配有1臺C2型轉(zhuǎn)子式翻車機;煤場1座,儲煤量130千噸,儲煤場配置斗輪堆取料機1臺。我們充分發(fā)揮22萬千瓦機組上煤方式多樣性的特點,在摻配過程中不斷優(yōu)化摻配方案和流程,形成目前較為成熟的8種摻配方式13條摻配路徑:一是碼頭卸煤機之間摻配,二是碼頭與煤場摻配,三是碼頭與筒倉摻配,四是筒倉與筒倉摻配,五是筒倉與煤場摻配,六是鐵路煤與碼頭煤摻配,七是鐵路煤與筒倉煤摻配,八是鐵路煤與22萬千瓦機組煤場煤摻配。嚴格過程管理

  在過程管理中,我們堅持以“五專”確?!拔宓轿弧保矗?/p>

  專人負責,確保各級人員摻配責任到位。燃料生產(chǎn)部明確專人簽收碼頭摻配單,核查摻配比例,確定摻配方式。

  專用渠道,確保特殊煤種摻配質(zhì)量到位。對揮發(fā)份低于8%、焦渣特性大于5等特殊煤種,確定專人跟蹤負責。

  專業(yè)流程,確保有據(jù)可查摻配比例到位。各運行班組根據(jù)指定摻配方式和流程,認真做好運行系統(tǒng)、變更、卸空、加倉情況以及煤場存取區(qū)域、數(shù)量等數(shù)據(jù)臺帳,確保摻配比例到位。專項制度,確保各項組織措施到位。制定完備的摻配措施和管理規(guī)定,貫穿燃煤摻配全過程。

  專項檢查,確保摻配質(zhì)量到位。各級管理人員每天檢查督促燃煤管理各類臺帳記錄情況,不定期進行摻配煤抽樣化驗,并擬定在輸煤電視監(jiān)控中加裝錄像,監(jiān)視摻配全過程。做好摻燒,確保鍋爐安全運行 .加強摻燒試驗,確定最佳摻配方案

  我公司設(shè)計煤種為貧瘦煤,其中:22萬千瓦機組設(shè)計煤種主要指標為:收到基低位發(fā)熱量 MJ/kg、干燥無灰基揮發(fā)份%、收到基硫份%、灰熔點>1500℃、可磨性系數(shù)60;鍋爐采用中間儲倉熱風送粉系統(tǒng)。33萬千瓦機組設(shè)計煤種主要指標為:收到基低位發(fā)熱量 MJ/kg、干燥無灰基揮發(fā)份%、收到基硫份%、灰熔點>1400℃、可磨性系數(shù)74;鍋爐采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)。

  為確保來煤摻配的科學性,我們多次進行不同煤種的摻燒試驗,以確定最佳摻配方案。根據(jù)設(shè)計煤種,結(jié)合試驗情況,要求摻配后的煤種空干基揮發(fā)份14%~18%,發(fā)熱量≥/kg、哈氏可磨系數(shù)≥65、焦結(jié)性指數(shù)≤4。同時要求摻配前煤種空干基揮發(fā)份在6%~30%之間,應用基低位發(fā)熱量不低于19MJ/kg。對于空干基揮發(fā)份6%~8%的煤種,其與高揮發(fā)份煤種摻配比例不低于1:2;對于空干基揮發(fā)份8%~10%的煤種,與高揮發(fā)份煤種摻配比例不低于1:1。對于使用空干基揮發(fā)份低于6%,高于30%以上煤種進行摻配,須事先匯報相關(guān)領(lǐng)導,批準后由發(fā)電部拿出摻燒方案,方可通知運行人員執(zhí)行。加大燃燒系統(tǒng)技改力度,為鍋爐摻燒夯實基礎(chǔ)

  為增強鍋爐燃燒摻配煤的能力,公司先后對22萬千瓦機組燃燒器、制粉系統(tǒng)進行了技術(shù)改造,為鍋爐穩(wěn)定燃燒提供設(shè)備保證。

(1)將原一、二層煤粉燃燒器分別改為煤粉直接點火燃燒器和富集型燃燒器,適應煤種變化需要,保證燃燒工況穩(wěn)定。煤粉直接點火燃燒器,通過預埋在燃燒器內(nèi)容量為330Kg/h的油槍小火焰點燃煤粉氣流,遇煤質(zhì)變化大燃燒不穩(wěn)可及時投入穩(wěn)燃。在升、停爐過程中還可以實現(xiàn)點火即可投粉,節(jié)油效果十份明顯,公司2臺22萬千瓦機組一年升停爐和穩(wěn)燃用油在150噸左右。

(2)將制粉系統(tǒng)原徑向粗粉分離器改為串聯(lián)雙軸向粗粉分離器,增強了分離效果,改善了煤粉的均勻性。并在改造完成后進行了全面性能調(diào)整試驗,得出制粉系統(tǒng)最佳運行卡片。(3)對制粉系統(tǒng)三次風進行改造。由改造前一套制粉系統(tǒng)對應2只三次風噴口改造為對應4只三次風噴口,使三次風速由原來70m/s降至55m/s以下,解決了長期困擾鍋爐的三次風速過高、飛灰可燃物含量偏大和影響燃燒穩(wěn)定性等問題。

(4)為防止燒壞燃燒器,增加了可調(diào)一次風冷卻風管。一次風熱風溫度可在360℃~240℃范圍內(nèi)調(diào)節(jié),使得燃燒器適應煤種變化的能力增強。

(5)原煤倉加裝了壓縮空氣疏通裝置及斷煤疏通機,為摻燒煤泥等流動性差的煤種創(chuàng)造了條件。

  注重燃燒調(diào)整技術(shù)指導,為鍋爐摻燒提供支撐(1)加強人員培訓,提高運行人員燃燒調(diào)整水平

  我們一方面加強思想教育,提高運行人員的責任心和敬業(yè)精神,強化安全、節(jié)能意識;另一方面加大培訓力度,提高運行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理異常燃燒工況的能力。邀請專家講解理論知識,讓身邊的技術(shù)能手走上講臺介紹燃燒調(diào)整的經(jīng)驗體會,安排專工對運行調(diào)整中發(fā)生異常情況進行分析,促進了運行人員技能水平的提高。(2)針對來煤指標和設(shè)計煤種偏差較大,編制運行操作卡

  為給運行人員燃燒摻配煤提供可操作的依據(jù),經(jīng)過多次燃燒調(diào)整試驗,發(fā)電部制定了《異常煤種操作卡》,操作卡首先對異常煤種進行了界定,根據(jù)來煤實際出現(xiàn)機率的多少分為三類:

  1、揮發(fā)份高、焦結(jié)性高;

  2、應用基水分大;

  3、揮發(fā)份低或灰份大。每類煤種操作卡對燃燒器的檢查、一次風溫、一次風壓的調(diào)整、制粉系統(tǒng)的運行方式等提出了明確要求。操作卡還附有《煤質(zhì)化驗單》、燃燒指導曲線、不同揮發(fā)份下一次風溫、一次風壓對照表。通過使用《異常煤種操作卡》,不僅對運行人員操作具有指導作用,而且有利于技術(shù)人員對燃煤情況進行技術(shù)分析,為公司煤炭組織經(jīng)營提供決策依據(jù)。如33萬千瓦機組中速磨對可磨系數(shù)要求較高,而此數(shù)據(jù)我公司無法化驗,運行中我們一旦發(fā)現(xiàn)異常,可及時查看臺帳分析具體煤種,調(diào)整上煤方式,最大限度地減少對機組燃燒的影響。(3)積極應對摻燒過程中出現(xiàn)的新情況、新問題

  隨著我公司兩臺33萬千瓦機組的雙投,燃煤耗用量巨增,為保證燃料供應,在華電煤業(yè)集團和江蘇分公司的直接關(guān)心下,2005年3月份,我們打通了“海進江”戰(zhàn)略通道。目前海進江來煤以蒙混煤為主,空干基揮發(fā)份Vad30%左右,灰熔點1160-1200℃,與設(shè)計煤種偏差較大。針對新問題,我們及時制定技術(shù)措施,指導運行操作。由于蒙混煤灰熔點僅有1160-1200℃,而33萬千瓦機組爐膛出口設(shè)計煙溫1043℃,因此燃燒調(diào)整的重點是防止爐膛結(jié)焦,我們主要采取以下措施:一是合理組合磨煤機運行方式。鍋爐5臺磨煤機下層使用蒙混煤,上層磨使用高灰熔點煤。二是通過風量調(diào)整,降低火焰中心,達到降低爐膛出口煙溫的目的。三是加強各受熱面吹灰。通過受熱面壁溫及主再汽溫變化情況的分析,決定受熱面吹灰部位及頻率,并做好前后對比工作。

  3、做好燃煤摻配摻燒的幾點體會

  近15年來,我們先后對不同揮發(fā)份煤種之間,不同發(fā)熱量煤種之間以及泥煤、高硫煤、神華煤的摻配摻燒進行了實踐,燃煤摻配摻燒工作日益科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,2001年至今,兩臺22萬千瓦機組未發(fā)生一起鍋爐熄火事故,未發(fā)生一起因燃燒問題降負荷或損壞設(shè)備現(xiàn)象。加入華電集團以來的近三年,累計摻配摻燒煤量達484萬噸,占總耗煤量%。多年的探索與實踐,讓我們深切地體會到,燃煤摻配摻燒在保證機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行、提升企業(yè)效益方面發(fā)揮著重要的作用。要使這項工作富有成效,需把握好以下幾個環(huán)節(jié):

  領(lǐng)導高度重視。我公司領(lǐng)導高度重視燃煤摻配摻燒工作,成立了由總工程師為組長,燃料經(jīng)營部、燃料生產(chǎn)部、發(fā)電部、化學分公司等相關(guān)人員組成的燃煤摻配摻燒工作領(lǐng)導小組,定期召開專題會議,協(xié)調(diào)、總結(jié)、完善摻配摻燒工作。要求燃料生產(chǎn)部做到卸得下、摻得勻、上得去,保證不斷煤;發(fā)電部要勤調(diào)整、燃燒穩(wěn)、不熄火,保證安全;燃料經(jīng)營部要調(diào)結(jié)構(gòu)、整資源、比價格,降低成本。健全規(guī)章制度。燃煤摻配摻燒工作是一項跨部門、跨專業(yè)的綜合性工作,為使這項工作科學、有序、系統(tǒng)開展,我們從燃料的采購到中轉(zhuǎn)港口的管理、從碼頭的接卸摻配到鍋爐燃燒調(diào)整,制定了《燃料接卸管理規(guī)定》、《燃料摻配管理規(guī)定》、《燃煤摻燒管理規(guī)定》等一系列管理制度,并狠抓制度落實。

  嚴格過程管理。為確保摻得勻、燒得穩(wěn),相關(guān)部門通力協(xié)作、密切配合,不斷完善組織機構(gòu)、強化技術(shù)措施,建立監(jiān)督機制,全過程跟蹤管理。對特殊煤種摻配,為保證摻得勻,由部門確定摻配現(xiàn)場負責人,加強現(xiàn)場跟蹤和監(jiān)督指導,嚴格按照摻配煤接卸通知單的要求比例進行摻配,確保了摻配工作萬無一失。對新?lián)綗悍N和有過摻燒不穩(wěn)記錄的煤種,發(fā)電部負責人和專職親臨現(xiàn)場,加強現(xiàn)場值班力量,及時分析現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況,找出問題癥結(jié),落實整改措施,保證穩(wěn)定燃燒。

  營造濃厚氛圍。在全公司范圍內(nèi)營造燃煤摻配摻燒工作氛圍,為摻配摻燒工作創(chuàng)造了前提。在這種氛圍的熏陶和感染下,燃料生產(chǎn)部和發(fā)電部人員從害怕?lián)脚鋼綗?,到理解、響應摻配摻燒,從被動參與,到主動為摻配摻燒工作出謀劃策、爭做貢獻。

  4、燃煤摻配摻燒工作中存在的問題及下一步打算 目前存在的問題

  1.硬度較高的部分無煙煤在33萬千瓦機組無法進行摻燒。33萬千瓦機組為正壓直吹式制粉系統(tǒng),煤硬度髙,磨煤機壓差增大,出力明顯減小,直接影響機組帶負荷。

  2.由于33萬千瓦機組磨煤機對煤種的要求較高,煤泥目前還無法在33萬千瓦機組摻配。3.由于摻配是一個物理過程,往往會出現(xiàn)分級燃燒現(xiàn)象,特別是Vdaf<10%的燃煤分級燃燒現(xiàn)象嚴重,飛灰可燃燒物明顯偏高,影響了鍋爐效率。

  4.燃料系統(tǒng)運行時間長,設(shè)備維護時間緊張。由于33萬千瓦機組投產(chǎn)后用煤量大增,在摻配過程中,輸煤系統(tǒng)調(diào)換頻繁,造成上煤加倉時間緊,斗輪堆取料機等主要設(shè)備維護時間短。下一步工作打算 繼續(xù)加強設(shè)備改造

  通過設(shè)備改造,使33萬千瓦機組煤場具備摻配條件。33萬千瓦機組煤場僅有1臺堆取料機,煤場中的煤無法進行自身摻配,制約了鐵路來煤。為此,我們將積極向主管部門反映摻配摻燒的實際情況,申請增加1臺堆取料機計劃,為燃煤摻配創(chuàng)造條件。

  繼續(xù)探索蒙混煤摻配摻燒方案 由于蒙混煤統(tǒng)配計劃價格較低,燃用此煤種經(jīng)濟效益可觀。因此,我們將進一步進行蒙混煤摻配摻燒的探索,力爭徹底解決蒙混煤易結(jié)焦等問題。繼續(xù)做好摻配摻燒精細化管理工作

  我們將在總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上,進一步做好摻配摻燒精細化管理工作,深入研究摻配方案、摻配比例的變化對經(jīng)濟性的影響,用摻配摻燒的試驗結(jié)果進一步調(diào)整燃料結(jié)構(gòu),優(yōu)化采購方案,為企業(yè)參與電力市場競爭創(chuàng)造條件。

  以上是我公司燃煤摻配摻燒工作的主要做法。隨著電力市場競爭的日益加劇和煤炭市場的復雜多變,在確保安全的前提下,深化燃煤摻配摻燒工作,努力降低發(fā)電成本的任務(wù)更加艱巨。我們將在集團公司及江蘇分公司的正確領(lǐng)導下,認真學習和借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗做法,繼續(xù)創(chuàng)新思路,積極實踐,充分挖掘企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力,為集團公司“358”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)作出我

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